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促銷活動的策劃方案

時間:2024-08-25 13:16:40 促銷方案 我要投稿

有關促銷活動的策劃方案

  為了確保事情或工作扎實開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編收集整理的有關促銷活動的策劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關促銷活動的策劃方案

有關促銷活動的策劃方案1

  一、活動目的

  充分利用資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的促銷活動,提升企業(yè)品牌形象,拉動產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升,只有目的明確,才能使活動進行的緊湊更有預期效果。

  二、確定促銷活動對象

  此次促銷活動的目標客戶群體,我們針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在什么范圍內(nèi)或者什么地域內(nèi)?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會與我們最后活動的效果有直接關系,影響到我們最后銷量是怎么樣的。

  三、促銷活動的方法

  在這一部分,主要是解決兩個問題:

  1、確定活動方法

  2、包裝活動

  降價?打折?禮券?贈品?抽獎?演示促銷?服務促銷?消費信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什么樣的促銷方法,要考慮到促銷活動的'目的、行業(yè)內(nèi)競爭的形勢和行業(yè)內(nèi)環(huán)境以及促銷的預算費用并如何去分配各種資源。

  在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術化,淡化促銷的商業(yè)性,使活動更貼近消費者,更能去打動消費者。比如一些商業(yè)匯演,借一些慈善行動來實現(xiàn)我們的促銷目的。

  個人認為這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分,應該要新要準要狠,使活動具有感染力與震撼力。

  四、確定活動的方式

  這一部分主要是研究確定活動開展的具體方式。這時我們要考慮上各種社會關系以及方方面面。

  1、確定伙伴:拉上政府做力量后盾,還是攜手一些知名媒體造勢,是廠家獨自進行,還是和下面的代理商經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與業(yè)內(nèi)其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,這樣有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可以更多的整合資源,降低成本以及風險。

  2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激消費者的購買欲望。刺激程度越大,促進銷售的反應也越大。因此必須要根據(jù)促銷實踐進行匯總分析和總結,并結合當前的客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳觅M用投入。

  五、活動時間和地點

  促銷活動的時間和地點選擇的好會增大效果,如果選擇的不好就會費力不討好。在時間的選擇上盡量能讓更多的消費者有空閑來參與,在地點上也要讓消費者方便到達或者更加顯眼,而且要事前與政府的某些相關部門溝通好,比如說安保、城管、工商等部門。不僅發(fā)動促銷的時間和地點重要,持續(xù)多少時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間太短會導致在這一時間內(nèi)很多消費者無法實現(xiàn)購買或者重復購買,很多應獲得得利益不能實現(xiàn),促銷效果還沒有完全熱起來。

  六、廣告配合方式

  想做一個成功的促銷活動,就需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣得媒介炒作與那家媒介組織合作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

  七、促銷活動的前期準備

  前期準備分三塊,

  1、人員安排

  2、物資準備

  3、試驗促銷活動策劃方案

  在人員安排方面要盡量做到“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無浪費人力資源的情況。具體誰來負責與政府、媒體得溝通?誰來負責文案策劃及寫作?誰來負責現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)各方面關系?誰負責相關禮品發(fā)放?誰負責顧客滿意度調(diào)查以及問題投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,不要臨陣出麻煩,顧此失彼。

  在物資準備方面,要事無巨細沒有遺漏,大到車輛場地布置,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后一一清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要得是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進行必要得試驗來判斷促銷工具得選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有得途徑是否理想?梢栽诖黉N活動中詢問消費者,填調(diào)查表等方法。

  八、促銷活動的進行

  主要是現(xiàn)場活動紀律和現(xiàn)場控制。紀律是戰(zhàn)斗力得保證。只有按紀律規(guī)矩辦事,才能保證方案得到完美執(zhí)行,在方案中對所有的參與活動人員各方面紀律都要作出明確細致的規(guī)定,F(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,條理分明。

  同時,在實施方案過程中,應及時對促銷人員,促銷范圍、強度、以及重點進行調(diào)整,確保對促銷方案的控制。

  九、后期延續(xù)

  后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取某種方式在一些媒體進行后續(xù)宣傳。

  十、費用預算

  整個促銷活動都是為了利益來進行的,要預算出整個活動能帶來多大的利潤或者回報,我們最多能投入多少進行。一個好得促銷活動,僅有一個好的策劃是遠遠不夠的,至少我們要能承擔起它的支出。

  十一、意外防

  策劃的再好,考慮再縝密都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。這時候我們必須對各個可能出現(xiàn)得意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

  十二、效果預估

  預測這次活動會達到什么樣得效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

有關促銷活動的策劃方案2

  對于企業(yè)而言,促銷作為一種拉動銷售的促銷手段與方式,總是要階段性的或者連續(xù)頻繁的實施的;但是多數(shù)企業(yè)由于促銷策劃沒有系統(tǒng)概念,策劃與實施的不科學與不合理;也經(jīng)常會出現(xiàn)預支未來銷售或者“促”而未“銷”的現(xiàn)象。這些都與促銷策劃不無關系。

  筆者在這里舉幾個典型的失敗的促銷案例:

  案例1:mg公司,是一家大型的乳業(yè)公司,產(chǎn)品銷售一直運作的不溫不火;為推動本品銷售,該企業(yè)每隔一兩個月就會推出一項“三贈一”或者“四贈一”的配貨促銷政策,針對終端門店也會做階段性的實施買贈促銷。時間長了,無論是經(jīng)銷商還是終端店主,他們已經(jīng)摸清了企業(yè)市場運作套路,不促銷(“搭贈”)就不進貨;沒貨了,搭贈力度小,就少進貨;搭贈力度大就多進貨;促銷力度大時直接透支了后期2-3個月的銷量,沒有促銷時,有些客戶甚至出現(xiàn)斷貨而不進貨的現(xiàn)象。這樣的促銷顯然是沒有起到促銷的作用!

  案例2:ys公司使一家大型的快速消費品公司,為了推動市場動銷,企業(yè)實施促銷品隨貨配發(fā)制;即公司購買大量的促銷品隨公司的產(chǎn)品一并配發(fā)給經(jīng)銷商(促銷品配發(fā)根據(jù)當月進貨量按比例配發(fā));由于企業(yè)缺乏渠道控制,終端竄貨嚴重;經(jīng)銷商并沒有將企業(yè)配發(fā)到倉庫的促銷品配發(fā)給終端,甚至出現(xiàn)變賣促銷品折價沖貨或者充作經(jīng)銷商經(jīng)銷競品促銷品的現(xiàn)象。這樣的促銷不僅沒有起到促銷的作用,甚至成了擾亂市場的禍端、給別人做了嫁衣!

  案例3:by公司雖然規(guī)模很大,企業(yè)的市場部卻非常弱勢,公司雖然投入了大量的促銷費用,卻從未策劃過全國的、大型的促銷活動;公司總是根據(jù)區(qū)域進貨量簡單的將費用配發(fā)給區(qū)域,區(qū)域更是根據(jù)市場的需求,采購五花八門的促銷禮品,還美其名曰“靈活高效”;終端甚至出現(xiàn)了賣食品送洗衣粉的現(xiàn)場;也有些市場雖然沒有送“洗衣粉”卻是在送大米與花生油,這更方便了終端客戶將促銷品變現(xiàn)折價銷售,用by的產(chǎn)品沖擊競爭門店,產(chǎn)品終端利潤趨零,終端銷售積極性下降;當然,由于by的促銷是區(qū)域行為,更缺少統(tǒng)一的促銷標示與促銷主題,即便是按照要求投入到了終端的促銷費用,也并未形成促銷造勢的作用。

  類似的案例還有很多,但是從上述幾個案例我們就可以看出,促銷一旦失去系統(tǒng)規(guī)劃或者策劃不夠嚴謹,不僅會造成促銷費用的嚴重浪費、促而不銷的現(xiàn)象,甚至會出現(xiàn)負面沖擊產(chǎn)品銷售、影響品牌形象的現(xiàn)象。

  促銷策劃應該是一個系統(tǒng)工程,是一個連貫的市場推廣行為;只有目標明確、策劃嚴密、主題清晰、連貫性強的促銷推廣才可以真正推動產(chǎn)品的旺銷。

  促銷網(wǎng)曾經(jīng)為一個新品牌n做了一個系統(tǒng)的年度促銷推廣策劃,現(xiàn)在回想起來,在促銷推廣系統(tǒng)設計方面還是有些指導意義的。

  促銷網(wǎng)首先將n品牌的全年促銷活動按季度規(guī)劃為四個階段,第一個階段定義為“會員制營銷”階段,所有的促銷活動圍繞著新客戶的開發(fā)與老客戶的維護進行實施;第二個階段定義為“促銷大練兵階段”,目的在于讓所有的市場人員投入到全國性的促銷推廣活動中去,并使得整體團隊的執(zhí)行力在促銷活動的實施中得到大幅度的提升;第三個階段定義為“公益促銷”階段,所有的促銷活動圍繞著產(chǎn)品增量與大日期產(chǎn)品處理進行實施;第四個階段定義為“促銷爆量”階段,即通過促銷活動的實施,推動品牌整體銷售量獲得質的提升。

  同時,促銷網(wǎng)又圍著者既定的年度促銷規(guī)劃,在不同階段實施不同的主題促銷活動,讓設計的促銷活動更有新意、讓渠道客戶更有信心、讓終端消費者忠誠度更高。

  會員制營銷,是一個針對擴充消費群體、提升消費者忠誠的有效手段;于是我們就策劃了“健康1+1”與“入戶銷售”計劃;這就是圍繞著店內(nèi)消費者與店外消費者實施的兩個主題促銷活動;其中“健康1+1”更具備典型意義,促銷活動的“1+1”一方面是指在新客戶的開發(fā)與老客戶的維護過程中,不僅消費者會受益,推廣n品牌的終端門店同樣會受益;另外一個方面是指,我們的不僅給消費者送去額外的促銷贈品,還將在促銷實施的過程中傳播健康的飲食觀念。這樣的促銷活動,不僅吸引了競品的客戶、同時增加了既有消費者的忠誠;不僅提升了品牌銷量,更增加了合作伙伴的經(jīng)營受益,提升了渠道對品牌的忠誠度。

  進入第二個促銷階段,我們設計了不同形式的促銷推廣活動,讓品牌與消費者形成互動,讓我們的團隊在不同的促銷方式與不同主題的促銷活動推動下,迅速的提升團隊的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。在這一主導思想下,我們推出了“烈日風暴”與“健康中華行巡演”計劃。我們通過“烈日風暴”在全國展開統(tǒng)一的主題促銷活動,讓全國的銷售人員參與進來,并實施促銷大比拼活動,以此提升團隊戰(zhàn)斗力;同時我們又以“健康中華行巡演”計劃在全國展開不同形式的消費者互動促銷活動,增加消費者對n品牌的更多了解與認可;同時在活動的實施活動,不斷的挖掘團隊的活動創(chuàng)新能力與經(jīng)驗總結能力;并在活動的實施過程中,推動團隊自我糾偏能力的提升;從而使團隊的整體促銷策劃與實施能力得到全面提升,并使得團隊的整體業(yè)務素養(yǎng)得到全面鍛造。

  到了第三個階段,我們就希望使得團隊的戰(zhàn)斗力變成生產(chǎn)力,運用“公益促銷”的方式,在全國全面展開促銷推廣活動,在提升產(chǎn)品銷量的同時提升品牌影響力。這一階段,我們開始將我們大量的市場費用向重點市場、重點客戶進行傾斜,同時整合品牌資源,與大日期產(chǎn)品處理結合在一起;我們通過“關愛下鄉(xiāng)”與“雙節(jié)樂購”的方式,讓困難家庭的'消費者與特殊消費群體感受到n品牌的關愛,從而提升品牌美譽度;并利用消費者的信任與忠誠,以我們公益支持的特殊群體為核心展開為起一個月的“雙節(jié)樂購”(中秋、國慶)活動;讓更多消費者了解n品牌并嘗試成為n品牌的忠實消費群體。有了第二階段的練兵,第三個階段的促銷推廣自是風生水起!不僅推動了樣板市場、標桿市場的樹立,同時還解決了產(chǎn)品滯銷市場“大日期”產(chǎn)品無法處理的遺留問題;讓全國的所有客戶都在本次促銷活動中得到收益!這還是一項將處理遺留問題的費用轉化為市場支持費用的資源整合行為。

  有了前三個階段針對消費者實施的各項促銷活動的推廣鋪墊與團隊整體推廣能力的提升,第四個階段就水到渠成的成了“促銷爆量”的階段。這個階段的促銷活動主要針對經(jīng)銷商與終端店主實施促銷激勵。通過階梯激勵與訂貨會激勵的方式讓重點市場與重點客戶獲得更多銷售支持;同時,讓渠道客戶將獲得的部分激勵靈活的用于自行設計的終端促銷推廣;讓品牌的整體銷量獲得質的提升。這一階段促銷活動的成功實施,為第二年銷售目標的設定樹立新的高度與標桿;同時還可以將年終市場推廣推向新的高度與高潮!

  從上述四個階段規(guī)劃與落實來看,每項主題促銷活動,不僅環(huán)環(huán)相扣,而且吸引力逐步加大;并在促銷活動的推動實施活動中,讓各個環(huán)節(jié)的銷售因素都能夠很好的參與進來并最大化的發(fā)揮作用;整個促銷活動規(guī)劃不僅系統(tǒng)化強,而且階段性促銷目的清晰、主題明確;同時由于活動的周期性強、目標明確監(jiān)控性就會很強,促銷控制與評估做起來也更加簡潔。這樣的促銷活動策劃對目標促銷群體的吸引力、品牌的影響力、銷售的推動力是起到拉動作用的;是在實踐中得到驗證的。

  促銷網(wǎng)認為,真正的好的促銷活動策劃就應該如這樣是“環(huán)環(huán)相扣步步驚心”的。

有關促銷活動的策劃方案3

  一、促銷目的:

  進一步提升能率品牌在市面上的`知名度;進行有效的客戶攔截,刺激消費促進購買,進一步擴大市場占有率;利用本次活動強化終端與導購團隊之間的協(xié)作能力,提升執(zhí)行力;

  二、促銷時間:

  xx年9月10---10月9日

  三、促銷對象:

  能率旺德府店.紅星美凱龍店.及市場部終端客戶

  四、促銷主題:

  雙節(jié)總動員,省錢歡樂購———賀中秋,迎國慶暨能率熱水器團BUY惠

  五、促銷廣告語:

  (做吊旗)

  1)歡度中秋喜迎國慶

  2)情滿月圓舉國同慶

  3)中秋合家歡國慶大獻禮

  4)望月懷遠花好月圓

  六、促銷內(nèi)容:

  【賀雙節(jié),聚劃算——神秘大禮送給您!】

  活動細則:

  只要在活動時間內(nèi)2位用戶以上同行,即可獲得神秘大禮各一份!

  兩位用戶必須在店內(nèi)成功消費3000元以上。

  在結賬時憑小票在店內(nèi)指定地方領取禮品

  消費特價產(chǎn)品的除外。

  備注:

  1、只要達到2位用戶以上即可享受神秘大禮,如果其中一位用戶消費滿3000元,其中有1500元是特價產(chǎn)品的,應扣起1500元,即實際該用戶只消費1500元,因此兩位用戶則不可享受領取神秘大禮的優(yōu)惠。

  2、神秘大禮可選擇一些貴一點的禮,一定要用禮物紙層層包起來,還在禮物紙上打一個蝴蝶結。把禮物包裝得美觀吸引又神秘。

有關促銷活動的策劃方案4

  一、地點、主題、活動形式、活動目標對象、活動策劃目的

  地點:城市主要中心公園內(nèi)草坪

  主題:趕快參加,呼吸一下-------xx品牌鞋游園狂歡節(jié)

  活動形式:綜藝互動游戲+現(xiàn)場贈品派送

  活動目標對象:家長及其小孩、情侶

  活動策劃目的:通過近距離的互動,增加xx品牌鞋對市民的親和力,提升傳播宣傳力度。

  二、活動策劃現(xiàn)場宣傳及招募:

  1、現(xiàn)場揚聲設備播放活動內(nèi)容,吸引游客前來參與,告知游客參與有獎。

  2、除了活動區(qū)域內(nèi)的拉網(wǎng)展架以外,在公園進口以及公園人流主要集中區(qū)可以懸掛活動橫幅

  3、公園贈品派送:派送員設在公園進口、人流集中區(qū)等地方。這個環(huán)節(jié)可以是單純的派發(fā),也可以結合活動宣傳,派發(fā)后邀請參與。分配要適當,要保持現(xiàn)場有1-2名可以輔助主持人完成游戲活動。

  4、進行現(xiàn)場邀請,邀請可以在通往活動區(qū)的路途上,也可以在活動區(qū)域周圍。邀請方式文明禮貌、不可強求,建議可以準備一些小禮品,如氣球之類,先送給過往游客,既而再邀請。

  三、活動現(xiàn)場布置:

  1、活動道具及禮品擺放:禮品擺放盡量擺放在游客不易接觸到的地方。

  2、擴音設備的連接:如果有條件的允許,可以在公園內(nèi)接電的話,建議使用音響設備,接電線路盡量做到安全隱蔽,切勿妨礙游客行走;如無條件允許,也需要使用擴音設備,如喇叭、有源收錄機等,目的.在于擴大影響范圍。

  3、組裝拉網(wǎng)展架,拉網(wǎng)展架面向人流量較多的方向

  4、現(xiàn)場區(qū)域的劃分:利用伸縮圍欄將活動區(qū)域圍攏起來,目的在于區(qū)分活動區(qū)和非活動區(qū)。

  四、活動策劃現(xiàn)場互動游戲:

  利用宣傳物料、人員、音響設備招募游客需要累計達到一定數(shù)目,例如現(xiàn)場有二組或者更多組參加。

  活動游戲如下:

  1、踢毽子。參與人員數(shù)目在2人以上,實行淘汰制,可以進行花樣的比賽,也可以進行規(guī)定時間里面數(shù)量的比賽,最后產(chǎn)生一名勝利者,其余參加選手獲得紀念小禮品。

  2、雙人合腳行走。參與人員分成2—4組,每組甲乙2人,將甲的左腳和乙的右腳用紅繩綁在一起,腳連著腳,肩并肩共同向目標終點行走,哪組先到為獲勝,此游戲需要參與游客雙方的相互協(xié)調(diào),冠軍獲得大獎,參加選手獲得紀念小禮品。

  3、跳大繩。參與人員數(shù)目在7人以上,2名舞繩者,5名跳繩者一起在同一大繩下跳.在規(guī)定時間1分鐘內(nèi)沒有間斷即獲得勝利,頒發(fā)獎品,失利者頒發(fā)紀念小禮品,可以給出2-3次機會試跳。此游戲為團隊游戲。游戲循環(huán)進行,讓更多的游客參與,達到互動;游戲比賽以互動娛樂為主,禮品的發(fā)放盡量涉及更多的游客。每位參加游戲的游客都必須填寫登記個人信息,一方面是用來衡量活動效果,一方面是搜集潛在用戶。

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