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促銷(xiāo)方案

時(shí)間:2023-08-11 07:44:28 促銷(xiāo)方案 我要投稿

促銷(xiāo)方案實(shí)用[5篇]

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎?下面是小編幫大家整理的促銷(xiāo)方案6篇,歡迎大家分享。

促銷(xiāo)方案實(shí)用[5篇]

促銷(xiāo)方案 篇1

  一、

  材料準(zhǔn)備(開(kāi)業(yè)兩周前完成)

  橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊(cè)、氣球、彩色豎標(biāo)、POP廣告、X展架、主題海報(bào)的制作

  1、店外主題海報(bào):;人生需要一段輕松而快樂(lè)的旅途

  2、吊旗:正面“”,反面“開(kāi)業(yè)大吉或新品上市”

  3、X展架統(tǒng)一活動(dòng)主題,與海報(bào)統(tǒng)一。

  4、小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。

  5、橫幅:活動(dòng)主題內(nèi)容 6、宣傳單內(nèi)容同海報(bào)

  7、大型充氣拱門(mén)(寫(xiě)有活動(dòng)主題)、升空氣球、花籃等

  8、其他:名片、禮品、綬帶

  二、

  前期宣傳(開(kāi)業(yè)兩周前起)

  1、城市主要干道懸掛橫幅

  2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄) 3、當(dāng)?shù)爻繄?bào)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)登載廣告信息 4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告 三、

  活動(dòng)執(zhí)行

  1、促銷(xiāo)方案確定(開(kāi)業(yè)兩周前完成)

  主題闡述:營(yíng)造與****的品牌訴求保持一致的促銷(xiāo)氛圍。同時(shí),可以用二重獎(jiǎng)勵(lì)的宣講吸引人氣并直接刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。

  活動(dòng)方式:顧客在購(gòu)物前先購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)券,參加當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)的抽獎(jiǎng)(或刮獎(jiǎng))活動(dòng)。 第一重驚喜:進(jìn)店者均可獲得面值為30元的等值獎(jiǎng)券,并有機(jī)會(huì)當(dāng)場(chǎng)獲得精美禮品一份;

  第二重驚喜:無(wú)論中獎(jiǎng)與否,獎(jiǎng)券均能以等值金額在門(mén)店消費(fèi); 1.1 分發(fā)方案:對(duì)于每個(gè)進(jìn)店者都能免費(fèi)得到一張獎(jiǎng)券

  1.2 獎(jiǎng)券解釋?zhuān)?/p>

  等值金額 限定產(chǎn)品種類(lèi)

  抽獎(jiǎng)號(hào)碼 代碼

  1.3 獎(jiǎng)券設(shè)計(jì):正、副券刮刮卡形式,固定面額30元,每張獎(jiǎng)券隱藏部分有對(duì)應(yīng)的唯一的

  序列號(hào)(即為抽獎(jiǎng)號(hào)碼),以及顧客中獎(jiǎng)金額。 1.4 中獎(jiǎng)活動(dòng)細(xì)則

  1.4.1 第一重驚喜:為刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望,滿(mǎn)足消費(fèi)者從眾貪便宜的消費(fèi)心理,我們?cè)O(shè)計(jì)

  的抽獎(jiǎng)號(hào)碼尾數(shù)是1、6、8的都能得到一小禮品,中獎(jiǎng)率為30%。 具體是:尾數(shù)是1和6的禮品為:例:襪子 尾數(shù)是8的'禮品為:例:打火機(jī)或雨傘

  注:具體的中獎(jiǎng)尾數(shù)和禮品可由代理商自行制定,禮品數(shù)量不夠可向公司申購(gòu) 1.4.2 第二重驚喜:每張獎(jiǎng)券都設(shè)有一個(gè)基本的固定值,30元。消費(fèi)者可憑獎(jiǎng)券均能以等值

  金額在門(mén)店消費(fèi),但消費(fèi)產(chǎn)品只限于公司的正品。 注:獎(jiǎng)券票面值不能與之累計(jì)使用。

  2、店面終端氣氛營(yíng)造(****統(tǒng)一視覺(jué)形象、開(kāi)業(yè)一天前完成) 2.1周邊街區(qū)

  2.1.1 專(zhuān)賣(mài)店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳; 2.1.2 專(zhuān)賣(mài)店鄰近街口指示牌宣傳; 2.2 專(zhuān)賣(mài)店外

  2.2.1門(mén)前設(shè)置升空氣球;

  2.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo); 2.2.3門(mén)口用氣球及花束裝飾;

  2.2.4專(zhuān)賣(mài)店前設(shè)立大型主題海報(bào)(開(kāi)業(yè)專(zhuān)用)一塊,發(fā)布開(kāi)業(yè)驚喜活動(dòng)。 2.3 店內(nèi)

  2.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購(gòu)小姐。

  2.3.2專(zhuān)設(shè)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),擺設(shè)活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品,

  配備專(zhuān)人提供咨詢(xún)、發(fā)放獎(jiǎng)券和贈(zèng)品。 2.3.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。 2.3.4頂端懸掛POP掛旗。

  2.3.5店內(nèi)主題海報(bào)(新品專(zhuān)用)宣傳。 2.3.6現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。 2.4 軟硬件設(shè)施

  2.4.1陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合****品牌個(gè)性主題終端的要求,與形象

  宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。

  2.4.2專(zhuān)賣(mài)店導(dǎo)購(gòu)員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與****品牌形象交

  相輝映。

  3、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

  3.1 專(zhuān)賣(mài)店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;

  3.2 活動(dòng)期間,導(dǎo)購(gòu)、促銷(xiāo)人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工

  作到位;

  3.3 每天營(yíng)業(yè)前擺放主題海報(bào),檢查其他宣傳物料、促銷(xiāo)禮品等是否齊備; 3.4 宣傳單置于店內(nèi)供顧客自;

  3.5 專(zhuān)設(shè)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺(tái),并有專(zhuān)人負(fù)責(zé);

  3.6 嚴(yán)格登記兌獎(jiǎng)人身份證、電話等詳細(xì)情況。兌獎(jiǎng)結(jié)束后,對(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)的兌換要保

  存好原卡,再與庫(kù)存獎(jiǎng)品對(duì)賬,杜絕私自拿取獎(jiǎng)品; 3.7 專(zhuān)人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備 :橫幅、海報(bào)、促銷(xiāo)禮品、抽獎(jiǎng)箱; 3.8 每天營(yíng)業(yè)結(jié)束后收好主題海報(bào)及其他形象畫(huà)面;

  3.9 注意整理并及時(shí)把持有貴賓卡的消費(fèi)者的資料輸入電腦做備案資料。

  4、促銷(xiāo)過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督

  4.1片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)本區(qū)域終端賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)禮品落實(shí)狀況跟蹤; 4.2片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域終端場(chǎng)促銷(xiāo)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)、監(jiān)督;

  4.3店長(zhǎng)對(duì)本次促銷(xiāo)禮品庫(kù)存進(jìn)行把控,及時(shí)向總部要求補(bǔ)充貨源; 四、

  預(yù)算

  五、活動(dòng)評(píng)估

  1、片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)效果評(píng)估及收集加盟商對(duì)本次促銷(xiāo)活動(dòng)的反饋意見(jiàn),及時(shí)反饋給總部品牌部;

  2、品牌部對(duì)本次開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)效果進(jìn)行整體評(píng)估,為下次促銷(xiāo)提供有力數(shù)據(jù); 3、品牌部對(duì)本次促銷(xiāo)在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論、總結(jié)。

促銷(xiāo)方案 篇2

  近年來(lái),經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來(lái)了社會(huì)階層的迅速分化和消費(fèi)的全面升級(jí),中國(guó)高端白酒市場(chǎng)迎來(lái)了難得的黃金發(fā)展期:消費(fèi)高檔酒的人越來(lái)越多,消費(fèi)量呈幾何級(jí)數(shù)增加,產(chǎn)品價(jià)值中心不斷上移,品牌溢價(jià)空間愈來(lái)愈大,高端白酒市場(chǎng)成為中國(guó)為數(shù)不多的機(jī)會(huì)性產(chǎn)業(yè)之一。

  正因?yàn)槿绱耍叨税拙瞥蔀樾袃?nèi)外資本的名利場(chǎng)。各路企業(yè)鏖戰(zhàn)高端,白酒行業(yè)熱點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)移到高端白酒市場(chǎng)。然而,高端白酒極高的市場(chǎng)門(mén)檻,極長(zhǎng)的品牌成長(zhǎng)周期,較高的資本壁壘,又將絕大多數(shù)企業(yè)的夢(mèng)想化為烏有。

  那么什么是高檔白酒?標(biāo)準(zhǔn)是什么?通過(guò)對(duì)行業(yè)深入研究,筆者把普通終端(商超及酒店)價(jià)格在300元人民幣以上的高價(jià)白酒,統(tǒng)稱(chēng)高端白酒產(chǎn)品;把銷(xiāo)量在500噸、形成區(qū)域性核心市場(chǎng),且企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的高端白酒產(chǎn)品,叫高端白酒品牌。目前這樣的企業(yè)全國(guó)有4家,其他的統(tǒng)稱(chēng)高端白酒品牌的追求者。

  按照銷(xiāo)量、品牌價(jià)值、市場(chǎng)基礎(chǔ)、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)等指標(biāo),筆者將高端白酒生產(chǎn)企業(yè)分為九大類(lèi),他們的情況各不相同,生存狀態(tài)不一,市場(chǎng)表現(xiàn)也各具特點(diǎn)。

  第一類(lèi):高端白酒的守護(hù)者——茅臺(tái)和五糧液

  市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

  20xx年,五糧液實(shí)現(xiàn)單品銷(xiāo)售收入45億元(品牌價(jià)值達(dá)338億元),茅臺(tái)單品銷(xiāo)售收入36億元(品牌價(jià)值突破200億元),兩品牌銷(xiāo)量占整個(gè)高端白酒市場(chǎng)的75%左右(注:本文數(shù)據(jù)主要來(lái)源于企業(yè)公開(kāi)資料和部分內(nèi)部資料,銷(xiāo)售收入為企業(yè)統(tǒng)計(jì)口徑,非終端概念統(tǒng)計(jì),下同)。由于五糧液和茅臺(tái)占高端白酒市場(chǎng)的絕大部分份額,使得他們?cè)谛袠I(yè)中具有十分重要的作用,成為中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè),被業(yè)界人士稱(chēng)為兩大超級(jí)品牌。這兩大品牌成為劃分白酒高端市場(chǎng)的一條紅線,以上則為中國(guó)高端白酒,以下,則歸為另一檔次。

  面臨問(wèn)題

  雖然高端白酒的這兩個(gè)大品牌在本輪經(jīng)濟(jì)周期中,都有較大的價(jià)格提升,并先后進(jìn)入新的平臺(tái)整固期。企業(yè)在行業(yè)方向探索、企業(yè)規(guī)?刂啤⒍嘣(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、新的消費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)拓、抵御洋酒“入侵”等方面都面臨挑戰(zhàn)。作為特大型企業(yè)集團(tuán),估計(jì)他們平臺(tái)整固期的時(shí)間將在3—5年,甚至更長(zhǎng),但作為高端白酒品牌,他們?cè)谙瘽q價(jià)的短期影響之后,很快又會(huì)步入新的上升通道。

  第二類(lèi):高端白酒的建設(shè)者——水井坊、國(guó)窖1573

  市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

  20xx年,水井坊、國(guó)窖1573將突破5億元的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),占高端市場(chǎng)10%左右的市場(chǎng)份額,它們?cè)诒本⒊啥、上海等地均有較好表現(xiàn),已成功地進(jìn)入高端白酒品牌行列。

  目前,水井坊、國(guó)窖1573兩大品牌,品牌形象已基本建立,發(fā)展勢(shì)頭良好,核心市場(chǎng)已經(jīng)形成,市場(chǎng)消費(fèi)在多個(gè)區(qū)域已形成自然拉動(dòng),他們已成為高端白酒市場(chǎng)新的強(qiáng)勢(shì)品牌和市場(chǎng)建設(shè)的重要力量。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作已從以前的市場(chǎng)導(dǎo)入期順利過(guò)渡到市場(chǎng)擴(kuò)張期,后市仍將繼續(xù)看好。估計(jì)到20xx年左右,水井坊、國(guó)窖1573與五糧液和茅臺(tái)的相對(duì)差距將進(jìn)一步縮小,他們將與五糧液和茅臺(tái)共同組成中國(guó)高端白酒的第一方陣,屆時(shí),中國(guó)高檔白酒市場(chǎng),將會(huì)徹底改變“兩超”獨(dú)霸的局面,形成一條獨(dú)特的多品牌共生的高檔產(chǎn)品消費(fèi)風(fēng)景線。

  面臨問(wèn)題

  如何鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),消化前期快速發(fā)展中存在的問(wèn)題?如何解決其它市場(chǎng)的普及推廣以及今后出現(xiàn)的新問(wèn)題?是這兩個(gè)品牌必須面對(duì)的問(wèn)題。水井坊和國(guó)窖1573在廣東市場(chǎng)進(jìn)行的調(diào)整,就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。

  第三類(lèi):高端白酒的改變者——洋河藍(lán)色經(jīng)典、蘭花汾酒和劍南春東方紅

  市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

  20xx年,洋河藍(lán)色經(jīng)典系列酒突破2億元銷(xiāo)售額,汾酒集團(tuán)蘭花汾酒業(yè)接近1億左右,劍南春集團(tuán)東方紅高端白酒銷(xiāo)售突破5000萬(wàn),占高端市場(chǎng)3—5%左右的市場(chǎng)份額。由于他們都背靠著一個(gè)蓬勃向上的實(shí)力集團(tuán),因此最有希望成為中國(guó)高端白酒新秀品牌。他們的優(yōu)勢(shì)在于借老牌名酒的品質(zhì)資源,借本省或區(qū)域市場(chǎng)的地利優(yōu)勢(shì),借企業(yè)集團(tuán)的重點(diǎn)投入,完成品牌的塑造和銷(xiāo)量的拉動(dòng)。

  目前,大小蘭花汾酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典分別在晉中、晉南,蘇中、蘇南地區(qū)形成自己的根據(jù)地市場(chǎng),高端白酒品牌形象正在形成。由于大小蘭花汾酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典的出現(xiàn),改變了高端白酒產(chǎn)地地域集中于西南的狀況,也改變了市場(chǎng)集中于華南和京津的現(xiàn)狀,同時(shí),他們還改變了中國(guó)高端白酒品牌文化訴求集中在歷史、老窖的狀況。由于他們的母體汾酒集團(tuán)、洋河集團(tuán)兩企業(yè)均處于上升勢(shì)態(tài),因此蘭花汾酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典的前景應(yīng)繼續(xù)看好。

  劍南春集團(tuán)的東方紅,是中國(guó)高端白酒市場(chǎng)的另類(lèi)。在市場(chǎng)運(yùn)作上,東方紅采取集團(tuán)公司一貫的低調(diào)做法,企業(yè)采用限量控價(jià),穩(wěn)步推進(jìn)的策略,步步為營(yíng),通過(guò)骨干經(jīng)銷(xiāo)商群體和團(tuán)購(gòu)直銷(xiāo)等特殊渠道進(jìn)行銷(xiāo)售,不急于求成,追求短期的銷(xiāo)量,是高端白酒中最富耐性的耕耘者。雖然東方紅目前主要在北京、上海、成都等地少量的高檔酒樓和商超面市,尚未形成核心市場(chǎng),但他的運(yùn)作如獲成功,將改變中國(guó)高端白酒靠實(shí)力堆砌和終端鏖戰(zhàn)的速成模式,樹(shù)立耐心成就品牌的典范。

  應(yīng)該說(shuō),劍南春東方紅、大小蘭花汾酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典獲取市場(chǎng)的成功,只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題,如果不出大的意外,2—3年內(nèi),他們將有可能進(jìn)入高端白酒第二軍團(tuán)。

  面臨問(wèn)題

  現(xiàn)在品牌的影響區(qū)域較小,銷(xiāo)量還未突破生死線,核心區(qū)域市場(chǎng)尚未形成。目前,第三類(lèi)企業(yè)的高端白酒整體運(yùn)作,已進(jìn)入市場(chǎng)攻堅(jiān)期,企業(yè)將面臨較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在此階段,不進(jìn)則退。需要指出的是,紅花郎酒和洋河藍(lán)色經(jīng)典一樣,都是價(jià)格橫跨一百多元至數(shù)百元不等的多價(jià)值區(qū)間的品牌運(yùn)作模式,這種模式的優(yōu)勢(shì)是,前期上量快,進(jìn)展迅速,但中后期卻面臨品牌價(jià)值重心下移的問(wèn)題,其結(jié)果可能是整個(gè)品牌的價(jià)值定位最終回歸價(jià)格最低的那一款產(chǎn)品,成為一種中價(jià)位品牌。多數(shù)企業(yè)追求高端品牌而不成,很重要的一個(gè)原因,就是品牌定位的泛化。

  第四類(lèi):高端白酒的探索者——舍得、紅花郎酒市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

  20xx年,舍得和紅花郎的銷(xiāo)售收入估計(jì)將分別在5000萬(wàn)至1億左右,約占高端市場(chǎng)1%的市場(chǎng)份額。在高端白酒的隊(duì)伍中,舍得和紅花郎酒目前仍在尋找品牌突破的戰(zhàn)略支撐點(diǎn),品牌運(yùn)作尚處于市場(chǎng)布局的階段,因此說(shuō)他們是高端白酒的探索者。由于舍得、紅花郎酒生在四川,省內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)手如云,他們只有遠(yuǎn)離“大本營(yíng)”,在省外建立“飛地市場(chǎng)”。如果硬要在四川(主要是成都)打出一塊市場(chǎng),則不可避免地要與五糧液、茅臺(tái)、水井坊、國(guó)窖1573對(duì)壘,企業(yè)的勝算極小。舍得在短短3年多的時(shí)間內(nèi)在成都三次啟動(dòng)市場(chǎng),目前尚未有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和大的突破,就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。紅花郎酒雖然推出的時(shí)間還不太長(zhǎng),但茅臺(tái)近幾年的突飛猛進(jìn),給醬香型白酒拓展了較大的市場(chǎng)空間,加之企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變法和實(shí)行的系列化產(chǎn)品路線,估計(jì)20xx年,紅花郎酒進(jìn)步會(huì)較大。

  面臨問(wèn)題

  以上兩個(gè)品牌,情況雖各有差異,基本情況卻大致相同。企業(yè)集團(tuán)都處于一個(gè)大的調(diào)整階段,經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)制或調(diào)整,企業(yè)雖然也能做一定的投入,但由于企業(yè)內(nèi)部的有機(jī)構(gòu)成有待提高,且他們還要面臨市場(chǎng)的變數(shù):如何取得一個(gè)省會(huì)城市的成功?如何取得一次真正意義上的市場(chǎng)進(jìn)展?都成為他們面臨的生死存亡問(wèn)題。他們要么調(diào)低市場(chǎng)定位,避開(kāi)與主流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),要么堅(jiān)持既定方針,繼續(xù)走下去,這或許會(huì)給企業(yè)帶來(lái)新的生機(jī)。

  第五類(lèi):高端白酒的眷顧者——古井貢紀(jì)年酒、雙溝珍寶坊和酒鬼酒

  市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

  安徽的古井集團(tuán)、江蘇的雙溝集團(tuán)和湖南的湘泉集團(tuán)由于對(duì)高端白酒垂青和眷顧,成為高端白酒市場(chǎng)的二度進(jìn)入者。

  20xx年下半年,老牌名酒古井貢和雙溝紛紛對(duì)外宣稱(chēng),開(kāi)發(fā)新的高端白酒產(chǎn)品,于是古井貢紀(jì)年酒和雙溝珍寶坊面市。相對(duì)于他們的第一輪進(jìn)入,企業(yè)情況、行業(yè)狀況和市場(chǎng)格局都發(fā)生了大的變化。重新進(jìn)入高端白酒市場(chǎng),業(yè)內(nèi)也對(duì)古井貢和雙溝寄予了不小的希望,當(dāng)然也有部分懷疑的目光。目前,古井和雙溝兩企業(yè)均面臨改制的瓶頸(古井的改制方案已再次獲得職工大會(huì)的通過(guò)),這或多或少地會(huì)對(duì)他們打造高端品牌產(chǎn)生影響。古井貢紀(jì)年酒避開(kāi)年份酒之爭(zhēng),又巧妙地與年份有關(guān),實(shí)屬創(chuàng)新之舉;雙溝珍寶坊一瓶?jī)煞N酒,可自己勾調(diào),精致小軒窗包裝,也頗有新意。對(duì)于這兩支有所創(chuàng)新的產(chǎn)品,企業(yè)如何配置資源以支持,市場(chǎng)運(yùn)作如何展開(kāi),發(fā)展前景如何,目前還難以判斷。

  與此類(lèi)似的還有湖南的酒鬼酒。作為中國(guó)高端白酒市場(chǎng)的破局者,酒鬼酒曾經(jīng)一掃中國(guó)高端白酒市場(chǎng)五糧液和茅臺(tái)的'獨(dú)占的沉悶氣氛,以邊緣文化切入,一炮打響,并迅速走紅,創(chuàng)下高端白酒的營(yíng)銷(xiāo)奇跡?上Ш镁安婚L(zhǎng),酒鬼酒近幾年數(shù)度重組,企業(yè)元?dú)鈸p失殆盡。年前,酒鬼集團(tuán)聘請(qǐng)廣東省某廣告公司重新策劃與定位,希望重入高端白酒行列;近期,中糖集團(tuán)欲入主湘泉集團(tuán),再塑酒鬼酒的高端品牌形象,但面臨企業(yè)與市場(chǎng)兩道門(mén)檻,估計(jì)困難不少。

  面臨問(wèn)題

  品牌定位,市場(chǎng)切入方式,核心市場(chǎng)區(qū)域建設(shè)。

  第六類(lèi):高端市場(chǎng)的務(wù)實(shí)派——二名酒企業(yè)

  名酒企業(yè)開(kāi)發(fā)高端白酒,或出于實(shí)力,或基于能力,或出于無(wú)奈。二名酒企業(yè)在高端白酒開(kāi)發(fā)上,卻體現(xiàn)出更多的理性,他們量力而行,區(qū)域做市,不事張揚(yáng)。這類(lèi)企業(yè),全國(guó)大約有50余家,資產(chǎn)實(shí)力都在l億以上至數(shù)億。他們問(wèn)鼎高端白酒也有一定物質(zhì)基礎(chǔ),把高端酒開(kāi)發(fā)作為豐富企業(yè)產(chǎn)品的一個(gè)品種,作為提升企業(yè)形象與品牌的一種營(yíng)銷(xiāo)手段,不做無(wú)謂的投入與犧牲,是這些企業(yè)的一個(gè)共同特點(diǎn),如江蘇今世緣國(guó)緣酒、青海青稞集團(tuán)的天佑德和四川豐谷集團(tuán)的酒皇酒等。再過(guò)數(shù)年,也不排除有一些企業(yè),經(jīng)過(guò)幾年的積累,實(shí)力和能力有所增強(qiáng),回過(guò)頭來(lái)正式問(wèn)鼎高端酒市場(chǎng),或以區(qū)域市場(chǎng)為目標(biāo),或進(jìn)軍全國(guó),也有可能給高端白酒帶來(lái)新的氣息。

  第七類(lèi):高端白酒的流星群落——業(yè)外資本

  業(yè)外資本多元化經(jīng)營(yíng)白酒,差不多都會(huì)為高端白酒的巨大盈利空間所誘惑,毫不猶豫地選擇做高不做低,或高低產(chǎn)品一齊上。他們的滿(mǎn)腔熱情和種種“創(chuàng)新”做法,往往讓業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡。但他們又多像流星一樣,在一陣燦爛的燒錢(qián)之后,迅速沉寂,許多企業(yè)至死未能明白高端白酒運(yùn)作的特點(diǎn),枉交學(xué)費(fèi);部分企業(yè)在弄懂了市場(chǎng)的時(shí)候,已幾乎耗盡所有資金資源,機(jī)會(huì)不再來(lái)。

  第八類(lèi):高端市場(chǎng)的機(jī)會(huì)主義者——名酒子品牌高端白酒

  名酒企業(yè)子品牌的高端白酒,分三種情況,他們多數(shù)都是高端白酒中的機(jī)會(huì)主義者。

  第一種是“過(guò)江龍”做法,短炒一把,迅速離去。本來(lái)名酒廠特許經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作,推出自己的高端白酒,這種借主品牌的市場(chǎng)張力,發(fā)揮廠商各自的優(yōu)勢(shì),本無(wú)可非議。

  但不少這類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,他們有意無(wú)意地把此當(dāng)作招商融資的工具,鮮有進(jìn)行市場(chǎng)投入和耕耘,希望掘一桶金就走,這種做法,對(duì)市場(chǎng)有害,讓經(jīng)銷(xiāo)商受傷。這種模式,在20xx年之前,多有收獲,現(xiàn)在則收獲甚少,今后則很難奏效。

  第二種是名酒子品牌系列產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品。如金六福、瀏陽(yáng)河的五星級(jí)酒、金劍南系列產(chǎn)品中的金劍南酒等。這種模式的特點(diǎn)是,企業(yè)不是以高端品牌為追求目標(biāo),而是以拉升產(chǎn)品品牌和利用營(yíng)銷(xiāo)資源實(shí)現(xiàn)順帶銷(xiāo)售為目的,這既避免了企業(yè)資源的無(wú)謂浪費(fèi),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的充分利用,是名酒子品牌高端白酒的務(wù)實(shí)派。

  第三種是高端白酒的拓荒者。少數(shù)名酒企業(yè)特許經(jīng)銷(xiāo)商,他們立意要做高端白酒品牌,希望創(chuàng)造高端白酒市場(chǎng)新的奇跡。如五糧液集團(tuán)的五糧神、錦上添花和大展宏圖酒等。他們定位于高端,不做低端開(kāi)發(fā),他們不想做機(jī)會(huì)主義者,希望成為高端白酒市場(chǎng)的拓荒者,但這種模式在近6—7年來(lái)的實(shí)踐中,這些企業(yè)在做了較大的市場(chǎng)投入后,啟動(dòng)了一定數(shù)量的流通終端,但整體收效不大。

  目前高端白酒的特許經(jīng)營(yíng)模式,還沒(méi)有一家成功的先例,需要進(jìn)行新的探索,尚待取得實(shí)質(zhì)性的突破。

  第九類(lèi):高端白酒市場(chǎng)的攪局者——中小企業(yè)的高端白酒

  中小企業(yè)(非規(guī)模企業(yè))推出的高端白酒,俗稱(chēng)雜牌高價(jià)酒。其特征是“三高一低”和“三無(wú)一有”,具體講就是:高價(jià)格、高促銷(xiāo)、高價(jià)差、低質(zhì)量;除了有產(chǎn)品外,他們無(wú)品牌運(yùn)作設(shè)計(jì)、無(wú)市場(chǎng)推廣計(jì)劃、無(wú)資金投入安排,使用游擊戰(zhàn)術(shù),靠招商制勝,在一些小區(qū)域,依靠渠道、終端促銷(xiāo)和地緣關(guān)系,維持一點(diǎn)銷(xiāo)量。

  筆者曾在蘇南、京津做市場(chǎng)調(diào)研時(shí),發(fā)現(xiàn)一些中小經(jīng)銷(xiāo)商,把在四川等地3—5元錢(qián)灌裝的一瓶酒,通過(guò)30—50元一瓶甚至更高的開(kāi)瓶費(fèi),在一些酒店終端賣(mài)到300—400元。這一類(lèi)企業(yè),他們對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有建樹(shù),對(duì)行業(yè)有所破壞,是行業(yè)中的攪局者。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)以塑造高端白酒品牌為目標(biāo)的企業(yè)有60余家,在進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作的高端白酒產(chǎn)品有400—500個(gè),在市場(chǎng)銷(xiāo)售的高端產(chǎn)品有4000余種,由于白酒行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻低和市場(chǎng)空間仍在不斷地向上拓展,今后還有不少的加入者。

  然而,高端白酒市場(chǎng)畢竟有限,這一現(xiàn)狀必將加速高端白酒企業(yè)間的分化,名酒企業(yè)繼續(xù)主導(dǎo)高端白酒市場(chǎng)的狀況將成為高端白酒發(fā)展下一階段的主要特點(diǎn)。

促銷(xiāo)方案 篇3

  一、活動(dòng)背景

  每年五月的第二個(gè)星期天,是傳統(tǒng)的"母親節(jié)"。 我部將以新城廣場(chǎng)"濃情五月天 感恩母親節(jié)"名義傳播"母親節(jié)"概念,提醒目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)"母親節(jié)"的關(guān)注,引發(fā)其對(duì)"母親節(jié)"的重視,使新城廣場(chǎng)品牌形像深入目標(biāo)消費(fèi)者情感深處,從而起到提高品牌知名度,增添商場(chǎng)的節(jié)日氣氛。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  5月10日—5月15日

  三、活動(dòng)主題:

  新城廣場(chǎng)"濃情五月天 感恩母親節(jié)"

  四、活動(dòng)內(nèi)容:

  活動(dòng)一:感恩母親 送花情深

  內(nèi)容:凡在新城廣場(chǎng)消費(fèi)的顧客(不限額度),憑消費(fèi)憑證即送

  康乃馨一支,每人限換領(lǐng)一支,數(shù)量有限,送完即止

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月10日

  領(lǐng)取地點(diǎn):新城廣場(chǎng)一樓服務(wù)臺(tái)

  活動(dòng)二:祝語(yǔ)母親 真意真心

  內(nèi)容:凡在20xx年5月10日-5月15日光臨新城廣場(chǎng)的顧客,可將最想對(duì)媽媽說(shuō)的'話在商場(chǎng)一樓服務(wù)臺(tái)以紙條留言形式,由工作人員將寄語(yǔ)在活動(dòng)真心祝愿留言板張貼。

  五、宣傳方式:

  短信宣傳:

  1、短信內(nèi)容:新城廣場(chǎng)將于20xx年5月10日-5月15日舉行"濃情五月天 感恩母親節(jié)"活動(dòng),凡在母親節(jié)當(dāng)日消費(fèi)的顧客,即有機(jī)會(huì)獲得鮮花康乃馨,更可現(xiàn)場(chǎng)寄語(yǔ)祝福母親。

  2、發(fā)送數(shù)量:建議數(shù)量20xx條

  3、發(fā)送時(shí)間:20xx年5月5日-5月15日

  4、發(fā)送對(duì)象:商場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)群

  網(wǎng)絡(luò)宣傳:

  1、宣傳網(wǎng)站:西樵論壇 新浪博客 天天新論壇

  2、發(fā)布內(nèi)容:圖片+文字形式

  3、發(fā)布時(shí)間:20xx年5月5日前

  廣告宣傳:

  1、戶(hù)外廣告

  2、場(chǎng)內(nèi)展架廣告

  3、活動(dòng)留言板

  六、活動(dòng)物料及費(fèi)用預(yù)算:

  略

  七、設(shè)計(jì)效果圖(省略)

促銷(xiāo)方案 篇4

  京東水木年華音箱促銷(xiāo)方案

  “水木年華音響,傳唱音樂(lè)夢(mèng)想”,水木年華音箱是深圳通明訊科技有限公司與國(guó)家音樂(lè)產(chǎn)業(yè)基地聯(lián)袂出品的,本次參加促銷(xiāo)活動(dòng)的產(chǎn)品皆是水木年華的卓越產(chǎn)品,其優(yōu)越的性能和超高性?xún)r(jià)比,使其成為今年在經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者群體中口碑極高的`產(chǎn)品;在寒假即將到來(lái)之際,水木年華音箱為了回饋消費(fèi)者的支持與厚愛(ài),在中國(guó)傳統(tǒng)春節(jié)到來(lái)之時(shí),于近期開(kāi)啟主題為“春節(jié)好禮,行運(yùn)一條龍”的新春促銷(xiāo)活動(dòng)。

  從××年××月××日至××年××月××日,

  一階段:枯燥寒假大提氣;

  促銷(xiāo)時(shí)間:××年××月××日-××月××日,

  1、凡是購(gòu)買(mǎi)水木年華音箱任意一款產(chǎn)品即可獲得水木年華正版CD××張。贈(zèng)品隨訂貨××比例配送,特價(jià)機(jī)除外。

  2、購(gòu)買(mǎi)水木年華M3602、S-33021中的任意一款,更可獲得××,贈(zèng)品與指定型號(hào)1:1比例配送。

  3、同時(shí)推出兩款超值特價(jià)機(jī)型:×××元的水木年華S-W3103,和 ×××元的水木年華S-3301,各××套支持。

  二階段,歲末年初大派送,驚喜不斷;

  促銷(xiāo)時(shí)間:×××年××月××日-××月××日

  1、 一元起拍,水木年華音箱指定機(jī)型S-W3103、S-3303,各××套。(我方免費(fèi)提供)

  2、 限時(shí)搶購(gòu),指定型號(hào)S-3303,×××元/套,××套支持。

  3、 凡是購(gòu)買(mǎi)水木年華音箱任意一款產(chǎn)品即可獲得水木年華正版CD××張。

  三階段,新春送上超值禮;

  促銷(xiāo)時(shí)間:××年××月××日-××日

  1、 特價(jià)促銷(xiāo), 指定型號(hào)S-33021, ××元/臺(tái),××套支持。

  2、 凡是購(gòu)買(mǎi)水木年華音箱任意一款產(chǎn)品即可獲得水木年華正版CD××張,特價(jià)機(jī)除外。

  開(kāi)學(xué)有禮

  活動(dòng)時(shí)間:××年××月××日-××日

  1、凡購(gòu)指定型號(hào)M3605,××元/套,每天前××名消費(fèi)者,送水木年華時(shí)尚文化體恤××件。提供××件體恤。

  2、限時(shí)搶購(gòu),指定型號(hào) S-3303,特價(jià)××元,××套支持。

促銷(xiāo)方案 篇5

  一、活動(dòng)主題

  元旦大酬賓,購(gòu)物送大禮。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年12月29-20xx年1月3日

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  活動(dòng)一:購(gòu)物送禮

  禮品發(fā)放地點(diǎn):一樓前臺(tái)大廳。

  凡在X店購(gòu)物并在收銀臺(tái)交全款的顧客,均可參與本活動(dòng)。

  購(gòu)物x元以上(含x元),送洗手液一瓶。

  購(gòu)物x元以上(含x元),送時(shí)尚抱枕一個(gè)。

  購(gòu)物x元以上(含x元),送電飯煲一個(gè)。

  購(gòu)物x元以上(含x元),送床上用品一套。

  (一)活動(dòng)細(xì)則:

  1.買(mǎi)贈(zèng)(一單購(gòu)物達(dá)X元贈(zèng)X物品)

  2.互動(dòng)有獎(jiǎng)游戲(一單購(gòu)物達(dá)X元可參加游戲,積分高可得大獎(jiǎng))(如跳繩、綁腿跑、吊魚(yú)比賽)

  3.活動(dòng)前交訂金,活動(dòng)期間交全款參與此次活動(dòng)。

  4.若發(fā)生退貨須同時(shí)退回獲贈(zèng)禮品,并保持贈(zèng)品包裝完整,并按本商場(chǎng)退換貨規(guī)定處理。

  5.演藝(請(qǐng)演藝隊(duì)營(yíng)造氣氛)。

  6.樣品,特價(jià)商品不參與購(gòu)物送禮活動(dòng)。

  (二)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)禮品發(fā)放程序:

  1.顧客持消費(fèi)蘭票到三樓收銀臺(tái)。

  2.在禮品登記處接受登記并簽名確認(rèn)。

  3.禮品發(fā)放處發(fā)放禮品;厥障M(fèi)白票,在蘭票上蓋章。

  (三)退、換貨程序:

  1.若發(fā)生退貨須同時(shí)退回獲贈(zèng)獎(jiǎng)品,并保持贈(zèng)品的包裝完整。

  2.若退回獎(jiǎng)品影響二次贈(zèng)送,則顧客須按照禮品實(shí)際價(jià)值,退回相應(yīng)金額的現(xiàn)金。

  3.一單商品發(fā)生部分退換貨,造成成交金額增加,不予補(bǔ)發(fā)禮品;造成成交金額減少,將按照金額減少比例退回獲贈(zèng)禮品,具體方法如下:退獎(jiǎng)順序?yàn)楸举?gòu)物單所產(chǎn)生的.獎(jiǎng)→最低獎(jiǎng);獎(jiǎng)→最低獎(jiǎng)......(以此類(lèi)推)。

  4.若發(fā)生全單退貨,則須退回所有禮品。

  5.其他事項(xiàng)按本商場(chǎng)退換貨規(guī)定處理。

  活動(dòng)二、百年好和迎新春

  活動(dòng)時(shí)間:12月30日-1月7日

  持20xx年結(jié)婚證的消費(fèi)者(全年有效,限一證一個(gè)),在X家居X(jué)店消費(fèi)滿(mǎn)1000元(含1000元),除參加商城同期現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)外,還可再獲得時(shí)尚抱枕一個(gè)。

  活動(dòng)三、元旦抽大獎(jiǎng)

  抽獎(jiǎng)禮品:

  一等獎(jiǎng)現(xiàn)金x元(每天10位)

  二等獎(jiǎng)現(xiàn)金x元(每天5位)

  三等獎(jiǎng)現(xiàn)金x元(每天15位)

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