先進集體工作表揚信

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都可能會用到表揚信，通過表揚信，可以表達對被表揚者的肯定與表揚。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的先進集體工作表揚信，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

先進集體工作表揚信1

敬愛的xxx：

　　20xx年，在廠領(lǐng)導的關(guān)心、幫助和指導下，在各部門的大力支持、配合下，安監(jiān)部和全體安全監(jiān)督體系人員一起，認真落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實公司、分公司、政府有關(guān)部門和電廠關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求，認真履行部門安全監(jiān)督職責，積極主動開展工作，較好的完成了20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。全年安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了公司安全績效考核目標，完成了與電廠簽訂的各項工作任務和考核指標，全年沒有發(fā)生由于安全監(jiān)督不到位造成的`異常事件。

　　1、及時組織召開安委會、安全分析會，傳達、貫徹落實國家及上級公司和部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和會議精神。

　　2、協(xié)助廠領(lǐng)導開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作，開展了安全審核、班組5S建設、作業(yè)危害分析、體系文件編制等工作；20xx年通過安全審核共發(fā)現(xiàn)、消除了3998項安全隱患；完成作業(yè)危害分析561項，已經(jīng)全廠推廣使用；134個體系文件已編制完成，現(xiàn)已陸續(xù)發(fā)布。通過創(chuàng)本工作，全面提高了企業(yè)的安全管理水平。

　　3、做好外包工程和外來人員安全管理，落實“外包工程管理年”的各項要求。針對xx年脫硝技改、機組檢修等外包項目較多、外來人員復雜、危險點較多等實際，主動配合相關(guān)部門做好進場前資質(zhì)審查、安全教育培訓、機具審查等安全準備工作，配合項目主管部門做好過程監(jiān)督，全年共30支外包隊伍入廠，沒有發(fā)生承包商事故。

　　4、組織貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。利用內(nèi)網(wǎng)、橫幅、宣傳櫥窗和綜合樓大屏幕等廠內(nèi)媒體，廣泛宣傳通知精神；開展“三個一”活動，采購專題展覽、專題片和專題讀本，認真落實觀看專題展覽、觀看專題片和學習專題讀本工作；利用安全生產(chǎn)會議和安全活動，對通知進行宣貫；組織全廠人員進行國發(fā)23號文知識考試，進一步強化學習效果；結(jié)合玉環(huán)電廠的實際，梳理形成“華能玉環(huán)電廠貫徹落實國務院23號文情況”一覽表，落實整改，消除隱患。

　　5、組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，組織全員參加全國安全生產(chǎn)應急知識競賽和浙江省安全生產(chǎn)知識競賽，提高安全意識；開展防汛抗臺應急演練和油庫區(qū)域消防專項演練，完善預案，提高應急響應能力；“黨員身邊無違章本質(zhì)安全承諾”主題實踐活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　6、發(fā)揮體系作用，積極開展了隱患排查治理、季節(jié)性安全大檢查、節(jié)前安全檢查和各種專項檢查，下發(fā)整改通知單230份，違章罰款通知單16份，督促消除各種安全隱患，作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全水平不斷提高。

　　7、做好各項工作安全措施的監(jiān)督檢查落實，較好地完成了世博保電、迎峰度夏、防汛防臺、國慶保電等重要時期安全監(jiān)督工作。

　　8、嚴格方案的審查、技術(shù)交底、措施落實和過程監(jiān)督，有效地保證了脫硝技改工程安全文明施工，沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事件。

　　9、協(xié)助做好安全分析工作，按照“四不放過”的原則做好不安全事件的分析、考核、反措項目督促落實，杜絕了不安全事件的重復發(fā)生。

　　10、制定了管理標準、考核標準，加強檢查監(jiān)督，圓滿完成了1C、#2C、#3C檢修的安全監(jiān)督工作，沒有發(fā)生人身傷害和設備損壞事件。

　　11、組織開展了四臺機組的安全性評價自評工作，及時消除管理和設備隱患。

　　12、抓好安全教育培訓工作。組織開展了工作票三種人培訓、典型事故案例培訓、班組長安全培訓、安全審核培訓、班組5S建設培訓、作業(yè)危害分析培訓、本質(zhì)安全體系培訓以及新進廠和外來人員安全教育等工作，各類培訓人員達2626人次，人員的本質(zhì)安全水平不斷提高。

　　表揚人：

　　20xx年xx月xx日

先進集體工作表揚信2

敬愛的xxx：

　　公司XXXX現(xiàn)有職工24人，他們不僅肩負著兩臺300WM機組主機設備的日常檢修、維護工作，同時也負責輸煤系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)等外圍設備維護及全廠高壓試驗、絕緣監(jiān)督等工作。雖然X面臨著所轄的維護范圍大，維護人員少等困難，但他們始終堅持貫徹安全生產(chǎn)工作的指導思想和總體要求，堅持“安全第一”的方針，出色的完成了公司交給的各項安全生產(chǎn)任務。20xx年沒有發(fā)生人身傷害及以上事故和設備異常事故，標準工作票使用率達到xx%，工作票票面合格率達到xx%，缺陷消除率達到xx%，圓滿完成了20xx年年度的安全生產(chǎn)目標。

　　一、強化安全管理，全力保障檢修安全和質(zhì)量。

　　20xx年度X完成了公司兩臺機組日常維護和消缺工作，共完成工作任務1586項，日均4.34項。并完成1、2號機組C級檢修和3次臨時檢修工作，1號機C修共計71大項均由X獨立完成。

　　高壓試驗工作是20xx年初才承接的工作，在沒有老師傅的帶領(lǐng)下，幾個剛剛?cè)霃S的年輕人經(jīng)過一兩周的取證培訓，經(jīng)電氣點檢長的幾次指導后就開始獨立工作。為了確保試驗的安全準確性，X針對每個試驗都編寫了作業(yè)指導書，經(jīng)審批合格后嚴格按照指導書執(zhí)行。在20xx年1號機組C修中獨立完成了電氣高壓試驗工作。

　　20xx年1號機組C修是XXX成立以來承擔檢修任務最多的一次。在檢修開始前，X就在班組內(nèi)部自查習慣性違章行為，本著“四不放過”的原則進行了專題討論，查找安全生產(chǎn)工作中存在的短板，對照

　　通過制度宣講，組織安全規(guī)程的學習和考試等安全管理手段，使班組成員自身的安全意識得到提升。在檢修開始后，班長、技術(shù)員每天深入到檢修現(xiàn)場，狠抓現(xiàn)場的習慣性違章行為，嚴格檢查工作票的危險點分析和現(xiàn)場“三講一落實”工作的落實情況，使各項檢修工作都能夠得到安全有序的進行。工作現(xiàn)場的”6S”管理有了長足進步，有兩個施工現(xiàn)場被評為檢修示范崗。機組檢修工作全部嚴格按作業(yè)指導書執(zhí)行，為保證檢修質(zhì)量班組嚴把驗收關(guān)，并進行過程控制，檢修過的設備沒有出現(xiàn)一次故障。

　　在20xx年幾次檢修及日常維護工作中，工作負責人及工作班成員在每次開工前都能主動組織開展現(xiàn)場“三講一落實”工作，使危險點分析與現(xiàn)場實際情況相符合。沒發(fā)生一起不安全事件，檢修現(xiàn)場徹底杜絕了無票作業(yè)的現(xiàn)象，杜絕了習慣性違章等現(xiàn)象。

　　二、狠抓細節(jié)，查找漏洞，及時消除安全隱患，實現(xiàn)公司本質(zhì)安全。

　　20xx年狠抓缺陷管理，降低缺陷發(fā)生率。全年缺陷消除率xx%；沒有重大缺陷及一類、二類缺陷發(fā)生，三類缺陷13條，消缺率達xx%；異常缺陷57條，消缺率達xx%；間接缺陷63條，消缺率達xx0%。沒有發(fā)生影響機組負荷的缺陷。并結(jié)合檢修期間深入開展春季、秋季安全大檢查、安評自查、“一四”、“二五”檢查工作，共消除各類隱患xx條。

　　在檢修中重點檢查了發(fā)電機匯水管、錐形頭等部位并對碳刷和勵磁回路，將發(fā)電機人孔門更換為氟橡膠墊，并安排檢查發(fā)電機匯水管的磨損情況并進行了水壓試驗，防止發(fā)電機人孔門漏氫；檢修時重點對發(fā)電機引線測點詳細檢查，對出線端子背板螺絲進行緊固，防止SIS上冷卻水溫度測點不準的情況發(fā)生；在1號機和2號機C修時，對主變系統(tǒng)、廠變系統(tǒng)冷卻器進行了水沖洗，防止夏季設備過熱；在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)主變風扇總電源在運行中發(fā)熱，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)原主變風扇總電源電纜設計截面為35m㎡，不滿足運行條件，在檢修期間更換為50m㎡電纜，改善了發(fā)熱情況，保證了設備可靠運行；對6kV開關(guān)本體機構(gòu)進行全面的'檢查、潤滑并對開關(guān)的機械特性進行測試，為防止過電壓引起的事故擴大，進行了對6kV配電系統(tǒng)的過電壓保護器進行了試驗，試驗結(jié)果全部合格。

　　三、重視改造，提升設備安全穩(wěn)定，實現(xiàn)一保一降目標。

　　20xx年積極提出合理化建議并開展設備改造工作，本年度共計完成17項設備技術(shù)改造工作。其主要項目有：四臺熱網(wǎng)疏水泵加裝高壓變頻器的改造；1、2號爐電除塵陰極振打錘防雨罩安裝，解決了陰極振打絕緣桿受潮而發(fā)生的頻繁短路問題240個；1、2號機組磨煤機排渣門就地控制柜改造，改造后避免了操作人員誤觸誤碰造成重大設備磨煤機跳機問題；1、2號爐給煤機低電壓穿越柜安裝等17項技術(shù)改造工作。通過改造，使錦州熱電公司電氣設備更加節(jié)能、安全、可靠，大幅度提高了機組安全運行水平。20xx年，X針對各個改造項目，均編寫了改造項目的“三措一案”，在改造中沒有發(fā)生任何不安全事件。

　　四、堅持安全生產(chǎn)“兩落實”，注重安全生產(chǎn)長效機制建設。

　　20xx年，XXXX依照公司要求，以保人身、保電網(wǎng)、保設備為重點，把落實安全責任制、落實規(guī)章制度作為安全管理工作中的首要任務。始終堅持強化“三講一落實”，嚴格控制作業(yè)風險，實現(xiàn)風險可控在控。組織重新審核修訂標準票，消除“標準票不標準”的管理漏洞，切實起到標準票輔助生產(chǎn)的作用，全年共編制標準工作票7066張，健全了安全生產(chǎn)責任制和安全管理網(wǎng)絡。通過建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權(quán)利，做到一崗一責制，以使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)。全員進行“四個責任”的大討論，工作前必須進行“三講一落實”，注重危險點的分析，每個人都要參與其中，保證不流于形式。在工作中班里主要負責人不定期到現(xiàn)場進行檢查，及時糾正一些不安全行為及一些不符合“6S”規(guī)定的行為，加強工作票現(xiàn)場檢查和反違章的檢查力度，使班組和現(xiàn)場“6S”管理有了很大提升。

　　五、積極開展絕緣監(jiān)督工作，確保公司安全運營。

　　20xx年開始高壓試驗室的組建工作，為提高安全管理水平，規(guī)范作業(yè)，防止事故發(fā)生，X組織編制下發(fā)了公司試驗設備管理制度，修編了我公司絕緣監(jiān)督實施細則和絕緣監(jiān)督管理考核制度。高壓試驗工作雖然剛剛開展，但成績顯著。

　　為確保公司安全穩(wěn)定，于20xx年春季，根據(jù)檢修計劃逐步進行了開關(guān)站設備預試工作；配合電科院對公司220KV絕緣瓷瓶進行了鹽密試驗和零值檢查；完成了全公司接地網(wǎng)、獨立避雷針檢查測量工作；雷雨季前，對220KV避雷器開展阻性電流和全電流的測試；完成了開關(guān)站SF6設備的微水份測量和密度繼電器校驗工作，并對去年發(fā)現(xiàn)問題的熱南1線的電流互感器微水分進行了復查，試驗結(jié)果合格。

　　六、認真開展培訓，提高員工技術(shù)水平，防止無知性違章的發(fā)生。

　　在日常安全管理中，很多違章現(xiàn)象是由于工作人員技術(shù)水平不夠造成的無知性違章。為防止此類違章發(fā)生，X結(jié)合公司“管理提升年”，積極開展技術(shù)培訓工作。老員工發(fā)揮各自的本領(lǐng)，發(fā)揚“傳幫帶”精神，毫無保留的將經(jīng)驗知識交給新員工，盡最大的努力來縮小技術(shù)水平的參差不齊的現(xiàn)象，達到提升管理，提高安全的目的。20xx年X共完成專業(yè)講座課件28份，利用1、2號機組檢修期間現(xiàn)場實際培訓5次，舉辦了全班組人員參加的技術(shù)比武（電機正反轉(zhuǎn)配線比賽，C7驅(qū)動間排污泵故障排除比賽）等，每一次的培訓對于員工們技術(shù)水平都有一個很明顯的提高。新員工們通過了各式的培訓之后，找到了自身上的不足，也克服了心浮氣躁的心里誤區(qū)，安全氛圍不斷建立，這個是我們管理提升以來所取得的成績，也得到了上級領(lǐng)導的認可和贊許。

　　七、建立良好的管理機制，促進班組管理不斷進步。

　　現(xiàn)代企業(yè)管理制度對班組的管理提出了更高的要求。為不斷探索建立適應現(xiàn)階段工作需要的機制與制度，實現(xiàn)班組管理的對標、對表，20xx年X建立了設備檢修工作的“檢修工時定額標準”、“工作量工資管理辦法”、“給油脂標準”及“班組6S管理標準”。通過工作量工資的實施，極大的調(diào)動了員工積極性，提高了工作效率，用制度要求班組的管理，解決班組管理工作中的深層次問題，化解班組管理工作中的難題。

　　20xx年是不平凡的一年，是XXXX在保持已有成績基礎(chǔ)上不斷進取提升的一年，為機組安全穩(wěn)定的運行、后續(xù)人才的培養(yǎng)以及公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)做出了突出的貢獻。20xx年XXXX要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)長效機制，保持安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)的局面，克服困難，改善不足，將工作做實做細，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標提供堅實的基礎(chǔ)保障。

表揚人：

　　20xx年xx月xx日

先進集體工作表揚信3

各單位：

　　20xx年度，我所安全生產(chǎn)工作在所黨委的高度重視和正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動為抓手，以建立場所安全防范長效機制確保場所穩(wěn)定為工作目標，認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化基礎(chǔ)管理，深入排查治理安全隱患，積極開展安全活動，認真組織教育培訓，不斷加大安全投入，經(jīng)全所上下齊抓共管，密切配合，杜絕了因工傷亡及火災、爆炸等事故，實現(xiàn)了第十四個安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定，涌現(xiàn)出了一批先進集體和先進個人。為表彰先進，鼓舞士氣，推動我所20xx年安全生產(chǎn)工作再上新臺階，經(jīng)研究決定，對在20xx年度安全生產(chǎn)工作中取得優(yōu)異成績和作出突出貢獻的先進集體和個人予以表彰獎勵。

　　希望受表彰的單位和個人繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，在新的一年里取得更大的成績。也希望各單位要以先進為榜樣，認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，為實現(xiàn)我所第十五個安全年努力工作。

　　特此通報

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