(精華)實(shí)用的促銷(xiāo)方案

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編收集整理的促銷(xiāo)方案10篇，希望能夠幫助到大家。

促銷(xiāo)方案 篇1

　　一、 前提：

　　1． 收入構(gòu)成：收入＝基本工資＋獎(jiǎng)金

　　2． 基本工資與職位（崗位）對(duì)應(yīng)，職位（崗位）改變則基本工資也改變。

　　3． 基本工資按公司現(xiàn)行的薪酬制度，即原定的員工基本工資數(shù)額不變。

　　4． 試用期員工沒(méi)有業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金。

　　5． 目標(biāo)達(dá)成率是指產(chǎn)值達(dá)成率、接車(chē)達(dá)成率、營(yíng)收達(dá)成率、應(yīng)收帳款回收達(dá)成率等，即當(dāng)月目標(biāo)的任務(wù)細(xì)分，每項(xiàng)將設(shè)定考核系數(shù)。在完成各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí)，必須保證顧客滿意度達(dá)到廠家的要求。

　　6． 車(chē)間個(gè)人提成按既定系數(shù)分配，車(chē)間主任或班組長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)員工實(shí)際表現(xiàn)作出臨時(shí)調(diào)整，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后計(jì)發(fā)。

　　二、 業(yè)務(wù)接待崗位提成

　�。�1）正常維修產(chǎn)值提成：

　　產(chǎn)值＝當(dāng)月正常維修結(jié)算單實(shí)際收款金額＋當(dāng)月SGM索賠實(shí)際回款＋事故車(chē)維修金額（含車(chē)主自付） 提成計(jì)算方法：產(chǎn)值×0.5%×產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)成率×接車(chē)臺(tái)次目標(biāo)達(dá)成率

　　（2）精品及養(yǎng)護(hù)類(lèi)產(chǎn)品（非通用產(chǎn)品）提成

　　精品提成按精品營(yíng)業(yè)額的10%計(jì)提，其中前臺(tái)業(yè)務(wù)人員按6%，車(chē)間安裝為4%；

　　精品營(yíng)業(yè)額按實(shí)收金額計(jì)算，精品銷(xiāo)售不能低于８折，按８折銷(xiāo)售的精品不計(jì)提成。

　　個(gè)人提成計(jì)算方法：

　　個(gè)人提成= （產(chǎn)值提成＋精品提成）×個(gè)人系數(shù)/業(yè)務(wù)組總系數(shù)

　　業(yè)務(wù)接待崗位提成說(shuō)明：

　�。�1）、業(yè)務(wù)接待提成將受當(dāng)月CSI影響，如業(yè)務(wù)接待因工作失誤或服務(wù)態(tài)度造成客戶投訴屬實(shí)的（以客服部提供的客戶投訴單和前臺(tái)主管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）：

　　投訴次數(shù) 第一次 第二次 第三次

　　提成總額扣罰比例 5% 20% 50%

　�。�2）業(yè)務(wù)接待提成將受當(dāng)月業(yè)務(wù)接待考核成績(jī)影響（詳見(jiàn)業(yè)務(wù)接待考核表、由前臺(tái)主管考核）。考核成績(jī)高于96分不予扣罰、考核成績(jī)低于96分將按提成總額的10%予以扣罰。

　�。�3）結(jié)算金額以當(dāng)月結(jié)算日期為準(zhǔn)，當(dāng)月未結(jié)算計(jì)入次月產(chǎn)值；事故車(chē)產(chǎn)值以當(dāng)月出廠車(chē)輛定審金額計(jì)算，未定審金額車(chē)輛計(jì)入次月產(chǎn)值

　�。�4）產(chǎn)值目標(biāo)與接車(chē)臺(tái)次目標(biāo)于前一個(gè)月確定，由業(yè)務(wù)接待簽字認(rèn)可。

　�。�5）業(yè)務(wù)組按系數(shù)提成，具體系數(shù)如下：

　　崗位 業(yè)務(wù)接待 業(yè)務(wù)接待助理

　　提成系數(shù) 0．4 0．1

　　三、精品銷(xiāo)售崗位及車(chē)間精品加裝組

　　1、原則

　　精品銷(xiāo)售按個(gè)人銷(xiāo)售成績(jī)進(jìn)行提成，并與銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率掛鉤。

　　2．提成方法：

　　售后精品銷(xiāo)售提成值＝精品銷(xiāo)售總額（實(shí)收款）×10%×銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率

　　3、分配方法：

　�。�1）不涉及車(chē)間安裝的精品

　　精品銷(xiāo)售人員按精品銷(xiāo)售提成值計(jì)提

　�。�2）涉及車(chē)間安裝的精品

　　售后精品銷(xiāo)售提成值以精品銷(xiāo)售人員按6０%和車(chē)間精品安裝組按4０%進(jìn)行分配。

　　4、車(chē)間精品加裝組提成方法

　�。�1）按業(yè)務(wù)接待崗位和精品銷(xiāo)售崗位方案中計(jì)提

　　（2）銷(xiāo)售部或其他部門(mén)所銷(xiāo)售和贈(zèng)送的精品按精品的銷(xiāo)售價(jià)的2%計(jì)提給維修站后，將按以下方式分配： a) 精品業(yè)務(wù)員：0.7%b)車(chē)間加裝組:0.7% c)配件部:0.6%

　　四、維修機(jī)電組

　　1、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

　　b) 班組提成＝（班組維修標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)費(fèi)總額－領(lǐng)用輔料成本）÷1.17×18%

　　（以班組為單位計(jì)算）

　　維修標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)費(fèi)＝ＳＧＭ維修項(xiàng)目索賠標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)×１２０元/工時(shí)

　　c）個(gè)人提成＝本組提成×個(gè)人系數(shù)÷本組系數(shù)總和

　�。▊�(gè)人系數(shù)見(jiàn)第十二條附表）

　　d）領(lǐng)用輔料成本

　　輔料成本指維修過(guò)程所消耗的輔料及勞保用品的金額。

　　２、計(jì)算方法說(shuō)明

　�。ǎ保┌嘟M維修工時(shí)總額含以下內(nèi)容：

　　以當(dāng)月車(chē)輛維修工單中實(shí)際維修項(xiàng)目的工時(shí)數(shù)額為準(zhǔn)（含正常維修、索賠、不含精品加裝項(xiàng)目） 加裝精品項(xiàng)目制訂相應(yīng)工時(shí)

　　工時(shí)數(shù)按SGM索賠系統(tǒng)中完成該項(xiàng)目的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)而定，

　　工時(shí)單價(jià)為120元/工時(shí)來(lái)計(jì)算。

　　在進(jìn)行計(jì)算車(chē)間提成金額時(shí)，車(chē)間完成的工時(shí)費(fèi)與下列情況無(wú)關(guān)：

　�。保�、與優(yōu)惠打折無(wú)關(guān) ２）、與未收款或免費(fèi)無(wú)關(guān) ３）、與未到帳無(wú)關(guān)

　　對(duì)于“維修免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)、新車(chē)PDI等”項(xiàng)目（下簡(jiǎn)稱“免費(fèi)項(xiàng)目”），在制定員工固定收入時(shí)已考慮“免費(fèi)項(xiàng)目”的勞動(dòng)報(bào)酬，所以“免費(fèi)項(xiàng)目”的工時(shí)不計(jì)入計(jì)算提成的'實(shí)際完成工時(shí)里，但各班組應(yīng)該服從車(chē)間調(diào)度的安排。如出現(xiàn)工作檢查過(guò)失，將對(duì)責(zé)任人扣除工時(shí)，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

　　五、維修鈑噴組

　　1、業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

　　b) 班組提成＝（班組維修標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)費(fèi)總額－領(lǐng)用輔料成本）÷1.17×20%

　�。ㄒ园嘟M為單位計(jì)算）

　　維修標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)費(fèi)＝維修項(xiàng)目索賠標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)×１0０元/工時(shí)

　　c）個(gè)人提成＝本組提成×個(gè)人系數(shù)÷本組系數(shù)總和

　�。�、計(jì)算方法說(shuō)明

　�。ǎ保┌嘟M維修工時(shí)總額含以下內(nèi)容：

　　以當(dāng)月車(chē)輛維修工單中實(shí)際維修項(xiàng)目的工時(shí)數(shù)額為準(zhǔn)（含正常維修、索賠、精品加裝項(xiàng)目） 工時(shí)數(shù)按原廠系統(tǒng)中完成該項(xiàng)目的工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)而定，

　　工時(shí)單價(jià)為100元/工時(shí)來(lái)計(jì)算。

　　在進(jìn)行計(jì)算車(chē)間提成金額時(shí)，車(chē)間完成的工時(shí)費(fèi)與下列情況無(wú)關(guān)：

　　１）、與優(yōu)惠打折無(wú)關(guān) ２）、與未收款無(wú)關(guān) ３）、與未到帳無(wú)關(guān)

　　對(duì)于“維修免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)”項(xiàng)目（下簡(jiǎn)稱“免費(fèi)項(xiàng)目”），在制定員工固定收入時(shí)已考慮“免費(fèi)項(xiàng)目”的勞動(dòng)報(bào)酬，所以“免費(fèi)項(xiàng)目”的工時(shí)不計(jì)入計(jì)算提成的實(shí)際完成工時(shí)里，但各班組應(yīng)該服從車(chē)間調(diào)度的安排。如出現(xiàn)工作檢查過(guò)失，將對(duì)責(zé)任人扣除工時(shí)，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

　�。ǎ玻╊I(lǐng)用輔料成本

　　輔料成本指維修過(guò)程所消耗的輔料及勞保用品的金額。

　�。�2）個(gè)人提成＝本組提成×個(gè)人系數(shù)/本組系數(shù)總和

　　（個(gè)人系數(shù)見(jiàn)第十二條附表）

　　六、 汽車(chē)美容組

　　1. 業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

　�。�1）班組提成，以班組為單位計(jì)算

　　班組提成 = 洗車(chē)臺(tái)次/月×1元 + 汽車(chē)美容業(yè)績(jī)/月×12%

　�。�2）個(gè)人提成＝本組提成×個(gè)人系數(shù)÷本組系數(shù)總和

　　個(gè)人系數(shù)表

　　崗位 系數(shù)

　　汽車(chē)美容大工（班組長(zhǎng)） 0．2

　　汽車(chē)美容中工 0．15

　　洗車(chē)工 0．1

　　2、注意事項(xiàng)：

　�。�1）、因洗車(chē)造成的車(chē)主投訴，每次扣罰20元；

　　（2）、每次車(chē)輛清洗完畢后，必須將車(chē)內(nèi)及行李箱內(nèi)雜物（如衣物、報(bào)紙雜志、其他物品等）整理擺放整齊。否則每次扣罰20元。

　�。�3）、每輛車(chē)外表清洗時(shí)間必須控制在10-15分鐘，否則每次扣罰10元。

　　七、售后集團(tuán)開(kāi)發(fā)崗位：

　　1．前提

　　提成獎(jiǎng)金與回款率直接掛鉤

　　2. 業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

　�。�1）實(shí)際產(chǎn)值＝當(dāng)月回款結(jié)算單實(shí)際收入（含現(xiàn)金收款）

　　（2）業(yè)務(wù)組提成＝實(shí)際產(chǎn)值×0.5%×回款目標(biāo)達(dá)成率

　　八、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員

　　1. 保險(xiǎn)理賠人員業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

　�。�1）實(shí)際產(chǎn)值＝當(dāng)月回款結(jié)算單實(shí)際收入

　�。�2）業(yè)務(wù)組提成＝實(shí)際產(chǎn)值×0.85%×目標(biāo)達(dá)成率

　�。�3）個(gè)人提成＝本組提成×個(gè)人系數(shù)/系數(shù)總和

　　（4）個(gè)人系數(shù)如下：

　　崗位 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) 說(shuō)明

　　保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理 0.4

　　理賠員 0.35

　　理賠接待及文員 0．2

　　2. 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

　　1、完成任務(wù)目標(biāo)5 萬(wàn)元/人 以下，按保險(xiǎn)公司實(shí)際審批額1%計(jì)提

　　2、完成任務(wù)目標(biāo)（5 - 10）萬(wàn)元/人，按保險(xiǎn)公司實(shí)際審批額2%計(jì)提。

　　3、完成任務(wù)目標(biāo)（11 - 20）萬(wàn)元/人，按保險(xiǎn)公司實(shí)際審批額2.5%計(jì)提。

　　4、完成任務(wù)目標(biāo) 21萬(wàn)元/人 以上，按保險(xiǎn)公司實(shí)際審批額3%計(jì)提。

　　3.保險(xiǎn)續(xù)保提成

　　計(jì)算方法:按保險(xiǎn)公司返點(diǎn)毛利的40%計(jì)提

　　九、維修車(chē)間管理人員提成

　　1. 適用對(duì)象：車(chē)間主任、鈑噴主管、質(zhì)檢員、調(diào)度員。

　　2. 工資收入構(gòu)成

　　工資＝基本工資＋業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金

　　3. 業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)勵(lì)

　　（1）與車(chē)間業(yè)績(jī)(實(shí)際總產(chǎn)值)掛鉤，由服務(wù)經(jīng)理或站長(zhǎng)進(jìn)行考核。

　�。�2）車(chē)間產(chǎn)值總額＝機(jī)修班組產(chǎn)值＋鈑噴班組產(chǎn)值+精品美容組產(chǎn)值

　　且車(chē)間產(chǎn)值總額＝當(dāng)月索賠回款+維修結(jié)算單收入

　�。�4）業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

　　車(chē)間提成總額＝車(chē)間產(chǎn)值總額×0.4%×目標(biāo)達(dá)成率

　　車(chē)間管理人員個(gè)人提成＝車(chē)間提成總額×個(gè)人系數(shù)/系數(shù)總和

　�。�5）個(gè)人系數(shù)

　　職位/崗位 個(gè)人系數(shù) 說(shuō)明

　　車(chē)間主任 0.25

　　鈑噴主管 0.25

　　質(zhì)檢 0.2

　　車(chē)間調(diào)度 0.2

　　外出專員 0.15

　　十、售后管理人員提成

　　1．適用對(duì)象：站長(zhǎng)、服務(wù)經(jīng)理、配件經(jīng)理、前臺(tái)主管、業(yè)務(wù)助理

　　2．業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

　�。� 售后管理人員提成總額=售后產(chǎn)值總額×0.5%×目標(biāo)達(dá)成率

　　售后管理人員個(gè)人提成＝售后管理人員提成總額×個(gè)人系數(shù)/系數(shù)總和

　　3．個(gè)人系數(shù)如下

　　職位/崗位 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) 說(shuō)明

　　站長(zhǎng) 0.25 ,

　　服務(wù)經(jīng)理 0.2

　　站長(zhǎng)助理 0.2

　　配件經(jīng)理 0.2

　　前臺(tái)主管 0.2 業(yè)務(wù)接待提成方案同時(shí)適用

　　內(nèi)訓(xùn)師 0.2

　　十一、售后支持人員提成

　　1．業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)金計(jì)算方法

　�。� 售后管理人員提成總額 = 售后產(chǎn)值總額×0.4%

　　售后支持人員個(gè)人提成＝車(chē)間提成總額×個(gè)人系數(shù)/系數(shù)總和

　　2．個(gè)人系數(shù)如下

　　職位/崗位 獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù) 說(shuō)明

　　倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃員 0.2

　　倉(cāng)庫(kù)收發(fā)員 0.15

　　結(jié)算員 0.15

　　客戶接待員 0.1

　　十二、機(jī)電組、鈑噴組個(gè)人系數(shù)計(jì)算表

　　職位

　�。◢徫唬� 條 件 技能級(jí)別及系數(shù)

　　1級(jí) 2級(jí) 3級(jí)

　　大工

　　（組長(zhǎng)） 在本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上，具高級(jí)以上維修證書(shū)，經(jīng)評(píng)定具備高級(jí)工技能擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)，且具有較強(qiáng)組織管理能力的人員。 0.4 / /

　　在本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上，大工期一年以上，具高級(jí)以上維修證書(shū)或經(jīng)評(píng)定具備大工水平的人員。 / 0.3 /

　　在本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上，中工期二年后，具高級(jí)以上維修證書(shū)或經(jīng)評(píng)定初次晉升為大工的人員。 / / 0.25

　　中工 在本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上，中工期一年以上，具中級(jí)以上維修證書(shū)，經(jīng)初步評(píng)定具中級(jí)工技能的人員。 0.2 / /

　　小工期一年后，具中級(jí)以上維修證書(shū),經(jīng)評(píng)定具備中級(jí)工技能的人員， / 0.15 / 小工/學(xué)徒 在本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)半年以上，具初級(jí)以上維修證書(shū)，經(jīng)初步評(píng)定具初級(jí)工技能的新入職試用期人員。 0．1

　　工作經(jīng)驗(yàn)不足一年或是由汽車(chē)專業(yè)畢業(yè)新進(jìn)的人員， 0.05

　　十三、其他事項(xiàng)：

　　1：在精品入帳時(shí)（包括養(yǎng)護(hù)用品）時(shí)，前臺(tái)接待，倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)必須遵照上海通用DMS

　　羅斯系統(tǒng)來(lái)操作，如發(fā)現(xiàn)在系統(tǒng)錯(cuò)誤的輸入造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任。

　　2：每項(xiàng)提成須提出5%作為售后的基金。售后的基金由站長(zhǎng)分配使用。

　　3:站長(zhǎng)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行提成系數(shù)進(jìn)行微調(diào).調(diào)整方案的補(bǔ)充須用書(shū)面說(shuō)明，并提前申報(bào)財(cái)務(wù)、總經(jīng)理。 4：全員可參與精品、保險(xiǎn)續(xù)保等銷(xiāo)售項(xiàng)目但不設(shè)定目標(biāo)，同樣可享受該方案提成獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5：售后基金動(dòng)用原則：由售后站長(zhǎng)支配，業(yè)務(wù)助理保管，團(tuán)隊(duì)基金用途/使用需報(bào)財(cái)務(wù)部備案，總經(jīng)理監(jiān)督使用；

促銷(xiāo)方案 篇2

　　服裝淡季推新品 搶占市場(chǎng)

　　在淡季適時(shí)推出一些新產(chǎn)品，可以有效地切割對(duì)手的市場(chǎng)份額。從取勢(shì)的角度來(lái)看，能強(qiáng)化企業(yè)品牌在消費(fèi)者心智中的地位。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算有限的企業(yè)，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯(cuò)的影響力。

　　而如果在淡季推出新品，則可以有這樣三個(gè)優(yōu)勢(shì)。一是有充足的時(shí)間檢核新品是否成熟。如果產(chǎn)品還有待成熟，那么企業(yè)還有進(jìn)行完善和調(diào)整的時(shí)間；二是略有投入即可“鶴立雞群”。當(dāng)別的企業(yè)在淡季忙于收縮和內(nèi)部整頓而給市場(chǎng)留出間隙的時(shí)候，消費(fèi)者能夠從市場(chǎng)獲得的關(guān)于產(chǎn)品的信息量相對(duì)較少，這個(gè)時(shí)候推出新品干擾就小，極易形成“一對(duì)一”的說(shuō)服效應(yīng)，為旺季產(chǎn)品迅速進(jìn)入熱銷(xiāo)期做好鋪墊。三是可以很細(xì)致地把產(chǎn)品推廣到位，為精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)然，在淡季推出新品也要講究一定的策略。比如新品上市區(qū)域的選擇，就不應(yīng)該全面鋪開(kāi)，而應(yīng)當(dāng)選擇有代表性和具有輻射力的局部重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行等等。

　　在服裝銷(xiāo)售淡季 促銷(xiāo)應(yīng)堅(jiān)持適度原則

　　有一些企業(yè)本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原則，在淡季大幅壓縮費(fèi)用。這樣做，只會(huì)使銷(xiāo)售壓力更大，淡季更淡。某滋補(bǔ)酒在陜西省市場(chǎng)上就曾因?yàn)樵诘�季大幅縮費(fèi)用——取消了陳列費(fèi)用，降低人員工資和提成，結(jié)果造成陳列質(zhì)量的降低和大批銷(xiāo)售人員的流失，旺季到來(lái)時(shí)，已措手不及。

　　相反，在淡季保持適度的`，特別是形成對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)大的壓力，往往能取得事半功倍的效果。三星和飛利浦等電視生產(chǎn)商20xx年9-11月的淡季，不但帶來(lái)了35%左右的銷(xiāo)售額增加，更讓純平產(chǎn)品的銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)了10%。

　　大部分營(yíng)銷(xiāo)專家的共識(shí)是：淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費(fèi)者的活動(dòng)上是比較明智的營(yíng)銷(xiāo)方法。

　　值得注意的是，淡季的切勿過(guò)分依賴于單純的降價(jià)打折上。為了減輕庫(kù)存壓力、增加現(xiàn)金流而進(jìn)行的大幅度打折，會(huì)破壞企業(yè)的品牌形象，影響后續(xù)的銷(xiāo)售。替代性的策略是，可以考慮提高產(chǎn)品的附加值和增加一些服務(wù)，這樣在增加短期銷(xiāo)量的同時(shí)，不會(huì)對(duì)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品的消費(fèi)者造成太大的負(fù)面影響。

　　服裝淡季應(yīng)注重強(qiáng)化和開(kāi)發(fā)淡季渠道

　　進(jìn)入淡季，通常的旺季主力渠道都會(huì)大幅度萎縮，但另外一些銷(xiāo)售渠道則開(kāi)始展現(xiàn)其價(jià)值，這就是淡季渠道。比如瓶裝飲用水，秋冬淡季時(shí)，超市、批發(fā)市場(chǎng)、零售店、攤點(diǎn)等正常渠道萎縮很大，然而生意冷淡了一個(gè)夏季的洗x中心、桑拿中心卻進(jìn)入了顧客盈門(mén)的季節(jié)，人在洗浴、桑拿后會(huì)感到口渴，水的消費(fèi)量很大。如果能拿下某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)大部分洗x中心和桑拿中心，銷(xiāo)量依然可觀。

　　淡季的渠道策略無(wú)非兩方面：

　　一方面，在淡季，銷(xiāo)售波動(dòng)較小的渠道應(yīng)該得到強(qiáng)化；

　　另一方面，針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)新的渠道，適應(yīng)產(chǎn)品的淡季銷(xiāo)售。比如，有的企業(yè)在旺季時(shí)注重開(kāi)發(fā)城市區(qū)域市場(chǎng)，強(qiáng)化批發(fā)渠道，淡季時(shí)則側(cè)重于農(nóng)村市場(chǎng)和機(jī)構(gòu)大客戶，成功實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售無(wú)淡季。

　　市場(chǎng)轉(zhuǎn)移 服裝淡季另辟蹊徑

　　淡季除了有時(shí)間限制外，還有區(qū)域限制。也就是說(shuō)，在同一時(shí)間內(nèi)，在不同的區(qū)域市場(chǎng)，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。例如，有的產(chǎn)品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特點(diǎn)。而相當(dāng)多的產(chǎn)品當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入消費(fèi)淡季時(shí)，在國(guó)際市場(chǎng)卻進(jìn)入消費(fèi)旺季；在城市出現(xiàn)淡季時(shí)，在農(nóng)村或城鄉(xiāng)結(jié)合部可能根本沒(méi)有淡季的跡象。中國(guó)國(guó)土遼闊，橫跨多個(gè)氣候帶，更有著進(jìn)行市場(chǎng)轉(zhuǎn)移的騰挪空間。例如夏裝，當(dāng)我國(guó)北方進(jìn)入冬季時(shí)，南方卻依然陽(yáng)光明媚。

　　按季節(jié)來(lái)分，服裝的淡季，各地情況不同。就我國(guó)大部分地區(qū)來(lái)說(shuō)，服裝的旺季在夏季和冬季，春秋季僅屬于過(guò)渡階段。在云南部分地區(qū)，春夏秋裝比較平穩(wěn)，冬裝沒(méi)有其他省份那么好走。東南亞地區(qū)則秋裝比較好走。

　　對(duì)于服裝的淡季來(lái)說(shuō)，靈活的轉(zhuǎn)移市場(chǎng)也未免不是一個(gè)好方法。

促銷(xiāo)方案 篇3

　　主辦：中國(guó)、新疆、阿克蘇T.T酒吧

　　協(xié)辦：淘樂(lè)寶精品店 意外驚喜店

　　這個(gè)七夕，T.T酒吧攜手阿克蘇男女嘉賓共同赴約

　　遇上愛(ài)情，緣份從這里開(kāi)始……

　　緣起：

　　都市里向往真愛(ài)卻形單影的年輕人越來(lái)越多，傳統(tǒng)婚介讓他們不好意思，網(wǎng)絡(luò)交友的水準(zhǔn)和真?zhèn)坞y以辨析，所以他們寧可永遠(yuǎn)單身。

　　一、活動(dòng)目的：

　　1、文化方面：讓都市里優(yōu)秀的單身男女，通過(guò)本次活動(dòng)，亮出真我，敞開(kāi)心扉，收獲友誼，遇見(jiàn)真愛(ài)。

　　2、商業(yè)方面：1. 通過(guò)本次活動(dòng)，提高T.T酒吧在周邊同行業(yè)市場(chǎng)的品牌號(hào)召力；

　　2.加強(qiáng)酒吧在阿克蘇、阿拉爾、溫宿地區(qū)的知名度

　　二、活動(dòng)主題：

　　七夕節(jié)，遇上愛(ài)情。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　中國(guó)情人節(jié)——七夕 （8.23 ）

　　四、 受眾：

　　1． 淘樂(lè)寶會(huì)員 。

　　2． 意外驚喜的會(huì)員

　　3． 銷(xiāo)售經(jīng)理的客戶群及酒吧預(yù)定本和存衣本留下的電話

　　五、活動(dòng)方法及收費(fèi)：

　　1、整合公司各部門(mén)客戶資源，統(tǒng)一以短信息的形式向客人發(fā)布活動(dòng)信息；

　　2、通過(guò)平面廣告、DJ臺(tái)、LED顯示屏等向近期光顧公司的客人發(fā)布活動(dòng)信息、內(nèi)容、活動(dòng)方法；

　　3、精心布置活動(dòng)場(chǎng)地，爭(zhēng)取創(chuàng)造出一個(gè)浪漫、優(yōu)美的節(jié)日氣氛；

　　4、酒吧門(mén)前設(shè)立迎賓臺(tái)，參加活動(dòng)人員，必須提前以報(bào)名的方式在咨客臺(tái)留下姓名，電話，聯(lián)系方式，QQ等 ，也可以以郵件的形式報(bào)名。

　　5、當(dāng)日進(jìn)入酒吧的單身男女必須帶上單身標(biāo)志。男為藍(lán)色符號(hào)。女為紅色符號(hào)

　　6、開(kāi)臺(tái)隨臺(tái)贈(zèng)送巧克力兩枚。

　　7、酒吧在每桌擺放寄情卡，（使用方法，每桌擺放5張，有客人寫(xiě)好，服務(wù)人員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)，也可以上臺(tái)當(dāng)眾練出來(lái),服務(wù)人員當(dāng)天做好寄情卡的使用方法，安保負(fù)責(zé)整場(chǎng)的安全）

　　8、當(dāng)天宴請(qǐng)20名女士，由酒吧負(fù)責(zé)安排在指定位置就坐（每一桌3人）

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、愛(ài)情沖擊第一波：“尋找你心中的女神”（要注重考慮）

　　①、活動(dòng)口號(hào)：愛(ài)情在你身邊發(fā)生；

　�、�、客人開(kāi)臺(tái)/卡后，隨開(kāi)臺(tái)/卡小食送給客人交友卡，讓客人自行填寫(xiě)；

　�、堋⒖腿丝赏ㄟ^(guò)觀察，然后委托服務(wù)員將交友卡送給心儀的他/她；

　�、荨⑷绻�雙方有意，可通過(guò)服務(wù)員從中雙方溝通后開(kāi)始約會(huì)。

　　⑥、為活躍活動(dòng)期間大廳的`氣氛，酒吧可以讓陶樂(lè)寶，意外驚喜員工參加、

　　2、愛(ài)情沖擊第二波：“炫自己，火辣MM召集令”

　　由活動(dòng)組織人員對(duì)當(dāng)晚到場(chǎng)女賓進(jìn)行觀察，如發(fā)現(xiàn)有青春靚麗的女生，可通知下屬邀請(qǐng)她于公司特定時(shí)間上臺(tái)做簡(jiǎn)單表演（主持人、表演時(shí)間另行安排），表演結(jié)束后可領(lǐng)取公司特制雞尾酒卡一張，憑酒卡可到雞尾酒吧領(lǐng)取唐會(huì)指定雞尾酒一杯。

　　此項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)選由公司總經(jīng)理或總監(jiān)簽批為準(zhǔn)。

　　3、愛(ài)情沖擊第三波：“真情告白”

　　凡是七夕情人節(jié)當(dāng)晚光顧情侶，公司可為他們提供走上DJ臺(tái)，大聲表達(dá)愛(ài)意的機(jī)會(huì)。并可獲贈(zèng)香檳酒一支。（特殊的日子特殊的真情告白，怎能不感動(dòng)她/他）

　　4、愛(ài)情沖擊第四波：“浪漫激情”

　　活動(dòng)期間，凡消費(fèi)一打啤酒以上或消費(fèi)額滿300，均可獲8月23日，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)券一張，依此類(lèi)推。憑抽獎(jiǎng)券現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)。

　　一等獎(jiǎng)：三名 浪漫裝飾及香檳酒一瓶

　　二等獎(jiǎng)：三名 大型毛絨玩具一個(gè)；

　　三等獎(jiǎng)：十名 巧克力各一盒

　　（具體實(shí)施安排另行決定）

　　七、場(chǎng)景布置：

　　1、大門(mén)口：

　�、�、大門(mén)對(duì)面：3.5米*2.5米廣告牌兩塊，注明活動(dòng)信息；

　�。�20xx情人節(jié)活動(dòng)全攻略：T.T酒吧邀你和你的他/她一同參加T.T酒吧七夕情人節(jié)PARTY，并大聲將你的愛(ài)說(shuō)出來(lái)，讓大家見(jiàn)證你們的愛(ài)情，一起帶著你們甜甜的愛(ài)情，現(xiàn)場(chǎng)飆舞、傳情。）

　�、凇⒋箝T(mén)玻璃：貼心形及玫瑰花圖案；

　�、�、大門(mén)：粉紅色氣球點(diǎn)綴。

　　2、大廳：

　　①、DJ臺(tái)：前面面板點(diǎn)綴多色玫瑰花，并用泡沫雕刻：“你是我的玫瑰你是我的花”字樣；

　�、凇�圍大廳三周上空圍墻雕刻銀色反光字。大小不一：

　　唐詩(shī)1：乞巧樓前雨傘晴，彎彎新月拌雙星；

　　鄰家少女都相學(xué)，斗取金盆卜他生。

　　唐詩(shī)2：七月七日長(zhǎng)生殿，夜半無(wú)人私語(yǔ)時(shí)。

　　在天愿做比翼鳥(niǎo)，在地愿為連理枝。

　　宋詞3： 纖云弄巧，飛星傳恨，銀河迢迢暗度。

　　人間無(wú)數(shù)。

　　柔情似水。佳期如夢(mèng)，忍顧鵲橋歸路？

　　兩情若是長(zhǎng)久時(shí)，又豈在朝朝暮暮。

　�、�、大廳各條立柱用玫瑰花及心形圖案點(diǎn)綴。

　　八、活動(dòng)安排：

　�、�、T。T于8月15日前修改好計(jì)劃案并準(zhǔn)備實(shí)施；

　�、�、T。T于17日前做好廣告架的制作、安裝工作；

　　③、酒吧抽人手配合美工于18日做好布場(chǎng)工作.

　�、堋㈥愔緡�(guó)做好抽獎(jiǎng)券及獎(jiǎng)品的安排、發(fā)放工作及活動(dòng)用卡的購(gòu)買(mǎi)；

　　⑤、大廳DJ臺(tái) 及主持人安排好活動(dòng)期間音樂(lè)路線、節(jié)目的調(diào)整；

　�、�、吧臺(tái)做好酒水及餐飲的安排，最好聯(lián)系到珠寶商及酒商共同舉辦此次活動(dòng)（如可行，另出活動(dòng)合作方案給合作商）

　　九、結(jié)束：

　　本次活動(dòng)結(jié)束，組織人員可以退場(chǎng)，DJ放舞曲音樂(lè)，參加活動(dòng)的人員進(jìn)行自主娛樂(lè)活動(dòng)。

　　十、舞臺(tái)要求

　　1.當(dāng)天前場(chǎng)以關(guān)于愛(ài)情故事的歌曲為主

　　2.燈光當(dāng)天以紅色為基本，視頻由燈光飛飛制作

　　3.MC當(dāng)天不間斷宣傳當(dāng)天的活動(dòng)方式，及寄情卡的使用方法

　　4.歌手當(dāng)天主要以情歌為主題

　　5.DS當(dāng)天待定

　　十一、需要物品

　　1.大型毛絨玩具一個(gè)

　　2.中型毛絨玩具兩個(gè)

　　3.氣球10包

　　4.魚(yú)線5卷

　　5.油筆2包

　　6.制作廣告黃鵬負(fù)責(zé)（寄情卡500張，男女標(biāo)志各100張背膠，X展架4張尺寸178*80為，門(mén)口玻璃尺寸20xx130后門(mén)墻的尺寸BOSS-V2高268寬138包廂尺寸BOSS-V3包廂尺寸高264寬324）

促銷(xiāo)方案 篇4

　　為了感謝長(zhǎng)沙各大社區(qū)群眾對(duì)長(zhǎng)沙移動(dòng)公司的支持與厚愛(ài)，特在各大社區(qū)舉行現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)。接近群眾思想，樹(shù)立長(zhǎng)沙移動(dòng)專業(yè)形象，良好口碑，更好的服務(wù)于廣大社區(qū)群眾。特制定以下現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)方案：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：

　　3月8、10、11、12、15、17、18、19、24、25、26、31號(hào)和4月8號(hào)（以上時(shí)間均為節(jié)日及周末）

　　二、活動(dòng)主題：

　　“三八”婦女節(jié)：芬芳女人節(jié) 浪漫移動(dòng)心。

　　“312”植樹(shù)節(jié)：建設(shè)環(huán)保社區(qū)，開(kāi)創(chuàng)綠色通信。

　　周末：移動(dòng)大獎(jiǎng)年年送，電腦摩托我來(lái)中！

　　“315”消費(fèi)日：用手機(jī)，信道好，才是真的好。

　　4月8號(hào)：“唱”響移動(dòng)新生活（“移動(dòng)杯”社區(qū)之歌）

　　三、具體活動(dòng)安排：

　　3月8日：高橋市場(chǎng)西大門(mén)、好又多超市、華銀旺和

　　3月10日：望月湖社區(qū)、毛紡二廠

　　3月11日：桂花村

　　3月12日：解放四村

　　3月15日：朝陽(yáng)社區(qū)、紅星大市場(chǎng)、東方家園

　　3月17日：紅旗區(qū)

　　3月18日：礦子塘

　　3月19日：三湘小區(qū)、白沙社區(qū)

　　3月24日：火星鎮(zhèn)、德政園

　　3月25日：環(huán)保社區(qū)

　　3月26日：樹(shù)木嶺金沙超市、新星小區(qū)

　　3月31日：人民新村

　　4月8日：河西通程商業(yè)商業(yè)廣場(chǎng)

　　四、活動(dòng)準(zhǔn)備工作

　　采取與各大社區(qū)合作的形式，鼓勵(lì)社區(qū)群眾踴躍參與活動(dòng)，上臺(tái)展示才藝。

　　1、 活動(dòng)前兩天，由社區(qū)負(fù)責(zé)人在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行廣播宣傳，穿插本公司為長(zhǎng)沙移動(dòng)量身定做的相聲——《移動(dòng)情》錄音帶，并告知廣大社區(qū)群眾在其促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容。

　　2、 活動(dòng)前，每個(gè)社區(qū)印制1萬(wàn)份社區(qū)活動(dòng)宣傳資料，并安排資料派送員每家每戶進(jìn)行資料派發(fā)。

　　3、 從各個(gè)社區(qū)挑選中老年腰鼓隊(duì)員，并著印有移動(dòng)標(biāo)志的統(tǒng)一服裝，成立幾支專業(yè)的移動(dòng)腰鼓隊(duì)，與路演演員一起參與表演，作為本次活動(dòng)的特色之一。

　　4、由各社區(qū)辦公室負(fù)責(zé)人組織社區(qū)內(nèi)喜愛(ài)跳舞的群眾，在路演活動(dòng)當(dāng)天穿插舉行舞蹈比賽，設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，給予一定價(jià)值的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。一、二、三等獎(jiǎng)作為嘉賓，參與“移動(dòng)杯”的'演出表演。

　　5、在社區(qū)舉行親子活動(dòng)，由社區(qū)辦公室負(fù)責(zé)人選出五對(duì)年齡相當(dāng)?shù)娜�人家庭進(jìn)行“移動(dòng)家庭秀”活動(dòng)，設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，給予一定價(jià)值的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品。一、二、三等獎(jiǎng)作為嘉賓，參與“移動(dòng)杯”的演出表演。

　　6、預(yù)訂康乃馨114朵，移動(dòng)許愿樹(shù)3顆。其中高橋市場(chǎng)西大門(mén)、好又多超市、華銀旺和各38朵康乃馨、移動(dòng)許愿樹(shù)1顆。在“三八節(jié)”當(dāng)日，有38名幸運(yùn)的女性可獲贈(zèng)康乃馨一朵。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的男性朋友可以在工作人員處領(lǐng)取一面印有移動(dòng)宣傳頁(yè)面一面為空白的心形小卡片，為自己母親或心愛(ài)的人，寫(xiě)上自己的祝福，并留下聯(lián)系方式，懸掛在許愿樹(shù)上，節(jié)目結(jié)束前，由主持人隨機(jī)抽獎(jiǎng)三張卡片，并為書(shū)寫(xiě)卡片者送上由長(zhǎng)沙移動(dòng)派發(fā)的精品禮品一份。

　　7、購(gòu)買(mǎi)樹(shù)苗50顆。在“312”植樹(shù)節(jié)當(dāng)天，在解放四村社區(qū)組織30-40人和長(zhǎng)沙移動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)一起去岳麓山植樹(shù)，為長(zhǎng)沙的綠色環(huán)保事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。每人在自己植的樹(shù)上掛上一面印有移動(dòng)宣傳頁(yè)面一面為空白的小卡片，并寫(xiě)下自己的姓名及植樹(shù)節(jié)感言。

　　8、在“315”當(dāng)天，每個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排意見(jiàn)箱一個(gè)�，F(xiàn)場(chǎng)的觀眾朋友可將自己的對(duì)長(zhǎng)沙移動(dòng)的意見(jiàn)、建議投入意見(jiàn)箱內(nèi)�；顒�(dòng)結(jié)束前，由主持人隨機(jī)抽取三張當(dāng)場(chǎng)宣讀，并對(duì)意見(jiàn)中肯者送出禮品。

　　9、4月初，由各社區(qū)辦公室負(fù)責(zé)人自行組織“移動(dòng)杯”社區(qū)之歌歌唱比賽海選，每社區(qū)選派一名選手，參加4月8號(hào)的“唱”響移動(dòng)新生活大型歌唱比賽，由長(zhǎng)沙移動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)及本公司總經(jīng)理任評(píng)委，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各一名，優(yōu)勝獎(jiǎng)二名，并頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金分別為：

　　一等獎(jiǎng)3000元現(xiàn)金、500元手機(jī)繳費(fèi)卡；

　　二等獎(jiǎng)2000元現(xiàn)金、500元手機(jī)繳費(fèi)卡；

　　三等獎(jiǎng)1000元現(xiàn)金、500元手機(jī)繳費(fèi)卡；

　　優(yōu)勝獎(jiǎng)100元現(xiàn)金、500元手機(jī)繳費(fèi)卡；

　　五、演出活動(dòng)內(nèi)容安排：

　　在每個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施放拱門(mén)一座，氣球四個(gè)，擺設(shè)促銷(xiāo)帳篷兩個(gè)。并針對(duì)周末及不同節(jié)日作不同的演出活動(dòng)安排，詳見(jiàn)附表。

促銷(xiāo)方案 篇5

　　快樂(lè)三八節(jié)，快樂(lè)轉(zhuǎn)不停，走進(jìn)新世紀(jì)，一起做運(yùn)動(dòng)，伸伸手，扭扭腰，呼啦呼啦轉(zhuǎn)不停，讓你體驗(yàn)旋轉(zhuǎn)的樂(lè)趣，讓你的身材更苗條、更迷人!(心動(dòng)不如行動(dòng)，趕快報(bào)名參加，名額限50名，報(bào)滿即止，呼啦圈由新世紀(jì)提供)

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　冠軍：1名價(jià)值**元禮品一份

　　亞軍：2名價(jià)值**元禮品一份

　　季軍：3名價(jià)值**元禮品一份

　　參與獎(jiǎng)：44名精美禮品一份。

　　為了讓我們做得更好，為了讓我們更了解你的需求，為了讓我們更親近，我們將于3月17日上午9：00—12：00，下午4：00—6：30聯(lián)合工商局消費(fèi)者協(xié)會(huì)在新世紀(jì)正門(mén)處推出“和諧3.17、消費(fèi)與發(fā)展”咨詢活動(dòng)，與消費(fèi)者“面對(duì)面”懇談，現(xiàn)場(chǎng)就顧客關(guān)心的`問(wèn)題開(kāi)展咨詢和服務(wù)活動(dòng)，屆時(shí)本店的店長(zhǎng).經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)將和您面對(duì)面，接受你真誠(chéng)的意見(jiàn)和建議!熱誠(chéng)歡迎廣大消費(fèi)者，督促和提升新世紀(jì)的良好品牌形象。對(duì)您的每一個(gè)建議和忠告，我們都會(huì)仔細(xì)傾聽(tīng)，認(rèn)真對(duì)待，以便更加完美的提高我們的服務(wù)。

促銷(xiāo)方案 篇6

　　1、易貨促銷(xiāo)

　　先送顧客美容小飾物、小禮品，再由美容院返產(chǎn)品或療程的一種互動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　2、官司促銷(xiāo)

　　也不是真正意義上的打官司，是通過(guò)事先約定的游戲規(guī)則，通過(guò)媒體或介質(zhì)來(lái)相互炒作，達(dá)到雙贏的目的，辟如用兩個(gè)一模一樣的店名或“濫用”名人形象來(lái)作為“打官司”的點(diǎn)來(lái)促銷(xiāo)炒作。

　　3、以舊換新促銷(xiāo)

　　顧客可把舊的化妝品到美容院換成新品，或是換護(hù)膚療程，不論舊化妝品是否開(kāi)封，交換方法美容院決定，主要是達(dá)到轟動(dòng)效應(yīng)。

　　4、畫(huà)畫(huà)促銷(xiāo)

　　由于很多女性對(duì)于藝術(shù)的興趣和崇拜，都希望有一張自己的速成寫(xiě)或油畫(huà)，所以可在某活動(dòng)促銷(xiāo)中對(duì)重點(diǎn)顧客給予此促銷(xiāo)優(yōu)惠。

　　5、賒帳促銷(xiāo)

　　只是一個(gè)名詞，不是真正意義上的`賒帳，其操作方法可為：先給顧客派卡，不收費(fèi)，再讓其試作三到五次之后再確定交納開(kāi)卡費(fèi)用，即先試做，見(jiàn)效付款。

　　6、找缺點(diǎn)促銷(xiāo)

　　又稱投拆促銷(xiāo)�？蛻舾鶕�(jù)美容院各項(xiàng)情況如服務(wù)，產(chǎn)品，店面等提建議和意見(jiàn)，對(duì)其中提出有建議性意見(jiàn)的顧客給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7、男人做FACIAL

　　在國(guó)外或是港臺(tái)，產(chǎn)品公司美容院里有男講師或男美容顧問(wèn)，在做某些護(hù)理療程時(shí)，男性做出的效果比女性更好，在國(guó)內(nèi)由男性做美容時(shí)會(huì)也有轟動(dòng)效應(yīng)。

　　8、極品促銷(xiāo)

　　像煙有極晶煙，酒有極晶酒一樣，大型美容院也應(yīng)有極晶消費(fèi)，體現(xiàn)極品消費(fèi)是高品質(zhì)產(chǎn)品，或是全天只接待一個(gè)顧客或她一些朋友，全方位服務(wù)類(lèi)似包場(chǎng)。

　　9、限量促銷(xiāo)

　　也是促銷(xiāo)的一種，與某此商家的限量銷(xiāo)售原理一樣，可定員促銷(xiāo)，顯消費(fèi)者的身份與地位。或?qū)δ撤N促銷(xiāo)限量，先到先得，做完為止的方式。

　　10、身份促銷(xiāo)

　　如在某大賓館之服飾要求一樣，以高門(mén)檻氣勢(shì)做形象，成為會(huì)員可享受若干優(yōu)惠，但需其學(xué)歷，職位社會(huì)地位等符合標(biāo)準(zhǔn)并交若干金額的會(huì)費(fèi)促銷(xiāo)形式。另外針對(duì)殘疾人等促銷(xiāo)也可歸于身份

促銷(xiāo)方案 篇7

　　在當(dāng)下日趨激烈的成品油市場(chǎng)，促銷(xiāo)已經(jīng)成為提高知名度、擴(kuò)大市場(chǎng)份額最常用的武器。因此，加油站在特定的時(shí)期，合理地開(kāi)展各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)也是必不可少的。

　　在促銷(xiāo)活動(dòng)中，促銷(xiāo)目的、促銷(xiāo)方式、促銷(xiāo)管理已成為成敗的關(guān)鍵，加油站一項(xiàng)成功的促銷(xiāo)售活動(dòng)主要把握以下三點(diǎn)：

　　一、促銷(xiāo)政策制定由“自上而下”變?yōu)椤白韵露�上�?/strong>

　　目前，我們傳統(tǒng)的促銷(xiāo)策略大部份是“自上而上”的流向，策略制定部門(mén)往往會(huì)因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)情況把握不準(zhǔn)、實(shí)地調(diào)研力度不夠、需求層次研究不透徹而致使促銷(xiāo)策略存在一定的瑕疵。而加油站做為油品銷(xiāo)售的最前端，可以直接、清楚了當(dāng)?shù)牧私飧?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、優(yōu)惠手段、促銷(xiāo)措施，對(duì)成品油銷(xiāo)售市場(chǎng)的把握有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。促銷(xiāo)策略如果有加油站根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定，上級(jí)部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)，把傳統(tǒng)的促銷(xiāo)政策制定由“自上而下”變?yōu)椤白韵露�上”，可提高促銷(xiāo)策略的成功率。

　　二、迎合顧客心理期望，讓顧客把車(chē)開(kāi)進(jìn)來(lái)

　　比如“加油送禮”促銷(xiāo)活動(dòng)，加油站應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)赜推废�費(fèi)者的需求情況，合理確定所送的產(chǎn)品種類(lèi)。如：根據(jù)客戶加油時(shí)間分：如果顧客主要集中在白天，那么在炎熱的夏季，加油贈(zèng)送冰凍飲料；如果主要集中在夜晚，加油贈(zèng)送手電筒、清涼液是相當(dāng)有誘惑力的。根據(jù)客戶類(lèi)型分：如果顧客主要是長(zhǎng)途貨運(yùn)司機(jī)，加油贈(zèng)送美味方便面，并免費(fèi)提供開(kāi)水或贈(zèng)送礦泉水、水套；如果某是私家車(chē)、出租車(chē)司機(jī)，加油贈(zèng)送高檔紙巾、小型雜志；如果顧客是當(dāng)?shù)鼐用�，加油�?zèng)送牙刷、毛巾等是極具誘惑力的。加油站做促銷(xiāo)的實(shí)際目的是提高銷(xiāo)售量，樹(shù)立良好企業(yè)品牌形象，隱藏目的就是要讓客戶一有加油的念頭，腦子里不由自主的就會(huì)產(chǎn)生“上次我在中國(guó)石化的加油站加油，他們送了我很實(shí)用的禮品，不知道現(xiàn)在還有沒(méi)有，開(kāi)車(chē)去看看”的'想法。只有把握住顧客的心理期望并“有的放矢”，讓顧客把車(chē)開(kāi)進(jìn)加油站，促銷(xiāo)活動(dòng)才能取得成功。

　　三、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)保證促銷(xiāo)活動(dòng)的效果

　　在商品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，一場(chǎng)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，不僅要讓顧客得到物質(zhì)上的滿足，還要獲得心理上的滿足，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不可或缺。促銷(xiāo)是暫時(shí)的，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的，要讓顧客通過(guò)促銷(xiāo)了解中國(guó)石化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，“一張笑臉、一杯水、一次問(wèn)候、一句你走好”就很可能打動(dòng)顧客的心靈深處的自豪感，使他感覺(jué)到自己在這里是被重視的，是真正的“上帝”，從而增加對(duì)中國(guó)石化品牌的認(rèn)同感、親切感。

促銷(xiāo)方案 篇8