什么叫滯銷機(jī)?滯銷機(jī)就是周轉(zhuǎn)不快的機(jī)型。銷售滯銷機(jī)型也是有方法的。G465AN850這款機(jī)型是20xx年國慶生產(chǎn)的貨。前段時(shí)間剛好有對(duì)這款機(jī)型做價(jià)格，而且力度相對(duì)大。那天有一個(gè)顧客過來買機(jī)器，剛開始的時(shí)候在華碩、DELL那邊看了一遍。最后走到我們聯(lián)想專柜這邊，前期我有對(duì)促銷機(jī)型比都有用POP、海報(bào)、小黑板把促銷機(jī)型信息寫在上面，客戶一眼就被這個(gè)吸引了眼球。顧客走過來問了一下：那款機(jī)型是那個(gè)型號(hào)啊?我就把顧客帶到G465AN850這個(gè)型號(hào)上，跟客戶講了一些基本配置：AMD的處理器、3核、320G硬盤等等。通過和顧客的.溝通，發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)于電腦知識(shí)根本不懂得多少，而且買電腦就是看一些電影、聊一下QQ等等�；�本上快成交了，但是后面我有跟顧客說是樣機(jī)時(shí)，顧客有點(diǎn)猶豫的樣機(jī)。這時(shí)我就用對(duì)比其他品牌的型號(hào)、嚇一下顧客。說過幾天這個(gè)型號(hào)要漲價(jià)了。從而使顧客再次對(duì)這款型號(hào)有購買激情，后面順便送一些小贈(zèng)品等。就完成了G465AN850的銷售。銷售滯銷機(jī)型的方法我個(gè)人歸納了以下幾點(diǎn)：

　　1、 對(duì)于滯銷機(jī)型促銷的力度要用POP、海報(bào)、小黑板寫出來，吸引顧客的眼球;

　　2、 通過傾聽、詢問了解顧客的需求;

　　3、 對(duì)于滯銷機(jī)型感興趣時(shí)要把顧客的購買欲望提高起來;

　　4、 對(duì)比其他品牌的型號(hào)和配置;

　　5、 必要時(shí)嚇唬一下顧客，這款型號(hào)過段時(shí)間漲價(jià);

　　6、 送一些小禮品

　　通過以上歸納滯銷機(jī)型和樣機(jī)的銷售就可以游刃有余了。

促銷方案 篇4

　　班級(jí)： 學(xué)號(hào)： 姓名： 聯(lián)系方式：

　　目錄

　　一、活動(dòng)背景3

　　二、活動(dòng)目的8

　　三、 活動(dòng)范圍9

　　四、活動(dòng)時(shí)間9

　　五、具體活動(dòng)9

　　六、媒體廣告配合11

　　七、費(fèi)用預(yù)算11

　　八、促銷效果評(píng)估方法11

　　一、活動(dòng)背景

　　(一)市場狀況：冰茶目前是國內(nèi)茶飲料市場最大的品類，1996年10月，375ml盒裝冰紅茶上市，自1999年7月康師傅冰紅茶上市以來，憑借其獨(dú)特的口感和方便的包裝，立即成為市場寵兒，市場份額節(jié)節(jié)攀升，自20xx年至今一直占據(jù)著冰茶市場的半壁江山。

　�。ǘ�）產(chǎn)品SWOT問題分析：

　　1、優(yōu)勢分析

　　1）擁有一定規(guī)模重視的品牌消費(fèi)群體，市場占有率高達(dá)50%； 2）大型企業(yè)，體有完善的消費(fèi)者行為研究體系和營銷管理經(jīng)驗(yàn)； 3）技術(shù)力量強(qiáng)，資金雄厚；

　　4）擁有鞏固和完善的銷售通路系統(tǒng)，目前有遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)分銷旗下產(chǎn)品，截至20xx年12月底共擁有493個(gè)營業(yè)所及79個(gè)倉庫以服務(wù)5,798家經(jīng)銷商及72,955家直營零售商。

　　2、劣勢分析

　　1）茶飲料興業(yè)同質(zhì)化程度高，競爭白熱化；

　　2）消費(fèi)者口味的變化明顯加快，增加康師傅企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)；

　　3）生產(chǎn)成本高，特別是原材料增長過高。

　　3、機(jī)會(huì)分析

　　1）從生命周期理論來說，茶飲料處于產(chǎn)品成長期，市場發(fā)展?jié)摿�巨大�?/p>

　　2）消費(fèi)者口味的多樣性和獵奇心理，為新產(chǎn)品開發(fā)提供了市場空間。

　　3）茶飲料企業(yè)市場滲透的地域差異，康師傅企業(yè)可以根據(jù)品牌市場占有情況，對(duì)競爭企業(yè)很少進(jìn)入和尚未形成領(lǐng)導(dǎo)品牌的地區(qū)進(jìn)行市場滲透和重點(diǎn)攻擊，即集中優(yōu)勢兵力對(duì)競爭品牌實(shí)現(xiàn)側(cè)翼包抄。 4、威脅分析

　　1）競爭者越來越多，出來老牌企業(yè)，如統(tǒng)一、匯源、可口可樂等，國內(nèi)為新進(jìn)入企業(yè)也越來越多，如澳大利亞的“金杯”，還有中小品牌即雜牌軍。

　　2）各品牌開始大打“價(jià)格戰(zhàn)”；

　　3）市場淡旺季明顯，如冬季市場銷售嚴(yán)重下降，促銷方式應(yīng)完善； 4）產(chǎn)品線單一 分析總結(jié)：

　　在對(duì)康師傅冰紅茶的SWOT分析中，可以看出其存在的問題。主要表現(xiàn)在：品牌過于單一化；產(chǎn)品線不足；營銷模式有待改進(jìn)。

　　因此，康師傅企業(yè)迎著重于對(duì)目標(biāo)市場的`再細(xì)分，產(chǎn)品品種、種類多樣化；建立與之配套的原料企業(yè)和物流企業(yè)，來減少由于原材料增長而帶來的高成本壓力；在銷售下降的淡季（主要是冬季），應(yīng)推出與節(jié)慶有關(guān)的產(chǎn)品并進(jìn)行喜慶促銷。

　　（三）訴求對(duì)象：

　　15歲至35歲年齡段的消費(fèi)者成為茶飲料市場的消費(fèi)主體，消費(fèi)量占整個(gè)茶飲料消費(fèi)市場的69.5％。我們要通過宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿，進(jìn)而推動(dòng)購買力較大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)。 隨著復(fù)合型茶飲料的開發(fā)，茶飲料的消費(fèi)對(duì)象將會(huì)突破15歲以下的年齡界限，學(xué)生很有可能會(huì)成為茶飲料市場新的消費(fèi)主力。相對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)群體，這一類潛在的消費(fèi)群體是我們未來主要的目標(biāo)顧客。

（四）品牌定位：追求時(shí)尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化，崇尚個(gè)性。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，推出多元化產(chǎn)品。信奉“通路為贏”，實(shí)行“通路深耕”的渠道策略。確保茶飲料的霸主地位，引導(dǎo)該市場潮流。

（五）競爭狀況

　　1、企業(yè)在競爭中的地位：

　　1）市場占有率：產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位，顯示出該品牌在市場中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　2）消費(fèi)者認(rèn)識(shí)：在眾多消費(fèi)者心目中，該品牌具有較高的信譽(yù)。

促銷方案 篇5

　　營銷目的

　　十堰“水上樂園”擁有廣闊的游泳場地，一流的服務(wù)和安全設(shè)施，和熱情的服務(wù)人員。但是由于快到冬天了，天氣冷了，人們的游泳意識(shí)也淡薄了，所以游泳館的生意也不好了，因此想通過這次營銷方案，找到解決的的方法，讓水上樂園的生意紅火起來。

　　營銷環(huán)境

　　宏觀環(huán)境分析

　　快到冬季，天氣變冷了。很多人都認(rèn)為這已不是游泳的時(shí)候。盡管現(xiàn)在去游泳館游泳不會(huì)冷�！八�上樂園”水溫一般都在27度到33度左右，下去游泳一點(diǎn)都不冷。但是很多人的在冬季游泳的意識(shí)都停留在冬泳，很冷，這么一個(gè)概念上，并不知道冬天去游泳館游泳感覺就像是在泡大型溫泉一樣。 微觀環(huán)境分析

　　優(yōu)勢：水上樂園是是十堰市數(shù)一數(shù)二的大型游泳館，且向所有的消費(fèi)者開放，里面的設(shè)施一流，很多的器具，十堰市的其他的游泳館都沒有，而且水上樂園的水域可游泳面積很大，完全可以滿足消費(fèi)者。再者水上樂園擁有一支很強(qiáng)干的服務(wù)隊(duì)伍，他們擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和一身的熱情，不僅可以很專業(yè)的服務(wù)好來游泳的人，還可以預(yù)防解決一切的突發(fā)事件。且水上樂園附近擁有幾所高校，旁邊就是酒店，地理位置很好。

　　劣勢：由于冬季顧客量少，再者維持設(shè)備的.成本很大，所以很多的設(shè)備都停運(yùn)了。為了節(jié)約成本，很多游泳池都不在開放。

　　市場分析

　　冬季游泳是一個(gè)很大的市場，因?yàn)槎�天的游泳的人少，所以很多的游泳館都關(guān)門歇業(yè)了。所以冬季的競爭對(duì)手很少。而且冬季游泳的人少，不是因?yàn)橄矚g游泳的人少了，而是怕游泳時(shí)水冷。但是游泳館里的情況卻完全不是這樣。因?yàn)閾碛写笮偷闹醒肟照{(diào)和很多的熱水設(shè)施。所以游泳一點(diǎn)不冷。 營銷具體方案

　　1讓游泳館的營銷人員走出去、。

　　年底要過冬了，人們游泳意識(shí)淡了，游泳卡不好銷售了，那么管理者如想要思考如何利用好淡季的人力資源，在保持人員戰(zhàn)斗力的同時(shí)，盡可能為俱樂部帶回收益。那么營銷人員天天在家守株待兔，還不如讓他們主動(dòng)走出去。到各個(gè)學(xué)�；顒�(dòng)，走體校結(jié)合的方法，讓他們將體育課開到游泳館，像游泳館附近的幾家學(xué)校完全有條件。同時(shí)發(fā)動(dòng)營銷人員去拜訪一些效益較好的單位，爭取他們用團(tuán)購的方式為職工提供作為福利的游泳卡。既然是團(tuán)購，所以在價(jià)格方面自然要有足夠的吸引力，讓這些單位的決定者或部門能盡早拍板。管理者要幫助營銷人員明確拜訪的目標(biāo)來提高團(tuán)購的成功率。若是僅做到讓營銷人員走出去，卻讓他們象無頭蒼蠅樣的亂跑，低成功率同樣也會(huì)打擊銷售團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的自信。

　　2、做好做足節(jié)日營銷

　　在漫長的冬季里會(huì)跨越圣誕、新年元旦、春節(jié)和元宵節(jié)等這些節(jié)日，其實(shí)每個(gè)節(jié)日都是營銷高手的利器，也是游泳館管理者可以大做文章之時(shí)。簡單地一個(gè)操作就是節(jié)日聚會(huì)，比方圣誕會(huì)員聯(lián)歡就是可以利用的節(jié)日營銷手段。通過聚會(huì)開展現(xiàn)場優(yōu)惠辦卡、續(xù)新年卡、抽獎(jiǎng)、送禮券、會(huì)員優(yōu)惠轉(zhuǎn)介紹等方式促進(jìn)銷售。

　　通過節(jié)日營銷把整個(gè)冬季劃分幾個(gè)階段，每個(gè)階段進(jìn)行不同主題的活動(dòng)，會(huì)使游泳館冬季有足夠的熱力維持人氣，保持好的銷售。關(guān)鍵在于管理者和銷售部門的節(jié)日營銷能力如何了。

　　3、改“降”為“送”，避開降價(jià)陷阱

　　很多游泳館在冬季營銷中采取降價(jià)的方式，期望以此來爭取維持足夠的銷售收入。但有經(jīng)驗(yàn)的管理者都知道，降價(jià)是銷售的雙刃劍，其實(shí)是對(duì)自己的傷害。所以，游泳館在冬季營銷手要盡量避開降價(jià)陷阱，哪怕是你的競爭對(duì)手把價(jià)格打壓得再厲害，都不要輕易去玩“降價(jià)”。在實(shí)際操作中，盡可能把“降”改為“送”，增加競爭力同時(shí)使俱樂部游泳卡的價(jià)格體系盡量不受影響。

　　4、學(xué)生寒假卡

　　其實(shí)這只是一個(gè)概念，但操作性很強(qiáng)。不僅是學(xué)生寒假卡，包括冬季卡，雙月卡這些成人游泳短期卡可以適度的推出來，滿足一些消費(fèi)者的需求，當(dāng)然也會(huì)提高俱樂部冬季的人氣。這些卡的推出必須要強(qiáng)調(diào)名額有限，它絕不能無限制地銷售，避免產(chǎn)生其他不利影響。針對(duì)這些短期卡的持有者，俱樂部管理者們要注意會(huì)所的服務(wù)項(xiàng)目和員工服務(wù)質(zhì)量，要知道很可能會(huì)有一定比例的會(huì)員轉(zhuǎn)為年卡的消費(fèi)者。

　　5.常年開設(shè)游泳課，培訓(xùn)班吸引不同年齡的人群加入，保持游泳館的人氣。

　　開始是的方案如下

　　1 .先免費(fèi)幾天，在免費(fèi)的時(shí)間中，限額、限量辦理會(huì)員優(yōu)惠卡。

　　2、同一些健身的機(jī)構(gòu)、商場做資源互換、整合，共享會(huì)員卡制度。

　　3、將游泳卡做為贈(zèng)品、禮品互換。

　　4、與電視臺(tái)進(jìn)行娛樂性質(zhì)的節(jié)目贊助（零費(fèi)用）

　　5、與某些商家進(jìn)行利益共享——打開前端，收入后端利益。

　　6、市場客戶群體進(jìn)行定位——比如，事業(yè)單位會(huì)員、幼兒群體進(jìn)行系列開發(fā)。

　　7、同大型餐飲公司、品牌服裝店進(jìn)行會(huì)員資源共享。

　　8、將門票優(yōu)惠卡直接推薦給企事業(yè)單位，做為福利進(jìn)行發(fā)放。

　　9、同當(dāng)?shù)氐乃�有廣告商家（包含電視臺(tái)、電臺(tái)廣告、候車亭廣告）進(jìn)行廣告位

　　互換，可以零成本對(duì)接�！�—加大你的廣告力度。注意了，這里不需要花費(fèi)任何一分錢。

促銷方案 篇6

　　一、中秋節(jié)手機(jī)促銷活動(dòng)目的

　　利用中秋佳節(jié)進(jìn)行促銷活動(dòng)，宣傳新產(chǎn)品，刺激消費(fèi)，拉動(dòng)銷量，為下半年銷售市場做準(zhǔn)備，同時(shí)塑造公司外在的親和力量。

　　二、中秋節(jié)手機(jī)促銷活動(dòng)主題

　　與XX手機(jī)共嬋娟

　　三、中秋節(jié)手機(jī)促銷活動(dòng)對(duì)象

　　主要對(duì)象為"親人"，就是給您的顧客灌輸給親人買手機(jī)送手機(jī)，增進(jìn)與親人的溝通，良好的溝通從這個(gè)美好的節(jié)日開始。

　　四、中秋節(jié)手機(jī)促銷活動(dòng)時(shí)間

　　中秋節(jié)手機(jī)促銷活動(dòng)時(shí)間應(yīng)該輻射到中秋節(jié)前后加起來十天的時(shí)間。節(jié)前一個(gè)星期，節(jié)后幾天緩沖時(shí)間。

　　五、中秋節(jié)手機(jī)促銷活動(dòng)內(nèi)容

　　1、中秋節(jié)手機(jī)促銷方式，可以采用讓利促銷，即打折扣或是購機(jī)贈(zèng)品等。

　　2、中秋節(jié)手機(jī)促銷還可以采用活動(dòng)促銷，如：凡是為親人來購買手機(jī)，可獲得XX影樓全家福照片的`贈(zèng)券;情侶參與"心心相印"活動(dòng)，過關(guān)可以獲得XX影院電影票兩張及嬋娟玩偶一個(gè);當(dāng)天舉行互動(dòng)活動(dòng)，消費(fèi)者可以憑購機(jī)小票參加回答問題抽獎(jiǎng)活動(dòng)，并附有豐富的獎(jiǎng)賞，如旅游機(jī)票、數(shù)碼電器等。

　　六、中秋節(jié)手機(jī)促銷活動(dòng)宣傳：

　　1、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)滾動(dòng)廣告等

　　2、宣傳單

　　3、店外展板，條幅等。

　　七、中秋節(jié)手機(jī)促銷活動(dòng)注意

　　1、對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并要向工作人員清楚闡述國慶手機(jī)促銷方案主旨及要求。

　　2、對(duì)工作人員進(jìn)行責(zé)任分組，各組協(xié)調(diào)合作。

　　3、作出防意外措施。

　　以上的中秋節(jié)手機(jī)促銷方案只是筆者的個(gè)人總結(jié)。更好更專業(yè)的中秋節(jié)手機(jī)促銷方案需要店員以及更專業(yè)的策劃人士做好市場調(diào)查后才能總結(jié)出適合自己手機(jī)店的中秋節(jié)手機(jī)促銷方案。希望以上的中秋節(jié)手機(jī)促銷方案，對(duì)您有所幫助。

促銷方案 篇7

　　1.從源頭上把握效期

　　⑴采購源頭控制效期

　　采購部認(rèn)真分析同期及前期的銷售數(shù)據(jù)，詳細(xì)測算近期銷售量和存貨量，科學(xué)合理的編制采購計(jì)劃單，這樣及能確保正常的銷售需要，又能保持適度的庫存量，特別是一些非熱銷品種，做到不斷貨，不缺貨，又沒有庫存壓力，這是采購在源頭上控制近效期商品的關(guān)鍵。 ⑵門店源頭控制效期

　　門店店長在日常申請(qǐng)要貨時(shí)，首先分析現(xiàn)有庫存和銷量，再根據(jù)門店配送周期，合理估算進(jìn)貨數(shù)量，可以勤進(jìn)，多次少量進(jìn)，控制門店高毛利和低毛利品類比例，保證不缺貨，不壓貨，這個(gè)是門店在源頭上控制近效期藥品的關(guān)鍵。

　　在門店管理中，店長應(yīng)及時(shí)掌握銷售及庫存情況，重點(diǎn)是近效期藥品的庫存，要根據(jù)近效期藥品的特點(diǎn)，結(jié)合季節(jié)、節(jié)日及競爭對(duì)手的促銷策略，改變近效期藥品的陳列方式，有目的的制定近效期藥品促銷辦法，加大銷售力度，盡快將近效期藥品售完，這是盡可能減少近效期藥品比例的`主要辦法。具體方法如下：①庫存量大的近效期藥品可以進(jìn)行優(yōu)惠促銷活動(dòng)；②可以交予其他門店銷量好的代售；③采購幫忙退廠商

　　門店店長通過近效期催銷表了解門店近效期品種的庫存，并通知采購部少采購?fù)�類品種進(jìn)店，減少庫存壓力；

　　此外還必須提醒店員在銷售近效期藥品時(shí)，告誡消費(fèi)者在藥品效期截至前服用，以免藥品失效或者發(fā)生意外。

　　2.明確銷售原則

　　先進(jìn)先出，近效先出原則

　　店員在銷售藥品時(shí)，嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出，近效先出原則，使藥品在柜臺(tái)內(nèi)不斷“推陳出新”，避免藥品批號(hào)混放導(dǎo)致近效期的產(chǎn)生。店員（養(yǎng)護(hù)員）需定期不定期檢查店內(nèi)藥品情況，及時(shí)填報(bào)近效期催銷表，并由店長或者門管部擬定近效期藥品促銷計(jì)劃。

　　備注：

　　近效期藥品銷售方法：

　　打折銷售、關(guān)聯(lián)銷售、獎(jiǎng)勵(lì)銷售、店員任務(wù)量銷售、買贈(zèng)銷售等

　　門店間近效期調(diào)貨方案：

　　代售門店根據(jù)藥品價(jià)格，每盒藥品收取提成（提成金額可以為5-10元是3元，11到20元是4元，21元以上是5元），代售門店的提成從滯銷門店的提成里扣，獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人，禁止按人頭平分，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)月算一次，專人負(fù)責(zé)，門管部備案。

促銷方案 篇8

　　經(jīng)過數(shù)月的緊張籌備，在第25個(gè)教師節(jié)來臨時(shí)，中國財(cái)富土生活信息網(wǎng)攜手百余家大型家具建材商聯(lián)合開展教師節(jié)促銷活動(dòng)，向教師朋友們獻(xiàn)上我們美好的祝福與衷心的感謝。溫馨教師節(jié)建材促銷活動(dòng)歡迎您熱情參與！

　　活動(dòng)分為三個(gè)版塊：

　　一、教師禮贊：

　　1、 歌曲《長大后，我就成了你》

　　九月，教師節(jié)踏著輕盈的步伐向我們走來。難忘師恩，一首《長大后，我就成了你》獻(xiàn)給普天下辛勤耕耘、默默付出的教師朋友們，祝你們教師節(jié)快樂!

　　2 、舞蹈《教師魂》

　　輕松愉悅的'伴奏聲中帶來舞蹈《教師魂》，舞者輕盈身影中更透露出一種堅(jiān)定、一種執(zhí)著、這就是教師園丁們精神的折射。

　　二、有獎(jiǎng)競猜：

　　1、教師節(jié)促銷活動(dòng)現(xiàn)場在教師節(jié)祝福語中，主辦方將準(zhǔn)備日常生活的常識(shí)問題與在場人員進(jìn)行互動(dòng)，答對(duì)者可獲得實(shí)用家居禮物一份。

　　2、教師節(jié)促銷活動(dòng)現(xiàn)場在教師節(jié)祝福語中，主辦方與現(xiàn)場人員交流日常生活家居小竅門，促銷小姐會(huì)講解回答教師節(jié)的由來和若干教師節(jié)詩歌，并祝福大家教師節(jié)快樂。

　　三 、產(chǎn)品展示

　　1、教師節(jié)促銷活動(dòng)現(xiàn)場在教師節(jié)祝福語中，靚麗青春的學(xué)生模特在濃烈教師節(jié)氣氛中向大家展示創(chuàng)意家居，并有相關(guān)人員介紹性能。

　　2、在熱烈的教師節(jié)氣氛中進(jìn)行一元拍賣。

　　主辦方將部分產(chǎn)品進(jìn)行拍賣，一元起拍，所拍貨款全部用于捐助四川貧困小學(xué)，搭建起教師節(jié)愛的橋梁。

　　3、在場人員可在各個(gè)區(qū)域挑選適合自己的產(chǎn)品，有專業(yè)的導(dǎo)購員為您介紹，憑教師證可享受相關(guān)優(yōu)惠政策。

　　四、活動(dòng)介紹：

　　簽到送禮

　　凡在網(wǎng)上報(bào)名參與紅星美凱龍教師節(jié)促銷活動(dòng)并在紅星美凱龍教師節(jié)促銷活動(dòng)現(xiàn)場簽到者可獲得環(huán)保購物袋一個(gè)、礦泉水一瓶、筆、活動(dòng)手冊(cè)一份。

　　一元換購

　　凡在紅星美凱龍教師節(jié)促銷活動(dòng)現(xiàn)場購滿500元的只要再加1元就可得到超級(jí)禮品一份。

　　一元拍賣

　　紅星美凱龍教師節(jié)促銷活動(dòng)現(xiàn)場多種

　　商品一元起拍，直掀底價(jià)，便宜讓你拿。

　　超級(jí)大獎(jiǎng)

　　紅星美凱龍教師節(jié)促銷活動(dòng)現(xiàn)場一等獎(jiǎng)價(jià)值800元 1名，二等獎(jiǎng)價(jià)值500元 2名， 三等獎(jiǎng)價(jià)值300元 5名，凡下定者即又機(jī)會(huì)獲取師節(jié)促銷活動(dòng)現(xiàn)場抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。獎(jiǎng)品等你拿，超級(jí)大放送。

　　現(xiàn)場游戲不停

　　在紅星美凱龍教師節(jié)促銷活動(dòng)團(tuán)購現(xiàn)場會(huì)不時(shí)進(jìn)行游戲互動(dòng)，參與者還有機(jī)會(huì)拿到豐厚教師節(jié)促銷活動(dòng)游戲獎(jiǎng)品。

　　精致售后服務(wù)

　　為給教師以及網(wǎng)友們完美服務(wù)，所有商家承諾凡在活動(dòng)當(dāng)天訂購的產(chǎn)品假一罰十，并且當(dāng)天商品價(jià)格全年最低，如發(fā)現(xiàn)更低價(jià)格，經(jīng)查證屬實(shí)差價(jià)雙倍返還。

　　質(zhì)量大挑戰(zhàn)

　　在場人員可對(duì)展銷的家居建材類產(chǎn)品進(jìn)行檢測，如發(fā)現(xiàn)任何問題，挑戰(zhàn)者可獲得主辦方精心準(zhǔn)備的禮品一份，授予“最佳檢測員”稱號(hào)。

　　質(zhì)量同盟會(huì)

　　主辦方將紅星美凱龍教師節(jié)促銷活動(dòng)現(xiàn)場簽署“質(zhì)量保證書”，以示對(duì)產(chǎn)品的信心和消費(fèi)者的承諾，在場人員現(xiàn)場聯(lián)名簽署“抵制三無產(chǎn)品捍衛(wèi)自我權(quán)利”同盟書，以示對(duì)正規(guī)產(chǎn)品的支持與信賴。

　　5、活動(dòng)安排：

　　09:00 網(wǎng)友簽到并領(lǐng)取小禮品。

　　09:20-09:40 活動(dòng)開始主持人介紹活動(dòng)內(nèi)容。

　　09:40-10：00 紅星美凱龍教師節(jié)促銷活動(dòng)文藝節(jié)目。

　　10：00-10:30 教師節(jié)促銷活動(dòng)：問答游戲，知識(shí)競猜

　　10：30-11：00 教師節(jié)促銷活動(dòng)：文藝節(jié)目

　　11：00-11：30 教師節(jié)促銷活動(dòng)：第一輪抽獎(jiǎng)

　　11:30-14:00 自由看廠商產(chǎn)品

　　14:00-14:30 教師節(jié)促銷活動(dòng)游戲時(shí)間：包括頒發(fā)游戲禮品

　　14:20-15:00 教師節(jié)促銷活動(dòng)：文藝表演

　　15:00 教師節(jié)促銷活動(dòng)：第二輪抽獎(jiǎng)

　　15:00-17：40 自由看商家產(chǎn)品

　　17:40 教師節(jié)促銷活動(dòng)：第三輪抽獎(jiǎng)

　　18:00 自由解散

　　六、網(wǎng)絡(luò)索禮：

　　紅星美凱龍教師節(jié)促銷活動(dòng)進(jìn)行中，請(qǐng)如實(shí)填寫您的信息，以便現(xiàn)場簽到

促銷方案 篇9

　　促銷就是營銷者向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息，說服或吸引消費(fèi)者購買其產(chǎn)品，以達(dá)到擴(kuò)大銷售量的目的。促銷實(shí)質(zhì)上是一種溝通活動(dòng)，即營銷者（信息提供者或發(fā)送者）發(fā)出作為刺激消費(fèi)的各種信息，把信息傳遞到一個(gè)或更多的目標(biāo)對(duì)象（即信息接受者，如聽眾、觀眾、讀者、消費(fèi)者或用戶等），以影響其態(tài)度和行為。酒促銷方案主要包含白酒春節(jié)促銷方案、酒類市場推廣促銷計(jì)劃、紅酒市場促銷、啤酒促銷等等。

　　常用的促銷手段有廣告、人員推銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、營業(yè)推廣和公共關(guān)系。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況及市場、產(chǎn)品等因素選擇一種或多種促銷手段的組合。

　　再過一段時(shí)間就是春節(jié)了，每年春節(jié)期間都是白酒消費(fèi)最旺的季節(jié)。各個(gè)白酒廠家都紛紛使出自己的渾身解術(shù)，期望在此期間巨大的禮品酒消費(fèi)市場分得最大的一塊蛋糕。而在這誘人的蛋糕下面商場渠道的銷售有著不可低估的作用。一般來說白酒廠家歷來比較重是的是酒店和批發(fā)這兩個(gè)銷售通路。但隨著國內(nèi)近幾年零售連鎖終端的崛起和國外零售巨頭在中國市場的成功表現(xiàn)，使得白酒廠家不得不對(duì)這些超級(jí)終端刮目相看，商場超市做好春節(jié)期間白酒銷售工作，應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

　　一、提前作好春節(jié)白酒促銷方案

　　賣場銷售的計(jì)劃性很強(qiáng)，白酒廠家要至少提前一個(gè)半月和賣場確定活動(dòng)的內(nèi)容和檔期，因?yàn)槊總�(gè)賣場堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的（一般只有2—3個(gè)位置），堆頭好的位置依次為酒類主通道、酒類貨架中間區(qū)、商場堆頭區(qū)、收銀臺(tái)堆頭等四個(gè)位置。各個(gè)賣場在兩節(jié)期間一般會(huì)把堆頭和DM的檔期分為三檔或更多，第一檔為圣誕期間（多為紅酒），第二檔春節(jié)期間、第三檔春節(jié)期間，目的是以豐富的促銷活動(dòng)內(nèi)容來吸引廣大消費(fèi)者的興趣，也同時(shí)讓廠家提供各種費(fèi)用的支持。所以廠家應(yīng)該提前做好相應(yīng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，在11月份開始與商超展開談判，把黃金位置的堆頭和端架提前“占領(lǐng)”。因?yàn)?1月份是白酒旺季里銷售比較淡的時(shí)段，商家在這個(gè)時(shí)間一般會(huì)主動(dòng)找廠家要一些支持，廠家可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)要求簽一些位置好的長期堆頭保持到春節(jié)，一般商家會(huì)給予一定的折扣，從而形成雙贏的局面，但只適于實(shí)力比較雄厚的廠家。

　　二、導(dǎo)購人員的招聘和促銷品的準(zhǔn)備

　　由于白酒的淡旺季比較明顯考慮到投入產(chǎn)出的問題，所以白酒廠家一般在市場的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的導(dǎo)購人員。而在市場的旺季9月份—次年的2月份特別是中秋、十一和春節(jié)、春節(jié)期間在商超增加導(dǎo)購人員，所以導(dǎo)購人員的隊(duì)伍很不穩(wěn)定。建議在兩節(jié)促銷期間多使用一些30歲左右的女士原因有三，一是這個(gè)歲數(shù)的'人有一定大生活壓力比較珍惜工作達(dá)到的機(jī)會(huì)，哪怕是短期的。二是白酒兩節(jié)期間銷售量較大上貨需要一定的“體力”，在這方面年輕的都市女孩大多數(shù)吃不了這個(gè)苦。三是商超一般都把廠家的導(dǎo)購當(dāng)作自己的員工一樣使用，盤貨時(shí)要加班加點(diǎn)，還要倒早晚班年輕的女孩因?yàn)榻慌笥褧?huì)經(jīng)常請(qǐng)假。在人員招聘的同時(shí)不要忘記及時(shí)準(zhǔn)備贈(zèng)品，這雖是老話長談，但確是我們促銷活動(dòng)的重中之重。因?yàn)檫@將體現(xiàn)廠家對(duì)消費(fèi)者的承諾是否能夠兌現(xiàn)。今年夏天某世界飲料巨頭在河北一個(gè)地級(jí)市場開展集一拉罐拉環(huán)或瓶蓋25元送該品牌的旅行包的活動(dòng)，在當(dāng)?shù)厍嗌倌戤?dāng)中產(chǎn)生了很大的影響，紛紛排隊(duì)兌換。但該品牌的旅行包卻一直跟不上兌換，每次到兌換的日期只能滿足十個(gè)人左右，在目標(biāo)消費(fèi)者中間產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。筆者與禮品兌換人員交談中了解到，市場部的策劃人員沒有正確估計(jì)到“活動(dòng)會(huì)有這么好的效果”所以根本沒有發(fā)放足夠的促銷品到該市場。由此可見連知名的跨國公司都犯的錯(cuò)誤，我們?cè)趺茨懿怀浞值闹匾曎?zèng)品的準(zhǔn)備工作呢？

　　三、春節(jié)白酒促銷活動(dòng)在商超的落實(shí)

　　春節(jié)期間的白酒促銷活動(dòng)方案，一般要提前一個(gè)半月與商超的相關(guān)部門開展談判工作爭取賣場的支持。全國性的促銷活動(dòng)要與大型連鎖超市的全國采購經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商。目前除了與大型全國連鎖商超的統(tǒng)一協(xié)議外，其各個(gè)門店也有很大的權(quán)利，。比如：你和有的零售商在總部談妥了促銷活動(dòng)，又交了各項(xiàng)的費(fèi)用，可是無法在門店得到很好的執(zhí)行，或者有的即使執(zhí)行，你也占不到好的堆頭位置和門店的主動(dòng)配合（往往是店內(nèi)為了應(yīng)付總部的命令而勉強(qiáng)作個(gè)樣子）。這就要去作各個(gè)門店的工作。因?yàn)槟惆彦X交到了總部，店內(nèi)沒有得到好處，怎么會(huì)有積極性拿出最好的位置來配合你的促銷活動(dòng)呢？所以如果零售商允許的情況下可以與總部談促銷方案，與門店直接洽談費(fèi)用有時(shí)可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解零售商的內(nèi)部情況，爭取少走彎路才能起到事半功倍的效果。

　　四、商超費(fèi)用的控制

　　在商超開展的促銷活動(dòng)要交納一定的費(fèi)用，如：導(dǎo)購員的管理費(fèi)、堆頭費(fèi)、端架費(fèi)等。這就要求我們要及時(shí)了解零售商的費(fèi)用結(jié)構(gòu)。很多時(shí)候采購等人員的費(fèi)用是可以談的，通過良好的溝通達(dá)成一個(gè)雙方都可以接受的價(jià)格，才是各自的目的。但記住要把有限的錢花在刀刃上，要把銷量和費(fèi)用掛鉤，把費(fèi)用放在最好的賣場里，才能取得理想的銷量。

　　總之在春節(jié)期間的賣場的銷售工作是要求，認(rèn)真執(zhí)行促銷方案和靈活運(yùn)用各種談判技巧才能達(dá)到預(yù)期的雙贏目的。

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