【精選】促銷方案模板錦集9篇

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編幫大家整理的促銷方案9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

促銷方案 篇1

　　一、營銷主題：

　　“夏日新選擇，感受0°c”

　　二、工作思路：

　　以兩個節(jié)日為工作核心，全力做好節(jié)日特色銷售，推出2期特價商品促銷， 5月份銷售計劃。

　　三、銷售指標：

　　5月份計劃完成X萬元，力爭完成X萬元。

　　四、具體節(jié)日：

　　端午節(jié)5月30日

　　五、營銷工作具體安排。

　　全力抓好節(jié)日的營銷活動

　　第一階段：端午節(jié)促銷

　　促銷主題：端午特賣 情系萬家

　　具體安排：

　　1、dm海報商品90種 海報印刷3000份

　　一層食品 40—50種

　　商品談判范圍：端午特色商品，應季商品，（敏感商品要求不少于10種）。

　　二層百貨 30—40種

　　商品談判范圍：夏涼應季用品，清潔防曬（敏感商品要求不少于8種）

　　要求各采購5月28日中午12：00以前將特價商品明細交企劃部排版制作海報，按期未完成將以工作失誤進行相應考核。

　　2、促銷活動

　　主題：情濃端午 粽香（縱享）快樂

　　時間：5月30日

　　促銷活動：一次性購物50元以上，憑單張購物小票，可參加本店舉辦的“情濃端午 粽香（縱享）快樂”包粽子活動，在規(guī)定時間內包多少送多少。（詳情參見店外明示）。

促銷方案 篇2

　　活動主題：四海歡騰慶國慶 萬家團圓迎中秋

　　活動時間：20xx年9月15日至20xx年10月8日（總跨度）

　�。ㄒ唬┐黉N活動：----中秋系列

　　A：花好月圓大團圓 開心送禮喜連連

　　活動時間：20xx年9月15日至9月25日

　　活動細則：活動期間凡在明珠廣場服裝、皮具區(qū)一次性購物消費滿100元，珠寶、首飾一次性購物消費滿500元，電腦、數(shù)碼器材一次性購物消費滿20xx元即可參與抽中秋月餅券活動，以此類推，單次消費最多抽3次，憑電腦銷售小票或消費單據(jù)抽取，當日有效，百貨中秋節(jié)活動方案。

　　月餅券分 10元 20元 30元 50元

　　按面額分配比例投入抽獎箱內

　　活動地點：三亞明珠廣場正門口

　　B：慶中秋佳節(jié)大型文藝晚會

　　活動時間：20xx年9月23日至9月25日，每日一場

　　活動地點：明珠廣場場外大舞臺

　　活動特點：分海南地方特色、傳統(tǒng)節(jié)日特色表演及歌舞晚會三大類

　　同時穿插月餅竟吃，中秋燈謎竟猜等小活動

　　活動參與者獎精美月餅一盒

　�。ǘ�）國慶部分

　　A）：慶國慶 真情回饋

　　空前推出全場3折起

　　僅此十天，不容錯過

　　（珠寶、電腦城、數(shù)碼器、家電、圖書除外）

　　活動時間：20xx年9月29日至10月8日

　　打折活動是百貨商場常用的促銷方式，但也是最有效的`促銷方式

　　統(tǒng)一部署，統(tǒng)一設計，統(tǒng)一執(zhí)行，統(tǒng)一宣傳同樣能達到促銷熱潮

　　活動細則：9月20日前由商城管理處協(xié)調各聯(lián)營專柜及租賃商戶將折扣明細到位

　　由明珠廣場統(tǒng)一指定推廣、宣傳方案

　　宣傳媒體：1. DM 印刷份數(shù)：

　　主題：慶國慶 真情回饋

　　空前推出全場3折起

　　2. 電視頻道（可參考）

　　3. 短信平臺

　　內容：慶國慶，真情回饋 ，空前推出全場3折起

　　地址：三亞，規(guī)劃方案《百貨中秋節(jié)活動方案》。。。。。。。。。。。。。。。。。

　　4. 場外：四根大柱子以及所有入口門牌以促銷主題噴繪包裝

　　文案：盛世金秋 最后折扣

　　全場3折起

　　5. 場內：由明珠廣場統(tǒng)一印制促銷折卡

　　文案：慶國慶 本柜全場3折

　　慶國慶 本柜全場4折

　　慶國慶 本柜全場5折

　　慶國慶 本柜全場6折

　　慶國慶 本柜全場7折

　　印刷樣式：1）.貼貨架式，圓形、星形

　　2）.懸掛式

　　3）.三角立式

　　4）.頭帶皇冠式

　　各專柜按實際情況領取數(shù)量，費用分攤（商城管理處負責協(xié)調）

　　B）：電腦、數(shù)碼器材消費滿20xx元，珠寶、首飾消費滿500元，服裝、皮具消費滿300元參與玩轉盤送大禮活動

　　獎項為：旅游景點門票

　　餐飲消費券

　　旅游紀念品

　　海南飾品

　　獎項按扇區(qū)分配

　　C）：國慶酬賓，來即送80元

　　活動時間：20xx年9月29日至10月2日

　　活動期間凡來到明珠廣場的顧客即送80元現(xiàn)金抵用券

　　領取地點：明珠廣場中庭服務中心

促銷方案 篇3

　　對于剛成立不久新興的企業(yè)或經(jīng)銷商，推出新產(chǎn)品要想成功的占領市場并實現(xiàn)利潤，要解決好兩大問題，一是招商，二是產(chǎn)品在終端的動銷。而要想招商成功，必須解決后者的問題，也就是說你只有將產(chǎn)品如何在終端動銷講清楚了，經(jīng)銷商才愿意跟著你干，經(jīng)銷商進來之后，你的產(chǎn)品只有真正實現(xiàn)了終端動銷，那才能算真正的啟動了市場，經(jīng)銷商才會有積極性跟我們長期合作，市場才能夠持續(xù)發(fā)展。這個道理說起來簡單，但是在實際操作中，我們總是能發(fā)現(xiàn)那些只注重依靠大力度政策支持來招商而不注重終端啟動的廠家，這樣的廠家在現(xiàn)在的市場環(huán)境中無一例外的遭受到了市場啟動不利的厄運。

　　因此說，一個新企業(yè)要想成功，必須解決其產(chǎn)品在終端動銷的問題。

　　另外，對于一個成熟的企業(yè)，企業(yè)有市場上成熟的產(chǎn)品，但是由于長年的運作，老產(chǎn)品利潤不斷下降，在這種情況下，企業(yè)必須推出新品才能夠維持其正常的利潤并實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，而推出新品后新品是否能動銷就成為企業(yè)能否實現(xiàn)真正發(fā)展的關鍵。我們經(jīng)�？吹降暮芏嗥髽I(yè)賣來賣去還是幾款老產(chǎn)品，推出的新產(chǎn)品不少，但總是不能真正動銷，那問題究竟出在哪里？

　　關于新品動銷的問題我這些年在與客戶服務的過程當中提煉出一套新品動銷4+1模式管理系統(tǒng)，在植入到客戶銷售管理體系之后迸發(fā)出了強大的力量，取得了非常好的效果。最典型的案例當屬與不怕火涼茶的合作，不怕火涼茶從20xx年初幾百萬的銷售額，植入北京紅碩4+1營銷模式管理系統(tǒng)之后，到20xx年9月份即實現(xiàn)了2.5個億的銷售收入，銷售團隊從十幾個人發(fā)展到三千名，創(chuàng)造了實實在在的銷售奇跡。

　　一、4+1營銷模式概述

　　所謂4+1就是四輪鋪市+定點爆破，北京紅碩認為：一個新品要進入終端，之前要對市場進行攪動，讓終端愿意參與進來，進入終端之后要對終端進行持續(xù)打擊（三次以上補貨），在這個過程當中依靠對銷售團隊的有效管控逐漸穩(wěn)定銷售渠道，銷售渠道基本穩(wěn)定以后就要甄選樣板店進行定點爆破，定點爆破不同于傳統(tǒng)的簡單促銷活動，操作的核心就是整合時間和空間的資源在一個點上爆發(fā)，花很小的代價實現(xiàn)非常好的效果，這樣輪番轟炸之后實現(xiàn)新品的真正動銷。

　　4+1模式有幾個環(huán)節(jié)非常重要，一是進店，二是對終端的持續(xù)打擊，三是定點爆破，這幾個環(huán)節(jié)要想操作成功，有幾個關鍵要素起著至為關鍵的作用，這幾個關鍵要素是組織調整、銷售管理、隊伍建設以及銷售控制。

　　為了便于大家理解，4+1模式模型如下：

　　四輪鋪市分別是進店、回轉補貨、穩(wěn)定渠道以及樣板店建設，定點爆破是引爆市場的關鍵，而四輪鋪市+定點爆破又貫穿組織調整、銷售管理、隊伍建設以及銷售管控。這幾個貫穿是4+1營銷模式能夠順利實施新品能否動銷的核心關鍵。

　　二、4+1模式解析

　　1、四輪鋪市

　　1） 快速進店

　　要想順利鋪市，提前對終端的市場攪動讓終端主動參與很關鍵；并且要對所有的目標終端完成鋪市。第一輪進入終端的新品要適量，以確保動銷并盡快補貨

　　2） 回轉補貨

　　產(chǎn)品進入終端以后，要通過各種方式讓終端在最短的時間將第一次上的產(chǎn)品消化完然后補貨�？焖賱愉N會讓終端提升信心，便于下一步繼續(xù)開展工作。

　　3） 穩(wěn)定銷售渠道

　　進店和補貨的過程中，業(yè)務團隊要穩(wěn)定銷售渠道，使所有的終端形成一個穩(wěn)定增長的態(tài)

　　勢，這個步驟操作起來的難度很大，考驗企業(yè)和經(jīng)銷商的營銷管理、銷售管控能力，比如一個區(qū)域的組織架構如何搭建，每個層級分別是幾個人，需要業(yè)務人員多少個，分別承擔什么職能，一個業(yè)務員控制多少家終端，每個業(yè)務員每天的銷售目標和關鍵銷售動作究竟是什么，只有我們把以上的這些問題搞清楚了，并且把相應的套路和銷售目標設計好，同時更為重要的是依靠行之有效的管控手段輔助于銷售工具對每一個業(yè)務員每一天的銷售動作進行有效的跟蹤和管理，這樣才能真正實現(xiàn)穩(wěn)定銷售渠道的目的。

　　4） 樣板店建設

　　在進店、補貨以及渠道穩(wěn)定等工作按部就班進行的時候，要對終端進行甄選，根據(jù)銷售增長、地點位置、客情關系、店面形象等因素綜合考量選出樣板店進行著力打造，以實現(xiàn)以點帶面、形成熱銷勢頭的目的。

　　2、定點爆破

　　1）爆破點選擇

　　在四輪鋪市完成以后，銷售開始動銷并有所增長，但即使是這樣，競品仍然在我們的左右虎視眈眈并伺機而動，仍然不能保障新品就一定能夠實現(xiàn)動銷，這個時候就要選擇一些爆破點實施定點爆破。所謂爆破，那就不能跟常規(guī)的促銷活動不能相提并論，定點爆破是一個系統(tǒng)的工程，包括爆破點的選擇、爆破方案的設計、多方的配合、爆破方案的實施等，方案不見得復雜，也不見得一定要很多物料，但是一定要起到爆破的效果，比如說同樣是投放一個ipad，那在什么地方、什么時間投放，讓誰中，中了以后如何造勢宣傳以真正爆破成功這都是需要考量的問題。

　　爆破點的選擇也很關鍵，比如說廣場啊、火車站啊就不合適定點爆破，因為人流雖然大，但是都是過路的消費者，起不到爆破之后產(chǎn)生影響力的效果，我們一般選擇封閉和半封閉的渠道，比如說校園店、網(wǎng)吧、餐飲終端等等，顧客可以重復消費，渠道的封閉性又可以在人群當中起到爆炸的效果。

　　2）定點爆破方案

　　爆破方案的擬定不需要大而全，但是一定要到實施成功的關鍵要點講清楚。

　　3）定點爆破實施

　　定點爆破實施的時候過程的`控制和對突發(fā)事件的處理要有預備方案。

　　3、關鍵要素

　　1）組織調整

　　新品動銷4+1營銷模式實施的第一個關鍵要素就是一定要事先設定好組織架構，分幾個

　　層級，每個層級多少人，職能是什么等事先也要設定好。

　　2）銷售管理

　　銷售管理的基礎是一定要清楚每個層級包括基礎的業(yè)務團隊每天應當做什么，然后對其應該做的銷售套路和動作進行管理，并對每天完成情況進行跟蹤和分析，這個過程銷售工具的設計非常重要。

　　3）隊伍建設

　　銷售團隊要完成銷售任務要做哪些銷售動作，必須掌握什么銷售技能要針對性的進行訓練，在實戰(zhàn)中要執(zhí)行到位。

　　5） 銷售控制

　　新品啟動的過程中的控制很關鍵，如何監(jiān)督，數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間是什么關系，怎么鑒別真?zhèn)�、庫存的變化、�?shù)據(jù)是否異常等等都需要針對性的控制。

　　三、4+1模式操作成功的幾個轉變

　　1) 從粗放向精細轉變

　　傳統(tǒng)的快速消費品行業(yè)對市場和人員的管理相對比較粗放，而4+1模式要想實施成功，就一定要對市場實施精細化的管理。

　　2) 從依靠感覺向依靠數(shù)據(jù)轉變

　　做為一個營銷管理者，做為一個業(yè)務人員，一定要養(yǎng)成借助銷售工具分析數(shù)據(jù)的好習慣，每天賣了跑了多少家終端，每家終端的動銷情況如何，分別動銷了多少，庫存還有多少，應該補多少貨，每天一共有多少家終端上貨，有多少家老客戶，多少家新客戶，上了多少瓶（件），當月任務完成了多少，達成率、成交率等等分別是多少，這些數(shù)據(jù)與其他業(yè)務（區(qū)域）比較是一個什么樣的狀況，數(shù)據(jù)后面說明說明問題，應該如何改善等等，一定要養(yǎng)成數(shù)據(jù)分析的好習慣。

　　換言之，我們的銷售例會不要講故事，我們中國人最擅長講故事，說什么力度不夠啊說明需要促銷啊什么競品打壓很厲害啊等講故事，我們要改掉這個壞習慣，就圍繞數(shù)據(jù)說，數(shù)據(jù)說明了什么，應該怎么去改善，改善了以后數(shù)據(jù)會產(chǎn)生什么樣的變化，不要說廢話，一定要提高工作效率。

　　3) 從單品向模式轉變

　　現(xiàn)在的市場競爭已由單純的產(chǎn)品之爭轉為模式之爭，現(xiàn)在還有些企業(yè)幼稚到一點產(chǎn)品賣不好就以為需要換包裝，這種想法無疑是錯誤的。

　　4) 從單點向系統(tǒng)轉變

　　營銷體系的建設非常關鍵，不僅要有突破點，還有構建企業(yè)的營銷模式平臺、營銷管理平臺以及績效考核系統(tǒng)等，依靠系統(tǒng)制勝是企業(yè)發(fā)展的方向。

　　四、小結

　　以上是關于新品動銷4+1營銷管理系統(tǒng)的簡單的闡述，具體實施整個系統(tǒng)和關鍵點一定要把控好，4+1模式在在一些企業(yè)應用后取得了非常好的效果，得到了客戶普遍的好評，但4+1營銷模式在具體實施的時候針對不同的企業(yè)不同情況具體的套路和管控又不是一成不變的，需要根據(jù)市場、渠道、產(chǎn)品、組織、人員的實際情況來進行調整，只有對市場有透徹的了解，4+1營銷模式的植入才會與企業(yè)相匹配，才能真正的迸發(fā)出強大的力量。

促銷方案 篇4

　　一、活動主題：

　　冬季生活的戀歌，提拉米蘇傳送圣誕祝福

　　二、副主題：

　　讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方，也讓我們把友愛和贊美灑向人間。

　　三、活動目的：

　　1、加強公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入；

　　2、強化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌；

　　3、慶祝圣誕節(jié)

　　四、活動意義：

　　圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種各樣PARTY。一種友情，親情，愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說說大家的圣誕愿望。作為一個隆重的節(jié)日，少不了的是圣誕大餐，在中國就是以西餐為主了。在圣誕活動宣傳期間，公司可宣傳企業(yè)文化，提升各連鎖店品牌，強化企業(yè)知名度，讓更多的福州消費者知道提拉米蘇、認識提拉米蘇、喜歡提拉米蘇。

　　五、活動內容：

　　在各連鎖店開展圣誕節(jié)活動，放置圣誕樹，在顯眼位置顯示連鎖店標志，裝飾圣誕樹，將禮品放在樹上的每個位置。進店消費的每位顧客都贈送圣誕帽，推出圣誕大餐及其優(yōu)惠活動，各連鎖店員工都著以圣誕裝。

　　六、活動形式：

　　1、將每個禮品都貼上號碼，顧客在用餐時，由服務員上前讓顧客抽號碼，抽到哪個送哪個。

　　2、進來進餐的顧客都送圣誕帽，最好標有公司標志（可與其他商家合作）。

　　3、制作宣傳單，在圣誕優(yōu)惠活動的紙張范圍內可作裁剪，可相當消費券。

　　4、由廚房推出圣誕特價菜單，具體可分為：圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等，制作相關的`海報傳單進行宣傳。（點排餐可贈送咖啡特飲券一張）

　　5、圣誕訂位。

　　6、連鎖店所有職員都必須著紅色圣誕裝，加強節(jié)日氣氛。

　　7、在餐廳做簡單的布置，加強餐廳的喜氣、熱鬧的活躍氣氛，重要的是讓顧客有種過節(jié)的感覺。

　　8、各餐廳內播放圣誕頌歌。

促銷方案 篇5

　　1．目的：為加強近效期藥品管理，保證在合格品庫區(qū)內沒有超過有效期的藥品，計算機系統(tǒng)中的藥品有效期信息與庫內藥品有效期信息一致，防止過期失效品銷售出庫，特制定本管理規(guī)定。

　　2．范圍：適用于本公司購進、存儲、銷售的藥品有效期的監(jiān)控管理。

　　3．定義：

　　3.1藥品有效期：本規(guī)定所稱的藥品有效期是指在規(guī)定的儲存條件下，能保證其質量的期限：

　　3.2近效期藥品：本規(guī)定所稱的近效期是指：

　　(1)藥品有效期大于兩年(含兩年)，其距離有效期限只有一年的藥品；

　　(2)藥品有效期在一年半或一年之內(含一年)，且距離有效期限只有三個月的藥品。

　　4．內容：

　　4.1 購進藥品有效期期限的要求

　　4.1.1采購部門在購進藥品時應向供應商明確本公司對購進藥品有效期期限的要求。

　　4.1.2購進藥品的有效期期限一般不得低于一年(含一年)。

　　4.1.3藥品有效期在兩年以上的，購進藥品有效期期限必須在其有效期限的二分之一以上。

　　4.1.4藥品有效期在一年以內的，購進藥品的有效期期限不得低于八個月。

　　4.2 購進藥品有效期期限超范圍的處理

　　4.2.1驗收員在收貨時，對藥品有效期期限低于公司規(guī)定購進時限的`到貨，必須及時通知采購人員并由其根據(jù)銷售業(yè)務需求的情況決定是否驗收入庫。無特殊情況的一律拒收，不得擅自驗收入庫。

　　4.2.2因銷售業(yè)務特殊需要，對藥品有效期超過本公司規(guī)定時限的到貨，可以驗收入庫。

　　(1)驗收員必須憑采購人員同意收貨的通知驗收入庫，并做好相關記錄留存?zhèn)洳椤?/p>

　　(2)采購人員必須征得銷售人員或銷售客戶同意使用的意見后，方可通知驗收人員對到貨進行驗收入庫。同時，做好相關記錄留存?zhèn)洳椤?/p>

　　4.2.3根據(jù)銷售業(yè)務需求，驗收入庫的藥品有效期超過本公司規(guī)定時限的，應及時銷售出庫。

　　(1)對已銷售出庫的上述藥品，除質量原因外原則上不予退貨。

　　(2)如果上述藥品出現(xiàn)滯銷或銷后退回給公司造成經(jīng)濟損失的，相關人員將承擔經(jīng)濟責任。

　　(3)客服人員如未按銷售單信息及時銷售制單，導致滯銷或給公司造成經(jīng)濟損失，相關人員將承擔經(jīng)濟責任

　　4.3 庫存近效期藥品的監(jiān)控管理

　　4.3.1藥品養(yǎng)護人員應加強對近效期藥品的養(yǎng)護檢查，對臨近失效期的藥品應給以預警。 .4.3.2對到期失效的藥品應立即轉移至不合格區(qū)隔離，防止過期失效品銷售出庫。

　　4.3.3執(zhí)行近效期藥品的月報告制度

　　(1)保管員每月初負責從計算機管理信息系統(tǒng)中導出近效期藥品信息，制作《近效期藥品催銷表》。

　　(2)藥品養(yǎng)護員每月初負責《近效期藥品催銷表》報表內容與實物的復核檢查，復查無誤后于每月5日前將《近效期藥品催銷表》分別上報公司質量管理人員、采購人員、銷售人員、總經(jīng)理。

　　(3)公司質量管理部門負責《近效期藥品催銷表》的會簽和歸檔保存。

　　4.4 近效期藥品的處理

　　4.4.1銷售部門負責對近效期藥品的促銷。

　　(1)銷售部門應對每月報出的《近效期藥品催銷表》中的品種進行分析，制定月促銷計劃和政策。

　　(2)負責近效期藥品促銷計劃和政策的落實，盡可能避免因藥品過期失效造成的經(jīng)濟損失。

　　4.4.2采購人員負責庫存近效期藥品的退貨。

　　(1)采購人員應對每月報出的《近效期藥品催銷表》中的品種進行分析，制定采購退貨計劃。

　　(2)根據(jù)庫存和銷售情況，及時聯(lián)系供應商，落實采購退貨計劃盡可能避免公司經(jīng)濟損失。

　　4.4.3質量管理部門負責確認近效期藥品催銷的正確性和及時性。加強日常監(jiān)督、檢查。

　　4.5 保證藥品有效期信息的正確

　　4..5.1為確保計算機管理信息系統(tǒng)中藥品有效期信息的正確，其信息的核對必須貫穿藥品的驗收、入庫、配貨、養(yǎng)護、盤點、出庫、復核各個作業(yè)環(huán)節(jié)。

　　4.5.2驗收人員在對錄入計算機管理信息系統(tǒng)中的藥品有效期信息復核時，如果發(fā)現(xiàn)操作失誤，比如日、月、年的輸入錯誤等，應及時根據(jù)更改流程進行更正。

　　4.5.3計算機管理信息系統(tǒng)中的藥品有效期信息必須與庫存藥品的標簽、產(chǎn)品說明書、檢驗報告書上的有效期信息一致，當發(fā)現(xiàn)不一致時，必須及時按更改流程予以更正并查清原因。

　　4．6超過有效期的藥品處理，按公司《不合格藥品管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。

　　5．相關記錄：

　　5．1《近效期藥品催銷表》

　　6．相關文件：

　　6．1《藥品養(yǎng)護管理制度》

　　6．2《不合格藥品管理制度》

促銷方案 篇6

　　一、活動目的

　　1、以“新學期”為契機，進一步宣傳校園超市的整體形象，提高校園超市在學生心目中的信譽度和美譽度;

　　2、以“新學期”刺激消費群，吸引目標消費群及潛在的`消費群，最大限度

　　地擴大銷售額，實現(xiàn)銷售業(yè)績的增長。

　　二、活動對象

　　所有在校大學生以及周邊小區(qū)居民

　　三、活動時間和地點

　　時間：20xx年3月1日——20xx年3月10日

　　地點：校園超市內

　　四、活動主題

　　“盡享超低價，新學期巨獻”

　　五、活動方式

　　1、活動期間，每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶，而且一次性消費滿58元可免費獲得護手霜一支;滿78元可免費獲得精美套杯;滿98元可獲得高檔鼠標一個;滿108元可免費參加“購物大抽獎”活動：特等獎：數(shù)碼單反相機(1名);一等獎：超市500元購物卡(3名);二等獎：大毛絨玩具一個，價值200元(5名);三等獎：高檔毛巾一條(20名)。

　　2、價格促銷，活動期間生活必需品一律打七折，食品類一律八折。

　　3、限時購買，將品牌化妝品和睡衣作為限時促銷商品來銷售，時間為3月3日和4日。

　　4、限量購買，將袋裝整提紙抽、洗衣液設為限量購買商品，由于價格便宜，所以每人限購2件。

　　六、廣告配合方式

　　1、在活動現(xiàn)場掛大幅橫幅，突出活動主題內容，并且設有活動咨詢臺;

　　2、安排人員在校園展板，寢室張貼有關超市促銷活動的海報;

　　3、安排工作人員在學生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單;

　　4、在學校的校園期刊或報紙上登促銷廣告

　　七、前期準備

　　人員安排：(1) 安排足夠數(shù)量的服務人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識別和引導服務;

　　(2) 現(xiàn)場要有一定數(shù)的秩序維持人員;

　　(3) 現(xiàn)場咨詢人員,銷售人員既要分工明確又要相互配合;

　　(4) 應急人員(一般由領導擔任,如遇政府職能部門干涉等情況應及時公關處理)。

　　物質安排：2月26日前準備好所有參加促銷活動的商品。

　　人員培訓：對現(xiàn)場咨詢人員、銷售人員進行培訓，全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊。

促銷方案 篇7

　　每當節(jié)日來臨，各個網(wǎng)店都會為促銷做準備，促銷策略作為促銷的重要內容，其制定的好壞，直接決定著促銷的成敗，那么，節(jié)日網(wǎng)店促銷的策略有哪些?本文就介紹了節(jié)日網(wǎng)店促銷的六大策略。

　　策略一：錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺

　　人們總是普遍認為打折的東西質量總是會差一點，這是心理暗示，要打消這種心理暗示就要讓買家覺得我買的這個商品其實是原價的，但是我花了更少的錢買到他了，我賺到了。具體怎么去操作呢?比如“您只要花100元就可以買到我們店里價值130元的商品”或者“您只要花99元，就可以在我們店里挑選任何一件原價的商品”。這兩個案例實際上都是在價格上的讓利，但是給買家的感覺是完全不一樣的，如果你給130元的寶貝打個7.7折，那買家感覺這個寶貝就是值100塊，那他的質量估計也就是100快的質量。但是你把方案改稱“花100元就可以帶走價值130元的商品”，買家就會覺得這個商品的價值還是130元，但是我只要花100塊錢就得到了，他的質量品質還是130元的。

　　策略二：一刻千金——讓顧客蜂擁而至

　　“一刻千金”的促銷方案就是讓買家在規(guī)定的時間內自由搶購商品，并以超低價進行銷售。比如在你的店鋪，每天早上9點到9點零5分之間拍下的寶貝，可以以5元的價格成交。這個促銷看似大虧本，但是實際上這一舉動給你帶來了急劇的人氣提升和很多的潛在客戶，因為實際上5分鐘的挑選時間是倉促的，5分鐘之后，客戶還是會在你的店里逛的，既然來了總要買點什么，而且那些搶下5元特價的客戶也可能因為覺得占到了大便宜而購買更多。所以，這種用千金的一刻吸引顧客的注意，等顧客吸引過來之后，接下來就是讓顧客自愿掏腰包了。

　　策略三：超值一元——舍小取大的促銷策略

　　超值一元，就是在活動期間，顧客可以花一元錢買到平時幾十甚至上百的商品�；蛟S很多人不明白一個問題：這種促銷方案不是很讓店鋪虧本很多嗎?其實不然，從表面上看，這種1元錢的商品確實賺不到錢，但是通過這些商品，店鋪吸引了很多的流量，而一個客戶如果購買了一件1元商品，那他同時再購買店鋪里其他商品的可能性是很大的，因為同樣需要一次郵費。而那些進到店鋪里來卻沒有購買一元商品的買家，購買了你店鋪里的其他商品的可能性是非常大的，因為他進來了，看到了你的寶貝。

　　策略四：臨界價格——顧客的`視覺錯誤

　　所謂臨界價格，就是在視覺上和感性認識上讓人有第一錯覺的那個價格，比如，以100元為界線，那么臨界價格可以設置為99.99元或者是99.9元，這種臨界價格最重要的作用是給買家一個視覺錯誤，這個商品并沒有上百，也只不過是幾十塊而已。盡管這個促銷策略已經(jīng)被超市、商場運用的泛濫了，但是也說明了這個方法屢試不爽，我們在實際的操作中，還是可以拿來使用的。

　　策略五：階梯價格——讓顧客自動著急

　　所謂階梯價格，就是商品的價格隨著時間的推移出現(xiàn)階梯式的變化。比如：新品上架第一天按五折銷售，第二天6折，第三天7折，第四天8折，第五天9折，第六天原價銷售。這樣給顧客造成一種時間上的緊迫感，越早買越劃算，減少買家的猶豫時間，促使他們沖動購物。當然階梯的方式有很多，店家可以根據(jù)自己的實際情況來設定。宗旨就是既吸引客戶又不會讓店里虧本。

　　策略六：降價加打折——給顧客雙重實惠

　　降價加打折實際上就是對一件商品既降價，又打折，雙重實惠疊加。相比純粹的打折或者是純粹的降價，它多了一道彎，但是不要小看這道彎，他對顧客的吸引力是巨大的。第一：對于顧客來說，一次性的打折的方案和降價加打折比起來，顧客毫無疑問的會認為后者更便宜。這種心理使得客戶喪失原有的判斷力，被促銷所吸引。第二，對于店鋪來說，提高了促銷的機動性，提高了因促銷而付出的代價。比如以100元商品為例，如果直接打6折，一件商品就會損失40元的利潤。但是如果我們先把100元的商品降價10元，在打8折，那么一件商品損失的利潤是28元。但是買家在感覺上還是后者比較爽。

　　價格折扣是操作最方便，也是見效最快的促銷方式，掌柜們可以跟據(jù)上面提到的一些思路，拓展開來，運用到自己的店鋪中，一定可以做得更好。

促銷方案 篇8

　　一、活動時間：

　　3月6日—3月15日

　　二、促銷主題：

　　相約春天共享美麗

　　三、活動內容：

　　活動一：女人愛美麗時尚潮流商品全新上市美麗女人篇—春季化妝品全新上市

　　時尚女人篇—時尚數(shù)碼、手機，打造個性化女性

　　幸福女人篇—賀三八婦女節(jié)，女鞋、床品、內衣大型新品推廣會健康女人篇—滋補保健品、蜂蜜、健康水果大會魅力女人篇—女裝、家居新品推廣會

　　浪漫女人篇—黃金、白金、足金推廣會09新款迎三八運動女人篇—運動休閑09新款全新上市

　　活動二：快樂抽獎驚喜無限

　　活動期間，在新世紀購物即可憑電腦小票到一樓參加“快樂抽獎驚喜無限”活動。

　　超市購物一次性滿38元抽獎一次，滿76元抽獎二次，服裝百貨滿88元抽獎一次，滿176元抽獎二次，以此類推（單張小票限3次）。

　　獎項設置：

　　一等獎：10名價值xx元禮品一份二等獎：30名價值xx元禮品一份三等獎：80名價值xx元禮品一份紀念獎：1000名精美禮品一份。

　　活動三：快樂運動幸運呼啦圈轉轉轉

　　快樂三八節(jié)，快樂轉不停，走進新世紀，一起做運動，伸伸手，扭扭腰，呼啦呼啦轉不停，讓你體驗旋轉的樂趣，讓你的'身材更苗條、更迷人�。ㄐ膭硬蝗缧袆�，趕快報名參加，名額限50名，報滿即止，呼啦圈由新世紀提供）

　　獎項設置

　　冠軍：1名價值xx元禮品一份亞軍：2名價值xx元禮品一份季軍：3名價值xx元禮品一份參與獎：44名精美禮品一份。

　　活動四：天天3、15誠信新世紀———消費與發(fā)展（3月13日—15日）

　　了讓我們做得更好，為了讓我們更了解你的需求，為了讓我們更親近，我們將于3月15日上午9：00—12：00，下午4：00—6：30聯(lián)合工商局消費者協(xié)會在新世紀正門處推出“和諧3、15、消費與發(fā)展”咨詢活動，與消費者“面對面”懇談，現(xiàn)場就顧客關心的問題開展咨詢和服務活動，屆時本店的店長。經(jīng)理等領導將和您面對面，接受你真誠的意見和建議！熱誠歡迎廣大消費者，督促和提升新世紀的良好品牌形象。

　　對您的每一個建議和忠告，我們都會仔細傾聽，認真對待，以便更加完美的提高我們的服務。

促銷方案 篇9

　　活動背景：每年11月份第四個禮拜四是西方傳統(tǒng)的感恩節(jié)，感恩一年中感謝上天賜予我們的好收成，感恩那些曾經(jīng)幫助過我們的人們。而近年來在中國，也開始弘揚中華感恩文化。馬上感恩節(jié)，也即將到來，美容院又應該將以何種形式對新老顧客表示感謝，感恩他們一年內對美容院的喜愛和支持呢?普麗緹莎認為，最好的感恩的方式是舉辦一場感恩節(jié)晚會。

　　活動目的：在感恩的十一月里，因為年底促銷活動大戰(zhàn)即將打響。而此次活動又是為了的回饋一年來支持美容院的新老顧客們。通過這次活動，還要達成提高美容院在該地區(qū)的知名度的'作用。當然舉辦任何一次活動，都是為了提高美容院的業(yè)績。

　　活動主題：感恩的心，感謝有你

　　活動時間：XX年11月27日

　　活動內容：

　　這次活動并非是各種促銷大饋贈，買多少贈送多少。而是在感恩節(jié)當天舉辦一場感恩節(jié)的晚宴，通過各式各樣的節(jié)目，來酬謝多年來一直喜歡我們的員工們。每一位老顧客們可以邀請2個以上的朋友，一同參加此次活動。

　　活動流程：

　　1、將晚宴活動定在18:30分，由主持人正式宣布晚會正式開始。

　　2、由美容院全體員工表演節(jié)目《感恩的心》，接下來有老板上臺發(fā)表此次活動的感謝致辭。

　　3、為美容院中最忠誠、最有潛力的顧客們進行頒獎。感謝著這些顧客在XX年對美容院喜愛，同時為一年內消費金額最高的顧客準備一份驚喜大獎。

　　4、邀請顧客上臺發(fā)表感謝的，也可以讓顧客分享自己在美容院內所收獲的快樂、結交到的朋友喜悅等典型案例。

　　5、受邀美容行業(yè)資深美容專家，普及家庭使用美容方式，以及冬季最健康的美容保健方式。并向大家推薦哪些最適合女性冬季保養(yǎng)的產(chǎn)品和項目。

　　6、向大家介紹今天會場中提前預售促銷活動，凡是今天所預訂的產(chǎn)品，全部都能夠享受3折優(yōu)惠�；蛘呤窍硎芤粋�療程的面部護理項目。

　　7、公布活動的促銷時間，美容院加盟店也隨時恭候著顧客的到來。

　　8、今晚到場的所有消費者們，都可以第二天到美容院內領取一份精美的小禮物。

　　9、優(yōu)美的歌舞表演，宣布兩個小時的晚會結束。

　　活動注意事項：

　　1、在活動一周前，就要確定活動到場的人數(shù)、印發(fā)邀請函，同時還要預約場地。

　　2、安排一名顧客到時現(xiàn)場講話，如果實在美容院顧客愿意，可以安排美容師的親戚朋友們。

　　3、會所現(xiàn)場設有專人負責現(xiàn)場簽到、照相。

　　4、為了活動現(xiàn)場氛圍，還要在活動中找托，給大家有消費現(xiàn)象的錯覺。

　　5、確保現(xiàn)場禮品分量充足。

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