促銷方案（匯編9篇）
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的促銷方案10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
促銷方案 篇1
策劃單位：連鎖經(jīng)營(yíng)管理 xxxx班
策劃小組成員：魏景瑞 鄭建 周娟 羅路 杜杰
報(bào)告時(shí)間：20xx年6月2日
一、 活動(dòng)背景
經(jīng)過(guò)“五一”和“六一”兩大節(jié)日促銷活動(dòng)的開展，人人樂超市的日均銷售額得到了大量提高，每年的農(nóng)歷五月初五是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，是我國(guó)富有的民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日——端午節(jié)，也是春節(jié)之后一個(gè)重大節(jié)日。端午節(jié)一方面是紀(jì)念愛國(guó)詩(shī)人屈原，但在現(xiàn)代生活當(dāng)中，更重要的是象征著吃粽子，喝黃酒，插蒲子葉等，主要是滿足人們“驅(qū)魔，消毒，避疫”的心理，另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛，因此為抓住這一節(jié)日的促銷契機(jī)，根據(jù)這一節(jié)日特點(diǎn)，人人樂超市特別策劃了本次促銷活動(dòng)。
二、 活動(dòng)目的
端午節(jié)也關(guān)系到超市全年?duì)I銷的影響力，以此為目的組織此次促銷：
1） 為慶祝端午佳節(jié)，以低價(jià)讓利，情感訴說(shuō)，活動(dòng)互動(dòng)等活動(dòng)來(lái)營(yíng)造節(jié)日氛圍，提高人人樂超市美譽(yù)度。
2） 以促進(jìn)銷售、增高業(yè)績(jī)，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額、增高毛利額、穩(wěn)定老顧客、增加新顧客、增高客單價(jià)、增高超市知名度；
3） 擴(kuò)大顧客活動(dòng)與參與度，讓顧客盡情參與到活動(dòng)中來(lái)，引起情感共鳴，拉近賣場(chǎng)與顧客之間的'距離，擴(kuò)大超市影響力；
4） 通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)，吸引人氣，增加人氣，加大客流量，提升超市的來(lái)客數(shù)，拉動(dòng)銷售，加大毛利來(lái)提高銷售，提高超市的經(jīng)營(yíng)效益；
三、 活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月23日——6月23日，為期1個(gè)月。
四、 促銷主題
盛情端午！
五、 促銷地點(diǎn)
重慶南平步行街人人樂超市
六、 促銷活動(dòng)
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特價(jià)商品，助你“盛情端午！
活動(dòng)時(shí)間：5月21日—6月23日
特價(jià)商品范圍：本產(chǎn)品創(chuàng)意活動(dòng)以“粽情端午”為活動(dòng)主題，應(yīng)端午
吃粽子的傳統(tǒng)思想，準(zhǔn)備30種左右的特價(jià)節(jié)日商品，主要包括以下四大類別：
1） 各品牌的粽子，促銷形式包括免費(fèi)品嘗，特價(jià)，買一贈(zèng)一，搭配銷售等。
2） 節(jié)日商品，包括紅棗，葡萄干，蓮子，紅豆，花生米，果脯，紅小豆，黃米，江米等包粽子要用的物料。
3） 節(jié)日禮品，包括生肉，臘肉，熟食，主食，水果，蔬菜等。
4） 節(jié)日飲品，包括可樂，果汁，紅綠茶等。
降價(jià)幅度：本期特價(jià)商品數(shù)量達(dá)30種左右，降價(jià)力度達(dá)到原銷售價(jià)格的30％~50％。
注意事項(xiàng)：本期特價(jià)商品的準(zhǔn)備要“高要求，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”，禁止出現(xiàn)“特價(jià)不特”的情況。
（二）
盛情端午大回贈(zèng)
1. 活動(dòng)時(shí)間：6月16日
2. 活動(dòng)內(nèi)容：凡于端午節(jié)當(dāng)天來(lái)人人樂超市購(gòu)物的前100名（按結(jié)賬時(shí)間的先后計(jì)）顧客憑購(gòu)物小票，每人可獲贈(zèng)端午節(jié)大禮包（含粽子1個(gè)，皮蛋一個(gè)，價(jià)值55元的購(gòu)物卡1張）一份。數(shù)量有限，送完即止。
3. 活動(dòng)地點(diǎn)：人人樂超市總服務(wù)臺(tái)。
4. 費(fèi)用支持：（粽子3元*100個(gè)）+（皮蛋0。5元*100個(gè)）+（55元購(gòu)
物卡55*100張）=5850元
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盛情端午，開心把“米”收
1. 活動(dòng)對(duì)象：凡于端午節(jié)當(dāng)天來(lái)我超市購(gòu)物的顧客，單張小票滿49元，即可到我超市指定活動(dòng)中心參與本次活動(dòng)。
2. 活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月13日—6月19日全天9：00—10：00，隨到隨抽。
3. 活動(dòng)規(guī)則：購(gòu)物滿額憑電腦小票，經(jīng)工作人員確認(rèn)后，即可單手伸進(jìn)裝滿了硬幣和米的抽獎(jiǎng)箱（抽獎(jiǎng)箱高偉0。5米，寬為0。3米，開口處圓形弧洞直徑為10厘米）抓出您能抓出的硬幣數(shù)，抓取的硬幣即為您的禮品，
4. 活動(dòng)流程：顧客購(gòu)物滿額→工作人員確認(rèn)小票金額滿額→顧客抓取硬幣→選出硬幣做為顧客禮品→工作人員蓋“已兌獎(jiǎng)”的章。 5。 費(fèi)用預(yù)算：硬幣面值及數(shù)量：1000元/天 抽獎(jiǎng)箱制作費(fèi)10元，大米10斤*2=20元，共計(jì)1030元。
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端午節(jié)“粽”大獎(jiǎng)
1. 活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月6日——6月17日
2. 活動(dòng)內(nèi)容：凡于活動(dòng)期間在人人了超市購(gòu)物25元者，可憑電腦小票到服務(wù)臺(tái)抽獎(jiǎng)一次，購(gòu)物50元者可抽取兩次，以此類推最高次數(shù)5次。然后轉(zhuǎn)動(dòng)抽鍵轉(zhuǎn)盤進(jìn)行抽獎(jiǎng)。
3. 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤一共32個(gè)獎(jiǎng)區(qū)，一等獎(jiǎng)1個(gè)獎(jiǎng)區(qū)（獎(jiǎng)區(qū)名字為五月初五），二等獎(jiǎng)2個(gè)獎(jiǎng)區(qū)（獎(jiǎng)區(qū)名字為端午），三等獎(jiǎng)3個(gè)獎(jiǎng)區(qū)（獎(jiǎng)區(qū)名字為55），紀(jì)念獎(jiǎng)6個(gè)獎(jiǎng)區(qū)（獎(jiǎng)區(qū)名字為尾號(hào)為5的數(shù)字），其余獎(jiǎng)區(qū)為其他數(shù)字。具體獎(jiǎng)項(xiàng)如下表：
備注：一二三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由格力空調(diào)重慶分公司贊助一半資金。
4. 費(fèi)用預(yù)算：抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤制作費(fèi)用30元；端午節(jié)大禮包（粽子3元*100個(gè)）+（皮蛋0。5元*100個(gè)）+（55元購(gòu)物卡55*100張）=5850元；空調(diào)1500元，電風(fēng)扇2*100元，電飯煲5*50元，共計(jì)1950元；總計(jì)7830元
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“端午盛情”包粽子活動(dòng)
1. 活動(dòng)時(shí)間：6月15日—6月16日
2. 活動(dòng)內(nèi)容：一次性購(gòu)物49元以上，憑單張購(gòu)物小票，到服務(wù)總臺(tái)可參加本店舉辦的“盛情端午”包粽子活動(dòng)，在規(guī)定的3分鐘時(shí)間內(nèi)，包多少送多少。
3. 費(fèi)用預(yù)算：100斤糯米*2元=200元，包粽子材料費(fèi)20元，共計(jì)220元。
（六）
滿就送
活動(dòng)時(shí)間：5月21日—6月23日
活動(dòng)內(nèi)容：針對(duì)粽子團(tuán)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)促銷活動(dòng)
1） 一次性購(gòu)粽子滿500元送價(jià)值62元東陵電開水壺一只
2） 一次性購(gòu)粽子滿1000元送價(jià)值108燉鍋一只
3） 一次性購(gòu)粽子滿2000元送價(jià)值180椰島海王酒一箱。
促銷方案 篇2
一、活動(dòng)主題：感恩大回饋，燃情12月
二、 活動(dòng)時(shí)間：12月6日（六）——12月25日（二）
三、 活動(dòng)目標(biāo)：
活動(dòng)期間，營(yíng)造濃烈的節(jié)日氣氛，提高來(lái)店的客流量，其中超市的銷售額比活動(dòng)前增長(zhǎng)10％。
四. 活動(dòng)內(nèi)容：
1、 瘋狂時(shí)段天天有
a) 活動(dòng)時(shí)間：12月6日－12月25日
b) 活動(dòng)地點(diǎn)：1-4樓
c) 活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，周一至周五每天不定期選擇1個(gè)時(shí)段（在人潮高峰期），周六至周日（另含24、25日）每天不定期選擇2個(gè)時(shí)段，在1—4F選1家專柜舉行為時(shí)20分鐘的.限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)，即在現(xiàn)價(jià)的基礎(chǔ)上5折優(yōu)惠。（搶購(gòu)期間所售商品，建議免扣）
2. 超市購(gòu)物新鮮派 加1元多一件
a) 活動(dòng)地點(diǎn)：－1F
b) 活動(dòng)時(shí)間：12月6日－25日
c) 活動(dòng)期間，凡當(dāng)日在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每日限量，先到先得）
d) 等級(jí)設(shè)置：
購(gòu)物滿28元加1元得1包抽紙（日限量500包）
購(gòu)物滿48元加1元得柚子一個(gè)（日限量20xx年，通過(guò)圣誕氣氛布置費(fèi)用，按廠家每平米加收1元進(jìn)行分?jǐn)�，超市建議讓廠家承擔(dān)4000元。
促銷方案 篇3
一年之季在于春，春節(jié)對(duì)于服裝銷售的重要性也可用此形容。業(yè)內(nèi)人士 說(shuō)，做好春節(jié)期間的銷售，不僅能為一年的銷售博得頭彩，還可讓全年的銷售任務(wù)有了保底的本錢。
廠家和加盟商協(xié)調(diào)是關(guān)鍵 為了爭(zhēng)奪這塊全年最大的“蛋糕”，各地服裝加盟店鋪之間展開了如火如荼的競(jìng)爭(zhēng)。
在北京王府井步行街，街頭兩邊專賣店里懸掛著各種顯眼的促銷pop海報(bào)，各種象征春節(jié)喜慶的裝飾品擺設(shè)在貨架上，讓店鋪的購(gòu)物環(huán)境充滿了節(jié)日的氣氛。
休閑服品牌“fun”的銷售人員告訴記者，從2月1日開始，專賣店就全面進(jìn)入了銷售高峰，大部分顧客都是在為新年購(gòu)置新服裝，“fun”推出的“賀歲促銷”計(jì)劃取得了很好的`效果，有的顧客為了達(dá)到促銷金額甚至同時(shí)購(gòu)買了多件衣服。原來(lái)，此時(shí)“fun”在春節(jié)期間正推出買300減100、滿298再送賀歲金雞玩具的促銷活動(dòng)。
杭州“布意坊”華北總代理王國(guó)鋒經(jīng)理說(shuō)，春節(jié)期間的月銷售額一般比平常要多20%-50%，這期間對(duì)完成全年銷售任務(wù)非常重要，“布意坊”華北營(yíng)銷中心為此做了大量準(zhǔn)備，不僅制訂了一系列促銷計(jì)劃，而且為加盟商發(fā)送了促銷海報(bào)和春節(jié)飾物。
營(yíng)銷人士認(rèn)為，做好這一時(shí)期的促銷工作，在很大程度上取決于廠商或代理商對(duì)節(jié)日促銷的策劃和執(zhí)行，需要品牌商與加盟商之間的相互配合。他們認(rèn)為，一個(gè)節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)要包容整個(gè)通路環(huán)節(jié)十分困難，因此節(jié)日營(yíng)銷必須有針對(duì)性，分清主次，重點(diǎn)要解決終端店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)，廠家、代理商應(yīng)該在人員、物力、配送等各個(gè)方面做好充分的準(zhǔn)備。
在廠家的角度來(lái)看，首先要提前策劃，制定具體促銷方案，合理安排生產(chǎn)，積極配合經(jīng)銷商，防止出現(xiàn)斷貨或運(yùn)力不足，以免影響銷量。作為加盟商則要積極配合廠家把促銷計(jì)劃執(zhí)行，集中資金，合理安排庫(kù)存，只有這樣，才能讓資金運(yùn)轉(zhuǎn)最快，實(shí)現(xiàn)節(jié)日期間沖銷量。
■ 正確把握促銷方向
春節(jié)是家庭消費(fèi)的高峰，在節(jié)日期間，從“全場(chǎng)大折扣”到“隆重特價(jià)推出”，從“買一送一”到“返券銷售”，花樣翻新，招數(shù)頗多，消費(fèi)者往往被淹沒在促銷的海洋中。春節(jié)市場(chǎng)各個(gè)服裝品牌的投入力度都很大，但是怎么樣的促銷是合理的，節(jié)日促銷的方向是什么?
北京天雅大廈一位李姓代理商透露，目前按照服裝進(jìn)價(jià)來(lái)說(shuō)，商家的季末清倉(cāng)基本還能維持成本線之上。因此春節(jié)促銷大戰(zhàn)，對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)，更重要的是回籠資金，以的只是想以此為誘餌來(lái)吸引更多的人氣;贈(zèng)品的選擇要符合目標(biāo)人群的需求?要是他們強(qiáng)烈想得到的?或一些時(shí)令性的商品，絕對(duì)不可設(shè)置一些顧客不需要或可要可不要的商品;折扣商品要拉開檔次?前面所說(shuō)的特價(jià)和贈(zèng)品的目的都是為了吸引人氣?卻都不能帶來(lái)利潤(rùn)，而我們搞促銷的目的是為了銷售和利潤(rùn)?所以在折扣商品上要拉開戰(zhàn)線?提前規(guī)劃設(shè)計(jì)好?爭(zhēng)取利潤(rùn)達(dá)到最大化。
■節(jié)奏要“短、平、快”
活動(dòng)的節(jié)奏要“短、平、快”，我們進(jìn)行節(jié)慶促銷的目的一般就兩個(gè)?一是為了提升銷量，二是為了提升品牌形象，但通過(guò)各種方式來(lái)變相讓利的銷售促進(jìn)活動(dòng)?在某些時(shí)候會(huì)降低品牌形象?世界上也沒有一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌是整天玩價(jià)格戰(zhàn)的?所以，品牌在舉行活動(dòng)時(shí)要注意創(chuàng)造一種緊銷氣氛?活動(dòng)時(shí)間不易過(guò)長(zhǎng)?要“短、平、快”，要象放爆竹一樣急響驟停。
吆喝叫賣的時(shí)代已一去不在，最好的方法是融銷售于活動(dòng)和娛樂之中，結(jié)合一些公關(guān)活動(dòng)，進(jìn)行品牌積累提升品牌形象。
■不可忽視活動(dòng)管控
所有的策劃都僅僅是一種思路和方法?要想成功還要把這種思路完善的貫徹下去?對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理和控制不可忽視.。
前期媒體預(yù)熱的管控可采取抽樣目標(biāo)考核法?派專人監(jiān)督管理?分組實(shí)施組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制法，同時(shí)還要注意給傳播者教授一些怎樣落實(shí)到位的具體技巧和方法;活動(dòng)組織中的環(huán)節(jié)管控由于活動(dòng)往往涉及的部門和人員比較多且復(fù)雜，所以要提前專門為活動(dòng)設(shè)計(jì)一種臨時(shí)性的組織——“活動(dòng)組委會(huì)”，然后分工實(shí)施、責(zé)權(quán)到位，如此才能夠?qū)⒁粋�(gè)復(fù)雜的活動(dòng)有條不紊地穿成線，做到多位一體。
很多商鋪經(jīng)營(yíng)者在為促銷不能奏效而苦悶不已的時(shí)候，在殫精竭慮地為節(jié)慶促銷思考創(chuàng)新的時(shí)候?還是不妨先檢查一下自己的細(xì)節(jié)是否落實(shí)到位吧。
因?yàn)樵诋?dāng)今這個(gè)產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)和促銷都拉不開差距的激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下?一場(chǎng)人云亦云的節(jié)慶促銷活動(dòng)不得不被擠到這樣一個(gè)“讓細(xì)節(jié)決定成敗”的狹小地帶?
促銷方案 篇4
一、活動(dòng)目的
開展此次促銷活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫(kù)存，幫助終端客戶快速銷售森馬太陽(yáng)鏡，提高消費(fèi)者對(duì)森馬太陽(yáng)鏡品牌的認(rèn)知度和對(duì)森馬品牌的好感忠誠(chéng)度，為即將上市的新款森馬太陽(yáng)鏡做好前期的準(zhǔn)備工作。
二、活動(dòng)對(duì)象
活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人，其中18至24歲森馬休閑服購(gòu)買者是本次促銷的主要目標(biāo)。
三、活動(dòng)主題
反季大傾銷購(gòu)貨送送送！
森馬時(shí)尚太陽(yáng)鏡1元大放送！
辭舊迎新，正值20xx年元旦來(lái)臨之即，森馬品牌特別推出精彩活動(dòng)，回饋廣大消費(fèi)者朋友。
森馬各專賣店全體員工熱忱歡迎你的光臨！
四、活動(dòng)方式
消費(fèi)者在森馬專賣店當(dāng)日購(gòu)買服裝消費(fèi)金額滿99元及以上者，可憑購(gòu)物小票到太陽(yáng)鏡專柜前花一元錢任購(gòu)一款森馬時(shí)尚太陽(yáng)鏡。
具體事項(xiàng)每人每張小票，限購(gòu)森馬時(shí)尚太陽(yáng)鏡一副，具體設(shè)置： 金額99—148元僅花1元可購(gòu)原價(jià)值39元森馬時(shí)尚太陽(yáng)鏡一副
金額148—188元僅花1元可購(gòu)原價(jià)值49元森馬時(shí)尚太陽(yáng)鏡一副 金額189元及以上僅花1元可購(gòu)原價(jià)值69元森馬時(shí)尚太陽(yáng)鏡一副
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)時(shí)間：20xx年12月30號(hào)——20xx年1月3號(hào)地點(diǎn)：森馬品牌全國(guó)各專賣店
六、廣告配合方式
A、字幕廣告
B、印發(fā)傳單
C、報(bào)刊
D、網(wǎng)絡(luò)
七、前期準(zhǔn)備
1.人員安排“人人有事做，事事有人管”各專賣店負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與政府及媒體溝通，店長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)及安排相關(guān)人員派發(fā)傳單，招攬顧客。收銀臺(tái)做好賬目登記管理，以備后期考評(píng)。
2.物資準(zhǔn)備太陽(yáng)鏡：各專賣店均須配置合理庫(kù)存（估計(jì)銷量基礎(chǔ)上，向總部訂購(gòu)）展示架：分39元、49元、69元三個(gè)展架或展區(qū)中島車：搞好陳列，形成規(guī)模和氣勢(shì)音響設(shè)備各一套（聽覺系統(tǒng)）宣傳條幅、活動(dòng)細(xì)則條幅每店各一張（后附）張貼臨街櫥窗內(nèi)（要求：醒目、鮮艷、吸引人）
3.實(shí)行測(cè)試在20xx年12月24、25號(hào)（平安夜、圣誕節(jié)）森馬各專賣店
八、中期操作專賣店負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)控制和執(zhí)行。森馬公司人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或抽查監(jiān)督。
九、后期延續(xù)通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)高度評(píng)價(jià)、熱炒，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查消費(fèi)者的意見反饋。
十、費(fèi)用預(yù)算沒有利益就沒有存在的意義，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算，內(nèi)容包括媒體廣告發(fā)布費(fèi)用、宣傳資料費(fèi)用、折扣費(fèi)用、差價(jià)費(fèi)用等等其他費(fèi)用。（衣服毛利率一般在200%左右，價(jià)值100元左右可得到50元毛利扣除4元差價(jià)費(fèi)用，仍利潤(rùn)可觀。并且通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，能夠吸引人氣，提高銷量，激發(fā)信心。俗話說(shuō)“欲取之，先予之”寧可舍一小利益，卻能得到更大的'好處。
十一、意外防范所有人員應(yīng)高度緊張，以防意外事件；如有意外，當(dāng)場(chǎng)給予解決，不在權(quán)力范圍之內(nèi)或不能當(dāng)場(chǎng)解決的，即時(shí)報(bào)知領(lǐng)導(dǎo)。尤其是缺貨問(wèn)題，由于各地消費(fèi)習(xí)慣不一樣，有可能出現(xiàn)39元、49元、69元等貨品參差不齊的缺貨現(xiàn)象，各地專賣店應(yīng)未雨綢繆，提早制定消費(fèi)者協(xié)調(diào)解決預(yù)案。
十二、效果評(píng)估這次活動(dòng)可以說(shuō)是檢驗(yàn)所有森馬人員專業(yè)知識(shí)、系統(tǒng)思維及實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力的大好機(jī)會(huì)。本次促銷活動(dòng)不僅能夠真正吸引人們的眼球，提高銷售量，有利于明年新款森馬太陽(yáng)鏡上市，更為以后長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展及森馬品牌的傳播起到促進(jìn)作用。
促銷方案 篇5
母親節(jié)服裝促銷，借助的是母親節(jié)這個(gè)促銷契機(jī)，通過(guò)母親節(jié)所發(fā)散的孝德文化，拉近與消費(fèi)者之間的距離，將促銷活動(dòng)打進(jìn)消費(fèi)者的心里，因此，母親節(jié)服裝促銷要想取得好效果，就要以消費(fèi)者為中心，從消費(fèi)者入手去做促銷。
1、現(xiàn)金折扣
解釋：打折是在營(yíng)銷促進(jìn)活動(dòng)中運(yùn)用最多的手段，現(xiàn)金折扣在實(shí)際運(yùn)用中更多的是購(gòu)買前讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品所能產(chǎn)生的折讓。而在購(gòu)買過(guò)程后提供的折扣更能吸引消費(fèi)者的心理，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的親近感。
2、試用樣品/免費(fèi)試用
解釋：試用樣品/免費(fèi)試用這一形式更多的目的是為了讓沒穿用過(guò)本店服裝或?qū)Ρ酒放撇辉羞^(guò)了解的消費(fèi)者進(jìn)行嘗試性使用，并通過(guò)嘗試性使用成為常顧客。此活動(dòng)的另外一個(gè)目的'是增強(qiáng)品牌的公信力。
例如在母親節(jié)針對(duì)適應(yīng)我產(chǎn)品消費(fèi)的某類特別目標(biāo)消費(fèi)群體(如年輕母親)推出的主題活動(dòng)，前十名給予免費(fèi)贈(zèng)送。并提附加要求(可被宣傳)在隨后的品牌宣傳中加以運(yùn)用。
3、優(yōu)惠券
優(yōu)惠券促銷的目的包括了銷售促進(jìn)的三大目標(biāo)，和現(xiàn)金折扣有所區(qū)別的是，它能更多的吸引沒有計(jì)劃購(gòu)買服飾的消費(fèi)者尋找到確定活動(dòng)的終端進(jìn)行消費(fèi)。可與適應(yīng)產(chǎn)品品味的地區(qū)性購(gòu)物雜志聯(lián)系，認(rèn)可該雜志所做的優(yōu)惠券，并進(jìn)行產(chǎn)品銷售。
4、特價(jià)包裝
特價(jià)包的目的是為了增強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格及形像競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主要包括減價(jià)包和組合包兩種形式。例如母親節(jié)做一個(gè)母親節(jié)套包，事先組合好的同類型不同季節(jié)的產(chǎn)品組合或顧客現(xiàn)場(chǎng)搭配。
5、贈(zèng)品
買贈(zèng)是除現(xiàn)金折扣外應(yīng)用最多的一種銷售促進(jìn)活動(dòng)方式，活動(dòng)形式多種多樣極富變化性。目前眾多品牌運(yùn)用的普通的買贈(zèng)手段越來(lái)越難以引起消費(fèi)者的關(guān)注。在贈(zèng)品促進(jìn)這一環(huán)節(jié)，要最多注意的是贈(zèng)品的選擇，好的贈(zèng)品方式可以讓消費(fèi)者因?yàn)橘?zèng)品而感覺物超所值選擇產(chǎn)品。比如“買即贈(zèng)二十萬(wàn)”購(gòu)買正價(jià)家居服產(chǎn)品，即送家庭保險(xiǎn)一份，保額二十萬(wàn)，成本十元。
6、重復(fù)光顧獎(jiǎng)勵(lì)
重復(fù)光顧獎(jiǎng)?lì)櫴菫榱宋潭ㄆ放葡M(fèi)者的一種手段。通常以貴賓卡的形式體現(xiàn)。
7、產(chǎn)品保證/價(jià)值承諾(服務(wù))
產(chǎn)品保證的目的是為了通過(guò)承諾堅(jiān)定消費(fèi)者對(duì)品牌的信心，進(jìn)而產(chǎn)生消費(fèi)。產(chǎn)品保證/價(jià)值承諾的主要實(shí)踐手段通過(guò)服務(wù)體現(xiàn)。比如專賣店承諾本終端產(chǎn)品性價(jià)比是目前市面上最高的，如發(fā)現(xiàn)有高于本終端同樣的產(chǎn)品，給予價(jià)差補(bǔ)償。說(shuō)明：雖然是一句難于執(zhí)行的空頭承諾，但有時(shí)敢于大膽的說(shuō)出來(lái)，對(duì)消費(fèi)者也是一種心理上的促動(dòng)。
8、聯(lián)合促銷
聯(lián)合促銷的目的是為了通過(guò)不同品牌產(chǎn)品間的相互銷售促進(jìn)優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買行為的發(fā)生，進(jìn)而帶動(dòng)銷售并對(duì)聯(lián)合促銷的品牌產(chǎn)生相關(guān)聯(lián)的好處。比如母親節(jié)購(gòu)家居產(chǎn)品，憑吊牌可六折購(gòu)買xx文胸;購(gòu)xx文胸憑吊牌也可六折購(gòu)佰倫世家產(chǎn)品。
9、售點(diǎn)陳列和商品示范
通過(guò)售點(diǎn)陳列和商品示范，有效提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感知度，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌親近感，增加銷售產(chǎn)生的機(jī)會(huì)。服裝博覽會(huì)成都會(huì)議品牌在櫥窗內(nèi)進(jìn)行的真人模特家居生活。
促銷方案 篇6
一、戰(zhàn)略分析：
1、戰(zhàn)略機(jī)會(huì)：
通過(guò)前期的市場(chǎng)信息收集，發(fā)現(xiàn)就目前海參現(xiàn)狀而言，市場(chǎng)是巨大的，整體的海參需求量也是很大。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)保健意識(shí)的不斷提高，人們的消費(fèi)觀也在不斷的轉(zhuǎn)變，對(duì)于高品質(zhì)的海參市場(chǎng)空間還是很大。
這是去年北京商場(chǎng)海參銷售排名：
棒捶島→小芹→財(cái)神島→長(zhǎng)生島→海晏堂→獐子島→玉璘→天倫→三山島→→益寶→豬島→海娃娃。
由以上排名可以看出，北京海參市場(chǎng)還是沒有實(shí)際意義上的行業(yè)“老大”，消費(fèi)者在發(fā)生購(gòu)買行為的時(shí)候，雖然擁有了一定的品牌忠誠(chéng)度，但是消費(fèi)心理還是較為隨意、隨性。因此，高品質(zhì)的海參產(chǎn)品，結(jié)合科學(xué)可行的營(yíng)銷手段，半年之內(nèi)可以占穩(wěn)北京合市場(chǎng)，以北京為基點(diǎn)向外部市場(chǎng)輻射，從而在后半年內(nèi)進(jìn)入真正的品牌管理階滴，在外部市場(chǎng)進(jìn)行品牌延伸。
其消費(fèi)場(chǎng)所主要是以星級(jí)酒店、海鮮館、中高檔社會(huì)餐飲業(yè)、各大商場(chǎng)、專賣店、水產(chǎn)大廳、中高檔娛樂場(chǎng)所，以及大中型企業(yè)單位人員、會(huì)議為主的集團(tuán)性消費(fèi)。為此成立營(yíng)銷部對(duì)以上主要場(chǎng)所進(jìn)行分層次的產(chǎn)品推廣、營(yíng)銷。
同時(shí)，盡快發(fā)展各地經(jīng)銷商合加盟連鎖單位。
3、戰(zhàn)略階滴：
為了保證芳案的可行性、可操作性，特分為四個(gè)階滴逐步完成：
第一階滴主要以北京及北三市為營(yíng)銷主要區(qū)域；
第二階滴在穩(wěn)定第一階滴市場(chǎng)的同時(shí)向北京周圍區(qū)輻射；
第三階滴是立足北京的基礎(chǔ)上選擇十個(gè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)荙的省會(huì)城市開拓市場(chǎng)；
第四階滴是逐步的向全國(guó)其它省會(huì)、地級(jí)城市覆蓋。
通過(guò)科學(xué)的、合理的銷售預(yù)測(cè)，高品質(zhì)的承諾，貨源及時(shí)的配送，完善售后服務(wù)，滿足廣大消費(fèi)者的需求。有效的解決產(chǎn)與銷的平衡問(wèn)題，以減少風(fēng)險(xiǎn)，控制成本費(fèi)用。
5、戰(zhàn)略目的：
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念指導(dǎo)下，根據(jù)該品牌的定位合消費(fèi)群眾狀況，運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合，采取各種策略合手段，去占據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)，力爭(zhēng)在一年的時(shí)間內(nèi)，立足遼寧，輻射全國(guó)。
二、SWOT分析
Strength（優(yōu)勢(shì)）：
略！根據(jù)公司的情況。
，本案海參的營(yíng)養(yǎng)成分、質(zhì)量、口感絲毫不遜色于享譽(yù)國(guó)內(nèi)的“關(guān)東參”，如能結(jié)合合理的營(yíng)銷手段，配合科學(xué)的.廣告宣傳，在立體營(yíng)銷的模式下把短期的市場(chǎng)行為作成品牌建設(shè)活動(dòng)，從而使本案產(chǎn)品一戰(zhàn)成名。
Weaknesses 劣勢(shì)：
略
Opportunist（機(jī)會(huì)）
有于無(wú)序捕撈，國(guó)內(nèi)海參資源逐漸匱乏，為了牟取暴利，一些不法經(jīng)營(yíng)業(yè)主在養(yǎng)殖合加工時(shí)采用了非法的工藝來(lái)操作，圈養(yǎng)海參大行其道，在業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)者心目中都引起了很壞的影響，以至于在消費(fèi)者心目中對(duì)海參質(zhì)量懷疑的同時(shí)，“遼參”的霸主地位也受到影響。這就必將成為海參市場(chǎng)品牌大洗牌的一次行業(yè)風(fēng)暴。而“參榮達(dá)”海參的進(jìn)入，倘若功能訴求得當(dāng)，行銷手段合理，必將成為此次行業(yè)洗牌的受益者。
北京海洋資源豐富，海產(chǎn)品保健業(yè)相對(duì)發(fā)荙，消費(fèi)者對(duì)海參保健功能認(rèn)知度較高；北京人均收入較高，保健意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)保健消費(fèi)較為認(rèn)可，特別是白領(lǐng)以上高消費(fèi)能力階層比例較大，因此，保健產(chǎn)品的產(chǎn)品通路枷為順暢。北京作為我國(guó)重要的加工制造基地合區(qū)域性國(guó)際航運(yùn)中心、金融中心、商貿(mào)中心、旅游中心合信息中心，凸現(xiàn)了北芳中心城市的先導(dǎo)作用，由此可見，北京的消費(fèi)能力合輻射能力都很強(qiáng)，這為產(chǎn)品的生存、發(fā)展都創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì)。
圈養(yǎng)海參合野生海參的沖突一直存在，自去年年底以來(lái)，這種矛盾越發(fā)明顯。目前部分沿海地區(qū)的圈養(yǎng)海參大規(guī)模進(jìn)入海參市場(chǎng)，對(duì)以野生海參為主要產(chǎn)品的水產(chǎn)企業(yè)形成較大影響。由于圈養(yǎng)海參價(jià)格較野生海參低20%左右，導(dǎo)致野生海參市場(chǎng)份額越來(lái)越小。據(jù)了解，圈養(yǎng)海參與野生海參相比生長(zhǎng)時(shí)間較短，參圈海水封閉，營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)相對(duì)有限，從營(yíng)養(yǎng)價(jià)值合生產(chǎn)成本芳面計(jì)算，兩者相差很大。但兩類海參經(jīng)加工后形成的產(chǎn)品比較相似，消費(fèi)者很難通過(guò)肉眼辨別，這使很多圈養(yǎng)海參以低價(jià)打出“野生”品牌，對(duì)后者沖擊較大。這對(duì)于舶來(lái)產(chǎn)品不失為一次商機(jī)，把握好品質(zhì)與資源訴求，使“加參”合“遼參”相輔相成形成營(yíng)銷戰(zhàn)略，將成為本案的核心手段。
Threats（風(fēng)險(xiǎn)）
在北京，很多企業(yè)已經(jīng)運(yùn)作了很長(zhǎng)時(shí)間，很多產(chǎn)品已經(jīng)上市已久，擁有一定的流動(dòng)消費(fèi)群體合固定消費(fèi)群體，甚至有的已經(jīng)擁有了帖費(fèi)者的忠誠(chéng)度。這在我們產(chǎn)品的鋪貨、進(jìn)店、行銷等各個(gè)環(huán)稼上勢(shì)必造成一定的阻力合壓力
三、市場(chǎng)分析：
1、 北京是一座開放城市，對(duì)海參營(yíng)養(yǎng)與功能的認(rèn)知較高，對(duì)海參的消費(fèi)能力較強(qiáng)。北京是一座新興的現(xiàn)代化都市，生活節(jié)奏較快，人們
促銷方案 篇7
為清理我公司長(zhǎng)期以來(lái)滯銷產(chǎn)品、非標(biāo)產(chǎn)品以及輕微破損產(chǎn)品，市場(chǎng)營(yíng)銷部擬對(duì)我公司倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，清理出庫(kù)存積壓產(chǎn)品，有財(cái)務(wù)部與市場(chǎng)營(yíng)銷部聯(lián)合擬定促銷方案，清理庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)資金回籠。
一、財(cái)務(wù)部工作：
1. 盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，確定庫(kù)存積壓產(chǎn)品，包括型號(hào)、數(shù)量、顏色、零售價(jià)格、成本價(jià)格等相關(guān)信息，將積壓產(chǎn)品盤存表轉(zhuǎn)交市場(chǎng)營(yíng)銷部
2. 協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷部對(duì)清理出的.積壓產(chǎn)品進(jìn)行銷售政策定價(jià)；
3. 注：庫(kù)存積壓產(chǎn)品的定性問(wèn)題：財(cái)務(wù)部根據(jù)近半年的銷售報(bào)表進(jìn)行分析，制定積壓產(chǎn)品定性標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)審核積壓產(chǎn)品，切忌將正常庫(kù)存定性為積壓庫(kù)存。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷部工作：
1. 本方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后，營(yíng)銷部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門展開工作；
2. 根據(jù)財(cái)務(wù)部積壓產(chǎn)品盤存表，以及財(cái)務(wù)成本核算建議，對(duì)積壓產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)以及銷售政策制定；
3. 根據(jù)銷售政策，擬定促銷活動(dòng)，并推動(dòng)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品帶動(dòng)日常產(chǎn)品銷售；
4. 清理庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)資金回籠，降低公司成本；
本方案經(jīng)審核通過(guò)以后，市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、客服部協(xié)助配合完場(chǎng)庫(kù)存盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作，庫(kù)存盤點(diǎn)工作完成以后，根據(jù)積壓產(chǎn)品的實(shí)際情況，營(yíng)銷部重新制定積壓產(chǎn)品的銷售計(jì)劃，另行報(bào)送相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。
促銷方案 篇8
美容院現(xiàn)今解決各種經(jīng)營(yíng)、銷售問(wèn)題的常用手段當(dāng)屬促銷，可因?yàn)榇黉N目的、促銷方法、促銷方案的制定與執(zhí)行等各個(gè)要素的不同，導(dǎo)致眾多的美容院促銷中，頻繁出現(xiàn)有人歡喜有人憂的情形。夏末秋初，又會(huì)有很多美容院推出針對(duì)這一特殊時(shí)節(jié)的促銷活動(dòng)，為此，我們特策劃了本期主題，為您解讀這一時(shí)節(jié)的促銷妙計(jì)。
打造差異化促銷理念 以專業(yè)知識(shí)服務(wù)消費(fèi)者
促銷是一種美容院的經(jīng)營(yíng)方式，每一個(gè)美容院的經(jīng)營(yíng)者對(duì)做促銷活動(dòng)可能并不陌生，現(xiàn)在美容院都是“你打折，我促銷，他送禮品，我送卡”，使用的促銷方式大同小異，這種促銷把我們自己陷入了一個(gè)怪圈，好像是你不打折顧客就不消費(fèi)，效果并不是很理想。通常在促銷沒有多大成效的情況下，我們也會(huì)在店慶、節(jié)假日和換季時(shí)節(jié)做一些促銷活動(dòng)。我覺得這可以說(shuō)是順應(yīng)顧客需要。比如在可消費(fèi)可不消費(fèi)的情況下，有些顧客通常會(huì)問(wèn)你有沒有做活動(dòng)，然后根據(jù)你的促銷活動(dòng)來(lái)消費(fèi)。
促銷手段形形色色，但萬(wàn)變不離其宗，都應(yīng)該遵循客戶第一，服務(wù)至上的原則。我認(rèn)為只靠打折、贈(zèng)送的方式來(lái)促銷行不通，換季的時(shí)候，推出新品新項(xiàng)目成為各美容院的主打。我從事美容行業(yè)十幾年了，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，一般不盲目地引進(jìn)新項(xiàng)目，在找新項(xiàng)目和產(chǎn)品方面也有一些自己的渠道和方法，如果引進(jìn)新項(xiàng)目，我會(huì)根據(jù)自己的研究，瀏覽參照一些相關(guān)的像美鋪網(wǎng)這樣的項(xiàng)目招商加盟網(wǎng)站。
促銷前我們店院會(huì)有針對(duì)性地制定促銷方案，確定主題，對(duì)員工進(jìn)行集體培訓(xùn)，在合適的地點(diǎn)發(fā)放傳單。代理商方面也會(huì)相應(yīng)的給予建議，配合我們的活動(dòng)。我覺得做促銷最重要的還是必須有自己獨(dú)特的理念，再加上專業(yè)的知識(shí)，這樣才能打動(dòng)說(shuō)服顧客。然后，針對(duì)各個(gè)顧客情況，分別為她們選擇最適合的產(chǎn)品，量身打造最佳美容方案。在夏末秋初換季的時(shí)候，空氣濕度比較低，水分流失嚴(yán)重，皮膚會(huì)發(fā)黑、反斑，修復(fù)和補(bǔ)水十分重要。補(bǔ)水可以說(shuō)是一年四季的話題，大家都在做，項(xiàng)目也接近，要想在眾多美容院中脫穎而出，就得有屬于自己有新意的理念。主推辦卡促銷 用效果和服務(wù)質(zhì)量說(shuō)話。
做好體驗(yàn)促銷 給顧客最真實(shí)的感受
從幾年前開始搞促銷活動(dòng)，現(xiàn)在在美容市場(chǎng)上流行上百種促銷方法，顧客幾乎都不太相信了。面對(duì)美容院的促銷，一些顧客的第一反應(yīng)就是“肯定想套住我多花錢”而極力反對(duì)。我想到的是用一些實(shí)際的東西打動(dòng)顧客，而不是像別的美容院一樣一味地去推一些產(chǎn)品，因?yàn)轭櫩蛯?duì)美容產(chǎn)品大多數(shù)的效果表示懷疑，我覺得只有讓她們親身體驗(yàn)，真切感受這些產(chǎn)品為皮膚帶來(lái)的改變，才能吸引她們。
我們店院的產(chǎn)品以治療為主，治療的同時(shí)會(huì)把補(bǔ)水做得很到位。夏末秋初，皮膚比較敏感，容易出現(xiàn)發(fā)黑、脫皮的情況，一般我們會(huì)讓顧客免費(fèi)體驗(yàn)補(bǔ)水面膜，用我們的專業(yè)知識(shí)告訴她們?cè)撊绾巫o(hù)理，由于效果好，回頭客特別多。換季的時(shí)候，我們會(huì)通過(guò)加盟商引進(jìn)一些新項(xiàng)目和產(chǎn)品，自己也會(huì)上像美鋪網(wǎng)這類型的美容美發(fā)招商網(wǎng)站找一些產(chǎn)品信息。為了增加美容院的客流量和收入，代理商那邊會(huì)有針對(duì)性地給我們制定促銷方案，提供一些產(chǎn)品，并為我們的員工提供專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高店內(nèi)美容師的技能。
以人為本 真誠(chéng)贏得顧客
現(xiàn)在美容院的促銷方式可謂五花八門，為了通過(guò)促銷來(lái)做到“旺季更旺，淡季不淡”，更多的美容院費(fèi)勁心思做促銷，五一要促銷，十一也要促銷，這家美容院在促銷，那家美容院也在促銷，促銷活動(dòng)天天做，好象沒有活動(dòng)即是不正常。促銷活動(dòng)頻繁讓顧客感到疲憊，再上美容院在做促銷中欺騙消費(fèi)者方面的負(fù)面報(bào)道比較多，很多消費(fèi)者幾乎都不再相信美容院的促銷活動(dòng)。
在夏末秋初換季的時(shí)候修護(hù)曬了一整個(gè)夏天的肌膚，能有效地避免肌膚變黑、暗沉。眾多美容院都會(huì)有針對(duì)性地對(duì)這時(shí)節(jié)的容易出現(xiàn)的皮膚問(wèn)題有策劃地做一些促銷。雖然促銷活動(dòng)成效不大，但感覺做總比不做好。我們促銷時(shí)通常會(huì)舉辦一些專業(yè)的講座課程，講述一些護(hù)膚保養(yǎng)方面的知識(shí)，請(qǐng)高級(jí)美容顧客來(lái)現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢，使顧客能夠全面的了解自己臉和身體的狀況。
服務(wù)是美容院競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，隨著人們生活水平的.提高，生活觀念的改變，對(duì)服務(wù)的要求也越來(lái)越高了，有好的產(chǎn)品還要好的服務(wù)作為附加值。促銷中，我覺得用心、真誠(chéng)的服務(wù)最為重要。細(xì)心的服務(wù)可以給顧客帶來(lái)好的心情，很快得到顧客的認(rèn)可。誠(chéng)信對(duì)待每一位顧客，會(huì)讓顧客獲得放松美麗的同時(shí)建立起彼此間的信賴。
維護(hù)老顧客 適時(shí)推出新項(xiàng)目
夏末秋初換季的時(shí)候，美容保養(yǎng)品也要跟著換季，促銷可以有效地幫助美容院增加營(yíng)業(yè)額，提高知名度。近幾年，美容業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，優(yōu)勝劣汰，要想競(jìng)爭(zhēng)中要處于不敗之地，我們經(jīng)營(yíng)者必須先調(diào)整急攻近利的心態(tài)，不斷提升自我的素質(zhì)，加強(qiáng)管理，提高美容師的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平。我個(gè)人認(rèn)為，促銷的主要針對(duì)人群還是老顧客，老顧客是我們不容忽視的力量，她們是美容院發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)美容院要發(fā)展，必須在穩(wěn)定老顧客的的前提下發(fā)展新的客源。我們都知道開發(fā)一個(gè)新顧客的成本是留住一個(gè)老客戶的5-6倍。如果一個(gè)老顧客每一月固定在美容院的消費(fèi)是500元，由于某種原因造成她的流失，美容院一年的損失就在6000左右。
為了回饋老顧客，我們會(huì)在促銷的時(shí)候適當(dāng)?shù)淖尷�、�?zèng)送禮品或是聘請(qǐng)她們中有代表性擔(dān)任美容院的形象大使，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠，感謝其一直以來(lái)對(duì)美容院的支持及幫助。老顧客是美容院營(yíng)業(yè)額提升的中流砥柱，要想在促銷活動(dòng)中取得良好的銷售額，老顧客的邀請(qǐng)是十分重要的，真正在活動(dòng)中購(gòu)買產(chǎn)品的80%以上都是舊顧客或者是其朋友。
因此，設(shè)置一個(gè)針對(duì)老顧客的消費(fèi)門檻，既能讓老顧客產(chǎn)生再消費(fèi)，又能讓老顧客享受“老資格”的優(yōu)惠，才是最成功的。女性消費(fèi)比較隨意，特別容易喜新厭舊。通常在美容院幾年的老顧客，對(duì)美容院的一切都很熟悉，就會(huì)覺得沒有新鮮感。這時(shí)候適合地選擇推出一些新產(chǎn)品新項(xiàng)目會(huì)讓顧客有耳目一新的感覺。護(hù)膚品升級(jí)是應(yīng)消費(fèi)者的需求。我們應(yīng)該根據(jù)顧客在特定季節(jié)的消費(fèi)習(xí)慣，選擇推出廣受歡迎并創(chuàng)造較好收益的新產(chǎn)品和項(xiàng)目。美容院及時(shí)更新產(chǎn)品推出新項(xiàng)目，有以助于跟上老顧客的步伐，讓顧客感到美容院比自己的步伐更快，引領(lǐng)顧客美麗需求。
促銷方案 篇9
為進(jìn)我公司飲料產(chǎn)品更好的發(fā)展，現(xiàn)起草促銷計(jì)劃書，僅供內(nèi)部參考，具體如下：
配合此次銷售活動(dòng)，對(duì)公司部門及職責(zé)進(jìn)行如下調(diào)整：公司總設(shè)經(jīng)理一名，下設(shè)培訓(xùn)部門，客服部門，后勤部門及監(jiān)理部門，銷售部，各部門設(shè)主管一名，下轄若干人員
經(jīng)理
培訓(xùn)部 客服部 監(jiān)理部 后勤部 培訓(xùn)部：
主要負(fù)責(zé)促銷人員及公司前臺(tái)人員的培訓(xùn)，對(duì)促銷人員進(jìn)行促銷技巧的傳授及考核;對(duì)公司前臺(tái)人員進(jìn)行相關(guān)禮儀的培訓(xùn)，維護(hù)良好的公司形象。另培訓(xùn)部兼職負(fù)責(zé)公司的宣傳及促銷材料的準(zhǔn)備整理工作。
客服部：
負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)系工作，主要集中在客戶方面，接收客戶訂單，收發(fā)公司郵件及接收客戶對(duì)產(chǎn)品的投訴及其處理問(wèn)題。
后勤部：
主要負(fù)責(zé)公司飲料產(chǎn)品的生產(chǎn)，采購(gòu)，運(yùn)輸?shù)腵問(wèn)題。期間協(xié)助其他各部門解決其他運(yùn)輸及重大體力勞動(dòng)問(wèn)題。
監(jiān)理部：
負(fù)責(zé)對(duì)各部門的日常工作的監(jiān)理，各部門的日常開支的審批及經(jīng)費(fèi)使用情況的考核。并且有權(quán)對(duì)包括經(jīng)理在內(nèi)的所有工作人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。
銷售部：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的對(duì)外銷售及對(duì)銷售人員的日常管理。
經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門間的協(xié)調(diào)調(diào)度問(wèn)題，對(duì)公司的決策在參考其余部門主管的情況下?lián)碛凶罱K決定權(quán)。
各部門各司其職，并相互協(xié)助。培訓(xùn)部負(fù)責(zé)促銷人員的人事安排及培訓(xùn)，向銷售部及客服部輸送人員;客服部將客戶訂單整理交送后勤部，由后勤部統(tǒng)一協(xié)調(diào)采購(gòu);后勤部負(fù)責(zé)各部門的日常采購(gòu)，并及時(shí)送交監(jiān)理部審核;監(jiān)理部總領(lǐng)各部門，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)日常公司運(yùn)作情況以供經(jīng)理決策。
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