【精選】促銷方案模板集合4篇

　　為確保事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先制定一份周密的方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的促銷方案5篇，歡迎閱讀與收藏。

促銷方案 篇1

　　營銷思路：6月緊扣兒童節(jié)商機，展開促銷，推廣品牌，促進銷售。 企劃一：六一嘉年華，歡禮盡情享

　　活動內(nèi)容：5月30日—6月1日，凡光臨本廣場的兒童均可免費領(lǐng)取六一兒童節(jié)定制好禮一個，限送500個，先到先得，送完即止; 企劃二：童心童樂，樂go嘉年華 活動時間：XX年5月26日—6月1日

　　活動內(nèi)容：活動期間，凡在本百貨廣場童裝區(qū)明示“滿161元減61元現(xiàn)金”，單柜一次性購物累計“滿161元減61元現(xiàn)金，再送5元游樂券+10元美食券，滿322元減122元現(xiàn)金，以此類推，多買多減。 促銷細則：

　　1、本廣場明示“滿161立減61元現(xiàn)金”專柜參加本次活動; 2、當(dāng)天電腦小票不累計不分解;即：同件商品不可拆分開單、付款 3、部分專柜不參加，現(xiàn)場醒目位置標(biāo)明“本柜不參加此次活動”等字樣;

　　4、團購業(yè)務(wù)、超市部、家電部均不參與此活動;百貨部限童裝區(qū)參與。 企劃三：童心童樂，應(yīng)季童裝、童鞋大型特賣會 活動時間：XX年5月26日—6月1日

　　活動內(nèi)容：活動期間，在兒童區(qū)眾多知名品牌將舉行大型特賣會;特賣會上將推出價值超150元的`童裝、童鞋以61元的低價回饋小朋友。 企劃四：童心同樂折扣匯

　　活動時間：XX年5月26日—6月1日

　　活動內(nèi)容：活動期間，本廣場特別特如下品類同賀兒童節(jié)限時特惠，折扣齊分享： 精品：快樂童話風(fēng) 女裝：漂亮六一賞心購; 男裝：一家老小過六一; 家居：超級同樂惠;

　　特別企劃五：童心童樂，精彩紛呈 1、“xxx杯”親子綁腿大賽快樂招募 報名地點：廣場1f客服中心 比賽時間：XX年6月1日上午10點 獎品設(shè)置：

　　一等獎：1名 獎300元成長獎學(xué)獎 二等獎：2名 獎200元成長獎學(xué)獎 三等獎：3名 獎100元成長獎學(xué)獎 參與獎：若干名 獎兒童快樂禮品一份 2、“童心同樂齊尋寶”

　　活動內(nèi)容：6月1日活動當(dāng)天，凡在童裝、文體區(qū)不論購物多少，憑當(dāng)日電腦小票即可到寶藏樹上摘取歡樂汽球一個，并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份，獎品限量，送完為止! 3、“xxx檔”少兒寶貝達人大獎賽 報名時間：5月18日—5月29日 預(yù)賽時間：5月30日、5月31日

　　決賽時間：6月1日 參賽事項：

　　(1)參賽項目：時裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書法等 (2)參賽內(nèi)容：5月18日——5月30日在本廣場客服中心報名，均可參加少兒寶貝達人大獎賽，5月29日、5月30日晚按報名先后順序輪流上臺表演，6月1日晚入圍選手進行決賽并對獲獎?wù)哳C發(fā)證書和獎品。 獎項設(shè)置：

　　一 等 獎 1名(價值500元現(xiàn)金) 二 等 獎 2名(價值200元現(xiàn)金) 三 等 獎 3名(價值150元現(xiàn)金) 最佳才藝獎 1名(價值50元禮品一份) 最佳上鏡獎 1名(價值50元禮品一份) 最佳氣質(zhì)獎 1名(價值50元禮品一份 凡參賽隊員獲紀(jì)念品一份!(價值10元禮品) 特別企劃六：宣傳推廣費用媒體 規(guī)格 數(shù)量 單價 金額 店內(nèi)外視覺 通道、門頭門柱等

　　20 5000 公交站臺 20塊 20個 200 4000

　　市內(nèi)中心廣告位 20米x15米 1 15 4500 dm 4k，80克 XX0份 0.45 9000 dm投遞 4k，80克 15000份 0．1 1500

促銷方案 篇2

　　一.活動主題：紀(jì)念黨成立84周年“集集樂”

　　慶祝七一黨的生日，拉近新世紀(jì)與消費者之間的`關(guān)系，讓消費者感受到來新世紀(jì)消費不僅僅是為了購物，還能夠享受購物時的樂趣，此次活動借助“七一”黨的生日，推出紀(jì)念黨成立xx周年“集集樂”為活動主題，引發(fā)顧客的好奇心理，促進銷售增長，提升企業(yè)的文化營銷，培養(yǎng)忠誠顧客群。

　　二.活動時間：7月1日—3日

　　三.具體活動辦法:

　　1. 進店驚喜2元=1斤雞蛋

　　活動期間不定時推出超驚喜低價雞蛋，雞蛋2元1斤，每位顧客限2斤，售完為止。（2.75元）

　　2. 購物滿額+1元獲超值大禮：

　　凡會員購物享92折后（可積分），（非會員不打折參加活動）

　　滿30 元+1元， 買磁帶一個（2元）；

　　滿 50 元+1元， 買可樂2聽或粽子1包；

　　滿100元+1元， 買防暑綠豆一包（2斤）或拖鞋一雙；

　　滿150元+1元， 買文具盒一個（8元）或小騎士殺蟲劑一瓶（8.8元）；

　　滿200元+1元， 買紅妮背心（11元）一件或小叮當(dāng)防曬霜一瓶（12元）；

　　滿300元+1元， 買圓領(lǐng)t恤一件（20元）或微型吊扇1臺（26元）。

　�。ǔ�市、特價品、手機、黃白金、名煙酒不參加本次活動）

　　四.具體策劃裝飾計劃：

　　1.電視臺、氣象局文字廣告。（6月29日—7月3日）

　　2.門廳寫真版面2塊。（①建黨紀(jì)念日的由來，②詳細活動內(nèi)容。）

　　3.賣場裝飾寫真懸掛及寫真版面，賣場氛圍炒作、布置。

　　4.樓前拱型門：慶“七一” 1元購物超值大驚喜

　　5.宣傳單：1000份。（服務(wù)臺、收銀臺，內(nèi)部分發(fā)）

促銷方案 篇3

　　五一長假，名目繁多的打折送禮讓許多消費者都看花了眼，新品上架、舊貨打折外加炫目的商場活動吸引著消費者一陣血拼，形形色色的促銷手法也構(gòu)成了另一道風(fēng)景。傳統(tǒng)的招數(shù)雖然有點用老，但效果還是不錯，新的手法層出不窮；拼著命地比創(chuàng)意。

　　這些促銷手段到底給消費者帶來什么，又到底給商家?guī)�來了什么�?

　　優(yōu)惠券：商家以為還是“餡餅”，消費者認為都是“陷阱”

　　五一期間上海各大商場競相推出了贈送優(yōu)惠券的促銷手段。流行服飾滿300元送50元購物券，外加扣元購物整點開獎；二金百貨買滿200折30、40的活動；巴黎春天則是鞋包、內(nèi)衣柜臺買滿100無可獲贈50元服飾折價優(yōu)惠券。送優(yōu)惠券、折讓、開獎，這些誘人的廣告詞聽起來似乎是天上掉下了餡餅，但優(yōu)惠券使用范圍的限制、不能化零為整．不找零等種種限制讓消費者意識到，優(yōu)惠券并不是免費的午餐，要想真的從這些促銷手段中得到實惠并不容易。

　　因為優(yōu)惠券從最初簡單的商家讓利，已經(jīng)演變到誘使消費者二次消費的手段，所以；幾乎所有的憂患券都是貼補型的，消費者一定要再消費多少金額才有可能使用，這樣，消費者在“享受”折扣券的時候，實際上是在不斷地消費。

　　除了有時間限制外，優(yōu)惠券的標(biāo)準(zhǔn)也非�；靵y，讓消費者無所適從。在購買或使用優(yōu)惠券之前，還需要謹慎的閱讀令人眼花繚亂的名目：許多打折商品是不送券也不能使用優(yōu)惠券來購買，因此優(yōu)惠券的使用范圍十分狹校有很多消費者為了湊足送券的金額，或是為了在規(guī)定的期限內(nèi)用完優(yōu)惠券，會不斷的購買一些不太需要的東西。

　　送禮品：商家挖空心思想新招，無奈百姓不買帳

　　買衣服送包包，買上裝送褲子這些贈送手段已經(jīng)司空見慣，許多消費者并不會沖著贈品而去，因為商家所送的贈品不是已被淘汰的款式，就是一些小飾物，不痛不癢的意思意思。如今顧客的消費趨于理性，通常的促銷方式已經(jīng)很難吸引顧客的眼球，于是今年有些商家獨樹一幟，在五一黃金周前期，打出了購物送旅游”的旗號在新寧購物中心，kisscat買滿300元便送共青森林公園套票一張，如若買滿500元就送朱家角旅游套票一張。其實商家推出送旅游”的原因很簡單，只是因為恰逢五一長假，瞄準(zhǔn)一些消費者假期出游的心理，希望能夠借此帶動一些消費。

　　在新寧購物中心，大多數(shù)消費者并不是沖著“送旅游”而去購物的，有的消費者打趣的和記者說，商場只送一套旅游套票，出游總是要結(jié)伴而行的，難不成還要自己掏腰包再買一套，另外所送的旅游景點也不怎么吸引人。因此送旅游”雖然概念很新，但是收效卻不盡如人意。

　　搞概念：送出“全新舊衣服”，展覽吸引消費者

　　新樂路上剛剛開業(yè)的sabri．naglory新開張就打出了古著的全新概念，古著在國外或是香港已經(jīng)很流行了，不過在上海還是新出爐的稀罕事物。店中的古著占所有貨品的三分之一，絕大多數(shù)采自美國；都是媽媽甚至外婆級的舊裝，店里還有一部分是經(jīng)過老板娘兼設(shè)計師sabrina改造的舊裝。如果家里有舊的衣服也可以拿來請老板幫忙改造，變成一件深具個性的“全新舊衣服。雖然需要負擔(dān)200元左右的人工費用，但是老板娘的設(shè)計卻是“額外贈送”的。

　　新開店所打出的贈送，其實是為了積累老客戶所擺的噱頭。就好像一些新品上市，總是矜持著不打折；偶爾的打折也不會超過9折，一些獨一無二的個性店如要打折就更加難了。不過為了吸引新顧客留住老顧客，它們有時也會放下架子；給顧客一些回報。消費者也要用自己敏銳的目光來把握住為數(shù)不多的好時機。除了促銷活動能夠吸引消費者以外，商場里舉行的'其他活動也是吸引時尚人士的一大亮點。五一前匯金首次展出名人婚紗戴維結(jié)婚時穿的有超長頭紗和拖擺的禮服，1992年歌手sting和trudiestyler結(jié)婚時新娘子穿的價值10萬美主，由gianniversace設(shè)計的維多利亞式的黃金鑲嵌折皺婚紗。

　　雖然這些都是仿真作品，但是一旁會有原圖可以參照，這樣首度的婚紗展覽倒是吸引了不少待嫁新娘們的目光。

　　商場的眾多展覽都是免票的；其實也算商場對消費者的一種回饋，同時也能吸引更多顧客，這不失為一舉兩得的好方法。雖然沒有具體的優(yōu)惠條目，但能借助展覽主吸引一部分消費群體，比如婚紗展就能把待字閨中的女性朋友吸引采，同時促進了與婚禮相關(guān)一些服飾．飾品的消費。

促銷方案 篇4

　　1、選擇合適的促銷方式

　　針對超市具有目標(biāo)顧客集中、人群流動頻繁和宣傳效果好的特點，超市促銷的目的主要有：

　　（1）鼓勵顧客大量購買，迅速提升銷售量；

　�。�2）吸引競爭對手的顧客改變購買習(xí)慣，打擊競爭對手；

　　（3）爭取潛在顧客嘗試購買或使用；

　�。�4）使顧客盡快熟悉新產(chǎn)品，促進新產(chǎn)品的銷售；

　�。�5）給顧客帶來新鮮感，加深品牌影響；

　　（6）可以和顧客進行面對面溝通，增進顧客對產(chǎn)品的熟悉感，建立顧客對產(chǎn)品的忠誠度和美譽度；

　　（7）促進超市產(chǎn)品的銷售，給超市帶來更旺的人氣，有助于和超市建立良好的客情關(guān)系。

　　首先企業(yè)根據(jù)自身的銷售環(huán)境，明確促銷的主要目的，促銷目的明確以后，可以針對不同的目的和消費群體選擇合適的促銷方式。比如產(chǎn)品贈送、價格折讓等可以讓顧客瞬間產(chǎn)生購買欲望，從而發(fā)生購買；積分促銷可以使顧客不斷增加購買次數(shù)；免費使用讓顧客初次嘗試；刮刮卡等增加顧客的游戲樂趣，促進銷售。

　　2、確定促銷主題

　　超市促銷要確定一個有購買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動都必須有一個正當(dāng)?shù)睦碛桑�讓顧客如利用�?jié)假日、紀(jì)念日和新品上市作為活動的理由，不然會給顧客留下低價甩賣、產(chǎn)品銷售不暢等錯覺。

　　超市促銷不能一成不變，要根據(jù)時尚、節(jié)日等各種契機找出新的恰當(dāng)?shù)拇黉N主題。

　　3、選擇合適的超市

　　選擇好適合作促銷的超市，對于促銷成功也非常重要，選擇作促銷的超市最好具備如下條件：

　�。�1）銷售量大；

　�。�2）地理位置好，有合適的促銷場地；

　�。�3）人流量大、形象好、影響力大；

　　（4）超市定位及其商圈的顧客群，與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費群相一致；

　　（5）超市最好有較強烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價等。

　　每個區(qū)域市場都有幾個大賣場，在區(qū)域市場有很大的`影響力，超市促銷首先要爭取在起“龍頭”作用的大賣場開展。

　　4、取得超市的支持

　　企業(yè)可事先和超市洽談，就促銷場地、后勤支持、活動保安措施、促銷場地費用和廣告宣傳等事項與超市達成共識。如果能得到超市更大支持，企業(yè)的超市促銷活動往往更能順利開展。

　　5、規(guī)范制度，明確職責(zé)

　　企業(yè)要制定促銷表格和促銷制度，各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立規(guī)范的管理和流程設(shè)計，并明確各種人員的職責(zé)，做到各司其職，保證促銷活動的正常運轉(zhuǎn)。

　�。�1）促銷管理表格

　�、俅黉N員工作日報表。內(nèi)容有：各人當(dāng)日贈品領(lǐng)用、消耗、退回情況，當(dāng)天促銷業(yè)績，競品流量反饋，其它異常信息。此表由現(xiàn)場促銷人員填寫。

　�、诖黉N日報表。內(nèi)容有：當(dāng)日整體促銷業(yè)績，促銷人員考勤評分，贈品領(lǐng)用、消耗、退回數(shù)量，競品信息反饋，其它異常信息。此表由現(xiàn)場促銷負責(zé)人

　　填寫。

　�、鄞黉N效果檢核表。內(nèi)容有：促銷現(xiàn)場布置，促銷人員工作態(tài)度、技能，與超市合作狀況等方面檢核記錄。此表由指定促銷檢核人員（如項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理）填寫；

　�、艽黉N費用支出單。包括促銷品費用、促銷員工資單等。

　�。�2）促銷管理制度

　　促銷活動時間越長，越容易在促銷過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控，比如活動期間斷貨、斷禮品，廣告宣傳品或禮品丟失或準(zhǔn)備不足，促銷員遲到、串崗，新補充的促銷員對促銷活動不清楚，廣告宣傳品布置混亂，理貨無人具體負責(zé)，出現(xiàn)意外事件不知如何處理等，基于這種情況，要規(guī)范促銷活動的制度，明確每一執(zhí)行人的崗位職責(zé)，并有專門人員督導(dǎo)促銷。

　�、倜鞔_每一執(zhí)行人的崗位職責(zé)。每一個執(zhí)行人都有明確的崗位職責(zé)，有專項檢查辦法和獎罰規(guī)定。

　　②規(guī)范促銷員的薪資體系和考核體系。建立一套固定工資與浮動工資、基本福利待遇相結(jié)合的薪資體系。

　�、壑贫ú⑼菩写黉N的日常管理制度。如考勤制度、日常報表制度、現(xiàn)場管理制度、贈品管理制度、例會培訓(xùn)制度，以及離職制度等等。

　　6、準(zhǔn)備工作的注意事項

　�、賹嵸|(zhì)性的準(zhǔn)備工作，為避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程，需將準(zhǔn)備工作細分責(zé)任，落實到人，規(guī)定完成時間，規(guī)定檢查人，促銷前確認各項工作到位。

　　②如果活動的策劃和執(zhí)行不是同一個團隊進行，活動前策劃人員要對執(zhí)行人員以口頭、書面、圖示和現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容，同時策劃方應(yīng)派人全程跟進執(zhí)行予以輔導(dǎo)。

　　③活動前應(yīng)制作相關(guān)人員通信錄，保證聯(lián)系方便，同時了解促銷過程中超市的聯(lián)系人（如柜組長）以及出現(xiàn)嚴(yán)重問題要找的超市負責(zé)人的聯(lián)系方法。

　�、艹渥愕呢浽词卿N售得以保證的基礎(chǔ)。如果促銷開展后出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象，往往直接影響促銷效果。企業(yè)根據(jù)活動規(guī)模確定促銷產(chǎn)品的儲備數(shù)量，活動前銷售人員要落實相關(guān)訂單，確�；顒悠陂g超市有充足庫存。

　�、荼仨氃诖黉N活動前一天做好產(chǎn)品上架、理貨工作，貼好價格標(biāo)簽，布置好宣傳品等工作，避免活動當(dāng)天才去做，以免引起現(xiàn)場混亂，給超市造成不便。

　�、揶k好相關(guān)手續(xù)或協(xié)調(diào)好相關(guān)部門，如場外促銷需要到城管大隊辦理好手續(xù)。

　　促銷活動現(xiàn)場

　　執(zhí)行要點

　　1、搶占最好的促銷位置

　　大型促銷活動要提前和超市確定合適的促銷位置，也可以多設(shè)促銷點和宣傳點，吸引更多的顧客注意。

　　如果是一般的常規(guī)促銷，促銷人員在促銷當(dāng)天要提前到達超市，搶占最佳的促銷位置和較大的促銷場地，最好是顧客必經(jīng)之處，如超市的出入口、通道等人流集中處。

　　2.提前布置好促銷現(xiàn)場

　　企業(yè)要提前制作和準(zhǔn)備好促銷物品，如制作好宣傳單張、促銷海報，落實促銷臺和備足產(chǎn)品，搭建舞臺等，并在超市開始正式營業(yè)前就做好現(xiàn)場的宣傳布置，以免影響超市的正常營業(yè)。布置的時候一定要合理運用各種物料進行現(xiàn)場布置，并保證一定的牢固性，以免被風(fēng)吹倒。

　　3.抓住黃金時段，制造現(xiàn)場氣氛

　　對于超市來說，節(jié)假日全天、平常的中午下班時間、下午下班后一直到晚上8時左右都是黃金時段，均應(yīng)全力抓住這些黃金時段進行促銷宣傳；而其他時段，若超市的人流較少，則可以安排促銷員輪流休息一會。

　　4、促銷信息傳達到盡可能多的顧客

　　促銷信息要能傳達到盡可能多的目標(biāo)顧客，可以采取如下措施：

　�、俅黉N信息內(nèi)容要清楚明了，要有醒目的標(biāo)題。

　�、谛麄魑锲芬�配套齊全，要多點擺放，醒目突出，用來展示形象，烘托氣氛。如顧客路過店門外就可以看到醒目的促銷信息（如立牌廣告或大幅手繪POP）；店內(nèi)購物在貨架上有促銷信息告知（貨架吊掛告知牌）；堆頭促銷點上有明晰簡潔準(zhǔn)確的告知信息（T形架、屏風(fēng)、POP和獎品陳列）。

　�、蹟r截顧客。在促銷展臺外安排若干促銷人員，在超市范圍內(nèi)派發(fā)宣傳單、流動宣講，以吸引顧客到促銷臺前詳細了解活動內(nèi)容，做到場內(nèi)場外結(jié)合，從而進行多重攔截。

　　5、做好日常性的檢查、監(jiān)督

　　促銷主管對促銷活動的日常工作要經(jīng)常進行檢查、監(jiān)督，有效監(jiān)督是使促銷活動健康有序地進行的必要條件。如果對促銷活動監(jiān)督不力，往往會發(fā)生促銷活動走樣或促銷人員松散的現(xiàn)象。

　　6.建立顧客的資料檔案

　　目標(biāo)顧客購買了產(chǎn)品后，促銷員應(yīng)盡可能地讓顧客留下其詳細的個人資料，以便以后保持與顧客的一對一深度溝通，在要求顧客留下個人資料時要注意打消顧客的顧慮（害怕被騷擾，有防范心理）。對于確實不愿留下資料的顧客，不可強求，但要把宣傳資料留給顧客。

　　7.超市促銷活動的其他執(zhí)行要點

　�、俅黉N第一天，銷售人員、促銷人員要提早到場，再次確認準(zhǔn)備工作是否到位。當(dāng)天銷售經(jīng)理要全程跟進，了解是否有準(zhǔn)備不足和方案欠妥之處，并根據(jù)情況調(diào)整促銷方案，并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導(dǎo)。

　�、阡N售人員需周期性拜訪，確�；顒悠陂g的陳列效果。促銷期越長，越容易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，銷售人員必須高頻回訪，檢查庫存，確保庫存安全。

　　③促銷人員應(yīng)積極主動地介紹產(chǎn)品和活動信息，加強理貨，及時反饋活動效果和和相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　④促銷干擾的防范與及時排除。

　　促銷活動總結(jié)要點

　　促銷活動結(jié)束后，對促銷活動進行科學(xué)的效果評估和深入的總結(jié)是促銷活動重要的一環(huán)。

　　1.反饋終端信息

　　促銷員應(yīng)該通過工作日記、促銷日報表的形式將相關(guān)市場信息如實反饋給公司，因為促銷員面對面與顧客接觸，離顧客最近，得到的終端信息最準(zhǔn)確、最直接。

　　2.做好促銷總結(jié)

　　負責(zé)促銷的相關(guān)人員要對促銷活動分階段進行總結(jié)，一般每周要開總結(jié)會議，探討促銷的效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分析出現(xiàn)的問題和不足，并尋求改進措施，提出解決問題的合理化建議，通過報表的形式呈交直接上司。

　　報告還要包括促銷前銷量與促銷期銷量的對比；促銷現(xiàn)場的照片；活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比以及投入產(chǎn)出比分析；競品信息、顧客直接/間接參與人數(shù)、超市合作意愿以及意見、建議匯報等內(nèi)容。

　　促銷主管對促銷方案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)資料、準(zhǔn)備工作排期表、促銷話術(shù)等要作進一步修改和完善，為下次活動做好經(jīng)驗積累。

　　促銷主管和銷售人員再次拜訪超市負責(zé)人，通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比和利潤對比等工具和數(shù)據(jù)與超市進行溝通，突出促銷活動對超市帶來更多的銷量、利潤以及店頭形象改善等利益，并聽取超市的意見和建議，增進雙方的合作關(guān)系。

　　超市不允許促銷的

　　解決辦法

　　有些超市對賣場管理比較嚴(yán)，不準(zhǔn)在超市做促銷活動。如果企業(yè)想在超市做促銷活動，但超市又不允許做，企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢？

　　1、不允許在超市內(nèi)設(shè)置促銷人員

　　由于要求在超市做促銷的企業(yè)眾多，隨著促銷人員的日益增加，相互之間詆毀對方產(chǎn)品的現(xiàn)象越來越多，容易造成超市內(nèi)混亂的局面，給超市管理增加了難度。因此，有些超市要求減少甚至不允許企業(yè)安排促銷活動和促銷人員。

　　解決辦法：

　　贈品和產(chǎn)品捆綁式銷售，擴大產(chǎn)品排面；

　　生產(chǎn)促銷裝產(chǎn)品；

　　在超市外設(shè)臺促銷；

　　與相關(guān)超市主管充分溝通，解決人員促銷問題；

　　選擇交際能力強的促銷人員對超市主管進行“攻心戰(zhàn)”。

　　2、不允許在超市內(nèi)發(fā)放贈品和做促銷宣傳

　　目前有些大型連鎖超市管理甚嚴(yán)，不允許在超市內(nèi)發(fā)放贈品，或者促銷宣傳受到限制，顧客在購買產(chǎn)品時可能不知道企業(yè)在開展促銷活動，或者是促銷人員在促銷時無法對顧客做贈品展示，因而失去了眾多的顧客，不能有效地提升銷量。

　　解決辦法：

　　在超市門口設(shè)贈品發(fā)放處，顧客憑購物小票領(lǐng)取贈品；

　　在超市內(nèi)設(shè)大型堆碼、端頭，分品種、規(guī)格輪流做特價銷售；

　　通過超市廣播，大屏幕顯示器等超市自身宣傳工具播放公司的促銷活動；

　　節(jié)假日或周六、周日盡量在超市外多做大型促銷活動。

　　3、不允許在超市內(nèi)做任何形式的促銷活動

　　有些超市由于內(nèi)部管理嚴(yán)格，超市內(nèi)寸土寸金，無促銷位置，而超市外由于市容管理，更沒有做促銷的場地，因而任何形式的促銷都無法開展。

　　解決辦法：

　　積極參與超市組織的與顧客溝通的各種活動，可以考慮作為協(xié)辦單位或向組織提供贈品、獎品；

　　采取懸吊式或放置在堆碼上方的電視機循環(huán)播放VCD廣告帶，以此來吸引顧客；

　　盡量做特價堆碼銷售；

　　增加導(dǎo)購員的數(shù)量，導(dǎo)購員輪班實現(xiàn)全天導(dǎo)購，并注重提高導(dǎo)購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和培養(yǎng)敬業(yè)精神，充分發(fā)揮導(dǎo)購人員的專業(yè)水平，提高銷售量；

　　分析該超市顧客居住的分布情況，在這些顧客集中的社區(qū)開展各種社區(qū)推廣活動。

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