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促銷方案

時(shí)間:2024-12-02 19:20:24 促銷方案 我要投稿

【精選】促銷方案匯編六篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家收集的促銷方案7篇,希望能夠幫助到大家。

【精選】促銷方案匯編六篇

促銷方案 篇1

  活動(dòng)背景:每年11月份第四個(gè)禮拜四是西方傳統(tǒng)的感恩節(jié),感恩一年中感謝上天賜予我們的好收成,感恩那些曾經(jīng)幫助過我們的人們。而近年來在中國,也開始弘揚(yáng)中華感恩文化。馬上感恩節(jié),也即將到來,美容院又應(yīng)該將以何種形式對新老顧客表示感謝,感恩他們一年內(nèi)對美容院的喜愛和支持呢?普麗緹莎認(rèn)為,的感恩的方式是舉辦一場感恩節(jié)晚會(huì)。

  活動(dòng)目的:在感恩的十一月里,因?yàn)槟甑状黉N活動(dòng)大戰(zhàn)即將打響。而此次活動(dòng)又是為了的.回饋一年來支持美容院的新老顧客們。通過這次活動(dòng),還要達(dá)成提高美容院在該地區(qū)的知名度的作用。當(dāng)然舉辦任何一次活動(dòng),都是為了提高美容院的業(yè)績。

  動(dòng)主題:感恩的心,感謝有你

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月27日

  活動(dòng)內(nèi)容:

  這次活動(dòng)并非是各種促銷大饋贈(zèng),買多少贈(zèng)送多少。而是在感恩節(jié)當(dāng)天舉辦一場感恩節(jié)的晚宴,通過各式各樣的節(jié)目,來酬謝多年來一直喜歡我們的員工們。每一位老顧客們可以邀請2個(gè)以上的朋友,一同參加此次活動(dòng)。

  活動(dòng)流程:

  一、將晚宴活動(dòng)定在18:30分,由主持人正式宣布晚會(huì)正式開始。

  二、由美容院全體員工表演節(jié)目《感恩的心》,接下來有老板上臺發(fā)表此次活動(dòng)的感謝致辭。

  三、為美容院中最忠誠、最有潛力的顧客們進(jìn)行頒獎(jiǎng)。感謝著這些顧客在20xx年對美容院喜愛,同時(shí)為一年內(nèi)消費(fèi)金額的顧客準(zhǔn)備一份驚喜大獎(jiǎng)。

  四、邀請顧客上臺發(fā)表感謝的,也可以讓顧客分享自己在美容院內(nèi)所收獲的快樂、結(jié)交到的朋友喜悅等典型案例。

  五、受邀美容行業(yè)資深美容專家,普及家庭使用美容方式,以及冬季最健康的美容保健方式。并向大家推薦哪些最適合女性冬季保養(yǎng)的產(chǎn)品和項(xiàng)目。

  六、向大家介紹今天會(huì)場中提前預(yù)售促銷活動(dòng),凡是今天所預(yù)訂的產(chǎn)品,全部都能夠享受3折優(yōu)惠;蛘呤窍硎芤粋(gè)療程的面部護(hù)理項(xiàng)目。

  七、公布活動(dòng)的促銷時(shí)間,美容院加盟店也隨時(shí)恭候著顧客的到來。

  八、今晚到場的所有消費(fèi)者們,都可以第二天到美容院內(nèi)領(lǐng)取一份精美的小禮物。

  九、優(yōu)美的歌舞表演,宣布兩個(gè)小時(shí)的晚會(huì)結(jié)束。

  活動(dòng)注意事項(xiàng):

  一、在活動(dòng)一周前,就要確定活動(dòng)到場的人數(shù)、印發(fā)邀請函,同時(shí)還要預(yù)約場地。

  二、安排一名顧客到時(shí)現(xiàn)場講話,如果實(shí)在美容院顧客愿意,可以安排美容師的親戚朋友們。

  三、會(huì)所現(xiàn)場設(shè)有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽到、照相。

  四、為了活動(dòng)現(xiàn)場氛圍,還要在活動(dòng)中找托,給大家有消費(fèi)現(xiàn)象的錯(cuò)覺。

  五、確,F(xiàn)場禮品分量充足。

促銷方案 篇2

  一、 活動(dòng)策劃:策劃部

  二、 協(xié)作部門:客服部,市場部,生產(chǎn)部,各連鎖店

  四、 活動(dòng)形式:購物送禮,產(chǎn)品特惠

  五、 總體目標(biāo):

  通過圣誕和元旦的促銷活動(dòng),全面提高公司各連鎖店的銷售,同時(shí)樹立公司的品牌形象,使廣大消費(fèi)者了解瑪蓮奴美容連鎖店、光臨瑪蓮奴美容連鎖店、喜愛瑪蓮奴美容連鎖店,同時(shí)也增加各代理商對公司的信心。

  六、 活動(dòng)主題

  1、結(jié)合此次活動(dòng)時(shí)間的特殊性(圣誕節(jié)、元旦節(jié))

  2、此次活動(dòng)參與對象為各加盟店.形象店.直營店,可謂是全情、全力投入,表現(xiàn)出參與公司對此次活動(dòng)的重視性;

  3、適逢圣誕、元旦節(jié)為較為寒冷的冬季,如何讓此季節(jié)結(jié)合我們活動(dòng)使之成為一溫馨、親情的.季節(jié)性活動(dòng)也是我們設(shè)計(jì)活動(dòng)主題的考慮點(diǎn);

  以上三點(diǎn)為設(shè)計(jì)活動(dòng)主題的主要側(cè)重點(diǎn),通過分析總結(jié)出的活動(dòng)主題初定為:

  譜寫冬日暖曲 —— 瑪蓮奴美容連鎖店呈現(xiàn)實(shí)惠與溫情

  七、操作步驟:

  1、DM宣傳單頁、吊旗

  以圣誕、元旦為主題,并說明作主推產(chǎn)品及節(jié)日促銷單張。

  2、形象場景布置

  A、專賣店

  B專柜

  專柜性質(zhì),由于商場進(jìn)行統(tǒng)一管理及受場地限制,專柜邊朝主通道位置放置X展架一個(gè),上面寫好促銷活動(dòng)的詳細(xì)說明,內(nèi)部懸掛吊旗和彩帶,可根據(jù)許可增加戶外噴繪橫幅一條。

  3、節(jié)日形象POP

  節(jié)日形象POP(X展架)配合DM單頁同時(shí)使用,以圣誕、元旦為主題,并配合節(jié)日促銷活動(dòng)項(xiàng)目,并追加冬季主推產(chǎn)品。節(jié)日優(yōu)惠酬賓、用于吸引顧客形成強(qiáng)力的視覺沖擊力。所有美容師頭帶圣誕帽,配合整體節(jié)日的形象。

  4、糖果

  活動(dòng)期間,凡進(jìn)入瑪蓮奴的消費(fèi)者均可獲得節(jié)日糖果贈(zèng)送,這是留住消費(fèi)者并抓住消費(fèi)者心理極有效的方法.派送DM單,或者小禮品;

  5、庫存積壓產(chǎn)品可特價(jià)銷售。

  6、如果有條件的店鋪,希望活動(dòng)期間準(zhǔn)備好奶茶和咖啡,提供熱飲,讓顧客切身感受到溫暖冬日的寓意。

  7、如有條件的專柜或店鋪可在圣誕樹上懸掛好高檔購買者專用的抽獎(jiǎng)許愿紅包若干,獎(jiǎng)品可以為現(xiàn)金1-300元左右的禮品。

促銷方案 篇3

  市場背景

  吉林省s市位于在我國東北地區(qū)科爾沁大草原邊陲,吉林盛遼寧省和內(nèi)蒙古自治區(qū)三省(區(qū))交匯處,全市幅員面積3121.2平方公里,東、西遼河穿境而過,總?cè)丝?0.04萬。20xx年底,s一王姓客戶代理了龍泉春系列酒,首批發(fā)貨2萬。(注:當(dāng)時(shí)龍泉春酒招商一般為地級城市,首批打款不能低于20萬,以致廠方不愿意王客戶做代理商,但王客戶的態(tài)度非常誠懇,加上企業(yè)剛改制成功,代理商并不多,于是廠方“高抬貴手”式的與王客戶簽定了代理合同。)由于王客戶的公司為國營供銷公司,規(guī)模不大,資金也不足,雖然 20xx年公司大規(guī)模的品牌提升,但龍泉春酒在s市場上表現(xiàn)一直不見起色,整個(gè)年度全品銷售額才10萬余元 發(fā)現(xiàn)市場的癥結(jié)

  市場的癥結(jié)在哪里?

  這是公司駐s市場業(yè)務(wù)員首先需要思考的問題。

  從代理商角度來看,該代理商曾經(jīng)運(yùn)作過一本地低檔白酒——t酒,一年的時(shí)間就將銷量做到100多萬,成為當(dāng)?shù)氐牡谝黄放,?yīng)該說代理商的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及執(zhí)行力是不容質(zhì)疑的;

  從市場投入角度來看,產(chǎn)品無論從形象,還是到口感、品質(zhì)都是上乘的,公司在整體也做了大規(guī)模的品牌提升,市場也沒少投。

  要尋找問題點(diǎn)就要多問問市常

  經(jīng)過業(yè)務(wù)員幾天的市場走訪及終端訪談,問題逐漸浮出水面:

  由于產(chǎn)品上市初期,代理商認(rèn)為龍泉春酒在s市場屬于新品牌,于是制定了低價(jià)政策,以便終端容易接受,致使龍泉春酒比同檔次的白酒的酒店供貨價(jià)格相應(yīng)低出很多。而在當(dāng)?shù)氐氖袌錾希袡n酒里面都有2—5元/個(gè)的促銷品,根據(jù)市場情況,王客戶也在一、三星里面裝有了促銷品,由于供貨價(jià)格低,價(jià)格操作空間不足,在一、三星里面只能投入0.5—2元/個(gè)的促銷品,其檔次遠(yuǎn)不及同等價(jià)位競品的促銷品。在東北的縣級市場,白酒消費(fèi)很理性,促銷仍然是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。因此,當(dāng)顧客得到主導(dǎo)產(chǎn)品一星、三星里面粗糙低價(jià)的促銷品時(shí)表現(xiàn)了極大的不滿,點(diǎn)擊率自然就不高了。更為可怕的是,代理商除去服務(wù)員的瓶蓋費(fèi),王客戶已基本上沒有投入的空間。

  看來問題的癥結(jié)就在:市場的主導(dǎo)產(chǎn)品一星、三星由于終端的價(jià)格體系操作不當(dāng),導(dǎo)致產(chǎn)品沒有市場操作空間 如何突破

  白酒一般都是價(jià)格穿底死在渠道后就可以宣布退出市場了。

  龍泉春酒剛上市不久就遭遇這樣的困境,要改變這樣的問題,方法只有一個(gè),重新確立市場主導(dǎo)產(chǎn)品。公司為其開發(fā)專銷產(chǎn)品的可能性是沒有的,此路不通;通過仔細(xì)分析,最后目光停留在半斤裸瓶酒“龍半斤”身上。

  選擇它的理由在哪里呢?

  還得從頭說起,王客戶當(dāng)年將t酒做到當(dāng)?shù)氐谝黄放,但后期由于廠商之間的矛盾,導(dǎo)致雙方合作破裂,t酒收回了王客戶的代理權(quán),這讓辛苦一年眼見就有大收獲的.王客戶即傷心又惱怒,緊接著做了兩件事:一是決定把t酒趕出市場,二是必須尋找新的白酒品牌來維持現(xiàn)有的人員和網(wǎng)絡(luò),這才有了與龍泉春的合作。t酒在當(dāng)?shù)厥袌龅闹鲗?dǎo)產(chǎn)品也是個(gè)裸瓶酒,終端價(jià)格跟“龍半斤”相當(dāng)。王客戶從外地購買了大量的t酒,以低于購買價(jià)直接往終端送貨,沒有多久,t酒的價(jià)格出現(xiàn)大面積的混亂,二批商被迫壓價(jià)以至無利可圖,不到二個(gè)月,t酒的銷量急劇下滑并在市場上形成了極大的負(fù)面效應(yīng)且短時(shí)間無法恢復(fù)。t酒的下滑自然為“龍半斤”騰出了市場空間,這就是機(jī)會(huì)所在。

  因此,確立以“龍半斤”為主導(dǎo)產(chǎn)品,通過半斤產(chǎn)品的運(yùn)作帶動(dòng)一星、三星的銷售成為當(dāng)務(wù)之急。

  現(xiàn)金促銷——撬開市場的嘴

  通過對市場的認(rèn)真分析,目前低檔酒采取的大多數(shù)是針對b、c類酒店進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì),針對消費(fèi)者的促銷并不多,也沒有進(jìn)行過現(xiàn)金促銷,因此,“龍半斤”的發(fā)力采取了三個(gè)主要的措施:

  一、現(xiàn)金促銷

  代理商將半斤酒的毛利壓低在每件3—4元錢(大多代理商同等產(chǎn)品的毛利在8—10元/件),拿出15元/件(1x20)的促銷空間對消費(fèi)者做現(xiàn)金促銷,即每件里有15瓶酒瓶蓋里塞有1元錢(顧客打開便可直接獲得),另有5瓶不設(shè)獎(jiǎng)。中獎(jiǎng)面非常高,效果比預(yù)想的還要好,酒店的銷量逐漸攀升。

  二、積極開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò),掃除網(wǎng)絡(luò)盲點(diǎn)。

  在開發(fā)縣城的同時(shí),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場也開始了動(dòng)作,開始采取直接送終端的方式,從一次的幾件增加到幾十件,終端網(wǎng)絡(luò)越來越多,待銷售形勢不錯(cuò)后,便在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)定二批經(jīng)銷商,利潤2元/件,年底根據(jù)情況再給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),雖然二批商的利潤比同類產(chǎn)品小,但市場是成熟的,所以也樂得經(jīng)銷。

  三、長期開展社區(qū)免費(fèi)品嘗活動(dòng)

  為了解決宣傳不足的問題,王客戶在各大社區(qū)、菜市場等公共場合擺設(shè)四個(gè)龍泉春展示臺,每天5點(diǎn)多開始帶領(lǐng)員工在展示臺開展免費(fèi)品嘗,一邊讓消費(fèi)者品嘗龍泉春酒,一邊做著宣傳,這種廉價(jià)的推廣方式直接接觸低檔酒的目標(biāo)消費(fèi)群體,效果也非常明顯。

  通過幾個(gè)月扎實(shí)的市場運(yùn)作,在沒有任何廣告宣傳的情況,銷量直線上升,公司財(cái)務(wù)部曾一度出現(xiàn)為滿足促銷所需的1元零錢跑遍市區(qū)各個(gè)銀行和儲(chǔ)蓄所。一個(gè)產(chǎn)品救活了一個(gè)市常? 打江山難,守江山更難

  經(jīng)過1年的平穩(wěn)運(yùn)作,“龍半斤”的市場表現(xiàn)越來越好,這個(gè)時(shí)候如果掉以輕心,躺在功勞薄上睡大覺,到手的江山也會(huì)拱手讓給競爭對手。因此,后期的市場維護(hù)及對競品的打壓顯得由為重要。

  一、收“價(jià)格保證金”

  為了防止價(jià)格的混亂,王客戶開始對二批商收勸價(jià)格保證金”,如有低價(jià)銷售的,一是取消二批經(jīng)銷權(quán),二是扣除“價(jià)格保證金”。代理商對二批商收勸價(jià)格保證金”在該市場還是第一家,但由于龍泉春的銷售情況好,有錢可賺,所以也都交了。這一措施從根本上保證了市場的進(jìn)一步發(fā)展,很多品牌在銷售形勢非常好的形勢下突然死亡,大多都是價(jià)格混亂引起的。

  二、讓競爭對手在家里哭

  “龍半斤”的表現(xiàn)引起了更多競爭對手的關(guān)注,紛紛在該市場市場上投放半斤產(chǎn)品。雖然半斤酒的銷售勢頭良好,已經(jīng)成為該市場低檔酒的第一品牌,但代理商不敢有一絲松懈,因?yàn)楝F(xiàn)在市場的白酒競爭十分激烈,如果不能在市場份額上保護(hù)絕對領(lǐng)先,市場基礎(chǔ)就不穩(wěn)定,必須主動(dòng)出擊,消除競爭對手,自己保持較低的利潤,增加終端的利潤,擴(kuò)大市場份額,提高競品進(jìn)入門檻。廠商雙方經(jīng)協(xié)商各拿出一部分市場力度進(jìn)行一場規(guī)模較大的“終端壓倉,擴(kuò)大市潮的促銷活動(dòng),促銷的主要方式是搭贈(zèng),根據(jù)情況實(shí)行五贈(zèng)一和十贈(zèng)一,現(xiàn)金促銷每件12—15元不等(在半斤瓶蓋里面裝現(xiàn)金促銷一直沒有停止,只是根據(jù)實(shí)際情況變化促銷力度)。

  由于網(wǎng)絡(luò)維護(hù)得好,只要有新的半斤競品進(jìn)入市場之前代理商均能得到信息,就在競爭對手還未出招之前龍泉春迅速向酒店以優(yōu)惠條件壓貨,如此操作下去,競爭對手還沒出擊就被趕出市場,所以沒有給競爭對手留下任何的機(jī)會(huì)。

  三、開展回收空瓶的促銷活動(dòng)

  暢銷的產(chǎn)品自然就有人做假。當(dāng)廠方得到廢品收購站開始大量回收空瓶的時(shí)候,立即斷定背后有假酒廠操作。經(jīng)過縝密的謀劃,分兩頭行動(dòng),第一、跟蹤廢品收購站,搗毀假酒窩點(diǎn);第二,針對終端酒店立即開展回收空瓶的活動(dòng),這樣做有三點(diǎn)好處:一來加大了酒店的促銷力度,二來降低了生產(chǎn)成本,三來有效防止了假酒,真可謂“一箭三雕” 近兩年的運(yùn)作,到20xx年底,“龍半斤”銷量突破300萬,市場份額已超出該檔位酒市場的50%,在縣級市場應(yīng)該算個(gè)不

  小的奇跡,也為龍泉春一星、三星的替換贏得了時(shí)間 丁敬波,酒類實(shí)戰(zhàn)營銷專家,現(xiàn)為酒類策劃機(jī)構(gòu)深圳市策動(dòng)力營銷策劃有限公司總經(jīng)理、首席顧問,擁有豐富的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)多年酒類市場探索,融合深度分銷、“盤中盤”及各類營銷管理理論知識體系的核心理念,創(chuàng)新建立了與中國酒類營銷環(huán)境相匹配的分眾營銷理論及操作體系。

促銷方案 篇4

  ☆活動(dòng)主題:繽紛好禮,超值優(yōu)惠 ☆活動(dòng)地點(diǎn):XXX 連鎖店 ☆活動(dòng)時(shí)間:X月X——X日(3天) ☆活動(dòng)道具:張貼告示、產(chǎn)品堆頭、獎(jiǎng)品擺放 ☆活動(dòng)人員:本店員+貼柜美導(dǎo) ☆活動(dòng)目標(biāo):X萬X千 ☆活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì):

  1、完成個(gè)人銷售目標(biāo)的銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金XX元。 2、銷售業(yè)績最為突出的一位銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)XXX元。

  ☆活動(dòng)方式:

  超值贈(zèng)送、神奇抽獎(jiǎng)、互動(dòng)游戲

  ☆活動(dòng)前準(zhǔn)備工作(一):

  1、 店面布置

  最直觀的店門口宣傳。提前做門柱玫瑰花或彩帶或氣球裝飾大門口拉起橫幅(紅底黃字)。在開放區(qū)或產(chǎn)品陳列柜上使用小POP告示。在賣場內(nèi)上方做吊旗體現(xiàn)為活動(dòng)優(yōu)惠的宣傳。提前3天在產(chǎn)品展示柜上張貼活動(dòng)具體內(nèi)容的告示。全場由內(nèi)到外、由上到下溢滿著“繽紛好禮,超值優(yōu)惠”的字樣,達(dá)到視覺上的沖擊效果!

  2、派發(fā)產(chǎn)品DM單頁

  DM單頁由各店店長活動(dòng)期間安排人員輪流到店門口或附近派發(fā)。

  3、電話、短信通知邀約

  采用電話告知、短信邀約的方式通知會(huì)員。最近已購買產(chǎn)品顧客暫不通知。每個(gè)店員負(fù)責(zé)發(fā)50條短信或者電話給自己的老顧客,并登記在冊。

  4、人員告知

  正式活動(dòng)前請銷售人員在接待顧客銷售產(chǎn)品時(shí),將本店X月X號將舉行 “繽紛好禮,超值優(yōu)惠”的消息告知顧客,注意宣傳方式,不要傷害到活動(dòng)前期的消費(fèi)顧客。

  5、短信平臺群發(fā)信息

  正式活動(dòng)前兩天,各店把會(huì)員信息(會(huì)員電話號碼,必須有效)整理出來,平臺群發(fā)!

  6、QQ群里發(fā)布公告和信息

  ☆活動(dòng)前準(zhǔn)備工作(二):

  1、 會(huì)員積分禮品

  此次會(huì)員積分禮品的兌換是我們引顧客來店的一個(gè)餌,顧客來店兌換禮品時(shí)我們再通過現(xiàn)場的氛圍和人員的引導(dǎo)達(dá)成銷售的目的。會(huì)員積分禮品在兌換過程中,要注意現(xiàn)場跟蹤到位,避免出現(xiàn)積分禮品送完,致使顧客等待的現(xiàn)象。

  2、 活動(dòng)贈(zèng)品

  贈(zèng)品擺放必須醒目,夸張;顒(dòng)開始前2日將活動(dòng)贈(zèng)品分類整理,使現(xiàn)場顯得較為整齊,并且方便現(xiàn)場的銷售。抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品及互動(dòng)游戲獎(jiǎng)品。 保障獎(jiǎng)品的充足。注意在活動(dòng)中顧客要求追加或調(diào)配贈(zèng)品的`現(xiàn)象。

  顧客要求追加或調(diào)配贈(zèng)品是無法避免的,因些會(huì)前針對這樣的情況要加強(qiáng)溝通與強(qiáng)調(diào),避免中樣的贈(zèng)送量過多。過多贈(zèng)送中樣弊端是很大的,這樣就延長了顧客二次返店的時(shí)間,對日后的銷售是不利的。因此在活動(dòng)中,應(yīng)盡量避免產(chǎn)品的過多贈(zèng)送。

  入店送小禮物。小禮物的作用是使得來店的會(huì)員都不會(huì)空手而回,使顧客感覺我們做活動(dòng)的目的不是僅僅想要她們消費(fèi),而是切切實(shí)實(shí)要為她們服務(wù)給她們實(shí)惠的,要給她們形成一種即使她們不消費(fèi)我們一樣很歡迎她們的印象。

  ☆活動(dòng)前準(zhǔn)備工作(三):

  熱銷產(chǎn)品的跟蹤(確保不斷貨,備足貨品)對產(chǎn)品的庫存要實(shí)時(shí)跟蹤,盡可能避免出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,一來容易造成活動(dòng)效果不好,二來業(yè)績影響。當(dāng)然,如果確實(shí)有個(gè)別產(chǎn)品斷貨了,應(yīng)及時(shí)告知所有參與人員,讓相關(guān)人員在推薦產(chǎn)品時(shí)可以轉(zhuǎn)移到功效相近有庫存的貨品上,保證活動(dòng)進(jìn)行中不受干擾。

  ☆活動(dòng)前準(zhǔn)備工作(四):

  人員安排

  1、避免出現(xiàn)有的顧客進(jìn)店后無人接待的現(xiàn)象。需要說的是,顧客無人接待的原因并不是都因?yàn)槲覀兊匿N售人員正在為其他的顧客服務(wù)中,而是銷售人員接待顧客的主動(dòng)性不夠強(qiáng)。

  2、銷售員站位及禮儀接待問題:這次活動(dòng)很大程度上改變了以往活動(dòng)中人員站位于柜臺后的情況。避免人員多集中在店內(nèi)。如可能有的顧客在門口駐足向內(nèi)觀望,卻沒有人員上前接待將顧客引進(jìn)店內(nèi)的現(xiàn)象。盡量安排銷售人員輪流站立店門口迎賓。

  3、當(dāng)顧客多,現(xiàn)場忙時(shí),要注意避免出現(xiàn)心里慌亂的情況:比如找不到贈(zèng)品,甚至找不到產(chǎn)品等現(xiàn)象。而當(dāng)顧客少現(xiàn)場閑時(shí),及時(shí)主動(dòng)的整理現(xiàn)場,清理前臺以及補(bǔ)充贈(zèng)品臺和補(bǔ)充柜上商品陳列,主動(dòng)的到門口派發(fā)傳單尋找顧客。

  4、必須熟悉產(chǎn)品。避免人員對產(chǎn)品的熟悉度不夠,從而可能導(dǎo)致活動(dòng)現(xiàn)場會(huì)出現(xiàn)人員找不到產(chǎn)品的情況,這對一場活動(dòng)來說是很不負(fù)責(zé)任的。因此,會(huì)前培訓(xùn)較為重要,銷售人員對整個(gè)活動(dòng)流程必須清晰。

  5、必須提高銷售專業(yè)水平。對于這次活動(dòng),不僅取決我們銷售人員的專業(yè)水準(zhǔn),更重要的是要表現(xiàn)出銷售強(qiáng)勢與銷售信心,對銷售目標(biāo)的堅(jiān)定性和對顧客心理的了解與掌握度。舉個(gè)簡單的例子,我們在銷售產(chǎn)品時(shí)盡可能2瓶2瓶的推,不用擔(dān)心顧客的承受能力,不用擔(dān)心強(qiáng)勢的推介會(huì)嚇跑顧客。事實(shí)證明只要方法得當(dāng),顧客的承受能力遠(yuǎn)在我們想像之上。

  ☆現(xiàn)場活動(dòng)方案:

  1、超值贈(zèng)送: 買100送25 買200送60 買300送100 買400送150

  注:三天銷售額最低目標(biāo) XXXXX元,(三個(gè)店員+兩個(gè)美導(dǎo),共計(jì)5人),個(gè)人目標(biāo)XXXX元/天。

  2、神奇抽獎(jiǎng):

  回饋老顧客,吸納新顧客并加入會(huì)員而特別準(zhǔn)備的一項(xiàng)活動(dòng)。 顧客購滿68元即可參加抽獎(jiǎng)!(只限一次,金額不累計(jì))

促銷方案 篇5

  為提升中國聯(lián)通榮縣分公司形象,充分利用“節(jié)假日”宣傳的黃金時(shí)機(jī),榮縣分公司召開全體員工會(huì)議,反復(fù)討論,制定以下宣傳促銷活動(dòng)方案。

  一、 活動(dòng)目的

  提升我公司3G業(yè)務(wù)品牌形象,促進(jìn)3G、寬帶及2G業(yè)務(wù)的發(fā)展量,實(shí)現(xiàn)增量的`同時(shí),增加出帳收入。

  二、 活動(dòng)思路

  開展“3G業(yè)務(wù)體驗(yàn)式營銷”活動(dòng),讓用戶切身會(huì)我公司3G的優(yōu)勢為體次促銷活動(dòng)宣傳切入點(diǎn),爭取異網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)銷量提升,最終實(shí)現(xiàn)增收。 三、 活動(dòng)時(shí)間

  20xx年4月28日-----5月5日。

  四、 活動(dòng)方式

  營業(yè)廳廳店外及進(jìn)社區(qū)擺點(diǎn),開展“體驗(yàn)式”營銷活動(dòng)。

  五、 本次“5.1”促銷活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)保障

  成立促銷活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:**;副組長:**;執(zhí)行組長:(1、代理商促銷小組組長:**;2、直銷促銷組小組組長:**);車輛保障:**;成員:**。

  六、 促銷活物料準(zhǔn)備

  1、 背景墻(內(nèi)容:以3G元素為主,突出“沃的手機(jī),您做主,玩出精彩,體驗(yàn)高品質(zhì)生活”

  2、 紅地毯

  3、 禮品(牙刷、牙膏、盆子、手機(jī)掛件等)

  4、 體驗(yàn)機(jī)內(nèi)置游戲(由渠道人員內(nèi)置)

  七、 活動(dòng)內(nèi)容

  1、 豐達(dá)通訊營業(yè)廳及迪信通營業(yè)廳由手機(jī)廠商支持舉辦“買手機(jī)送話送費(fèi)、送禮品”活動(dòng),榮縣維強(qiáng)通訊營業(yè)廳以“體驗(yàn)式”營銷活動(dòng)為主。

  2、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)由網(wǎng)格渠道人員主持,開展“體驗(yàn)式”營銷活動(dòng),并以進(jìn)店有禮吸引用戶

  3、 在廳店外及社區(qū)擺點(diǎn)區(qū)域設(shè)立“有獎(jiǎng)游戲”,過關(guān)有獎(jiǎng)。如:猜迷語、投藍(lán)、投飛標(biāo)、聯(lián)通業(yè)務(wù)知識有獎(jiǎng)問答等活動(dòng)。

  4、 代理商促銷活動(dòng)時(shí)間安排

  5、直銷促銷組活動(dòng)時(shí)間安排

促銷方案 篇6

  方案1、

  一、活動(dòng)分析

  農(nóng)歷五月初五,是中國傳統(tǒng)的節(jié)日——端午節(jié),為慶祝端午節(jié)、紀(jì)念屈原與保留民俗傳統(tǒng),特別舉辦多項(xiàng)慶祝端午節(jié)的促銷活動(dòng),借此活動(dòng)達(dá)到“寓教于樂”的目的;并回饋顧客,希望能提高商場知名度,吸引人潮,為顧客提供一個(gè)溫馨的購物場所,以及提高活動(dòng)日的營業(yè)額,讓顧客感受一個(gè)難忘的端午佳節(jié)。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  三、推薦活動(dòng)標(biāo)題 :千里聞艾香 “明珠”禮尤多

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)“包粽子、獻(xiàn)愛心”比賽

  在活動(dòng)當(dāng)天舉辦包粽子比賽,以拉近本店與消費(fèi)者之間的距離,并讓比賽者通過本次活動(dòng),促進(jìn)家庭成員之間的感情。在活動(dòng)結(jié)束后,將粽子分送給養(yǎng)老院以及育幼院等社會(huì)福利中心。

  活動(dòng)對象:現(xiàn)場顧客或者社區(qū)居民

  活動(dòng)方式:

  1.在5分鐘之內(nèi),看哪位參賽者的粽子包得又快又好。

  2.由顧客自行評出前三名,及最上鏡“粽子獎(jiǎng)”。

  3.得獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)相應(yīng)“禮品”。

  4.凡參加比賽者都送一份紀(jì)念品。

  5.比賽結(jié)束后,將所完成的粽子送給養(yǎng)老院、育幼院等社會(huì)福利中心。

  注:此活動(dòng)需控制時(shí)間和參與人數(shù)(具體細(xì)節(jié)等方案確認(rèn)后再定)

  (二)端午飄香、釣香粽比賽

  活動(dòng)時(shí)間:

  活動(dòng)地點(diǎn):

  活動(dòng)內(nèi)容:端午節(jié)到了,想在購物時(shí)得到節(jié)日的禮品嗎?那就快來參加我們的比賽吧!

  凡當(dāng)日在購物累計(jì)滿200元可參加“釣香粽比賽”,滿200元釣一次(限時(shí)1分鐘),滿400元釣2次,以此類推,多買多釣。根據(jù)所釣的“香粽”領(lǐng)取相應(yīng)的禮品,禮品數(shù)量有限,先到先釣,釣完為止。

  道具:竹桿若干根、細(xì)繩、粽子等!禮品即所得釣得的“粽子”。

  (三) “頂天立地”立蛋大賽

  活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)當(dāng)天凡購物滿___元均可參加,參加者每人持一個(gè)雞蛋在規(guī)定時(shí)間,不借助任何外力的`情況下讓雞蛋自然立起來,成功者將獲得禮品一份,非成功者獲紀(jì)念品一份。

  活動(dòng)時(shí)間:5分鐘,每人限玩一次。

  活動(dòng)地點(diǎn):商場西門

  活動(dòng)對象:對象不拘,凡有興趣者皆可報(bào)名參加

  預(yù)期效果:通過這個(gè)“新式”的玩法,讓大家購物從樂。

  五、活動(dòng)宣傳計(jì)劃

  1、宣傳車:租用3輛宣傳車在市區(qū)各主要人流聚集地進(jìn)行活動(dòng)宣傳。(1輛停于購物中心,2輛自行安排)

  2、會(huì)員手機(jī)短信、商場每隔5分鐘通過播系統(tǒng)提醒、門口x展架、橫副等!

  六、各部門協(xié)調(diào)工作

  1、企劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)的pop書寫,宣傳

  2、營業(yè)部做好活動(dòng)解釋及品牌折扣聯(lián)系工作

  3、總服臺做好活動(dòng)播音及顧客解釋工作

  方案2

  【超市端午節(jié)活動(dòng)方案】

  活動(dòng)目標(biāo):達(dá)到三高---------高利潤、高營業(yè)額、高知名度

  活動(dòng)主題:情濃五月天,歡樂過端午。

  活動(dòng)內(nèi)容:

  活動(dòng)一:包粽子

  1、參加活動(dòng)的消費(fèi)者及負(fù)責(zé)人在超市前事先分好組

  2、人員、物品就位后,包粽子比賽正式開始。

  3、比賽結(jié)束,評選出優(yōu)勝隊(duì),并給予一定得獎(jiǎng)勵(lì)

  活動(dòng)二:端午購物 購滿就送

  與眾不同的禮物給與眾不同的你,在這特殊的日子里,我們還將送出我們的小禮物。只要您購滿100元,我們將送出我們的禮物。您想擁有一份特別的禮物嗎,沃爾瑪超市隨時(shí)歡迎您的到來。

  活動(dòng)三:與粽子有關(guān)的產(chǎn)品促銷

  未來讓廣大消費(fèi)者在端午節(jié)遲到粽子,我們超市特此對端午節(jié)有關(guān)各類食品和原料進(jìn)行特教促銷活動(dòng)。

  此次活動(dòng)促銷相關(guān)商品:

  食品類:

  散裝粽子、包裝粽子、糯米、紅棗、食用油、火腿腸、白砂糖、蝦仁米酒、紅酒、糯米酒、咸蛋、松花蛋及其他蛋類

  生鮮類:

  五花肉、雞肉、牛肉、蝦肉、豆制品、湯料、紫菜

  效果預(yù)測

  (1)提高競爭力

  在中國與沃爾瑪相似的超市很多,所以競爭就非常的激烈,此次活動(dòng)不僅給沃爾瑪帶來了極高的利潤,同時(shí)也大大的提高了沃爾瑪超市的競爭力,使得沃爾瑪超市在與之處于同樣競爭地位的超市之間博得頭籌。

  (2)擴(kuò)大超市知名度

  在中國沃爾瑪超市的地理方位還是偏繁華的地區(qū),同時(shí)其又位于地下,超市的門面不是很顯眼。但是通過舉辦此次活動(dòng)所進(jìn)行的擴(kuò)大化宣傳,使得沃爾瑪超市在我國的知名度大大的提升,增加了客源,提高了商品的銷售量。

  (3)提升了超市的形象

  超市舉辦的包粽大賽,體現(xiàn)了“與民同樂”的思想,更加的親近消費(fèi)者,拉近了與消費(fèi)者之間的距離,使得消費(fèi)者認(rèn)為,來這里購物很放心,從而使超市的利潤率提高。

  此次的端午節(jié)促銷活動(dòng)采取了多樣的促銷方式,充分的考慮了消費(fèi)者的購物心理和購物行為,在市場中一定能購達(dá)到超市策劃和實(shí)施該活動(dòng)方案時(shí)所預(yù)期的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效果。

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  (1)端午包粽大賽預(yù)算1980元

  (2)超市內(nèi)外宣傳條幅及海報(bào)300元

  (3)POP廣告牌30個(gè),60元

  (4)快訊宣傳單800元

  共計(jì)1980+300+600+800=3680元

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