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淡季促銷方案

時間:2023-04-09 14:37:33 促銷方案 我要投稿

淡季促銷方案(集錦15篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的淡季促銷方案,歡迎閱讀與收藏。

淡季促銷方案(集錦15篇)

淡季促銷方案1

  一、活動主題

  新店、新禮、新時尚

  新店添時尚、折上加折、禮中送禮

  時尚新店、好禮相見

  新店開業(yè),精點時尚

  二、活動時間

  活動周期:開業(yè)之日起十天(要害是前5天)

  選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

  三、活動對象

  25-40歲的社會各階層女士;

  本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性消費。

  四、活動內(nèi)容(購物連環(huán)喜)

  適合40-60平米專賣店的開業(yè)連環(huán)喜方案

  一重喜、進(jìn)門有喜:

  進(jìn)店即贈予某某精美紀(jì)念品(或憑DM宣傳單即可贈予禮品)

  如1-3元左右的`禮品打火機、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等

  二重喜、買就送(購滿的金額、贈予的禮品各專賣店自行定制):

  ☆凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙;

  ☆凡在活動期間凡購滿258元,送價值48元精美寶珠筆一支;

  ☆凡在活動期間凡購滿368元,送價值100元精美筆記本三組合一套;

  ☆凡在活動期間凡購滿488元,送價值138元的真皮皮帶一條;

  三重喜、獲贈貴賓卡,凡有發(fā)生購買的顧客,前50名贈予貴賓卡一張,注冊登記后成為永久會員。

  五、物料整合

  1、店外主題海報:(主題任選其一)

  新店新禮 新時尚

  新店添時尚 折上加折 禮中送禮 企劃文案

  時尚新店 好禮相見

  新店開業(yè) 精點時尚

  點精時尚 三降驚喜

  2、吊旗:

  正面主題廣告詞,反面開業(yè)大吉或新品上市

  3、易拉寶或*展架統(tǒng)一活動主題,與海報統(tǒng)一。

  4、小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。

  5、活動主題內(nèi)容

  6、DM傳單內(nèi)容同海報

  7、大型充氣拱門(寫有活動主題)、升空氣球、刀旗、花籃等

  8、其他:名片、禮品、貴賓卡、綬帶

  六、終端環(huán)境

  1、硬環(huán)境:陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合特色龍品牌個性主題終端的要求,與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。

  2、軟環(huán)境:專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與特色龍的品牌形象交相輝映。

淡季促銷方案2

  寒冬臘月,影樓已進(jìn)入淡季,那么在這段相對生意比較淡的時候該做什么呢?其實,影樓老板在淡季有很多事情可以去做,而且還能夠做得更好。并且也只有做好這些工作,才能為下一個旺季贏取更多的銷售業(yè)績打好基礎(chǔ)。影樓淡季,可以從以下五個方面來開展工作。

  1、收集情報

  淡季,提供給影樓更多的時間來收集情報.便于日后的決策。情報的收集可以從四方面進(jìn)行:品牌、營銷、競爭對手、消費者。

  就品牌而言,在了解自身品牌在市場上所處的地位及狀況之外,還要了解行業(yè)里突出品牌和競爭對手的品牌狀況,著眼于它們的發(fā)展趨勢和市場狀況,為自身的下一步發(fā)展謀定品牌布局。

  就影樓營銷而言,重點在同一個區(qū)域內(nèi)了解競爭對手的情況,了解—下他們的運作狀況、人力資源、市場策劃等.所謂“知己知彼”,便于下一步?jīng)Q策。同時還應(yīng)該了解區(qū)域內(nèi)其他影樓乃至全國影樓的運作方向,把握行業(yè)動態(tài)與時機。

  就消費者而言,可以從新老顧客兩方面著手,可通過組織活動和發(fā)放調(diào)查問卷的方式.維系新老顧客的感情,拉近與消費者的距離,了解消費者的消費趨向,從而對自己的產(chǎn)品進(jìn)行有效地調(diào)整與創(chuàng)新。另外要重點收集空白區(qū)域的市場情況,以便于進(jìn)行下一步的市場拓展。

  影樓一定要建立起完善的、不斷更新的客戶資料庫.認(rèn)真研究消費者的消費心理,及時調(diào)研總結(jié)消費者的消費需求,評估預(yù)測未來消費趨勢。

  2、培訓(xùn)員工

  淡季練兵,是”事半功倍”的大事。所謂“磨刀不誤砍柴功”,在淡季影樓經(jīng)營者應(yīng)該重點做好員工的系統(tǒng)訓(xùn)練、重點突破、實戰(zhàn)演練三步驟的培訓(xùn)工作,建立一支優(yōu)秀的、凝聚力強的、協(xié)作的團(tuán)隊。 首先,要對員工在職業(yè)道德、工作技能、心態(tài)等方面進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練,并”因人制宜”,趁著淡季彌補各級別員工可能存在的各種不足。第二,要針對各個崗位上應(yīng)該重點把握的技能,強調(diào)”強中更強”的道理,訓(xùn)練員工的崗位特長,培養(yǎng)他們成為’釘子”。第三,可以選擇一些地區(qū)進(jìn)行實戰(zhàn)演練,把握并提升員工的實戰(zhàn)能力.并在實戰(zhàn)中及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為員工指明正確的方法與方向。

  3、創(chuàng)建品牌

  所謂”未雨綢繆”。影樓可以選擇在淡季創(chuàng)建新品牌.進(jìn)行品牌推廣活動。沒有品牌創(chuàng)新能力的影樓,也可以趁著淡季不忙了解行業(yè)內(nèi)的加盟市場,選擇好最適合自己的品牌進(jìn)行加盟,并加以推廣在旺季來臨之時強勢推出.吸引消費者的目光,謀取更大的市場份額。

  淡季的結(jié)束意味著旺季的開始。要在旺季打好品牌推廣的勝戰(zhàn),一定要在淡季做好充分的準(zhǔn)備。首先分析自己所處的市場品牌狀況以及消費者對品牌的.反應(yīng)如何,是否適合在旺季來臨前進(jìn)行新品牌的推廣其

  次,客觀地分析自身影樓的實際狀況,根據(jù)自身現(xiàn)存的企業(yè)架構(gòu)、市場定位、產(chǎn)品品質(zhì)與價位等基本條件,進(jìn)行新品牌的創(chuàng)新策劃,或者找尋適合自已的品牌進(jìn)行加盟。無論采用哪種方式,一定要在淡季精心籌備.為即將上市的品牌謀劃一份恰當(dāng)?shù)氖袌鐾茝V方案,為旺季品牌的推廣及搶占市場做好準(zhǔn)備。

  4、品牌宣傳與淡季促銷

  在淡季同樣不能忽略品牌宣傳與促銷,影樓營銷要把握“淡季宣傳,逆流而上,抓住空檔,合理促銷”的原則,有的放矢。

  事實上.淡季的品牌宣傳與促銷是一個空檔。由于是淡季,很多影樓都放棄了品牌宣傳與促銷.因為那樣有可能“得不償失”。從消費者角度來看,卻恰恰就處于一個信息真空期。所以,影樓若在這個時候把握好品牌宣傳與促銷的良機,說不定會起到意想不到的效果。一方面,在市場策劃上要抓住時機,做好自身的品牌宣傳工作。另一方面,影樓要根據(jù)淡季的特點制定合適的促銷活動方案,不僅是刺激消費者的消費欲望.更主要的是也能給消費者形成一種長期的品牌形象,進(jìn)而建立更高的“品牌價值”。

  然而,淡季投放廣告也存在著很大的缺陷,因為顧客消費時間差的問題,對當(dāng)期的終極消費幫助不大,而能否對后期的旺季銷售產(chǎn)生幫助,又受制于其它的營銷策略。淡季廣告投放,若不恰當(dāng)很容易適得其反。所以,首先要確保淡季廣告投放的同行極少.最好是只有你一家。淡季投放廣告的目的就是要讓自己的品牌深入消費者的心,起到吸引顧

  客的作用。如果同一區(qū)域的影樓都想出其不意在淡季進(jìn)行品牌推廣那將成為影樓廣告創(chuàng)意比拼了.只有勝出的影樓有可能達(dá)到預(yù)期的目的。另外,行業(yè)內(nèi)流行這么一句話”淡季做品牌,旺季做銷量”,影樓在淡季的廣告投放應(yīng)集中在樹品牌、建渠道上。一方面.焦點集中,容易產(chǎn)生聚合效應(yīng),另一方面,避實(旺季)就虛(淡季),出其不意,攻敵不備!容易搶占市場先機。

  淡季集中投放廣告,往往能起到事半功倍的效果。我們的影樓經(jīng)營者應(yīng)秉持抓旺季、抓淡季、抓重點三抓原則,在恰當(dāng)?shù)臅r期,做出恰當(dāng)?shù)臎Q策,進(jìn)行恰當(dāng)?shù)氖乱恕?/p>

  5、內(nèi)部重整

  淡季是影樓進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整的最佳時機。(內(nèi)部調(diào)整可包括人事調(diào)整、策略調(diào)整與政策調(diào)整)

  市場在不斷地發(fā)展變化,消費者的消費趨向也在不停地轉(zhuǎn)變,影樓同樣在不斷地發(fā)展變化之中,所以政策、策略、人事等等調(diào)整都是在所難免的。淡季則提供給影樓進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整的是最佳時機,讓影樓上層領(lǐng)導(dǎo)有較為充分的時間商榷未來的發(fā)展方向,可以討論旺季的策略,可以進(jìn)行相應(yīng)的人事調(diào)整,并提供給員工新崗位適應(yīng)期與磨合期,有助于員工在旺季發(fā)揮出最大才能。

  其實,影樓在淡季到底應(yīng)該做些什么7沒有固定的答案!各影樓應(yīng)根據(jù)自身的實際狀況、市場變化與競爭環(huán)境的改變.及時做出有針對性的,有效的調(diào)整與創(chuàng)新,借此機會彌補不足,進(jìn)行影樓資源的重組。

  為旺季的到來做好充分的準(zhǔn)備。淡季是整個營銷狀態(tài)不可分割的重要一環(huán).它與旺季構(gòu)成一個完整的營銷系統(tǒng),影樓經(jīng)營者不能生硬地把旺季與淡季截然不同地區(qū)分開來,而應(yīng)善待旺季,更要重視淡季。更準(zhǔn)確地說,營銷無淡季,業(yè)績自有方。

淡季促銷方案3

  一、創(chuàng)新經(jīng)營模式

  1、餐企管理者對旺季的經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行評估:思考目前的經(jīng)營模式是否得到消費者的認(rèn)可?是否得到市場的檢驗?

  2、創(chuàng)新經(jīng)營模式:針對淡季的經(jīng)營狀態(tài)和季節(jié)特點,經(jīng)營者可以對目前的經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)新。

  比如很多餐廳的經(jīng)營面積較寬,還有面積很大的天臺或店前臨街地,那么是否可以充分利用起來搞“露吧”經(jīng)營?策劃諸如“品佳肴美酒,看露天電影”或者“舉杯邀明月,對影成三人”——樓頂天臺浪漫美食夜等特色經(jīng)營活動。

  比如,純粹做面條的餐廳,是否可以根據(jù)顧客需求增加粥、粉?以前做點菜火鍋的,在淡季這一階段顧客會不會感覺消費起來蠻高的,那么是否可以考慮做價格平一點品種全一點的自助餐?

  再比如,現(xiàn)在消費者對食品衛(wèi)生狀況、是否缺斤短兩、原料是否以次充好等現(xiàn)象非常關(guān)注,那么有條件的餐廳是否可以改成全透明廚房經(jīng)營或安裝可視系統(tǒng)實現(xiàn)廚房直播式經(jīng)營?以此亮點吸引消費者,既讓顧客放心又能欣賞到美食演繹全過程。

  餐飲經(jīng)營,“市”在人為。每家餐廳一定要利用自身的資源優(yōu)勢不斷的嘗試創(chuàng)新,盡可能的去迎合消費者,迎合市場,保持競爭優(yōu)勢。

  二、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  雖然每家餐廳因為經(jīng)營定位、經(jīng)營模式、經(jīng)營菜系、經(jīng)營品種及所處的區(qū)域城市等不同,其進(jìn)入淡旺季的時間有差異性,但都具有季節(jié)性。因此,根據(jù)季節(jié)開發(fā)菜品、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對促進(jìn)餐飲銷售就有很大的作用。

  比如某飲食企業(yè)四月隆重推出火鍋新體驗—“全新無碟火鍋”以及“回歸自然,綠色健康”的生態(tài)山野菜系列和生吃菜系列。蒲公英、椿尖、野蔥、扎耳根等野菜不僅喚起了我們對童年快樂生活的回憶,而且原始生態(tài)的`菜肴體驗也極端的挑逗了味蕾的快感。

  再如,夏天既是流金季節(jié),也是較佳的賞荷時節(jié),某酒樓就充分把握住了市民夏天喜歡吃清火解熱的菜肴又喜賞荷的興趣,及時推出了“十里荷花宴”、夏令菜系列,所有菜肴都與蓮子、荷葉有關(guān)。這一創(chuàng)新菜的推出讓該酒樓真正嘗到了在餐飲淡季食客如潮、生意火爆的成就感。

  三、檢測差距,內(nèi)部調(diào)整

  餐飲旺季的時候,營運中或許暴露出了很多問題,比如管理績效低、服務(wù)流程不暢、服務(wù)技能欠缺、菜品創(chuàng)新少、人員流失大、團(tuán)隊協(xié)作、前后堂配合差等等問題,但由于生意好,根本沒有時間去解決。

  而淡季正好給管理者一個思考、檢測、調(diào)整差距和修練內(nèi)功的機會。利用淡季進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,完善管理,整合制度,優(yōu)化流程,進(jìn)行員工職業(yè)規(guī)劃和培訓(xùn),開展員工內(nèi)部拓展訓(xùn)練,加強員工之間的凝聚力和團(tuán)隊協(xié)作精神。另外,眼下廚房事務(wù)相對有所減輕,餐廳也可組織廚師長外出采風(fēng)尋菜,為旺季提前做準(zhǔn)備。

  四、開展淡季主題促銷,拉動銷售,提升品牌知名度

  有創(chuàng)意的主題促銷,不僅能夠刺激消費,拉動餐廳銷售,而且還能提升餐廳品牌的知名度與美譽度。在餐飲淡季里如何勾起市民進(jìn)店吃飯的興趣?

  1、價格調(diào)整:適當(dāng)推出特價菜其實是一種很有效的手段,比如某海鮮城現(xiàn)在每天推出一款特價海鮮,吸引食客甚眾。

  2、舉行主題促銷月策劃活動:某企業(yè)四月開展的“回歸自然,綠色健康”美食節(jié)活動,營銷上主要突出“夏的氣息與綠意盎然,回歸自然的童話般意境,生態(tài)原始的新食菜肴!泵朗彻(jié)活動的賣點就是以自然、原始吃法的時令菜為主。

  五、餐飲淡季營銷案例:紅蕃茄餐廳三招應(yīng)對餐飲淡季

  面對餐飲業(yè)所謂的“淡季”,紅蕃茄積極探索,大膽創(chuàng)新,走出了自己的應(yīng)對餐飲淡季之路。

  1、培養(yǎng)全員營銷意識

  每個餐飲服務(wù)人員都必須擁有強烈的營銷意識,為達(dá)到推銷產(chǎn)品的目的,首先應(yīng)該積極掌握顧客的需求,努力了解客人的消費能力、層次、身份、條件特點、特殊需求以及個性化需求,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門,盡可能地滿足顧客的不同需求。

  2、滿足顧客個性化的服務(wù)需求

  首先要主動與客人溝通,平時要熟記客人的消費習(xí)慣,“好記性不如爛筆頭”,服務(wù)人員要善于積累,可以把客人的習(xí)慣和偏好一一記在筆記本上。

淡季促銷方案4

  今年十一假期是我國取消五一長假后的第一個黃金周,早就盼著休假的人們傾巢而出,奔向天南地北,欣賞亮麗迷人的秋日美景,放松疲憊緊張的心情。隨著八方游客紛至沓來,旅游景點無不爆滿,許多賓館酒店生意興隆,客房出租率和餐飲收入直線上升。

  當(dāng)“黃金周”結(jié)束后,隨著各地酒店的入住率回落,酒店經(jīng)營的淡季如期而至。同時,伴隨著全球經(jīng)濟(jì)放緩和燃料成本上升,加上簽證限制趨緊、極端自然災(zāi)害頻頻發(fā)生等負(fù)面因素影響,都在打擊旅游業(yè)的信心。很多企業(yè)收緊銀根,縮減商務(wù)旅行開支。凡此種種,必然給酒店業(yè)帶來新一輪沖擊。面對糟糕的市場形勢,酒店如何才能保持高入住率和源源不斷的客源呢?

  九寨溝喜來登國際大酒店(以下簡稱九寨溝喜來登)是一家豪華酒店,而7天連鎖酒店(以下簡稱7天酒店)則是一家經(jīng)濟(jì)型酒店,它們在淡季營銷方面各有特色。

  九寨溝喜來登:多種方式推廣,破除淡季魔咒

  “今年十一黃金周,只有飛機團(tuán)才可以進(jìn)九寨溝。每天十幾班飛機,只有幾千人,就已經(jīng)算滿員了。去年的這個時候,每天有好幾萬人進(jìn)九寨溝。今年十一算不上旺,只能說是地震之后最旺的時期!本耪瘻舷瞾淼瞧放仆茝V人員何疏影對《新營銷》記者介紹十一黃金周九寨溝的游客狀況,“今年由于地震,許多國家的客人都大大減少。這應(yīng)該是一個例外!

  九寨溝喜來登坐落在“童話世界”九寨溝的碧水青山之間。每年9月、10月,九寨溝喜來登總經(jīng)理張鴻華和當(dāng)?shù)馗鞔缶频甑慕?jīng)理都會樂開懷,絡(luò)繹不絕的游客讓他們喜上眉梢。由于受到地震的影響,今年的旺季比想象中要淡一些。此后,他們將面臨長達(dá)大半年的淡季和平季。如何通過營銷做到客似云來,這是一個策略問題。

  和傳統(tǒng)的產(chǎn)品一樣,再高級的酒店也要建立自己的營銷渠道和代理網(wǎng)絡(luò),這是提升酒店入住率的關(guān)鍵。九寨溝喜來登是中國風(fēng)景區(qū)第一家五星級酒店,這個定位至少給了游客一個指向性的訴求導(dǎo)向。張鴻華說:“九寨溝喜來登在追求標(biāo)準(zhǔn)化的同時,穿插了一些當(dāng)?shù)氐牟厍嘉幕,從酒店的建筑風(fēng)格到裝飾風(fēng)格都有著濃郁的藏羌文化色彩!边@樣一來,九寨溝喜來登在集團(tuán)內(nèi)突出了與其他喜來登酒店的不同,而在競爭對手面前突出的則是集團(tuán)的理念、系統(tǒng)和管理。

  對于風(fēng)景區(qū)的酒店來說,旅行社能否為其帶來客源,至關(guān)重要。正因為九寨溝喜來登定位于風(fēng)景區(qū)酒店,它就需要花費更多的時間去打開旅行社的通路。其做法是:“淡旺季相結(jié)合,旅行社淡季帶來多少生意,旺季就可以得到相應(yīng)的配額!边@既是提升淡季營業(yè)額的方法,也是取悅旅行社的手段,而且其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益也是顯而易見的。旅行社為了調(diào)劑需求,通常會配合酒店,通過促銷手段將7月、8月等銷售平季變成銷售旺季!霸诘荆瑸榱斯(jié)省成本,大多數(shù)四星級酒店都關(guān)門歇業(yè)了,但我們在淡季仍然堅持開業(yè)!睆堷櫲A認(rèn)為這得益于“旅行社在銷售淡季對九寨溝喜來登酒店的`支持”。

  何疏影說,九寨溝喜來登一大半顧客來自海外,而且外國游客逐年增多,主要來自日本、韓國、新加坡等亞洲國家,大多為有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的中、老年人,其中男性居多,休閑度假者居多。

  與競爭者相比,喜來登富有盛名的招牌讓張鴻華備感驕傲。要知道,喜來登所屬的喜達(dá)屋集團(tuán)在全球95個國家擁有850家酒店及度假村,這無形中幫助九寨溝喜來登在95個國家建立了銷售渠道和宣傳平臺。這一金字招牌不僅能吸引眾多喜來登的擁躉,更重要的是,它能通過全球喜來登酒店的網(wǎng)絡(luò)促成銷售,這與獨體酒店相比顯然是一大優(yōu)勢。喜達(dá)屋集團(tuán)制訂的許多計劃,常常給張鴻華帶來意想不到的驚喜,比如“喜達(dá)屋顧客優(yōu)先計劃”。在旺季,九寨溝的酒店人滿為患,但這項計劃確保喜達(dá)屋的全球會員能夠順利入住!斑@個計劃在全球的推廣與執(zhí)行,延長了九寨溝喜來登的銷售旺季!睆堷櫲A說。更讓人心動的是這項計劃中的“積分兌獎”。據(jù)說,在全球五星級連鎖酒店中,喜達(dá)屋集團(tuán)推行的“積分兌獎”是唯一能做到即時兌獎的,這對許多旅客頗具誘惑力。通過積分獲得度假與私人旅行的機會或直接兌換成房費,的確讓人心動。但對九寨溝喜來登來說,它不僅僅是招徠新顧客和維系老顧客忠誠度的一個有效手段,而且為九寨溝喜來登的淡季銷售提供了促銷途徑。

  除旅行社之外,另一個不能忽視的顧客群是政府機關(guān)和大企業(yè)等客戶。在大城市,五星級酒店通常是政府機關(guān)或大企業(yè)舉行會議的首選場所,但它們并不適合所有的會議,例如政府年會、經(jīng)銷商會議等,這樣的會議通常會選擇九寨溝喜來登等風(fēng)景區(qū)酒店舉行。“既能度假、旅游,又能舉行的會議,這才是它們心目中的理想場所!睆堷櫲A說,“這樣的會議一般選擇在年底或者年初。”因此對九寨溝喜來登來說,會議營銷成了它在最為冷淡的冬季增加營業(yè)額的重要手段。

  從2006年開始,九寨溝喜來登加大了會議營銷的力度。畢竟,要捱過漫長的淡季,會議營銷是一個不得不思考的議題。事實上,喜達(dá)屋集團(tuán)早就制訂了詳盡的會議營銷方案,例如針對各家大企業(yè)秘書進(jìn)行獎勵的“明星之選獎勵計劃”。隨著會議廳、宴會廳和劇院的建成并投入使用,會議營銷成為九寨溝喜來登破除淡季魔咒的一把利刃。何疏影說:“我們的會議設(shè)施比較齊全,無論是幾百人還是幾十人,無論是平季還是淡季,我們都能承接會議。會議大多在年初歲尾舉行,此時是淡季,所以對會議的價格我們會靈活掌握。我們現(xiàn)在的會議接待已經(jīng)非常成熟,會議收入所占的比例也越來越大。”

  當(dāng)然,薄利多銷,這個放之四海而皆準(zhǔn)的法則通常能給酒店的淡季營銷帶來奇效。供需市場的一個定律是:當(dāng)供大于求時,價格就成為贏得客戶的一個關(guān)鍵。張鴻華說:“我們通常的做法是量、價相結(jié)合,有多少量就放多少價。”通過調(diào)劑盈余,九寨溝喜來登不僅鎖住了大客戶,而且為淡季銷售帶來了契機。

淡季促銷方案5

  一、活動時間:20xx.7.1-20xx.7.11

  二、活動地點:**商場前**廣場

  三、活動目的:提高品牌知名度,樹立良好的.企業(yè)形象,增加銷量,同時也給廣大消費者以感恩回饋。

  四、活動主題:“南夢”時尚,活力一夏

  五、活動內(nèi)容:

  1、前期工作:

  a與商場領(lǐng)導(dǎo)溝通具體操作細(xì)節(jié),主要是價格、場地 b單頁、海報設(shè)計制作

  c 7月1日—3日在各高校及商場附近發(fā)放宣傳單頁并張貼 海報

  d 7月2日檢查庫存和現(xiàn)場物料

  2、活動創(chuàng)意設(shè)計:

  a鼓勵鄭州的年齡在17—27歲、身高165cm以上的女大學(xué)生或公司職員參加比賽(不收取任何報名費)

  b比賽選出的冠亞季軍可分別獲得獎金5000元、3000元、20xx元,前十強選手可獲得1000元獎金,獲獎選手可自愿與公司簽訂合作合同

  c活動期間,凡購買“南夢”服裝的顧客可優(yōu)惠10%并贈送會員卡一張;凡購買500元以上者可優(yōu)惠15%并贈送VIP貴賓卡一張

  3、現(xiàn)場操作:

  a一個T臺、四個帳篷、兩名主持人(公司內(nèi)部人員)、四名評委(內(nèi)部人員)、四名禮儀(內(nèi)部人員)、二個海報貼板

  b比賽時選手們身著“南夢”最新夏季時裝T臺走秀,由評委及觀眾投票選出最喜歡的一位或而為晉級復(fù)賽、決賽

  c選出冠亞季軍及前十強

  4、活動預(yù)算:

  a單頁、海報印制共500元

  b臨時促銷人員六名,50元/天,共3000元

  c發(fā)放傳單人員三名,張貼海報二名,三天,40元/天,共600元

  dT臺、帳篷、海報貼板等3500元

  e獲獎人員獎金共20000元

  f場地租用300元/天,共3000元

  總費用28100元。

淡季促銷方案6

  各行各業(yè)的經(jīng)營都有旺季與淡季的區(qū)別,酒店也是如此。進(jìn)入六月以后對于度假酒店來講是經(jīng)營的一個轉(zhuǎn)折,在這個時候我認(rèn)為也是一個調(diào)整期、開拓期。

  一、拓寬客源、外出行銷。

  銷售行業(yè)有一句話叫“旺季做銷量,淡季做市場”,所以在進(jìn)入淡季經(jīng)營時,營銷隊伍很關(guān)鍵。有更多的時間去跑市場,把旺季時無法做的工作一一列出,到更多的領(lǐng)域去拉客源、推產(chǎn)品,因為每一個拉動都有周期性,為以后的經(jīng)營種好“苗”。通過這種途徑,開拓客源擴大市場。為什么會出現(xiàn)淡季,主要原因還是市場不夠大、客源不夠多。所以抓住一切機會擴大市場才能減少淡季經(jīng)營的影響。

  二、穩(wěn)定客戶、深挖潛力。

  所謂穩(wěn)定,穩(wěn)定的都是老客戶,酒店的最大的創(chuàng)收來自會議客源,雖然價位優(yōu)勢不大,但規(guī)模、時間上的優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)彌補了價位的劣勢。維系很重要,酒店的經(jīng)營是長期性的不是一局定輸贏的事,所以要堅持回訪、加深印象,任何一個企業(yè)都有自己會務(wù)預(yù)算,不可能只開一次,所以回訪的最終目的是了解信息,這也是一種營銷的手段。酒店經(jīng)營中有一句話講的非常好“寧愿一人來千次、不愿千人來一次”充分說明了經(jīng)營的長期性與維系客源的重要性。

  三、加大推廣、多做促銷

  越是淡季更不能放棄對外的推廣,推廣看似是一筆花銷實則是無形的收入,也許當(dāng)時你見不到,但它的作用是讓客人認(rèn)識你、想到你。

  促銷活動的展開實際上是給客人一個去的理由。通過活動增加人氣,有人氣才有財氣。根據(jù)一個主題去宣傳整合酒店的所有資源,去刺激消費。

  四、查缺補漏、完善硬件

  酒店的經(jīng)營旺季,過高的開房率、翻臺率,會使硬件設(shè)施受損,但在客源不斷的情況下,無法進(jìn)行深入的維養(yǎng),這也未必是好現(xiàn)象,硬件的不足會讓客人對你的`品質(zhì)產(chǎn)生質(zhì)疑。因此當(dāng)客源量下降時,工程工作的完善刻不容緩。

  五、嚴(yán)抓培訓(xùn)、勤練基功

  員工服務(wù)技能是伴隨酒店發(fā)展常抓不懈的一項工作,但在進(jìn)入淡季時,更有針對性。經(jīng)營旺季強調(diào)更多的是現(xiàn)場管理與現(xiàn)場糾錯但局限性強。所以利用這個時間,講案例、模擬演練大范圍的教育,讓基礎(chǔ)業(yè)務(wù)扎實、讓特殊問題清晰,方便員工以后的業(yè)務(wù)操作。員工是酒店之基,基礎(chǔ)牢固了,經(jīng)營管理就順暢了。

  經(jīng)營有淡季但心里不能有淡季,經(jīng)營者所做的一切都是未雨綢繆、預(yù)先計劃的,提前做好應(yīng)對淡季的準(zhǔn)備,才能減小淡季的影響。淡季經(jīng)營我們應(yīng)該做些什么?這是每一個經(jīng)營者要思考的。

  要想擴大營業(yè)成績,要從兩方面著手:

  1。深度

  2。寬度

  結(jié)合你所說的情況,發(fā)表一下個人想法:

  1。如果是老顧客前來旅游,可以給予優(yōu)惠,消費打折,贈送代金養(yǎng)券,禮品,貴賓卡;

  2。增加新的游玩節(jié)目,推出特色。關(guān)鍵是有吸引力,有新意。對準(zhǔn)目標(biāo)消費者的心理所想與接受能力

  3。推出冬季來該處的旅游與景觀亮點。自然的雪景,或贈送雪景某些方面的活動(如雪景藝術(shù)照片),或推出特色食飲及文化

  4。集思廣義,多探討,大家坐在一起想,每人想一個辦法,或幾個人想一個辦法,就有很多好的方法了。

  5。與其它旅游項目結(jié)合,共同推出某項活動。

淡季促銷方案7

  活動主題:龍年買車,尊享保險服務(wù)一條龍

  活動地點:公司各網(wǎng)點

  活動時間:20xx年x至x月份

  活動對象:凡活動期間在我公司各網(wǎng)點購車并在我公司購買保險的客戶

  活動內(nèi)容:

  1. 凡購買榮光、之光、新之光系列車型(除特價車外)的.客戶,贈200元交強險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,另贈空氣濾清器抵用券一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用;購商業(yè)險,低于4000元,送駕駛員意外險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,另贈雨刮片一對抵用券一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用;購商業(yè)險,高于4000元,玻璃單獨破碎險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,另贈清洗節(jié)氣門五折消費卡一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用。

  2. 凡購買宏光商務(wù)車(除特價車外)的客戶,在我公司購買保險的客戶,購交強險費用全免;購商業(yè)險,低于4000元,送駕駛員意外險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,另贈雨刮片一對抵用券一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用;購商業(yè)險,高于4000元,玻璃單獨破碎險抵用券一張,可在在我公司購買保險時使用,另贈清洗節(jié)氣門五折消費卡一張,可在在我公司維修保養(yǎng)時使用。

淡季促銷方案8

  活動目的:

  1、拉動淡季市場,搶占市場份額

  2、消化庫存,提升資金周轉(zhuǎn)

  3、提升品牌影響

  活動時間:20xx-8-1——20xx-8-7

  活動主題:主標(biāo):星宇夜購 你值得擁有!

  副標(biāo):100也能掰開花,不信,向星宇看!

  活動內(nèi)容:

  一、“夜市降臨,24小時不打烊”(8月1日11:58——8月2日12:00)

  星宇購物商場“夜市”12:00正式啟動,活動期間,24小時不打烊,整點搶購超值商品,讓您用超低的價格購買超值的商品,在夜晚也一樣購得愉快,購得舒心,體驗不同于白天購物的全新感覺!更有抽獎活動穿插其中,抽獎活動分兩種:免費抽獎和購物抽獎。分別用兩套禮品細(xì)則方案。

 。1)免費抽獎(號碼公開法 優(yōu)惠券):

  活動期間給參與者每人發(fā)放一張帶有公開號碼的卡片,約定在規(guī)定時間內(nèi)(整點前后5分鐘內(nèi))開獎,隨機開出的中獎號碼公布后,由參與者自行查看自己的號碼是否中獎。獎券類型為優(yōu)惠券,面值自定(如50元優(yōu)惠券)使免費抽獎和優(yōu)惠券兩種促銷方式結(jié)合使用,即使沒有抽到大獎的`消費者也可以憑優(yōu)惠券享受到購物優(yōu)惠。(獎項待定)

 。2)購物抽獎(即時開獎 刮刮卡):

  不同于免費抽獎每個參與者都有機會抽獎,參與者只有購買到產(chǎn)品后才有抽獎的機會,消費者在購物的同時拿到開獎憑證(刮刮卡)后,馬上就可以知道自己是否中獎,不用等待抽獎。(獎項設(shè)置待定)

  (3)整點搶購超值商品

  從8月1日12點開始每整點前后5分鐘內(nèi)抽售超值商品(限時限量),各部賣場精選幾款商品,低價回饋消費者,此類商品真正用于回饋;顒悠陂g,每一個整點,賣場以超低的價格回饋消費者,顧客先到先得,時間到活動自動結(jié)束,顧客繼續(xù)等待下一個整點購買超值商品。活動共分11個階段,每個整點為一個小節(jié)點,此活動在戶外抽獎場地進(jìn)行。

  二、“升值了! 100元抵200元花!”(8月1日——8月7日)

  活動期間,凡在星宇購物商場購物消費的顧客滿300元贈100元增值券,滿500元贈200元增值券,滿700元贈300。十一期間100元增值券等值于200元現(xiàn)金,200增值券等值于500元現(xiàn)金,300元增值券等值于800元現(xiàn)金。(增值券只限在十一期間使用,不找零、不兌現(xiàn))每人只允許使用1張。(100元增值券需購物滿300元以上使用,200增值券需購物滿800元以上使用,300元增值券需購物滿1300元以上使用)

  關(guān)于增值券使用指導(dǎo):

  增值券在活動期間開始在店內(nèi)全面啟動,全體導(dǎo)購要熟知操作流程。代金券用于持幣觀望的顧客,包括店內(nèi)沒有成交的顧客,要第一時間推薦增值券,保證有購買潛力的顧客不會流失。作為挽留顧客的一種促銷手段,代金券只用于購買服飾,化妝品等不參與,推薦時要和顧客溝通增值券用于十一期間使用,活動期間不可以使用,特價商品不可贈送增值券,面值不等的增值券對應(yīng)消費不同檔次的商品,在顧客購買商品時要解釋清楚,避免在十一期間造成不必要的麻煩和糾紛。 注:特價商品不參與活動

  三、“先穿后買,穿什么就show什么!”(8月1日——8月7日) 星宇試穿體檢活動,“穿鞋子逛賣場”,讓您零距離感受鞋子本身的品質(zhì)。

  鞋子的舒適度只有自己才清楚,適合別人的,未必適合你。選擇,只是我要的;星宇,只給你要的!

  四、“來就送、買就贈,歡喜樂購!”(即買即贈)(8月1日——8月7日)可以選擇小面額的代金券

  來就送 活動期間,凡光臨星宇購物商場的顧客均可到收銀臺免費領(lǐng)取一份小禮物(限當(dāng)日進(jìn)店前50名)

  買就贈 買鞋子贈鞋刷、買褲子贈腰帶、買衣服贈小首飾……(關(guān)聯(lián)贈品)

  五、“1元錢能買什么?加1元贈一件”

  活動期間,凡在星宇購物商場購物消費的顧客

  滿100元+1元 贈送精美水杯一個

  滿200元+1元 贈送精美雨傘一把

  滿300元+1元 贈送精美水晶套碗一套 ……

  多買多贈,可以累計。

  宣傳策略:

  交通護(hù)欄條幅:可以和城管等相關(guān)部門協(xié)調(diào),在馬路的護(hù)欄或人行道的護(hù)欄作長條幅促銷廣告,投入少,效果好。(活動開始前3天覆蓋)

  戶外廣告牌:有戶外路牌投放可以制作更新活動促銷內(nèi)容的廣告,過后撤掉(活動開始前3天覆蓋)

  賣場內(nèi)外宣傳:入口支拱門、拉條幅、做大型噴繪,派人員發(fā)傳單,短信平臺目標(biāo)客戶一對一通知。

  服務(wù)車輛宣傳:可以在公司車體的前后貼上促銷內(nèi)容的不干膠或條幅,促銷后撤掉。(活動開始前3天覆蓋)在鬧市街道和人群密集處宣傳。

  注:詳細(xì)具體內(nèi)容不能在廣告中出現(xiàn),避免競爭對手提前得知進(jìn)行攔截。

  活動預(yù)算:略

  物料及人員安排:略

淡季促銷方案9

  一、活動背景

  四月份,正值vivo新款旗艦現(xiàn)貨上市的時節(jié),在零售市場掀起又一個銷售高潮。社會大眾的目光同時集中到銷售行業(yè),特別是零售行業(yè),能否把握住這次宣傳時機尤為關(guān)鍵。因此,通過回饋顧客、感恩促銷樹立良好的公眾形象,從而提升vivo的品牌和市場影響力。

  二、活動目的

  (一)通過活動,吸引消費者,提升賣場客流量。

  (二)搶占商機,配合商戶促進(jìn)新品上市,提高銷量。

  (三)重點回饋消費者,進(jìn)一步培養(yǎng)其對門店的'美譽度和忠誠度。

  (四)全面樹立vivo品牌形象,擴大市場影響力,從而擴大市場份額。

 。ㄎ澹┐龠M(jìn)銷量使大節(jié)前部淡

  三、活動主題

  “感恩中國,惠在vivo”

  活動時間 04月11日——4月13日

  四、活動內(nèi)容:

  (一)活動期間凡進(jìn)店夠買任意一款vivo手機即可享受八重大禮(8GB高速內(nèi)存卡,移動電源,熊貓音響,原裝精品皮套,精品手機外殼,精品水杯,原裝機壓高耐膜,終身免費軟件維護(hù)下載

  (二)活動期間凡vivo老顧客帶領(lǐng)新顧客選購任意一臺vivo手機即可獲贈8G內(nèi)存卡,移動電源,藍(lán)牙耳機任選一樣。

 。ㄈ┗顒悠陂g賣場所有配件一律7、8折。

  六、小型免費人氣游戲

  店門口舉行小型有獎活動

  (一)游戲主題

  免費游戲有大禮

 。ǘ┗顒有问

  與群眾玩射飛鏢

  (三)游戲目的

  促進(jìn)賣場促銷氛圍,聚攏人氣,宣傳活動,增強品牌知名度。

  (四)游戲時間

  晚上19:30--21:00

  五、廣告宣傳及預(yù)算

  宣傳方式

 。ㄒ唬 店面對以往老顧客群發(fā)短信:“感恩中國,

  惠在vivo”惠聚04月11日-4月13日三天。萬分感謝您一直以來對動力一百電訊的支持,值此清明感恩之際我們攜手全球領(lǐng)先手機廠商步步高為大家準(zhǔn)備了這場感恩活動。活動期間選購任意一臺vivo手機即可尊享八重豪禮,凡老顧客帶新顧客到店選購任意手機即可獲贈移動電源等;顒悠陂g全場配件老顧客一律7、8折。更多精彩盡在“感恩中國,惠在vivo”

 。ǘ 活動期間一天舉牌游街三次,參與人數(shù)7人以

  上穿vivo工作服,喊口號“感恩中國,惠在vivo”“vivo手機,質(zhì)量第一”“買手機,選動力,到動力買vivo”等。游街時間每天上午10點,下午3點,5點。

  游街地點與店面商量待定。

  舉牌內(nèi)容正面:感恩中國,惠在vivo。反面;選購vivo,八重豪禮。

  物料準(zhǔn)備

  噴繪(活動主題宣傳)3X2(米)2副(新做可反復(fù)使用) 帳篷4頂(現(xiàn)成)

  太陽傘兩把(現(xiàn)成)

  雙排拱門一個或單排兩個(現(xiàn)成)

  紅地毯一條(店面現(xiàn)成)

  堆頭20個(現(xiàn)成)

  禮品桌臺兩個(現(xiàn)成)

  Vivo專柜四節(jié)(現(xiàn)成)

  舉牌視游街人數(shù)而定

  便攜式擴音裝置1副

  飛鏢盤一套(新買)

  便拆卸燈具一套(店面現(xiàn)成)

  麥克風(fēng)兩個(新買)

  海報若干(現(xiàn)成)

  各類單頁若干(現(xiàn)成)

  禮品預(yù)算,

  精美禮品100份(店面提供)小游戲獎品

  罐裝可樂四箱,(店面提供)小游戲獎品

  2600移動電源20個,(店面提供)小游戲獎品 vivo水杯30個(公司提供)

  熊貓音響30個(公司提供)

  8G內(nèi)存卡30張(公司提供)

  5200移動電源30個(店面提供)

  皮套30個(店面提供)

  手機殼30個(店面提供)

  六、人手需求

  主持人劉柯利,副手一人(男)跑堂一人(男)導(dǎo)購員3名

  七、細(xì)節(jié)要求

  一、店外四節(jié)專柜可以銷售手機

  二、門店活動期間政策傾斜,建議:任務(wù)+現(xiàn)金獎勵。務(wù)必做到店面員工權(quán)利主推。

  八、注意事項:

  一、店外展柜隨時要有人員看守

  二、跑堂人員帶領(lǐng)游戲中獎顧客領(lǐng)取對應(yīng)禮品

  三、副手與主持人隨時之一維護(hù)現(xiàn)場安全秩序

  四、店外展柜需做好手機與禮品的進(jìn)出報備當(dāng)晚盤對

  五、所有準(zhǔn)備工作在活動前一天10號務(wù)必做全! 預(yù)計銷量11號6臺,12號10臺,13號14臺。共30臺。

  活動人員安排

  策劃主持人:劉柯利

  各類調(diào)度:王永剛

淡季促銷方案10

  夏天來了,減肥的人多了,吃大餐的人少了;氣溫高了,人們的食欲下降了。很多人以為餐館的生意都淡了。但放眼北京城,那些大品牌、老字號的餐館還是顧客盈門,能讓自家的餐品在夏季逆市熱銷,這些商家們個個都有自己的“獨門絕技”,這些,非常值得在餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)的朋友們借鑒。

  絕技一:清涼鍋應(yīng)時上市,顧客偏見一掃而光

  在人們的傳統(tǒng)觀念里,火鍋是又辣又熱、吃了容易上火的食物了,夏季不宜;很少有人會在夏季問津火鍋店,而火鍋店的生意一定相當(dāng)冷清,現(xiàn)在,這種觀念已經(jīng)過時了。

  如今,小肥羊等著名火鍋品牌已經(jīng)用種種實際行動,扭轉(zhuǎn)了人們對火鍋的“偏見”。一方面,他們推出夏季清涼火鍋,在鍋底中加入菊花、薄荷等,不僅解暑降溫,而且別有一番風(fēng)味;另一方面,他們主動引導(dǎo)消費者對涮羊肉進(jìn)行更科學(xué)的認(rèn)識:夏天吃羊肉,可以幫助體內(nèi)驅(qū)寒解毒,對提高人的身體素質(zhì)及高溫天氣抗病能力十分有益,讓消費者潛移默化地明白:夏季吃火鍋是有利于健康的。當(dāng)然,加強媒體投放力度,讓更多人知道清涼鍋也是非常重要的,再加上平時難以想象的折扣,想必很多火鍋愛好者都想嘗試一下吧。

  絕技二:酒水大站開鑼,啤酒白酒無限暢飲

  夏季到了,人們對酒水的需求更大了,男人愛喝啤酒,女人愛喝鮮榨橙汁、酸梅湯之類的飲料,由于酒水頗有利潤可圖,很多中高檔的.餐館謝絕顧客自帶酒水,這無疑就將很多顧客拒之門外了;而那些白送酒水的餐廳,就大受消費者歡迎。

  有的餐廳,只要顧客消費滿100元,就會免費贈送一扎酸梅湯;有的餐廳,所有的白酒和啤酒都免費贈送,顧客可以無限制暢飲;家人團(tuán)圓或者朋友聚會,選擇這樣的餐廳自然是最合適不過的。不少餐廳都是飯統(tǒng)網(wǎng)的特約商戶,只要顧客提前在網(wǎng)上訂餐,就能憑手機短信得到一定程度的折扣;有的商家還推出了特別貼心的服務(wù),為剛進(jìn)門的顧客提供冰涼的小毛巾擦臉,讓人頓時神清氣爽,想想看,這種地方,又時尚又實惠服務(wù)又貼心,誰不愿光臨呢?

  絕技三:時令菜品新鮮上市,結(jié)合節(jié)氣趕走炎熱

  夏天,暑氣正盛,而“頭伏”節(jié)氣的到來,更讓覺得食欲不振,想吃點清涼開胃而又有營養(yǎng)的食物。有的餃子館就以“潤夏”為主題,推出了40多種口味的手工水餃,除了傳統(tǒng)口味的外,還有豬肉苦瓜、牛肉苦瓜等新餡料。除了餡料豐富的餃子,有的餐館還推出了消夏菜,像護(hù)國寺小吃店的杏仁豆腐、扒糕等消夏經(jīng)典小吃;厚德福的山藥時蔬、蘭花煨猴頭菇;峨嵋酒家的拌苦菊、冰浸時蔬、冰浸鵝肝。不僅北京深受當(dāng)?shù)鼐用竦臍g迎,很多外地來的游客都不約而同地到這里來嘗嘗鮮,享受美味的同時,趕走暑氣。

  誰說夏季是餐飲淡季?只要用心去體會消費者的需求,結(jié)合自身的特點推出特色的菜品,再加上周到的服務(wù),顧客盈門,就是順理成章的事情了。

淡季促銷方案11

  1、啤酒免費

  夏季,炎熱的夏季。冰鎮(zhèn)啤酒,一想起就覺得如火山爆發(fā)天降大雨。心里就咯吱一聲的涼爽。提前將啤酒冰鎮(zhèn)到位,無限量供應(yīng)?赡苡械娜苏J(rèn)為會虧損,事實證明相當(dāng)于全單打八折。以前本人在重慶騎龍火鍋任職總經(jīng)理的時候,包括重慶的直營店都是這樣的一個營銷策略,不僅賺來了十足的人氣,更是賺得盆滿缽滿。有事實作為依據(jù),大家就不用懷疑。

  最后說明一點,光大家聽到啤酒免費就足以吸引眼球。是你,難道不去?

  2、火上加火策略

  既然大家覺得吃火鍋上火,我們到不如來個火上加火策略。這也是營銷策略之一,實際操作方法就是“上火,你更火!”的主題營銷活動——“天上掉餡餅,火鍋免費整”。

  活動規(guī)則:

  A、每天前來就餐的顧客,有一桌將會獲得全免單的機會。

  B、如果你餐廳有68張臺位,在抽獎箱里放置68個乒乓球。其中有一個球是免費的。

  C、在運營高峰期,舉例晚上8點是客人入座率最高的時候,將入座的客人進(jìn)行扎帳。

  D、挨桌讓客人摸獎,若摸到免費那個乒乓球,則在扎帳之前的消費全由店買單。哪怕客人消費了20xx塊,只要他又那么好的運氣和膽量。

  此策略的做法就是火上加火,營造一種人們都希望自己火的美好向往。重點要把這種氣氛做出來,用互動的.氣氛轉(zhuǎn)移人們對火的另外一種期盼。同時這種營銷策略也符合中國人買福利彩票的四兩撥千斤的賭博心理。如果我免單了,我幸運,如同中了彩票頭獎;如果我沒中,那么我也無所謂。反正自己消費了。

  3、其他營銷小策略

  A、免費冰激凌。B、免費涼茶。C、免費綠豆湯。

  以及其他,但小策略的營銷活動最好不要單獨使用。配合其他大型促銷活動使用,增加顧客對我們的映像。

淡季促銷方案12

  白酒淡季,要不要做促銷?是一個頗耐人尋味的話題。做促銷吧,怕是“肉包子打狗――有去無回”,不做促銷吧,又怕失去市場機會,導(dǎo)致抓瞎。但在實際的市場銷售當(dāng)中,面對淡季,其實很多酒企選擇了等,等旺季的到來;選擇了靠,靠市場自然銷售;選擇了要,要客戶自己“擺弄”市場,這都是消極的表現(xiàn)。其實,換一個思維的角度,淡季恰恰是做促銷的好時候,為什么這樣說呢?首先,淡季雖然總體銷量小了,但做促銷的廠家也少了,在別人“冬眠”的時候,你能主動出擊,你就會獲得占取主動以及攻擊別人、搶占競爭對手份額的機會,你就更能吸引消費者的眼球。比如,賒店酒曾經(jīng)在淡季時,推出一個帶瓶蓋獎的促銷運動,雖然創(chuàng)新性也不大,僅僅是“再來一瓶”(小瓶裝),但市場反響卻很不錯,終端拉動效果也非常明顯,還是那句老話,投入了,往往就會回報,而不投入,就不會有回報。這在淡季亦是如此。

  季做市場,旺季求銷量。旺季,其實是銷貨的時候,只有淡季,才是穩(wěn)扎穩(wěn)打做市場的好時候。由于是產(chǎn)品銷售淡季,不僅廠家較為安閑,而且經(jīng)銷商、分銷商、終端商一般也較為安閑,這個時候,廠家可以集中人財物,利用不太忙的間隙,扎扎實實做好終端鋪貨、產(chǎn)品擺設(shè)與生動化、免費試飲、促銷、客情等工作,為旺季到來提升銷量打基礎(chǔ)。保健酒領(lǐng)先品牌湖北勁酒,在操作市場時,經(jīng)常在夏季淡季時,主動營銷,通過掃街式鋪貨、做好終端產(chǎn)品擺設(shè)、在酒店做好宣傳和免費品嘗等,悄然出擊,等旺季來臨,競爭對手創(chuàng)造并想進(jìn)行狙擊時,勁酒已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟,從而很順利地就分得了市場一杯羹。

  淡季塑造和提升品牌形象。旺季時,打廣告、做促銷,進(jìn)行各種終端宣傳,打造品牌的手段精彩紛呈,這個時候,即使你想塑造和提升自己的品牌形象,但由于各個廠家都在做,而很容易陷入一片同質(zhì)化的汪洋中。但淡季時,各種手段和方法就要減少許多,因此,在這個時候,可以通過電視、電臺、報紙、車身廣告、墻體廣告等各類助銷物料、終端擺設(shè)與活化、體驗營銷等,可以全方位、低成本地提升品牌形象。

  除此之外,淡季還便于推廣新產(chǎn)品,調(diào)劑產(chǎn)品結(jié)構(gòu),歷練營銷團(tuán)隊等,正是因為淡季銷售有如此多的優(yōu)點,因此,淡季不但不能“坐以待幣”,而且還必定要主動“出手”,通過設(shè)計合理的促銷情勢,來拉動終端的銷售,從而創(chuàng)造淡季不淡的銷售奇跡。

  那么,淡季如何做促銷呢?

  淡季促銷的方向:

  淡季促銷,可以針對兩個塊面做促銷,一是針對渠道的促銷,二是針對終端及顧客的促銷,我們來分辨談?wù)撘幌逻@兩個方向的促銷應(yīng)當(dāng)怎么做?

  首先是渠道促銷。淡季產(chǎn)品能不能銷售的很好,要害是要看作為經(jīng)銷商、分銷商以及終端商愿不愿意銷,只有充分地調(diào)動了渠道商的積極性,淡季做旺才有基礎(chǔ)。因此,淡季促銷,首先就是渠道促銷,要通過渠道促銷,把產(chǎn)品分銷下去,此為淡季銷售的第一步。渠道促銷如何設(shè)計呢?

  第一,可以舉辦訂貨會。淡季舉辦訂貨會,看似逆勢又逆市的舉動,但又卻是聰慧的舉動,通過訂貨會,不僅可以實現(xiàn)經(jīng)銷商充分溝通交換,也便于快速傳遞企業(yè)新產(chǎn)品、新政策、新營銷模式這些信息,從而便于經(jīng)銷商商抱團(tuán),齊心協(xié)力,共同做好淡季市場。

  但需要注意的是,淡季召開訂貨會,制定促銷政策時必定要謹(jǐn)慎,要少返利多嘉獎,返利是吃大鍋飯,過多的返利,容易引發(fā)一些客戶將返利拿出一部分“砸”市場、“竄”市場的偏向,最終導(dǎo)致價格倒掛。而嘉獎呢,只對在淡季市場,鋪貨、擺設(shè)、終端推薦、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理等做的優(yōu)良的經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎,從而激發(fā)大家的傾銷熱情,而又不至于損壞市場秩序。

  第二,針對渠道的促銷,要以不宜變現(xiàn)為準(zhǔn)。市場亂,必定來自于價格亂,而價格亂的一個重要原因,就是渠道促銷情勢過于簡略,比如,僅僅是折扣、搭贈、返利等,容易“見底”,從而導(dǎo)致一些投機的經(jīng)銷商、分銷商越“雷池”,正確的做法,應(yīng)當(dāng)是嚴(yán)格設(shè)立各級渠道領(lǐng)導(dǎo)價,明確各級渠道所售價格,違規(guī)者嚴(yán)重處分,這方面,可以通過承諾各級渠道利益,但各級渠道都要層層收取保證金,或者抵押其返利等方法,束縛大家的價格行動,嚴(yán)懲市場秩序擾亂者,保證全部市場秩序的有序順暢。其次,作為廠商,也可以通過在訂貨會、或者銷售過程中,通過設(shè)計嘉獎旅游、培訓(xùn)等方法,不僅“授之以魚”,而且還“授之以漁”,讓經(jīng)銷商精力上得到滿足,通過培訓(xùn),還能進(jìn)步經(jīng)銷商的操作技巧,保持與廠家的步調(diào)一致。比如,利用淡季召開訂貨會,除了慣例的嘉獎?wù)咄,比如,打?0萬元,嘉獎俄羅斯三日游,

  另外一個塊面的促銷,就是針對終端的促銷。終端是產(chǎn)品銷售的最后一公里,因此,要想實現(xiàn)產(chǎn)品在淡季的動銷,就必須針對終端來設(shè)計具有拉動性的促銷運動。有哪些方法可以操作呢?

  第一、箱(盒)內(nèi)設(shè)獎。產(chǎn)品要想銷的出去,我們首先要做的,就是要進(jìn)步開箱率,如何進(jìn)步呢,箱內(nèi)或者盒內(nèi)設(shè)獎就可以實現(xiàn)。比如,仰紹酒送“金佛”運動,宋河五星酒盒內(nèi)放美元運動,有的酒企箱內(nèi)或者盒內(nèi)送精巧打火機、香煙等,通過設(shè)計這些獎項,引發(fā)了終端及其顧客對于產(chǎn)品的憧憬與盼望,這頗有點類似買彩票,明明知道中500萬的幾率不大,但很多人還是愿意嘗試,畢竟,如果萬一中了呢?這其實是給人一種理想和盼望,而人總是生活在理想與盼望中的。

  第二、瓶蓋設(shè)獎。瓶蓋設(shè)獎是很多廠家屢試不爽的促銷招法,雖然創(chuàng)新性不足,但效果往往出奇的好,很多酒企,也包含其他快速消費品,很多都是借助這種方法來掀起顧客的購置熱情的,雖然瓶蓋現(xiàn)金數(shù)額并不多,但由于中獎幾率大,口碑效應(yīng)流傳快,因此,仍然受到廣大消費者,包含終端商的追捧,只要箱內(nèi)或者盒蓋設(shè)獎,終端和消費者的胃口就會被吊起,終端客戶及營銷員,尤其是終端店員,就多了一個推薦的“口實”或者籌碼,更便于市場吸收。

  第三、服務(wù)員嘉獎。對于酒類渠道來說,一般分為現(xiàn)飲渠道,比如,酒店、大排擋、飯店等各種餐飲場合,另外就是非現(xiàn)飲渠道,包含傳統(tǒng)渠道的批發(fā)市場、商店、商超等,而對于酒類產(chǎn)品而言,現(xiàn)飲渠道的銷量會更大些。但如何讓現(xiàn)飲渠道重點推廣自己的產(chǎn)品呢?這里有一個方法,就是嘉獎服務(wù)員,因為她們是終端產(chǎn)品的`推介者,很多產(chǎn)品的“生殺大權(quán)”,以及能否在這個酒店賣的好,往往控制在她們的手里,她們重點推薦了,你的產(chǎn)品的售賣機會就會增多,相反,如果他們不推薦,就有可能“養(yǎng)在深閨人未識”了,雖然也擺上了酒店、飯店的柜臺,但就是不動銷。

  因此,作為廠商可以通過明里或者暗里設(shè)計同一酒店服務(wù)員開展銷售比賽,或者憑瓶蓋、酒盒給予必定的現(xiàn)金嘉獎的情勢,借此激發(fā)她們的傾銷熱情,畢竟,這些很多來自農(nóng)村的打工妹等,收入不高,通過這種方法,無形中給了他們一個增長自己收入的機會,她們往往較為賣力。

  最后,淡季促銷,在促銷的情勢上,我們還要注意一點,那就是要重視硬終端建設(shè),同時,更要做好軟終端。什么是硬終端,就是在售賣場合能夠刺激顧客購置的各種情勢的宣傳促銷物料,比如,展現(xiàn)柜、貨架、POP、易拉寶、條幅、臺卡、鏡框畫等,這些硬終端做好了,就可以形成必定的聲勢,刺激消費者的視覺效應(yīng),引起他們更多的關(guān)注,同時,更要做好軟終端建設(shè),什么是軟終端,就是廠商的終端服務(wù)、客情,這是廠商的“軟實力”,但更能體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力。

  當(dāng)然,在設(shè)計促銷過程中,作為品牌運營商,如果能夠采用聯(lián)合營銷,即不同類的產(chǎn)品互為促銷品或者贈品的方法,就可以實現(xiàn)低成本促銷,并且,還具有互相提升品牌知曉率的效果,但需要注意的是,采用聯(lián)合營銷的廠家,必定要在檔次、行業(yè)地位等方面要相符,切忌一流的品牌,找三流的產(chǎn)品做促銷,這樣無疑會拉低自己產(chǎn)品的檔次,而起不到應(yīng)有的效果,相反,還有可能會造成傷害?傊臼亲龃黉N的好機會,作為廠商,必定要轉(zhuǎn)變固有的思維模式,要堅固建立“只有淡季的思想,沒有淡季的市場”這一理念,通過不按慣例出牌,通過策劃合適市場的促銷運動,品牌運營商必定能夠做到淡季不淡,從而脫穎而出,把市場做強做大。

淡季促銷方案13

  淡季促銷,可以針對兩個塊面做促銷,一是針對渠道的促銷,二是針對終端及顧客的促銷,我們來分別談?wù)撘幌逻@兩個方向的促銷應(yīng)該怎么做?

  首先是渠道促銷。淡季產(chǎn)品能不能銷售的很好,關(guān)鍵是要看作為經(jīng)銷商、分銷商以及終端商愿不愿意銷,只有充分地調(diào)動了渠道商的積極性,淡季做旺才有基礎(chǔ)。因此,淡季促銷,首先就是渠道促銷,要通過渠道促銷,把產(chǎn)品分銷下去,此為淡季銷售的第一步。渠道促銷如何設(shè)計呢?

  第一,可以舉行訂貨會。

  淡季舉行訂貨會,看似逆勢又逆市的行動,但又卻是聰明的舉動,通過訂貨會,不僅可以實現(xiàn)經(jīng)銷商充分溝通交流,也便于快速傳遞企業(yè)新產(chǎn)品、新政策、新營銷模式這些信息,從而便于廠商抱團(tuán),齊心協(xié)力,共同做好淡季市場。但需要注意的是,淡季召開訂貨會,制定促銷政策時一定要謹(jǐn)慎,要少返利多獎勵,返利是吃大鍋飯,過多的返利,容易引發(fā)一些客戶將返利拿出一部分“砸”市場、“竄”市場的傾向,最終導(dǎo)致價格倒掛。而獎勵呢,只對在淡季市場,鋪貨、陳列、終端推薦、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理等做的優(yōu)秀的經(jīng)銷商進(jìn)行獎勵,從而激發(fā)大家的推銷熱情,而又不至于破壞市場秩序。

  第二,針對渠道的促銷,要以不宜變現(xiàn)為準(zhǔn)。

  市場亂,一定來自于價格亂,而價格亂的一個主要原因,就是渠道促銷形式過于簡單,比如,僅僅是折扣、搭贈、返利等,容易“見底”,從而導(dǎo)致一些投機的經(jīng)銷商、分銷商越“雷池”,正確的做法,應(yīng)該是嚴(yán)格設(shè)立各級渠道指導(dǎo)價,明確各級渠道所售價格,違規(guī)者嚴(yán)重處罰,這方面,可以通過承諾各級渠道利益,但各級渠道都要層層收取保證金,或者抵押其返利等方式,約束大家的價格行為,嚴(yán)懲市場秩序搗亂者,保證整個市場秩序的有序順暢。

  其次,作為廠商,也可以通過在訂貨會、或者銷售過程中,通過設(shè)計獎勵旅游、培訓(xùn)等方式,不僅“授之以魚”,而且還“授之以漁”,讓經(jīng)銷商精神上得到滿足,通過培訓(xùn),還能提高經(jīng)銷商的操作技能,保持與廠家的步調(diào)一致。比如,除了常規(guī)的獎勵政策外,比如,打款10萬元,獎勵九寨溝三日游,還邀請大戶經(jīng)銷商來公司進(jìn)行核心能力提升的一個培訓(xùn),經(jīng)銷商物質(zhì)和精神雙豐收,受到了經(jīng)銷商們的一致好評。

  另外一個塊面的促銷,就是針對終端的促銷。終端是產(chǎn)品銷售的最后一公里,因此,要想實現(xiàn)產(chǎn)品在淡季的動銷,就必須針對終端來設(shè)計具有拉動性的促銷活動。有哪些方式可以操作呢?

  第一、 箱(盒)內(nèi)設(shè)獎。產(chǎn)品要想銷的出去,我們首先要做的`,就是要提高開箱率,如何提高呢,箱內(nèi)或者盒內(nèi)設(shè)獎就可以實現(xiàn)。比如,仰紹酒送“金佛”活動,宋河五星酒盒內(nèi)放美元活動,有的酒企箱內(nèi)或者盒內(nèi)送精美打火機、香煙等,通過設(shè)計這些獎項,引發(fā)了終端及其顧客對于產(chǎn)品的憧憬與希望,這頗有點類似買彩票,明明知道中500萬的幾率不大,但很多人還是愿意嘗試,畢竟,如果萬一中了呢?這其實是給人一種幻想和希望,而人總是生活在幻想與希望中的。

  第二、 瓶蓋設(shè)獎。瓶蓋設(shè)獎是很多廠家屢試不爽的促銷招法,雖然創(chuàng)新性不足,但效果往往出奇的好,很多酒企,也包括其他快速消費品,比如,飲料廠家的康師傅、娃哈哈、統(tǒng)一等,很多都是借助這種方式來掀起顧客的購買熱情的,雖然“再來一瓶”或者瓶蓋現(xiàn)金數(shù)額并不多,但由于中獎幾率大,口碑效應(yīng)傳播快,因此,仍然受到廣大消費者,包括終端商的追捧,只要箱內(nèi)或者盒蓋設(shè)獎,終端和消費者的胃口就會被吊起,終端客戶及營銷員,尤其是終端店員,就多了一個推薦的“口實”或者籌碼,更便于市場接受。

  最后,淡季促銷,在促銷的形式上,我們還要注意一點,那就是要注重硬終端建設(shè),同時,更要做好軟終端。什么是硬終端,就是在售賣場所能夠刺激顧客購買的各種形式的宣傳促銷物料,比如,展示柜、二維碼、易拉寶、條幅、等,這些硬終端做好了,就可以形成一定的聲勢,刺激消費者的視覺效應(yīng),引起他們更多的關(guān)注,同時,更要做好軟終端建設(shè),什么是軟終端,就是廠商的終端服務(wù)、客情,這是廠商的“軟實力”,但更能體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力。

  當(dāng)然,在設(shè)計促銷過程中,作為廠商,如果能夠采取聯(lián)合營銷,即不同類的產(chǎn)品互為促銷品或者贈品的方式,就可以實現(xiàn)低成本促銷,并且,還具有互相提升品牌知曉率的效果,但需要注意的是,采取聯(lián)合營銷的廠家,一定要在檔次、行業(yè)地位等方面要相符,切忌一流的品牌,找三流的產(chǎn)品做促銷,這樣無疑會拉低自己產(chǎn)品的檔次,而起不到應(yīng)有的效果,相反,還有可能會造成傷害。

  總之,淡季是做促銷的好時機,作為經(jīng)銷商,一定要改變固有的思維模式,要牢固樹立“只有淡季的思想,沒有淡季的市場”這一理念,通過不按常規(guī)出牌,通過策劃適合市場的促銷活動,經(jīng)銷商一定能夠做到淡季不淡,從而脫穎而出,把市場做強做大。

淡季促銷方案14

  一、元旦后應(yīng)立即進(jìn)入年節(jié)氛圍的布置,第一時間懸掛起大燈籠和陸續(xù)進(jìn)行春節(jié)裝飾物的安裝,進(jìn)入臘八節(jié)開始播放新年到等音樂。此時間段促銷商品重點可放在圣誕·元旦庫存清理上,采購配合洽談部分單品買贈、單品折扣、組合銷售等活動。

  二、1/25-2/2臘八節(jié)喜慶年貨早買早實惠

  1月27日臘八節(jié)之前所有的春節(jié)裝飾、年貨大街裝飾、商品陳列氛圍營造完畢。本時間段對年節(jié)銷售和門店形象至關(guān)重要,保證低價形象以吸引客流讓顧客產(chǎn)生此處可買到便宜年貨的感覺。

  1、本期內(nèi)以保暖防寒類、洗化清潔護(hù)膚紙品類為主,廚房用品為輔的非食、小百貨作主打;

  2、年貨啟動生鮮牽頭:米、面、雜糧、油、生鮮肉類、臘制品、調(diào)味品、散干貨、南北干貨等單品鑲嵌;

  3、年節(jié)團(tuán)購手冊建立,把酒、肉、干果等禮盒和大禮包進(jìn)行對外團(tuán)購引導(dǎo)。

  PR活動:

  甜蜜換購省錢新一季

  1月25日-2月11日,一次性購物滿58元,即可至活動區(qū)參加甜蜜換購活動,每人每票最多換購2款精品,精品有限換完為止!

  加1元換購價值3元商品一個

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  加10元換購價值15元商品一個

  加15元換購價值25元商品一個

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  具體換購商品待定!

  三、2/3-2/11除舊迎新歡歡喜喜過大年

  臘月十五至小年后臘月二十四日為傳統(tǒng)習(xí)俗除舊迎新的時間,對家居環(huán)境清潔用品、家庭生活用品、床上用品、穿著用品等主打,禮盒類、大包裝類食品開始大量陳列和促銷,團(tuán)購提示隨處可見。

  PR活動:

  新年好禮滿額送(2月3日-2月14日)

  一次性購物滿398元,送15元新年賀禮一份;

  一次性購物滿698元,送20元新年賀禮一份;

  一次性購物滿998元,送30元新年賀禮一份;

  一次性購物滿1598元,送50元新年賀禮一份;

  四、2/12-2/18新年好禮精彩亮相

  此時間段是年前采購的最佳也是最后的時間,公司福利和年節(jié)走親訪友的禮品籌備高峰期,所以本階段以食品類主打,尤其是禮盒類、大包裝類進(jìn)行大面積陳列和宣傳。

  大瓶裝飲料、散裝干果、糖果、干貨、餅干類、酒水、禮盒等從臘八節(jié)開始銷售,到現(xiàn)在變?yōu)橹魍破陂_始大量走貨,價格性占比在小年后要比前期更顯驚爆,直至2月18日除夕當(dāng)天價格再下調(diào)一個幅度,到正月初六(2月24日)低價收官。酒類商品可以一直延續(xù)到年后還是熱期,同時處理一下年前的庫存。

  此時間段中包含情人節(jié),情侶用品、春季新品等也是主推促銷商品。小百貨果盤、果籃、兒童玩具、紅色系列等輔助銷售。

  PR活動:

  1、情人節(jié)互動活動:2月14日當(dāng)天情人系列活動吸引情侶參與,增加人氣。

  (1)愛讓我們相識:N位參賽者每人代表一個1-N的數(shù)字,主持人說一個數(shù)字,2人或3人快速走在一起,代表的數(shù)字加減乘除后與主持人講的數(shù)字吻合為勝出隊伍,一直剩到最后2人為冠軍。

  (2)愛讓我們擁抱:規(guī)定時間內(nèi)情侶用身體擠破氣球數(shù)量最多者為勝。

  (3)愛讓我們走在一起:情侶綁腿賽跑,用時最短者為勝。

  (4)愛讓我們心有靈犀:一個比劃一個猜。

  2、福運進(jìn)萬家

  活動期間,一次性購物滿38元即可領(lǐng)取新年福字一對,每人每票限領(lǐng)一對,數(shù)量有限,送完為止!

  五、2/19-2/24鼠年最炫禮福多運多財更多

  隨著商業(yè)普及和便利化,有部分年前沒有采購或采購量少的顧客在年后的`走親訪友的時候開始采購,這個時間段還是禮節(jié)性商品的小高潮期。正好借機大洗貨清理一下庫存,把一些禮盒性商品清甩,也可以在此調(diào)動顧客的積極性。這個階段一些冬季季節(jié)性的商品(服裝、小家電等)要下很手,同時主推一下春季新品。

  PR活動:

  1、開年最炫禮捧場送紅包

  大年初一和初二,前88位顧客進(jìn)店便送“恭喜發(fā)財”紅包一個,5元/10元/20元現(xiàn)金海量送,先到先得!

  2、新年好運來,購物抽大獎

  2月19日-24日,購物滿額即可參與抽獎活動。

淡季促銷方案15

  火鍋夏季慘淡經(jīng)營成了投資火鍋或是火鍋類餐飲的攔路虎。而炎熱的夏季成了正在經(jīng)營的重慶火鍋及火鍋類餐飲的煞星,火鍋夏季如何經(jīng)營?路在何方呢?

  一、啤酒免費

  夏季,炎熱的夏季。冰鎮(zhèn)啤酒,一想起就覺得如火山爆發(fā)天降大雨。心里就咯吱一聲的涼爽。提前將啤酒冰鎮(zhèn)到位,無限量供應(yīng)?赡苡械娜苏J(rèn)為會虧損,事實證明相當(dāng)于全單打八折。以前本人在重慶騎龍火鍋任職總經(jīng)理的時候,包括重慶的直營店都是這樣的一個營銷策略,不僅賺來了十足的人氣,更是賺得盆滿缽滿。有事實作為依據(jù),大家就不用懷疑。最后說明一點,光大家聽到啤酒免費就足以吸引眼球。

  二、火上加火策略

  既然大家覺得吃火鍋上火,我們到不如來個火上加火策略。這也是營銷策略之一,實際操作方法就是“上火,你更火!”的'主題營銷活動--“天上掉餡餅,火鍋免費整”。

  活動規(guī)則:

  A、每天前來就餐的顧客,有一桌將會獲得全免單的機會。

  B、如果你餐廳有68張臺位,在抽獎箱里放置68個乒乓球。其中有一個球是免費的。

  C、在運營高峰期,舉例晚上8點是客人入座率最高的時候,將入座的客人進(jìn)行扎帳。

  D、挨桌讓客人摸獎,若摸到免費那個乒乓球,則在扎帳之前的消費全由店買單。哪怕客人消費了兩千塊,只要他又那么好的運氣和膽量。

  此策略的做法就是火上加火,營造一種人們都希望自己火的美好向往。重點要把這種氣氛做出來,用互動的氣氛轉(zhuǎn)移人們對火的另外一種期盼。同時這種營銷策略也符合中國人買彩票的四兩撥千斤的賭博心理。如果我免單了,我幸運,如同中了彩票頭獎;如果我沒中,那么我也無所謂。反正自己消費了。

  三、其他營銷小策略

  A、免費冰激凌。

  B、免費涼茶。

  C、免費綠豆湯。

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