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促銷方案

時間：2023-08-07 11:29:01 促銷方案我要投稿

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（精選）促銷方案7篇

　　為確保事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的促銷方案7篇，歡迎大家分享。

（精選）促銷方案7篇

促銷方案篇1

　　活動時間：6月14日-6月15日

　　活動主題：健康老爸

　　活動內(nèi)容：

　　一、購物滿18元以上均可獲贈父親節(jié)精美禮品一份。(扇子或剃須刀片)

　　二、凡6月15日出生的父親憑有效證件可在麥吉利享受購生日蛋糕6折優(yōu)惠。

　　三、送給父親的祝福( 顧客持會員卡購男士用品可享受免費禮品包裝。)

　　四、想看到平時溫文爾雅的爸爸,豪情萬丈,豪飲美酒的樣子嗎?快和爸爸到超市發(fā)超市來吧!只要在喝啤酒的比賽中勝出的話,就可以獲得豐富的禮品

　　具體操作：時間：6月14日(周六)、15日(周日)每天分兩個場次上午10：30-11：00;下午17：00-17：

　　地點：大廈店換購處細則：

　　1：凡持本店當日單張38元以上購物小票者可參加喝啤酒比賽。

　　2：每場次分兩組，每組5人。由主持人下令，能在最短時間內(nèi)喝完1聽者獲勝。獲勝者將當場獎2聽鐘樓啤酒，商品準備：水杯，男士內(nèi)衣，吉列系列，酒類，涼席，涼枕賣場布置：換購處吊掛父親節(jié)吊牌，賣場內(nèi)制作父親節(jié)提示。

　　第一部分、由于父親節(jié)和端午節(jié)只相差幾天，并在同一快訊檔期，而父親節(jié)相對端午節(jié)來說，僅僅是一個小節(jié)日，兩者只能選擇其一做為促銷重點，因此，今年父親節(jié)的促銷不做主題式促銷，主要以商品促銷為重點，來達到銷售的目的。

　　二、快訊檔期月10日-6月24日三、促銷主題、扮靚父親，重返年輕、給老爸一個溫馨的父親節(jié)、真情實意送父親，健康禮品更貼心四、促銷方式一)商品選擇選擇男士商品和季節(jié)性商品進行促銷，以下商品謹供參考：

　　食品類：啤酒、飲料、滋補品、保健品等;、日用類：西服、襯衫、領帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀、體育用品、高檔禮品等;、煙酒類。

　　二)商品特賣由采購部針對相關(guān)商品與供應商洽談特價銷售：

　　讓父親更瀟灑：西服、襯衫、領帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀等特賣;、讓父親更健康：啤酒、飲料、滋補品、保健品、體育用品等特賣;、讓父親更快樂：一些精美高檔禮品等特賣;

　　三)商品促銷、要求采購部洽談供應商，爭取供應商對相關(guān)男士用品開展打折、買贈活動，如買空調(diào)送毛巾被、買西服送領帶、買煙酒送打火機、買保健品送一小盒西洋參等;四)商品陳列由各連鎖分店根據(jù)本店與專柜情況，針對相關(guān)特價商品進行突出和重點陳列，以促進和達到節(jié)日銷售的目的。

　　二."神氣老爸"孝子親情繪畫大賽活動時間：

　　活動地點：繪畫成品交至1F服務臺;獲獎作品展示于IY西側(cè)櫥窗活動內(nèi)容：

　　父親節(jié)即將來臨，為了表達對父親的敬意與感謝，用你的畫筆將老爸最具特色的一面畫下來并在畫像背面附上簡短的說明寄給我們。如： "健康老爸"、"快樂老爸"、"帥氣老爸"等。進行評選后，我們從中評選出50名獲獎作品在店外進行展示。參賽者年齡限18歲以下(含 18歲)，畫體風格不限。6/5---6/10為作品收集期，6/11為作品評選期，6/12---6/14為獲獎作品展示期，6/15進行現(xiàn)場頒獎。

　　獎項設置一等獎:1名價值300元的禮品二等獎:1名價值100元的禮品三等獎:2名價值 50元的`禮品紀念獎:46名精美禮品一份三."巧手老爸"手包粽子比賽活動時間：

　　活動地點：正門外淑女屋旁報名方式：

　　活動內(nèi)容：

　　父子(或父女)免費組隊報名參加比賽，年齡不限，限報50隊。在規(guī) 定的時間內(nèi)，包粽子的數(shù)量最多、最規(guī)范者即為獲勝，所包粽子參賽者可帶走。

　　獎項設置：

　　冠軍:1名價值300元的禮品亞軍:2名價值100元的禮品季軍:3名價值 50元的禮品參與獎:44名精美禮品一份四."勇敢老爸"旱地龍舟比賽活動時間：

　　活動地點：IY西側(cè)櫥窗活動內(nèi)容：

　　舉辦旱地龍舟比賽。在端午節(jié)這天，自古就有賽龍舟、吃粽子等傳統(tǒng)習俗。你想嘗試劃龍舟的樂趣嗎?你想讓今年的端午節(jié)過得更有意義嗎?那么趕快參與我們的旱地龍舟大賽。參賽隊伍組成：康師傅一支隊伍，觀眾三支隊伍，春熙路街道辦兩支隊伍。參賽隊伍可獲精美小禮品一份五.父子闖關(guān)趣味賽活動時間：

　　活動地點：1F正門活動內(nèi)容：

　　父子(或父女)免費組隊報名參加比賽，年齡不限，限報30隊。比賽分為：父子顛足球接力、父子卡拉OK對唱(伴奏帶自備)、你做我猜--父子默契大考驗，真情傳遞。參賽先手需按要求完成以上內(nèi)容，比賽采用計分制，根據(jù)部分評出冠、亞、季軍。

　　獎項設置：

　　冠軍:1名價值400元的禮品亞軍: 1名價值200元的禮品季軍:2名價值100元的禮品參與獎:26名精美禮品一份父親節(jié)超市促銷活動方案。

促銷方案篇2

　　班級：學號：姓名：聯(lián)系方式：

　　一、活動背景3

　　二、活動目的8

　　三、活動范圍9

　　四、活動時間9

　　五、具體活動9

　　六、媒體廣告配合11

　　七、費用預算11

　　八、促銷效果評估方法11

　　一、活動背景

　　(一)市場狀況：冰茶目前是國內(nèi)茶飲料市場最大的品類，1996年10月，375ml盒裝冰紅茶上市，自1999年7月康師傅冰紅茶上市以來，憑借其獨特的口感和方便的包裝，立即成為市場寵兒，市場份額節(jié)節(jié)攀升，自20xx年至今一直占據(jù)著冰茶市場的半壁江山。

　　（二）產(chǎn)品SWOT問題分析：

　　1、優(yōu)勢分析

　　1）擁有一定規(guī)模重視的品牌消費群體，市場占有率高達50%； 2）大型企業(yè)，體有完善的消費者行為研究體系和營銷管理經(jīng)驗； 3）技術(shù)力量強，資金雄厚；

　　4）擁有鞏固和完善的銷售通路系統(tǒng)，目前有遍布全國的銷售網(wǎng)絡分銷旗下產(chǎn)品，截至20xx年12月底共擁有493個營業(yè)所及79個倉庫以服務5,798家經(jīng)銷商及72,955家直營零售商。

　　2、劣勢分析

　　1）茶飲料興業(yè)同質(zhì)化程度高，競爭白熱化；

　　2）消費者口味的變化明顯加快，增加康師傅企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的風險系數(shù)；

　　3）生產(chǎn)成本高，特別是原材料增長過高。

　　3、機會分析

　　1）從生命周期理論來說，茶飲料處于產(chǎn)品成長期，市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

　　2）消費者口味的多樣性和獵奇心理，為新產(chǎn)品開發(fā)提供了市場空間。

　　3）茶飲料企業(yè)市場滲透的地域差異，康師傅企業(yè)可以根據(jù)品牌市場占有情況，對競爭企業(yè)很少進入和尚未形成領導品牌的地區(qū)進行市場滲透和重點攻擊，即集中優(yōu)勢兵力對競爭品牌實現(xiàn)側(cè)翼包抄。 4、威脅分析

　　1）競爭者越來越多，出來老牌企業(yè)，如統(tǒng)一、匯源、可口可樂等，國內(nèi)為新進入企業(yè)也越來越多，如澳大利亞的“金杯”，還有中小品牌即雜牌軍。

　　2）各品牌開始大打“價格戰(zhàn)”；

　　3）市場淡旺季明顯，如冬季市場銷售嚴重下降，促銷方式應完善； 4）產(chǎn)品線單一分析總結(jié)：

　　在對康師傅冰紅茶的SWOT分析中，可以看出其存在的問題。主要表現(xiàn)在：品牌過于單一化；產(chǎn)品線不足；營銷模式有待改進。

　　因此，康師傅企業(yè)迎著重于對目標市場的再細分，產(chǎn)品品種、種類多樣化；建立與之配套的原料企業(yè)和物流企業(yè)，來減少由于原材料增長而帶來的高成本壓力；在銷售下降的淡季（主要是冬季），應推出與節(jié)慶有關(guān)的.產(chǎn)品并進行喜慶促銷。

　�。ㄈ┰V求對象：

　　15歲至35歲年齡段的消費者成為茶飲料市場的消費主體，消費量占整個茶飲料消費市場的69.5％。我們要通過宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿，進而推動購買力較大規(guī)模的實現(xiàn)。隨著復合型茶飲料的開發(fā)，茶飲料的消費對象將會突破15歲以下的年齡界限，學生很有可能會成為茶飲料市場新的消費主力。相對于領導消費群體，這一類潛在的消費群體是我們未來主要的目標顧客。

（四）品牌定位：追求時尚健康、創(chuàng)新的理念。體現(xiàn)中國傳統(tǒng)茶文化，崇尚個性。強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，推出多元化產(chǎn)品。信奉“通路為贏”，實行“通路深耕”的渠道策略。確保茶飲料的霸主地位，引導該市場潮流。

（五）競爭狀況

　　1、企業(yè)在競爭中的地位：

　　1）市場占有率：產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位，顯示出該品牌在市場中的領導地位。

　　2）消費者認識：在眾多消費者心目中，該品牌具有較高的信譽。

促銷方案篇3

　　一、活動目的：

　　針對市場競爭日益激烈這一現(xiàn)狀，由于佳潔士牙膏在龍巖學院的學生市場份額不高，特別是被中華牙膏、黑妹牙膏等牙膏品牌占了相當大的份額，為了提高佳潔士牙膏在龍巖學院的市場份額，阻擊、排擠中華牙膏、黑妹牙膏競爭品牌，特此開展此項促銷活動以此提升佳潔士在同學們心目中品牌認知度及美譽度，爭取未使用過本產(chǎn)品的師生們試用佳潔士牙膏；鼓勵本品牌的現(xiàn)有顧客繼續(xù)購買本品牌．把延時購買改為即時購買，提高購買頻率或購買量；配臺廣告、公關(guān)、人員推銷。

　　二、消費對象：

　　龍巖學院牙膏的主要消費群體是龍巖學大學生，當然我們也不排除其他的消費人群，如老師、食堂員工、店鋪商人等，此項促銷活動在龍巖學院整個校區(qū)內(nèi)展開，希望通過此項活動的開展，主要提高佳潔士牙膏在龍巖學院的學生市場份額，避免被其他商品排擠出學生市場；其次，在提高份額的基礎上進一步提高佳潔士牙膏在學生心目中的品牌認知度及美譽度。

　　三、活動主題：

　　想牙白買佳潔士，要快樂買佳潔士，向時尚更買佳潔士。

　　四、活動方式：

　　1、這次活動由佳潔士牙膏為贊助經(jīng)濟與管理學院前斷時間第三屆市場營銷跳蚤市場大賽的后續(xù)活動安排，在活動上，就是佳潔士牙膏龍巖分公司在龍巖學院經(jīng)濟與管理學院的協(xié)助下舉行。

　　2、實施各種手段進行促銷活動內(nèi)容:

　�、� 促銷形式：

　　A、買贈

　　例如：買了佳潔士牙膏可以贈送手機飾品，不過上面印制了“手機飾品”、“圍裙”、“T恤”有佳潔士牙膏的字樣，以至于能夠給學生留下深刻印象。

　　B、多買多送——變相折扣

　　例如：注意送的東西比如“佳潔士牙膏”可是送到的是“佳潔士牙刷”、“佳潔士口杯”其實贈送的商品是靈活的'。

　　C、特價、降價加打折——給顧客雙重實惠

　　例如：“所有參加這次促銷活動的顧客滿20元可減5元，并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價再打折。40元若打6折，損失利潤10元”,這個力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。

　　D、抽獎百分之百中獎——折扣換成獎品

　　例：百分之百中獎只不過是小重量的牙膏，迎合了學生的心里自豪感與虛榮心，而且實實在在的實惠讓學生得到物質(zhì)上的滿足，雙管齊下，讓佳潔士牙膏收銷匪淺。

　　E、關(guān)注情侶——心心相印，用來見證愛情

　　例如：佳潔士牙膏包裝和贈送的口袋上面主意運用吸引情侶的桃心、一對鴛鴦、一對白鴿、一對兔子等形式表現(xiàn)，讓這個來見證心心相印的情侶間的愛情，可通過活動將信息傳達給顧客。

　　F、舞臺表演與抽獎、娛樂、贈品等促銷活動結(jié)合

　　例如：同時，為增強舞臺的娛樂性和參與性，在舞臺的區(qū)域均專門設計了“現(xiàn)場簽名”、“禮金發(fā)放”、“新品展示”、“新技術(shù)演示和咨詢”、“游戲”、“抽獎”等互動內(nèi)容，有趣味盎然的還有寓學于樂的，演員們精彩的表演得到了現(xiàn)場觀眾的嘖嘖贊嘆，購買和抽獎現(xiàn)場傳來陣陣歡笑，游戲節(jié)目更使消費者都躍躍欲試……使消費者在潛移默化中、在歡樂的氛圍中領略龍巖佳士潔牙膏分公司的促銷手段。

　　③ 限制條件：

　　限時、限量的買贈、特價促銷，一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時限量，否則在促銷期間出現(xiàn)贈品、特價產(chǎn)品供貨不足，會面臨罰款、清場的危險。

　　五、活動時間：6月11日到6月12日

　　附：由于這兩天是星期六和星期天同學們都沒有上課，能偶大量吸引同學們來到現(xiàn)場參加促銷活動，而且這個時期學生的生活費也是比較充裕的時間段，學生有更多的購買能力。

　　六、活動地點：龍巖學院學生2組團食堂門前空地

　　附：該空地是一組團與三組團結(jié)合處，由于80%以上學生大都會從這里經(jīng)過，人流量特別大，促銷活動顯著。

　　七、執(zhí)行人日報表：

　　1. 促銷小姐工作日報表：

　　填表人：促銷小姐；

　　內(nèi)容：每各人當日贈品領用、消耗、退回情況；當天促銷業(yè)績；競品

　　流量反饋；其它異常信息；

　　匯報人：促銷現(xiàn)場負責人（如：促銷主管）

　　2. 促銷日報表：

　　填表人：促銷現(xiàn)場負責人（如：促銷主管）；

　　內(nèi)容：當日整體促銷業(yè)績、促銷人員考勤評分、贈品領用消耗退回數(shù)量；競品信息反饋、其它異常信息；

　　匯報人：項目經(jīng)理

　　3. 促銷效果檢核表：

　　填表人：指定促銷檢核人員（如項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理）

　　內(nèi)容：促銷現(xiàn)場布置；促銷人員工作態(tài)度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄。

　　匯報人：銷售經(jīng)理

　　八、廣告配合方式：

　　1. 在宣傳單上宣傳；

　　2. 在各個組團食堂門前各做一塊展板，展示本次活動內(nèi)容；

　　3. 做兩條橫幅，一條掛在同心路北面路口處，一條掛在向南面路口；

　　4. 服務臺廣播宣傳；

　　5. 制作幾個廣告牌，讓幾個促銷人員在有空閑的內(nèi)，拿著廣告牌在學校里走幾圈，吸引學生的注意；

　　6. 舞臺處廣播宣傳。

　　九、前期準備：

　　1. 廣告牌設計提前進行設計，長度寬15米，高度4.5米，專業(yè)搭臺人員找到，并提前兩天完成以免在節(jié)目開始前還沒有完成。

　　2. 進行禮品制作，且制作周期3天，制作后的樣品交項目經(jīng)理審核通過，再進行全部制作。

　　3. 項目攻關(guān)經(jīng)理在學校和校外尋找舞臺表演人員以充實促銷活動的進行，以刺激人們在促銷活動的參與度。

　　4. 確認佳潔士牙膏的項目經(jīng)理能書面展示促銷政策，并就備貨、定價、提供場地、廣告宣傳布置方式、促銷人員數(shù)量素質(zhì)等進行預期估算，并獲得對應在場工作人員進行核準手續(xù)。

　　5. 項目攻關(guān)經(jīng)理與學校相關(guān)部門如保安部進行談判以爭取在學校二組團食堂錢的空地上能夠展開促銷活動。

　　6. 在學校進行人員招聘活動，招聘在學校內(nèi)促銷經(jīng)驗豐富的學生做促銷人員4名，由公司銷售部經(jīng)理進行短暫的培訓，達到熟悉佳潔士牙膏需要達到的促銷要求。

　　7. 提前讓這些學生促銷員在學校各個組團宿舍進行佳潔士牙膏在學校進行促銷活動的宣傳。

　　8. 確認準備工作已全面落實，促銷全部內(nèi)容已與學校保安部達成共識，并保證相關(guān)合同簽字蓋章確認；促銷開始前確認促銷物料齊備、陳列、廣告宣傳品都已經(jīng)準備完成；會計人員安排妥當負責收銀。

　　9. 現(xiàn)場組織人員負責舞臺表演人員開始進場舞臺表演的組織安排。

促銷方案篇4

　　促銷活動目的：

　　旺季搶量，同時強化"步步高音樂手機，完美音質(zhì)"的形象定位，透過主推音樂手機，提高中高端機型的比重到達40%以上。

　　促銷主題和資料：

　　主題："完美音質(zhì)，隨身暢響"

　　XX年9月20日—10月31日，凡購買步步高音樂手機（k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088）任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈送。

　　贈品介紹：該贈品為便攜式旅行小音箱，主要的用戶利益點在于手機音樂的共享，能夠在郊游，聚會等時刻，隨時隨地播放手機中存儲的音樂。

　　促銷活動的開展方式：

　　此次促銷活動，全國統(tǒng)一開展，贈品全部由工廠采購，公司根據(jù)各地音樂手機完成率核銷各地禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷的辦法。

　　禮品費用核銷辦法：根據(jù)各地促銷活動其間的音樂手機銷售任務的完成率核銷禮品金額

　　完成數(shù)量/任務數(shù)量（最高為100%）×單臺禮品價格

　　各地的贈品需求數(shù)量由各地確定，原則上是針對消費者的促銷，不思考補通路庫存。

　　配合本次促銷活動，公司將專門制作陳列，形象展示，現(xiàn)場活動用pop物料。

　　除不可抗力影響外，本次促銷的所有贈品，戶外促銷活動以及形象布置的宣傳物料，須在9月10日之前到達各一級倉庫。

　　終端的贈品配送方式：

　　派駐促銷員的鋪貨型的賣場：贈品務必由促銷員控制，贈品的發(fā)放數(shù)量務必和活動開始之日到結(jié)束之日的實銷量一一對應。

　　無派駐促銷員的'鋪貨售點：最好能借助促銷活動轉(zhuǎn)成現(xiàn)金進貨；否則，不必在此類售點開展促銷活動。

　　現(xiàn)金進貨的售點：由于促銷禮品主要是對于實銷活動的促銷，原則上不補通路庫存。推薦根據(jù)促銷開始之前的零售商音樂手機庫存的實際狀況，按照1/3或者1/4（比例可自定）的數(shù)量補部分贈品，后續(xù)發(fā)貨則按一比一配發(fā)；而且，這種補庫存的狀況，務必來自于該售點有新的訂單下達。

　　促銷活動注意事項：

　　從全國來看，音樂手機80%以上的銷售來自于促銷員；另外，還有很大一部分的銷售來自于經(jīng)銷商老板的絕對主推。因此，我們的促銷活動重點在此類售點開展。

　　招聘臨促。旺季臨促是攔截客流，留駐顧客的最重要力量，并且能加大活動范圍，加大成交面。各地要從暑假開始招募培養(yǎng)臨促隊伍，才能在旺季產(chǎn)生巨大作用。明確臨促的職責主要在于攔截以及留駐顧客，協(xié)助試機以及替顧客排隊交款。

　　促銷員演示樣機配備。k098，k028，k128務必配真機。

　　陳列和形象更新。為突出音樂手機的主題以及整體品牌形象，在促銷開展之前，各地務必在大賣場，核心售點，專區(qū)中盡可能使用新的背板（音樂手機主題背板）；并且使用1—2節(jié)柜臺做專門的音樂手機陳列。工廠屆時有專門的陳列示意圖，各地務必按照示意圖執(zhí)行。

　　各地征訂的音樂手機演示音箱務必集中陳列于促銷活動售點。尤其是人流量大的核心售點。

　　本次促銷贈品，很好地和音樂手機"完美音質(zhì)"的賣點相切合，能夠在銷售時加以演示，進一步突出"完美音質(zhì)"的概念。因此，促銷品的備貨和補貨十分關(guān)鍵。

　　搶占銷售賣場的關(guān)鍵陳列位置。陳列位置越好，越多，越大，銷量就會成倍提升。因此，各地在9月15日前，要設法拿下關(guān)鍵陳列位（人流大，留駐率高）。

　　注意資源的投放和集中優(yōu)勢兵力。旺季的時候，其他品牌也是重兵投入，參照五一聯(lián)想在長沙市投放的的臨促數(shù)量（300名臨促），估計十一各品牌的投入力度會更大。因此，各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力，務必抓住主動攔截顧客并帶到柜臺前這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　業(yè)務團隊銷售競賽和信息互動。在國慶三天高頻度互動。其余時間每一天信息通報省內(nèi)各地銷售。

　　10，注意國慶七天的人流特點。對歷次節(jié)假日旺季的觀察證明，第1，2天，省會城市，二級地市的人流量會大，第1天的銷量會到達平時7—10倍，第2天到達平時的3—4倍；第3，4，5天，人流回落到地市，縣城，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，銷量為平時的1。5—2倍；第6，7天，一級城市又有所上市，但總量增長不大，和平時周末類似。各地注意根據(jù)此人流特點，安排促銷活動開展和資源調(diào)配。

　　11，國慶當天要準備低價格機器沖量。比如：k218等。

　　預防問題：

　　贈品的流失問題，務必有嚴格的流程控制，促銷員務必填寫《贈品發(fā)放登記表》。每發(fā)放一個贈品，都務必在表上做相應填寫。

　　活動效果延續(xù)性的問題。要設定促銷目標，開展分組競賽；促銷活動過程中強化業(yè)務員戶外推廣以及站柜銷售等推進促銷效果；利用銷售獎勵政策拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶持續(xù)關(guān)注和主推。

　　終端贈品發(fā)放登記表

促銷方案篇5

　　1、淡季時做活動，旺季時抓管理

　　2、當生意不如自己想象的一帆風順的時候，要明白，生意本身就有起起落落，沒有面對困難的堅持，害怕挫折是無法做一個經(jīng)營者而存在的。這是相關(guān)人生觀與價值觀的問題。

　　3、兒童攝影店的所有經(jīng)營者，首先要明白自己做的是兒童攝影的工作，我們所面對的客戶是兒童。

　　4、針對您的市場區(qū)域內(nèi)的兒童，當他們降生到這個世界上的第一時間，他的'新生的照片，不是被你所拍攝的，而是由你的競爭對手拍攝的，那么，我們可以有一個準確率85%以上的推論是，這位兒童的一周歲前的照片，將不會由您來拍攝！

　　5、很多經(jīng)營者，忽略了對客戶的管理！而管理的基礎在良好的服務之上建立！

　　6、做為攝影行業(yè)，過去數(shù)十年，普遍影樓都是收錢之后沒有過問，對顧客長時間處于被動服務的狀態(tài)，沒有建立良好的客戶管理系統(tǒng)，在這里我要提醒各位經(jīng)營者，生意的基礎，是客戶的支持。而對客戶細致入微的服務，才是企業(yè)維持成長的必要付出！

　　7、所以在這里，我建議所有的經(jīng)營者，立即對所有發(fā)生定單的客戶，在貴賓離店的時候，發(fā)放至謝短信；未定單的，發(fā)出至歉短信；發(fā)生拍攝的，第二日追出問候電話，告知客戶他已經(jīng)被轉(zhuǎn)為公司的貴賓顧客，有轉(zhuǎn)介紹的權(quán)利，并附帶告知產(chǎn)品出來后，我們會第一時間通知貴賓來領取的；在客戶取件前，常規(guī)顧客可以短信通知，非常規(guī)的客戶請至電問候提醒！

　　8、假如您過去曾針對婦幼保健院或嬰幼兒用品店活動，但收效不大，那么請檢查您的方法是否錯誤；同時要記住，客戶的資源，一旦您自動放棄，那么其余的店鋪將接手，假如對方的方法正確，那么我們的商業(yè)位置將非常危險！

　　9、當你已經(jīng)處于非常被動的商業(yè)位置的時候，也就是，所有可以掌握客戶資料的地方，全部被競爭對手所掌握，那么，我們只能是夾縫中求生存，開展商業(yè)調(diào)查活動，搜尋兒童的第一手資料。

促銷方案篇6

　　一、市場現(xiàn)狀：

　　啟動新產(chǎn)品市場開發(fā)可行性方案，就是一要摸清新中源衛(wèi)浴產(chǎn)市場定位，鎖定中高檔消費群體。二就是選擇入戶廣告的銷售團隊。

　　在20xx年2月，靈寶××品牌5加侖桶裝水桶體上繞貼金陶世家瓷磚，每日300桶貼標入戶居民家中，只要喝水，植入性廣告就加深一次。經(jīng)典成功案例。

　　20xx年3月15日，水上樂園嘉百利桶裝水市場銷售業(yè)績每況日下，有我本人操作，把嘉百利桶裝水銷售團隊8人和市區(qū)阿姆斯入戶送奶25人合作銷售，伴隨著促銷品入戶銷售水票和訂奶月卡。截至5月1號，統(tǒng)計到水票銷售額95000元，銷售人員都分到了提成補貼，公平的利益補貼變成了銷售的動力，銷售氛圍異�；鸨�。團隊聯(lián)合，真正演繹1+1﹥2

　　20xx年7月，軒瑞黃金店開業(yè)，又在經(jīng)典營銷方案！5加侖桶裝水桶體上繞貼宣傳入戶廣告，起到了比電視廣告更理想的預期效果。

　　20xx年金秋10月，南朝清大活水公司傾全力重金收購自來水公司清純水業(yè)，兩個品牌合力在市區(qū)日出水量達550桶以上，一下子躍升為靈寶市區(qū)5加侖桶裝水日銷量第一的位置。

　　20xx年4月，美菱水業(yè)3個水店日出水量500桶左右，成立了桶標廣告部，號稱30000用水戶，植入性廣告作為一項收入來考核團隊能力大��！

　　二、市場操作策略

　　新中源衛(wèi)浴產(chǎn)品立足焦村半坡建材市場，輻射三門峽地區(qū)，古曰“治大國如烹小鮮”。在靈寶北區(qū)這個10平方公里建筑熱土上，共有45個即將竣工家屬樓樓盤，首選精耕細作市場策略，潛在購買者對象是誰？購買者住在哪里？選用哪種方式和潛在購買者面對面溝通？第一步細分目標顧客，弄清有購買瓷磚，衛(wèi)浴產(chǎn)品需求的顧客群。啟動靈寶市區(qū)5加侖桶裝水日銷量第一品牌清純水業(yè)業(yè)務團隊，入戶送水工8名，業(yè)

　　務經(jīng)理2名。很容易入戶送水和拜訪客戶時咨詢北區(qū)是否有新房，可以促銷政策回訪。每日下午統(tǒng)計有購買瓷磚衛(wèi)浴需求的用水戶，制訂公平的`咨詢報酬補貼。

　　第二步貼新中源桶標在加侖純凈水桶上，市區(qū)每天桶入戶家庭中，植入性廣告加深印象，提高新中源衛(wèi)浴產(chǎn)品知名度，通過業(yè)務人員產(chǎn)品咨詢，經(jīng)理拜訪，潛在購買者住在哪里詳情資料匯總成冊。

　　第三步為期三個月的習慣性新中源桶貼廣告，營造靈寶區(qū)域品牌。合理的銷售獎勵政策，從潛在顧客目標統(tǒng)計，顧客需求拜訪，介紹進店購買，最后單筆生意成交。5各環(huán)節(jié)都有報酬補貼。

　　三、預期目標

　　單月完成8000戶入戶家庭新中源衛(wèi)浴廣告桶標，進入家庭日常生活中，次月累計達到壹萬戶新中源衛(wèi)浴廣告桶標進入家庭日常生活里�！扒Ъ胰f戶”廣告目標。

　　單月完成3000戶入戶家庭新中源衛(wèi)浴產(chǎn)品家庭居民咨詢目標，潛在購買客戶統(tǒng)計在冊。次月累計達到7000戶，劃區(qū)包圍咨詢目標。

　　四、責任人可操作細則附（20個樓盤項目用水戶地址）