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實(shí)用的促銷方案錦集十篇
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編整理的促銷方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
促銷方案 篇1
一、活動(dòng)主題
七夕相聚,妝美無限
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年8月xx日至8月xx日
三、活動(dòng)對(duì)象
年齡在23歲-45歲之間的美容院顧客(男女不限);
四、促銷活動(dòng)內(nèi)容
(一)七夕特惠套餐活動(dòng)
在七夕情人節(jié)的活動(dòng)期間,所有男士可以在美容院購(gòu)買“七夕浪漫心禮”特惠套餐(價(jià)值¥xxx元),贈(zèng)送給自己的妻子(女朋友),以此充分表達(dá)自己的愛意,感謝妻子(女朋友)在過去的`一年里對(duì)自己的支持和幫助。同時(shí),美容院也可以向顧客宣傳“愛人共享活動(dòng)優(yōu)惠”;
(二)七夕美麗心意卡活動(dòng)
在七夕情人節(jié)活動(dòng)期間,美容院可以推出七夕美麗心意卡的辦卡優(yōu)惠。男士或美容院顧客購(gòu)買此卡,可以享受到九重優(yōu)惠。
1、 任選基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目十二次;
2、 任選身體護(hù)理項(xiàng)目四次;
3、 獲贈(zèng)“愛意無限”客裝產(chǎn)品禮盒一套(特別包裝)送給妻子(女朋友);
4、 8月26日獲贈(zèng)鮮花一束(11朵,顏色自選)和精美巧克力一盒,由專人送到指定人處;
5、 獲贈(zèng)名牌男士皮帶一條(或名牌襯衫、錢包);
6、 獲贈(zèng)男士專用潔面乳一支;
7、 贈(zèng)男士腎部保養(yǎng)護(hù)理一次;
8、 獲贈(zèng)愛情誓言卡一張,參加“最佳情話評(píng)選活動(dòng),有機(jī)會(huì)獲得精美獎(jiǎng)品;
9、 當(dāng)天落訂可獲九折優(yōu)惠;
注:或結(jié)婚時(shí)間在三年以上(含三年,以結(jié)婚證書為準(zhǔn))可再獲九折優(yōu)惠(折上折)
五、活動(dòng)宣傳
1、 宣傳重點(diǎn)時(shí)間:活動(dòng)前一個(gè)星期
2、 宣傳手段:a、派單(主題:如致男士的一封信,);b、懸掛橫幅(活動(dòng)主題);c、海報(bào)張貼或x展架展示(活動(dòng)內(nèi)容說明);d、夾報(bào);e、美容院女性會(huì)員宣傳,要求帶給其丈夫或男朋友;f、其它;
六、活動(dòng)備注事項(xiàng)
1、 宣傳單張要有煽動(dòng)力和感染力,提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的理由,以此打動(dòng)目標(biāo)對(duì)象――男士;
2、 宣傳話術(shù)重點(diǎn):著重強(qiáng)調(diào)送“情侶浪漫心禮”特惠套餐是對(duì)妻子(女朋友)的一種最關(guān)愛,是愛的實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn);
3、 制定活動(dòng)銷售目標(biāo),并分解給各美容師(美容顧問)相應(yīng)任務(wù)指標(biāo),活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。
4、美容院店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置,營(yíng)造節(jié)日促銷氛圍,刺激顧客的購(gòu)買欲望;如有張貼“男賓止步”的提示,活動(dòng)期間須撤下;同時(shí)在店外擺入心形板時(shí)注意城管的干涉;
5、 可聯(lián)合花店、西餐廳、男士服裝專賣店等商家共同促銷,提升活動(dòng)的影響力;
促銷方案 篇2
活動(dòng)主題:5載輝煌,感恩回饋
副題:賀新春,慶店慶,來者有驚喜!
活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月17日—1月26日
驚喜一:年三十,發(fā)紅包,20xx元大紅包等著你。ㄔ┗顒(dòng))
活動(dòng)內(nèi)容:即日起—1月25日,凡一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿18元的顧客可獲抽獎(jiǎng)券一張,專柜滿36元送一張,依此類推,多買多送,并把副券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi),本商場(chǎng)將在年三十晚(即1月25日晚)七點(diǎn)三十分在超惠大舞臺(tái)進(jìn)行抽獎(jiǎng),20xx元大紅包等你拿。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
牛年最牛獎(jiǎng):1名 獎(jiǎng) 超惠百貨20xx元大紅包一個(gè)!
牛年大發(fā)獎(jiǎng):2名 獎(jiǎng) 超惠百貨888元大紅包一個(gè)!
牛年一路發(fā):3名 獎(jiǎng) 超惠百貨168元大紅包一個(gè)!
牛年小發(fā)獎(jiǎng):88名 獎(jiǎng) 超惠百貨8元小紅包一個(gè)!
注:以上紅包金額均為現(xiàn)金購(gòu)物券,可在本商場(chǎng)超市區(qū)當(dāng)現(xiàn)金使用。
驚喜二、輝煌5周年,有買還有送!
1月17日,凡一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿28元以上者,均可憑電腦小票到一樓服務(wù)臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取“355ML”可樂一罐,單張小票限送一罐,小票另還可參加抽彩電活動(dòng)!
費(fèi)用預(yù)估:350罐/天*1。8元=630元
驚喜三、牛氣沖天迎新年、賀年糖果任你抓
活動(dòng)時(shí)間:1月18日至1月25日(共8天)
每天上午10:00至晚上20:00
活動(dòng)內(nèi)容:凡在本商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿28元的顧客,憑單張電腦小票即可到本商場(chǎng)大門口活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“免費(fèi)抓糖果一把”。
活動(dòng)細(xì)則:1、限超市區(qū)購(gòu)物者參與,專柜無效;
2、單張電腦小票最多可抓三次;電腦小票當(dāng)天有效,小票金額不可累計(jì);
3、抓取糖果時(shí)只能用一只手,用兩只手所抓取的無效。
采購(gòu)部:負(fù)責(zé)散裝糖果、餅干、果凍的'籌備或聯(lián)系供應(yīng)商贊助。
企劃部:負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預(yù)算。
營(yíng)運(yùn)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)商品的調(diào)撥與發(fā)放。
防損部:負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持。
預(yù)算: 預(yù)計(jì)一天需120斤糖果,八天需960斤糖果,
每斤4元左右*960斤=3840元左右
驚喜四:出門恭喜又發(fā)財(cái)、吉祥利是到手來
活動(dòng)時(shí)間:1月26日(即大年初一)
活動(dòng)內(nèi)容:凡光臨本商場(chǎng)的前168名顧客,即可獲得由本商場(chǎng)送出的“吉祥如意”大利是一封。大年初一商場(chǎng)門口兩側(cè)各站9名迎賓小姐迎賓,開門前放禮炮以示吉詳,開門紅利是由店長(zhǎng)或其它高層領(lǐng)導(dǎo)親自派發(fā)。
企劃部:負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預(yù)算。
財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)提前做好現(xiàn)金調(diào)撥并把現(xiàn)金裝入利是封,每封2元;
防損部:負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持和禮炮鳴放。
預(yù)算: “吉祥如意”紅包168個(gè),企劃部原已有。
共168*2元=336元
驚喜五:購(gòu)物你若在超惠、紅包拿到笑呵呵
活動(dòng)時(shí)間:1月26日至1月28日(年初一到年初三)
每天上午10:00至晚上20:00
活動(dòng)內(nèi)容:凡在本商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿28元以上的顧客,憑單張電腦小票即可到本商場(chǎng)大門口活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“任意抓取紅包”一個(gè)。單個(gè)紅包最高金額可達(dá)88元,每天數(shù)量有限,抓完即止。
活動(dòng)細(xì)則:1、限超市區(qū)購(gòu)物滿28元以上者參與,專柜無效;
2、單張小票限抓一次,限一個(gè)紅包;
3、電腦小票當(dāng)天有效。
促銷方案 篇3
一.活動(dòng)背景:
隨著夏季的臨近,車主開始頻繁使用空調(diào)制冷,此時(shí)沉積在空調(diào)中的霉菌和病原體進(jìn)入汽車內(nèi)部,同時(shí)由于車內(nèi)空間的密閉和狹小,是車主很容易能聞到空調(diào)口吹出的粉塵味和異味。汽車空調(diào)系統(tǒng)清洗作為4S店的深度養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目之一,在此時(shí)能夠更好的為車主解決這一系列的問題。同時(shí)空調(diào)系統(tǒng)清洗也能大幅度提高售后產(chǎn)值和利潤(rùn)。為此我們特地為各4S量身打造名為“健康清涼過夏天”的空調(diào)系統(tǒng)清洗產(chǎn)品的促銷活動(dòng)。
二.活動(dòng)目的:
1.回饋各4S店長(zhǎng)期以來的支持
2.提高進(jìn)站臺(tái)次
3.培養(yǎng)車主的'空調(diào)養(yǎng)護(hù)意識(shí)
4.培養(yǎng)車主對(duì)4S的忠誠(chéng)度
5.增強(qiáng)4S工作人員對(duì)于空調(diào)系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)的銷售和操作專業(yè)性
6.提高空調(diào)系統(tǒng)清洗產(chǎn)品的銷量。
7.完成夏季產(chǎn)品的促銷,提升售后產(chǎn)值和利潤(rùn)
三.活動(dòng)時(shí)間:
4月------6月
四.活動(dòng)針對(duì)人群:
1.車主
2.售后服務(wù)顧問
3.售后維修師傅
五.活動(dòng)內(nèi)容
1.針對(duì)車主
A.汽車空調(diào)內(nèi)部免費(fèi)CT檢測(cè)。
活動(dòng)期間所有到店車主都可享受對(duì)汽車空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部?jī)?nèi)窺鏡CT檢測(cè),并為客戶打印出照片,給出維修養(yǎng)護(hù)建議。
B.做汽車空調(diào)深度養(yǎng)護(hù)贈(zèng)送汽車內(nèi)飾殺菌一次
汽車內(nèi)飾殺菌采用專業(yè)機(jī)器,藥液汽化為霧狀在汽車內(nèi)部翻滾流動(dòng),對(duì)座墊上和腳墊上附著的煙味,食物味,霉味,甲醛等異味細(xì)菌進(jìn)行中和祛除。
C.每天第一名預(yù)約來店客戶免費(fèi)享受汽車內(nèi)飾桑拿殺菌一次
D.抽獎(jiǎng)活動(dòng)
到店消費(fèi)空調(diào)系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)的客戶均可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),獎(jiǎng)品設(shè)置為一等獎(jiǎng)2名價(jià)值200元的禮品,二等獎(jiǎng)5名價(jià)值100元的禮品,三等獎(jiǎng)20名價(jià)值50元禮品,參與獎(jiǎng)若干名價(jià)值20元禮品。整體中獎(jiǎng)幾率設(shè)置為50%。(禮品包括車用吸塵器,打氣泵,變速箱系統(tǒng)套餐,轉(zhuǎn)向系統(tǒng)套餐,水箱系統(tǒng)套餐,燃油添加劑,車用恒溫水杯,車用安全錘,車用牽引帶,汽車裝飾公仔,車用反光尾貼,汽車掛飾等一系列車用小裝飾)。
E.
2.針對(duì)服務(wù)顧問
A.按實(shí)際銷量分階梯提成
銷量達(dá)到50瓶以上提成3元/每瓶,到達(dá)80瓶以上提成5元/每瓶,達(dá)到100瓶以上8元/瓶,達(dá)到120瓶以上10元/瓶。
B.評(píng)出銷量123名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
按照服務(wù)顧問銷量確定排名,第一名獎(jiǎng)金300元,第二名獎(jiǎng)金200元,第三名獎(jiǎng)金100元。
C.以一瓶為一個(gè)積分,積分換獎(jiǎng)品
3.針對(duì)工人師傅
A.凡使用一套產(chǎn)品均贈(zèng)送手套一雙
B.工人銷售同樣可以計(jì)算積分
六.活動(dòng)實(shí)施:
1.活動(dòng)開始之前由我公司負(fù)責(zé)人與各站負(fù)責(zé)人溝通確定活動(dòng)策劃書活動(dòng)內(nèi)容,并在活動(dòng)開始一星期前回執(zhí)活動(dòng)策劃書于市場(chǎng)部。
2.市場(chǎng)部根據(jù)具體4S站活動(dòng)要求準(zhǔn)備活動(dòng)所需的廣告支持和禮品支持。
3.活動(dòng)期間由我公司提供駐站代表隨時(shí)跟進(jìn)活動(dòng)期間的各個(gè)細(xì)節(jié)。
4.活動(dòng)結(jié)束由駐站代表提供活動(dòng)期間的銷量,進(jìn)站臺(tái)次等數(shù)據(jù),反應(yīng)活動(dòng)效果的活動(dòng)總結(jié)交予各站負(fù)責(zé)人。
七.活動(dòng)物料
1.空調(diào)系統(tǒng)易拉寶一副
2.促銷活動(dòng)易拉寶一副
3.空調(diào)系統(tǒng)臺(tái)卡五副
4.封裝活動(dòng)方案兩本
5.活動(dòng)總結(jié)兩份
6.活動(dòng)所需促銷禮品(祥見禮品單)
八.活動(dòng)費(fèi)用:
1.各區(qū)域負(fù)責(zé)人預(yù)算
促銷方案 篇4
根據(jù)這次的促銷活動(dòng)主要達(dá)到以下目標(biāo):產(chǎn)品銷售額與目標(biāo)利潤(rùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)提升店面產(chǎn)品的影響力。共同創(chuàng)造了廈茶的歷史業(yè)績(jī)巔峰!
1.市場(chǎng)分析
1.1促銷背景
茶食我國(guó)著名的保健飲品,xx茶葉作為一種特殊的消費(fèi)品和藝術(shù)品,顧客對(duì)其口感、滋味、內(nèi)質(zhì)、品位要一個(gè)相當(dāng)?shù)臅r(shí)間接受和評(píng)定過程,這樣,就要求經(jīng)營(yíng)者要有耐心,不要開張幾個(gè)月或一年掙不到錢就不相干了,要不斷的進(jìn)行宣傳,同時(shí)針對(duì)顧客的要求不斷改善。飲茶更是我國(guó)悠久的傳統(tǒng)文正所謂“茶可清心,酒可亂性”為回饋廣大飲茶愛好者以茶會(huì)友,讓各大消費(fèi)者喝得起茶,又能喝好茶!
1.2促銷調(diào)查主要觀點(diǎn)
1.2.1品牌形象
廈門茶葉進(jìn)出口有限公司是世界500強(qiáng)中糧集團(tuán)旗下的國(guó)有企業(yè),創(chuàng)建于一九五四年,經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,已成為集生產(chǎn)、研發(fā)、貿(mào)易于一體,當(dāng)今國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的現(xiàn)代化烏龍茶生產(chǎn)企業(yè),位居中國(guó)茶葉行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)前列。廈茶公司秉承“奉獻(xiàn)自然與健康”的品牌理念,致力于“打造老百姓喝得起的放心茶”,堅(jiān)持對(duì)茶葉品質(zhì)的全程把控,堅(jiān)持產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新,通過連鎖品牌經(jīng)營(yíng)與加盟商精誠(chéng)合作,共謀發(fā)展,將中華的茶香韻、茶文化傳播至全世界。
1.2.2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1.3 市場(chǎng)預(yù)測(cè)及建議
不跟風(fēng)炒作,而是站在行業(yè)發(fā)展的高度,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)走向,使廈茶在茶業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期立于潮頭。很多人都還記得,在金駿眉被炒熱時(shí),廈門茶葉進(jìn)出口有限公司研制出一款在香氣、色澤、口感等都能與金駿眉媲美,價(jià)格卻在1000元以下的“xxx1號(hào)”,“冰鎮(zhèn)了”火熱的金駿眉市場(chǎng),促進(jìn)了紅茶市場(chǎng)的理性回歸。今年,這款具備廈茶特色的“xxx1號(hào)”,銷量已經(jīng)突破20xx萬,充分證明了這款品牌茶的市場(chǎng)影響力之大
2.活動(dòng)內(nèi)容
2.1活動(dòng)概述
促銷目的 :提高產(chǎn)品的銷售額,提高銷售利潤(rùn)率同比往常增長(zhǎng)20%
促銷對(duì)象:廈門市飲茶愛好者
促銷時(shí)間 :11月23日開始
促銷地點(diǎn):廈門市思明區(qū)廈禾路1004號(hào)
促銷主題:茶韻清心、感恩有禮
促銷方式:捆綁銷售、數(shù)量折扣
促銷商品:店內(nèi)各種茶產(chǎn)品
2.2促銷活動(dòng)方式:
客戶試飲,客戶可以挑選喜好的xx茶葉要求試飲等
擺設(shè)茶幾茶具,供客戶觀賞,并向消費(fèi)介紹品茶、飲茶、選茶的相關(guān)常識(shí)等
凡購(gòu)茶者贈(zèng)送包郵卡,下次購(gòu)茶憑卡優(yōu)惠!單位、團(tuán)體購(gòu)買可享受更大優(yōu)惠
全場(chǎng)7.5折,買就送,立刻送,買5斤再送1斤
梯度優(yōu)惠:消費(fèi)滿88元送10優(yōu)惠券、滿189元起贈(zèng)送小禮品、滿289可參與抽獎(jiǎng)、滿389以上消費(fèi)者直接贈(zèng)送感恩大禮包并隨機(jī)抽獎(jiǎng) (一等獎(jiǎng)1名: 茶具完整一套 :;二等獎(jiǎng)2名:電磁茶壺一臺(tái) ;三等獎(jiǎng)3名:茶具一套)【禮品限量派發(fā)】
2.3宣傳方式
海報(bào)宣傳 、單張派發(fā)
消費(fèi)周刊等相關(guān)購(gòu)物雜志電臺(tái),廣播宣傳等
顧客試飲,開展關(guān)于品茶, 飲茶的活動(dòng)
2.4活動(dòng)布置
項(xiàng)目物料使用方式
外圍布置橫幅懸掛在店門口
彩旗裝飾店面
店內(nèi)擺設(shè)茶幾茶具茶幾擺在店鋪中間,備用一次性飲茶杯供客戶使用
店面布置彩色氣球氣球拱門裝飾店面
2.5活動(dòng)流程計(jì)劃
3.活動(dòng)準(zhǔn)備
3.1前期準(zhǔn)備
安排員工進(jìn)行培訓(xùn)并實(shí)施適當(dāng)?shù)募?lì)方案,如銷售提成等
宣傳物料的制作與設(shè)計(jì),確定各個(gè)宣傳設(shè)計(jì)方案,
產(chǎn)品的'庫(kù)存安排,預(yù)估產(chǎn)品的銷售數(shù)量,準(zhǔn)備好充足的庫(kù)存,合理統(tǒng)籌安排,保證顧客有貨買。商家有貨賣!
3.2中期準(zhǔn)備
傳單的派發(fā)、海報(bào)的宣傳
店面布置,布幅廣告懸掛店面正門,突出促銷主題 ,產(chǎn)品的擺設(shè)(按規(guī)定陳列好產(chǎn)品)
將促銷主題產(chǎn)品放在醒目的位置 (便于消費(fèi)者更好了整體產(chǎn)品茶)
促銷人員服裝整齊、儀容端莊,以飽滿的精神投入促銷工作(各個(gè)員工各司其責(zé),有專門員工負(fù)責(zé)銷售,泡,沖,飲的相關(guān)介紹,和專門負(fù)責(zé)顧客的禮品、優(yōu)惠券贈(zèng)送與抽獎(jiǎng)的跟進(jìn)等)。
向來往顧客展示茶道,員工向前來試飲的顧客講解飲茶的相關(guān)常識(shí)與飲茶的好處等
人員的監(jiān)督與現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)等
3.3后期延續(xù)
檢查促銷的銷售數(shù)量,對(duì)此次的銷售進(jìn)行評(píng)估
總結(jié)此次促銷成果,制定下期銷售計(jì)劃
對(duì)二次消費(fèi)顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
4.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
物料明細(xì)金額明細(xì)/元
優(yōu)惠券3600
禮品2500
獎(jiǎng)品2500
布置物料(彩旗、氣球、橫幅)1000
合計(jì)9600
5.意外防范措施
及時(shí)的檢查產(chǎn)品的供應(yīng)數(shù)量以及贈(zèng)品,優(yōu)惠券等促銷禮品的準(zhǔn)備,防止促銷期間因產(chǎn)品或贈(zèng)品的供應(yīng)不足引起顧客糾紛。
促銷期間,前來購(gòu)買的顧客要及時(shí)的引導(dǎo)在導(dǎo)購(gòu),收銀等方面要及時(shí)的增加人員的安排,防止顧客排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)活店內(nèi)人員擁擠。
在禮品贈(zèng)送,優(yōu)惠券派發(fā)過程中要做到有序,有禮,增加顧客購(gòu)買產(chǎn)品的滿意度。
促銷現(xiàn)場(chǎng)要回店內(nèi)經(jīng)理或主管巡視督查,可以讓促銷活動(dòng)有序的進(jìn)行。
6.效果預(yù)估
此次促銷主要是以提高茶產(chǎn)品的銷售量,提高商品的銷售利潤(rùn)率同比往常增加20%,可以讓消費(fèi)者增加對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度并且能夠建立長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的銷售關(guān)系。根據(jù)這次的感恩節(jié)促銷活動(dòng)主要達(dá)到以下目標(biāo):產(chǎn)品銷售額與目標(biāo)利潤(rùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)提升店面產(chǎn)品的影響力
此次促銷為下次促銷方案設(shè)計(jì)提供參考,并可對(duì)此次促銷方案中得不足可為商家下次的銷售制定完善的銷售計(jì)劃。
綜上所述,此次的促銷可以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),帶來盈利和良好的產(chǎn)品效益。
以上就是茶葉廠家促銷方案的全部?jī)?nèi)容,這篇茶葉促銷策劃案寫的很詳細(xì),相信一定能為您所用。如果您還想了解更多的促銷方案,請(qǐng)繼續(xù)瀏覽本欄目的其它內(nèi)容。
促銷方案 篇5
(一) “國(guó)慶”市場(chǎng)特點(diǎn)分析
“國(guó)慶”是中國(guó)人們的重要節(jié)日,每個(gè)家庭都非常注重這兩個(gè)節(jié)日。通過本次市場(chǎng)調(diào)查,顯示了“中秋”“國(guó)慶”消費(fèi)市場(chǎng)不同于其他節(jié)日市場(chǎng),具有以下幾個(gè)明顯的特征:
。1)合家歡聚多。調(diào)查數(shù)據(jù)表明40%的人都喜歡在國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)時(shí)節(jié)全家團(tuán)聚在一起。
現(xiàn)在人們的收入增加了,生活水平也有所提高,長(zhǎng)輩們與小輩們之間溝通的機(jī)會(huì)卻變少了,一方面是因?yàn)樽》糠珠_了,另一方面是因?yàn)樾≥厒児ぷ、學(xué)習(xí)的忙碌。因此無論是長(zhǎng)輩還是小輩都盼望著假期的到來。中秋、國(guó)慶假日。全家人歡聚一堂,吃吃飯,聊聊天,盡享天倫之樂。
(2)外出旅游、游玩多,F(xiàn)在的雙休日制度,使得平時(shí)辛苦工作和學(xué)習(xí)了一星期的人們,
在兩天休息時(shí)間內(nèi)只能好好在家休息。因此,旅游、游玩的計(jì)劃全都安排在了七天長(zhǎng)假。調(diào)查結(jié)果顯示,有36.13%的人在“國(guó)慶節(jié)”、“中秋節(jié)”期間喜歡外出旅游。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們消費(fèi)水平提高,短期旅游更是一種時(shí)尚。
(3)走親訪友多。經(jīng)調(diào)查,有16.45%的人喜歡在國(guó)慶期間走親訪友。親戚、朋友難得見面,增加感情。
。4)在 家中休閑多。孩 子們?cè)谶^完兩個(gè)月的暑假之后,才 開學(xué)一個(gè)月又迎來了七天的長(zhǎng)假,更多的家長(zhǎng)會(huì)選擇全家在家中休閑,而不是外出旅游,以免使剛將心思放在學(xué)習(xí)上的孩子們又散了心。
根據(jù)上述節(jié)日的特點(diǎn),在促銷的時(shí)段中,前期逢中秋節(jié),以合家歡聚,走親訪友,家庭宴請(qǐng)的顧客為主,月餅、酒類,飲料、生鮮食品,禮品的需求將大量增長(zhǎng)。在促銷的后期逢國(guó)慶長(zhǎng)假,則以外出旅游、游玩的顧客為主,超市可以提供飲料,休閑食品,南北土特產(chǎn),甚至提供旅游“套餐”包,方便旅游者的選購(gòu),有關(guān)這類商品的需求肯定比平時(shí)多。
(二)消費(fèi)者節(jié)日期間對(duì)超市需求的分析
“國(guó)慶”期間,上海居民具有非常大的消費(fèi)潛力。上海的GDP每年按兩位數(shù)的速度大幅增長(zhǎng),人們的收入水平也有很大提高元。經(jīng)調(diào)查有30.97%的家庭月收入在1000至20xx年的購(gòu)物習(xí)慣有了很大的改變,一般生活消費(fèi)品都喜歡去超市購(gòu)買。在 “國(guó)慶”期間,消費(fèi)者需要哪些商品呢?調(diào)查結(jié)果顯示,節(jié)日期間消費(fèi)者希望購(gòu)買的商品分類為:飲料,生鮮食品,休閑食品,速凍食品,熟食,保健品禮盒,酒類,糖果,糕點(diǎn),巧克力,南北土特產(chǎn)。月餅的需求也將在中秋節(jié)前成為熱點(diǎn)商品。經(jīng)分析,上海消費(fèi)者對(duì)上述這類商品的選擇往往喜歡有一定的品牌知名度;有明顯得價(jià)格優(yōu)勢(shì)的商品。在節(jié)日促銷商品的確定時(shí),
不僅要考慮其需求量,還要考慮商品的品牌與價(jià)格,總之把消費(fèi)者喜歡的商品作為本次促銷活動(dòng)的對(duì)象。根據(jù)“20xx原則”,即商場(chǎng)的80%地利潤(rùn)來自于20%的主力商品,作為捷強(qiáng)超市的現(xiàn)有的門店規(guī)模,這次促銷對(duì)象可以確定100種熱銷商品。(見附表一、二)
調(diào)查結(jié)果還顯示了消費(fèi)者對(duì)節(jié)日期間促銷方式的選擇偏好。顧客大多數(shù)對(duì)特價(jià),贈(zèng)品,免費(fèi)使用,優(yōu)惠券,抽獎(jiǎng)等這些促銷方式感興趣。為此,在本次節(jié)日促銷中,應(yīng)該充分運(yùn)用這些方式。
另外,上海消費(fèi)者至所以喜歡去超市購(gòu)買物品,因?yàn)槌械馁?gòu)物環(huán)境與氣氛都能被他們所接受。因此,在本次促銷策劃時(shí),如何設(shè)計(jì)商場(chǎng)環(huán)境、注意商品陳列、尤其是節(jié)日氣氛的布置都要作全面的考慮。
促銷活動(dòng)主題
主題:“國(guó)慶、家慶在捷強(qiáng)”
表現(xiàn):1、中秋節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)的家庭團(tuán)聚的日子,因此用“家慶”來表示。
2 、此主題突出在:捷強(qiáng)的國(guó)慶、中秋熱鬧的氣氛,字面含義可理解為捷強(qiáng)與消費(fèi)者共度節(jié)日,實(shí)質(zhì)是在國(guó)慶與中秋期間,捷強(qiáng)是以“大酬賓”與消費(fèi)者共慶佳節(jié)。
四、促銷活動(dòng)方案設(shè)計(jì)
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,60.97%的消費(fèi)者認(rèn)為“特價(jià)促銷”最有吸引力,緊接著的是“贈(zèng)品促銷”,認(rèn)同人數(shù)占了31.94%,還有對(duì)免費(fèi)使用,優(yōu)惠券,抽獎(jiǎng)等促銷方式感興趣。為此,我們決定本次促銷活動(dòng)可以采用以下方式:
(一)特價(jià)促銷活動(dòng)
選擇50種商品以“假日酬賓價(jià)”銷售,商 品價(jià)格下降15%—20%左右,來 吸引更多的顧客購(gòu)買。
特價(jià)促銷涉及的銷售額由廠商消化,但各門店要做好這些商品的廣告宣傳、展臺(tái)布置和商品陳列;顒(dòng)的具體操作方案另作文件,見附表一。
(二)贈(zèng)送促銷活動(dòng)
另選50種商品通過不同商品組合以“買就送”(買一送一、買大送。┑拇黉N方式,刺激消
費(fèi)者購(gòu)買更多的商品。贈(zèng)送促銷所涉及的商品由該廠商負(fù)責(zé),但各門店要做好這些商品的廣告宣傳、展臺(tái)布置和商品陳列。從促銷方式角度上注重展臺(tái)布置,考慮商品的組合陳列;顒(dòng)的具體操作方案另作文件,見附表二。
(三)情感促銷活動(dòng)
在整個(gè)活動(dòng)期間,舉辦“佳節(jié)有感”一句話征文比賽。參賽對(duì)象年齡不限。凡參賽者均可獲
得小禮品一份,同時(shí)通過評(píng)比選出一、二、三等獎(jiǎng)若干名,并獲得一定的獎(jiǎng)品;顒(dòng)費(fèi)用估計(jì)68000元;顒(dòng)的.具體操作方案另作文件,見附表三。
通過這種活動(dòng)能有效地與消費(fèi)者進(jìn)行有效溝通,讓消費(fèi)者主動(dòng)參與商場(chǎng)的促銷活動(dòng),是消
費(fèi)者成為捷強(qiáng)忠誠(chéng)的顧客,這是現(xiàn)代促銷的精神所在。要求各門店重視這一活動(dòng)的開展,扎扎
實(shí)實(shí)地落實(shí)好總部所布置的具體活動(dòng)事項(xiàng)。
(四)愛心捐贈(zèng)活動(dòng)
聯(lián)系2~3家食品廠商,以雙方名義在9月21日中秋節(jié)這一天,向慈善機(jī)構(gòu)進(jìn)行愛心捐贈(zèng)。此活動(dòng)由公司市場(chǎng)公關(guān)部統(tǒng)一組織。
捐贈(zèng)對(duì)象:上海第一老人福利院的200位老人。
捐贈(zèng)物品:每位老人2只廣式月餅,1袋豆奶,《保健膳食》書籍1本。月餅、豆奶由廠商負(fù)責(zé),書籍由捷強(qiáng)負(fù)責(zé)。書籍費(fèi)用共計(jì)20xx元。
五、促銷活動(dòng)宣傳設(shè)計(jì)
(一)廣告宣傳
對(duì)象:市內(nèi)92家分店 預(yù)算金額:274600元
負(fù)責(zé)人:廣告宣傳部 期限:9/12之前全部完成
項(xiàng)目 總量 要 求 作 用 費(fèi)用預(yù)算
發(fā)放DM廣告 150000份 100000投遞50000門店發(fā)
使顧客了解促銷商品及價(jià)格150000元
張貼促銷海報(bào) 10000張 店內(nèi)張貼 介紹賣場(chǎng)贈(zèng)送銷
售的商品20000元
懸掛特價(jià)POP 10000張 店內(nèi)懸掛 介紹賣場(chǎng)特價(jià)銷
售的商品20000元
放置廣告牌 184個(gè) 店外放置 宣傳活動(dòng)內(nèi)容 1840元
懸掛吊旗 4600面 店內(nèi)懸掛 突出活動(dòng)主題 13800元
懸掛紅燈籠 9200個(gè) 店內(nèi)外懸掛 烘托賣場(chǎng)氣氛 46000元
懸掛國(guó)旗 184面 店門口布置 突出活動(dòng)主題 3640元
懸掛彩色氣球 9200個(gè) 店堂布置 渲染節(jié)日氣氛 18400元
張貼征文海報(bào) 460張 店內(nèi)外張貼 傳遞活動(dòng)信息 920元
合計(jì) 274600元
(二)商品展示宣傳
“特別展示區(qū)”:在賣場(chǎng)中心區(qū)域規(guī)劃展臺(tái),根據(jù)“中秋”“國(guó)慶”的不同主題來布置商品主題。
“端頭展示”:促銷商品堆放在貨架的兩端,并注意商品的陳列。
“堆頭展示”:在賣場(chǎng)過道區(qū)域作落地陳列促銷商品,可以搞商品組合區(qū)。
上述商品展示要運(yùn)用照明、色彩、形狀及裝置或一些裝飾品、小道具,制造出一個(gè)能夠吸
引顧客視線集中的商品展示,營(yíng)造出促銷氣氛,顧客的需求及購(gòu)買欲自然會(huì)增大。
(三)賣場(chǎng)廣播宣傳
在促銷期間,間隔播放“明日幾時(shí)有”、“祖國(guó)頌”等詩(shī)歌歌曲、民族音樂、輕音樂,在輕松
柔和的樂曲中,使消費(fèi)者投人到邊欣賞樂曲邊安心購(gòu)物的過程中。
六、促銷費(fèi)用預(yù)算
本次促銷總費(fèi)用安排如下:
(一)廣告宣傳費(fèi)用:274600元;
。ǘ┱魑幕顒(dòng)費(fèi)用: 11400元;
。ㄈ⿶坌馁(zèng)送費(fèi)用: 20xx元;
共 計(jì) :288000元。
考慮到實(shí)際使用中的不可預(yù)見的因素,尤其是宣傳廣告費(fèi)用,故應(yīng)留些余地,整個(gè)“國(guó)
慶”促銷活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)算290000元。
七、促銷活動(dòng)進(jìn)度安排
時(shí)間 工作布置 負(fù)責(zé)部門
7/23—7/30 與供應(yīng)商、洽談促銷事宜 采購(gòu)部
8/15以前 備貨結(jié)束 采購(gòu)部
9/1 制作DM廣告 廣告部
9/3—9/9 準(zhǔn)備全部POP廣告 廣告部
9/10 發(fā)送DM廣告 廣告部
9/11 征文比賽活動(dòng)準(zhǔn)備會(huì)議 市場(chǎng)部、門店店長(zhǎng)
9/13 海報(bào)張貼、廣告牌擺放 各門店
9/14 設(shè)置紅燈籠、氣球 各門店
9/15 店面裝飾、調(diào)整貨架 各門店
9/15停業(yè)后 pos機(jī)調(diào)整價(jià)格 門店店長(zhǎng)、pos人員
9/16~10/7 促銷活動(dòng)全面開展 各門店
9/21 愛心贈(zèng)送活動(dòng) 市場(chǎng)部
促銷方案 篇6
一、“甜蜜玫瑰之約”
活動(dòng)時(shí)間:8月9日-8月10日
活動(dòng)方式:情侶顧客店任意消費(fèi)即可領(lǐng)取玫瑰一支。
二、約“惠”七夕滿就送
活動(dòng)時(shí)間:8月5日--8月7日
活動(dòng)方式:VIP顧客單日累計(jì)消費(fèi)滿520元送情侶抱枕一對(duì)(40元以內(nèi))憑收銀小票即可領(lǐng)取每日限領(lǐng)50份,送完即止。普通顧客單日累計(jì)消費(fèi)累計(jì)滿520元送情侶對(duì)杯一套(玻璃套裝為主30元以內(nèi))憑收銀小票即可領(lǐng)取,每日限領(lǐng)50份,送完即止。
三、“全店商品,勁減來襲”
活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月9日——8月10日
活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,XX店全部商品消費(fèi)滿377元立減77元(禮券、禮卡除外)。
當(dāng)七夕遇上微信
四、恩愛秀出來·約會(huì)我買單
活動(dòng)時(shí)間:8月8日-8月10日
活動(dòng)方式:成功關(guān)注XX化妝品店公眾微信,參與回復(fù)“恩愛秀出來·約會(huì)我買單”秀出你的恩愛合照以及在我司購(gòu)物心愿,即有機(jī)會(huì)獲得免單權(quán)。每六周隨機(jī)抽取2名幸運(yùn)觀眾獲得免單權(quán)。
五、勇敢說愛你
活動(dòng)時(shí)間:8月9日-10日
活動(dòng)內(nèi)容:愛在七夕,只要您大聲說出您對(duì)愛人的情話,并將與愛人的甜蜜合影發(fā)到XX化妝品店微信,即可獲得情侶杯一套,我們將在每日活動(dòng)后公布結(jié)果(每日限5名)。
六、微信搖一搖
活動(dòng)期間參加現(xiàn)場(chǎng)搖一搖,就有機(jī)會(huì)獲得**化妝品一件(共搖5次),每日限1名。
七夕互動(dòng)游戲走起
七、七夕情侶大通關(guān)
活動(dòng)時(shí)間:8月9日--8月10日
活動(dòng)內(nèi)容
1)、活動(dòng)期間顧客單日累計(jì)消費(fèi)滿300元即可至活動(dòng)地點(diǎn)參與活動(dòng)。
2)、憑單張收銀小票每人限參加一次。獎(jiǎng)品數(shù)量有限,送完即止。
三個(gè)闖關(guān)模式:
1)、心有靈犀一點(diǎn)通,兩人作戰(zhàn),一個(gè)筆畫一個(gè)猜,筆畫的那個(gè)人只能通過身體語(yǔ)言來提示猜的那個(gè)人題板上的詞語(yǔ),答對(duì)則晉級(jí)下一關(guān)。
2)、一個(gè)人在一分鐘之內(nèi)寫出自己最愛吃的菜,另一個(gè)人也在一分鐘內(nèi)寫出對(duì)方最愛吃的菜,最少寫8個(gè);卮6個(gè)及以上則晉級(jí)下一關(guān)。
3)、情歌對(duì)唱,獲得掌聲著則獲勝。
獎(jiǎng)品:
第一關(guān):玫瑰兩支。
第二關(guān):電影票2張。
第三關(guān):指定化妝品。
活動(dòng)宣傳
1、 宣傳重點(diǎn)時(shí)間:活動(dòng)前五天
2、 宣傳手段:
a、派單(主題:致男士的一封信,);
b、懸掛橫幅(活動(dòng)主題);
c、海報(bào)張貼或x展架展示(活動(dòng)內(nèi)容說明);
d、夾報(bào);
e、七夕情侶廣告氣球宣傳(心形粉色氣球);
活動(dòng)備注事項(xiàng)
1、 宣傳單張要有煽動(dòng)力和感染力,提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的'理由,以此打動(dòng)目標(biāo)對(duì)象――男士;
2、 宣傳話術(shù)重點(diǎn):著重強(qiáng)調(diào)送化妝品是對(duì)妻子(女朋友)的一種關(guān)愛,是愛的實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn);
3、 制定活動(dòng)銷售目標(biāo),并分解給各店員相應(yīng)任務(wù)指標(biāo),活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。
4、化妝品店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置,營(yíng)造節(jié)日促銷氛圍,刺激顧客的購(gòu)買欲望;如有張貼“男賓止步”的提示,活動(dòng)期間須撤下;同時(shí)在店外擺入心形板時(shí)注意城管的干涉;
5、 可聯(lián)合花店、西餐廳、服裝專賣店等商家共同促銷,提升活動(dòng)的影響力;
6、以上方案僅供參考,具體促銷內(nèi)容和執(zhí)行細(xì)節(jié)應(yīng)依據(jù)商圈和化妝品店實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。
對(duì)于化妝品活動(dòng)策劃來說,節(jié)日促銷是現(xiàn)在商業(yè)發(fā)展的一種模式,不僅用來銷售商品,還可以用來推出廣告自己的商品,打出自己的品牌,很多經(jīng)銷商們就是在沒有節(jié)日的時(shí)候也會(huì)想辦法創(chuàng)造促銷的氣氛。
促銷方案 篇7
一、建材行業(yè)狀況
21世紀(jì)的中國(guó)建材市場(chǎng)發(fā)展空間巨大,數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺,一大批實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)際知名建材企業(yè)也垂涎中國(guó)市場(chǎng)的巨大蛋糕,開始紛紛進(jìn)入中國(guó),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈.整個(gè)建材營(yíng)銷總體上處于十分混亂的局面.和其他行業(yè)相比,中國(guó)的建材市場(chǎng)和建材營(yíng)銷品牌林立,市場(chǎng)集中度極低,行業(yè)龍頭往往也占據(jù)不了10%的市場(chǎng)份額,這和家電、汽車、快速消費(fèi)品等行業(yè)市場(chǎng)份額高度集中于少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌形成鮮明對(duì)比,反映建材行業(yè)整體營(yíng)銷水平偏低,企業(yè)普遍缺乏經(jīng)濟(jì)規(guī)模,缺少能引領(lǐng)左右市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)品牌;其次,流通與渠道模式錯(cuò)綜復(fù)雜,建材批發(fā)市場(chǎng)、建材商城、品牌專賣店、超級(jí)終端、房地產(chǎn)公司、工程與裝飾公司直供、小區(qū)攔截等如何選擇協(xié)調(diào)成了建材企業(yè)的心頭之痛,特別是伴隨著國(guó)外的百安居、歐倍德及本土的東方家園、好美家等建材零售巨頭的出現(xiàn)與迅猛發(fā)展,使建材傳統(tǒng)流通模式面臨嚴(yán)峻考驗(yàn);而且消費(fèi)行為謹(jǐn)慎且受設(shè)計(jì)、施工等中間人員的極大影響,溝通與傳播策略難以做出有效安排,品牌建設(shè)存在極大障礙.這些問題都源自建材產(chǎn)品的特殊性:建材產(chǎn)品是一類消費(fèi)計(jì)劃性強(qiáng),購(gòu)買、消費(fèi)周期長(zhǎng),單次購(gòu)買金額高,受中間人員(設(shè)計(jì)、施工人員等)的影響大的特殊產(chǎn)品,其消費(fèi)行為特征既不同于日用消費(fèi)品,又不同于工業(yè)品.所以,應(yīng)通過對(duì)品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷組織、溝通傳播、渠道及銷售終端等的系統(tǒng)整合,全面提升企業(yè)的營(yíng)銷管理與策略水平,打造更多的建材行業(yè)知名企業(yè)與強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)品牌.
二、浴室柜市場(chǎng)背景分析與競(jìng)爭(zhēng)分析
浴室柜源于歐洲,流行于歐美,九十年代中葉在國(guó)內(nèi)發(fā)展起來. 以往,衛(wèi)浴間和潮濕是緊密相連的,所以它一直是冷冰冰不怕水的瓷磚和潔具的天下,木制用品是不敢踏進(jìn)半步的.但隨著人們對(duì)衛(wèi)浴空間的重視,希望把它裝扮得溫馨、有品位、更時(shí)尚、更有個(gè)性的愿望刺激了設(shè)計(jì)師們的靈感,玲瓏精巧的浴室柜便吸引了人們的視線和進(jìn)入生活.浴室文化引導(dǎo)著人們未來的生活方式,浴室柜引領(lǐng)家居消費(fèi)的時(shí)尚.
(1)專業(yè)資料顯示,未來5年,中國(guó)廚衛(wèi)市場(chǎng)有3000億的廚衛(wèi)市場(chǎng)空間,廚房、浴室產(chǎn)品幾乎每年都以下20%的比例高速增長(zhǎng),整體衛(wèi)浴的增長(zhǎng)率達(dá)26%,浴室柜增長(zhǎng)率將高達(dá)40%以上,發(fā)展空間大、潛力大.
(2)浴室柜行業(yè)生產(chǎn)方式有二種:一種是一些知名品牌委托加工即OEM;另一種為自行開發(fā)自主生產(chǎn).
(3)浴室柜制做材料有:人造板(包括膠合板、刨花板、纖維板、中密度纖維板、防潮板、細(xì)木工板等)、PVC板、實(shí)木,外加烤漆或貼面(包括木皮、水晶板等).
(4)相對(duì)于潔具行業(yè)來說,浴室柜是新興行業(yè)進(jìn)入門檻低、發(fā)展快、利潤(rùn)高,市場(chǎng)還沒有出現(xiàn)全國(guó)性知名度的品牌.由于利潤(rùn)的趨使,許多陶瓷潔具大公司瞄準(zhǔn)了浴室柜行業(yè),利用已有品牌資源進(jìn)行品牌延伸,生產(chǎn)浴室柜配套其產(chǎn)品;更多的并無實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入,行市一度被攪得如混水一般,到20xx年時(shí)浴室柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)開始變得更加激烈,且不斷有新的廠家介入.由于許多廠家的盲目介入,為尋求利潤(rùn)的最大化,不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本,以達(dá)到用很低的價(jià)格來進(jìn)行銷售,使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)顯得雜亂無章.目前浴室柜市場(chǎng)除陶瓷潔具大品牌進(jìn)行品牌延伸外,如有 “和成”“路易斯”“TOTO”
“松下”“箭牌”“英皇”“法國(guó)丹麗”“美標(biāo)”“樂家”“杜拉維特”“科勒”外,還有專業(yè)生產(chǎn)浴室柜的品牌,如“愛家”“佳晴”“摩樂舒”“佳美” “澳金”“豪潔”“班尼卡”“天堂”“橫崗”“美樂佳”“星牌” “金迪”“銘康”“法尼尼”“廣洋”“奧美加”等共幾百個(gè)品牌.
(5)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象最為嚴(yán)重,沒有一家具有較為核心的品牌競(jìng)爭(zhēng)力;國(guó)內(nèi)的廠家及產(chǎn)品類型相互間也沒形成各自的獨(dú)特品類和特征優(yōu)勢(shì),而是極其相似,更多的是重復(fù)模仿,特別是對(duì)浴室柜市場(chǎng)消費(fèi)者類型、層次、特征、心理缺乏了解.
(6)各廠家、品牌對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營(yíng)銷策略、手段陳舊,更多的固執(zhí)于價(jià)格策略上,且各廠家的扣點(diǎn)、返利大致相近,鮮有突破性的營(yíng)銷策略去切入市場(chǎng).
(7)目前市場(chǎng)上知名陶瓷潔具品牌對(duì)浴室柜的品牌延伸多不成功,原因在于知名陶瓷潔具品牌對(duì)浴室柜的營(yíng)銷主要是為其它陶瓷潔具產(chǎn)品配套,產(chǎn)品線拉得過長(zhǎng),不能針對(duì)這一細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)營(yíng)銷,而且生產(chǎn)主要為委托加工,不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù),反而模糊了原品牌的定位,傷害了原品牌.自主開發(fā)的浴室柜品牌,它們都具有一個(gè)共同點(diǎn)的是:品牌眾多, 但與眾不同的品牌寥寥無幾,定位模糊,缺少個(gè)性和推廣策劃;生產(chǎn)規(guī)模小.
三、御室家品牌規(guī)劃
現(xiàn)代廣告十分強(qiáng)調(diào)樹立企業(yè)的品牌形象,在眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能否成為品牌,不僅取決于內(nèi)在質(zhì)量,還取決于能否通過廣告宣傳及企業(yè)視覺形象建立起獨(dú)一無二的品牌形象.為此,我們對(duì)御室家形象、定位等進(jìn)行全面設(shè)計(jì)并給予其內(nèi)涵.
1.品牌的定位
(1)品牌名稱
“御室家”易讀易記,且易于傳播的名字,給人傳達(dá)了企業(yè)以“國(guó)際化”為使命的企業(yè)精神,給人以信心的標(biāo)志,很具有品牌的親和力;而法文“AˋLˊAise ”更具有想象空間,能與時(shí)尚、高檔、品位、藝術(shù)聯(lián)系,有發(fā)展延伸的彈性,簡(jiǎn)單易讀,具有國(guó)際品牌大氣風(fēng)范.
(2)品牌視覺
品牌視覺不是坐在辦公室里設(shè)計(jì)出來的,而必須由外而內(nèi)的進(jìn)行消費(fèi)者形象期望測(cè)試與調(diào)查,形象力的整合首先要研究競(jìng)爭(zhēng)者的形象力與目標(biāo)消費(fèi)者的形象期望.而不是單純的美術(shù)設(shè)計(jì),目前行業(yè)里視覺形象普遍較差,五花八門,沒有獨(dú)特有力的視覺的效果.
通過長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)查及測(cè)試發(fā)現(xiàn),在眾多的色彩中間最為奪目的應(yīng)為深紫色、深圳灰色,它可以給現(xiàn)代高貴的感覺,可以?shī)Z人眼球,以達(dá)到引起消費(fèi)者的注意力與聯(lián)想度、關(guān)注度;同時(shí)深紫色、深灰色象征時(shí)尚、品位、高貴、豐富的藝術(shù)想象力,與御室家品牌定位相吻合.
(3)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力
技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新趕超國(guó)際水準(zhǔn)是御室家的核心競(jìng)爭(zhēng)力.時(shí)代在不斷的進(jìn)步,人們的生活水平不斷提高,建材產(chǎn)品亦需跟隨時(shí)代和生活的腳步而提升,技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新便成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)重要的一環(huán).御室家將致力于浴室柜產(chǎn)品的時(shí)尚化、藝術(shù)化、國(guó)際化,成立設(shè)計(jì)和研發(fā)中心聘請(qǐng)出色設(shè)計(jì)師主持產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)工作,使產(chǎn)品推陳出新始終保持產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷應(yīng)用新材料以技術(shù)領(lǐng)跑,提高產(chǎn)品換代能力,拉開與競(jìng)爭(zhēng)者、新進(jìn)入者的差距,領(lǐng)先國(guó)內(nèi)外市場(chǎng).
(4)品牌定位
御室家在品牌的定位上,將鎖定高檔形象的策略,直接與眾多廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng),確立御室家高檔品牌的強(qiáng)勢(shì)形象(經(jīng)銷商和消費(fèi)者都有一個(gè)直觀的印象:“御室家浴室柜是好,可是價(jià)格有點(diǎn)高!”這個(gè)觀感有兩層含義:一是產(chǎn)品價(jià)格對(duì)于消費(fèi)者的購(gòu)買力偏高,更重要的是從性價(jià)比的角度,御室家作為尖端品牌可以承擔(dān)高價(jià)位.這個(gè)價(jià)格體系成功地實(shí)現(xiàn)和維護(hù)著御室家的品牌定位);御室家同時(shí)也推出中、低產(chǎn)品來?yè)寠Z大的市場(chǎng)份額.從而達(dá)到“經(jīng)典藝術(shù),國(guó)際品質(zhì)”的品牌定位.
(5)品牌形象定位
時(shí)尚、高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、尊貴、價(jià)值感的國(guó)際化品牌
(6)品牌廣告詞(廣告語(yǔ)、宣傳口號(hào))
御室家,快樂演繹新生活
(7)公司目標(biāo)
創(chuàng)建衛(wèi)浴建材一流企業(yè)
(8)公司宗旨
創(chuàng)造美好生活空間
(9)目標(biāo)消費(fèi)者
a.一般消費(fèi)群:這一消費(fèi)群體的認(rèn)牌率很低,基本在終端市場(chǎng)中,促銷人員向他推薦產(chǎn)品及體驗(yàn)式的`感受(左右他的主要有價(jià)格與質(zhì)量保證)使他臨時(shí)性決定選擇何種品牌.
b.特殊消費(fèi)群體:年齡在25-40歲左右的成功人士,他們凡事都會(huì)講究品牌,有較少的一部分有頑固的指牌購(gòu)買習(xí)慣,但相當(dāng)一部分主要靠促銷員的主推薦的產(chǎn)品和體驗(yàn)式的感受(左右他的主要是品牌的知名度、款式).
2.品牌的目標(biāo)
(1)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
a. 三年時(shí)間成為浴室柜行業(yè)一流品牌
b. 擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度
(2)今年目標(biāo)
a. 為實(shí)現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持.
b. 達(dá)到一定階段的知名度.
c. 達(dá)到一定階段的美譽(yù)度.
四、產(chǎn)品策略
(1)產(chǎn)品的包裝
產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次.在包裝設(shè)計(jì)方案方面,在考慮成本的同時(shí),更要體現(xiàn)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì),高品位的內(nèi)涵來.
(2)產(chǎn)品線策略
根據(jù)不同的細(xì)分市場(chǎng),不同的產(chǎn)品細(xì)分,考慮設(shè)計(jì)不同的規(guī)格、不同的材質(zhì)、不同的系列的產(chǎn)品,產(chǎn)品的個(gè)性化,差別化和系列化,是引導(dǎo)顧客,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段.所以我們將產(chǎn)品線劃分為四類: 第一類是創(chuàng)新系列,定位為市場(chǎng)“占位”產(chǎn)品,樹立御室家未來的高端產(chǎn)品形象.創(chuàng)新系列為御室家“明星產(chǎn)品”,通過推廣創(chuàng)新系列來帶動(dòng)御室家的整個(gè)產(chǎn)品線,作為企業(yè)追求利潤(rùn)的重點(diǎn)“占利”產(chǎn)品.第二類是時(shí)尚系列為御室家的核心產(chǎn)品,時(shí)尚系列則確立為“占量”的角色.第三類是現(xiàn)代系列,定位于市場(chǎng)阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御性產(chǎn)品.第四類是DIY(自已設(shè)計(jì))系列,真正以消費(fèi)者為中心的個(gè)性化消費(fèi)將成為未來市場(chǎng)的主流,DIY定位于占領(lǐng)未來市場(chǎng).
(3)產(chǎn)品的名稱
盡管浴室柜的購(gòu)買形態(tài)偏重于理性,但浴室柜的使用情景卻是極感性的.御室家的品牌形象追求的是時(shí)尚、高品位、藝術(shù)化、品質(zhì)卓越、尊貴、價(jià)值感的國(guó)際化品牌.要獲得消費(fèi)者對(duì)御室家這一品牌形象的認(rèn)同,御室家要做的努力還很多很多.御室家人認(rèn)為浴柜室每塊材料都有故事,是風(fēng)中搖曵的精靈,每一個(gè)浴室柜都有生命,是御室家人精神和理念的延伸,所以我們?yōu)槊恳粋(gè)浴室柜起一個(gè)名字或典故,讓冰冷的靜物具有豐富生動(dòng)的形象去感染客戶.
御室家“高端品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,決定了清晰的產(chǎn)品組合思路,致力于創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特的浴室柜高端品牌,實(shí)現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領(lǐng)跑者.
五、價(jià)格策略
(1)價(jià)格定位
在價(jià)格方面,御室家浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國(guó)外陶瓷潔具品牌旗鼓相當(dāng),相差并不大(價(jià)格比國(guó)外品牌低15-20%);御室家中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當(dāng),極具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力.
(2)價(jià)格體系
區(qū)域總經(jīng)銷價(jià)、分銷價(jià)、終端零售價(jià)、終端零售限價(jià)、首次工程報(bào)價(jià)和實(shí)際工程報(bào)價(jià)、出口價(jià).每一個(gè)級(jí)別都有價(jià)差,在實(shí)際操作過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“價(jià)差體系 ”.
(3)全國(guó)實(shí)行統(tǒng)一的報(bào)價(jià)表.
六、渠道策略
主推經(jīng)銷制,以省級(jí)市場(chǎng)為一個(gè)戰(zhàn)略單位,以各省級(jí)市為各區(qū)域市場(chǎng)的中心,網(wǎng)絡(luò)要達(dá)到地級(jí)市的市場(chǎng).
1.渠道的形式和體系
(1)進(jìn)入終端零售市場(chǎng)(包括專業(yè)的建材店、大型建材超市、品牌潔具專賣店)以專賣店、專營(yíng)區(qū)的形式,以適宜的終端拉動(dòng)方式調(diào)動(dòng)終端市場(chǎng)積極主推御室家產(chǎn)品,形成品牌的張力.
(2)打入工程市場(chǎng)(包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院等)由于各地的市場(chǎng)狀況都有所不同,御室家將采取直接建設(shè)和產(chǎn)品總經(jīng)銷的形式共同開發(fā)進(jìn)入市場(chǎng):第一可以利用自營(yíng)店樹立品牌形象,開發(fā)、帶動(dòng)和服務(wù)區(qū)域市場(chǎng);第二可以促進(jìn)御室家與總經(jīng)銷的資源的整合,以達(dá)到強(qiáng)勢(shì)品牌的目的;第三御室家將總經(jīng)銷作為企業(yè)持久發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴,御室家與經(jīng)銷商是息息相關(guān)的利益共同體,共同分享品牌帶來的豐厚的利潤(rùn),御室家將專注于品牌的管理經(jīng)營(yíng).
(3)采取四種分銷體系.
a、省級(jí)總經(jīng)銷(負(fù)責(zé)和御室家聯(lián)手開發(fā)全省的產(chǎn)品招商、銷售及品牌推廣工作) b、地級(jí)總經(jīng)銷(負(fù)責(zé)和御室家一起開發(fā)該地區(qū)的產(chǎn)品銷售及品牌推廣工作)
c、特約經(jīng)銷(主要是針對(duì)有一定資源的和優(yōu)勢(shì)的裝飾公司、貿(mào)易公司、設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)公司等).在市場(chǎng)開發(fā)初期,可直接從廠商進(jìn)貨,后期從當(dāng)?shù)乜偨?jīng)銷處進(jìn)貨,銷售力很大的情況下也可直接與廠商合作.
d、建材超市
2、分銷網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)
(1)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)管理基礎(chǔ)
a、合理分布一定數(shù)量的經(jīng)銷商群;
促銷方案 篇8
為進(jìn)我公司飲料產(chǎn)品更好的發(fā)展,現(xiàn)起草促銷計(jì)劃書,僅供內(nèi)部參考,具體如下:
配合此次銷售活動(dòng),對(duì)公司部門及職責(zé)進(jìn)行如下調(diào)整:公司總設(shè)經(jīng)理一名,下設(shè)培訓(xùn)部門,客服部門,后勤部門及監(jiān)理部門,銷售部,各部門設(shè)主管一名,下轄若干人員
經(jīng)理
培訓(xùn)部 客服部 監(jiān)理部 后勤部 培訓(xùn)部:
主要負(fù)責(zé)促銷人員及公司前臺(tái)人員的培訓(xùn),對(duì)促銷人員進(jìn)行促銷技巧的傳授及考核;對(duì)公司前臺(tái)人員進(jìn)行相關(guān)禮儀的培訓(xùn),維護(hù)良好的公司形象。另培訓(xùn)部兼職負(fù)責(zé)公司的宣傳及促銷材料的準(zhǔn)備整理工作。
客服部:
負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)系工作,主要集中在客戶方面,接收客戶訂單,收發(fā)公司郵件及接收客戶對(duì)產(chǎn)品的投訴及其處理問題。
后勤部:
主要負(fù)責(zé)公司飲料產(chǎn)品的生產(chǎn),采購(gòu),運(yùn)輸?shù)膯栴}。期間協(xié)助其他各部門解決其他運(yùn)輸及重大體力勞動(dòng)問題。
監(jiān)理部:
負(fù)責(zé)對(duì)各部門的日常工作的監(jiān)理,各部門的日常開支的審批及經(jīng)費(fèi)使用情況的考核。并且有權(quán)對(duì)包括經(jīng)理在內(nèi)的所有工作人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。
銷售部:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的對(duì)外銷售及對(duì)銷售人員的.日常管理。
經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門間的協(xié)調(diào)調(diào)度問題,對(duì)公司的決策在參考其余部門主管的情況下?lián)碛凶罱K決定權(quán)。
各部門各司其職,并相互協(xié)助。培訓(xùn)部負(fù)責(zé)促銷人員的人事安排及培訓(xùn),向銷售部及客服部輸送人員;客服部將客戶訂單整理交送后勤部,由后勤部統(tǒng)一協(xié)調(diào)采購(gòu);后勤部負(fù)責(zé)各部門的日常采購(gòu),并及時(shí)送交監(jiān)理部審核;監(jiān)理部總領(lǐng)各部門,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)日常公司運(yùn)作情況以供經(jīng)理決策。
促銷方案 篇9
一、服裝促銷計(jì)劃的種類
隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計(jì)劃有下列不同的種類:
(一)年度服裝促銷計(jì)劃
一般而言,為營(yíng)造賣場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感,應(yīng)以年度為計(jì)劃基準(zhǔn),規(guī)劃年度服裝促銷計(jì)劃時(shí)程,并且以下列為主要重點(diǎn):
1、與當(dāng)年度的營(yíng)銷策略結(jié)合
專賣店與消費(fèi)者接觸最為親密,公司與消費(fèi)者之間是有賴營(yíng)銷溝通策略的展現(xiàn),每年推出不同主題的營(yíng)銷策略,可以建立消費(fèi)者對(duì)品牌形象的認(rèn)知更為肯定,因此年度服裝促銷計(jì)劃結(jié)合營(yíng)銷策略,將能夠使得品牌形象更加強(qiáng)烈,消費(fèi)者對(duì)品牌好感度增加,同時(shí)結(jié)合營(yíng)銷策略也能使得資源運(yùn)用更為集中,具有延續(xù)效益。例如某休閑服飾店年度營(yíng)銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”,舉辦的服裝促銷活動(dòng)以社區(qū)為主要目標(biāo)群體,表現(xiàn)出對(duì)社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動(dòng),以凝聚社區(qū)情感,并且增加社區(qū)消費(fèi)者對(duì)本店的好感度。
2、考慮淡旺季業(yè)績(jī)差距
任何品牌幾乎都會(huì)有季節(jié)趨勢(shì)的特性,對(duì)于業(yè)績(jī)會(huì)有不同比率的變化,因此在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)已考慮此特性,當(dāng)然服裝促銷活動(dòng)的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動(dòng)除了會(huì)延緩業(yè)績(jī)下降外,并可以嘗試以形象類服裝促銷活動(dòng),來增加品牌形象的認(rèn)知,旺季的服裝促銷活動(dòng)因競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,通常以業(yè)績(jī)達(dá)成為主要目標(biāo)。
3、節(jié)令特性的融合
節(jié)令包括國(guó)定假日與非國(guó)定假日,國(guó)定假日型例如國(guó)慶日等,非國(guó)定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等,另外中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)俗節(jié)令也是不能忽視的。
4、年度服裝促銷行事歷
年度服裝促銷行事歷是以年度營(yíng)銷計(jì)劃為策略始點(diǎn),將整年度的服裝促銷活動(dòng),以行事歷的方式表達(dá),目的在使得品牌以策略的觀點(diǎn)充分掌握年度服裝促銷活動(dòng)的重點(diǎn),同時(shí)也能以整合性的營(yíng)銷策略規(guī)劃服裝促銷活動(dòng)。
(二)主題式服裝促銷計(jì)劃
所謂主題式服裝促銷計(jì)劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計(jì)劃,最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶、社會(huì)特定事件及商圈活動(dòng)。
1、店鋪開業(yè)
店鋪開業(yè)代表新通路點(diǎn)的開發(fā)及服務(wù)地區(qū)的延伸,為專賣店的一大要事,開業(yè)期間能吸引多少顧客,會(huì)影響未來店鋪營(yíng)運(yùn)的'業(yè)績(jī),因此通常店鋪開業(yè)期間會(huì)搭配服裝促銷活動(dòng),以吸引人潮并且刺激購(gòu)買欲望。店鋪的經(jīng)營(yíng)有賴顧客的維系,因而顧客資料相當(dāng)重要,所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動(dòng)就得在此多費(fèi)心思,不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎(chǔ)。
2、周年慶
店鋪既然有開業(yè),當(dāng)然也有周年紀(jì)念,因此周年慶的服裝促銷活動(dòng)成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有,若是能多加一點(diǎn)創(chuàng)意,多用點(diǎn)心,仍然可以走出刻板的模式,創(chuàng)造出新鮮感的話題。
3、社會(huì)特定事件
專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對(duì)于社會(huì)發(fā)生的事件,必須時(shí)時(shí)保持敏感度,平時(shí)與顧客接觸時(shí)可當(dāng)作閑聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發(fā)生時(shí),也可以舉辦服裝促銷活動(dòng),一則表示企業(yè)關(guān)懷社會(huì),一則刺激購(gòu)買提高業(yè)績(jī)。
4、商圈活動(dòng)
零售店的經(jīng)營(yíng)具有區(qū)域性,商圈顧客的掌握為最根本之道,連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營(yíng)的規(guī)模利益,仍不能脫離商圈耕耘的基本動(dòng)作,因此商圈活動(dòng)必然成為未來區(qū)域經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。
(三)彌補(bǔ)業(yè)績(jī)?nèi)笨诘姆b促銷計(jì)劃
業(yè)績(jī)是專賣店維持利潤(rùn)來源最主要的管道,也是代表品牌在競(jìng)爭(zhēng)下市場(chǎng)占有的態(tài)勢(shì),營(yíng)業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績(jī)的達(dá)成,因此以月為單位,以周為單位或以日為單位,都應(yīng)設(shè)立預(yù)警點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)到達(dá)預(yù)警點(diǎn)即以服裝促銷活動(dòng)來彌補(bǔ)業(yè)績(jī)的缺口,為了能有效而準(zhǔn)確地達(dá)到目的,平日應(yīng)建立“服裝促銷題庫(kù)”,遇有狀況即能派上用場(chǎng)。至于預(yù)警點(diǎn)的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),則會(huì)因各業(yè)態(tài)及專賣店特性而有差異,不妨以過去正常業(yè)績(jī)趨勢(shì)為參考值;某店鋪在當(dāng)日下午六點(diǎn)累積業(yè)績(jī)通常為該日業(yè)績(jī)的60%。諸如此類,以專賣店特性,建立預(yù)警點(diǎn)的參考值,對(duì)業(yè)績(jī)的達(dá)成有相當(dāng)大的幫助。當(dāng)然設(shè)立預(yù)警點(diǎn)不能一成不變,必須隨時(shí)參酌每一個(gè)時(shí)點(diǎn)的各種因素,才能符合當(dāng)時(shí)的效益。
(四)對(duì)抗性服裝促銷計(jì)劃
經(jīng)營(yíng)本身是動(dòng)態(tài)的,在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,專賣店隨時(shí)要有接受挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,由于連鎖店的蓬勃,競(jìng)爭(zhēng)的加速化是可以預(yù)期的,消費(fèi)者長(zhǎng)期地籠罩在服裝促銷的誘惑,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服裝促銷活動(dòng)很可能使得我們的顧客流失,造成業(yè)績(jī)的減少,必要的對(duì)抗性服裝促銷活動(dòng)因此而產(chǎn)生,由于對(duì)抗性的服裝促銷活動(dòng)通常較為緊急,可運(yùn)用的時(shí)間較短,若能平日建立“服裝促銷題庫(kù)”,在面對(duì)應(yīng)變時(shí),將可以立即運(yùn)用。
二、服裝促銷方案計(jì)劃
經(jīng)過上述階段的策略思考之后,接下來便是擬定服裝促銷方案,服裝促銷方案的內(nèi)容包括以下的項(xiàng)目:
(一)目標(biāo)對(duì)象
只針對(duì)某一群消費(fèi)者舉辦的服裝促銷活動(dòng),以便擬定最適合的服裝促銷手法。
(二)主題
主題的設(shè)定必須具有創(chuàng)意性、話題性,若能創(chuàng)造出口語(yǔ)或標(biāo)語(yǔ),則可兼具廣告效果。
(三)誘因
誘因是指消費(fèi)者獲得的部份,例如贈(zèng)品、折扣等,誘因的大小要同時(shí)考慮消費(fèi)者的接受度,及企業(yè)成本的負(fù)擔(dān)。
(四)參加條件
參加條件是界定哪些消費(fèi)者可以參加,及如何參加此服裝促銷活動(dòng),例如:購(gòu)買金額滿300元可參加抽獎(jiǎng)。
(五)活動(dòng)期間
活動(dòng)期間指服裝促銷期間的設(shè)定,依過去經(jīng)驗(yàn)及消費(fèi)行為特性,決定長(zhǎng)短合適的活動(dòng)期間。
(六)媒體運(yùn)用
媒體的運(yùn)用是指通過訊息傳遞的管道,將服裝促銷的訊息傳達(dá)給消費(fèi)者,由于訊息是否準(zhǔn)確且即時(shí)的傳達(dá)給消費(fèi)者,對(duì)于服裝促銷期間的來客數(shù)會(huì)有相當(dāng)?shù)挠绊,因此必須?jǐn)慎地評(píng)估及選擇媒體。
促銷方案 篇10
一、活動(dòng)時(shí)間
9月28—10月7日
二、活動(dòng)地點(diǎn)
八達(dá)手機(jī)城回龍路店(貴族酒店旁)
三、活動(dòng)主題
手機(jī)最怕貴,八達(dá)最實(shí)惠!
四、活動(dòng)內(nèi)容:
(一)抽號(hào)購(gòu)買,99元特價(jià)購(gòu)
1、活動(dòng)期間,每天抽取5名可享受99優(yōu)惠購(gòu)機(jī),每位進(jìn)店客戶抽獎(jiǎng)中獎(jiǎng)金額均可抵扣購(gòu)手機(jī)現(xiàn)金。
(二)、你來我就送,天天送好禮
1、活動(dòng)期間,憑單頁(yè)到店客戶即可贈(zèng)送精美禮品一份。
(三)、紅國(guó)中國(guó),國(guó)慶我放“價(jià)”
1、全場(chǎng)手機(jī)見錢就賣,蘋果4最低價(jià)4888元、三星I9100 機(jī)皇只售4999元、聯(lián)想A60智能手機(jī)2 8元購(gòu)等、中興V880、。
(四)、 國(guó)慶樂翻天,購(gòu)機(jī)砸金蛋
活動(dòng)期間,購(gòu)機(jī)手機(jī)均可參與砸金蛋中手機(jī)活動(dòng),有機(jī)會(huì)中價(jià)值500元的手機(jī)一臺(tái),每天一臺(tái),中完為止。
五、宣傳
1、拱門一個(gè)、帳蓬2個(gè)、一個(gè)禮品區(qū)、一個(gè)游戲區(qū)、柜臺(tái)兩節(jié)、
1、手機(jī)銷售部負(fù)責(zé)在27號(hào)派發(fā)單頁(yè),單頁(yè)必須到店、到屋、到前臺(tái)、到小區(qū)。
2、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)3G手機(jī)政策的培訓(xùn)與引導(dǎo)。
3、店經(jīng)理負(fù)責(zé)活動(dòng)期間所需要的`物資,如金蛋,抽獎(jiǎng)卡,手機(jī)銷售禮品等,除各品牌外,其它均采購(gòu)。
4、金立廠家負(fù)責(zé)店外氛圍的營(yíng)造和人員的支撐。
5、城管、短信發(fā)送、政策指導(dǎo)等由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
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