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促銷方案

時(shí)間:2023-07-03 14:18:38 促銷方案 我要投稿

有關(guān)促銷方案合集十篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?以下是小編為大家收集的促銷方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)促銷方案合集十篇

促銷方案 篇1

  活動(dòng)內(nèi)容:

  (一)穿著類、床品、箱包新品7折起

  活動(dòng)期間,凡單店當(dāng)日購(gòu)買穿著類、床品、箱包商品新品7折起,原則上參加品牌范圍要廣,至少濟(jì)南五店相同品牌要保證相同力度。

  (超市及特例品牌除外,活動(dòng)期間,會(huì)員積分卡只積分不打折)

  (二)購(gòu)物某商場(chǎng),盡享意外驚喜—“國(guó)慶購(gòu)物不花錢”

  時(shí)間:20xx年10月1日—7日

  凡當(dāng)日單店購(gòu)物滿300元的顧客,可憑購(gòu)物發(fā)票參加抽獎(jiǎng),有機(jī)會(huì)獲得該票全額和半額消費(fèi)返還。

  操作細(xì)則:

  各店設(shè)置一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,內(nèi)有20個(gè) 乒乓球(其中全額返還1個(gè),半額返還2個(gè),17個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng),可選擇超市商品),工作人員需要在參加活動(dòng)顧客發(fā)票上加蓋“l(fā)”章,即時(shí)開獎(jiǎng)。

  (三)國(guó)慶同歡樂,某商場(chǎng)送安康

  此活動(dòng)旨在通過購(gòu)物加購(gòu)的方式,經(jīng)歷過7.18暴雨事件后,人們?cè)诿鎸?duì)意外事故、災(zāi)難時(shí)候的無助和彷徨,更加突出了保險(xiǎn)的重要性,擬通過購(gòu)物贈(zèng)送人身意外保險(xiǎn)的方式,體現(xiàn)出某商場(chǎng)以人為本,關(guān)心顧客,為樹立某商場(chǎng)關(guān)注顧客健康的形象,起到一定的積極作用。因國(guó)慶主題促銷已經(jīng)推出全場(chǎng)7折起,為控制成本,此活動(dòng)采用加購(gòu)的`方式,作為主活動(dòng)的附加活動(dòng),淡化商業(yè)氣息,突出某商場(chǎng)送安康的營(yíng)銷思路,能引起顧客的關(guān)注。

  活動(dòng)期間,凡當(dāng)日單店購(gòu)物累計(jì)滿1000元(含超市)的顧客,均可加一定金額的現(xiàn)金到各店總服務(wù)臺(tái)辦理“保險(xiǎn)卡”一張,每日每店500個(gè),保險(xiǎn)卡設(shè)置為:

  a系列:加5元贈(zèng)送保額為2XX元的意外傷害保險(xiǎn)(成本15元)。

  b1系列:加10元贈(zèng)送辦理保額為63020元的意外傷害保險(xiǎn)(成本30元)。

  b2系列:加10元贈(zèng)送辦理保額為281000元的交通意外傷害保險(xiǎn)(成本30元)。

  c1系列:加20元贈(zèng)送辦理保額為155030元的意

促銷方案 篇2

  一、創(chuàng)新營(yíng)銷方式更能吸引大學(xué)生

  大多數(shù)接受采訪的同學(xué)表示他們不會(huì)特別去留意校園內(nèi)的一些促銷活動(dòng),除非他們真的需要這些商品,或者某個(gè)活動(dòng)特別的有新意。大多數(shù)接受采訪的同學(xué)都認(rèn)為現(xiàn)在校園里那些營(yíng)銷活動(dòng)不怎么有意思。物流專業(yè)大二男生小李說:“學(xué)校里那些促銷活動(dòng),貼個(gè)海報(bào)、發(fā)發(fā)傳單、贊助個(gè)比賽、活動(dòng)什么的,挺乏味的,也沒什么說服力,看一眼就沒有繼續(xù)看下去的欲望!” 可見,針對(duì)大學(xué)生的營(yíng)銷是非常需要技巧和創(chuàng)意的。那些形式比較新穎、有創(chuàng)意的活動(dòng)才能吸引大學(xué)生的眼球。理科碩士男生小宋說:“要是有我喜歡的明星,我肯定會(huì)去關(guān)注的!倍F醫(yī)專業(yè)男生小周說:“要是能舉辦一些講座,發(fā)放一些紀(jì)念品什么的,我會(huì)比較留意! 總之,企業(yè)想贏得這些青春激情和文化理想結(jié)合體的大學(xué)生群體,創(chuàng)新營(yíng)銷活動(dòng)方式是不可或缺的,除此之外,在企業(yè)活動(dòng)中給大學(xué)生一些實(shí)際的好處也非常重要。

  二、大學(xué)生是品牌忠實(shí)分子

  幾乎所有接受采訪的同學(xué)都說他們?cè)谫?gòu)買東西時(shí),非常看重品牌。沒有牌子的東西一般不會(huì)去關(guān)注。理科大四男生小周說:“不是很有名的牌子,肯定不會(huì)買。” 在大學(xué)生的心目中,品牌既是一種質(zhì)量的保證,也是一種品味的象征。他們有著非常強(qiáng)的品牌意識(shí),在他們看來,有品牌才會(huì)有質(zhì)量。他們認(rèn)為一個(gè)品牌的建設(shè)需要很長(zhǎng)時(shí)間。電商女生小楊說:“一個(gè)品牌能生存下來,就表示市場(chǎng)肯定,有相對(duì)可信度! 小宋對(duì)于品牌的看法則更為理性:“建立一個(gè)品牌,產(chǎn)品質(zhì)量是保證。另外,良好優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)也是非常關(guān)鍵的。

  三、校園整合營(yíng)銷活動(dòng)探究

  面對(duì)挑剔、敏感的大學(xué)生群體,企業(yè)也面對(duì)著更多的挑戰(zhàn)。校園是影響力經(jīng)濟(jì)的夢(mèng)田,是整合營(yíng)銷活動(dòng)方式的試金石。利用和引導(dǎo)大學(xué)生的消費(fèi)行為皆可取得不錯(cuò)的營(yíng)銷效果。 校園營(yíng)銷不僅成為各大企業(yè)、跨國(guó)公司大市場(chǎng)戰(zhàn)略蛋糕的一部分,更成為搶占未來市場(chǎng)先機(jī)的重點(diǎn)戰(zhàn)場(chǎng)。飲料、運(yùn)動(dòng)、服裝、IT、通信等多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè),通過各種方式的參與,進(jìn)行一系列的校園產(chǎn)品展示、優(yōu)惠促銷、畢業(yè)生招聘、品牌宣傳等形式,和廣大目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行直接的溝通交流,從而達(dá)到提升品牌美譽(yù)度和銷售的目的。在確定了適合大學(xué)生分眾市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)品之后,就需要對(duì)這個(gè)分眾營(yíng)銷市場(chǎng)中各品類產(chǎn)品的消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況有一個(gè)清晰的了解:與大眾或者高端市場(chǎng)相比,大學(xué)生市場(chǎng)對(duì)于哪些產(chǎn)品的品牌意識(shí)更為強(qiáng)烈,品牌消費(fèi)更為忠誠(chéng)。從銷售角度分析,市場(chǎng)集中度指標(biāo)最直接反映出行業(yè)內(nèi)的壟斷及競(jìng)爭(zhēng)狀況,從消費(fèi)角度來看,市場(chǎng)集中度也深刻的反映出消費(fèi)群體是否有顯著一致的品牌觀,也就是說,市場(chǎng)集中度可以體現(xiàn)出品牌在消費(fèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)程度,這種表現(xiàn)對(duì)品牌未來的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。 而大學(xué)生體驗(yàn)式和互動(dòng)式的消費(fèi)模式為我們描繪出未來“互動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)”的發(fā)展方向

  1.校園活動(dòng)的體驗(yàn)式營(yíng)銷。在大學(xué)生獲取信息渠道的.調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),“同學(xué)、朋友介紹或傳播”排名第三(53.1%),是僅次于排名第一的因特網(wǎng)(56.4%)和排名第二的報(bào)紙(55.1%)的重要的信息獲取渠道。大學(xué)校園特定的生活方式,為人際營(yíng)銷提供了最好的土壤。在我們調(diào)查的大學(xué)生群體中,過去一年參與或者觀看過校園活動(dòng)的人達(dá)到總體的53.6%,其中42.8%的學(xué)生對(duì)這些校園活動(dòng)印象深刻。越來越多的企業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售、廣告攻勢(shì)的基礎(chǔ)上,更多地利用公關(guān)活動(dòng)來親近消費(fèi)者,并且活動(dòng)的營(yíng)銷力也逐漸得到了認(rèn)同。不難發(fā)現(xiàn),飲料、IT以及運(yùn)動(dòng)品牌的校園活動(dòng)對(duì)塑造自己的品牌形象無疑起到了正面作用。在影響力經(jīng)濟(jì)時(shí)代,品牌形象樹立的意義更為重要了。

  2.多元滲透的直接營(yíng)銷。不難發(fā)現(xiàn),大眾市場(chǎng)和白領(lǐng)階層對(duì)促銷方式的接受度整體較低,只有打折銷售可以打動(dòng)他們,而大學(xué)生群體對(duì)促銷方式的接受范圍比較廣泛,除了派送、贈(zèng)送小禮品、贈(zèng)券等傳統(tǒng)方式以外,大學(xué)生對(duì)網(wǎng)上銷售、郵購(gòu)和直郵廣告等新型促銷方式的接受度也相當(dāng)高。 大學(xué)生的消費(fèi)方式以及這種消費(fèi)方式的延續(xù)對(duì)廣告市場(chǎng)的成熟和繁榮也必將起到積極的推動(dòng)作用。

  3.多媒體渠道的互動(dòng)營(yíng)銷 。學(xué)生對(duì)休閑娛樂的追求正在顛覆我們對(duì)“媒介”的定義。對(duì)于他們來說,被我們通常定義的體育類專業(yè)媒介,更多地被他們歸為休閑娛樂的最佳消費(fèi)方式。 除了因特網(wǎng)、報(bào)紙、雜志等媒介類型外,廣播、電影、休閑音樂會(huì)等大眾很少光顧的媒介,都是大學(xué)生的休閑選擇,甚至觀看廣告也成為一種休閑活動(dòng)。大學(xué)生對(duì)創(chuàng)意廣告的接受度很高,每年的世界級(jí)廣告盛宴—廣告饕餮之夜,每每都能吸引求新、求變的大學(xué)生的眼球,動(dòng)感地帶的系列廣告也在大學(xué)生市場(chǎng)引起強(qiáng)烈反響。

  四、校園營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃:

  1.、廣發(fā)、廣貼好樂買傳單、海報(bào)、代金券等等,在教室、走道、茶坊等公共場(chǎng)所張貼公益廣告,打知名度!這樣鋪天蓋地的品牌字眼可以讓消費(fèi)者被動(dòng)的接受所營(yíng)銷活動(dòng)的品牌,并且勾起同學(xué)們的興趣。

  2.、招收業(yè)務(wù)員,分享式營(yíng)銷,每位同學(xué)只要在營(yíng)銷活動(dòng)品牌上購(gòu)買了產(chǎn)品就可以分享給身邊的同學(xué),同時(shí)通過校園代理,給校園代理聯(lián)系 帶來訂單給校園代理獲取一定傭金,

  3.、聯(lián)系學(xué)校各大社團(tuán)、協(xié)會(huì),尤其是運(yùn)動(dòng)會(huì)贊助,可以優(yōu)惠價(jià)讓社團(tuán)在校園代理這里購(gòu)買,

  4、定期舉辦品牌冠名或贊助的比賽,比如好樂買杯羽毛球比賽,乒乓球比賽等等,比賽優(yōu)秀者獲得高額代金券等等

促銷方案 篇3

  一、活動(dòng)目的:

  提高銷量,加強(qiáng)公司影響

  二、活動(dòng)主題:

  芯鮮每一天健康每一天

  三、活動(dòng)時(shí)間

  12月21日----1月6號(hào)

  四、活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

  1、特價(jià)產(chǎn)品

  舒美居家飾歲末大酬賓全場(chǎng)1折起,部分?jǐn)啻a產(chǎn)品2折起清倉(cāng)。

  價(jià)值3980元的'極品鵝絨被(200*230cm)活動(dòng)期間只賣2000元。

  價(jià)值880元的豪華貢緞?dòng)』ㄌ准?200*230cm)3折起只賣298元。

  舒美居會(huì)員憑會(huì)員卡可免費(fèi)領(lǐng)取保暖拖鞋一雙。

  中國(guó)店網(wǎng)中國(guó)最專業(yè)、最全面的開店創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

  凡購(gòu)正價(jià)產(chǎn)品可享受8折優(yōu)惠(金卡用戶7折優(yōu)惠),滿1000元以上可享受7折優(yōu)惠(金卡用戶6折優(yōu)惠)。

  凡購(gòu)買全真絲套件贈(zèng)送價(jià)值4980元的真絲極品鵝絨被一床。

  純棉大毛巾:1.00元一條前10天每日上午10:00開賣,每日限30條,每人限一條。

  純棉大浴巾:10.00元一條前10天每日中午12:30開賣,每日限30條,每人限一條。

  純棉席夢(mèng)思床包:26.00元一床前10天每日下午15:30開賣,每日限30條,每人限一條。

  2、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

  憑當(dāng)日銷售單可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)(除人氣產(chǎn)品凡購(gòu)物滿300元即可參加,百分百中獎(jiǎng))

  一等獎(jiǎng):豪華繡花四件套一套(價(jià)值498元)

  二等獎(jiǎng):暖冬被一床(價(jià)值298元)

  三等獎(jiǎng):炫彩方抱一個(gè)(價(jià)值58元)

  紀(jì)念獎(jiǎng):保暖襪一雙或手機(jī)配件一個(gè)

  五、活動(dòng)宣傳

  宣傳單,DM單,展板。

  六、活動(dòng)費(fèi)用:

  禮品費(fèi)用:**

  推廣費(fèi)用:**

  公關(guān)費(fèi)用:**

促銷方案 篇4

  一、活動(dòng)背景:

  隨著夏季的臨近,車主開始頻繁使用空調(diào)制冷,此時(shí)沉積在空調(diào)中的霉菌和病原體進(jìn)入汽車內(nèi)部,同時(shí)由于車內(nèi)空間的密閉和狹小,是車主很容易能聞到空調(diào)口吹出的粉塵味和異味。汽車空調(diào)系統(tǒng)清洗作為4S店的深度養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目之一,在此時(shí)能夠更好的為車主解決這一系列的問題。同時(shí)空調(diào)系統(tǒng)清洗也能大幅度提高售后產(chǎn)值和利潤(rùn)。為此我們特地為各4S量身打造名為“健康清涼過夏天”的空調(diào)系統(tǒng)清洗產(chǎn)品的促銷活動(dòng)。

  二、活動(dòng)目的:

  1、回饋各4S店長(zhǎng)期以來的支持

  2、提高進(jìn)站臺(tái)次

  3、培養(yǎng)車主的'空調(diào)養(yǎng)護(hù)意識(shí)

  4、培養(yǎng)車主對(duì)4S的忠誠(chéng)度

  5、增強(qiáng)4S工作人員對(duì)于空調(diào)系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)的銷售和操作專業(yè)性

  6、提高空調(diào)系統(tǒng)清洗產(chǎn)品的銷量。

  7、完成夏季產(chǎn)品的促銷,提升售后產(chǎn)值和利潤(rùn)

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  4月——6月

  四、活動(dòng)針對(duì)人群:

  1、車主

  2、售后服務(wù)顧問

  3、售后維修師傅

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  1、針對(duì)車主

  A、汽車空調(diào)內(nèi)部免費(fèi)CT檢測(cè)。

  活動(dòng)期間所有到店車主都可享受對(duì)汽車空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部?jī)?nèi)窺鏡CT檢測(cè),并為客戶打印出照片,給出維修養(yǎng)護(hù)建議。

  B、做汽車空調(diào)深度養(yǎng)護(hù)贈(zèng)送汽車內(nèi)飾殺菌一次

  汽車內(nèi)飾殺菌采用專業(yè)機(jī)器,藥液汽化為霧狀在汽車內(nèi)部翻滾流動(dòng),對(duì)座墊上和腳墊上附著的煙味,食物味,霉味,甲醛等異味細(xì)菌進(jìn)行中和祛除。

  C、每天第一名預(yù)約來店客戶免費(fèi)享受汽車內(nèi)飾桑拿殺菌一次

  D、抽獎(jiǎng)活動(dòng)

  到店消費(fèi)空調(diào)系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)的客戶均可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),獎(jiǎng)品設(shè)置為一等獎(jiǎng)2名價(jià)值200元的禮品,二等獎(jiǎng)5名價(jià)值100元的禮品,三等獎(jiǎng)20名價(jià)值50元禮品,參與獎(jiǎng)若干名價(jià)值20元禮品。整體中獎(jiǎng)幾率設(shè)置為50%。(禮品包括車用吸塵器,打氣泵,變速箱系統(tǒng)套餐,轉(zhuǎn)向系統(tǒng)套餐,水箱系統(tǒng)套餐,燃油添加劑,車用恒溫水杯,車用安全錘,車用牽引帶,汽車裝飾公仔,車用反光尾貼,汽車掛飾等一系列車用小裝飾)。

  2、針對(duì)服務(wù)顧問

  A、按實(shí)際銷量分階梯提成

  銷量達(dá)到50瓶以上提成3元/每瓶,到達(dá)80瓶以上提成5元/每瓶,達(dá)到100瓶以上8元/瓶,達(dá)到120瓶以上10元/瓶。

  B、評(píng)出銷量123名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

  按照服務(wù)顧問銷量確定排名,第一名獎(jiǎng)金300元,第二名獎(jiǎng)金200元,第三名獎(jiǎng)金100元。

  C、以一瓶為一個(gè)積分,積分換獎(jiǎng)品

  3、針對(duì)工人師傅

  A、凡使用一套產(chǎn)品均贈(zèng)送手套一雙

  B、工人銷售同樣可以計(jì)算積分

  六、活動(dòng)實(shí)施:

  1、活動(dòng)開始之前由我公司負(fù)責(zé)人與各站負(fù)責(zé)人溝通確定活動(dòng)策劃書活動(dòng)內(nèi)容,并在活動(dòng)開始一星期前回執(zhí)活動(dòng)策劃書于市場(chǎng)部。

  2、市場(chǎng)部根據(jù)具體4S站活動(dòng)要求準(zhǔn)備活動(dòng)所需的廣告支持和禮品支持。

  3、活動(dòng)期間由我公司提供駐站代表隨時(shí)跟進(jìn)活動(dòng)期間的各個(gè)細(xì)節(jié)。

  4、活動(dòng)結(jié)束由駐站代表提供活動(dòng)期間的銷量,進(jìn)站臺(tái)次等數(shù)據(jù),反應(yīng)活動(dòng)效果的活動(dòng)總結(jié)交予各站負(fù)責(zé)人。

促銷方案 篇5

  一、活動(dòng)時(shí)間:20xx.7.1-20xx.7.11

  二、活動(dòng)地點(diǎn):**商場(chǎng)前**廣場(chǎng)

  三、活動(dòng)目的:提高品牌知名度,樹立良好的企業(yè)形象,增加銷量,同時(shí)也給廣大消費(fèi)者以感恩回饋。

  四、活動(dòng)主題:“南夢(mèng)”時(shí)尚,活力一夏

  五、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、前期工作:

  a與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)溝通具體操作細(xì)節(jié),主要是價(jià)格、場(chǎng)地 b單頁(yè)、海報(bào)設(shè)計(jì)制作

  c 7月1日—3日在各高校及商場(chǎng)附近發(fā)放宣傳單頁(yè)并張貼 海報(bào)

  d 7月2日檢查庫(kù)存和現(xiàn)場(chǎng)物料

  2、活動(dòng)創(chuàng)意設(shè)計(jì):

  a鼓勵(lì)鄭州的年齡在17—27歲、身高165cm以上的女大學(xué)生或公司職員參加比賽(不收取任何報(bào)名費(fèi))

  b比賽選出的`冠亞季軍可分別獲得獎(jiǎng)金5000元、3000元、2000元,前十強(qiáng)選手可獲得1000元獎(jiǎng)金,獲獎(jiǎng)選手可自愿與公司簽訂合作合同

  c活動(dòng)期間,凡購(gòu)買“南夢(mèng)”服裝的顧客可優(yōu)惠10%并贈(zèng)送會(huì)員卡一張;凡購(gòu)買500元以上者可優(yōu)惠15%并贈(zèng)送VIP貴賓卡一張

  3、現(xiàn)場(chǎng)操作:

  a一個(gè)T臺(tái)、四個(gè)帳篷、兩名主持人(公司內(nèi)部人員)、四名評(píng)委(內(nèi)部人員)、四名禮儀(內(nèi)部人員)、二個(gè)海報(bào)貼板

  b比賽時(shí)選手們身著“南夢(mèng)”最新夏季時(shí)裝T臺(tái)走秀,由評(píng)委及觀眾投票選出最喜歡的一位或而為晉級(jí)復(fù)賽、決賽

  c選出冠亞季軍及前十強(qiáng)

  4、活動(dòng)預(yù)算:

  a單頁(yè)、海報(bào)印制共500元

  b臨時(shí)促銷人員六名,50元/天,共3000元

  c發(fā)放傳單人員三名,張貼海報(bào)二名,三天,40元/天,共600元

  dT臺(tái)、帳篷、海報(bào)貼板等3500元

  e獲獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)金共20000元

  f場(chǎng)地租用300元/天,共3000元

  總費(fèi)用28100元。

促銷方案 篇6

  酒水食品隨著人們生活水平的提高,人們?cè)陲嬍撤矫娓幼⒅貭I(yíng)養(yǎng)和科學(xué),更加講究品位和個(gè)性。在消費(fèi)逐步走向理性化的今天,在文化方面不斷提升,從英雄文化到孤獨(dú)文化,從好客到饋贈(zèng),從福文化到運(yùn)文化,作為婚喪嫁娶、佳節(jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親友的主導(dǎo)產(chǎn)品之一。春節(jié)的臨近使得當(dāng)前白酒的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,要想贏得更多的市場(chǎng),白酒的營(yíng)銷不僅要在傳播方面、渠道方面深度細(xì)分,而且要關(guān)注白酒終端銷售,做好臨門一腳,因?yàn)閺V告的拉動(dòng)必須配合終端的“推動(dòng)”,營(yíng)銷才能更有效。

  一、搶占白酒終端

  白酒的終端體現(xiàn)在許多方面,按傳統(tǒng)的思路去分析主要有酒店、賣場(chǎng)、超市和百貨店,如果是拓展思路,實(shí)施嫁接營(yíng)銷,營(yíng)銷和搶占終端,一是要對(duì)終端細(xì)分,進(jìn)行分類管理;二是需要在策略方面進(jìn)行促銷,如系列化、生動(dòng)化的產(chǎn)品排列、如針對(duì)不同對(duì)象的促銷、如捆綁銷售等等;三是要在終端利用人員進(jìn)行推銷,在戶外進(jìn)行推銷,既要吸引顧客走進(jìn)來,又要主動(dòng)走出去。

  二、終端細(xì)化

  (一) 酒店終端

  酒店終端是白酒商家必爭(zhēng)之地,對(duì)于酒店終端的促銷,主要有三個(gè)群體:

  1.酒店老板。

  白酒銷售,尤其是中高端,其消費(fèi)主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷售環(huán)節(jié)上充當(dāng)?shù)慕巧陵P(guān)重要。必須要針對(duì)酒店老板開展促銷,只有這樣,才能一方面通過酒店老板直接向消費(fèi)者推銷白酒產(chǎn)品,另一方面能夠保證產(chǎn)品在酒店開展的活動(dòng)能正常進(jìn)行。在白酒終端給予酒店老板直接利益,激發(fā)酒店老板積極性推銷白酒新產(chǎn)品,主要以鋪貨返利和銷售返點(diǎn)兩種常用方式,滿足酒店老板的心理期望值,如對(duì)白酒銷售達(dá)到一定量的酒店,定期組織酒店老板外出旅游,為參加企業(yè)準(zhǔn)備酒店管理、員工管理等相關(guān)培訓(xùn)。

  2.酒店服務(wù)人員

  白酒銷售過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié),就是酒店促銷員或服務(wù)員將產(chǎn)品成功推薦給消費(fèi)者,真正的白酒銷售主要就是在酒店。這是產(chǎn)品銷售尤其是白酒產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售工作的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是最后的 “臨門一腳”。

  3.酒店消費(fèi)者。

  終端銷售的最終目的就是讓消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品,在針對(duì)消費(fèi)者的促銷過程中,可以采取許多創(chuàng)新的促銷策略,如上演玩“幣”風(fēng)暴,瓶?jī)?nèi)設(shè)置外幣或人民幣;如掀起有獎(jiǎng)促銷,采用刮刮卡和禮品贈(zèng)送等形式,設(shè)立極具文化與收藏價(jià)值的不同獎(jiǎng)項(xiàng)禮品,集卡有獎(jiǎng)活動(dòng)等等,如在每瓶酒內(nèi)放置制作精美的箔金書簽,也可以將產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)成精美古典的收藏品,而禮品設(shè)置則要注意其文化性、價(jià)值性、品位性。并可做飲酒抽獎(jiǎng)等活動(dòng),這樣有助于白酒銷售。

  (二)超市終端

  超市是僅次于酒店的第二大白酒銷售終端,在這個(gè)終端的促銷過程中: 一是在強(qiáng)化POP 廣告和賣場(chǎng)廣告,如新產(chǎn)品上市宣傳畫、吊旗、展示牌、如利用電視展示企業(yè)形象或產(chǎn)品生產(chǎn)過程等等;

  二是產(chǎn)品實(shí)行堆碼管理,即將產(chǎn)品堆成垛放置在醒目位置或提供專柜陳列;

  三是可以為超市與賣場(chǎng)制作帶有產(chǎn)品宣傳標(biāo)記的攜帶用品,如塑料袋、提籃等;

  四是在產(chǎn)品的培育期內(nèi),可配合實(shí)物促銷,也可以采用捆綁銷售或促銷的方式切入;

  五是終端導(dǎo)購(gòu)的培育,在賣場(chǎng)和超市,導(dǎo)購(gòu)的用途非常大,對(duì)消費(fèi)者的選擇有巨大的影響,如察言觀色的能力、差異化的形象、銷售技巧等等

  (三)白酒經(jīng)銷部及批發(fā)部

  很多批發(fā)部經(jīng)營(yíng)范圍較廣,都有各自的銷售渠道,并且是很好的產(chǎn)品陳列展示的賣場(chǎng)。針對(duì)這部分經(jīng)銷商,宜制定月、季度或年度的返點(diǎn)或者其他獎(jiǎng)勵(lì)政策。如外出旅游。

  (四)戶外展示

  為了快速搶占終端,走出去也是一種有效的策略,對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)的開拓,戶外展示是一種非常好的營(yíng)銷策略。

  在農(nóng)村市場(chǎng)的開拓過程中,由于品牌還沒真正形成,找準(zhǔn)農(nóng)村消費(fèi)者的口味,培養(yǎng)和引導(dǎo)全體農(nóng)村消費(fèi)者一種全新的'思維習(xí)慣與消費(fèi)模式是白酒品牌培養(yǎng)未來市場(chǎng)(即農(nóng)村市場(chǎng))的主要突破口。針對(duì)這個(gè)終端的促銷,戶外展示效果比較好,因?yàn)楫?dāng)前他們都在為節(jié)日準(zhǔn)備,在購(gòu)買年貨。如果利用趕集的時(shí)間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市舉辦戶外路演,配合相應(yīng)的促銷活動(dòng),既能夠提升品牌在這個(gè)群體中的形象,又能夠促進(jìn)銷售。當(dāng)然,戶外路演需要前期宣傳造勢(shì)到位,需要更多人了解、認(rèn)知,甚至直接產(chǎn)生購(gòu)買行動(dòng),自然要眾多的人知道并參與這個(gè)活動(dòng),才能達(dá)到戶外路演的宣傳和銷售目的。

  如:品酒活動(dòng)。

  買贈(zèng)活動(dòng)

  走進(jìn)社區(qū),品酒展示等活動(dòng),主要針對(duì)人群密集處(騰龍市場(chǎng)等)

  三、推動(dòng)

  前期市場(chǎng)渠道打造成功,并不能停滯,而是需要一系列的促銷、造勢(shì)等活動(dòng)來推動(dòng)終端的重復(fù)銷售。

  要營(yíng)銷終端,需要推動(dòng)與拉動(dòng)有效結(jié)合,在傳播方面整合,針對(duì)終端的,需要有新由頭、新賣點(diǎn)、新活動(dòng)形式,善于借勢(shì)和造勢(shì);

  1、旅游活動(dòng);如

  2、經(jīng)銷商和終端培訓(xùn);

  3、經(jīng)銷商品鑒會(huì)訂貨會(huì)等酒會(huì)。

  4、利用人脈關(guān)系,可讓其他行業(yè)或者企事業(yè)單位作為本單位福利發(fā)放。

  在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化的今天,白酒銷售將會(huì)決戰(zhàn)終端,這需要白酒企業(yè)加強(qiáng)對(duì)終端的控制與銷售,贏取消費(fèi)者的消費(fèi)權(quán)與偏好,細(xì)分終端,針對(duì)不同的終端進(jìn)行促銷。創(chuàng)新促銷策略,不僅贏得眼球,更要贏得市場(chǎng);不僅搶占現(xiàn)有終端,而且要精耕細(xì)作,贏取更大的市場(chǎng),白酒銷售量才能月新月異

促銷方案 篇7

  包郵

  包郵作為最為常見的優(yōu)惠活動(dòng)方式,為消費(fèi)者省去郵費(fèi)的煩惱,在雙十一活動(dòng)期間,滿多少的消費(fèi)者,X年內(nèi)送包郵卡。

  打折

  限時(shí)或者限量打折,主要是增加買家的緊迫感和購(gòu)買樂趣,雙十一活動(dòng)當(dāng)天,拿出一部分商品來做限時(shí)限量打折搶購(gòu)的活動(dòng),當(dāng)然也可以做一些折上折的活動(dòng)?梢耘浜腺愸R時(shí)間節(jié)點(diǎn)來做。

  送禮

  預(yù)熱期間可以使用收藏有禮,提升商品權(quán)重。雙十一活動(dòng)當(dāng)天可以購(gòu)買金額最高的用戶活動(dòng)一份大禮,如送一部土豪金。

  滿減

  滿減在店鋪日常運(yùn)營(yíng)中的作用是提升客單價(jià)和商品的連帶銷售率。作為買家來說,也實(shí)實(shí)在在的享受到了優(yōu)惠。如雙十一當(dāng)天滿減活動(dòng)可以設(shè)計(jì)成:折后滿499減100、滿899減200、滿1299減300等。

  滿送

  滿送,指的是在雙十一活動(dòng)當(dāng)天,設(shè)定幾個(gè)“滿多少就送XX”的活動(dòng)。

  試用

  試用一般適用于新品上市,維護(hù)商品口碑。雙十一商品重點(diǎn)新款上線后,為了維護(hù)商品的評(píng)價(jià)和評(píng)分,除了參加官方試用平臺(tái)活動(dòng)之外,自己在店鋪里面針對(duì)老用戶也可以發(fā)起試用活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)在十月份可以持續(xù)進(jìn)行。

  優(yōu)惠券

  在消費(fèi)者購(gòu)買時(shí),每消費(fèi)一定數(shù)額或次數(shù),贈(zèng)給用戶優(yōu)惠券,會(huì)促使用戶下一次來你這里消費(fèi),當(dāng)然也達(dá)到了促銷的目的。

  從十月份到雙十一預(yù)熱階段需要發(fā)放雙十一當(dāng)天使用的優(yōu)惠,可以設(shè)置成三個(gè)等級(jí),20元不限額、50元、100元限額使用。不同的'時(shí)間節(jié)點(diǎn),使用的活動(dòng)方式也是有一定的區(qū)別,比如,10月份和預(yù)熱期間,除了滿減,打折之外,優(yōu)惠券和試用比較符合這個(gè)階段。

  VIP活動(dòng)

  VIP活動(dòng)有兩大目的,一是新會(huì)員招募,二是老會(huì)員回饋,其實(shí)這兩種方式的最終目的是帶來新會(huì)員,激活老會(huì)員,沉淀忠實(shí)會(huì)員。在十月份和雙十一預(yù)熱期間,VIP活動(dòng)要不斷是進(jìn)行,如果會(huì)員基數(shù)比較大的店鋪,除了新會(huì)員招募之外,重點(diǎn)應(yīng)該放在老會(huì)員激活方面。

  抽獎(jiǎng)

  抽獎(jiǎng)促銷也是淘寶賣家常用的方法,抽獎(jiǎng)時(shí)要注意公開公正公平,獎(jiǎng)品要對(duì)大家有吸引力,這樣才會(huì)有更多的用戶對(duì)促銷活動(dòng)感興趣。

  競(jìng)猜

  競(jìng)猜活動(dòng)也是淘寶賣家常用的方法,如新品上新后,可以發(fā)起銷售價(jià)格競(jìng)猜,設(shè)置一個(gè)上下值,只要用戶所猜價(jià)格在這個(gè)值范圍內(nèi),即可享受5折的價(jià)格進(jìn)行購(gòu)買。

促銷方案 篇8

  一、活動(dòng)背景

  金陵飯店是南京城市的 “中心地標(biāo)”,東西方文化在這里交相輝映。作為“世界一流酒店組織”的成員,飯店以典雅舒適的'尊貴客房,薈萃環(huán)球美食的各式餐廳,先進(jìn)、快捷的商務(wù)會(huì)議設(shè)施,以及功能齊備的康樂服務(wù),吸引了無數(shù)顧客的光臨。為慶祝圣誕節(jié)的到來,飯店決定回饋消費(fèi)者,舉行促銷活動(dòng)

  二、活動(dòng)主題

  慶圣誕,金陵飯店真情回饋

  三、活動(dòng)目標(biāo)

  提高知曉度,刺激消費(fèi),提高營(yíng)業(yè)額。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  宣傳時(shí)間:20xx12.15——20xx12.23 活動(dòng)時(shí)間:20xx12.24——20xx12.29

  五、活動(dòng)安排

  第一階段 準(zhǔn)備階段 時(shí)間安排表

  第二階段 活動(dòng)宣傳推廣階段

  第三階段 促銷方案實(shí)施階段

  六、促銷活動(dòng)方案設(shè)計(jì)

 。1)活動(dòng)主題:幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)

  (2)活動(dòng)時(shí)間:12月15日---12月29日 正常營(yíng)業(yè)時(shí)間

 。3)活動(dòng)地點(diǎn):飯店8個(gè)餐廳——“家”、“旋宮”、“嘉賓廳”、“太平洋”、“梅苑”、“香江廳”、“金海灣”、“雨花茶座”。飯店客房部

 。4)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  一等獎(jiǎng) 1名 價(jià)值3000元旅游代金券一張 二等獎(jiǎng) 1名 價(jià)值2000元旅游代金券一張 三等獎(jiǎng) 1名 價(jià)值900元旅游代金券一張陽(yáng)光普照獎(jiǎng) 其余未中獎(jiǎng)客戶均贈(zèng)送價(jià)值100元代金券一張,可與下次來本店消費(fèi)時(shí)使。

  (5)活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,單張現(xiàn)金消費(fèi)1000元,可至服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券一張,超過1000元,按照1000倍數(shù)領(lǐng)取相應(yīng)數(shù)目獎(jiǎng)券,不足1000元部分不計(jì)入。

 。6)開獎(jiǎng)時(shí)間:抽獎(jiǎng)箱中集齊699份抽獎(jiǎng)券,即短信通知箱中客戶具體抽獎(jiǎng)時(shí)間及安排,屆時(shí)請(qǐng)廣大客戶見證。

 。7)兌獎(jiǎng)?wù)f明:中獎(jiǎng)?wù)邞{抽獎(jiǎng)券正券及身份證至服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)品

 。9)注意事項(xiàng):本活動(dòng)不計(jì)算累積消費(fèi);活動(dòng)期間請(qǐng)關(guān)注飯店廳堂顯示屏抽獎(jiǎng)箱號(hào)碼積累情況;若開獎(jiǎng)后三個(gè)月內(nèi)無法聯(lián)系到獲獎(jiǎng)?wù)撸瑢⒁垣@獎(jiǎng)?wù)呙x將獎(jiǎng)金捐獻(xiàn)慈善機(jī)構(gòu);活動(dòng)中所有獎(jiǎng)券不兌現(xiàn)、不找零,若涉及個(gè)稅,中獎(jiǎng)?wù)咦岳恚槐竟舅袉T工及有關(guān)人員一律不參加本活動(dòng)。

促銷方案 篇9

  對(duì)于剛成立不久新興的企業(yè)或經(jīng)銷商,推出新產(chǎn)品要想成功的占領(lǐng)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),要解決好兩大問題,一是招商,二是產(chǎn)品在終端的動(dòng)銷。而要想招商成功,必須解決后者的問題,也就是說你只有將產(chǎn)品如何在終端動(dòng)銷講清楚了,經(jīng)銷商才愿意跟著你干,經(jīng)銷商進(jìn)來之后,你的產(chǎn)品只有真正實(shí)現(xiàn)了終端動(dòng)銷,那才能算真正的啟動(dòng)了市場(chǎng),經(jīng)銷商才會(huì)有積極性跟我們長(zhǎng)期合作,市場(chǎng)才能夠持續(xù)發(fā)展。這個(gè)道理說起來簡(jiǎn)單,但是在實(shí)際操作中,我們總是能發(fā)現(xiàn)那些只注重依靠大力度政策支持來招商而不注重終端啟動(dòng)的廠家,這樣的廠家在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境中無一例外的遭受到了市場(chǎng)啟動(dòng)不利的厄運(yùn)。

  因此說,一個(gè)新企業(yè)要想成功,必須解決其產(chǎn)品在終端動(dòng)銷的問題。

  另外,對(duì)于一個(gè)成熟的企業(yè),企業(yè)有市場(chǎng)上成熟的產(chǎn)品,但是由于長(zhǎng)年的運(yùn)作,老產(chǎn)品利潤(rùn)不斷下降,在這種情況下,企業(yè)必須推出新品才能夠維持其正常的利潤(rùn)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,而推出新品后新品是否能動(dòng)銷就成為企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)真正發(fā)展的關(guān)鍵。我們經(jīng)?吹降暮芏嗥髽I(yè)賣來賣去還是幾款老產(chǎn)品,推出的新產(chǎn)品不少,但總是不能真正動(dòng)銷,那問題究竟出在哪里?

  關(guān)于新品動(dòng)銷的問題我這些年在與客戶服務(wù)的過程當(dāng)中提煉出一套新品動(dòng)銷4+1模式管理系統(tǒng),在植入到客戶銷售管理體系之后迸發(fā)出了強(qiáng)大的力量,取得了非常好的效果。最典型的案例當(dāng)屬與不怕火涼茶的合作,不怕火涼茶從20xx年初幾百萬的銷售額,植入北京紅碩4+1營(yíng)銷模式管理系統(tǒng)之后,到20xx年9月份即實(shí)現(xiàn)了2.5個(gè)億的銷售收入,銷售團(tuán)隊(duì)從十幾個(gè)人發(fā)展到三千名,創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的銷售奇跡。

  一、4+1營(yíng)銷模式概述

  所謂4+1就是四輪鋪市+定點(diǎn)爆破,北京紅碩認(rèn)為:一個(gè)新品要進(jìn)入終端,之前要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行攪動(dòng),讓終端愿意參與進(jìn)來,進(jìn)入終端之后要對(duì)終端進(jìn)行持續(xù)打擊(三次以上補(bǔ)貨),在這個(gè)過程當(dāng)中依靠對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的有效管控逐漸穩(wěn)定銷售渠道,銷售渠道基本穩(wěn)定以后就要甄選樣板店進(jìn)行定點(diǎn)爆破,定點(diǎn)爆破不同于傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單促銷活動(dòng),操作的核心就是整合時(shí)間和空間的資源在一個(gè)點(diǎn)上爆發(fā),花很小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)非常好的效果,這樣輪番轟炸之后實(shí)現(xiàn)新品的真正動(dòng)銷。

  4+1模式有幾個(gè)環(huán)節(jié)非常重要,一是進(jìn)店,二是對(duì)終端的持續(xù)打擊,三是定點(diǎn)爆破,這幾個(gè)環(huán)節(jié)要想操作成功,有幾個(gè)關(guān)鍵要素起著至為關(guān)鍵的作用,這幾個(gè)關(guān)鍵要素是組織調(diào)整、銷售管理、隊(duì)伍建設(shè)以及銷售控制。

  為了便于大家理解,4+1模式模型如下:

  四輪鋪市分別是進(jìn)店、回轉(zhuǎn)補(bǔ)貨、穩(wěn)定渠道以及樣板店建設(shè),定點(diǎn)爆破是引爆市場(chǎng)的關(guān)鍵,而四輪鋪市+定點(diǎn)爆破又貫穿組織調(diào)整、銷售管理、隊(duì)伍建設(shè)以及銷售管控。這幾個(gè)貫穿是4+1營(yíng)銷模式能夠順利實(shí)施新品能否動(dòng)銷的核心關(guān)鍵。

  二、4+1模式解析

  1、四輪鋪市

  1) 快速進(jìn)店

  要想順利鋪市,提前對(duì)終端的市場(chǎng)攪動(dòng)讓終端主動(dòng)參與很關(guān)鍵;并且要對(duì)所有的目標(biāo)終端完成鋪市。第一輪進(jìn)入終端的'新品要適量,以確保動(dòng)銷并盡快補(bǔ)貨

  2) 回轉(zhuǎn)補(bǔ)貨

  產(chǎn)品進(jìn)入終端以后,要通過各種方式讓終端在最短的時(shí)間將第一次上的產(chǎn)品消化完然后補(bǔ)貨?焖賱(dòng)銷會(huì)讓終端提升信心,便于下一步繼續(xù)開展工作。

  3) 穩(wěn)定銷售渠道

  進(jìn)店和補(bǔ)貨的過程中,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要穩(wěn)定銷售渠道,使所有的終端形成一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)

  勢(shì),這個(gè)步驟操作起來的難度很大,考驗(yàn)企業(yè)和經(jīng)銷商的營(yíng)銷管理、銷售管控能力,比如一個(gè)區(qū)域的組織架構(gòu)如何搭建,每個(gè)層級(jí)分別是幾個(gè)人,需要業(yè)務(wù)人員多少個(gè),分別承擔(dān)什么職能,一個(gè)業(yè)務(wù)員控制多少家終端,每個(gè)業(yè)務(wù)員每天的銷售目標(biāo)和關(guān)鍵銷售動(dòng)作究竟是什么,只有我們把以上的這些問題搞清楚了,并且把相應(yīng)的套路和銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)好,同時(shí)更為重要的是依靠行之有效的管控手段輔助于銷售工具對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)員每一天的銷售動(dòng)作進(jìn)行有效的跟蹤和管理,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定銷售渠道的目的。

  4) 樣板店建設(shè)

  在進(jìn)店、補(bǔ)貨以及渠道穩(wěn)定等工作按部就班進(jìn)行的時(shí)候,要對(duì)終端進(jìn)行甄選,根據(jù)銷售增長(zhǎng)、地點(diǎn)位置、客情關(guān)系、店面形象等因素綜合考量選出樣板店進(jìn)行著力打造,以實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面、形成熱銷勢(shì)頭的目的。

  2、定點(diǎn)爆破

  1)爆破點(diǎn)選擇

  在四輪鋪市完成以后,銷售開始動(dòng)銷并有所增長(zhǎng),但即使是這樣,競(jìng)品仍然在我們的左右虎視眈眈并伺機(jī)而動(dòng),仍然不能保障新品就一定能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)銷,這個(gè)時(shí)候就要選擇一些爆破點(diǎn)實(shí)施定點(diǎn)爆破。所謂爆破,那就不能跟常規(guī)的促銷活動(dòng)不能相提并論,定點(diǎn)爆破是一個(gè)系統(tǒng)的工程,包括爆破點(diǎn)的選擇、爆破方案的設(shè)計(jì)、多方的配合、爆破方案的實(shí)施等,方案不見得復(fù)雜,也不見得一定要很多物料,但是一定要起到爆破的效果,比如說同樣是投放一個(gè)ipad,那在什么地方、什么時(shí)間投放,讓誰中,中了以后如何造勢(shì)宣傳以真正爆破成功這都是需要考量的問題。

  爆破點(diǎn)的選擇也很關(guān)鍵,比如說廣場(chǎng)啊、火車站啊就不合適定點(diǎn)爆破,因?yàn)槿肆麟m然大,但是都是過路的消費(fèi)者,起不到爆破之后產(chǎn)生影響力的效果,我們一般選擇封閉和半封閉的渠道,比如說校園店、網(wǎng)吧、餐飲終端等等,顧客可以重復(fù)消費(fèi),渠道的封閉性又可以在人群當(dāng)中起到爆炸的效果。

  2)定點(diǎn)爆破方案

  爆破方案的擬定不需要大而全,但是一定要到實(shí)施成功的關(guān)鍵要點(diǎn)講清楚。

  3)定點(diǎn)爆破實(shí)施

  定點(diǎn)爆破實(shí)施的時(shí)候過程的控制和對(duì)突發(fā)事件的處理要有預(yù)備方案。

  3、關(guān)鍵要素

  1)組織調(diào)整

  新品動(dòng)銷4+1營(yíng)銷模式實(shí)施的第一個(gè)關(guān)鍵要素就是一定要事先設(shè)定好組織架構(gòu),分幾個(gè)

  層級(jí),每個(gè)層級(jí)多少人,職能是什么等事先也要設(shè)定好。

  2)銷售管理

  銷售管理的基礎(chǔ)是一定要清楚每個(gè)層級(jí)包括基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)每天應(yīng)當(dāng)做什么,然后對(duì)其應(yīng)該做的銷售套路和動(dòng)作進(jìn)行管理,并對(duì)每天完成情況進(jìn)行跟蹤和分析,這個(gè)過程銷售工具的設(shè)計(jì)非常重要。

  3)隊(duì)伍建設(shè)

  銷售團(tuán)隊(duì)要完成銷售任務(wù)要做哪些銷售動(dòng)作,必須掌握什么銷售技能要針對(duì)性的進(jìn)行訓(xùn)練,在實(shí)戰(zhàn)中要執(zhí)行到位。

  5) 銷售控制

  新品啟動(dòng)的過程中的控制很關(guān)鍵,如何監(jiān)督,數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間是什么關(guān)系,怎么鑒別真?zhèn)、?kù)存的變化、數(shù)據(jù)是否異常等等都需要針對(duì)性的控制。

  三、4+1模式操作成功的幾個(gè)轉(zhuǎn)變

  1) 從粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變

  傳統(tǒng)的快速消費(fèi)品行業(yè)對(duì)市場(chǎng)和人員的管理相對(duì)比較粗放,而4+1模式要想實(shí)施成功,就一定要對(duì)市場(chǎng)實(shí)施精細(xì)化的管理。

  2) 從依靠感覺向依靠數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變

  做為一個(gè)營(yíng)銷管理者,做為一個(gè)業(yè)務(wù)人員,一定要養(yǎng)成借助銷售工具分析數(shù)據(jù)的好習(xí)慣,每天賣了跑了多少家終端,每家終端的動(dòng)銷情況如何,分別動(dòng)銷了多少,庫(kù)存還有多少,應(yīng)該補(bǔ)多少貨,每天一共有多少家終端上貨,有多少家老客戶,多少家新客戶,上了多少瓶(件),當(dāng)月任務(wù)完成了多少,達(dá)成率、成交率等等分別是多少,這些數(shù)據(jù)與其他業(yè)務(wù)(區(qū)域)比較是一個(gè)什么樣的狀況,數(shù)據(jù)后面說明說明問題,應(yīng)該如何改善等等,一定要養(yǎng)成數(shù)據(jù)分析的好習(xí)慣。

  換言之,我們的銷售例會(huì)不要講故事,我們中國(guó)人最擅長(zhǎng)講故事,說什么力度不夠啊說明需要促銷啊什么競(jìng)品打壓很厲害啊等講故事,我們要改掉這個(gè)壞習(xí)慣,就圍繞數(shù)據(jù)說,數(shù)據(jù)說明了什么,應(yīng)該怎么去改善,改善了以后數(shù)據(jù)會(huì)產(chǎn)生什么樣的變化,不要說廢話,一定要提高工作效率。

  3) 從單品向模式轉(zhuǎn)變

  現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已由單純的產(chǎn)品之爭(zhēng)轉(zhuǎn)為模式之爭(zhēng),現(xiàn)在還有些企業(yè)幼稚到一點(diǎn)產(chǎn)品賣不好就以為需要換包裝,這種想法無疑是錯(cuò)誤的。

  4) 從單點(diǎn)向系統(tǒng)轉(zhuǎn)變

  營(yíng)銷體系的建設(shè)非常關(guān)鍵,不僅要有突破點(diǎn),還有構(gòu)建企業(yè)的營(yíng)銷模式平臺(tái)、營(yíng)銷管理平臺(tái)以及績(jī)效考核系統(tǒng)等,依靠系統(tǒng)制勝是企業(yè)發(fā)展的方向。

  四、小結(jié)

  以上是關(guān)于新品動(dòng)銷4+1營(yíng)銷管理系統(tǒng)的簡(jiǎn)單的闡述,具體實(shí)施整個(gè)系統(tǒng)和關(guān)鍵點(diǎn)一定要把控好,4+1模式在在一些企業(yè)應(yīng)用后取得了非常好的效果,得到了客戶普遍的好評(píng),但4+1營(yíng)銷模式在具體實(shí)施的時(shí)候針對(duì)不同的企業(yè)不同情況具體的套路和管控又不是一成不變的,需要根據(jù)市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品、組織、人員的實(shí)際情況來進(jìn)行調(diào)整,只有對(duì)市場(chǎng)有透徹的了解,4+1營(yíng)銷模式的植入才會(huì)與企業(yè)相匹配,才能真正的迸發(fā)出強(qiáng)大的力量。

促銷方案 篇10

  一、活動(dòng)背景:

  教師節(jié)即將到來之際,為了向我們敬愛的人民老師致敬,xxxx將開展慶;顒(dòng)。xxxx項(xiàng)目周圍毗鄰xx中、xxx中兩所市重點(diǎn)學(xué)校,教育師資雄厚,長(zhǎng)期在此任教,第一考慮的是置家問題,居住需求量較為可觀,同時(shí)教師對(duì)居住環(huán)境要求較高,我項(xiàng)目小區(qū)配套正好能滿足其需求(書吧、高爾夫會(huì)所、室內(nèi)羽毛球館、游泳池等)xx風(fēng)格人文社區(qū),綠化率高是首選居家之處。

  二、活動(dòng)目的:

  1、提升形象:通過本次活動(dòng),進(jìn)一步宣傳提升公司聲譽(yù)以及項(xiàng)目形象,提高公司影響力以及龍登和城項(xiàng)目在客戶中的知名度和美譽(yù)度;

  2、促進(jìn)成交:通過該活動(dòng)吸引教師與市民的關(guān)注,最大限度轉(zhuǎn)化成交率,減少公司積房壓力,并提高市場(chǎng)占有率;

  3、聚集人氣:增加客戶來訪量,拉近客戶與項(xiàng)目的`距離,促進(jìn)客戶對(duì)項(xiàng)目認(rèn)可,增加項(xiàng)目在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)與特色;

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年8月x日至20xx年9月x日

  四、活動(dòng)對(duì)象:

  所有客戶群體;

  五、活動(dòng)內(nèi)容:

  1.活動(dòng)期間,凡購(gòu)房者均可享受xx元/每平米優(yōu)惠;

  2.活動(dòng)期間,每天前60名意向看房客戶均可轉(zhuǎn)取幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤機(jī)會(huì);

  3.活動(dòng)期間,意向購(gòu)房客戶可抽取千元購(gòu)房券紅包(1000元紅包190個(gè),2000元紅包10個(gè));

  4.老帶新客戶再享3600元優(yōu)惠;

  5.一次性付款總房款減5000元 ;

  6. 活動(dòng)期間,老師或家人、親友購(gòu)房三天內(nèi)簽合同再享總房款優(yōu)惠31000元/套;

  六、物料準(zhǔn)備

  1.活動(dòng)物料:

  幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤、紅色A4紙、宣傳單頁(yè)、紅包、紅包墻、購(gòu)房券、展架 ;

  2.物料到位時(shí)間:8月10日到位;

  七、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤活動(dòng):(只針對(duì)每天前60名來訪意向看房客戶)

  1.輪盤設(shè)計(jì):

  (1)面積劃分均等的16塊;

  (2)獎(jiǎng)項(xiàng)分別劃為:

  現(xiàn)金獎(jiǎng) :100元現(xiàn)金、90元現(xiàn)金、80元現(xiàn)金、70元現(xiàn)金、60元現(xiàn)金、50元現(xiàn)金、40元現(xiàn)金、30元現(xiàn)金、20元現(xiàn)金、10元現(xiàn)金;

  獎(jiǎng)品:茶具、抱枕、雨傘(公司已有)

  2.活動(dòng)規(guī)則:

  (1)本次活動(dòng)只針對(duì)8月x日至9月x日期間每天前60名來訪客戶;

  (2)來訪客戶僅有一次轉(zhuǎn)動(dòng)輪盤的機(jī)會(huì);

  (3) 老師及家人或親友來訪都可獲得兩次轉(zhuǎn)動(dòng)輪盤機(jī)會(huì);

  (4)客戶轉(zhuǎn)動(dòng)輪盤,當(dāng)轉(zhuǎn)盤上的獎(jiǎng)品項(xiàng)停留在“幸運(yùn)指針”上時(shí),搖獎(jiǎng)人獲得該獎(jiǎng)項(xiàng);

  (5)客戶在輪盤轉(zhuǎn)動(dòng)過程中,不得用手或其它外力影響轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動(dòng),否則結(jié)果無效;

  (6)若輪盤指針停留在兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的中間線上時(shí),客戶可重新轉(zhuǎn)動(dòng)輪盤一次;

  八、紅包抽獎(jiǎng):(只針對(duì)意向購(gòu)房客戶)

  1.紅包設(shè)計(jì):將100個(gè)裝有1000元及2000元購(gòu)房券的紅包放置在紅包墻上;

  2.抽獎(jiǎng)規(guī)則:

  (1)本次抽取紅包活動(dòng)只針對(duì)意向購(gòu)房客戶(由置業(yè)顧問確定);

  (2)每位客戶只能抽取紅包一次;

  (3)紅包獎(jiǎng)項(xiàng)為價(jià)值不等的購(gòu)房券;

  (4)客戶所抽購(gòu)房券只能充抵房款不可兌換現(xiàn)金:

  九、推廣:

  1.網(wǎng)站通欄:xxxx敏謝師恩,絕版多層八月火爆推出幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤、千元購(gòu)房券、老帶新、教師節(jié)優(yōu)惠,一度升溫; 景觀高層特惠一口價(jià)房源激情一夏!

  2.短信群發(fā)、報(bào)紙、展架、網(wǎng)站軟文:

  3.公交站牌

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