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優(yōu)秀的部門工作總結(jié)

時間:2024-08-03 12:08:34 部門總結(jié) 我要投稿

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀的部門工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)1

  20xx 年6 月10 日,我們參加xx銀行20xx 年投資者日活動,xx銀行分管零售銀行業(yè)務(wù)的丁偉副行長和零售金融總部劉建軍副總裁對于招行零售銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和未來發(fā)展方向進(jìn)行了重點(diǎn)介紹,此外我們還參觀了xx銀行私人銀行業(yè)務(wù)和遠(yuǎn)程銀行業(yè)務(wù)中心。

  一、xx銀行零售銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況介紹

  xx銀行在7 年前就提出了將零售業(yè)務(wù)作為銀行未來發(fā)展的重點(diǎn),在戰(zhàn)略和資源配置上積極傾斜,目前已經(jīng)取得了良好的成果,目前xx銀行已經(jīng)擁有一***600 萬張,其中有效戶數(shù)超過4800 萬戶,擁有儲蓄存款6000 多億元,平均卡均存款達(dá)到了將近1萬元,在國內(nèi)銀行業(yè)中名列前茅,以830 家網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量擁有了3700 萬張信用卡,其中有效卡數(shù)為1700 萬張,有效戶數(shù)為1300 卡,戶均卡數(shù)量在1.25-1.28 張之間,從兩手客戶的貸款結(jié)構(gòu)上看,50 萬元以上的“金葵花”客戶數(shù)量為70 萬戶,500 萬以上的鉆石客戶數(shù)量達(dá)到了3 萬戶,資產(chǎn)總額在1000 萬以上的私人銀行客戶數(shù)量達(dá)到了1.5 萬戶。高端客戶的交叉銷售率達(dá)到了4-5(國際上的指標(biāo)為5-7),而低端客戶的該指標(biāo)僅為2.7-2.8,未來還有較大的提升空間,零售銀行整體的收入占比已經(jīng)達(dá)到了40%,其中零售銀行非利息業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到了零售銀行總收入的60%,零售銀行來的利潤貢獻(xiàn)度從20xx 年的10.9%迅速提高到21%,20xx 年5 月底已經(jīng)達(dá)到了31%。

  xx銀行零售業(yè)務(wù)的發(fā)展優(yōu)勢可以總結(jié)為

  1、較高的集約效率,網(wǎng)均儲蓄存款達(dá)到了8.48 億元,是行業(yè)平均水平的3 倍,這樣的存款結(jié)構(gòu)使xx銀行整體的存款活期化率達(dá)到了56.73%,存款的平均成本僅僅為1.23%,網(wǎng)均個人貸款余額達(dá)到6 個億,是同業(yè)平均水平的5 倍多,網(wǎng)均非利息收入8.63 萬元,是上市銀行平均水平的5 倍,信用卡刷卡消費(fèi)額位居同業(yè)第三(僅次于工行和建行);

  2、體系化的優(yōu)勢,整體零售銀行的業(yè)務(wù)管理體系分為財富管理、私人銀行、個人信貸、信用卡、渠道管理和運(yùn)營作業(yè)體系,目標(biāo)是打造強(qiáng)大的客戶綜合服務(wù)能力。

  3、良好的客戶結(jié)構(gòu);

  4、客戶群成長性良好,40 歲以下的客戶超過了7 成,25-40 歲的客戶超過了52%,這些客戶正處于事業(yè)上升通道中,成長空間大,

  5、完善的產(chǎn)品體系,

  6、高效協(xié)同的服務(wù)渠道體系,網(wǎng)上銀行的替代率目前已經(jīng)達(dá)到了73.44%,電子銀行的替代率達(dá)到了84.5%,

  7、較強(qiáng)的專業(yè)能力和較強(qiáng)的銷售能力,20xx 年和20xx 年連續(xù)兩年xx銀行偏股型基金銷售位居同行第三位(僅次于工行和建行),20xx 年實(shí)現(xiàn)基金銷售額1333.6 億元,同比增長10.68%,實(shí)現(xiàn)基金銷售收入11.85億元,同比增長6.37%,而同期很多銀行同業(yè)基金銷售額和基金銷售收入同比都出現(xiàn)了下降,特別是在銀保業(yè)務(wù)上,由于20xx 年保監(jiān)會出臺了銀保銷售新規(guī),禁止保險經(jīng)紀(jì)人進(jìn)入銀行網(wǎng)點(diǎn)代理銷售保險,因此整體20xx1-4 月,同業(yè)的銀保銷售業(yè)務(wù)同比下降了15%左右,但是xx的銀保業(yè)務(wù)增幅達(dá)到了28%,8、先進(jìn)的管理技術(shù)、獨(dú)具特色的零售文化和較高的品牌美譽(yù)度。

  從xx銀行零售業(yè)務(wù)的未來發(fā)展情況看,由于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利模式已經(jīng)收到挑戰(zhàn),零售業(yè)務(wù)增長將成為商業(yè)銀行日益重要的利潤來源,xx銀行將致力于持續(xù)打造零售銀行業(yè)務(wù)的四項(xiàng)能力, 分別是低成本運(yùn)營能力、客戶價值挖掘能力、風(fēng)險定價能力和新客戶獲取能力,最終 提高零售業(yè)務(wù)對于xx銀行整體的利潤貢獻(xiàn)度。

  從低成本的'運(yùn)營能力看,xx銀行將通過降低人工成本、柜面流程優(yōu)化、個貸流程優(yōu)化和推進(jìn)資源整合,提高電子銀行網(wǎng)上銀行替代率等手段降低銀行綜合經(jīng)營成本,從持續(xù)提升客戶價值的挖掘能力看,xx銀行將通過先進(jìn)的技術(shù)支持客戶識別和需求分析,同時進(jìn)行多渠道協(xié)同的產(chǎn)品供給和跟蹤服務(wù),并且對于客戶經(jīng)理有效的激勵機(jī)制,從不斷提高的風(fēng)險定價能力看,xx銀行首先將準(zhǔn)確識別和測量客戶風(fēng)險合理評估貢獻(xiàn)度及潛在價值,精確計(jì)量和

  分?jǐn)傔\(yùn)運(yùn)營成本,最終通過IT 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)快速精確的自動定價,從新客戶的獲取能力看,xx銀行將通過客戶介紹、信用卡、營業(yè)廳、E 理財、全員推介和公私聯(lián)動等各個方面全力推進(jìn)新客戶的獲取和挖掘能力,xx銀行內(nèi)部制定的目標(biāo)是每年保持30%以上的客戶數(shù)增長速度。

  二、xx銀行遠(yuǎn)程銀行和私人銀行業(yè)務(wù)

  xx銀行遠(yuǎn)程銀行中心成立于1999 年,是由早期的客戶咨詢服務(wù)中心演變而來的

  是集咨詢、交易、營銷、理財與一體的遠(yuǎn)程中心,目前服務(wù)與xx銀行5000 多萬的零售客戶和50 多萬的批發(fā)庫戶,在深圳福田、蛇口以及成都擁有三個場地,客戶咨詢服務(wù)中心于20xx 年3 月更名為遠(yuǎn)程銀行,目前已經(jīng)發(fā)展成為集遠(yuǎn)程柜臺、遠(yuǎn)程助理、空中理財、空中貸款和空中商旅為一體的綜合遠(yuǎn)程中中心,主要包括:1、快易理財,包括轉(zhuǎn)賬匯款、產(chǎn)品購買、支付繳費(fèi)和賬戶維護(hù),2、空中貸款,包括在線受理、主動授信和電子化簽約,在一年多的運(yùn)營過程中,遠(yuǎn)程交易中心已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了600 萬筆的交易筆數(shù),基金銷售超過1000 億元,空中貸款授信超過60 億元,空中理財客戶超過8 萬戶,客戶總資產(chǎn)提升將近10%。

  xx銀行私人銀行業(yè)務(wù)是為特定主體提供的以財富管理為核心的綜合金融服務(wù),目前中國的私人財富市場較大而且發(fā)展較快,據(jù)招行統(tǒng)計(jì),目前中國3%的客戶擁有70%的財富,0.39%的客戶擁有45%的財富,而且在金融危機(jī)期間,財富管理業(yè)務(wù)是相對穩(wěn)定,具有良好收益的業(yè)務(wù);xx銀行目前的私人銀行業(yè)務(wù)的客戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1.44 萬戶,管理的私人銀行客戶的資產(chǎn)總額達(dá)到了3000 億元以上,xx銀行私人銀行的服務(wù)特色包括:

  1、“1+N”的專業(yè)團(tuán)隊(duì),螺旋提升的四步工作法,包括傾聽、建議、實(shí)施和跟蹤,確保客戶利益的最大化2、開放式產(chǎn)品平臺:這是xx銀行的私人銀行業(yè)務(wù)與券商基金等第三方機(jī)構(gòu)的不同,銀行完全站在公正的角度,以客觀的角度為客戶提供現(xiàn)金管理類、固定益類、股票投資類、另類投資(包括PE 股權(quán)、藝術(shù)品投資和葡萄酒投資基金等)、海外投資以及其他投資;3、便捷的融資渠道,高額的消費(fèi)易發(fā)放消費(fèi)貸款,最高信用額度達(dá)到150 萬元和金融資產(chǎn)抵質(zhì)押融資,4、全球聯(lián)線的理財服務(wù);5、尊享的增值服務(wù);6、高雅尊崇的品質(zhì)生活體驗(yàn)。

  三、結(jié)論:

  1、中國銀行業(yè)傳統(tǒng)依靠利息業(yè)務(wù)收入尤其是對公貸款的利息業(yè)務(wù)收入的營業(yè)模式受到越來越多的挑戰(zhàn),業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性越來越得到銀行自身和研究界的重視,xx銀行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和零售銀行發(fā)展明顯領(lǐng)先于國內(nèi)同業(yè),并且形成了自己的鮮明優(yōu)勢,其中客戶基儲客戶結(jié)構(gòu)等均是同業(yè)無法在短期趕超或者模擬的優(yōu)勢。零售業(yè)務(wù)的發(fā)展除了能夠?yàn)殂y行開辟新的收入來源和利潤來源之外,在利率市場化作為長期趨勢的大背景下,零售業(yè)務(wù)占比越高的銀行,未來的盈利能力受到的沖擊就越小,從而能夠保持銀行利潤的穩(wěn)健增長和盈利能力的穩(wěn)定。

  2、從xx銀行其他方面的情況看,他的投資亮點(diǎn)在于:1、xx銀行在降息周期的凈息差下降幅度最大,實(shí)際也說明了如果宏觀經(jīng)濟(jì)真的復(fù)蘇進(jìn)入升息周期之后,xx銀行凈息差的上升幅度和盈利能力的提高能力也是最快的;2、在貸款規(guī)模天量增加而宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基礎(chǔ)尚且不穩(wěn)固的基礎(chǔ)上沒有輕易的釋放貸款撥備來平滑利潤波動;盈利質(zhì)量良好3、收購永隆銀行之后永隆經(jīng)營的逐漸改善和協(xié)同效應(yīng)的逐漸發(fā)揮;4、貸款結(jié)構(gòu)逐漸調(diào)整,中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展順利。

  3、我們目前維持前期的盈利預(yù)測,預(yù)測xx銀行20xx 年實(shí)現(xiàn)凈利潤為366.81 億元,凈利潤的增長幅度為42.19%,不考慮可能的融資方案的每股收益為1.7 元,每股凈資產(chǎn)為7.2 元,,按照最新收盤價12.83 元計(jì)算,目前20xx 年的動態(tài)PE 和PB 分別為7.55 倍和1.78 倍.

  4、20xx 年xx銀行的ROE 為21.75%,未來隨著利率市場化、傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)的發(fā)展增速可能逐漸放緩、資本要求和杠桿率要求的逐漸提高,xx銀行的ROE 在一個較長的時間內(nèi)可能處于下降趨勢,但是考慮到招行零售業(yè)務(wù)發(fā)展所帶來的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的優(yōu)秀、零售業(yè)務(wù)帶來的較高盈利能力和較為穩(wěn)定的中間業(yè)務(wù)收入等原因,我們認(rèn)為xx銀行ROE 下降的速度和空間將明顯慢于其他銀行同業(yè),20xx 年如果不考慮融資,我們認(rèn)為招行的ROE 還有進(jìn)一步上升的空間,上升動力來源于凈息差的提高和零售業(yè)務(wù)的利潤貢獻(xiàn)

  度的提高,整體我們看好xx銀行在零售業(yè)務(wù)上的長期發(fā)展和持續(xù)的先動優(yōu)勢,長期維持推薦評級,但是短期由于考慮到資本指引即將下發(fā)和平臺貸款的可能政策擾動,建議投資者適當(dāng)謹(jǐn)慎。

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)2

  有一位父親坐在餐廳的角落里,獨(dú)自一個人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問道:“您一定有什么難解的問題,不妨說出來,讓我給您幫幫忙吧!

  這位父親看了他一眼,冷冷地說:“我沒問題,有問題的是我的孩子,沒有人能幫我的忙!边@位熱心人立刻掏出名片,要這位父親明天到他的辦公去一趟。

  第二天,這位父親如約前往,熱心人說:“走,我?guī)闳ヒ粋地方!边@位父親不知道他葫蘆里賣的是什么藥。熱心人用車子把這位父親帶到荒郊野地,二人下了車,熱心人指著前面的墳場對這位父親說:“你看看吧,只有躺在這里的人才是統(tǒng)統(tǒng)沒有問題的!

  這位父親恍然大悟。

  最近湖南衛(wèi)視又推出一檔綜藝節(jié)目《神奇的.孩子》,這些神奇的孩子都有神奇的本領(lǐng),年齡小卻本事大,每個孩子的表演都讓人大跌眼鏡,又引發(fā)眾多家長感嘆“別人家的孩子”。

  別人家的孩子總是那么優(yōu)秀,而自己家的孩子卻有著各種各樣的問題。

  我們絕大多數(shù)家長都不是那個神奇的孩子的家長,我們不知道問題出在哪里了?即便我們的孩子能成為神奇的孩子,你只看到了他在臺上耀眼奪目的一面,卻不知道臺下的他也許也讓家長頭痛煩惱。

  永遠(yuǎn)不要去羨慕別人家的孩子,也永遠(yuǎn)不要為自己孩子身上各種各樣的問題感到失望,只要看到問題,就能看到希望,只要解決問題,就能一直向前。

  給孩子足夠的耐心,也許那些問題根本就不是問題。

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)3

  回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負(fù)責(zé)人,只不過是做了一些應(yīng)該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:

  一、加強(qiáng)管理、保障安全

  銀行科技工作中,安全為首要任務(wù),科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整,制定了新的崗位責(zé)任制度,強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責(zé)任細(xì)化,責(zé)任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行,我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在年初時,為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在XX年時頻繁出現(xiàn)波動,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

  二、科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

  在科技項(xiàng)目方面,XX年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先,我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭?傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn),各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強(qiáng)了服務(wù)功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。

  以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如:atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造,增加了查詢機(jī)中的理財一互通的.代理功能等。

  三、把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作

  我覺得,科技部是銀行中至關(guān)

  重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來,我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)ups電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

  科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),我認(rèn)真實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)的意見,不獨(dú)斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責(zé)任,又有相應(yīng)的權(quán)力,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

  四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象

  一年來,我十分注意加強(qiáng)科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心,工作上支持,學(xué)習(xí)上鼓勵,紀(jì)律上嚴(yán)格約束,堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)

  持做到嚴(yán)于律己,率先垂范。一直以來,我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高,不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于實(shí)踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,要求我們針對事務(wù)實(shí)事求是,要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。作為一名要害部門的負(fù)責(zé)人,我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng),堅(jiān)持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排,將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo),我始終堅(jiān)持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會,讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

  五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足

  經(jīng)過一年多的工作,取得了一定的成績,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

  1、由于我參加工作時間不長,社會經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導(dǎo)多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

  2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,不能夠及時了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況,通過科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

  20xx年是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應(yīng)該加大對一線員工的技術(shù)支持,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面著手:

  1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式,提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

  2、加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

  3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備及微機(jī)使用的管理,為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案,規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用,對各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。

  4、普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。

  5、及時快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開發(fā)需求,為業(yè)務(wù)部門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持。

  回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚(yáng)成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強(qiáng)、自勵,為xx的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)4

  本學(xué)期,政教處認(rèn)真貫徹市、區(qū)教育局和我校德育工作計(jì)劃的有關(guān)精神,進(jìn)一步貫徹中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)這一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),按照學(xué)校的辦學(xué)理念,組織發(fā)動全體教職工開展對學(xué)生的德育教育,堅(jiān)持以心理健康教育、品德教育、法紀(jì)教育、思想政治教育為重點(diǎn);堅(jiān)持以做人教育為基礎(chǔ),以成才教育為核心,以理想教育為方向;注重德育工作的主動性、層次性、針對性和實(shí)效性,堅(jiān)持制度管理、目標(biāo)管理和情感激勵相結(jié)合,堅(jiān)持以法治校、以德治校、德育創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校德育工作新局面,基本完成了學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、改進(jìn)德育工作方法,提高德育工作實(shí)效

  1、加強(qiáng)師德建設(shè)

  搞好學(xué)校的德育工作,離不開一支經(jīng)驗(yàn)豐富的德育工作隊(duì)伍。新學(xué)期,校領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善了學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真抓好師德建設(shè),組織全校教師在教師周一例會中開展政治理論學(xué)習(xí),積極開展師德討論,努力提高教師的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。

  2、優(yōu)化過程管理

  班主任是班級的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者,在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中,班主任始終是一支重要的骨干力量,也是學(xué)校工作中最辛苦的人。在此,我向全體班主任老師表示衷心的感謝。本學(xué)期加強(qiáng)了班主任工作的評價體系建設(shè),加大了班主任工作的考核力度,其目的是讓班主任在工作中感受成功,以此激勵班主任爭先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)班主任整體管理水平的提高。制度具體化,管理人性化,以發(fā)展為本,特色鮮明。期中以后,政教處對班主任工作進(jìn)行了小結(jié),通過對學(xué)生的問卷調(diào)查、學(xué)生座談會、檢查班級日記等形式了解班主任工作情況,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的班主任工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了重新安排部署,嚴(yán)查強(qiáng)管,層級負(fù)責(zé),更加有效的開展下個階段的工作,從運(yùn)作機(jī)制上保證管理不疏漏。

  3、構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)

  德育工作離不社會、家庭的配合,為此學(xué)校積極構(gòu)建社會、家庭、學(xué)校同步德育工作網(wǎng)絡(luò)。為進(jìn)一步提高德育工作針對性,加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系,增進(jìn)教師與家長的溝通,期中考試后,我校根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排,集中力量,舉行了各年級家長會。

  二、強(qiáng)化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌

  1、重視德育契機(jī)

 、賵(jiān)持抓好國旗下講話這一重要的德育基地。樹優(yōu)秀學(xué)生榜樣,激勵學(xué)生自我成長。每周結(jié)合學(xué)校的中心工作和每周的教育重點(diǎn)及國內(nèi)外重大時事認(rèn)真組織國旗下講話,即有校領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)工作的動員和要求,也有學(xué)生中學(xué)習(xí)標(biāo)兵、行為標(biāo)兵的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)介紹;既有對學(xué)生獲得榮譽(yù)后的肯定與鼓勵,也有對違紀(jì)學(xué)生行為的教育與引導(dǎo),進(jìn)一步提高升旗儀式的`教育效果。結(jié)合時令節(jié)日,利用班會有針對性地開展各種主題、專題教育活動,寓德育于活動,使學(xué)生在一些有益活動中受到教育,在心靈深處得到體驗(yàn)。

  ②開展班級文化建設(shè)評比活動。以班級文化建設(shè)為平臺,把德育教育溶入班級日常建設(shè)中去。

  2、重視安全教育

 、匍_展安全自查,樹立安全意識。

  安全無小事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視學(xué)生的安全教育工作,把它作為學(xué)校德育工作的首要大事,做到學(xué)校行政會次次有研究部署,教師會上次次有檢查布置,對安全工作形成了“人人有責(zé),齊抓共管”的局面。

 、陂_展安全宣傳教育。

  為切實(shí)消除校園安全故事的發(fā)生,校德育處以規(guī)范學(xué)生日常行為為基礎(chǔ),積極開展安全教育工作,根據(jù)我校安全教育的具體要求,認(rèn)真開展學(xué)生在校紀(jì)律維護(hù),防止學(xué)生發(fā)生意外傷害事故。并加強(qiáng)交通安全教育,利用國旗下講話在全校教育學(xué)生遵守交通規(guī)則。積極開展法制教育,針對我校中學(xué)生所表現(xiàn)出來的地區(qū)特點(diǎn)及存在的主要問題,每學(xué)期我們都進(jìn)行專題教育講座,強(qiáng)化學(xué)生法制意識,預(yù)防犯罪,打造健康、文明、安全、和諧校園。

 、坶_展安全疏散演習(xí)

  本學(xué)期在3月份開展了一次樓道安全疏散演習(xí),在5月份開展了一次防震安全演習(xí),都取得了很好的效果!

  3、重視規(guī)范教育

  一學(xué)期來,各班主任充分利用班會課,對學(xué)生的行為習(xí)慣加以正面宣傳和教育,繼續(xù)開展“好習(xí)慣伴我行”養(yǎng)成教育活動。月月有主題,周周有重點(diǎn)。注重學(xué)生的儀容儀表檢查、自覺養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣,在活動中引導(dǎo)學(xué)生自我提高衛(wèi)生保潔意識,在求知的過程中啟迪學(xué)生愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、會總結(jié),進(jìn)一步提高學(xué)生的自我管理能力。用學(xué)會走路來養(yǎng)成學(xué)生的規(guī)范意識,用學(xué)會吃飯來陶冶尊重勞動、尊重勞動人民的思想感情,用學(xué)會說話來培養(yǎng)講文明,井禮貌的習(xí)慣,用學(xué)會愛護(hù)大自然來培育與自然、社會、他人共處的和諧心態(tài)。

  4、重視轉(zhuǎn)化工作

  重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,針對不同年級所表現(xiàn)的不同特點(diǎn),肯定優(yōu)點(diǎn),表揚(yáng)先進(jìn),鞭策激勵,指出不足并提出改進(jìn)要求,在堅(jiān)持正面教育的同時,加大對違紀(jì)學(xué)生的查處,先后對上網(wǎng)、破壞公物等不良行為進(jìn)行專項(xiàng)治理,本學(xué)期多次查處學(xué)生泡吧,多人次受到紀(jì)律處分。從上學(xué)期起,啟動了對受處分學(xué)生動態(tài)跟蹤管理。每周五組織各年級在思想上或行為上需要特別幫扶的對象集中學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,強(qiáng)化紀(jì)律觀念,培養(yǎng)自我管理意識。要求被處分學(xué)生每周必須到我處進(jìn)行書面的思想?yún)R報,書面思想?yún)R報內(nèi)容上包括“一周自我總結(jié)”、“家長意見”、“任課教師意見”、“班主任意見”等,構(gòu)建立體的“教與管”的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),既能給定問題學(xué)生公正的評價并給予一定的鞭策,更能引導(dǎo)問題學(xué)生珍惜時光,改過自新,有效遏制了不良行為的蔓延。

  三、舉行德育教育活動,促進(jìn)校園文化建設(shè)

  在活動中教育,這是德育教育的特色,也是德育工作的基本方法。為提高德育工作效果,本學(xué)期,政教處、各年級組通過舉行內(nèi)容豐富、形式多樣的德育教育活動,努力促進(jìn)校園文化建設(shè)。加強(qiáng)班級黑板報評比活動,學(xué)生的黑板報刊體現(xiàn)出學(xué)生能力培養(yǎng),這是我校德育工作的一個有效載體。

  四、存在的問題

  1、在全員做好學(xué)生的教育方面,還有形式主義的東西,教師的重視程度需要提高。對個別“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作不力,對“吸煙”“上網(wǎng)”等不良現(xiàn)象還缺乏有力度的合適的制止方法。

  2、學(xué)生常規(guī)管理缺乏恒常性。工作的主觀隨意性較大。

  3、心理健康教育的針對性和實(shí)效性方面還有待于探討。

  4、學(xué)校周邊環(huán)境不理想,學(xué)生在學(xué)校周邊還不夠安全。

  五、今后的工作設(shè)想:

  1、結(jié)合我校的工作實(shí)際,結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活特點(diǎn)采取有效的措施培養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣。例如養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣要從學(xué)生珍惜自己的勞動成果開始。培養(yǎng)責(zé)任意識要從對自己負(fù)責(zé)開始。培養(yǎng)愛心要從愛父母開始。

  2、加強(qiáng)班主任的思想學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在各年級實(shí)施班主任“青藍(lán)工程”,更新觀念,明確不同層次班主任工作目標(biāo),提高班級管理能力。

  3、改革完善班級量化考核辦法,制度化,精細(xì)化,恒;。各項(xiàng)管理有制度就有實(shí)施,善始善終。建立學(xué)生文明監(jiān)督崗制度,提高學(xué)生自我管理、自我教育能力。一個學(xué)期的工作結(jié)束了,我們雖然取得了一些成績,但是更多的是在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了工作中有許多應(yīng)該做而未做的事情,相信在新的學(xué)期開始以后我們會克服以前不利的因素,爭取更大的進(jìn)步。

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)5

  一年來計(jì)劃財務(wù)部以聯(lián)社計(jì)劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓會計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財務(wù)管理,化解會計(jì)風(fēng)險,提高會計(jì)核算水平。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會計(jì)核算等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情況,簡要的工作總結(jié)如下:

  一、做好轄內(nèi)資金使用工作

  為了防止發(fā)生支付風(fēng)險,計(jì)劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營。

  二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計(jì)報表的報送工作

  財務(wù)部各種報表較多,上報時間要求嚴(yán)格,加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認(rèn)真統(tǒng)算,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、強(qiáng)化對會計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)

  加強(qiáng)對會計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會計(jì)財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會計(jì)工作檢查,5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查,使會計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

  四、做好會計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督,嚴(yán)格控制各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo),確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成

  年初,我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃,對各社制定了全年經(jīng)營計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析,更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

  五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險指標(biāo),化解經(jīng)營風(fēng)險

  非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過吸收存款,嚴(yán)控大額貸款,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo),安全性指標(biāo),效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

  六、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計(jì)核算工作

  為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,我們通過聯(lián)社精心安排,加班加點(diǎn),較好的'完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢,具體的核算工作還需要我們積極探索。

  七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴(yán)格審核開戶手續(xù)

  嚴(yán)把開戶審核關(guān),對于手續(xù)完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。

  八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作

  我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng),我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。

  九、20xx年度工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級分類、財政快報、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作,同時按月監(jiān)測各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況,按季進(jìn)行財務(wù)會計(jì)檢查。

  2、計(jì)劃在1月末之前,完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),6、9月份搞兩次會計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。

  3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。

  4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類—提足撥備—做實(shí)利潤—資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求,針對信貸五級分類單軌運(yùn)行的情況,做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃,并按季度列賬,以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。

  5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)6

  20xx年年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的XX年年工作重點(diǎn)和20xx年年財務(wù)部工作計(jì)劃展開的,在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將XX年年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)

  一、成功實(shí)施會計(jì)電算化,使財務(wù)工作上一個新的臺階

  按照年初計(jì)劃,財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計(jì)電算化已全面實(shí)施,按項(xiàng)目部、按公司共建有9個完整帳套,運(yùn)行良好,由總賬會計(jì)負(fù)責(zé)。會計(jì)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階

  存在的問題是:由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,平時也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,避免發(fā)生類似重復(fù)勞動。

  二、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作

  1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少,但都分散到各項(xiàng)目部,公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標(biāo)工作,做好大量的會計(jì)報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求

  2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計(jì)報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的'歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫

  存在的問題是:在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,沒有時間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤?

  三、有效開展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對各項(xiàng)目部的財務(wù)監(jiān)督管理

  1、財務(wù)部適時地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會計(jì)崗位,由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項(xiàng)目中去,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算

  2、XX年年度,我部組織成本會計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息

  3、針對每個項(xiàng)目核定的費(fèi)用指標(biāo),在執(zhí)行過程中,嚴(yán)格審核,加強(qiáng)對可控費(fèi)用的控制。對于增加費(fèi)用項(xiàng)目及超標(biāo)費(fèi)用項(xiàng)目,督促項(xiàng)目部完善事前報告審批程序

  存在的問題是:一是部分項(xiàng)目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,自營項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項(xiàng)目,材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財務(wù)人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準(zhǔn)確的上報,工程欠款不能及時掌握,無法統(tǒng)籌安排資金

  二是由于材料員由項(xiàng)目部自行聘用,未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn),對公司的財務(wù)制度不了解,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對材料員的培訓(xùn),將公司的財務(wù)制度貫徹下去

  三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員隨意性大,結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),對機(jī)械施工、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財務(wù)單據(jù),要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性

  四、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正常化

  XX年年幾個公路項(xiàng)目同時施工,資金總量需求增加,這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,這是財務(wù)部XX年年度的奮斗目標(biāo)。本年度,通過對多家銀行考察,選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,終于與XX年年12月份,在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。

  在完成貸款工作的同時,加強(qiáng)與銀行的交流,并且在準(zhǔn)備貸款資料時,從封面到內(nèi)容都花費(fèi)不少心思,從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,銀行給予了肯定的評價,樹立了公司財務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識

  雖然這次貸款沒有達(dá)到預(yù)期350萬元的目標(biāo),但是在目前國家限制對施工企業(yè)貸款的宏觀政策調(diào)控影響下,在房產(chǎn)證沒有取得的客觀條件限制下,取得這樣的貸款額度,財務(wù)部是盡了最大努力了。這也是公司首次與銀行合作

  下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,多與銀行溝通交流,除了確保XX年年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標(biāo)工作提供有力支持

  五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理

   1、XX年年度對生態(tài)公司掛靠項(xiàng)目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶,在扣除管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是:資金集中,為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境;利用部分閑余資金周轉(zhuǎn),可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項(xiàng)目的施工情況、材料支付情況。缺點(diǎn)是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明,涉稅手續(xù)多,給財務(wù)部的工作增加難度和工作量?傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展,因此,下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項(xiàng)目進(jìn)行管理。

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)7

  就業(yè)部是今年剛成立的部門,它的面貌對于我們來說是全新的,所以在這一年中我們是懷揣著探索與創(chuàng)新的心態(tài)來完善這個部門,將它做大做強(qiáng)。就業(yè)對于大學(xué)生來說,本身就有一種親切感,因?yàn)樗俏覀儙啄甏髮W(xué)生涯的歸宿,是我們走向社會的起點(diǎn)。因此,我們對它給予了無窮的希望與夢想。一個新的事物,它的生命力是最旺盛的,但是它也給了我們迷茫,我們不得不在探索中發(fā)掘它的方方面面,讓它能更好的為土木系服務(wù)。

  我們部門今年的工作如下:

  1、就業(yè)部也有一個日常工作,收集就業(yè)信息,并將其交到招生就業(yè)處。這項(xiàng)工作我們部門安排所有干事參與收集,有專人將其整理并送到招就處。

  2、在上一學(xué)年中,本部門策劃并組織了“就業(yè)交流會”,成功邀請了06屆的學(xué)長們回校與我們交流他們走入社會的經(jīng)驗(yàn),同時也給了我們一個明確的方向,一個奮斗的決心與勇氣。

  3、在我院召開雙選會的時候,我們部門積極響應(yīng)招就處的安排,做好土木系的雙選會工作,并且我們部門借助這次機(jī)會,做了一次“雙選會就業(yè)問卷調(diào)查”活動,它為土木系的學(xué)子提供了一個明確的就業(yè)信息,正確了他們的就業(yè)方向,讓他們樹立了正確的就業(yè)觀。

  4、在本學(xué)年度,我們策劃并組織了一次以知識競答為主線,以娛樂方式為輔線的知識競賽“一站到底”,它不僅豐富了學(xué)生的大學(xué)生活,而且起到了寓教于樂的效果,它讓不愛學(xué)習(xí)的`同學(xué)開始愛學(xué)習(xí)了。這是本部門的首創(chuàng)的活動,希望它能夠不斷地完善和發(fā)揚(yáng)下去,為土木系增添光彩。

  回顧過去的一年,盡管很忙碌,工作也做了一些,但有許多不足和遺憾之處。未來的就業(yè)部還是一個有待發(fā)展的部門,我們要以做好工作為基石,大膽創(chuàng)新為前提,為同學(xué)服務(wù)為目標(biāo),堅(jiān)持自己的風(fēng)格,堅(jiān)持自己的決心,創(chuàng)造就業(yè)部的美好明天。

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)8

  回顧20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:

  一、會計(jì)基礎(chǔ)工作方面

  為了確保財務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

  二、會計(jì)管理方面

  1、資產(chǎn)管理:自酒店開業(yè),資產(chǎn)眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺賬,并將責(zé)任落實(shí)到個人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。

  2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán),每月及時提供應(yīng)收款項(xiàng)的明細(xì),實(shí)行應(yīng)收賬款回收率考核政策,確保應(yīng)收款項(xiàng)的及時收回,減少公司損失;對公司的債務(wù),實(shí)行暫壓供應(yīng)商2—3月貨款政策,增加酒店資金的流動性。

  3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

 。1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到審計(jì)、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

  (2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每周原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時加強(qiáng)采購的審批報賬環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。

  4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定,由會計(jì)人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

  三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

  1、對內(nèi):協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)控制成本費(fèi)用開支。

 。1)編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;

  (2)合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

  2、對外:及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店提供合理避稅的依據(jù)。

  四、其他工作

  1、酒店開業(yè),財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。對本部門收銀人員進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  2、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

  3、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計(jì)劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項(xiàng)送存銀行。

  4、及時按照集團(tuán)的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。

  5、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

  6、做好20xx年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。

  五、工作心得及存在的不足

  總結(jié)20xx年財務(wù)部所做的工作,基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),與部門之間的配合尚欠默契。

  在明年的工作中,財務(wù)部將更加堅(jiān)持在20xx年實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時核對,多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。

  六、下年工作計(jì)劃

  為了增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用,詳細(xì)列出了20xx年酒店財務(wù)部工作計(jì)劃,我們一定做好、做細(xì)、做新以下工作:

  1、抓好員工培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

 。1)認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。本部門內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,找差距。

  (2)開展技能比武,今年我們將開展收銀結(jié)賬速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

  2、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:

 。1)搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為60%以上。

 。2)嚴(yán)格遵守會計(jì)制度,嚴(yán)格按《會計(jì)法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。

 。3)主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

 。4)積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對酒店的最大支持。

  3、加強(qiáng)財務(wù)管理,力爭在成本費(fèi)用管理上有新的突破,主要措施有:

 。1)在酒店財務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,小開支有控制。

 。2)在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量,減少資金占用,同時保障前臺經(jīng)營的需要。

 。3)我們及時掌握整個酒店的成本費(fèi)用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析,并將分析情況及時反饋到各部門,為酒店提供真實(shí)的成本分析和價格信息,從而及時調(diào)整進(jìn)貨價格,減少成本費(fèi)用支出,為酒店提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財務(wù)依據(jù)和分析資料。

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)9

  20xx年面對嚴(yán)峻的資源形勢和節(jié)能減排的雙重壓力,為確保企業(yè)效益和員工收益,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策,施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),也為機(jī)動供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱巨的任務(wù),機(jī)動供銷部的領(lǐng)導(dǎo)迎難而上,勇于承擔(dān),親歷親為。在采購上,認(rèn)真審核采購計(jì)劃,對于采購批的商品嚴(yán)格把關(guān);設(shè)備管理上不分晝夜深入一線,既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅(jiān)者,有時又是一名實(shí)際操作者。在這種氣氛感染下,機(jī)動供銷部的每一名員工都積極投身于各自崗位當(dāng)中,認(rèn)真工作、團(tuán)結(jié)配合的`完成每一項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié)。

  一. 部室建設(shè)

  1. 對公司購進(jìn)物資進(jìn)行貨比三家,對不合格物資及更換,保證生產(chǎn)需要。

  2. 對外維修設(shè)備的費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān),電機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)等維修費(fèi)用總共為公司節(jié)約資金1000元左右。

  3. 堅(jiān)持每周工作小結(jié)會議,總結(jié)上周工作,安排下周工作及傳達(dá)公司有關(guān)工作要求。

  4. 為加強(qiáng)公司管理,我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作。

  5. 清查公司固定資產(chǎn),建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳,并向集團(tuán)公司上報。

  6. 保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)總體要求。

  7. 及時統(tǒng)計(jì)公司各生產(chǎn)單位用電報表,前河公司通過20xx年12底對供電系統(tǒng)改造完善后,xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設(shè)項(xiàng)目用電量除外)。

  8. 公司節(jié)能減排報表統(tǒng)計(jì)核算,并按時向集團(tuán)公司上報。

  9. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的企業(yè)達(dá)標(biāo)管理活動,于8月x日起執(zhí)行。

  二. 基礎(chǔ)工作

  1. 對一區(qū)、二區(qū)、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元,錳鋼8.77噸×4500元=39465元,合計(jì)60010元。

  2. 組織一區(qū)、二區(qū)、選礦廠學(xué)自動化學(xué)生去源創(chuàng)、中信公司,對卷揚(yáng)機(jī)、球磨機(jī)進(jìn)行自動化控制原理及現(xiàn)場培訓(xùn)。

  3. 聘請華東交通大學(xué)教授,組織公司各生產(chǎn)單位機(jī)電管理人員、機(jī)電維修人員進(jìn)行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

  4. 制定一區(qū)至炸藥總庫照明線路實(shí)施方案,用一周時間使該線路投入供電運(yùn)行。

  5. 為加強(qiáng)提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識,編寫設(shè)備檢修管理辦法補(bǔ)充規(guī)定,和機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故處理細(xì)則。

  三. 生產(chǎn)管理

  1. 新增一區(qū)購買備用電源75千瓦發(fā)電機(jī)組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元、二區(qū)450千瓦發(fā)電機(jī)組節(jié)約25000合計(jì)26200元。兩臺發(fā)電機(jī)組均安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。

  2. 二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機(jī)組一臺,維修費(fèi)節(jié)約11000元。其安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行。

  3. 購買設(shè)備節(jié)約700元,配件節(jié)約11830元,合計(jì)12530元。

  4. 協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。

  5. 節(jié)能減排工作對一區(qū)、二區(qū)井下實(shí)施36伏節(jié)能燈1000個,并投入生產(chǎn)運(yùn)行。

  6. 對20xx年9-10月購進(jìn)不合格井下使用300毫米通風(fēng)帶和礦用膠鞋50雙進(jìn)行處理,并與供貨商協(xié)商解決,由供貨方進(jìn)行賠償3409元。

  7. 制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機(jī)修理實(shí)施方案,并安裝、調(diào)試及投入生產(chǎn)運(yùn)行。

  8. 制訂一區(qū)、二區(qū)鑿巖機(jī)修理實(shí)施方案,部分修理鑿巖機(jī)投入生產(chǎn)運(yùn)行。

  9. 認(rèn)真部室人員每月對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù)。

  10. 對選礦工藝使用購進(jìn)白灰沉淀物,及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,由供應(yīng)廠方賠償6噸。

  11. 對一區(qū)、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問題,及時與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā)。

  12. 對選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù),及時與廠家聯(lián)系選購備件,及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)修復(fù)。

  13. 制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤滑規(guī)范。

  14. 對公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。

  15. 對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時、定期,定由專業(yè)技術(shù)人員檢查。

  16. 二區(qū)劉坪20立方空壓機(jī)確定維修方案及實(shí)施。保證生產(chǎn)運(yùn)行。

  17. 在7-8月供電系統(tǒng)壓負(fù)荷期間,生產(chǎn)運(yùn)行供壓負(fù)荷電時間114小時,本部室通過與市和縣供電局多次協(xié)調(diào),在此期間實(shí)際保證生產(chǎn)運(yùn)行保供電時間88小時。

  四. 改造項(xiàng)目

  1. 選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,總費(fèi)用節(jié)約10000元。

  2. 選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,總費(fèi)用節(jié)約6000元。

  3. 選礦廠尾礦壩無動力回水改造實(shí)施方案,并投入生產(chǎn)運(yùn)行,此次改造無成本費(fèi)用。。

  4. 公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實(shí)施方案,及設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,購買鍋爐節(jié)約3000元。

  5. 選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實(shí)施方案,并投入生產(chǎn)運(yùn)行。

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)10

  十二月份本鋼rjc項(xiàng)目正值啟動,質(zhì)檢部門人員的不足,再加上公司領(lǐng)導(dǎo)對新人的發(fā)掘與煅煉,我有幸加入rjc質(zhì)檢方面的工作,我剛進(jìn)入質(zhì)檢,對質(zhì)檢方面的程序還不是很熟悉,在郭師傅和質(zhì)檢員的大力幫助下,我很快加入到了他們的團(tuán)隊(duì),質(zhì)檢部是我熱工產(chǎn)品部質(zhì)量體系管理控制的關(guān)鍵,責(zé)任重大,一不留神可能就會出現(xiàn)錯差。rjc的成套制作雖然是公司的熟悉產(chǎn)品,但對于我來說還是第一次,所以一開始的檢查控制還是得靠自己的摸索,前途是光明的,道路是曲折的,我始終相信,畫圖是熟悉圖紙最好的方法,所以在我的rjc項(xiàng)目的檢查中,我把每一張圖紙都認(rèn)真審視,技術(shù)畫的檢查表只是一個參考,自己用心的把每一個尺寸和每一個細(xì)節(jié)畫出來,才能說明自己是在用心做事,在檢查過程中,我認(rèn)為檢查員不光要做事嚴(yán)謹(jǐn),審圖仔細(xì),檢查每一處都有自己的輕重點(diǎn),堅(jiān)持自己的原則,一是一,二是二,這些都是樹立自己威信的關(guān)鍵。威望是通過自己慢慢用智慧與態(tài)度積累下來的寶貴財富,我為之奮斗。

  在本鋼rjc的檢查過程中,我可以說是一個新人,對于那些做個幾次的師傅來說,不值一提,但真正有些觀念他們真的是很缺乏,以至工序報檢難以進(jìn)行到底,所以我得堅(jiān)持下去,我自己通過經(jīng)驗(yàn)編寫《本鋼rjc質(zhì)量評級標(biāo)準(zhǔn)》旨在用自己的觀念與質(zhì)檢的權(quán)利去說服他們。當(dāng)然一些輕重發(fā)面的質(zhì)量控制我也得虛心請教他們,作為我質(zhì)檢質(zhì)量控制方面的參考,畢竟他們太熟了。

  剛做完rjc爐殼的`側(cè)板,武鋼的一批新增管道任務(wù)又來了。質(zhì)檢部門人力的不足我能理解,我對于管道方面還未曾了解,所以我主動領(lǐng)取了新增管道的圖紙,利用這個機(jī)會好好的學(xué)習(xí),畢竟機(jī)會難得。在劉師傅的指導(dǎo)下,我學(xué)會了各種簡單和發(fā)雜的圓管,方管,偏心天圓地方管道等等的放樣,檢查方面也是我負(fù)責(zé),本來rjc我就負(fù)責(zé)爐殼的裝配與預(yù)裝還有風(fēng)道部分等,現(xiàn)在又加上武鋼20t新增管道的檢查,我每天幾乎都在現(xiàn)場,這點(diǎn)對于我來說是一種煅煉與成長,巡檢觀念也深入我心,我認(rèn)為最好是質(zhì)量控制成功就是沒有質(zhì)量信息反饋單,讓每一個錯誤和失誤都從源頭消滅,做到這點(diǎn)很難,但我有決心也有信心。

  感謝公司領(lǐng)導(dǎo)所給予我的每一次機(jī)會,從車間實(shí)習(xí)到技術(shù)部再到生產(chǎn)調(diào)度再到現(xiàn)在的質(zhì)檢部,每一個崗位我都經(jīng)歷著,感受著,成長著。機(jī)會并不會永遠(yuǎn)眷顧著一個人,當(dāng)機(jī)會降臨在自己身上時一定要牢牢抓住,好好學(xué)習(xí)、總結(jié)才會讓自己進(jìn)步。我會好好珍惜自己眼前的工作,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是沒有止境的。XX年,我要學(xué)習(xí)的還有很多。在這個團(tuán)隊(duì),經(jīng)驗(yàn)者很多,新來者后來居上的也有,我所追求所所起的作用是我對這個團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,XX年,我想我們還會一起創(chuàng)造出更加輝煌的明天。

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)11

  為進(jìn)一步發(fā)展本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),更好地強(qiáng)化政府的服務(wù)意識,切實(shí)推進(jìn)政府各相關(guān)職能部門服務(wù)企業(yè)工作的穩(wěn)步開展,我鎮(zhèn)按照上級的總體工作要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,認(rèn)真思考,為企業(yè)的發(fā)展積極服務(wù),本著抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠促全面落實(shí)、務(wù)求實(shí)際效果的指導(dǎo)思想,通過強(qiáng)化服務(wù)措施,明確工作目標(biāo),真抓實(shí)干,扎實(shí)推進(jìn),效果顯著。現(xiàn)就今年的工作情況作如下匯報:

  一、強(qiáng)宣傳、重發(fā)展,營造良好氛圍。

  我鎮(zhèn)及時召開各職能部門服務(wù)企業(yè)專題研討會,并要求全鎮(zhèn)所涉相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人到會參與研討,對各職能部門服務(wù)企業(yè)的具體工作進(jìn)行了總體安排和部署,并強(qiáng)調(diào)一定要扎實(shí)開展此項(xiàng)工作,這不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,更是重大的政治任務(wù),要把更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程。今年以來,全鎮(zhèn)上下各職能部門服務(wù)企業(yè)的積極性大為增強(qiáng),切實(shí)有效的采取了各項(xiàng)措施、支持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

  二、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、重舉措,強(qiáng)化保障措施。

  為加強(qiáng)對此項(xiàng)活動的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了“部門服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由政法書記專門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,將鎮(zhèn)內(nèi)所有企業(yè)都作為重點(diǎn)服務(wù)對象,每月都深入各企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,各企業(yè)也都于每月25日前向鎮(zhèn)政府部門服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送運(yùn)營情況和問題處理進(jìn)展情況。

  三、強(qiáng)機(jī)制、重落實(shí),拓寬發(fā)展渠道。

  針對如何為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù),我們主要建立以下兩項(xiàng)機(jī)制:

  一是企業(yè)長效服務(wù)機(jī)制。即在思想上樹立為企業(yè)服務(wù)長期性的意識,不僅是在全球金融危機(jī)時為企業(yè)服務(wù),而且把時時為企業(yè)服務(wù)作為政府職責(zé),積極探索建立為企業(yè)服務(wù)的長效機(jī)制。

  二是項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。在該鎮(zhèn)無論項(xiàng)目大小都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)分包,每個項(xiàng)目都建立有臺帳,從項(xiàng)目協(xié)商、達(dá)成意向、合同簽訂、具體實(shí)施、建成投產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、站所負(fù)責(zé)人全程跟綜服務(wù)。

  為使服務(wù)企業(yè)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,我鎮(zhèn)將工作重心放在了各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)上。

  一是認(rèn)真落實(shí)中央、省、市已出臺的支持企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,并對落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查;

  二是加大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金等專項(xiàng)資金爭取力度,對國家、省、市財政對企業(yè)專項(xiàng)扶持資金積極申報爭。

  三是積極爭資引項(xiàng),加緊引進(jìn)項(xiàng)目資金落戶我鎮(zhèn),更好的促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  四、強(qiáng)規(guī)劃、重治理,優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境。

  經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展離不開一個良好的`經(jīng)營環(huán)境,對此,我鎮(zhèn)從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境著手,大力營造良好的經(jīng)營環(huán)境。主要采取以下舉措:

  一是嚴(yán)格清查各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目,堅(jiān)決取締不合理收費(fèi);

  二是嚴(yán)厲查處各種名目的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查等行為,對必須進(jìn)行的檢查活動盡量減少或合并執(zhí)行;

  三是大力整治經(jīng)營環(huán)境,嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營的行為。

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)12

  一、引言(開頭)(簡寫)

  二、政治思想方面總結(jié)(簡寫)

  1、政治思想學(xué)習(xí)、教育:開展的活動及效果

  2、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、愛崗敬業(yè)

  3、和諧后勤建設(shè)

  三、工作情況總結(jié)(詳寫)

  1、本年度工作目標(biāo)(含經(jīng)濟(jì)指標(biāo))完成情況:根據(jù)年初制訂的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)

  2、主要工作任務(wù)完成情況:完成部門工作職責(zé)情況,要有完整數(shù)據(jù)(參考后附集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù))

  3、重大事項(xiàng)回顧:克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽(yù)、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設(shè)

  4、安全工作:檢查、監(jiān)督、整改、長效管理方面的情況

  5、質(zhì)量管理:制度建設(shè)、過程監(jiān)控、驗(yàn)證等方面的內(nèi)容及取得的成效

  6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動:開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動及取得的成效

  7、未完成工作任務(wù)或未達(dá)到指標(biāo)原因分析:分析主觀和客觀原因

  四、存在問題分析與解決思路(簡寫,抓住重點(diǎn)和主要矛盾)

  1、存在問題分析:列出存在的.關(guān)鍵的問題

  2、解決思路:提出解決問題的思路、建議或措施

  3、需要的資源與配合:提出可行的、合理化的建議

  五、下一年度工作目標(biāo)與計(jì)劃(簡寫,寫重要的)

  1、下一年度工作目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)指標(biāo)):擬定目標(biāo)

  2、策略與措施:充分表達(dá)部門的想法,相關(guān)保證措施一定要到位,不能虛假

  3、重點(diǎn)工作與執(zhí)行安排:工作內(nèi)容、完成時間

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家上午好!

  時光荏苒,歲月蹉跎,轉(zhuǎn)眼間,“以干代訓(xùn)”的兩個月美好時光即將落下帷幕,收獲很多,感觸很深,將要離開了,很不舍?偢杏X時間過得太快,還想從頭再來,但始終是要回去的。現(xiàn)將兩個月來的所看、所思、所干、所悟總結(jié)一下,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

  所看。這兩個月來給我感觸最深的是部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、用心的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)向上、任勞任怨的工作氛圍。通過晚上自始至終的加班加點(diǎn),我看到了積極向上的工作態(tài)度和持之以恒的工作精神;通過平時的打印文件和裝訂材料,我看到了細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作作風(fēng);通過對一篇材料一遍一遍、不耐其煩的討論和修改,我看到了不求最好、只求更好的的工作狀態(tài),還有很多,這里就不一一列舉。通過所看到的`一切,我明白了自己今后工作的努力方向。

  所思。這兩個月來思考了很多,站在不同的角度回顧了自己一年來的工作,犯過很多錯誤,做了很多現(xiàn)在看來很幼稚的事,但仔細(xì)一想能看到自己的錯誤不就是很大的進(jìn)步嗎?通過對自己工作理性和深入的思考,更加堅(jiān)定了自己扎根基層,實(shí)實(shí)在在為民工作的決心和勇氣;通過對理想和信念的不斷反思,更加明確了自己努力地方向和崇高的職責(zé)和使命;通過對社會現(xiàn)實(shí)的不斷思索,我明確了不管社會如何變化,作為一個共產(chǎn)黨人必須擁有定本致遠(yuǎn)之志,只有這樣才能遇難不退、遇險不懼,面對烏云飄來,靜觀云卷云舒;面對春暖乍寒,照看花落花開。

  所干。這里說所干其實(shí)有點(diǎn)欠妥,仔細(xì)一想兩個月來其實(shí)并沒有做什么實(shí)質(zhì)性的工作,但是讀了很多書和雜志,寫了很多讀書筆記。把自己定的,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒來得及看的《南方周末》、《半月談》看完了,把近幾年的《組工信息》、《組工通訊》看了一遍,摘錄了很多好的文章,對信息的寫作有了初步的認(rèn)識,回去一定堅(jiān)持下來,多看多寫。通過閱讀培根的《論人生》,啟發(fā)了我的思想,熏陶我的性格,給了我人生指導(dǎo);通過閱讀梭羅的《瓦爾登湖》,使我更深入體悟生活的思想和真理,感受人生的快樂和自尊;通過閱讀梁漱溟的《中國文化要義》,使我對我們國家的文化傳統(tǒng)和觀念有了更深層次的認(rèn)識;通過閱讀費(fèi)孝通的《鄉(xiāng)土中國》,使我更加了解我們國家的鄉(xiāng)土性和人民的淳樸性;通過閱讀斯塔夫里阿諾斯的《全球通史》,從不同的視角和觀點(diǎn)對歷史有了新的認(rèn)識,使我更加理性的看待過去,明白了后人看前人總是難以回到現(xiàn)場,大多夾雜著背景經(jīng)驗(yàn),總要有遺漏,這就要求我們多喊幾個角度看歷史,包括看現(xiàn)實(shí)。這兩個月來讀了很多書,受益匪淺,回去后一定要堅(jiān)持下來,從書中探索和追尋其中的真理和奧妙。

  所悟。一是必須自始至終堅(jiān)持自己的理想和信念,心中牢記自己的職責(zé)和使命!靶貞炎鎳,心系天下”,“窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下”,并不一定要經(jīng)常拿出來說,但一定要把他放在內(nèi)心的最深處。溫總理的《仰望心空》給我很大的震撼:有兩種東西,我們對它思考的越是深沉和持久,他們在我心靈喚起的驚奇和敬畏就會日新月異,不斷增長,這就是我們頭上的心空和心中的道德定律;二是工作中多看、多聽、多學(xué)、多思考。全面周到,多方面思考問題,做一個有思想的人。態(tài)度溫和,不斷微笑,因?yàn)槲⑿κ菍ι畹恼渲兀菍λ说膶捜莞菍ψ约旱拿銊。要甘于淡泊,樂于寂寞,有耐性。凡事不要太?jì)較,氣度盡量大,胸懷盡量寬;三是多讀書,不斷學(xué)習(xí)。因?yàn)閷W(xué)習(xí),所以容納;因?yàn)槿菁{,所以智慧;因?yàn)橹腔郏愿蚁;因(yàn)楦邢,所以?chuàng)新。學(xué)習(xí)應(yīng)該植根于祖國的土壤之中。以讀書為基礎(chǔ),以寫作為先導(dǎo),用寫作帶動讀書和思考。讀書學(xué)習(xí)能夠使年輕干部開闊眼界,增長知識,提升境界,并賦予年輕干部寧靜的心態(tài)、理性的頭腦和開放的胸懷。

  最后,把我的座右銘拿出來,與大家共勉:勝,不妄喜;敗,不惶餒;胸有驚雷,而面如平湖者,可拜為上將軍。

  謝謝大家!

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)14

  一、嚴(yán)格選拔成員,組建新的團(tuán)體

  新學(xué)年伊始經(jīng)過層層篩選之后,確立了新一屆正式成員,在一段時間的鍛煉后,我們工作能力有了很大提高,主席及各部部長在工作上對我們進(jìn)行指導(dǎo),在學(xué)習(xí)和生活上給予我們幫助,使我們很快適應(yīng)了學(xué)生會工作,并在同學(xué)中樹立了良好的學(xué)生會干部形象。我們在學(xué)生會活動中積極探索創(chuàng)新,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,在班里和同學(xué)友好相處,積極配合班主任工作。在各方面都嚴(yán)格要求自己,起到表率帶頭作用。

  二、積極開展課外活動,豐富同學(xué)課余生活

  學(xué)生會是學(xué)生的代言人,我們在發(fā)揮紐帶作用的同時,結(jié)合我院實(shí)際,開展了豐富多彩的課余文化活動,為促進(jìn)廣大同學(xué)全面成長成材發(fā)揮了積極作用,同時也活躍了校園氣氛。我們堅(jiān)持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能,在廣大同學(xué)的鼎立協(xié)助下,經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力,不斷拓展工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作方法,基本上完成了本學(xué)年制訂的工作計(jì)劃,現(xiàn)將本學(xué)年活動總結(jié)如下:

  (1)九月迎新籃球賽:

  迎新籃球賽共有10只代表隊(duì)參加,經(jīng)過小組賽,半決賽,決賽角逐出了冠軍,亞軍,季軍以及兩個道德風(fēng)尚獎,迎新籃球賽給10級剛剛進(jìn)入大學(xué)的我系新生了一個展現(xiàn)自我的平臺,同時促進(jìn)了班級內(nèi)部的團(tuán)結(jié),加強(qiáng)了我系全體同學(xué)之間的了解與溝通,也為我系籃球隊(duì)選拔出了一批優(yōu)秀的隊(duì)員,此次比賽受到了新生及老師的一致好評。

  (2)十月第一屆拔河比賽:

  本屆拔河比賽是我系第一屆拔河比賽,比賽現(xiàn)場緊張有序,場上隊(duì)員用盡全身的力量奮勇拼搏,場下的同學(xué)更是把節(jié)奏用力的喊出,在此次比賽中各班級展現(xiàn)出了強(qiáng)大的凝聚力與協(xié)作配合的能力,這也正是舉辦這次活動所希望看到的,最終本屆拔河比賽在同學(xué)們的`歡呼聲中圓滿結(jié)束,此次比賽也為我系參加院拔河比賽奠定了基礎(chǔ)。

  (3)十一月初第四屆趣味運(yùn)動會:

  趣味運(yùn)動會是我系的特色活動,也是我系在我院第一個發(fā)起舉辦的活動,本屆趣味運(yùn)動會共設(shè)置了五人六足,托球接力跑,心有靈犀,背夾球,袋鼠跳,踩氣球六個項(xiàng)目,在比賽中做到了師生同樂,許多班級的班主任與同學(xué)一起站到了比賽的賽道上,活動中做到了同樂第一比賽第二,活動中同學(xué)們展現(xiàn)出了青春的活力以及永不言棄奮勇向前的良好品質(zhì),達(dá)到了此項(xiàng)活動的目的及意義,最終第四屆趣味運(yùn)動會圓滿結(jié)束,本屆趣味運(yùn)動會受到了領(lǐng)導(dǎo)及老師同學(xué)們的高度評價,也對我學(xué)生會的工作進(jìn)行了表揚(yáng)。

  (4)四月初獻(xiàn)愛心東周兒童村:

  此次活動是本屆學(xué)生會發(fā)起的,也是本學(xué)年活動當(dāng)中最有意義的,作為社會的一員時刻保有一顆愛心是十分重要的,此次活動引起了我系同學(xué)及老師的高度關(guān)注,在活動中我系同學(xué)捐款捐物,募捐現(xiàn)場除了所募捐到的現(xiàn)金還籌集到了大量的玩具,學(xué)習(xí)用品及衣物,我系書記及輔導(dǎo)員也親臨現(xiàn)場捐款獻(xiàn)愛心,此次活動也引來了材料系,電子系,自動化系等系部同學(xué)的關(guān)注,同時他們也借助于我系的活動奉獻(xiàn)了自己的愛心,將募捐到的現(xiàn)金及物品整理后在輔導(dǎo)員張老師的帶領(lǐng)下我學(xué)生會成員冒雨送到東周兒童村,在那里與他們玩耍劈柴。此次活動體現(xiàn)出了我系同學(xué)心系社會的高尚品德及極高的素質(zhì),同時也受到了我院師生及社會的好評。

  (5)五月毽球比賽:

  此次毽球比賽是有老師發(fā)起我學(xué)生會組織的一項(xiàng)活動,活動現(xiàn)場氣氛活躍同學(xué)們的加油聲及歡笑聲不斷,在比賽中除了報名的女生之外,還進(jìn)行了現(xiàn)場報名,一些男生也站到了比賽場地的中央,他們的精湛技藝贏得了陣陣掌聲,此次活動豐富了我系同學(xué)的課余生活,給在毽球方面有特長的同學(xué)了一個展現(xiàn)自我的平臺。

  (6)六月啦啦隊(duì)成立兩周年及呼啦圈比賽:

  此活動是真對我系女生所舉辦的,在此次比賽中中大一的學(xué)弟學(xué)妹與大二的學(xué)長們一起同臺競技,活動分為計(jì)時原地轉(zhuǎn)呼啦圈及呼啦圈接力兩個環(huán)節(jié),在活動中參賽隊(duì)員與場下觀眾的臉上的笑容說明這此次活動給他們帶去的無限歡樂,以及慶祝我系拉拉隊(duì)成立兩周年。此次活動同時也加強(qiáng)了10級同學(xué)與09級學(xué)長之間的交流,最后本次活動在同學(xué)們的歡聲笑語中結(jié)束。

  (7)六月末書畫展:

  書畫展的活動目的及意義就是為我系在書畫方面有特長極愛好的同學(xué)提供一個展現(xiàn)自我的平臺,同時體現(xiàn)出我系同學(xué)課余生活的充實(shí)及飽滿,本屆書畫展的展品設(shè)計(jì)國畫,素描,油畫,漫畫,毛筆字及十字繡,展覽期間引來了我院同學(xué)的關(guān)注,我系同學(xué)的作品也受到了領(lǐng)導(dǎo)老師及同學(xué)的好評。

  三、積極組織參加院級活動,彰顯我系風(fēng)采

  每學(xué)年我院都會舉辦許多活動以豐富我院同學(xué)的課余生活同時加強(qiáng)各系同學(xué)之間的相互了解及交流,但對于各系而言更是各系精神面貌的集中展現(xiàn),我系在本學(xué)年內(nèi)積極針對學(xué)院組織的各項(xiàng)比賽選拔人才,組織訓(xùn)練,并在各項(xiàng)比賽取取得了優(yōu)異的成績.

優(yōu)秀的部門工作總結(jié)15

  從去年12月24日至今到本項(xiàng)目已有5個月,目前對項(xiàng)目也有所熟悉,本項(xiàng)目是我畢業(yè)后進(jìn)公司以來的第三個項(xiàng)目,之前一直在物資部門工作。

  從一來項(xiàng)目就聽說本項(xiàng)目是公司以較低的價格接的工程,所以來了之后就明白本項(xiàng)目是一個很有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,因此也時刻提醒自己牢記成本,增強(qiáng)成本意識,我也明白物資部對項(xiàng)目很重要,所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項(xiàng)目節(jié)約成本,以達(dá)到降本增效的結(jié)果。

  現(xiàn)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商一直沿用本地區(qū)兩個項(xiàng)目所用的供應(yīng)商,由于在本的三個項(xiàng)目輔料供應(yīng)商都是同一家供應(yīng)商,所以造成有時所送貨物不及時,而且價格方面略高質(zhì)量情況參差不齊的情況就難免會出現(xiàn),現(xiàn)是否考慮本項(xiàng)目或者以后的項(xiàng)目考慮增加一家輔料供應(yīng)商,然后劃分一家送關(guān)于電料方面,一家送管件方面的,方便管理,而且更加專業(yè),在材料的.質(zhì)量上面應(yīng)該會有很大的提升,從來減少材料的更換次數(shù),達(dá)到節(jié)約成本的效果。

  從開工至今這5個月混凝土澆筑了5萬余方,其中所用澆筑費(fèi)已達(dá)110余萬元,其中汽車泵泵送費(fèi)為91萬元,柴油泵泵送費(fèi)為19萬元,且現(xiàn)場用汽車泵澆筑的混凝土量高達(dá)71%,前期施工由于是搶工階段,現(xiàn)階段在工期不是很緊張的情況下,是否考慮用電泵澆筑,節(jié)省混凝土澆筑費(fèi),為項(xiàng)目節(jié)約成本。

  現(xiàn)場鋼筋管理,由于開工前期,搶工階段鋼筋大量進(jìn)場,導(dǎo)致現(xiàn)在現(xiàn)場鋼筋部分型號鋼筋分布合理,現(xiàn)階段我們物資部會積極加強(qiáng)推動現(xiàn)場鋼筋的倒運(yùn)工作,減少現(xiàn)場部分鋼筋的長期閑置,從來減少鋼筋資金占用費(fèi),減少項(xiàng)目開支,由于現(xiàn)場鋼筋加工棚有7個之多,每月我們物資會對現(xiàn)場鋼筋至少2次的鋼筋盤點(diǎn),比如3月份盤點(diǎn)次數(shù)更是達(dá)到了5次,經(jīng)常積極盤點(diǎn)及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場是否有長期占用,及時發(fā)現(xiàn)問題,下一步我們物資會繼續(xù)加強(qiáng)鋼筋盤點(diǎn)這方面的工作,爭取把現(xiàn)場存放量控制到最少,從而減少鋼筋資金占用費(fèi),減少項(xiàng)目開支,提高項(xiàng)目效益。

  在現(xiàn)場鋼筋加工棚幾次發(fā)現(xiàn)有工人用切割機(jī)切斷已加工好的箍筋,然后扔到廢料池,希望項(xiàng)目加強(qiáng)對勞務(wù)監(jiān)管,另現(xiàn)場有部分已加工好的鋼筋半成品長期堆

  放而且生銹嚴(yán)重,希望項(xiàng)目組織對現(xiàn)場鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查,是否有鋼筋下料錯誤現(xiàn)象存在,造成鋼筋浪費(fèi),從來相應(yīng)對勞務(wù)進(jìn)行處罰。

  對于現(xiàn)場保安的管理,有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對一些貨車不檢查,直接放行的現(xiàn)象,望以后可以加強(qiáng)對保安的管理,做到上車檢查后無現(xiàn)場材料后再出場。

  以上是我以物資的方面所闡述的一些問題,望不足之處需領(lǐng)導(dǎo)指出。

物資部

20xx年5月24日

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