【熱門】促銷方案模板匯總10篇

　　為了確保事情或工作有效開展，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編幫大家整理的促銷方案10篇，希望能夠幫助到大家。

促銷方案 篇1

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、緊緊抓住本月銷售高峰的來(lái)臨，通過(guò)一系列系統(tǒng)性的賣場(chǎng)內(nèi)外布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺(jué)，充分營(yíng)造良好購(gòu)物環(huán)境，提升我司對(duì)外整體社會(huì)形象；

　�。�、通過(guò)一系列企劃活動(dòng)，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績(jī)。

　　二、活動(dòng)宣傳計(jì)劃：

　　1、 海報(bào)：根據(jù)公司總體安排。

　　2、 場(chǎng)內(nèi)外廣告牌宣傳：總體要求：活動(dòng)公布一定要提前、準(zhǔn)確無(wú)誤，排版美觀大方，主題突出。

　　3、 賣場(chǎng)氣氛布置：總體要求：節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。

　　三、活動(dòng)組織計(jì)劃：

　�。�1）分時(shí)間段的活動(dòng)安排：

　　（為使活動(dòng)具有連續(xù)性、銜接性，容易記憶，將活動(dòng)按周安排，輪番對(duì)顧客進(jìn)行促銷，持續(xù)刺激消費(fèi)者的購(gòu)物欲望，加深顧客對(duì)***的印象，不斷實(shí)施消費(fèi)行為。）

　　驚喜第一重：購(gòu)物積分送大米，積多少送多少！

　　市場(chǎng)分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長(zhǎng)期實(shí)施消費(fèi)行為的`一項(xiàng)有效促銷措施，但隨著華潤(rùn)的進(jìn)駐，對(duì)方可能會(huì)推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢(shì)必推出比對(duì)方更為有利的政策，削減競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量。 活動(dòng)內(nèi)容：

　　第二周：12月7日—13日

　　驚喜第二重：***積分卡再次與您有約！

　　分析：由于第一周活動(dòng)的促銷力度相當(dāng)大，不僅會(huì)吸引積分卡顧客的消費(fèi)，更會(huì)吸引無(wú)積分卡的顧客，那么，怎樣滿足這批無(wú)積分卡的顧客呢？唯一辦法：再次發(fā)行一期積分卡，從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。

　　活動(dòng)時(shí)間：12月7日—11日 注：憑電腦小票（當(dāng)日小票有效，金額不累計(jì)）到我商場(chǎng)大宗購(gòu)物處辦理。

　　第三周：12月14日—18日

　　奶粉文化周

　　活動(dòng)內(nèi)容：結(jié)合天氣和飲食的特點(diǎn)，在此期間重點(diǎn)推出奶粉促銷，組織3個(gè)廠家進(jìn)行培訓(xùn)和保健宣傳，如惠氏、美贊臣、雅培等，并要求每個(gè)廠家提供相應(yīng)贈(zèng)品進(jìn)行贈(zèng)送和促銷，計(jì)700份，此期間提供10個(gè)奶粉驚喜特價(jià)。食品

　　驚喜第四重：狂歡圣誕節(jié)，加一元多一件！活動(dòng)內(nèi)容：凡于此期間，當(dāng)日在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿58元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每日限量，先到先得）

　　購(gòu)物滿58元加1元得***圣誕帽一頂（限量300頂日用）

　　購(gòu)物滿118元加1元得***柚子一個(gè)（限量300個(gè)自理）

　　購(gòu)物滿218元加1元得500ML生抽一瓶（限量300瓶食品）

　　驚喜第五重，圣誕老人來(lái)啦！甜蜜禮品大派送

　　活動(dòng)內(nèi)容：每天由圣誕老人和圣誕婆婆手提圣誕禮包對(duì)來(lái)我商場(chǎng)的小朋友進(jìn)行糖果大派送。（預(yù)備：大約每天約30斤糖。）食品

　�。�2）周六、周日活動(dòng)安排：

　　目的：根據(jù)目前銷售情況及本地人消費(fèi)習(xí)慣，周六、周日的客流還具有挖掘的潛力，通過(guò)以下活動(dòng)，旨在拉動(dòng)周六、周日銷售，提高本月整體銷售額。

　　狂歡圣誕節(jié)，超低特賣場(chǎng) 內(nèi)容：每天11、12、13、14部門提供兩種以上超低價(jià)商品，統(tǒng)一擺放于出口處，形成一個(gè)超低特賣場(chǎng)，顧客憑當(dāng)日購(gòu)物滿38元的電腦小票.每人每票限購(gòu)一份，售完為止。11、12、13、14部

　　購(gòu)生鮮得柚子 活動(dòng)內(nèi)容：每天15部、25部輪流派員工負(fù)責(zé)組織，購(gòu)生鮮滿18元均可到商場(chǎng)出口參加投柚子比賽，一票一投，投中者即可得此柚子一個(gè)。（每天限量200個(gè)，共計(jì)1200個(gè)自理）

　　圣誕到，好運(yùn)來(lái)！ 活動(dòng)內(nèi)容：圣誕節(jié)快樂(lè)推出：購(gòu)物玩骰子，好運(yùn)自然來(lái)！凡在我商場(chǎng)購(gòu)物滿58元的顧客，即有機(jī)會(huì)憑電腦小票到我商場(chǎng)出口處參加一次“玩骰子”游戲活動(dòng)，滿98元兩次，168元以上三次，我們的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置有：

　　最高幸運(yùn)獎(jiǎng)：擲出六個(gè)六點(diǎn)，獎(jiǎng)價(jià)值100元以上的禮品一份；（1份/天，計(jì)6份，600元）家電

　　玩骰子“高手”獎(jiǎng)：擲出六個(gè)一點(diǎn)至六個(gè)五，獎(jiǎng)價(jià)值30元以上的禮品一份；（5份/天，計(jì)30份，900元）日用

　　玩骰子“幸運(yùn)”獎(jiǎng)：擲出任何5個(gè)以上相同的點(diǎn)，獲得價(jià)值5元禮品一份；（50份/天，計(jì)300份，1500元）食品

　　“您的健康，我們的心愿”***全民長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)會(huì) 活動(dòng)內(nèi)容：為提倡全民健身意識(shí)，關(guān)注人們健康，拉近與社區(qū)人民的友好關(guān)系，發(fā)動(dòng)增城市民舉辦一期長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)會(huì)，凡在我商場(chǎng)購(gòu)物滿50元均可報(bào)名參與，參加者年齡從10歲—50歲不等，中青年為宜。名額為100人，活動(dòng)結(jié)束后，每人均得紀(jì)念品一份。（由保健品廠家提供，冠軍1名獎(jiǎng)價(jià)值500元保健品一份，亞軍1名獎(jiǎng)300元保健品一份，季軍1名獎(jiǎng)100元保健品一份，其余均獎(jiǎng)價(jià)值20元保健品一份。）食品

　　“狂歡圣誕周 快樂(lè)無(wú)極限”系列活動(dòng) 活動(dòng)內(nèi)容：購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑，***與您開開心心過(guò)圣誕，為此我們特準(zhǔn)備了每晚一場(chǎng)大型娛樂(lè)節(jié)目，敬請(qǐng)大家關(guān)注***，聚焦***。

　　時(shí)間：每晚7：00 地點(diǎn)：***商場(chǎng)入口舞臺(tái) 12月24日：“圣誕狂歡周”化妝舞會(huì)：?jiǎn)T工集體報(bào)名參加，節(jié)目以現(xiàn)代舞、流行歌曲、街舞、迪斯科、圣誕老人表演游戲。穿插糖果免費(fèi)試吃（10斤軟糖）啤酒免費(fèi)飲（30瓶），并于現(xiàn)場(chǎng)拋送禮品。舞會(huì)可邀請(qǐng)顧客參加，以活躍氣氛。食品 12月26日：廠家大型文藝晚會(huì)：由廠家負(fù)責(zé)邀請(qǐng)歌舞表演團(tuán)舉辦一場(chǎng)專業(yè)文藝晚會(huì)。

促銷方案 篇2

　　第一條 目的

　　明確20xx年各店鋪銷售目標(biāo)以及激勵(lì)方案，為20xx年達(dá)成銷售目標(biāo)建立有效激勵(lì)制度。

　　第二條 范圍

　　本方案適用于***服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營(yíng)店。

　　第三條 20xx年1-12月獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表

　　1、直營(yíng)店鋪指標(biāo): 序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 合計(jì)

　　店鋪分級(jí) A A A B C C B B 店鋪名稱 **店 **店 **店 **店 **店 **店 **店 **店 8家 14年銷售指標(biāo)(萬(wàn)) 234 200 280 55 ** 38 43 100 100 1050 負(fù)責(zé)人

　　第四條 店鋪半年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

　　獎(jiǎng)勵(lì)額度 店鋪分類 獎(jiǎng)勵(lì)名額 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)金 A類（3家） 店鋪完成率超過(guò)100%的每店取前B類（3家） 兩名，或個(gè)人指標(biāo)完成100%以上（若C類店鋪人手較少無(wú)法參與C類（2家） 合計(jì)

　　1、旅游 500 半年度銷售 完成率第一 500 7000 14名額 500 省內(nèi)旅游一次 (7月中下旬) 的'，公司給予相應(yīng)補(bǔ)貼） 14名

　　2、店助獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

　　獎(jiǎng)勵(lì)額度 店鋪分類 獎(jiǎng)勵(lì)名額 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)金 A類（3家） 小組半年度 B類（3家） C類（2家） 合計(jì) 6名 班組完成率超過(guò)100%的領(lǐng)班 銷售第一 800 800 4800 6名 800 省內(nèi)旅游一次 （7月中下旬） 旅游 注:C類店鋪只有一名店助或沒(méi)有的不參與評(píng)選

　　3、店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　獎(jiǎng)勵(lì)額度 店鋪分類 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)金 A類（3家） 完成店鋪半年度銷售指標(biāo) B類（3家） C類（2家） 合計(jì) 備注:

　　A類 ***店 ***店 ***店

　　B類 ***店 ***店 ***店 除A/B類外其它店鋪 C類 (分上下二個(gè)半年度指標(biāo)考核) 1500 1000 20xx 省內(nèi)旅游一次 （7月中下旬） 旅游

　　第五條 店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、 店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)金額

　　13年銷售 序號(hào) 店鋪名稱 指標(biāo)(萬(wàn)) 1 2

　　店鋪分級(jí) 激勵(lì)金額(元) 完成100% 完成120% 20000 20000 **店 **店 234 200 2

　　A A 15000 15000

　　3 4 5 6 7 8 合計(jì) 2、 店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)分配：

　　? 分配比例：店長(zhǎng)50%，店鋪其他員工50% ? 店鋪其他員工分配系數(shù)如下： 職位 副店（店助） 員工 系數(shù) 1.8 1.0 **店 **店 **店 **店 **店 **店 280 100 100 55 38 43 1050 A B B B C C 18000 8000 8000 8000 5000 5000 79000 23000 12000 12000 12000 8000 8000 112000 例如：龍港大廈店年度完成銷售280萬(wàn)，年終獎(jiǎng)勵(lì)23000元，其中店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50%為11500元（23000*50%=11500），店鋪其他員工為11500元。假設(shè)員工為7人，其中有2名店助和4名員工，合計(jì)系數(shù)為7.8（店助2名*1.8/名+員工4名*1/名=7.8），員工獎(jiǎng)勵(lì)=11500/7.8=1513元，店助獎(jiǎng)勵(lì)=1513*1.8=2724元。

　　以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù)，店長(zhǎng)可根據(jù)員工實(shí)際工作月份進(jìn)行系數(shù)調(diào)整。

　　第六條 激勵(lì)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

　　序號(hào) 1 2 3 4 5 6

　　店鋪名稱 **店 **店 **店 **店 **店 **店 店鋪分級(jí) A A A B B B 3

　　店鋪屬性 地鋪 地鋪 地鋪 商場(chǎng) 商場(chǎng) 商場(chǎng) 激勵(lì)指標(biāo) 258 220 308 110 110 61 每月獎(jiǎng)勵(lì)金額（元） 800 800 1000 600 600 500

　　7 8 **店 **店 C C 商場(chǎng) 商場(chǎng) 42 47 300 300 注：1、激勵(lì)指標(biāo)按月公司分配的指標(biāo)110%完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)金額為店長(zhǎng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，在次月工資中體現(xiàn)。

　　2、公司每月對(duì)各店鋪進(jìn)行一次形象考核,考核分?jǐn)?shù)在90分以上的且完成激勵(lì)指標(biāo)的店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的金額。

　　第七條 部門年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì) 區(qū)域 負(fù)責(zé)人 區(qū)域指標(biāo)(萬(wàn)) 100% 直營(yíng)市場(chǎng) 合計(jì)

　　** 1050 30000 30000 120%及以上 50000 50000 第八條 細(xì)則說(shuō)明

　　1、 店長(zhǎng)和公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準(zhǔn)

　　2、 年度指標(biāo)完成率低于80%店鋪（不是激勵(lì)指標(biāo)），則店長(zhǎng)不享受年度一切福利及不參與年度評(píng)先。

　　3、 新開店鋪：核定店鋪年度指標(biāo)后納入所屬區(qū)域，同時(shí)區(qū)域指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整，具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照第一條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、 新入職員工：入職一個(gè)月后到考核期截止，銷售完成超過(guò)其他員工半年銷售總額的給予評(píng)選資格。

　　5、 店鋪中途閉店的不參與年度考核，區(qū)域內(nèi)店鋪中途閉店的按實(shí)際分配的指標(biāo)核算完成率。如店長(zhǎng)中途因公司需要調(diào)換店鋪，則在店鋪完成指標(biāo)的前提上，按店長(zhǎng)在該店實(shí)際工作月份給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6、 商場(chǎng)專柜位置調(diào)整，則調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，需雙方重新確認(rèn)，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,如位置調(diào)整重新裝修結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)雙方都未提出修改指標(biāo)的建議則均視為認(rèn)同原經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為效。

　　7、 20xx年度激勵(lì)方案執(zhí)行時(shí)，其他相應(yīng)的激勵(lì)方案自動(dòng)作廢（不含銷售部?jī)?nèi)部制定的如連單獎(jiǎng)、開卡獎(jiǎng)勵(lì)。）

促銷方案 篇3

　　“惠老”行動(dòng)——

　　安徽燕之坊食品有限公司

　　20xx-5-23

　　活 動(dòng) 目 錄

　　一、社區(qū)推廣的意義

　　二、社區(qū)推廣規(guī)劃

　　三、社區(qū)推廣要求

　　四、社區(qū)推廣總結(jié)

　　一、 社區(qū)推廣的意義

　　1、 迅速提升品牌形象，提高消費(fèi)者對(duì)燕之坊品牌的好感度、

　　親和力、關(guān)注度，加強(qiáng)我司與消費(fèi)者溝通，讓大眾消費(fèi)者更加了解燕之坊及產(chǎn)品。

　　2、 建立社區(qū)銷售渠道，與大型連鎖KA爭(zhēng)搶消費(fèi)者，避實(shí)就

　　虛，避開賣場(chǎng)高額的費(fèi)用及門檻，直接讓利于消費(fèi)者。

　　3、 占領(lǐng)社區(qū)零售終端是實(shí)現(xiàn)銷售的基礎(chǔ)，真正將品牌落地。

　　4、 尋求服務(wù)、渠道、方式的差異化策略。

　　5、 投入小，收效大。

　　二、 社區(qū)推廣規(guī)劃

　　1、 社區(qū)推廣活動(dòng)位置的選擇

　　為確保社區(qū)推廣的開展，前期需對(duì)目標(biāo)活動(dòng)社區(qū)進(jìn)行深入的了解，經(jīng)走訪了解選擇如下：

　　A、選擇：安居苑、琥珀山莊兩大社區(qū)

　　B、社區(qū)環(huán)境分析：屬中高檔消費(fèi)區(qū)，消費(fèi)者普遍文化素養(yǎng)較高，生活講究健康，主要以中青年為主，老年為輔。

　　C、位置具體選擇：最聚人氣地段，能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售的場(chǎng)所。 需注意：事先了解社區(qū)物業(yè)收費(fèi)或居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及活動(dòng)中與后期要求。

　　2、 活動(dòng)計(jì)劃

　　1） 促銷時(shí)間：20xx年6月6日至6月8日

　　2） 促銷名稱：“迎端午”惠老活動(dòng)

　　3） 促銷地點(diǎn)：安居苑、琥珀山莊

　　4） 促銷方式：買贈(zèng)、摸獎(jiǎng)（抽獎(jiǎng)）

　　通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)聚集人氣，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售。通過(guò)游戲能與消費(fèi)者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)。

　　A、多重獎(jiǎng)項(xiàng)：買產(chǎn)品贈(zèng)東西為一重獎(jiǎng)買贈(zèng)，主要是針對(duì)老年人持老年證件才可以享受超低價(jià)格的產(chǎn)品，普通消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)只有部分敏感性商品的價(jià)格低于超市售價(jià)，但不能相差太多，以平衡超市的利益。并根據(jù)購(gòu)買的.金額進(jìn)行飛鏢游戲得獎(jiǎng)為二重獎(jiǎng)。

　　B、玩轉(zhuǎn)飛鏢活動(dòng)簡(jiǎn)介:有5米的飛鏢投射距離根據(jù)投射飛鏢的準(zhǔn)確度進(jìn)行獎(jiǎng)品的設(shè)置,標(biāo)靶上面有1、2、3、4個(gè)不同的獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)購(gòu)買的金額進(jìn)行相應(yīng)的飛射次數(shù)，金額越多飛射就越多。

　�。�8元射一次，15元射兩次，20元三次，一次類推）

　　C、獎(jiǎng)品設(shè)置：

　　一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：燕之坊麻油一瓶（300ML裝）價(jià)值8元 中獎(jiǎng)率3% 費(fèi)用率5%

　　二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：不銹鋼盆一個(gè)價(jià)值5元 中獎(jiǎng)率7% 費(fèi)用率5%

　　三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：購(gòu)物袋一個(gè)價(jià)值2元 中獎(jiǎng)率18% 費(fèi)用率5%

　　紀(jì)念獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：玉米片一袋價(jià)值0.64元 中獎(jiǎng)率70%費(fèi)用率

　　5.6%

　　5） 促銷產(chǎn)品：粥類、棗類、糯米、及綠豆

　　6） 促銷價(jià)格：降低敏感性商品的價(jià)格以降低消費(fèi)者對(duì)燕

　　之坊產(chǎn)品的敏感度。敏感商品特價(jià)表（持老年證購(gòu)買）：

　　7） 促銷人員：每個(gè)社區(qū)分一組，每組成員4人，業(yè)務(wù)人

　　員不包括。

　　A、 具體分工：收銀1人，現(xiàn)場(chǎng)布置維護(hù)1人（男性），

　　銷售2人。

　　B、 提前對(duì)產(chǎn)品知識(shí)、促銷術(shù)語(yǔ)、促銷技巧作培訓(xùn)。

　　8） 促銷效果預(yù)估：

　　9） 促銷費(fèi)用預(yù)估：

　　3、 現(xiàn)場(chǎng)布置展示更充分

　　利用活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的柜臺(tái)、橫幅、帳篷等做好宣傳，同時(shí)放置電視音響VCD等設(shè)備，提高對(duì)消費(fèi)者的視覺(jué)沖擊、購(gòu)買欲望、企業(yè)認(rèn)知等方面的影響。

　　4、 社區(qū)促銷工具的準(zhǔn)備

　　簽字筆、寫字筆各1支，膠帶2巻，贈(zèng)品、三證、零錢、免費(fèi)品嘗物品等。

　　5、

　　三、 社區(qū)推廣要求

　　1、 貨物、人員到位的時(shí)間：

促銷方案 篇4

　　一、活動(dòng)背景：河北文盛汽車貿(mào)易有限公司是背景江鈴在河北地區(qū)最早的經(jīng)銷商企業(yè)，江鈴汽車以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，合適的價(jià)位贏得了眾多消費(fèi)者地親睞，自自上市以來(lái)，江鈴在河北文盛汽車貿(mào)易有限公司200多臺(tái)，這些車主需要一個(gè)活動(dòng)來(lái)交流駕駛心得和獲取汽車保養(yǎng)的知識(shí)。眾多汽車經(jīng)銷商都成立車主會(huì)，河北文盛汽車貿(mào)易有限公司在8月25日成立車主會(huì)，在這種市場(chǎng)情況下，河北文盛汽車貿(mào)易有限公司舉辦車主會(huì)活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)目的：加強(qiáng)經(jīng)銷商與車主的感情交流，培訓(xùn)車主相關(guān)汽車保養(yǎng)知識(shí)提高河北文盛汽車貿(mào)易有限公司品牌知名度引起市場(chǎng)關(guān)注

　　三、活動(dòng)主題：激情現(xiàn)代，江鈴趣味運(yùn)動(dòng)營(yíng)

　　四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月25日

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：抱犢寨國(guó)家森林公園

　　六、活動(dòng)對(duì)象及要求：

　　河北文盛汽車貿(mào)易有限公司車主及其家屬

　　河北文盛汽車貿(mào)易有限公司準(zhǔn)客戶（10名）

　　參賽者必須以家庭三口人為一單位參加

　　七、活動(dòng)內(nèi)容：

　　（一）趣味運(yùn)動(dòng)：

　　1）定點(diǎn)投籃

　　參賽規(guī)則及要求：以家庭為單位進(jìn)行投籃比賽，參賽選手在離籃筐五米處進(jìn)行投籃，每人投籃次數(shù)為5次，以家庭為單位進(jìn)行投籃比賽，低于15歲的小孩每投進(jìn)一個(gè)籃球則計(jì)為雙倍。

　　2）定點(diǎn)擲飛鏢

　　參賽規(guī)則及要求：以家庭為單位進(jìn)行擲飛鏢比賽，參賽選手在離飛鏢盤5米處投擲飛鏢，每人投擲五次，低于15歲的小孩擲中得分記做雙倍，車主代擲則分?jǐn)?shù)進(jìn)行8折折算。

　　3）看誰(shuí)定力好

　　參賽規(guī)則及要求：以家庭為單位參賽，所有家庭圍成一個(gè)圈，主持人放音樂(lè)，參賽人員在播放音樂(lè)期間繞著圓圈中心向前行走或跑動(dòng)并做出各種動(dòng)作，當(dāng)音樂(lè)停止時(shí)，各自均要求以音樂(lè)停止時(shí)的動(dòng)作站立，直到下一輪音樂(lè)響起，如果在音樂(lè)停止期間沒(méi)有堅(jiān)持住動(dòng)作，則要求成員所屬家庭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，可以為唱歌、講相聲、講笑話等娛樂(lè)活動(dòng)。

　　4）疾速穿越梅花樁

　　參賽規(guī)則及要求：車主在布滿梅花樁的.道路上繞行，由工作人員計(jì)時(shí)，最快到達(dá)終點(diǎn)的車主則為優(yōu)勝者。

　　5）丟手絹

　　參賽規(guī)則及要求：參賽對(duì)象為車主家屬，丟手絹活動(dòng)分為成人組和少兒組兩隊(duì)進(jìn)行，游戲規(guī)則為丟手絹規(guī)則。

　�。ǘ�）專業(yè)知識(shí)講座和駕駛心得交流

　　1）汽車保養(yǎng)知識(shí)講座

　　邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行汽車保養(yǎng)知識(shí)介紹和培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)咨詢等

　　2）車主自身駕駛心得交流

　　八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品：

　　一等獎(jiǎng)：1名 價(jià)值為1000元的維修禮券

　　二等獎(jiǎng)：2名 價(jià)值為400元的維修禮券

　　三等獎(jiǎng)：3名 價(jià)值為200元的維修禮券

　　九、媒體宣傳：

　　河北日?qǐng)?bào) 《汽車專欄》 7月15日 1/4版 黑白

　　燕趙都市報(bào) 《汽車專欄》 7月20日 1/4版 黑白

　　太平洋汽車網(wǎng)河北市場(chǎng)動(dòng)態(tài)浮標(biāo)廣告

　　短信平臺(tái)

　　十、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

　　媒體費(fèi)用：河北日?qǐng)?bào) 23000

　　燕趙都市報(bào) 18000

　　太平洋汽車網(wǎng) 20000

　　短信平臺(tái) 200

　　獎(jiǎng)品費(fèi)用： 2400

　　活動(dòng)費(fèi)用： 20000

　　宣傳費(fèi)用： 20xx

　　費(fèi)用合計(jì)：85500

　　十一、活動(dòng)時(shí)間及行程安排：

　　07：30——8：00 車主簽到

　　08：00 在河北文盛汽車貿(mào)易有限公司前出發(fā)

　　10：00 到達(dá)抱犢寨國(guó)家森林公園

　　10：10——11：10 定點(diǎn)投籃活動(dòng)

　　11：10——12：10 定點(diǎn)擲飛鏢

　　12：10——13：30 中餐和午間休息時(shí)間

　　13：30——14：30 看誰(shuí)定力好活動(dòng)

　　14：30——15：30 汽車保養(yǎng)知識(shí)講座和丟手絹活動(dòng)

　　15：30——16：50 疾速穿越梅花樁活動(dòng)

　　17：00 返程

　　19：00 到達(dá)石家莊

　　十二、人員配備物料需求：

　　1）人員配備： 銷售部人員4名 負(fù)責(zé)車主的聯(lián)系市場(chǎng)部人員2名 負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和執(zhí)行

　　行政部人員1名 負(fù)責(zé)后勤工作。

　　2）物料需求：籃球和籃球框各一個(gè)、飛鏢盤一個(gè)、飛鏢數(shù)支

　　梅花樁 20個(gè)

　　計(jì)時(shí)表 2個(gè)

　　小紅旗 2面

　　口哨 1個(gè)

　　數(shù)碼相機(jī) 1臺(tái)

　　易拉寶 4個(gè)

促銷方案 篇5

　　一、前言

　　隨著改革開放的逐步深入與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民群眾日常消費(fèi)品的消費(fèi)需求也日益加大，商品市場(chǎng)出現(xiàn)無(wú)限商機(jī)。商機(jī)的出現(xiàn)，令無(wú)數(shù)商人聞風(fēng)而動(dòng)，于是漸漸的，各種各樣的產(chǎn)品充斥其中。新世紀(jì)到來(lái)，每一種產(chǎn)品市場(chǎng)幾乎都充斥著許許多多的種類。

　　飲料市場(chǎng)也是如此，從單調(diào)的只有幾種產(chǎn)品，到如今整個(gè)市場(chǎng)充斥著大小品牌的各種飲料，簡(jiǎn)直可以讓顧客挑花了眼。于是也就可以知道，飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，飲料行業(yè)的大頭們彼此追趕，不斷推陳出新，通過(guò)各種營(yíng)銷來(lái)取得業(yè)績(jī)；而新出現(xiàn)的飲料種類、品牌也互相攀比，各自努力，爭(zhēng)取獲得更多消費(fèi)者的青睞。

　　當(dāng)今飲料市場(chǎng)盡管各種類飲料競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是成為當(dāng)今流行主角的飲料還當(dāng)說(shuō)是運(yùn)動(dòng)飲料、功能飲料。這種新型飲料，以口味之外的“為人體提供營(yíng)養(yǎng)及活力”為賣點(diǎn)，吸引了許多青少年購(gòu)買，銷售量在各大超市、商場(chǎng)居高不下。

　　在這種市場(chǎng)情況下，XX企業(yè)抓住商機(jī)，欲向市場(chǎng)推出一種新品運(yùn)動(dòng)飲料。

　　目前，國(guó)內(nèi)冠以“運(yùn)動(dòng)飲料”名頭的產(chǎn)品不少，廣為人知的也有健力寶、紅牛、脈動(dòng)等等。新的一年即將到來(lái)，各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬，意欲在功能飲料市場(chǎng)大顯一把身手。一場(chǎng)功能飲料大戰(zhàn)將進(jìn)入短兵相接階段。

　　面對(duì)這樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要如何打響飲品名字，吸引人放棄原本習(xí)慣的飲品及熟知的飲料名牌，嘗試購(gòu)買并喜愛上XX公司的運(yùn)動(dòng)飲料是一個(gè)難題。為了令企業(yè)新品飲料上市熱銷，成為新一代飲料界的'明星寵兒，必須進(jìn)行新穎且有效的策劃，“以奇制奇”，積極主動(dòng)地宣傳。

　　二、企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境

　�。ㄒ唬� 宏觀環(huán)境分析

　　首先，我國(guó)人口數(shù)量基數(shù)大，運(yùn)動(dòng)飲料的主要消費(fèi)階層是青少年，中國(guó)人的觀念一直是舍得給小孩花錢，青少年的購(gòu)買力一向很高，一旦有喜歡的飲料，每天買一瓶都是很正常的。我國(guó)14億人口，且每年都在以1000萬(wàn)的速度增長(zhǎng)著，這對(duì)于任何一

　　個(gè)企業(yè)而言都是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。盡管由于老齡化的推進(jìn)，我國(guó)青少年所占人口比例有所下降，但是仍然大概占據(jù)16%，也就是說(shuō)全國(guó)約有2億多的青少年市場(chǎng)，面對(duì)運(yùn)動(dòng)型飲料敞開。

　　然后，在政治法律環(huán)境方面，近幾年來(lái)中國(guó)發(fā)生的食品安全問(wèn)題層出不窮，隨著《中華人民共和國(guó)食品安全法》的出臺(tái)，標(biāo)志著我們政府要在食品技術(shù)和質(zhì)量管理上加大管理力度。飲料行業(yè)產(chǎn)品的衛(wèi)生與安全關(guān)系著廣大消費(fèi)者的切身利益，也是企業(yè)得以生存的重要因素，所以在創(chuàng)立企業(yè)和產(chǎn)品品牌的同時(shí)向消費(fèi)者昭示質(zhì)量安全的內(nèi)涵，是飲料生產(chǎn)企業(yè)在企業(yè)發(fā)展時(shí)必須選擇的正確戰(zhàn)略。

　　至于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，自我國(guó)加入WTO以來(lái)，眾多外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，在食品飲料行業(yè)已經(jīng)開始形成跨國(guó)巨頭與本土企業(yè)瓜分市場(chǎng)的局面。在全球經(jīng)濟(jì)蕭條在大背景下，許多行業(yè)都已經(jīng)受到了沖擊，但由于飲料行業(yè)與消費(fèi)者生活的密切相關(guān)性，受到的沖擊相對(duì)較小。但消費(fèi)者們?cè)絹?lái)越精打細(xì)算的消費(fèi)理念也要求飲料生產(chǎn)企業(yè)能夠抓住市場(chǎng)空缺，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，才能在日益激烈的飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，立于不敗之地。雖然因?yàn)閲?guó)人觀念的關(guān)系，青少年的日�；ㄤN一般不會(huì)減少，但是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的價(jià)格將會(huì)更吸引人購(gòu)買，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　而在社會(huì)環(huán)境方面，隨著我國(guó)居民生活水平的逐漸提高，消費(fèi)觀念也慢慢地在發(fā)生變化，飲料己從昔日的生活奢侈品轉(zhuǎn)為日常的生活必需品。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)對(duì)品種的需求也在發(fā)生變化。隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng)，“天然、健康、回歸自然”成為飲料行業(yè)今后的發(fā)展方向，也開始成為人們對(duì)飲料的消費(fèi)潮流；而能為人體提供營(yíng)養(yǎng)和活力的運(yùn)動(dòng)功能飲料，也更加吸引國(guó)民購(gòu)買欲望，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　此外，在自然環(huán)境方面，好的地理位置對(duì)一家飲料企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，不同的季節(jié)對(duì)飲料企業(yè)來(lái)說(shuō)也是不同的產(chǎn)品推廣期，比如清涼飲料產(chǎn)品在夏季是銷售的高峰期，相對(duì)的在冬季卻是淡季；而碳酸飲料則在冬季由于春節(jié)的原因也屬于旺季。雖然運(yùn)動(dòng)功能飲料對(duì)于季節(jié)的要求并沒(méi)有多么鮮明，但是還是在炎熱的夏天、冰涼的運(yùn)動(dòng)飲料在消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)過(guò)后更容易產(chǎn)生購(gòu)買傾向；因此如何在冬季賣出更多的飲料也是營(yíng)銷的一大關(guān)鍵。

　　最后，技術(shù)環(huán)境的方面，飲料行業(yè)與其它行業(yè)相比，其技術(shù)環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響并不是特別大，但近年來(lái)，隨著技術(shù)的發(fā)展與完善，使得飲料品種越來(lái)越多

促銷方案 篇6

　　情人節(jié)對(duì)于愛美的女性來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的節(jié)日，美容院如果能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，推出具有吸引力的促銷方案，將會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　一、活動(dòng)目的

　　1、把握節(jié)日促銷商機(jī)，通過(guò)活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)對(duì)象創(chuàng)新避開“價(jià)格比拼”和“客源爭(zhēng)搶“的惡性競(jìng)爭(zhēng)，并給予顧客新鮮感，刺激其消費(fèi)欲望；

　　2、提升美容院銷售業(yè)績(jī)，吸納新客源；

　　3、打造美容院的品牌形象和知名度，提升顧客忠誠(chéng)度；

　　二、活動(dòng)主題

　　愛我，就勇敢說(shuō)出來(lái)活動(dòng)

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　在20xx年1月30日至2月15日期間，凡購(gòu)買“新春美麗心禮”特惠套餐的男士和美容院會(huì)員的丈夫（或男朋友，注：不須購(gòu)買“新春美麗心禮”特惠套餐）均可在美容院領(lǐng)取愛情誓言卡一張，寫下自己的`動(dòng)人情話，貼在美容院門口的心形板上，讓大家一起來(lái)見證自己對(duì)愛人的心意，讓自己的愛情永恒不變！

　　四、活動(dòng)備注事項(xiàng)

　　1、宣傳單張要有煽動(dòng)力和感染力，提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的理由，以此打動(dòng)目標(biāo)對(duì)象――男士；

　　2、宣傳話術(shù)重點(diǎn)：著重強(qiáng)調(diào)送“新春美麗心禮”特惠套餐是對(duì)妻子（女朋友）的一種最關(guān)愛，是愛的實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)；

　　3、制定活動(dòng)銷售目標(biāo)，并分解給各美容師（美容顧問(wèn)）相應(yīng)任務(wù)指標(biāo)，活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。

　　4、美容院店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營(yíng)造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購(gòu)買欲望；如有張貼“男賓止步”的提示，活動(dòng)期間須撤下；同時(shí)在店外擺入心形板時(shí)注意城管的干涉；

　　5、可聯(lián)合花店、西餐廳、男士服裝專賣店等商家共同促銷，提升活動(dòng)的影響力；

促銷方案 篇7

　　一．活動(dòng)目的

　　a.提高商場(chǎng)零售量：目前湖南代理商調(diào)整完成，東芝小家電銷售需趁此展現(xiàn)新面貌。通過(guò)本次活動(dòng)希望達(dá)到以點(diǎn)帶面，良性發(fā)展的局面。

　　b．提高目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知度：本次活動(dòng)將針對(duì)東芝目標(biāo)消費(fèi)群，通過(guò)演示、堆頭、產(chǎn)品展示達(dá)到增加消費(fèi)者對(duì)我產(chǎn)品的`認(rèn)知、樹立品牌形象目的。

　　二．活動(dòng)時(shí)間

　　1月1日—1月31日

　　三．活動(dòng)地點(diǎn)

　　平和堂、友誼阿波羅廣嘗通程?hào)|塘旗艦店、通程河西店、株洲百貨大樓、百聯(lián)東方廣常

　　四．活動(dòng)主題

　　新年新芝味 生活好品位

　　五．活動(dòng)內(nèi)容

　　a. 購(gòu)電飯煲lmd、lme、lmes系列顧客可贈(zèng)送廚房三件套+餐具三件套+淘米籮。

　　b．購(gòu)lmfs，lmf系列顧客可贈(zèng)送廚房三件套+淘米籮。

　　c．購(gòu)la系列顧客可贈(zèng)送餐具三件套+蒸籠+淘米籮。

　　e．購(gòu)lb系列顧客可贈(zèng)送餐具三件套+淘米籮。

　　f．購(gòu)電磁爐顧客可贈(zèng)送東芝清潔大禮包。

　　g．電飯煲rc-15lmfs特價(jià)678元。

　　h．產(chǎn)品演示、產(chǎn)品堆頭。

　　六．活動(dòng)物質(zhì)準(zhǔn)備

　　a．贈(zèng)品廚房三件套、餐具三件套、蒸籠、淘米籮、東芝清潔大禮包

　　b．演示臺(tái)、演示物品和物料

　　c．演示臺(tái)位置、產(chǎn)品堆頭位置

促銷方案 篇8

　　五一長(zhǎng)假，名目繁多的打折送禮讓許多消費(fèi)者都看花了眼，新品上架、舊貨打折外加炫目的商場(chǎng)活動(dòng)吸引著消費(fèi)者一陣血拼，形形色色的促銷手法也構(gòu)成了另一道風(fēng)景。傳統(tǒng)的招數(shù)雖然有點(diǎn)用老，但效果還是不錯(cuò)，新的手法層出不窮；拼著命地比創(chuàng)意。

　　這些促銷手段到底給消費(fèi)者帶來(lái)什么，又到底給商家?guī)��?lái)了什么呢?

　　優(yōu)惠券：商家以為還是“餡餅”，消費(fèi)者認(rèn)為都是“陷阱”

　　五一期間上海各大商場(chǎng)競(jìng)相推出了贈(zèng)送優(yōu)惠券的促銷手段。流行服飾滿300元送50元購(gòu)物券，外加扣元購(gòu)物整點(diǎn)開獎(jiǎng)；二金百貨買滿200折30、40的活動(dòng)；巴黎春天則是鞋包、內(nèi)衣柜臺(tái)買滿100無(wú)可獲贈(zèng)50元服飾折價(jià)優(yōu)惠券。送優(yōu)惠券、折讓、開獎(jiǎng)，這些誘人的廣告詞聽起來(lái)似乎是天上掉下了餡餅，但優(yōu)惠券使用范圍的限制、不能化零為整．不找零等種種限制讓消費(fèi)者意識(shí)到，優(yōu)惠券并不是免費(fèi)的午餐，要想真的從這些促銷手段中得到實(shí)惠并不容易。

　　因?yàn)閮?yōu)惠券從最初簡(jiǎn)單的商家讓利，已經(jīng)演變到誘使消費(fèi)者二次消費(fèi)的手段，所以；幾乎所有的憂患券都是貼補(bǔ)型的，消費(fèi)者一定要再消費(fèi)多少金額才有可能使用，這樣，消費(fèi)者在“享受”折扣券的時(shí)候，實(shí)際上是在不斷地消費(fèi)。

　　除了有時(shí)間限制外，優(yōu)惠券的標(biāo)準(zhǔn)也非�；靵y，讓消費(fèi)者無(wú)所適從。在購(gòu)買或使用優(yōu)惠券之前，還需要謹(jǐn)慎的閱讀令人眼花繚亂的名目：許多打折商品是不送券也不能使用優(yōu)惠券來(lái)購(gòu)買，因此優(yōu)惠券的使用范圍十分狹校有很多消費(fèi)者為了湊足送券的金額，或是為了在規(guī)定的期限內(nèi)用完優(yōu)惠券，會(huì)不斷的購(gòu)買一些不太需要的東西。

　　送禮品：商家挖空心思想新招，無(wú)奈百姓不買帳

　　買衣服送包包，買上裝送褲子這些贈(zèng)送手段已經(jīng)司空見慣，許多消費(fèi)者并不會(huì)沖著贈(zèng)品而去，因?yàn)樯碳宜�送的�?zèng)品不是已被淘汰的款式，就是一些小飾物，不痛不癢的意思意思。如今顧客的消費(fèi)趨于理性，通常的促銷方式已經(jīng)很難吸引顧客的眼球，于是今年有些商家獨(dú)樹一幟，在五一黃金周前期，打出了購(gòu)物送旅游”的旗號(hào)在新寧購(gòu)物中心，kisscat買滿300元便送共青森林公園套票一張，如若買滿500元就送朱家角旅游套票一張。其實(shí)商家推出送旅游”的原因很簡(jiǎn)單，只是因?yàn)榍》晡逡婚L(zhǎng)假，瞄準(zhǔn)一些消費(fèi)者假期出游的心理，希望能夠借此帶動(dòng)一些消費(fèi)。

　　在新寧購(gòu)物中心，大多數(shù)消費(fèi)者并不是沖著“送旅游”而去購(gòu)物的，有的消費(fèi)者打趣的和記者說(shuō)，商場(chǎng)只送一套旅游套票，出游總是要結(jié)伴而行的，難不成還要自己掏腰包再買一套，另外所送的旅游景點(diǎn)也不怎么吸引人。因此送旅游”雖然概念很新，但是收效卻不盡如人意。

　　搞概念：送出“全新舊衣服”，展覽吸引消費(fèi)者

　　新樂(lè)路上剛剛開業(yè)的sabri．naglory新開張就打出了古著的全新概念，古著在國(guó)外或是香港已經(jīng)很流行了，不過(guò)在上海還是新出爐的稀罕事物。店中的古著占所有貨品的三分之一，絕大多數(shù)采自美國(guó)；都是媽媽甚至外婆級(jí)的'舊裝，店里還有一部分是經(jīng)過(guò)老板娘兼設(shè)計(jì)師sabrina改造的舊裝。如果家里有舊的衣服也可以拿來(lái)請(qǐng)老板幫忙改造，變成一件深具個(gè)性的“全新舊衣服。雖然需要負(fù)擔(dān)200元左右的人工費(fèi)用，但是老板娘的設(shè)計(jì)卻是“額外贈(zèng)送”的。

　　新開店所打出的贈(zèng)送，其實(shí)是為了積累老客戶所擺的噱頭。就好像一些新品上市，總是矜持著不打折；偶爾的打折也不會(huì)超過(guò)9折，一些獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性店如要打折就更加難了。不過(guò)為了吸引新顧客留住老顧客，它們有時(shí)也會(huì)放下架子；給顧客一些回報(bào)。消費(fèi)者也要用自己敏銳的目光來(lái)把握住為數(shù)不多的好時(shí)機(jī)。除了促銷活動(dòng)能夠吸引消費(fèi)者以外，商場(chǎng)里舉行的其他活動(dòng)也是吸引時(shí)尚人士的一大亮點(diǎn)。五一前匯金首次展出名人婚紗戴維結(jié)婚時(shí)穿的有超長(zhǎng)頭紗和拖擺的禮服，1992年歌手sting和trudiestyler結(jié)婚時(shí)新娘子穿的價(jià)值10萬(wàn)美主，由gianniversace設(shè)計(jì)的維多利亞式的黃金鑲嵌折皺婚紗。

　　雖然這些都是仿真作品，但是一旁會(huì)有原圖可以參照，這樣首度的婚紗展覽倒是吸引了不少待嫁新娘們的目光。

　　商場(chǎng)的眾多展覽都是免票的；其實(shí)也算商場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者的一種回饋，同時(shí)也能吸引更多顧客，這不失為一舉兩得的好方法。雖然沒(méi)有具體的優(yōu)惠條目，但能借助展覽主吸引一部分消費(fèi)群體，比如婚紗展就能把待字閨中的女性朋友吸引采，同時(shí)促進(jìn)了與婚禮相關(guān)一些服飾．飾品的消費(fèi)。

促銷方案 篇9

　　一、項(xiàng)目分析

　　1、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，停放在項(xiàng)目周邊的業(yè)戶自有車近200部，另外還有近100部車無(wú)車位。項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)共有地上車位80個(gè)左右，地下車位規(guī)劃80個(gè)。正常的供給需求十分明顯。從入住率來(lái)看，G、C區(qū)業(yè)主466戶，業(yè)主入住達(dá)到55%左右，還將會(huì)有一定數(shù)量持車業(yè)主入�。粡某周嚇I(yè)主來(lái)看，除GC區(qū)近200輛車外還有一、二期100輛車，如與本項(xiàng)目車位配比率，這肯定是個(gè)不平衡比例。通過(guò)小區(qū)業(yè)主有車總數(shù)量和小區(qū)車位總數(shù)量對(duì)比，車位銷售存在著很大機(jī)會(huì)。本小區(qū)的有車業(yè)主購(gòu)買車位觀念有待引導(dǎo)和采取措施刺激購(gòu)買。

　　2、項(xiàng)目劣勢(shì)

　　銷售需求鈍化，地上停車位過(guò)多，并且消費(fèi)資本較低。而地下車庫(kù)位于G區(qū)住宅樓下，交通通達(dá)性較差，可能會(huì)對(duì)部分業(yè)主泊車帶來(lái)不便。這將是車位滯銷的根本因素。解決辦法：通過(guò)宣傳刺激消費(fèi)，并以提價(jià)策略刺激業(yè)主的購(gòu)買欲望。地上大量臨停車位和小區(qū)外部分停車位代替小區(qū)停車位功能，這將會(huì)使地下車位的銷售受到的很大的影響。

　　解決辦法：對(duì)小區(qū)外泊采取政策上的限制。如取消地上臨時(shí)停放實(shí)行定位、月租政策。

　　3、小結(jié)

　　看好市場(chǎng)，小區(qū)持車業(yè)主高達(dá)300個(gè)，車位的銷售存在很大機(jī)會(huì)，引導(dǎo)、刺激需求是銷售成功的關(guān)鍵點(diǎn)，潛在的買方市場(chǎng)還有待采取措施刺激購(gòu)買，客戶還有待深度挖掘。

　　二、營(yíng)銷策略

　　（一）銷售地下車位的'策略流程

　　1、規(guī)范泊車（地下車位常規(guī)銷售前一個(gè)月）：

　　①違章停車在小區(qū)內(nèi)比較明顯，通過(guò)物業(yè)管理手段規(guī)避地上違章停車現(xiàn)象。

　　◆取消臨時(shí)停放，所有地面車位實(shí)行定位、月租停放。月租車位統(tǒng)一采取抽簽方式，實(shí)行半年一抽制。

　　◆延續(xù)和改善現(xiàn)行的智能刷卡制，保證與月租制的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

　　◆加強(qiáng)業(yè)戶溝通，爭(zhēng)取得到有車業(yè)主的理解與支持，自覺(jué)遵守車輛停放規(guī)定。對(duì)部分有意見車主可考慮善待處理。

　　◆爭(zhēng)取交警支持和協(xié)作力度，保證滋擾車輛能及時(shí)得到妥善處理（如能得到交警支持和協(xié)作，臨停制則可以考慮保留和延續(xù)）。

　�、趫@區(qū)外停車聲明。由于本小區(qū)業(yè)主私家車的積增，地上車位已經(jīng)不能滿足業(yè)主的需求，在項(xiàng)目園區(qū)內(nèi)被取締違章車位的業(yè)主對(duì)停車問(wèn)題會(huì)有三種選擇，第一是租地上車位，第二是購(gòu)買地下車位，第三是將車停放在小區(qū)外面商鋪有門前停車位的地方。這個(gè)期間在小區(qū)正門、每棟樓的單元門發(fā)布告示，告之當(dāng)前嚴(yán)峻的治安形勢(shì)和防盜溫馨提示。

　　2、優(yōu)先與優(yōu)惠政策(地下車位常規(guī)銷售前15天)

　　與公司有特殊關(guān)系優(yōu)惠使用的關(guān)系車位。在銷售前期與關(guān)系車位業(yè)主聯(lián)系溝通，告之登記備案等車位銷售政策。關(guān)系車位業(yè)主如在規(guī)定日期內(nèi)登記，會(huì)得到車位的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)利，同時(shí)會(huì)享受減免一年物業(yè)費(fèi)的優(yōu)惠政策。

　　3、調(diào)整促銷宣傳手法（地下車位常規(guī)銷售前一個(gè)星期）

　　因早前已發(fā)布過(guò)地下車位銷售的告之宣傳，因此如仍采取原手法，可能不夠吸引眼球。故現(xiàn)銷售告知采用“車語(yǔ)一時(shí)、車香十年”車香車語(yǔ)團(tuán)購(gòu)促銷主題語(yǔ)，在小區(qū)內(nèi)開始發(fā)布地下車位銷售的通知，并開始接受咨詢和預(yù)訂（圖文并茂，把車描述為第一人稱的生命體，在此次活動(dòng)中，車用期盼的眼神向車主請(qǐng)求：我不想再過(guò)日曬雨淋、風(fēng)吹霜打的日子，買車位的事請(qǐng)讓我作主，讓我說(shuō)話。最終，車打動(dòng)了車主。最后描繪出現(xiàn)一個(gè)美好的畫卷：車停放在車位上，幸福地……，而其他無(wú)車位的車正遭受…）。

　　4、大規(guī)模的銷售宣傳（地下車位常規(guī)銷售前三天）

　　三日后小區(qū)內(nèi)地下車位開始銷售，通過(guò)預(yù)訂車位的數(shù)量刺激業(yè)主，不及時(shí)購(gòu)買將買不到車位。

　　5、提價(jià)動(dòng)作（滯銷期來(lái)臨時(shí)）

　　由于東部版塊車位和周邊新世界、×××、×××等樓盤車位價(jià)格一路上漲，帶動(dòng)車位市場(chǎng)的消費(fèi)或投資意識(shí)。在銷售后期可以調(diào)整車位價(jià)格，原價(jià)格做為銷售實(shí)行期間優(yōu)惠讓利，目的是讓業(yè)主縮減購(gòu)買周期，營(yíng)造購(gòu)買的緊張氣氛。

　　（二）業(yè)主溫馨提醒

　　銷售人員通過(guò)打電話、發(fā)信息提示業(yè)主地下停車位正在熱銷，車位數(shù)量一天比一天緊張，現(xiàn)在地下車位正處于促銷和熱銷期間，若現(xiàn)在購(gòu)買，享受購(gòu)買車位的優(yōu)惠政策（贈(zèng)洗車卡、免物業(yè)費(fèi)等），你是否購(gòu)買地下車位，如不能及時(shí)聯(lián)系到業(yè)主，銷售人員可在物業(yè)部門取得有車業(yè)主的住處，休息或下班時(shí)間上門拜訪服務(wù)，通過(guò)講解、引導(dǎo)、刺激業(yè)主購(gòu)買。

　　（三）投資概念的注入

　　針對(duì)于小區(qū)車主心理的把握，從投資理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行銷售宣傳，可先以小型投資理財(cái)消費(fèi)概念、消費(fèi)后保值增值以及轉(zhuǎn)讓出售時(shí)產(chǎn)品附加值來(lái)說(shuō)服、刺激車主的購(gòu)買欲望。

　�。ㄋ模┬〗Y(jié)

　　從行動(dòng)上人為的減少地上停車位，主動(dòng)制造地下停車位的使用需求；從心理上制造緊張氣氛，觸動(dòng)小區(qū)內(nèi)所有私家車主的需求神經(jīng)，造成心理上的恐慌感，刺激業(yè)主購(gòu)買有保障車位；另外從租售價(jià)格及價(jià)值取向上引導(dǎo)刺激消費(fèi)群體的購(gòu)買欲望。

　　三、銷售周期

　　1、銷售周期分段

　　第一期預(yù)熱期

　　第二期強(qiáng)銷期

　　第三期后續(xù)期

　　四、優(yōu)惠政策

　　1、限時(shí)購(gòu)買，在規(guī)定日期前購(gòu)買地下車位業(yè)主可享受洗車卡等優(yōu)惠政策。

　　2、指定日期之后將不再享受任何優(yōu)惠政策。

　　五、營(yíng)銷推廣

　　（一）預(yù)熱期

　　關(guān)系車位登記通知。

　　門棟、小區(qū)告示版、條幅、門縫夾報(bào)（花訊）。

　　臨時(shí)售樓處現(xiàn)場(chǎng)：室內(nèi)展板、海報(bào)、室外宣傳欄、地下車位平面圖。

　　（二）強(qiáng)銷期

　　1、電話拜訪

　　售樓員針對(duì)所有業(yè)主進(jìn)行電話拜訪，告知現(xiàn)行推出的車位即將銷售的信息，在優(yōu)惠期間有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)，還可享受優(yōu)惠政策。

　　2、人員拜訪

　　打不通電話者，進(jìn)行上門拜訪直接銷售。

　　（三）后續(xù)期

　　1、短信群發(fā)（滿足錯(cuò)過(guò)強(qiáng)銷期的客戶）。

　　2、車位銷售提價(jià)，造成緊張氣氛。

促銷方案 篇10

　　春節(jié)促銷市場(chǎng)的沖擊力是很強(qiáng)烈的，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，在春節(jié)促銷強(qiáng)檔期間的月銷售額約比平常要多20%-50%，而且，就服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，春節(jié)促銷影響著整年的銷售情況，因此，商家對(duì)于服裝春節(jié)促銷方案不僅要準(zhǔn)備，還要好好的，有所創(chuàng)新的去準(zhǔn)備，才能在即將到來(lái)的春節(jié)促銷盛宴中取得令人滿意的結(jié)果。

　　一年之季在于春，春節(jié)對(duì)于服裝銷售的重要性也可用此形容。業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，做好春節(jié)期間的銷售，不僅能為一年的銷售博得頭彩，還可讓全年的銷售任務(wù)有了保底的本錢。

　　所以，每逢春節(jié)，廠家、代理商、加盟店鋪便早早拉開陣勢(shì)，策劃各種形形色色的春節(jié)促銷。但如何在春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝，營(yíng)造出服裝銷售旺季中的旺季，還是需要費(fèi)上一番"功夫"。

　　■ 廠家和加盟商協(xié)調(diào)是關(guān)鍵

　　為了爭(zhēng)奪這塊全年最大的"蛋糕"，各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競(jìng)爭(zhēng)。

　　在北京王府井步行街，街頭兩邊專賣店里懸掛著各種顯眼的促銷POP海報(bào)，各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設(shè)在貨架上，讓店鋪的購(gòu)物環(huán)境充滿了節(jié)日的氣氛。

　　營(yíng)銷人士認(rèn)為，做好這一時(shí)期的促銷工作，在很大程度上取決于廠商或代理商對(duì)節(jié)日促銷的策劃和執(zhí)行，需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認(rèn)為，一個(gè)節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)要包容整個(gè)通路環(huán)節(jié)十分困難，因此節(jié)日營(yíng)銷必須有針對(duì)性，分清主次，重點(diǎn)要解決終端店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)，廠家、代理商應(yīng)該在人員、物力、配送等各個(gè)方面做好充分的準(zhǔn)備。

　　在廠家的角度來(lái)看，首先要提前策劃，制定具體促銷方案，合理安排生產(chǎn)，積極配合經(jīng)銷商，防止出現(xiàn)斷貨或運(yùn)力不足，以免影響銷量。作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計(jì)劃執(zhí)行，集中資金，合理安排庫(kù)存，只有這樣，才能讓資金運(yùn)轉(zhuǎn)最快，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間沖銷量。

　　■ 正確把握促銷方向

　　春節(jié)是家庭消費(fèi)的高峰，在節(jié)日期間，從"全場(chǎng)大折扣"到"隆重特價(jià)推出"，從"買一送一"到"返券銷售"，花樣翻新，招數(shù)頗多，消費(fèi)者往往被淹沒(méi)在促銷的`海洋中。春節(jié)市場(chǎng)各個(gè)服裝品牌的投入力度都很大，但是怎么樣的促銷是合理的，節(jié)日促銷的方向是什么?

　　北京天雅大廈一位李姓代理商透露，目前按照服裝進(jìn)價(jià)來(lái)說(shuō)，商家的季末清倉(cāng)基本還能維持成本線之上。因此春節(jié)促銷大戰(zhàn)，對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)，更重要的是回籠資金，以備來(lái)年購(gòu)置新貨。所以，各商家亮出的促銷力度一家比一家大，許多商家打出3-5折的橫幅來(lái)吸引顧客。

【促銷方案】相關(guān)文章：

促銷方案08-31

促銷方案08-31

促銷方案08-31

促銷方案08-31

促銷方案08-31

促銷方案08-31

促銷方案08-31

促銷方案08-31

促銷方案08-31

促銷方案08-31