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促銷方案

時(shí)間:2023-08-05 11:36:42 促銷方案 我要投稿

促銷方案(優(yōu)選6篇)

  為了確保事情或工作有序有力開展,就需要我們事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的促銷方案6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

促銷方案(優(yōu)選6篇)

促銷方案 篇1

  一、 活動(dòng)時(shí)間

  7月15日下午13:00—18:00

  二、 活動(dòng)地點(diǎn)

  新時(shí)代家俱廣場(chǎng)

  三、 活動(dòng)主題

  “巨”便宜·瘋搶5小時(shí)

  四、 活動(dòng)內(nèi)容

 、濉S商聯(lián)盟·挑戰(zhàn)最低價(jià)

  1、商戶必須保證展廳所有商品在一月之內(nèi)同品牌、同型號(hào)全城最低價(jià),如有不實(shí),差價(jià)10倍返還顧客。并承擔(dān)所引發(fā)的一切后果。

  2、將商場(chǎng)全部品牌logo制作成簽名墻形式,要求所有商家在外統(tǒng)一簽售,保證在活動(dòng)期間,售出產(chǎn)品全城最低價(jià),一個(gè)月內(nèi)不得高出活動(dòng)價(jià),并設(shè)立啟動(dòng)儀式,形成新聞點(diǎn)在媒體宣傳。

  3、“一口價(jià)”牌,希望全體商戶盡可能按照展廳品種數(shù)量在服務(wù)臺(tái)購買,增加產(chǎn)品價(jià)格說服力。

  〔二〕、vip直通車·驚喜連連

  活動(dòng)前期,在10個(gè)優(yōu)質(zhì)小區(qū)做活動(dòng)推廣,并對(duì)意向業(yè)主發(fā)放活動(dòng)入場(chǎng)券進(jìn)行邀約,活動(dòng)當(dāng)天憑券在商場(chǎng)即可領(lǐng)取禮品一份。

  〔三〕、家具1元超值大搶購

  1、活動(dòng)期間,顧客憑統(tǒng)一定/銷貨單(或訂單)參加搶購抽獎(jiǎng)活動(dòng),有機(jī)會(huì)得到精品床墊1元搶購的機(jī)會(huì)!

  2、消費(fèi)者憑消費(fèi)憑證在服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取一張抽獎(jiǎng)號(hào)碼牌,每張單據(jù)限領(lǐng)一張。

  3、獎(jiǎng)品設(shè)置:精品床墊10張(如有商戶愿意提供1元搶購品,也可到各樓管處登記)

  4、抽獎(jiǎng)時(shí)間:7月15日下午18:00

  5、抽獎(jiǎng)地點(diǎn):新時(shí)代家俱廣場(chǎng)東大門

  五、活動(dòng)細(xì)則

  1、本次活動(dòng)由商場(chǎng)統(tǒng)一收銀(包括訂金),活動(dòng)期間,顧客下訂單即可同期 享受商場(chǎng)所有優(yōu)惠活動(dòng)。

  2、活動(dòng)期間,顧客憑當(dāng)天消費(fèi)購物憑證,在商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)付款由商場(chǎng)工作人員登記,(以成交價(jià)為準(zhǔn),并在消費(fèi)憑證加蓋“現(xiàn)金收訖”章)方可參加活動(dòng)。

  3、如有獲得禮品或獎(jiǎng)?wù)咄藛、退貨則需退回所得禮品或獎(jiǎng)品。商場(chǎng)內(nèi)工作人員、經(jīng)商戶、營業(yè)員、運(yùn)輸工等一律不得參加活動(dòng)。

  4、商場(chǎng)所有商家務(wù)必須積極參與此次活動(dòng),制定極具沖擊力的銷售價(jià)格,刺激顧客下單。

  5、活動(dòng)前已交定(訂)金,在活動(dòng)期間僅交余款部分,不可參加活動(dòng)。

  6、所有獎(jiǎng)品不兌現(xiàn)、不更換。

  7、因活動(dòng)當(dāng)天全場(chǎng)超低價(jià),所以幸福尊享券不可參與活動(dòng)。

  六、顧客交款參與活動(dòng)流程:

  顧客選購商品——憑商場(chǎng)統(tǒng)一定/銷貨單——至一樓總臺(tái)交納訂金(不得低于貨款10%)或付全款——由工作人員根據(jù)交款情況登記并加蓋“現(xiàn)金收訖章”或開訂金收據(jù)并加蓋“訂金收訖章”——按實(shí)際貨款參與活動(dòng)享有豪禮

  七、費(fèi)用分?jǐn)偅?/strong>

  本次活動(dòng)所有費(fèi)用均由市場(chǎng)全部承擔(dān)

  八、根據(jù)此次活動(dòng)及家俱銷售的'特殊性,我們承諾:

  1、 活動(dòng)當(dāng)天所有商品在一月之內(nèi)同品牌、同型號(hào)全城最低價(jià),如有不實(shí),差價(jià)10倍返還。

  2、 需要定做的家具商品,顧客可以在3天內(nèi)退訂,超過3天則不可以撤消訂單。

  3、 非定做家具商品,顧客可在7天內(nèi)退訂、退貨、退款,超過時(shí)間則不再允許。

  4、 如發(fā)現(xiàn)所購商品有質(zhì)量問題或與訂單不相符,顧客可依據(jù)新時(shí)代家俱廣場(chǎng)的消費(fèi)承諾要求退換、退貨、退款。

促銷方案 篇2

  以促銷活動(dòng)為主要表現(xiàn)方式的營銷策略,是藥房持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿,第二個(gè)是關(guān)于“藥店促銷活動(dòng)方案”的規(guī)劃。

  一、平時(shí)在與門店的經(jīng)營者溝通時(shí),我們發(fā)現(xiàn)組織促銷活動(dòng)存在的如下若干問題:

  1、時(shí)間不夠安排,準(zhǔn)備不及時(shí),到了節(jié)日才臨時(shí)策劃促銷活動(dòng),結(jié)果發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠安排,談判、設(shè)計(jì)DM、物料設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn)等都不夠時(shí)間,只能草草安排一個(gè)主題完事,自然很難獲得好的效果。

  2、沒有培養(yǎng)成各部門及門店分工完成促銷活動(dòng)的流程,不管大小活動(dòng),仍然是老板本人拍板決策。

  3、針對(duì)宣傳存在的幾個(gè)問題:媒體廣告宣傳成本過高,政府對(duì)派發(fā)傳單的監(jiān)管控制,顧客對(duì)傳單的反感,員工無效派發(fā)的浪費(fèi)。

  4、搞促銷活動(dòng)的時(shí)候感覺人力緊張,人手不夠。

  5、難有促銷新意,特別是顧客對(duì)活動(dòng)麻木。

  二、那怎么才能組織相對(duì)低成本而又有效的促銷活動(dòng)呢?我們?cè)诮?jīng)營中,通常會(huì)規(guī)定公司的促銷大綱。我們會(huì)按以下原則來部署:

  1、把促銷活動(dòng)分為:常規(guī)促銷、節(jié)日促銷、主題促銷、新店開業(yè)促銷、店慶促銷以及針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)性促銷活動(dòng)。

  2、把常規(guī)促銷活動(dòng)設(shè)定為每N天為一個(gè)促銷周期,每個(gè)促銷周期結(jié)合季節(jié)安排一個(gè)促銷主題。

  3、常規(guī)促銷活動(dòng)所有門店都統(tǒng)一參與,如果部分活動(dòng)細(xì)節(jié)僅限部分門店,可以在宣傳單上注明僅限門店。

  4、新店開業(yè)、店慶、競(jìng)爭(zhēng)策略、節(jié)日促銷等臨時(shí)短期性活動(dòng)以單張夾頁的形式增加,一般以3-7天為一個(gè)周期,針對(duì)對(duì)應(yīng)門店;

  5、每期促銷活動(dòng)另配促銷方案、商品清單、贈(zèng)品、物料清單以及陳列標(biāo)準(zhǔn)指引。

  三、很多藥房經(jīng)常為組織活動(dòng)的主題而頭痛,其實(shí)做好規(guī)劃后并沒有這么難,我們看下表:

  一年中各個(gè)節(jié)日活動(dòng),加上如“店周年慶、新店開業(yè)、營銷事件、春季防流感、夏季防暑、冬季滋補(bǔ)、、年末大優(yōu)惠、會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)”等主題活動(dòng),一年活動(dòng)已經(jīng)排的滿滿了。 四、組織活動(dòng)主題必須明白的道理

  1、節(jié)日只是一個(gè)載體,商品的優(yōu)惠活動(dòng)才是我們真正吸引顧客購買的因素。

  2、節(jié)日對(duì)于藥店來說只是一個(gè)銷售的機(jī)會(huì)或者是商機(jī)。

  3、要理解不同節(jié)日的不同消費(fèi)習(xí)慣。

  4、針對(duì)不同節(jié)日我們要規(guī)劃不同的促銷活動(dòng),特別是活動(dòng)的主題一定要明朗。

  5、形成節(jié)日商機(jī)主要有五個(gè)方面:

  1)放假,人們有了逛街購物的時(shí)間(如五一、國慶節(jié)),這些節(jié)日本身并沒有什么一定要購買什么的要求。

  2)傳統(tǒng)的節(jié)日養(yǎng)成傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣(如春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)),這些節(jié)日既放假又有購買習(xí)慣。

  3)特定的節(jié)日,部分人表達(dá)情意的機(jī)會(huì)形成了銷售的商機(jī)(如情人節(jié)、婦女節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)、元旦)。

  4)商家為了宣傳而利用的節(jié)日,或者自己根據(jù)藥店的情況組織的活動(dòng),借機(jī)引導(dǎo)消費(fèi)促銷(如3.15、愛牙節(jié)、店慶等)。

  5)某些地區(qū)特有的銷售機(jī)會(huì),還有某些國家或者地區(qū)性的大型活動(dòng):(如集市以及地方特色的節(jié)日,還有運(yùn)動(dòng)會(huì)、展覽會(huì)、交易會(huì)等)。 五、我們要根據(jù)節(jié)日來設(shè)定促銷活動(dòng)的內(nèi)容

  第1類節(jié)日:(五一、國慶節(jié))并沒有規(guī)定一定要購買什么類別的商品,它的商機(jī)主要是來自于人們放假有了購物的'時(shí)間,而這段時(shí)間藥房幾乎都搞大型活動(dòng),顧客利用這段時(shí)間去“淘寶”,而養(yǎng)成了顧客與商店互動(dòng)的機(jī)會(huì),所以這類型的節(jié)日的促銷活動(dòng)主題并不以節(jié)日為題,我們要考慮的是如何利用這段普遍大眾都已經(jīng)購買習(xí)慣的時(shí)間舉辦商品的優(yōu)惠活動(dòng)。 第2類節(jié)日:(春節(jié)、端午、中秋)是在第1類節(jié)日的基礎(chǔ)上增加考慮傳統(tǒng)節(jié)日的消費(fèi)商品品類,是有節(jié)日氛圍的。

  第3類節(jié)日:(情人節(jié)、婦女節(jié)、圣誕節(jié))的活動(dòng)主題就是主要以節(jié)日為題,重點(diǎn)突出在宣傳單上,直接以煽情的廣告詞激起購物欲望,引導(dǎo)購買;

  第4、5類節(jié)日:主要是藥房根據(jù)自己的策劃能力而組織的活動(dòng);當(dāng)然我們都要考慮當(dāng)時(shí)的氣候而推薦的商品品類,如夏季推薦防暑防曬,冬季推薦滋補(bǔ)、抗寒保暖。

  六、我們分析藥房的促銷活動(dòng)案例,藥房在促銷活動(dòng)策劃的杰出成就大家有目共睹,接下來就給大家分析一下:

  凡是重點(diǎn)節(jié)日,會(huì)以單頁的形式來加強(qiáng)宣傳,而常規(guī)的活動(dòng)主要是以活動(dòng)的優(yōu)惠內(nèi)容來做主要宣傳點(diǎn)。

  3月8日,作為女性的一個(gè)重大節(jié)日,藥房開始做重點(diǎn)宣傳并舉辦針對(duì)婦科促銷活動(dòng)。

  五一、十一等節(jié)日,我們可以發(fā)現(xiàn),宣傳重點(diǎn)在優(yōu)惠內(nèi)容而不重視節(jié)日氛圍,而春節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)會(huì)更重視節(jié)日的氛圍。 商品優(yōu)惠永遠(yuǎn)是最有效的促銷手段,最近2年,藥房越來越直接的采取品牌特價(jià)形式來促銷,這也是藥房攻擊的利器。在研究藥房的歷年的促銷活動(dòng),我們可以發(fā)現(xiàn),常規(guī)促銷發(fā)展的趨勢(shì):

  1、發(fā)展有效會(huì)員,利用短信平臺(tái)是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的方式。

  2、豐富內(nèi)容具有可讀性的、版面美觀的DM。

  3、有效利用廠家資源,整合好促銷活動(dòng)。

  4、藥店的活動(dòng)的氛圍布置對(duì)銷售很有幫助。

  5、員工熟悉活動(dòng)的內(nèi)容并積極專業(yè)的給顧客推薦。

  6、有效的員工促銷考核方案。

  7、堅(jiān)持持續(xù)不斷的策劃促銷活動(dòng),培養(yǎng)顧客消費(fèi)習(xí)慣。

  8、完善的促銷計(jì)劃及促銷操作流程。

  9、優(yōu)惠對(duì)顧客仍然是最有吸引力的。

  10、提升交易次數(shù)與客單價(jià)是促銷的最終目的。

  七、一個(gè)連鎖藥房,一定要規(guī)范公司的促銷活動(dòng)流程,要規(guī)范各部門的工作職責(zé)。

  《年度促銷計(jì)劃大綱》《促銷方案》(說明:促銷時(shí)間、活動(dòng)店鋪、促銷主題、促銷內(nèi)容、費(fèi)用預(yù)算、激勵(lì)方案等)《促銷活動(dòng)部門工作時(shí)間安排表》《促銷操作須知》《促銷商品配置表》《促銷物料分配表》《月度促銷市調(diào)表》《促銷活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督表》《月度促銷商品銷量評(píng)估表》這些都非常重要,要高效運(yùn)營,一定要有標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。

  八、很多連鎖藥房,特別是規(guī)模還不是很大的企業(yè),會(huì)有個(gè)苦惱的問題:每次搞活動(dòng)都是這些品牌,每次都是這些商品,怎么辦? 第一、沒有關(guān)系,大家都是這樣情況。

  第二、堅(jiān)持努力尋找有賣點(diǎn)的新藥品。 第三、適當(dāng)變換主題。

  第四、與供應(yīng)商保持良好的溝通與合作關(guān)系,把活動(dòng)方案告訴供應(yīng)商,努力獲取供應(yīng)商的支持,共同搞好銷售工作。

  第五、控制好庫存,不要造成積壓,積壓商品快速處理。

  第六、做好促銷活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算,在合理的預(yù)算中堅(jiān)持適當(dāng)?shù)男麄髻Y金投入。

促銷方案 篇3

  伴隨著元宵佳節(jié)的靠近,餐飲店元宵節(jié)策劃方案勢(shì)在必行,方案的目的'是提高各店?duì)I業(yè)收入,樹立餐飲品牌形象,再掀節(jié)日消費(fèi)高潮。元宵節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案具體內(nèi)容如下:

  一、活動(dòng)主題:

  正月十五鬧元宵,xx餐飲送祝福

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx.3.5元宵節(jié)

  三、活動(dòng)地點(diǎn):

  美食城、美食海鮮城、美食海鮮廣場(chǎng)、法爾春天餐廳

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  1、正月十五當(dāng)天來店消費(fèi)的客人可參加猜燈謎活動(dòng),猜中者可獲得精美小禮品一份,每桌限猜一個(gè)燈謎。

  2、正月十五當(dāng)天到店內(nèi)消費(fèi)的客人,每人贈(zèng)送元宵兩個(gè),贈(zèng)完為止,營業(yè)做好登記,財(cái)務(wù)備存。

  3、正月十五當(dāng)天各店廚師推出幾款團(tuán)圓菜品,寓意元宵節(jié)團(tuán)團(tuán)圓圓。

  五、配合部門:

  1、企劃部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)橫幅,每店一條,內(nèi)容:正月十五鬧元宵,勇麗餐飲送祝福,利用短信平臺(tái)發(fā)送元宵節(jié)祝福短信,內(nèi)容:正月十五鬧元宵,勇麗餐飲送祝福,勇麗餐飲祝您月圓燈圓事事圓,情圓夢(mèng)圓人團(tuán)圓!

  2、燈謎由各店自己打印準(zhǔn)備。(字謎部分發(fā)給客人,謎底部分放在前臺(tái),按序號(hào)對(duì)謎底)

  3、猜燈謎的禮品各店根據(jù)現(xiàn)有剩余小禮品配發(fā),財(cái)務(wù)做好登記。

  4、各店所需元宵數(shù)量提前安排本店采購人員進(jìn)行購買。

  六、注意事項(xiàng):

  1、各店對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),當(dāng)日客人用餐時(shí)主動(dòng)提示,并送上節(jié)日祝福。

  2、活動(dòng)當(dāng)天贈(zèng)券活動(dòng)只贈(zèng)不用、積分卡活動(dòng)正常進(jìn)行。

促銷方案 篇4

  一、 活動(dòng)目的和背景

  本次房地產(chǎn)開盤活動(dòng)初定時(shí)間為20xx年6月19日,星期六。

  從20xx年度至今年五月份在“億萬酒店”項(xiàng)目的推廣,再加上5月下旬開始的媒體推廣到現(xiàn)在,“太極景潤花園”在市場(chǎng)上已經(jīng)具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對(duì)項(xiàng)目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時(shí)根據(jù)從6月6日到現(xiàn)在的項(xiàng)目銷售情況統(tǒng)計(jì)說明,項(xiàng)目的已放號(hào)客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大,預(yù)計(jì)到開盤前夕,項(xiàng)目放號(hào)量將會(huì)持續(xù)增加,因此開盤活動(dòng)的市場(chǎng)背景條件應(yīng)該說是比較成熟的,同時(shí)通過一段時(shí)間的推廣,項(xiàng)目也已到了必須開盤的時(shí)候,再推遲勢(shì)必會(huì)造成客戶的流失。

  房地產(chǎn)開盤活動(dòng)緊緊圍繞“銷售”為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內(nèi)爭(zhēng)取達(dá)到30~40%的成交率,同時(shí)將“太極景潤花園”的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化,為一期項(xiàng)目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、 活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月19日(星期六)

  三、 活動(dòng)地點(diǎn)

  太極景潤花園項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場(chǎng)

  四、 房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位

  強(qiáng)調(diào)氛圍 突出品位 提升檔次 有條不紊 圓滿成功

  1) 通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場(chǎng)的包裝和慶典活動(dòng),給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開盤盛典。

  2) 通過在售房部現(xiàn)場(chǎng)的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場(chǎng)感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

  3) 通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動(dòng)流程安排,現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對(duì)客戶關(guān)于“選房、購房流程”的講解和傳達(dá),有條不紊地對(duì)開盤當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)感覺有次序、有、層次,整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)有條不紊。

  4) 通過一系列的工作輔助,最重要的`是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調(diào)動(dòng)購房者的迫切心態(tài),以使之達(dá)到成交,簽定相關(guān)合約。

  五、 房地產(chǎn) 開盤活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置方案

  1) 現(xiàn)場(chǎng)布置

  A在售樓部立柱前根據(jù)場(chǎng)地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè),后設(shè)背景板(雙面),舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái),以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

  B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個(gè),汽柱兩個(gè)分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場(chǎng)設(shè)空飄若干。

  C舞臺(tái)前設(shè)坐椅兩排,20個(gè)位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

  2) 外圍道路布置

  A塔南路兩側(cè)按排號(hào)活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì),插上彩旗。

  B項(xiàng)目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。

  C在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè),以達(dá)到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

  3) 售樓部分區(qū)布置及其他布置

  A售樓部內(nèi)部分為4個(gè)區(qū)域

  a、選房區(qū):主要用做通知到的放號(hào)客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算,進(jìn)行選房,確定房號(hào),并簽署相關(guān)協(xié)議。

  b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

  c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。

  d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。

  注:選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域,意向性劃分。

  B其他區(qū)域

  a、活動(dòng)區(qū):售樓部門口廣場(chǎng),用作開盤活動(dòng)、剪彩等,同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。 b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

  ⑶新客戶排號(hào)臺(tái):設(shè)在售樓部入口右側(cè),立柱之后,用作新客戶臨時(shí)排號(hào)之用,同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢臺(tái)之用。

  六、 房地產(chǎn)活動(dòng)流程安排

  開盤典禮開始時(shí)間:20xx年6月19日上午9:30時(shí)

  7:00 所有現(xiàn)場(chǎng)外包裝工作完成

  8:00 所有物品歸位完畢

  8:00 所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員到位

  8:08 售樓部開門正式迎接客戶和來賓,不作選房。喊號(hào)人員開始宣讀購房流程 8:50 所有禮儀、慶典人員、表演人員、主持人到位

  9:00 樂隊(duì)按照項(xiàng)目總指揮的安排進(jìn)行表演,奏迎賓曲。禮儀小姐開始迎賓(佩帶嘉賓胸花,引領(lǐng)入座)。

  9:20 禮儀小姐邀請(qǐng)嘉賓到剪彩臺(tái)旁邊就位。

  9:25 喊號(hào)人員開始進(jìn)行開盤之前的最后一次選房、購房流程的講解。

  9:30 主持人上臺(tái),宣布開盤典禮正式開始,致主持人說辭。

  9:35 主持人邀請(qǐng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(待定)講話。

  9:40 主持人邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人講話。

  9:45 建豐科技產(chǎn)業(yè)有限公司董事長或總經(jīng)理致辭。

  9:50 主持人宣布 開盤儀式正式開始,并邀請(qǐng)嘉賓上臺(tái)為開盤剪彩。主持人一邊介紹嘉賓,嘉賓一邊上臺(tái),同時(shí)進(jìn)行,樂隊(duì)奏響(到主持人再次準(zhǔn)備講話時(shí)停)

  XXX(待定)負(fù)責(zé)按照嘉賓身份引領(lǐng)到相應(yīng)剪彩位置。

  9:53 禮儀小姐端上金黃色剪彩用具,分別站于嘉賓右后方。

  9:55 主持人宣布剪彩儀式正式開始,嘉賓剪彩。

 。崃夜恼,樂隊(duì)奏響,落地禮炮18門同時(shí)奏響,8串鞭炮氣球從上至下炸響,舞獅隊(duì)舞獅,現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到高潮)

  9:58 禮儀小姐端下鮮花彩球和剪彩用具,暫時(shí)擱于銷售部貨物儲(chǔ)藏室,并迅速按照該段時(shí)間的工作崗位各就其位,保安人員、保潔人員立即按照時(shí)段分配迅速就位到各自的工作崗位。所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員各就其位。

  10:00 主持人感謝各位嘉賓,并祝儀式結(jié)束辭,宣布太極景潤花園正式開盤。 10:03 公司領(lǐng)導(dǎo)陪同嘉賓參觀售樓部,客戶開始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)正式選房。

  七、 開盤當(dāng)天人員及工作安排

  1、禮儀小姐10名,統(tǒng)一著裝,身著有“太極景潤花園歡迎您”字樣的綬帶。由慶典公司提

  供,營銷部選拔。具體分配如下

  ①正式開盤前位于活動(dòng)區(qū),工作職責(zé):

  ·協(xié)助簽到人員簽到

  ·為嘉賓佩帶胸花

  ·引領(lǐng)嘉賓到售樓部就坐,同時(shí)通知嘉賓作剪彩準(zhǔn)備

  ·形象展示

 、诩舨驶顒(dòng)進(jìn)行時(shí),工作職責(zé):

  ·配合主持人為嘉賓端上金色剪彩用具

 、奂舨驶顒(dòng)結(jié)束之后,工作職責(zé):

  ·端下剪彩用具和鮮花彩球,臨時(shí)放于售樓部儲(chǔ)藏室

  ·售樓部正大門安排4名禮儀小姐,負(fù)責(zé)簡單的客戶咨詢和形象展示

  注:禮儀小姐在整個(gè)活動(dòng)期間的工作崗位輪換和工作職責(zé)安排由慶典公司安排,營銷部XXX(待定)負(fù)責(zé)。

  2、保安人員7名,統(tǒng)一著白色上檔次的保安服裝,要求高矮一致,形象較好,保安負(fù)責(zé)人員1名,具體工作分配如下:

  ① 開盤活動(dòng)當(dāng)天,專門安排1名保安人員于停車范圍,工作職責(zé):

  ·引導(dǎo)客戶或來賓的汽車正常、快速、安全的進(jìn)出停車處

  ·引導(dǎo)客戶或來賓的汽車停放有序

  ·指引客戶或來賓停車處位置

  ② 售樓部開門迎接客戶以前:

  A、 售樓部主入口安排2名保安,工作職責(zé):

  ·封鎖售樓部入口,禁止除公司員工和嘉賓外的其他人員進(jìn)入售樓部

  ·形象展示

  B、 活動(dòng)區(qū)安排4名保安,工作職責(zé):

  ·負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的次序維護(hù)

  ·活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全維護(hù)

  ·客戶咨詢的回答

 、、開門迎接客戶之后,也就是客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀和選房的這一段時(shí)間,除停車處1名保安外的6名保安進(jìn)行分工,各司其職,具體如下:

  A、 在隔開的選房區(qū)的入口,設(shè)置2名保安,工作職責(zé):

  ·禁止未通知到號(hào)碼的客戶和不相干人等(公司員工除外)進(jìn)入選房區(qū)

  ·售樓部內(nèi)秩序維護(hù)

  注意語氣的禮貌和平和,不要引起客戶的反感

  B、 在售樓部大門口設(shè)置2名保安,工作職責(zé):

  ·售樓部的形象展示

  ·禁止社會(huì)上的閑雜人群如:拾垃圾的,拾礦泉水瓶的,民工等人群進(jìn)入售樓部 ·客戶咨詢的回答

  C、 在活動(dòng)區(qū)域設(shè)置2名保安,工作職責(zé):

  ·負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的次序維護(hù)

  ·活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全的維護(hù)

  ·突發(fā)事件的控制

  3、清潔工作人員4名:要求盡量年輕,以防中暑。具體工作分配如下:

  ①6月19日早上7:30到達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),與項(xiàng)目銷售經(jīng)理王華聯(lián)系,對(duì)售樓部內(nèi)外進(jìn)行開盤前的最后清潔工作。

 、 售樓部內(nèi)設(shè)置1-2名保潔人員,工作職責(zé):

  ·售樓部的隨時(shí)清潔衛(wèi)生工作(不能夠影響到客戶)

  ·衛(wèi)生間的隨時(shí)清潔衛(wèi)生工作(不能夠影響到客戶)

 、 售樓部外活動(dòng)區(qū)域設(shè)置2名保潔人員,工作職責(zé):

  ·區(qū)域內(nèi)的清潔工作

  ·客戶簡單區(qū)域咨詢、指引等回答

  4、財(cái)務(wù)人員2名,由財(cái)務(wù)部指定,工作職責(zé):

  ·客戶繳納認(rèn)購定金的收取

  ·票據(jù)的開具

  ·VIP貴賓卡及誠意金收據(jù)的索還

  5、醫(yī)生1名,工作職責(zé):

  ·負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天有人中暑或生病時(shí)的臨時(shí)醫(yī)療

  ·負(fù)責(zé)當(dāng)有可戶臨時(shí)發(fā)病同時(shí)病情較重時(shí)的搶救和聯(lián)絡(luò)車隊(duì)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)派車送醫(yī)院 ·負(fù)責(zé)配合辦公室購買防中暑藥品

  6、選房區(qū)置業(yè)顧問、認(rèn)購簽定人員、內(nèi)部銷控人員統(tǒng)一由銷售部負(fù)責(zé)分配,工作職責(zé): ·對(duì)進(jìn)入選房區(qū)客戶的講解和算價(jià)

  ·對(duì)客戶進(jìn)行有效的房型引導(dǎo)

  ·對(duì)客戶進(jìn)行簽單的心理誘導(dǎo)

  ·帶領(lǐng)客戶繳費(fèi)和辦理相關(guān)手續(xù)

  ·對(duì)選定房的客戶認(rèn)購書的簽定

  ·對(duì)客戶關(guān)于何時(shí)簽定合同及后手續(xù)的簡單說明

  ·內(nèi)部銷控的注銷和掌控

  ·確保準(zhǔn)確、合理的內(nèi)部銷控

  ·確保外部銷控板的準(zhǔn)確

  ·確保銷控不被其他人為的改變

  7、喊號(hào)人員1名:由銷售部門負(fù)責(zé)分配,工作職責(zé):

  ·開盤當(dāng)天每個(gè)時(shí)段的選房、購房流程的宣讀

  ·根據(jù)選房區(qū)客戶數(shù)量情況,同時(shí)充分把控選房區(qū)客戶心理,適時(shí)喊號(hào)

  八、 開發(fā)商需籌備的工作人員(部門)及工作事項(xiàng)

 、、工作人員

  A、 禮儀小姐10名,策劃部門配合完成

  B、 保安人員7名

  C、 保潔人員4名

  D、 財(cái)務(wù)人員2名

  E、 醫(yī)生1名

  F、 其他工作人員,如礦泉水供應(yīng)人員、看房車司機(jī)、秩序維護(hù)人員等。 ㈡、工作事項(xiàng)

  A、 開盤前(6月18日之前)

  1、與銷售合同相關(guān)的事項(xiàng)

  a、預(yù)售許可證等相關(guān)證件

  b、合同樣本

  c、合同附件(交房標(biāo)準(zhǔn)、銷售平面圖等)

  2、各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)及媒體記者等嘉賓的邀請(qǐng)及請(qǐng)柬的準(zhǔn)備與發(fā)放,嘉賓名單務(wù)必于6月15日之前傳達(dá)至策劃部

  3、嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)演講稿的準(zhǔn)備

  4、慶典公司的落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)包裝的配合,保安及保潔人員的服裝

  5、舞獅隊(duì)及軍樂隊(duì)的組織

  6、所有工作人員手機(jī)號(hào)碼的統(tǒng)計(jì)

  B、 開盤當(dāng)天(6月19日)

  1、開盤當(dāng)天嘉賓及媒體記者的接待工作

  2、開盤當(dāng)天飲料配送的調(diào)度和準(zhǔn)備

  3、開盤當(dāng)天表演活動(dòng)的安排

  4、開盤當(dāng)天突發(fā)事件的處理,諸如:空調(diào)出現(xiàn)故障的修理,現(xiàn)場(chǎng)包裝的維護(hù)與檢查,用電故障的處理等

  5、工地現(xiàn)場(chǎng)的封鎖

  九、 費(fèi)用預(yù)算

  根據(jù)所涉及工作目前情況,費(fèi)用暫時(shí)難以估算,總體控制在4萬元左右。

  十、 備注

  1、策劃方案簽字通過后,立即發(fā)文到相應(yīng)部門,傳達(dá)到相應(yīng)責(zé)任人,著手開始準(zhǔn)備工作。

  2、所有開盤當(dāng)天工作人員于6月19日早上7:30到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),8:00全部到位就緒。

  3、所有工作人員佩帶工作牌。

  4、開盤當(dāng)天所有工作人員手機(jī)一律開機(jī),電量充足。

  篇三:開盤執(zhí)行方案

  截止9月20日,仁達(dá)購房護(hù)照申領(lǐng)數(shù)量為303張,為9月25日“購房護(hù)照選房日活動(dòng)”做準(zhǔn)備工作,我司建議延續(xù)二期開盤時(shí)所使用的“持護(hù)照客戶優(yōu)先意向選房”,由置業(yè)顧問提前電話邀約持照客戶前來了解所公開房源價(jià)格,明確多個(gè)選房意向,初步制訂購房方案,用“選房日”之前的三天時(shí)間,派送優(yōu)先認(rèn)購須知,同時(shí)讓客戶了解房源價(jià)格,以避免開盤當(dāng)天倉促選擇、延長選房時(shí)間的局面。

  1、前提

  確定領(lǐng)取《商品房預(yù)售許可證》的時(shí)間

  2、時(shí)間安

  9月22——24日

  3、內(nèi)容安排:

  1)9月21日電話邀請(qǐng)持護(hù)照客戶9月22日——24日分批至現(xiàn)場(chǎng),圍繞其意向房源,告知其價(jià)格,(價(jià)格自9月21起向客戶公布)為每位客戶制訂兩到三套“置業(yè)計(jì)劃書”,其中一套作為“首選”購房方案、兩套“備選”方案,以備客戶在排隊(duì)選房時(shí),根據(jù)變化中的現(xiàn)場(chǎng)情況靈活調(diào)整。同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)氛圍有意識(shí)地引導(dǎo)客戶向樓盤中非熱銷戶型轉(zhuǎn)移意向。

  2)到場(chǎng)的持購房護(hù)照客戶領(lǐng)取《優(yōu)先選房通知函》及《優(yōu)先認(rèn)購須知》。

  4、邀約客戶安排

  由置業(yè)顧問根據(jù)各自情況,采取電話邀約持購房護(hù)照客戶的來訪時(shí)間。300組左右的已申領(lǐng)“購房護(hù)照”的客戶,分3天接待,每天接待約100組左右客戶,同時(shí)接待新客源。

  5、派發(fā)《優(yōu)先選房通知函》、《優(yōu)先認(rèn)購須知》9月22日——24日對(duì)VIP客戶進(jìn)行意向洽談時(shí)同時(shí)派發(fā)《仁達(dá)濱江壹品優(yōu)先選房通知函》及《仁達(dá)濱江壹品優(yōu)先認(rèn)購須知》

  注:《通知函》及《認(rèn)購須知》采用“復(fù)印”、蓋章。

  開盤活動(dòng)“優(yōu)先選房日”工作安排

  一、開盤時(shí)間

  20xx年9月25日上午9:19分

  二、 開盤針對(duì)人群

  已申領(lǐng)“購房護(hù)照”客戶及仁達(dá)二期濱江視界VIP卡客戶

  截止20xx年9月20日,購房護(hù)照申領(lǐng)數(shù)量為303張。

  三、開盤地點(diǎn)

  仁達(dá)濱江壹品售樓部

  四、開盤流程組織

  1)簽到發(fā)號(hào)

  持護(hù)照客戶按排隊(duì)順序,上午08:30—09:00時(shí)開始核查客戶購房護(hù)照、護(hù)照收據(jù)及身份證,發(fā)放 “選房順序號(hào)”。為了以示公正,選房順序號(hào)從001號(hào)起編,以客戶排隊(duì)順序依次派發(fā)。

  2)分組構(gòu)成

  上午09:19起,以叫號(hào)的方式,每五位持護(hù)照及選房順序號(hào)的客戶編為一組,入場(chǎng)選房以“組”為單位分批次進(jìn)行,每組選房時(shí)間最多為5分鐘,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況,掌握時(shí)間,為制造現(xiàn)場(chǎng)氛圍,內(nèi)外場(chǎng)掌握放人技巧。保持內(nèi)外場(chǎng)所都要產(chǎn)生熱鬧場(chǎng)面。特別是選房區(qū)內(nèi)場(chǎng)要讓有客戶在選房,同時(shí)又有二到三個(gè)客戶在業(yè)務(wù)員旁邊焦急等待或跑來跑去看房源銷控信息為宜。但又不至于出大亂的人數(shù)為準(zhǔn),放人由活動(dòng)總指揮通過對(duì)講機(jī)統(tǒng)一控制。

  3)場(chǎng)地安排

  現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)處售樓處門前步行道,與售樓處門口需有一定距離?纱罱ㄤ摷艹梢恢炼䲢l排隊(duì)通道。是為“外場(chǎng)排隊(duì)區(qū)”,在此設(shè)置一發(fā)號(hào)處。旁邊可設(shè)置公告欄,以公告當(dāng)天選房組織流程、公開房源狀況及其它需在當(dāng)天公告之事宜(比如三期效果圖及大約戶型狀況。 售樓現(xiàn)場(chǎng)分為兩個(gè)半場(chǎng),一樓為“洽談選房區(qū)”,門前設(shè)置為“外場(chǎng)等候區(qū)”。

  “洽談選房區(qū)”設(shè)置5組洽談桌椅,安排業(yè)務(wù)員與客戶一對(duì)一商洽,選定房號(hào),連著喊控臺(tái)另排列三張辦公桌是為繳款處(銀行刷卡機(jī));

  “外場(chǎng)等候區(qū)”用腳手架劃分出“綠色通道”。外場(chǎng)等候區(qū)內(nèi)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T,進(jìn)行情緒安撫工作。

  發(fā)完號(hào)后,“選房順序號(hào)”進(jìn)入“外場(chǎng)等候區(qū)”;第一次放進(jìn)20組客戶進(jìn)入外場(chǎng)等侯區(qū)。售樓處門口叫號(hào)第一組客戶直接進(jìn)入“洽談選房區(qū)”落座,開始選房;后續(xù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)奏放人進(jìn)入選房區(qū),由總指揮控制。另叫號(hào)一到兩組等待客戶,其余客戶在售樓處門外由保安組織排隊(duì)及進(jìn)行安撫工作。

  4)喊控定房

  “洽談選房區(qū)”內(nèi),客戶選房須經(jīng)過置業(yè)顧問和經(jīng)理之間的“喊控方式”確定,具體房源一經(jīng)認(rèn)定,便由專人在“銷控板”上當(dāng)眾貼紅。業(yè)務(wù)員幫該客戶填寫好《仁達(dá)·濱江壹品定購協(xié)議》后,客戶簽字確認(rèn),由專人引導(dǎo)客戶將定購協(xié)議交控臺(tái)專案處審驗(yàn)后由專案經(jīng)理簽名后再到財(cái)務(wù)處交納定金,過程中經(jīng)理保存一份定購協(xié)議,財(cái)務(wù)保存一份定購協(xié)議?蛻糇砸驯4嬉宦(lián)。(通過話筒的喊控定房讓正在選房的客戶及已進(jìn)入一樓的客戶和暫未進(jìn)入一樓的客戶都聽到,緊迫感由然而生。每落定一套房源所有工作人員“恭喜”并由專人敲鑼一次。

  5)客戶的退出/進(jìn)入

  客戶至“交費(fèi)處”交完定金后由財(cái)務(wù)開二聯(lián)收據(jù),一份給客戶,并專人發(fā)放禮品券及抽獎(jiǎng)券,憑禮品券至“禮品發(fā)放處”領(lǐng)取禮品一份。選房未成功的客戶可憑購房護(hù)照領(lǐng)取禮品一份,“外場(chǎng)等候區(qū)”內(nèi)的一組客戶依據(jù)一樓樓梯口的工作人員唱號(hào),進(jìn)入“洽談選房區(qū)”落座選房;外場(chǎng)等候客戶依據(jù)唱號(hào)進(jìn)入“外場(chǎng)等候區(qū)”,后續(xù)操作依此進(jìn)行。

  6)選房結(jié)束后的情緒安撫工作

  銷售經(jīng)理起立宣布房源情況,感謝到場(chǎng)客戶的支持與厚愛,對(duì)尚未選中房號(hào)的客戶深表歉意,提請(qǐng)其關(guān)注本案的后續(xù)推廣活動(dòng),(到內(nèi)場(chǎng)但未選中房號(hào)的客戶可憑護(hù)照領(lǐng)取禮品一份)。

  7)新客戶的接待

  當(dāng)天只針對(duì)VIP客戶進(jìn)行接待,新客戶不進(jìn)行接待,同時(shí)為保證部分VIP客戶未能到8:30—9:00領(lǐng)取選房順序號(hào),在售樓處門顯要位置的“外場(chǎng)排隊(duì)區(qū)”處設(shè)置的發(fā)號(hào)處上午不撤銷,直到有可能房源全部選完為止

  五、選房步驟

  步驟1: 客戶在排隊(duì)區(qū)等候發(fā)放選房順序號(hào)

 。ǖ攸c(diǎn):外場(chǎng)排隊(duì)區(qū))

  負(fù)責(zé)人:

  步驟2: 客戶聽到唱號(hào)后進(jìn)入外場(chǎng)等候區(qū)

 。ǖ攸c(diǎn):外場(chǎng)等候區(qū))

  負(fù)責(zé)人:

  步驟3: 客戶閱讀認(rèn)購須知、認(rèn)購流程、房源信息及定購協(xié)議書

 。ǖ攸c(diǎn):選房洽談區(qū))

  負(fù)責(zé)人:趙靜

  步驟4: 簽定購協(xié)議書(出示身份證,購房護(hù)照、購房護(hù)照申領(lǐng)收據(jù))

  (地點(diǎn):選房洽談區(qū) )

  負(fù)責(zé)人:趙靜

  步驟5: 填寫完定購協(xié)議書后由引導(dǎo)組引導(dǎo)客戶至控臺(tái)專案處審核,由銷售經(jīng)理簽名后,再到交費(fèi)等候區(qū)排隊(duì)交款

  負(fù)責(zé)人:趙靜

  步驟6: 憑定購協(xié)議書到交費(fèi)處交納房屋定購現(xiàn)金50000元,財(cái)務(wù)收取房屋定購金并開房款現(xiàn)金收據(jù)交客戶,并由專人發(fā)放禮品券及抽獎(jiǎng)券

 。ǖ攸c(diǎn):交費(fèi)處)

  負(fù)責(zé)人:劉衛(wèi)群

  步驟7: 客戶簽訂商品房合同時(shí)憑禮品券領(lǐng)取禮品一份,憑抽獎(jiǎng)券參加“壹品人文 盛情濱江”名畫名酒品賞答謝會(huì)活動(dòng),并可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

 。ǖ攸c(diǎn):禮品發(fā)放區(qū))

  負(fù)責(zé)人:肖建云

  注:參加選房客戶憑購房護(hù)照至禮品發(fā)放區(qū)領(lǐng)取禮品一份

  六、開盤選房工作人員安排

  內(nèi)場(chǎng)工作組人員安排

促銷方案 篇5

  小編所說的“買一增一”并不是傳統(tǒng)意義上說得,購買一個(gè)項(xiàng)目或者是產(chǎn)品,贈(zèng)送另一份禮品。而是消費(fèi)者在這里購買了一個(gè)項(xiàng)目,可以贈(zèng)送給親朋好友或者家人一個(gè)項(xiàng)目的體驗(yàn)。年末時(shí)節(jié),在外工作的游子很多都回到家中,這也是他們想要盡孝心,和朋友聯(lián)絡(luò)感情的時(shí)候。這樣的促銷活動(dòng),不僅能夠幫助你的提高利潤,還能幫你在年末吸引一大批的'顧客。年末也是拓客、銷售年卡的好時(shí)節(jié)。

促銷方案 篇6

  從1月1日起,計(jì)劃執(zhí)行如下促銷活動(dòng),具體如下:

  一、 活動(dòng)時(shí)間: 20xx年1月1日-1月23日逢周末,1月27日-2月2日每天,上午xx:00——下午18:00

  二、 活動(dòng)地點(diǎn):萬達(dá)地標(biāo)處

  三、 活動(dòng)主題:

  四、 活動(dòng)形式:現(xiàn)場(chǎng)加2元換購促銷

  五、 活動(dòng)內(nèi)容:

  六、 相關(guān)支持:

  市場(chǎng)部

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