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促銷方案

時間:2024-08-12 06:12:36 促銷方案 我要投稿

【實用】促銷方案模板合集五篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要預先準備方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的促銷方案5篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】促銷方案模板合集五篇

促銷方案 篇1

  一、總體目標

  通過圣誕的策劃活動,擴大KTV的知名度,加強與商務客戶的感情聯(lián)系,引導周邊地區(qū)居民的KTV娛樂及餐飲消費,從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

  二、策劃內(nèi)容

  (一)、圣誕、元旦活動安排

  1、圣誕、新年自助晚餐(西餐負責)

  日期:20xx年12月24日、12月25日

  時間:下午五點半至晚上十點半

  地點:KTV二樓西餐廳(自助餐廳)紅粉舞廳KTV包廂

  價格:自助晚餐成人每位98元,兒童每位68元(8歲以下)(自助餐券由營銷負責設計、總辦負責制作,完成日期11月20日)

  形式:

  (1)娛樂活動:圣誕、新年音樂、唱詩班表演、圣誕老人派送禮物;

  (2)游戲活動:搞智力競猜游戲,并以小額現(xiàn)金獎勵刺激參與和前來消費;

  (3)自助晚餐:以海鮮和傳統(tǒng)圣誕食品為主的自助晚餐。

  2、圣誕自助餐(西餐負責)

  日期:20xx年12月24日至12月25日

  時間:晚餐

  地點:西餐廳

  價格:98元/位,68元/位

  形式:(1)以江鮮和傳統(tǒng)圣誕食品為主;

  (2)具體菜單另報。歲末聯(lián)歡宴(中西餐分別負責)

  3、圣誕派對(紅粉舞廳會負責)

  日期:20xx年12月24日、12月25日

  時間:晚七時至凌晨二時

  地點:紅粉舞廳

  形式:

  (1)、娛樂節(jié)目:包括樂隊演奏、圣詩誦唱、歌舞表演、趣味游戲草裙舞等;

  (2)、抽獎禮品:獎品種類另定;

  (3)、KTV致辭

  (4)、化妝舞會:午夜時分舞廳專門準備一臺狂歡化妝舞會。

  (二)圣誕、元旦節(jié)日裝飾安排

  1、店外燈飾(由KTV營銷部部負責設計、制作。工程部負責裝飾)

  完成日期:20xx年12月1日

  地點:KTVB區(qū)大堂

  形式:

  1)制作KTV英文招牌;

  2)進行圣誕樹燈光布置。

  2、大堂裝飾

  完成日期:20xx年12月1日

  地點:KTV大堂公共場所部分

  形式:

  (1)、大堂西餐廳一側(cè)放置以圣誕童話為主題制作的觀賞點(工程部負責協(xié)助,美工制作);

  (2)、大堂內(nèi)放置一光纖圣誕樹(前廳部負責);

  (3)、大堂西餐墻進行圣誕彩帶裝飾(西餐廳負責);

  (4)、大堂正門玻璃進行必要的圣誕裝飾合噴繪(房務部負責);

  (5)、大堂3樓上空懸掛圣誕彩旗(工程部負責)

  3、KTV營業(yè)吧臺布置

  完成日期:20xx年12月1日

  地點:KTV前臺、西餐廳、舞廳吧臺

  形式:

  (1)、以小型圣誕樹、圣誕花、圣誕鐘、圣誕貼紙、圣誕公仔對KTV營業(yè)場所進行裝點布置。(各部門11月20日前報計劃,統(tǒng)一審批采購,分發(fā)、分部門布置);

  (2)、用星星燈進行適當點綴。(工程部負責)(蘋果圣誕樹)

  (三)圣誕、元旦宣傳安排

  1、宣傳廣告(預計支出:3000元)

  (1)在高港電視臺上做一些宣傳報導和硬性廣告(營銷部負責);

  (2)懸掛宣傳橫幅、條幅、宣傳畫(KTV營銷部負責)。

  2、新年圣誕卡(預計支出:1000元)

  (1)由KTV營銷部負責設計,財務聯(lián)系供應商,于十二月十五日前印刷完畢;

  (2)由總辦牽頭,各KTV經(jīng)營部門及KTV營銷部具體落實派發(fā)、郵寄工作;

  (3)派發(fā)、郵寄對象以在店消費的大戶、?蜑橹鳎瑢TV對他們節(jié)日的'問候和祝福與KTV的節(jié)日促銷活動內(nèi)容結(jié)合在一起

  4、禮品制作(預計支出:3000元)

  (1)由采購部聯(lián)系圣誕禮品、裝飾品、供應商,并貨比三家(十二月十五日前);

  (2)由總辦和KTV營銷部確定所要訂購的禮品種類、數(shù)量和贊助商的公關(guān)。

  5、內(nèi)部宣傳

  (1)由人事部將KTV節(jié)日宣傳策劃活動以及圣誕節(jié)的由來花絮以板報的形式向員工進行宣傳(十二月十五日前完成);

  (2)各部門屬下員工進行節(jié)日期間的語言規(guī)范、禮儀禮貌方面的培訓(十二月十日前完成)

  (3)由人事部挑選服務員扮演圣誕老人,并進行適當?shù)呐嘤?十二月十五日前完成);

  (4)由保安部播放節(jié)日期間的背景音樂CD碟,以烘托整個KTV的過節(jié)氣氛。(大堂、客房);

  6.主題宣傳:快樂圣誕

  三、KTV收益測算

  (一)收入方面

  1、西餐(12月14日至12月31日) 98500=49000元2日=9.8萬元

  (二)支出:

  1、裝飾費用約為5000元;

  2、自制成本約為2.5萬元;

  3、其它費用約為1萬元。

  KTV整體支出合計約為4萬元。

  通過以上分析,KTV從12月14日至12月25日圍繞圣誕主題進行的一系列經(jīng)營策劃活動,只要策劃準確、宣傳到位、促銷積極、落實認真,應該可以取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

促銷方案 篇2

  一、促銷時間:6月X日至X日,共20天(端午節(jié):6月X日)

  二、促銷地點:共聯(lián)、洪梅、火煉樹、大嶺山、豐泰、樹田,共6店

  三、促銷主題:端午粽飄香,禮獻3周年——熱烈慶祝樹田店3周年華誕

  四、主題商品:粽子、糯米、糖、紅棗、綠豆、禮品、酒類、保健品、休閑食品等。

  五、商品、陳列、價格策略:

  1、粽子的陳列:兩套方案。一是由供應商自帶展架,各自展示其商品,如龍舟、竹架等,集中陳列在一起,形成一種氛圍。二是由我們自己包裝堆頭,用燈布圍好堆頭架。前一個方案由商品部找供應商談,如果談不好,就用第二方案,并請在0809期DM拍照前告知市場部。粽子集中陳列處要有氣氛布置。

  2、關(guān)聯(lián)陳列:在粽子陳列的周圍,可陳列一些糯米、紅糖、紅棗、綠豆、粽葉、粽線等商品,以滿足部分有手工包粽需求的顧客。另外可陳列一些酒類、保健品、禮品等送禮用的商品,以滿足部分有送禮需求的'顧客。再就是休閑食品等節(jié)日休閑零食。這樣全方位地滿足顧客的節(jié)日需求。

  3、季節(jié)性商品:夏涼商品仍可做一些堆頭陳列,與主題商品相呼應,滿足顧客夏日季節(jié)需求。

  4、驚爆價商品要有醒目的標識。

  5、熟粽熱賣。每店準備一個銻鍋和電磁爐,根據(jù)預估的銷量,每天煮熟一批粽子,當場售賣。這可滿足單身顧客的需求。要有氣氛布置。

六、活動內(nèi)容:

  活動一:買粽送砂糖(6店做)

  6月2日至5日共3天內(nèi),凡在我店購買粽子一次性金額滿30元,送砂糖0.5斤,滿60元,送砂糖1斤,滿90元以上送2斤,最多送6斤。憑當日收銀小票到服務中心領(lǐng)取。贈品有限,送完即止。單張小票只能參加一次活動。 活動二:一“剪”雙雕好省錢(6店做)

  6月2日至5日共3天內(nèi),凡持剪下的我店DM封面優(yōu)惠券,到我店購物有如下優(yōu)惠:購粽子95折優(yōu)惠,購服裝、鞋、家電、童玩、童車9折優(yōu)惠,特價商品除外。單獨收銀之專柜不參加。每人每次限用一張優(yōu)惠券。 活動三:西瓜猜“重”就歸你(6店做)

  6月2日至5日共3天內(nèi),凡在我店購物一次性金額滿20元以上者(服裝、鞋、家電一次性購物滿40元以上者),憑當日收銀小票到店頭活動處可參與“西瓜猜重就歸你”活動。如果顧客所報重量與西瓜的實際重量上下幅度不超過1兩(含1兩),西瓜立即免費贈送。如:西瓜實重1斤,顧客報重1斤1兩或9兩,此西瓜即可歸顧客所有。贈品有限,送完即止。單獨收銀之專柜不參加。單張小票只能參加一次活動。 活動四:逢3必獎樂翻天(樹田店做,其它店不做)

  6月5日至11日,凡在我店購物者,不論金額大小,只要收銀小票單號的最后一位數(shù)是3,即可到服務中心領(lǐng)取“華生筆記本”一個。數(shù)量有限,送完即止。單獨收銀之專柜不參加。單張小票只能參加一次活動。

  活動五:刮一刮,大獎拿 (樹田店做,其它店不做)

  活動細則:

  1、6月10日、11日,凡在我店超市區(qū)購物一次性金額滿18元以上者,在家電、服裝

  區(qū)購物一次性金額滿38元以上者,憑當日有效的收銀小票到店頭抽獎處可抽獎一次,滿36元可抽2次,滿54元可抽3次,滿72元可抽4次,滿90元可抽5次,

  最多只能抽5次(家電、服裝區(qū)滿76元抽2次,滿114元抽3次,滿152元抽4次,滿190元抽5次)。小票金額零頭不計,小票不可累計。小票當日有效,蓋章作廢。單張小票只能參加一次活動。 單獨收銀之專柜不參加。

  2、獎項設置:

  特等獎:1名,29寸彩電1臺。

  一等獎:2名,冰箱1臺。

  二等獎:5名,高檔涼席1床。

  三等獎:10名,臺式風扇1個。

  四等獎:100名,百事可樂2升裝1支。

  幸運獎:1000名,獎精美禮品一份。

  即開即中,獎品當場發(fā)放。所有獎品不得兌換成現(xiàn)金。 本次活動之最終解釋權(quán)歸華生購物廣場。

  七、廣告宣傳

  DM廣告

  1、 開本、頁數(shù):大度16開4個P。

  2、 單品數(shù):60個

  3、 材料與工藝:105雙銅

  4、 對一稿:5月29日。

  5、 定稿:5月31日(周六)

  6、 送貨:6月6日上午12點前。

  7、 派發(fā):分店自行組織,到人流集中地、競爭店周圍、收銀臺等處派發(fā)。時機選擇在上下班時。

  巨幅

  1、材料與工藝:紅色牛津布絲印。

  2、數(shù)量:各1幅。共6幅。

  3、交貨:6月6日上午送貨到各分店,并安裝。

  樹田店慶典廣告:

  1、 條幅60條。

  2、 賀幅2個。

  以上廣告由供應商贊助。由商品部洽談。

  手繪POP

  美工務必在6月6日晚上把所有POP完成,6月7日早上請營運部更換新的POP。

  店內(nèi)廣播

  1、廣播稿由美工撰寫(活動內(nèi)容,獲獎情況)。

  2、服務中心播音,全天滾動播出。

  八、效果評估

  1、前后比較法

  2、DM商品分析。

促銷方案 篇3

  一.摘要

  本案對中國電信定制手機在校園擴大市場的整合營銷策略提出具體方案。本人組織了專門的調(diào)查,圍繞電信定制手機這一產(chǎn)品如何擴大校園市場為主題。通過分析調(diào)查所得到的數(shù)據(jù),我們認為要擴大電信定制手機在我校的市場關(guān)鍵在于如何得到廣大同學們心中的認同。以此為切入點整合各種力量以求突破。

  二.公司介紹及組織架構(gòu)

  公司名稱:中國電信集團公司

  成立時間:20xx年5月17日

  公司宗旨:讓客戶盡情享受信息新生活

  注冊資本:1580億元人民幣

  主營業(yè)務:主要經(jīng)營固定電話、移動通信、衛(wèi)星通信、互聯(lián)網(wǎng)接

  入及應用等綜合信息服務。

  公司簡介:中國電信集團公司在全國 31個。▍^(qū)、市)和美洲、歐洲、香港、澳門等地設有分支機構(gòu),擁有覆蓋全國城鄉(xiāng)、通達世界各地的通信信息服務網(wǎng)絡,建成了全

  球規(guī)模最大、國內(nèi)商用最早、覆蓋最廣的CDMA3G網(wǎng)絡,

  旗下?lián)碛小疤煲怼、“天翼飛Young”“天翼e家”、“天翼領(lǐng)航”、“號碼百事通”、“互聯(lián)星空”等知名品牌,具備電信全業(yè)務、多產(chǎn)品融合的服務能力和

  渠道體系。

  組織結(jié)構(gòu):

  三.策劃目標

  短期目標:提高電信定制手機的銷售量,擴大電信定制手機校園用戶,提高電信手機校園市場占有率。

  長期目標:擴大電信定制手機在校園的知名度,提高產(chǎn)品競爭力。改善服務質(zhì)量提高顧客滿意度增強顧客忠誠。在與其他兩家電信運營商的競爭中獲得優(yōu)勢。

  四.環(huán)境分析

 。ㄒ唬┩獠凯h(huán)境

  政治法律:20xx年12月4日工信部正式向三大運營商發(fā)布4G牌照,中國移動、中國電信和中國聯(lián)通均獲得TD-LTE牌照。4G牌照是無線通信與國際互聯(lián)網(wǎng)等多媒體通信結(jié)合的第4代移動通信技術(shù)(4G)的'經(jīng)營許可權(quán)。如同各行業(yè)的營業(yè)執(zhí)照一樣,由中華人民

  共和國工業(yè)和信息化部許可發(fā)放才可經(jīng)營4G業(yè)務。

  人口:隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展,教育制度的不斷完善大學生這一群體急劇膨脹,將來人數(shù)還將繼續(xù)增加。

  經(jīng)濟:國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展快速,人們生活水平提高大學生具有一定消費能力。

  技術(shù):科學技術(shù)的飛速發(fā)展,手機制造成本大大降低。4G技術(shù)的發(fā)展。

  社會文化:人們生活水平提高,手機已成為人們?nèi)粘I畋貍涞奈锲。大學校園內(nèi),智能手機相當普遍,在校大學生是智能手機消費的重要人群。

  (二)內(nèi)部環(huán)境

  處在如此大的環(huán)境背景下,總體上講,通信行業(yè)的發(fā)展保持較好的增長勢頭,而對企業(yè)自身來講,則需要對多方面影響因素加以綜合分析,這里,引入營銷五力模型予以分析:

促銷方案 篇4

  首先、促銷活動目的:

  對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述

  目前本童裝加盟品牌在市場上的狀況如何?開展這次活動要達到一種什么目的?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。這里需要強調(diào)的是,由于目前中國童裝品牌相互之間的差異化不是成人裝那樣明顯,所以在實施活動之前,一定要弄清競爭對手與本品牌的差別性所在,哪怕是細微的,最終力爭讓本品牌的優(yōu)勢脫穎而出。

  其次、活動對象

  本次活動針對的是目標市場的所有兒童、家長還是某一特定階層的兒童和家長?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?主要是為了吸引家長購買還是吸引兒童購買?(這里需要注意:雖然兒童消費最終要通過家長購買來實現(xiàn),但二者的關(guān)注重點許多時候都存在著很大差異)這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

  第三、活動主題的擬定

  服裝加盟在這一部分,主要是解決兩個問題:確定活動主題和包裝活動主題。是降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的'費用預算和分配。

  服裝加盟在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。一般說來,童裝都是面對家長和孩子這樣一個雙重消費群體,所以對于家長來說,可能很大程度上要突出“環(huán)保、保健、益智”這些主題,而對于兒童這一直接消費者來說,他們感興趣的則往往是“趣味、幻想”這些主題思想。

  服裝加盟值得重視的是,這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性,讓人們真正愿意購買你的童裝產(chǎn)品,最起碼也要記住你的品牌特點。

  第四、活動方式

  這一部分主要闡述童裝促銷活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

  1、確定伙伴:拉上xx做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和xx或媒體合作,有助于借勢和造勢,兒童是祖國的未來,是人們關(guān)愛和保護的對象,xx和媒體往往也愿意在這一點上做文章;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險,擴大整個活動的規(guī)模和影響。

  2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象(如兒童或家長)參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。要強調(diào)的是,這種刺激必須要突出公益性。

  第五、活動時間和地點的選擇

  促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓兒童或家長有空閑參與,如一般可選擇五一、國慶黃金周或兒童節(jié),在地點上也要讓消費者方便(特別是兒童),而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

  第六、廣告配合方式

  一個成功的童裝促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作(這個時候往往應該選用大眾媒體或一些專門針對啟蒙教育的節(jié)目)?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

  第七、前期準備

  服裝加盟前期準備分三塊:人員安排;物資準備和試驗方案。

  在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與xx、媒體的溝通?誰負責參與兒童的安全?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。特別是一些幼兒參與活動的時候,偶爾會出現(xiàn)一些安全問題,必須要有專人負責,否則往往會阻礙整個活動的進行。

促銷方案 篇5

  前言

  家具業(yè)在中國是傳統(tǒng)的手工業(yè),歷史源遠流長,軟件家具則是近幾十年開始發(fā)展的一個分支,才慢慢進入人們的生活,困為它美觀舒適,迅速被社會接受,得到極大的發(fā)展,并且有了專門的床墊和棕墊。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,人民收入的增加,生活水平的提高,人們的消費觀念也發(fā)生了根本性的變化,軟床墊消費市場也會隨之越來越大,中國國內(nèi)軟床墊市場的競爭也越發(fā)激烈,甚至進入一種超競爭的狀態(tài)。任何床墊公司想要立足于競爭日益激烈的軟床墊市場,都必須要充分認識到在這樣競爭日益激烈的情況下,企業(yè)要注重營銷策略的創(chuàng)新,并且在產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷售上要創(chuàng)新,立足于創(chuàng)新滿足市場消費者需求,提高企業(yè)產(chǎn)品銷售率和市場占有率。

  一、項目背景

 。ㄒ唬┕竞喗

  瑋蘭公司是一家集軟體家具設計、制造、銷售和服務為一體的現(xiàn)代化企業(yè),同時經(jīng)營各種中高檔民用及辦公家具,于1995年正式進入中國大陸市場,致力于引領(lǐng)健康睡眠新方向,系列產(chǎn)品暢銷中國西部及東南沿海地區(qū)。在西南地區(qū)擁有13,000多平方米的國際化標準園林化生產(chǎn)基地,68個城區(qū)直營店,近200個加盟專賣店,600多家經(jīng)銷商,|蘭適應國際標準,以“科技、健康、環(huán)保”為品質(zhì)導向。 多年來,瑋蘭與國內(nèi)外軟家具制造、銷售企業(yè)以及設備制造企業(yè)深度合作,如:美國禮恩派、宜家、美克美家、美國杜邦、新加坡敏華集

  團等達成友好合作關(guān)系,全面引進其先進的床墊及軟家具制造設備、技術(shù)以及優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,開創(chuàng)了床墊制造工藝和企業(yè)發(fā)展的全新篇章。

  瑋蘭床墊家具有限公司是中國著名的床墊制造銷售商,主要制造“瑋蘭”牌系列床墊和經(jīng)營各種民用及辦公家具,床墊產(chǎn)銷量在中國大陸同行業(yè)中位居前列。并且瑋蘭床墊作為健康睡眠的引領(lǐng)者,擁有雄厚的資金、人才和技術(shù)資源,具有先進的現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營理念。

  (二)瑋蘭床墊產(chǎn)品介紹

  瑋蘭以“科技、健康、環(huán)!睘槠焚|(zhì)導向,擁有一流的睡眠科學專家團隊,產(chǎn)品研發(fā)不斷創(chuàng)新,技術(shù)水平持續(xù)提高,在材料選用、工藝技術(shù)等方面不斷突破,每年自主研發(fā)新產(chǎn)品,以滿足市場需求,獲得多項國家發(fā)明專利。并且“瑋蘭”牌系列床墊是重慶市計量質(zhì)量檢測研究院“質(zhì)量跟蹤定點檢驗產(chǎn)品”。 瑋蘭床墊以其“衛(wèi)生、舒適、美觀、耐用”的健康寢具受到了廣大消費者的認同,使市場銷量逐年攀升。

  二、總體分析

 。ㄒ唬┉h(huán)境分析

  對我國而言,軟床墊相對起步較晚,于上世紀80年代初。當時的'生產(chǎn)廠家不多,生產(chǎn)規(guī)模不大,只是初步構(gòu)建了軟床墊發(fā)展的雛形。但是在90年代末,隨著國家床具機械的興起和發(fā)展,我國的軟床墊

  的生產(chǎn)廠家也隨之迅速發(fā)展起來,形成了一定的規(guī)模。而如今,我國軟床墊生產(chǎn)企業(yè)已超過600家,并涌現(xiàn)出廣州穗寶床墊企業(yè)等一大批知名企業(yè)?焖侔l(fā)展的軟墊市場在中國形成了一個巨大的市場商機,越來越多的企業(yè)爭先恐后的進軍軟墊行業(yè)。另一方面,軟墊行業(yè)的形成也促使了中國傳統(tǒng)木質(zhì)床具的變革,從原來的離地45公分左右,逐漸降低以適應軟墊的需求,F(xiàn)今,軟墊已經(jīng)成為人們生活中的耐用消費品,不可或缺,進一步的增加了軟墊行業(yè)的競爭壓力。我國已有的軟床墊企業(yè)有1000家以上,當然這些企業(yè)的規(guī)模不同使得其在市場中的地位不同,其中以穗寶床墊公司這種規(guī)模較大的主流品牌在軟床墊市場中處主導地位,而相對規(guī)模較小的企業(yè)則在低端市場起輔助作用,F(xiàn)在,中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,對外貿(mào)易的開放,更使得國外的一些床墊品牌也進入了中國市場,這對于作為重慶本土企業(yè)的瑋蘭床墊而言,無謂是還未在市場中站穩(wěn)腳跟,又要面臨來自國外品牌的巨大競爭壓力。

  中國經(jīng)濟的發(fā)展,也促使了人們生活經(jīng)濟水平的提高,高端消費意識增強,對于高端品質(zhì)的追求者越來越多。在重慶市場中,居然之家、紅星美凱龍、達芬奇等高端家居賣場,也著實成為了國內(nèi)外床墊品牌競相追逐進入的賣場。重慶本土企業(yè)的瑋蘭床墊也在這競爭激烈的市場里,分得一席之地。當然,為了適應人們對高端品質(zhì)的追求,對精致睡眠的要求,瑋蘭床墊必須緊跟此步伐,不斷研發(fā)適合市場需求的床墊,以維護在競爭激烈的床墊市場中的地位。

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