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促銷方案

時間:2023-08-01 09:23:44 促銷方案 我要投稿

促銷方案5篇(合集)

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,通常會被要求事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家收集的促銷方案5篇,希望對大家有所幫助。

促銷方案5篇(合集)

促銷方案 篇1

  【前言】隨著小家電市場化程度的集中與滲透,目前渠道運作模式已經(jīng)從傳統(tǒng)的大區(qū)代理制發(fā)展為地級市的區(qū)域代理制。由代理商負責區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的業(yè)務運作、市場運營、售后服務等,集銷售、配送、服務、管理于一身的四位一體銷售模式。國內(nèi)小家電產(chǎn)品的利潤較高,一般帳上利潤都保持正利潤,且運作費用低。小件降低了產(chǎn)品的倉儲費用、運輸費用,且廣告費用等營運成本較低。

  一、 產(chǎn)品特點及分類

  按其產(chǎn)品的使用功能,小家電可以分為三大類:

  一是以電熱水壺、微波爐、抽油煙機、電飯煲、消毒柜、榨汁機為主的廚房小家電;

  二是以電風扇、吸塵器、電暖器、加濕器、空氣清新器、飲水機為主的家居小家電;

  三是以電吹風、電動剃須刀、電熨斗、電動牙刷為主的個人生活用小家電。

  國內(nèi)整體小家電有五低特點:低成本、多功能、低形象、低技術(shù)、低質(zhì)量。產(chǎn)品市場以走量為主,因此國內(nèi)小家電市場仍受到不同程度傷害。中高端領域的市場開發(fā)工作不到位,低水平的惡性價格競爭限制了市場潛力的深挖。

  二、目前狀況

  由于小家電巨大的潛在市場容量和高額的利潤空間,促使國內(nèi)很多家電企業(yè)紛紛把產(chǎn)品線延伸到小家電領域,造成重復建設、資源浪費的現(xiàn)象比較嚴重。品牌雜亂,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,競爭力較差。由于新技術(shù)的引進和應用程度不高,國產(chǎn)小家電的質(zhì)量、功能、外觀遜色于國外知名品牌,產(chǎn)品成熟度參差不齊,強勢品牌較少,在價格的市場定位方面卻少策略性。

  三、建議應對策略

 。ㄒ唬 市場策略

  1、 品牌策略

  品牌分兩部分:企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌

  整合統(tǒng)一的企業(yè)品牌,進行企業(yè)形象設計(CIS)。前期應做好企業(yè)VI(可視化形象識別),包括公司LOGO、宣傳手冊、形象展示廳、雜志媒體廣告等。規(guī)范BI(行為識別),統(tǒng)一公司職員的行為,誠信、職守。成熟期應做好公司MI(理念識別),以公司理念影響市場操作。

  產(chǎn)品品牌應敝除大陸產(chǎn)品低質(zhì)、低價的負面作用,以中高價位切入消費市場。宣傳定位方面也應合理引導產(chǎn)品市場的消費行為。做好產(chǎn)品的增值服務工作,如現(xiàn)場銷售引導、產(chǎn)品技術(shù)支持、售后服務等。

  2、 價格策略

  根據(jù)目前小家電市場的惡性競爭,對于新進入的品牌在產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)、外觀形象都能跟上或優(yōu)于市場同類產(chǎn)品的情況下,可采用中低檔位定價策略。選擇2-3家同類同檔定位競爭對手,價格略高其2-5%,同時廠為這高出一點額尋求產(chǎn)品請訴求點。

  產(chǎn)品價格線在市場切入初期,可選擇公司40%產(chǎn)品價位定位中檔,40%定位于中高檔,20%定位于高檔。采用442定位原則,以期達到產(chǎn)品中高檔定位的目的'。公司在產(chǎn)品宣傳、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品生產(chǎn)等過程中圍繞價位這個點展開。

  核心產(chǎn)品價格應選取中高檔占70%,中檔占30%。在市場中首先樹旗,利于公司第二步走量的策略。

  3、 市場推廣

  產(chǎn)品切入期的產(chǎn)品選擇,種類不宜過多,但在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)方面必須優(yōu)于同類產(chǎn)品。由于銷售渠道的不健全,就意味著廠家必須付出渠道建設成本。市場初期以產(chǎn)品讓利的形式激勵渠道成員(主要表現(xiàn)為批發(fā)商、經(jīng)銷商、超市)強勢推行公司產(chǎn)品。中間商為賺取產(chǎn)品導入期的高額利潤,必然為公司的產(chǎn)品進行宣傳,樹立公司高品質(zhì)的形象。

  市場推廣初期主要是讓消費者用到高品質(zhì)產(chǎn)品,從而達到銜接上終端消費者,利用口碑進行宣傳和拉動。在公司初期銷售目標已經(jīng)完成后,公司可應做一些新產(chǎn)品上市促銷,拉開市場主流產(chǎn)品。開始確立高走量、高利潤產(chǎn)品的市場形象,極力配合公司大量的廣告宣傳樹立產(chǎn)品品牌形象。

  4、 廣告宣傳

 。1)產(chǎn)品宣傳核心點(即產(chǎn)品場賣點)的選擇:

  核心賣點——與產(chǎn)品基本功能,消費者核心利益息息相關(guān),影響決定消費者購買的賣點。

  常規(guī)賣點——一般性的,普遍性的的產(chǎn)品利益點,或者支持核心賣點的技術(shù)點。這種常規(guī)性的賣點由基本屬于共性的東西,一般不受創(chuàng)作人員的關(guān)注與重視,但是若策劃的好,操作得當,一樣可達到效果。

  差異化賣點——與眾不同的,具有排它性,獨占性的,它既可以是常規(guī)賣點,也可以是核心賣點甚至其它因素。

  (2)產(chǎn)品宣傳方式

  產(chǎn)品口牌――口牌宣傳的影響力優(yōu)于一般的產(chǎn)品請訴求性廣告,其缺點是時間長、覆蓋面窄。要求流入市場產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)較好,以高中檔居多。產(chǎn)品導入期以此種方式宣傳可降低成本、降低風險。

  媒體廣告――大眾媒體廣告主要包括TV、雜志、戶外(車身、公交車亭、高速公路等)、網(wǎng)絡。對于定位中高

  檔品牌的小家電來說,廣告宣傳媒體的選擇在質(zhì)量,而不在數(shù)量。因此單位廣告成本較高,數(shù)量不宜過多,相對而言廣告覆蓋面更窄。必須針對首期的目標宣傳客戶有,配合初期的產(chǎn)品推廣進行宣傳。

  行業(yè)公關(guān)――在業(yè)內(nèi)樹立一個好的口碑,保證產(chǎn)品渠道的暢通。以產(chǎn)品發(fā)布會、行業(yè)展會的形式影響同業(yè)或互補行業(yè)市場。與競爭者或競爭者的客戶保持一個良好的關(guān)系,以利公司產(chǎn)品市場的開展。

 。ǘ╀N售策略

  1、銷售市場按渠道成員性質(zhì)分六大類:批發(fā)市場(一、二級)、超市及家電連鎖加盟店、經(jīng)銷代理(代理商分銷)、廠家直銷(企業(yè)事業(yè)單位的批量采購)、OEM訂購、外銷①。

 。1)批發(fā)市場:市場切入期可只考慮中心城市(即省城或大型城市)一級代理批發(fā)。市場選擇標準:城市消費平均能力、物流倉儲的便利性、廣告宣傳的影響力。

  批發(fā)商選擇標準:現(xiàn)金流量(批發(fā)商的基本財務狀況)、成長性(即批發(fā)商尋求高速成長,利于公司初期的市場加速宣傳策略,強力拉動市場有效需求)、可替代性(降低初期渠道成員的非穩(wěn)定性給公司產(chǎn)品市場帶來的負面效應)、地域的區(qū)位優(yōu)勢、非市場性行為(即政府、企事業(yè)關(guān)系)、品牌忠誠度、商業(yè)誠信度、區(qū)域市場的覆蓋率、下游客戶的狀況、交貨及付款方式等。

  批發(fā)商市場的介入及選擇方式:從事大型家電或消費電子的批發(fā)商,正擴大經(jīng)營規(guī)模或轉(zhuǎn)移經(jīng)營重心;專業(yè)小家電批發(fā)商為分散經(jīng)營風險或賺取新產(chǎn)品導入期的利潤;試圖參與小家電經(jīng)營的潛在批發(fā)商。

  信息收集:內(nèi)容:互補及相關(guān)行業(yè)廠家客戶網(wǎng)點;競爭對手客戶網(wǎng)點。方式:專業(yè)批發(fā)市場掃點、競爭對手刺探(業(yè)務、導購、售后服務、查詢熱線等)、媒體的協(xié)助。

  策略性介入點:當期的廣告投放支持及費用捆綁、公司產(chǎn)品中高檔品牌的定位方式帶來產(chǎn)品導入期的高額利潤、公司中心區(qū)域點的銷售成功、區(qū)域潛在市場的有效性數(shù)據(jù)分析、公司的產(chǎn)品售后服務策略、產(chǎn)品本身的技術(shù)、功能及質(zhì)量優(yōu)勢、公司的產(chǎn)品技術(shù)支持及培訓、公司的資質(zhì)及外銷成功的典范帶動市場的可能性。

  控制:產(chǎn)品價格、產(chǎn)品庫存、貨款支付、竄貨

  監(jiān)督:現(xiàn)場服務質(zhì)量、導購指引

  調(diào)查:客戶流量及分布狀況、競爭對手介入情況(涉及品牌忠誠度)、財務收支狀況、關(guān)系行為狀況 支持:產(chǎn)品售后、產(chǎn)品技術(shù)、銷售培訓

  要點:渠道沖突處理(主要是與代理商)、市場區(qū)隔的劃分

 。2)超市及家電連鎖加盟店

  目前國內(nèi)超市處于強勢,區(qū)域經(jīng)濟及商業(yè)場所的集中趨勢更利于其發(fā)展。在家電行業(yè)的惡性價格競爭中,超市及家電連鎖加盟店起了極大的負面效應。廠家進駐必須支付各種名目的費用,如入場費、各式傭金、促銷費用等等。傳統(tǒng)消費仍以即行消費行為(沖動消費行為)為主,這也是超市及各連鎖店發(fā)展較快的因素之一。相對而言,綜合性超市在購買環(huán)境、人氣指數(shù)方面都勝于連鎖店。

  一般的連鎖運營的模式是一線品牌沖量,二線品牌保利潤,三四線品牌收費。對于小家電初期進入市場,由于超市的操作模式上不利于制造商,在產(chǎn)品利潤渠道的選取上不得不選擇規(guī)避超市的一種做法。僅將其作為產(chǎn)品廣告宣傳的內(nèi)容,也就是產(chǎn)品在超市上架的目的是利用超市本身的知名度、人氣指數(shù)進行宣傳。這里要特別強調(diào)的一點是頻繁的促銷活動將隆低產(chǎn)品自身的定位。傳統(tǒng)超市迅速走量的操作方式將步國內(nèi)家電行業(yè)的后塵,因此初期的超市的選擇上不宜過多,一到兩家即可。

  超市選擇標準建議:區(qū)域性連鎖型綜合超市,人氣指數(shù)高、購買環(huán)境、品牌定位于中高檔、廣告效果、付款方式。

  家電連鎖加盟店作為公司二期市場投入點,其目的是進一步拓展市場,加強廠家的影響力,維持較好的同業(yè)市場。

 。3)經(jīng)銷商、代理商

  傳統(tǒng)的經(jīng)銷商、代理商在渠道扁平化過程日益弱化,反觀家電連鎖強大的品牌優(yōu)勢、終端優(yōu)勢、銷售支持更顯傳統(tǒng)分銷商處于一種不利地位。但對于初期進入市場的小家電廠商,更易滲入二級區(qū)域市場,有利于渠道的深挖。他仍具有倉儲分銷、地方非市場行為、信息的掌握的充分度等方面的優(yōu)勢。其市場常表現(xiàn)為自營店、店中店、上門直銷等方式,在操作上應限制其“上門直銷”這種方式。避免將公司產(chǎn)品拉扯為低檔次產(chǎn)品,影響產(chǎn)品市場價格。 控制:產(chǎn)品價格、產(chǎn)品庫存、貨款支付、竄貨。

  監(jiān)督:現(xiàn)場服務質(zhì)量、導購指引、售后服務

  調(diào)查:客戶流量及分布狀況、競爭對手介入情況(涉及品牌忠誠度)、財務收支狀況、關(guān)系行為狀況 支持:產(chǎn)品售后、產(chǎn)品技術(shù)、銷售培訓

  (4)廠家辦事處

  負責地方渠道成員和公司區(qū)域市場廣告的提案;

  負責廠家、分銷商和代理商涉及的團體批量訂貨

  外式倉儲管理;

  市場信息收集;

  地方商務聯(lián)絡;

  一般分布在物流中心點的一級城市。

  2、銷售策略點

  (1)市場切入點

  A、產(chǎn)品切入點

  首先,圍繞公司產(chǎn)品的核心買點,選擇競爭力較強的產(chǎn)品;其次,尋找主要競爭對手產(chǎn)品核心、價格公允問題;最后,對市場及客戶需求滿足程度,從而達到訴求產(chǎn)品進入市場目的。

  B、區(qū)域市場切入點

  中心廣告點支持拉動經(jīng)銷商,市場進入期產(chǎn)品巨額的讓利(在維持公司零售價格水平的前提下)。公司形象與資質(zhì)、業(yè)務人員的素質(zhì)、縝密的各項推廣計劃、其它區(qū)域市場操作的成功經(jīng)驗來影響和說服當?shù)氐呐l(fā)商或經(jīng)銷商。

  C、競爭對手切入點

  尋找競爭對手的渠道,發(fā)現(xiàn)其不順暢的地方。積極保持與競爭對手客戶關(guān)系,以取得競爭對手的第一手信息,應便市場策略。

 。2)市場協(xié)調(diào)與市場監(jiān)管

  “在商言商,以商養(yǎng)商”,即以一個市場養(yǎng)另一個市場,市場與市場之間銜接掛鉤。內(nèi)部在操作上不能做單一的市場行為,中心地區(qū)市場為輻射區(qū)域性市場作支點進行宣傳。具體表現(xiàn)為公司市場策略連貫性,區(qū)域間業(yè)務人員的信息溝通性等。

  加強市場的竄貨及區(qū)域性價格管理,防止中間渠道商利用自身的特殊優(yōu)勢(主要為地理、價格)進行不利公司的跨區(qū)域銷售行為。首先,應加強對業(yè)務人員的管理與監(jiān)督,防止業(yè)務人員為完成業(yè)績或謀取私利與中間商聯(lián)手擾亂產(chǎn)品市場;其次,加強制度規(guī)范性操作,成立銷售督察部門對市場進行監(jiān)管。

促銷方案 篇2

  對于整個活動策劃,以下是必須要做好的幾項工作:

  1、促銷活動首先要準確定位,且主題要鮮明。到底是傳達給消費者品牌形象還是現(xiàn)實售賣。

  2、確定網(wǎng)店促銷的最佳的方案。除了事前周密的計劃和人員安排,還要有一個好的方案把活動目的.和主旨深入到每一個人心中,充分調(diào)動其積極性,同時必須對促銷人員進行相關(guān)的培訓。

  3、確定網(wǎng)店促銷時間,時間的安排非常有講究,最好比對手早三天,以免被對手搶先。

  4、網(wǎng)店促銷現(xiàn)場氛圍的營造。比如促銷廣告要出彩,網(wǎng)店“裝修”要恰到好處,刺激顧客的購買欲望。

  5、制定一個適當?shù)匿N售目標和激勵方案,折扣要明顯,簡單明了,越給人便宜實惠的感覺,促銷效果就越大。

  6、根據(jù)自己的實際情況,要做好活動費用預算。

  7、作好評估總結(jié),為下次網(wǎng)店促銷活動積累經(jīng)驗。

  8、做好頁面產(chǎn)品的相關(guān)展示及效果。把產(chǎn)品的圖片拍好,網(wǎng)上客戶能看到圖片,圖片就能成了關(guān)鍵的元素,以多圖直觀的方式展示你服裝效果。網(wǎng)店不同于實體店鋪,在實體店,店面固定,消費者只要走進店鋪的大門,所有的商品幾乎一覽無余。

促銷方案 篇3

  為了促進消費,提升網(wǎng)店銷售額,在通過前期的淘寶頁面的改版,產(chǎn)品的歸類,細節(jié)圖片的增加,完善產(chǎn)品描述的'售前工作后,通過調(diào)查和網(wǎng)上搜集,網(wǎng)店促銷手段無外乎滿就送、包郵、抵價、贈送等形式,其他各式各樣的促銷方式也是通過此類基礎手段上衍生,經(jīng)過歸納主要促銷方式可歸類為三點:刺激購買、促進多買、激勵再買。所以結(jié)合我們慎德堂實際情況和產(chǎn)品構(gòu)架以及可操作的最低折扣,同時制定本促銷方案,用于配合新版面同時發(fā)布。詳細說明以及具體操作如下:

  一、刺激購買

  1、特價:節(jié)假日、店慶等時間段,定時定量推出部分產(chǎn)品(除紅星宣紙外),作為特價產(chǎn)品銷售,享受X折優(yōu)惠。

  2、秒殺:不定期推出庫存量大的產(chǎn)品,在規(guī)定時間段統(tǒng)一發(fā)布,享受X折優(yōu)惠,通過秒殺頁面促進密集購買。

  3、抽獎:在年末以及店慶等特殊時間,通過購買商品獲取抽獎資格,獎勵為抵價券、返現(xiàn)等

  二、促進多買

  1、滿就送:在本店購買商品總價達到X元,就送價值X元的抵價券一張,每次使用限用金額不超過X元,并于本年度過期作廢。

  2、包郵:在本店一次性購買商品總價超過X元,即可享受包郵服務(規(guī)定區(qū)域限制、特殊產(chǎn)品限制),包郵同時不附帶抵價券贈送活動。

  3、贈送:在本店購買指定商品即可收到掌柜贈送的精美小禮品一份,如購買顏料總額達到X元,即可免費贈送調(diào)色板一塊。

  三、激勵再來

  1、紅包:特殊時間,如店慶、年終等,統(tǒng)一于某個時間點,開設派發(fā)紅包活動,紅包內(nèi)含商品包郵、抵價券、少量會員資格。

  2、積分:全年累計積分,年終積分達到X數(shù)量后,即可免費升級為會員,享受會員待遇,或者用于低抵價商品,與抵價券功能相同,但不得同時累計使用。

  3、會員:一次性購買總價達到X元,或者全年購買總價達到X元,即刻免費升級為會員,會員優(yōu)惠為除紅星宣紙顏料等不打折商品外,全部享受9折優(yōu)惠及部分商品包郵特權(quán),并可參與抽獎、積分紅包等本店所有活動。

促銷方案 篇4

  元旦不比春節(jié),但在相對淡季的1月份作為有三天假期的節(jié)日也不失為一個較好的商機,這里就元旦期間的促銷文案整理歸納為以下內(nèi)容。

  活動主題:

  新年新景象 xx好禮多

  活動目的:

  講究新年的“新”, 突出好禮的“禮”。將節(jié)日休閑購物與享受實惠娛樂完美結(jié)合,讓顧客在賣場內(nèi)感受到新年的愉悅和購物的樂趣,充分體現(xiàn)xx商城的家園式購物氛圍及無微不至的人性化服務,為春節(jié)消費高峰期的來臨做好輿論優(yōu)勢。

  活動時間:

  20xx年元月1日—3日

  活動形式:

  特賣+贈送+文演+娛樂

  活動要點:

  有意將 “元旦”、“情人節(jié)”、“春節(jié)”節(jié)日促銷完美結(jié)合,以“元旦”為始點,將部分活動內(nèi)容貫穿整個元月份及2月份上旬,做好整個春節(jié)期間促銷的有機促銷鏈。為元月份的商城不間斷人氣及銷售提供有益保證。

  氛圍布局:

  全面圍繞“新景象 送好禮”活動主題展開布置。(賣場節(jié)日氣氛、特賣場布置等)(時間:元旦前三天內(nèi))

  活動辦法

  a、寒冬送溫暖—新款羽絨服熱賣(元月1日—7日)

  b、新年送驚喜—愛心大換購(元月1日—3日)

  c、海報換禮品—剪角來就送(元月1日)

  d、好禮賀新年—購物送會員(元月1日—3日) 活動推廣:

  彩頁、《牡丹晚報》、《商業(yè)在線》雜志、電視臺、《xx信息港》網(wǎng)站。

  具體內(nèi)容

  氛圍布局:

  營造濃重的`節(jié)日氣氛,為新年期間顧客購物創(chuàng)造一個祥和、愉快的購物氛圍。

  *發(fā)動某些廠家(經(jīng)銷大品牌或有意向聯(lián)營廠家)做場外活動(文演、產(chǎn)品推廣及送贈品等),立彩虹門、升空氣球、搭建活動舞臺等,針對元旦參與場外活動的廠家視場地大小安徘演出順序。(業(yè)務部聯(lián)系廠家,企劃部組織活動)

  *商場前正門(兩個)懸掛四個帶有“歡慶元旦”字樣的大紅燈籠,烘托節(jié)日氣氛,喜迎顧客到來。

  *商場前樓體柱用帶有新年氣氛的寫真畫面包裹,顏色以紅黃色為主。(可使用至春節(jié))

  *設計制作一大型活動促銷宣傳噴繪畫面,面積約為180平方,懸掛于樓體前方,內(nèi)容為本次元旦系列促銷活動內(nèi)容概要(主題要醒目)。

  *樓體櫥窗是商場臉面,節(jié)日布局要合理到位,既要突出商品個性,又要烘托節(jié)日氣氛,給節(jié)日的商場增添一份喜慶色彩。

  *節(jié)日期間商場內(nèi)海報展板、pop書寫要帶有“歡慶元旦”等字樣。在正門入口主通道及超市出入口等處天花板上懸掛彩色布條來裝飾賣場。

  活動促銷:

  ①寒冬送溫暖—新款羽絨服熱賣(元月1日—7日)

  羽絨服為冬季時令性商品,現(xiàn)正處于銷售旺季,在一樓中廳布置一大型羽絨服特賣場,展銷如波司登、康博、杰奧、雪中飛、冰潔、雅鹿、紅豆、冰飛、南極之星、天羽、鴨鴨、北極絨、南極人等各大品牌羽絨服,6—8折熱賣(部分折扣較低廠家可與商場共同承擔扣點)。

  特賣場布置:

  *設置一大型海報展板,內(nèi)容為各品牌羽絨服折扣價格。

  *在中廳上空懸掛一條幅,內(nèi)容為“慶元旦 xx商城新款羽絨服傾情特賣”

  *各品牌貨架上的pop擺放。

  *開辟一個專門的特賣場收銀臺。

  *特賣期間辦公室工作人員到現(xiàn)場協(xié)助及保安人員配置情況等。

 、谛履晁腕@喜—愛心大換購(元月1日—3日)

  操作說明:憑購物小票至服務臺換購商品,并在小票上蓋章以示無效,如某商品己換購完,可用同價值商品替換。

  ③海報換禮品—剪角來就送(元月1日)

  為吸引人氣,烘托節(jié)日氣氛,為節(jié)日期間來商場的顧客帶來一份驚喜,凡憑本商場節(jié)日活動促銷彩頁特設定的“好禮剪角”和購物小票(金額不限),均可到總臺獲贈xx商城20xx年日歷一本,限每人一份,贈完為止。

 、芎枚Y賀新年—購物送會員(元月1日—3日)

  為更好的開辟潛在顧客源,發(fā)展會員,為商場帶來穩(wěn)固的消費群體,同時為春節(jié)消費高峰提供更多的客流保證,值元旦促銷之際,特舉行購物送會員卡活動。

  活動期間凡在本商場購物滿50元以上,均可免費獲贈積分卡一張,不累計贈送。(已贈小票加蓋已贈章,由市場部組織,配合總臺實施)

  活動說明:情人節(jié)是年輕人的節(jié)日,而年輕人又是商場消費主力軍,為年輕人開辟更多的交流渠道和場所,不僅會給商場吸引客流,提升銷售額,而且還可以升華商場人性化服務的含義,制造社會有益輿論。20xx情人節(jié)處于春節(jié)前夕,在元旦期間開始做有關(guān)情人節(jié)促銷活動,將期限延至情人節(jié),可為情人節(jié)、春節(jié)期間的銷售提供保證,還可以帶動一月份及二月上旬的商場人氣,更多的提高銷售額。

促銷方案 篇5

  一、活動主題:

  粗糧讓生活更美好

  表現(xiàn)形式:抽獎

  二、活動時間:

  xx年9月16日——9月26日(中秋促銷11天)

  9月27日——10月7日(國慶促銷11天)

  三、活動目的:

  1)進一步宣傳企業(yè)的整體形象。

  2)刺激消費群,吸引目標消費群及潛在的消費群,最大限度地擴大銷售額; 3)進一步提高燕之坊品牌知名度和美譽度,為秋冬旺季的銷售做前期鋪墊;

  四、活動計劃:

  1、參加活動門店: 福建沃爾瑪市場11家門店 2、活動內(nèi)容:

  A、中秋、國慶刮刮卡,活動期間購物滿38元,憑電腦小票,有機會抽取刮刮卡一張, 獎項設置:

  1、 刮出“燕之坊”字樣,獲得價值150元全套廚房刀具一套;

  2、 刮出“中秋快樂” “歡慶國慶”字樣,獲得價值80元多功能廚房置物架一個;

  3、 刮出“粗糧世界”字樣,獲得價值20元韓式折疊餐具一套;

  4、 刮出“花好月圓”字樣,獲得精美卡通杯一個;(中秋促銷期間)刮出“國慶酬賓”字樣,獲得還白購物袋一個; (國慶促銷期間)

  3、活動現(xiàn)場布置:

  1) 賣場結(jié)合國慶、中秋節(jié)因素,主要凸顯中秋傳統(tǒng)佳節(jié)氛圍和國慶輕松喜慶氛圍,以促銷桶堆頭排列組合的方式進行集 中陳列,既“粗糧一條街”的視覺效果,又要凸顯中秋國 慶活動氛圍;

  2) 宣傳物料在設計風格上凸顯活動的'主題;

  3) 活動使用的X展架、海報、地貼、吊牌、吊旗等統(tǒng)一由公司市場企劃部設計制作;

  4) 賣場根據(jù)各自陳列區(qū)不同,提供需要物料的尺寸和數(shù)量(門店主管匯總到省區(qū)經(jīng)理,然后上報市場部),

  專柜布置:

  1)插牌:選用夏季暢銷產(chǎn)品,采用促銷桶陳列售賣,制作醒目插牌(產(chǎn)品功效和產(chǎn)地等); 2)吊旗:專柜區(qū)懸掛以傳統(tǒng)佳節(jié)“中秋”及國慶黃金周為主題一款吊旗,烘托喜慶節(jié)日氣氛; 3)柜臺及促銷桶:采用門貼進行包裝,地面采用地貼包裝;

  4)促銷桶堆頭陳列專區(qū):懸掛大型吊牌, 凸顯傳統(tǒng)中秋佳節(jié)和國慶黃金周的節(jié)日氛圍,吸引顧客注意力。

  4、所需物料:

  廣宣物料:易拉寶、X展架、小吊牌、大吊牌、地貼、柜門貼、產(chǎn)品插牌(10個品項)、

  刮刮卡(6個樣式)、抽獎箱、

  獎品: 全套廚房刀具(110套)、多功能廚房置物架(220份)、韓式折疊餐具(2200份) 贈品: 卡通杯(印制燕之坊LOGO和中秋祝福語,外形建議采用灰太狼、喜羊羊形象)

  環(huán)保購物袋(印制燕之坊LOGO,背面加印簡潔的品種功效)

  五、費用預算

  六、活動效果預測與評估

  七、活動計劃執(zhí)行與操作:

  注:以上各項執(zhí)行具體落實相關(guān)部門和責任人,各部門工作人員作好協(xié)調(diào)工作,確;顒拥捻樌M行。

  廣宣物料制作清單:

  1、易拉寶(80*200): 11個 2、X展架(60*160): 11個 3、大吊牌(60*100): 11個 4、小吊牌(40*60): 4*11個 5、柜門貼(28*42):50*11個 6、地貼80*180/80*270): 11套

  7、插牌(35*25): 10*11 (10個品項:綠豆、東北小黃豆、紅

  豆、黑豆、玉米渣、黃米、黑米、紅皮花生、蓮子八寶粥、薏仁米)

  8、刮刮卡:燕之坊110張 中秋快樂110張/歡慶國慶110張 粗糧世界2200張 花好月圓2800張/國慶酬賓2200張 刮刮卡設計(卡面:中秋國慶購物沃爾瑪,健康選擇燕之坊) 采購獎品清單:

  1、卡通杯 2800個 2、環(huán)保購物袋 2200個 3、廚房全套刀具 110套 4、多功能置物架 220個 5、韓式折疊餐具 2200套

  審核:

  市場部 xx-08-07

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