(精)促銷方案
為了確保事情或工作有序有效開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家收集的促銷方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
促銷方案 篇1
方案1、
一、活動分析
農(nóng)歷五月初五,是中國傳統(tǒng)的節(jié)日——端午節(jié),為慶祝端午節(jié)、紀(jì)念屈原與保留民俗傳統(tǒng),特別舉辦多項(xiàng)慶祝端午節(jié)的促銷活動,借此活動達(dá)到“寓教于樂”的目的;并回饋顧客,希望能提高商場知名度,吸引人潮,為顧客提供一個(gè)溫馨的購物場所,以及提高活動日的營業(yè)額,讓顧客感受一個(gè)難忘的端午佳節(jié)。
二、活動時(shí)間:
三、推薦活動標(biāo)題 :千里聞艾香 “明珠”禮尤多
四、活動內(nèi)容
(一)“包粽子、獻(xiàn)愛心”比賽
在活動當(dāng)天舉辦包粽子比賽,以拉近本店與消費(fèi)者之間的距離,并讓比賽者通過本次活動,促進(jìn)家庭成員之間的感情。在活動結(jié)束后,將粽子分送給養(yǎng)老院以及育幼院等社會福利中心。
活動對象:現(xiàn)場顧客或者社區(qū)居民
活動方式:
1.在5分鐘之內(nèi),看哪位參賽者的粽子包得又快又好。
2.由顧客自行評出前三名,及最上鏡“粽子獎”。
3.得獎?wù)哳C發(fā)相應(yīng)“禮品”。
4.凡參加比賽者都送一份紀(jì)念品。
5.比賽結(jié)束后,將所完成的粽子送給養(yǎng)老院、育幼院等社會福利中心。
注:此活動需控制時(shí)間和參與人數(shù)(具體細(xì)節(jié)等方案確認(rèn)后再定)
(二)端午飄香、釣香粽比賽
活動時(shí)間:
活動地點(diǎn):
活動內(nèi)容:端午節(jié)到了,想在購物時(shí)得到節(jié)日的禮品嗎?那就快來參加我們的比賽吧!
凡當(dāng)日在購物累計(jì)滿200元可參加“釣香粽比賽”,滿200元釣一次(限時(shí)1分鐘),滿400元釣2次,以此類推,多買多釣。根據(jù)所釣的“香粽”領(lǐng)取相應(yīng)的禮品,禮品數(shù)量有限,先到先釣,釣完為止。
道具:竹桿若干根、細(xì)繩、粽子等!禮品即所得釣得的“粽子”。
(三) “頂天立地”立蛋大賽
活動內(nèi)容:活動當(dāng)天凡購物滿___元均可參加,參加者每人持一個(gè)雞蛋在規(guī)定時(shí)間,不借助任何外力的情況下讓雞蛋自然立起來,成功者將獲得禮品一份,非成功者獲紀(jì)念品一份。
活動時(shí)間:5分鐘,每人限玩一次。
活動地點(diǎn):商場西門
活動對象:對象不拘,凡有興趣者皆可報(bào)名參加
預(yù)期效果:通過這個(gè)“新式”的玩法,讓大家購物從樂。
五、活動宣傳計(jì)劃
1、宣傳車:租用3輛宣傳車在市區(qū)各主要人流聚集地進(jìn)行活動宣傳。(1輛停于購物中心,2輛自行安排)
2、會員手機(jī)短信、商場每隔5分鐘通過播系統(tǒng)提醒、門口x展架、橫副等!
六、各部門協(xié)調(diào)工作
1、企劃部負(fù)責(zé)活動的pop書寫,宣傳
2、營業(yè)部做好活動解釋及品牌折扣聯(lián)系工作
3、總服臺做好活動播音及顧客解釋工作
方案2
【超市端午節(jié)活動方案】
活動目標(biāo):達(dá)到三高---------高利潤、高營業(yè)額、高知名度
活動主題:情濃五月天,歡樂過端午。
活動內(nèi)容:
活動一:包粽子
1、參加活動的消費(fèi)者及負(fù)責(zé)人在超市前事先分好組
2、人員、物品就位后,包粽子比賽正式開始。
3、比賽結(jié)束,評選出優(yōu)勝隊(duì),并給予一定得獎勵
活動二:端午購物 購滿就送
與眾不同的禮物給與眾不同的`你,在這特殊的日子里,我們還將送出我們的小禮物。只要您購滿100元,我們將送出我們的禮物。您想擁有一份特別的禮物嗎,沃爾瑪超市隨時(shí)歡迎您的到來。
活動三:與粽子有關(guān)的產(chǎn)品促銷
未來讓廣大消費(fèi)者在端午節(jié)遲到粽子,我們超市特此對端午節(jié)有關(guān)各類食品和原料進(jìn)行特教促銷活動。
此次活動促銷相關(guān)商品:
食品類:
散裝粽子、包裝粽子、糯米、紅棗、食用油、火腿腸、白砂糖、蝦仁米酒、紅酒、糯米酒、咸蛋、松花蛋及其他蛋類
生鮮類:
五花肉、雞肉、牛肉、蝦肉、豆制品、湯料、紫菜
效果預(yù)測
(1)提高競爭力
在中國與沃爾瑪相似的超市很多,所以競爭就非常的激烈,此次活動不僅給沃爾瑪帶來了極高的利潤,同時(shí)也大大的提高了沃爾瑪超市的競爭力,使得沃爾瑪超市在與之處于同樣競爭地位的超市之間博得頭籌。
(2)擴(kuò)大超市知名度
在中國沃爾瑪超市的地理方位還是偏繁華的地區(qū),同時(shí)其又位于地下,超市的門面不是很顯眼。但是通過舉辦此次活動所進(jìn)行的擴(kuò)大化宣傳,使得沃爾瑪超市在我國的知名度大大的提升,增加了客源,提高了商品的銷售量。
(3)提升了超市的形象
超市舉辦的包粽大賽,體現(xiàn)了“與民同樂”的思想,更加的親近消費(fèi)者,拉近了與消費(fèi)者之間的距離,使得消費(fèi)者認(rèn)為,來這里購物很放心,從而使超市的利潤率提高。
此次的端午節(jié)促銷活動采取了多樣的促銷方式,充分的考慮了消費(fèi)者的購物心理和購物行為,在市場中一定能購達(dá)到超市策劃和實(shí)施該活動方案時(shí)所預(yù)期的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效果。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
(1)端午包粽大賽預(yù)算1980元
(2)超市內(nèi)外宣傳條幅及海報(bào)300元
(3)POP廣告牌30個(gè),60元
(4)快訊宣傳單800元
共計(jì)1980+300+600+800=3680元
促銷方案 篇2
活動主題:圣誕瘋狂搶衣大比拼
活動時(shí)間:12月17日---12月24日(晚)
活動方式(概要):
1、自17日起凡購物滿50元以上的顧客,憑購物小票于總服務(wù)臺記錄,并可以參加24日圣誕平安夜的“搶衣大比拼”活動。
2、報(bào)名時(shí)間為12月17日----12月24日下午17:00點(diǎn)整
3、24日晚18:00發(fā)號前200名顧客憑小票參與活動,晚19:30分正式開始。
4、所搶物品由百貨商場所有商家贊助,并于規(guī)定位置注明物品價(jià)值。
5、顧客在規(guī)定時(shí)間內(nèi)所搶物品歸顧客所有,并根據(jù)所搶物品價(jià)值高低最后評定獲獎?wù)摺?/p>
6、圣誕晚照常營業(yè)
活動評估:
1、通過一個(gè)星期時(shí)間的'人氣集合,當(dāng)晚參與活動的人員只多不少
2、數(shù)百種物品的贊助,其價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于購物最低標(biāo)準(zhǔn),迎合了眾多顧客貪便宜的心理,參與性加強(qiáng)。
3、由于現(xiàn)今休閑服裝單品價(jià)值較低,所以購物參與的最低標(biāo)準(zhǔn)定為50元,可促進(jìn)其物品銷售。
4、活動現(xiàn)場氣氛熱烈,使人過目不忘。
賣場布置及注意事項(xiàng):
1、圣誕氣氛不必多言,需根據(jù)賣場不同進(jìn)行區(qū)別對待。
2、現(xiàn)場秩序更為重要,人員分配如下:計(jì)時(shí)人員2人、核定物品價(jià)值人員2人,主持1人、發(fā)號員2人、公布價(jià)值員1人、保安若干
3、商家贊助物品需把握一定尺度,價(jià)值不能太低。
4、其它活動也需跟進(jìn),如發(fā)放禮品等,不需多言。
廣告宣傳
1、12月17日報(bào)紙四分之一通欄,設(shè)計(jì)思路:不能過分強(qiáng)調(diào)物品促銷,應(yīng)以圣誕活動為主,將搶衣活動介紹清楚及誘導(dǎo)顧客參與為重中之重
2、12月23日報(bào)紙四分之一,以促銷為主,重點(diǎn)轉(zhuǎn)為物品促銷以及整體活動介紹,并突出圣誕夜場。
3、發(fā)放活動傳單若干。
促銷方案 篇3
千里聞艾香 XX禮尤多 我們除了大力推廣對商品的營銷模式外,而更應(yīng)著重全力推廣以“商業(yè)文化”為主題的“鄰里營銷”親和模式 “賣商品更要賣文化” 第一章:前言 端午節(jié)是春節(jié)后最重要的節(jié)日,是中國人比較看中的節(jié)日。
此次活動的目的在于提高商場的人氣,擺脫現(xiàn)有的低迷銷售狀態(tài)起到比較重要的作用,同時(shí)在一定程度上增加世家廣場的影響力 活動階段: 市場的滲入階段 市場成熟階段 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的組合 產(chǎn)品分類 比例 A類 30% B類 40% C類 30% 價(jià)格比例 分類 所占比例 毛利 相對特價(jià)(B C) 70% 5% 絕對特價(jià)(A) 20% 2% 驚爆價(jià)(A) 10% 0%—2% 活動列表 此檔期活動 活動指數(shù) 主推產(chǎn)品 端午節(jié)促銷 雞蛋 粽子 活鮮 父親節(jié)促銷 領(lǐng)帶 襯衣 夏季商品促銷 男女裝應(yīng)季產(chǎn)品 形象文化促銷 企業(yè)文化
第二章:市場的滲透階段 此環(huán)節(jié)是此次活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是前期的準(zhǔn)備工作。主要體現(xiàn)在海報(bào)、賣場的烘托 1.海報(bào):應(yīng)體現(xiàn)在節(jié)日的文化性,應(yīng)收集一些有關(guān)節(jié)日的詩詞、節(jié)日的傳說、等體現(xiàn)出來。 2.賣場氣氛的烘托: 店門的出口進(jìn)口插艾葉 3.超市堆頭出有一艾葉陳列(給顧客的贈品) 4.店內(nèi)廣播(體現(xiàn)節(jié)日的歌曲) 5.超市處現(xiàn)場加工的粽子 6.店外組織一些與節(jié)日有關(guān)的活動 7.店外展示一些節(jié)日的常用菜譜,魚是否考慮用特殊方式陳列(魚船) 買商品不如買文化
第三章:市場的成熟階段 有關(guān)節(jié)日的商品和與促銷有關(guān)的商品已全部選定,具體價(jià)格已確定。節(jié)日當(dāng)天的贈品(艾葉)已全部到位(節(jié)日開始前的一天)買商品就送。 節(jié)日的軟廣告(父親節(jié)、端午節(jié))定稿開始播放。 促銷原則 簡單操作 直接導(dǎo)入商品“大進(jìn)大出”“快進(jìn)快出”動銷路線 切實(shí)滲透“資本”模式 以“點(diǎn)”連線以“線”畫“面” 任何促銷活動都應(yīng)建立在真誠的談判之上
第四章:活動的組織 主題:“端午節(jié)你我共同的節(jié)日” ——共同捍衛(wèi)端午節(jié)大型簽名活動 地點(diǎn):XX廣場前 贈品:艾葉一把 條幅:長*寬 軟廣告:XX廣場將在利潤很底的 情況下拿出一部分資金交給有關(guān)部門支持中國申請端午節(jié)為“世界遺產(chǎn)” 目的:增加XX廣場在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?父親節(jié)活動: 今天你送“禮”了嗎? ——我門將為你真誠奉獻(xiàn)上給父親的禮物 煙、酒、營養(yǎng)品方在比較醒目的地方或以特殊方式陳列 精品主推男士用品系列。 商場廣播當(dāng)天播放關(guān)于父親的歌或短詩。
第五章:全面闡述商品準(zhǔn)入制度 什么叫商品準(zhǔn)入制度? 食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度,是國家加強(qiáng)食品監(jiān)管的一種政府行為。 它包括3個(gè)內(nèi)容:一是對生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行許可制度,符合許可條件的企業(yè)由國家頒發(fā)食品生產(chǎn)許可證;二是對產(chǎn)品實(shí)行強(qiáng)制檢驗(yàn),凡出廠的產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格才能出廠,對生產(chǎn)和銷售的'產(chǎn)品由政府部門進(jìn)行定期和不定期監(jiān)督檢查;三是對產(chǎn)品實(shí)行準(zhǔn)入標(biāo)志管理,凡具有食品生產(chǎn)許可資質(zhì)的企業(yè)必須在其產(chǎn)品上印(貼)許可證編號和“QS”食品準(zhǔn)入標(biāo)志。 關(guān)于我們的商品采購制度 我們商場已建立起一套比較健全的商品采購體系,有嚴(yán)格的質(zhì)量檢測體系沒個(gè)新品的進(jìn)入都嚴(yán)格按照準(zhǔn)入制度的規(guī)定來檢驗(yàn),我們商場正積極通過ISO9001質(zhì)量體系。積極引進(jìn)有“QS“標(biāo)志的商品。 有關(guān)報(bào)道:省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)人指出,從今年8月1日以后,凡未取得國家 食品生產(chǎn)許可證的小麥粉、大米、食用油、醬油、食醋產(chǎn)品的廠家,將不能生產(chǎn)和銷售,繼續(xù)生產(chǎn)、銷售的視為非法生產(chǎn)、銷售。經(jīng)銷商要把具有國家食品生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品作為經(jīng)銷的主導(dǎo)產(chǎn)品,堅(jiān)決抵制無證產(chǎn)品上市銷售。廣大消費(fèi)者在購買食品時(shí),要首選具有市場準(zhǔn)入資質(zhì)的產(chǎn)品。
促銷方案 篇4
今年9月30日是中秋節(jié),距離10月1日僅僅1天,是連在一起的,又值9月30日某商場八一店五周年店慶,這種扎堆效應(yīng),潛在消費(fèi)群體相對于單個(gè)節(jié)日來說要多很多,這是一次很好的提高門店銷售額、提升某商場品牌形象的好機(jī)會。
此次促銷,應(yīng)該做到參與促銷的商品面廣、數(shù)量多,力度大,利用節(jié)日的雙重性,促進(jìn)商品的連帶銷售。
具體內(nèi)容如下:
活動時(shí)間:9月30日(周日)——10月7日(周日)
活動主題:合家團(tuán)圓渡中秋,龍騰虎耀迎國慶
活動范圍:某商場商城及八一店、某商場購物廣場、北園店
中秋活動:【超市中秋檔期DM海報(bào)9月30日—10月7日同步跟進(jìn)】 活動主題:某商場攜您度中秋,手機(jī)互動抽大獎。
活動時(shí)間:9月30日(周日)——10月7日(周日)
活動簡述:因?yàn)樯虉霈F(xiàn)有品牌自行舉行的`折扣,某商場不承擔(dān)費(fèi)用,所以廣告宣傳上突出“現(xiàn)有折扣上再送”發(fā)送短信還有大獎等著您,顧客心理感受是不一樣的,可以取得顧客認(rèn)為比較實(shí)惠的活動力度,同時(shí)突出了中秋送月餅紅酒活動,比較溫馨,貼切節(jié)日特色。)
活動內(nèi)容:在所有品牌現(xiàn)有折扣上當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿200元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“溫馨月餅”一塊。(單獨(dú)包裝,價(jià)值約8元),用手機(jī)編輯 手機(jī)互動#小票號 到12114 并有機(jī)會獲的商場送的IPAD2一臺。
當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿500元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“親情月餅”禮盒一份。(價(jià)值約40元)用手機(jī)編輯 手機(jī)互動#小票號 到12114 并有機(jī)會獲的商場送的IPAD2一臺。
當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿1000元,可憑購物發(fā)票或小票再獲贈“月餅紅酒”套裝禮盒一份。(價(jià)值約80元)用手機(jī)編輯 手機(jī)互動#小票號 到12114 并有機(jī)會獲的商場送的IPAD2一臺。
各店按照贈禮價(jià)值自行同月餅廠家協(xié)商,定制禮品,活動結(jié)束后,按照實(shí)際贈送數(shù)量結(jié)款或者發(fā)送獎品。
本活動解釋權(quán):某某商場 手機(jī)互動平臺:指尖互動傳媒技術(shù)支持
促銷方案 篇5
過了元宵意味著年算是過完了,情人節(jié)馬上就要來了,做為20xx年的淘寶情人節(jié)促銷方案,很多賣家早就策劃好了,如果你還沒有策劃好,就來看看我們這個(gè)以女裝為例子的淘寶情人節(jié)促銷方案吧,隨著服裝行業(yè)白熱化的競爭越演越烈,商場的活動越發(fā)頻繁,我們發(fā)覺有的時(shí)候節(jié)日促銷幾天的業(yè)績,可以相當(dāng)于平時(shí)一個(gè)月甚至一個(gè)季度的銷售。
越來越多的賣家們開始重視節(jié)日促銷,然而傳統(tǒng)商場是以價(jià)格折扣戰(zhàn)略,單純降低顧客購物成本,運(yùn)用價(jià)格杠桿來吸引顧客的,但顧客的需求是特定的,價(jià)格的空間也是有限,這種方式不但壓縮了利潤,時(shí)常還起不到顯著的效果;為此顧客需求的深入挖掘,以及降低顧客的其他成本,并充分的為促銷做好商品和人員的提前準(zhǔn)備慢慢成為節(jié)日促銷的核心關(guān)鍵。
好了,廢話不多說,趕緊支招:
首先,節(jié)日的營銷方案應(yīng)當(dāng)以顧客本身作為出發(fā)點(diǎn),以某男裝品牌情人節(jié)主題的策劃為例:
在我們策劃情人節(jié)活動前我們應(yīng)該了解一些問題 本文來自淘巧網(wǎng)
1.情人節(jié)氛圍是什么樣的?――溫馨甜蜜; 本文來自淘巧網(wǎng)
2.情人節(jié)顧客的購買對象應(yīng)當(dāng)是?――自己的伴侶愛人; 本文來自淘巧網(wǎng)
3.情人節(jié)就男裝而言購買主體是?――女性; 淘巧好,好淘巧
4.情人節(jié)男性顧客最可能購買給伴侶的是?――玫瑰、巧克力、小禮物、服裝
圍繞著以上幾點(diǎn)核心問題,我們便可以有效設(shè)計(jì)情人節(jié)的營銷方案了。
就購買主體女性而言有什么樣的特點(diǎn)呢?
1.女性對促銷及贈品的興趣性遠(yuǎn)高于男性――準(zhǔn)備一些贈品; 淘巧好,好淘巧
2.女性顧客自身最關(guān)注的問題是美麗和年輕――贈品可以準(zhǔn)備一些比較好的女性化妝品或香水;
3.女性消費(fèi)的心理特點(diǎn)――喜歡被贊美,更傾向于聽取導(dǎo)購的意見;
4.女性顧客消費(fèi)時(shí)最有殺傷力的是――導(dǎo)購細(xì)心周到,態(tài)度極好,嘴甜,熱情有耐心;
5.女性購買品類推薦――傾向于感性商品,例如:毛衣、毛背心、圍巾比較溫暖,情人節(jié)這兩天天氣依然有些寒意,買件毛衣可以讓伴侶體會到自己對他的關(guān)愛;襯衣貼身穿,男士天天穿,買件襯衣可以讓伴侶每次穿著都想到自己;
就男性顧客而言有什么樣的特點(diǎn)呢?
1.比較怕麻煩――幫顧客準(zhǔn)備好情人節(jié)的禮物,例如:卡片、巧克力、精美的包裝。
2.男性購買品類推薦――側(cè)重適用性商品。例如:新款,即將可以穿著的品類等;
其次,在確定適當(dāng)?shù)姆较蚝头桨钢,便要做好充分的?zhǔn)備工作了。
一、貨品準(zhǔn)備:
至少在一周前調(diào)配所需貨品到促銷專柜,特別是活動主題商品、庫存充足商品、高值類商品以及配件商品,需要備貨充足。
二、人員準(zhǔn)備
活動期間所有人員竟可能在崗、店長、老員工必須當(dāng)班,督導(dǎo)及經(jīng)理最好也親臨現(xiàn)場以協(xié)助管理賣場和鼓舞士氣,事前應(yīng)當(dāng)先做好詳細(xì)的人員培訓(xùn)包括:目標(biāo)設(shè)定,主推貨品,商品賣點(diǎn)以及活動力度以便保證活動銷售時(shí)游刃有余。
三、陳列調(diào)整
高價(jià)貨品優(yōu)先陳列,主題商品優(yōu)先陳列,庫存貨量充足商品優(yōu)先陳列。將配件類貨品集中陳列在開票處附近,以方便顧客“?金額”購買,方便導(dǎo)購?fù)苿优浼愗浧返倪B帶銷售。在陳列規(guī)律上要盡可能豐滿陳列同時(shí)將尺碼進(jìn)行有效歸類以提升銷售的效率。櫥窗應(yīng)根據(jù)活動進(jìn)行必要地調(diào)整,色彩上竟可能使用誘目性的.色彩對比,以突出促銷氛圍,同時(shí)活動POP要放置于比較顯眼的位置,讓顧客有一目了然的感覺。
四、提前推廣 本文來自淘巧網(wǎng)
預(yù)開票銷售。促銷前會有顧客提前定貨,可根據(jù)實(shí)際情況和商場許可條件,提前預(yù)備開票,到時(shí)顧客只要付款即可提貨或憑提單取貨即可,大大的縮短購貨時(shí)間。此外一些特別的配件類貨品和特別暢銷的貨品,銷售率高,開單率也高,可提前開一些票,以備所需。 淘巧好,好淘巧
預(yù)付款銷售,對于顧客購買斷碼貨品的情況,可請顧客先付款,公司將在一周內(nèi)安排貨品快遞給顧客。
換貨承諾,大型促銷會出現(xiàn)顧客代人購買貨品的情況,由于對規(guī)格,花型,色系有不確定的因素,往往會影響購買者的決策。因此導(dǎo)購要及時(shí)以換貨的承諾化解顧客的擔(dān)心,從而達(dá)到快速銷售的目的。
VIP提前通知,提前通過電話、短信、信件等方式告知VIP促銷活動力度、日期、并提前安排VIP來店選購試穿,并開票包裝。
促銷方案 篇6
1、優(yōu)惠券
采用優(yōu)惠券促銷的目的包括了銷售促進(jìn)的三大目標(biāo),與現(xiàn)金折扣不一樣的是這種方式能更多地吸引沒有計(jì)劃購買服裝的消費(fèi)者找到確定活動的終端進(jìn)行消費(fèi)。
方案一:在目標(biāo)消費(fèi)群集中的地方進(jìn)行每個(gè)單位有限額度的有限時(shí)間的優(yōu)惠券派發(fā),并進(jìn)行新產(chǎn)品說明,爭取新顧客。
方案二:大型百貨商場門前的產(chǎn)品小單頁發(fā)放與優(yōu)惠券活動結(jié)合,雖有短期實(shí)際銷售效果,不過會對品牌造成傷害。一般不建議使用此種方式,除非競爭導(dǎo)向趨向于激烈的價(jià)格競爭。
方案三:可與產(chǎn)品品味相襯的`地區(qū)性購物雜志聯(lián)系,認(rèn)可該雜志所做的優(yōu)惠券,并進(jìn)行產(chǎn)品銷售。
2、現(xiàn)金折扣
對于服裝行業(yè)而言,打折是促進(jìn)活動運(yùn)用最多的手段,現(xiàn)金折扣在實(shí)際運(yùn)用中更多的是購買前讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品所能產(chǎn)生的折扣。在購買后提供折扣更能吸引消費(fèi)者,加強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的親近感。
方案一:在終端公示并直接在購買時(shí)體現(xiàn)現(xiàn)金折扣,例店慶七折特價(jià)。
方案二:不在終端公示而在消費(fèi)者產(chǎn)生購買意向后給予意外的現(xiàn)金折扣。
方案三:將產(chǎn)品分為形象款,主銷款,促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區(qū)進(jìn)行現(xiàn)金折扣活動,避免大范圍損害品牌形象。
3、贈品
贈品是除現(xiàn)金折扣外應(yīng)用最多的一種促銷方式,活動形式多種多樣極富變化性,F(xiàn)在眾多品牌運(yùn)用的普通買贈手段越來越難引起消費(fèi)者的關(guān)注。然而,在贈品促進(jìn)這一環(huán)節(jié),需要注意的是贈品的選擇,好的贈品可以讓消費(fèi)者因?yàn)橘浧范械轿锍怠?/p>
方案一:在某些確定的特價(jià)品種中,進(jìn)行買一套即送任選另一套的特價(jià)活動。
方案二:進(jìn)行買即贈的活動。發(fā)放的贈品與服飾相關(guān)的產(chǎn)品為宜。如帽子、圍巾等。
4、特價(jià)包裝
這種促銷方案的目的是為了增強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格及形象競爭優(yōu)勢,主要包括減價(jià)包和組合包兩種形式。
方案一:季節(jié)組合包。事先組合好同類型不一樣季節(jié)的產(chǎn)品組合或顧客現(xiàn)場搭配。例春季,凡購春季+冬季各一款,組成季節(jié)組合包裝,即獲贈禮。
方案二:普通的特價(jià)組合包。兩件八折,三件七折等這種折扣累計(jì)方式。
促銷方案 篇7
斯柯達(dá)品牌自20xx年上市以來,已有6周年時(shí)間,員工車銷量超過7000輛,為回饋員工,提高員工購買職工車的優(yōu)惠力度,保證員工福利,現(xiàn)推出員工購車優(yōu)惠方案:
一、促銷方案對象:
上海大眾及股東方內(nèi)部員工。
二、促銷方案內(nèi)容
1、昊銳(Superb MP12)全系車型享受13,500元優(yōu)惠禮包(5,000元保險(xiǎn)補(bǔ)貼,8,500元油卡);
2、明銳(Octavia MP13)全系車型享受6,000元優(yōu)惠禮包(3,000元保險(xiǎn)補(bǔ)貼,3,000元油卡);
3、晶銳(Fabia)1、6L車型享受3,000元優(yōu)惠禮包(3,000元保險(xiǎn)補(bǔ)貼)。
三、促銷日期
20xx年6月1日起;
按職工車相關(guān)規(guī)定,促銷政策向前追索一個(gè)月,20xx年5月1日-20xx年5月30日購車員工仍可享受促銷政策;
優(yōu)惠時(shí)間節(jié)點(diǎn)均以員工零售發(fā)票時(shí)間為準(zhǔn)。
四、促銷方案調(diào)整
如遇車型、政策調(diào)整,請以通知為準(zhǔn)。
注
自20xx年11月12日起SKODA速派向職工優(yōu)惠開放,原SKODA昊銳停止供應(yīng),原昊銳的代碼、價(jià)格、促銷政策停止執(zhí)行。
速派按促銷政策全系車型職工享受7,200元優(yōu)惠禮包(7,200元油卡),政策執(zhí)行至20xx年12月31日。
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