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促銷方案

時(shí)間:2023-08-15 08:18:05 促銷方案 我要投稿

(精)促銷方案5篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家整理的促銷方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(精)促銷方案5篇

促銷方案 篇1

  一、前言

  1、單身禮品

  過節(jié)送禮!這樣的炒作方式很符合民意,尤其在這百年一遇的神棍節(jié)呢,是不是幸運(yùn)的神棍,都想送自己一樣特殊的禮品來紀(jì)念或者祭奠一下這個(gè)很特別的時(shí)刻。自己送自己禮物,當(dāng)然也要有好友送自己禮物的刺激嘍,光棍節(jié)本來就是個(gè)寂寞的節(jié)日,好友借此機(jī)會(huì)送禮,是不是會(huì)讓人感受到一點(diǎn)點(diǎn)溫暖呢?

  2、11元搶購(gòu)

  11元搶購(gòu)?這可是京東商城最近正熱搞的光棍節(jié)促銷活動(dòng)方案吶。是不是很有創(chuàng)意?當(dāng)然了,想搞好棍棍促銷,首先要算好成本,要做到薄利多銷,還要借此良機(jī)打好名氣,為以后的生意做鋪墊!11元,真的不是很貴嘍,每一個(gè)人都會(huì)舍得在這樣的日子里話費(fèi)不大的價(jià)錢,買到一件心儀已久的東東,所以你的產(chǎn)品還要有吸引人又實(shí)惠的優(yōu)點(diǎn)哦!

  3、降價(jià)促銷

  降價(jià)促銷,永遠(yuǎn)都是節(jié)日促銷不變的主題!降價(jià),要巧妙地降價(jià),要讓消費(fèi)者感受到真真正正的實(shí)惠,你才有銷路,才能大賺一筆的哦!降價(jià)若不當(dāng)?shù)脑,很容易給消費(fèi)者造成負(fù)面的影響,這可是事關(guān)你以后生意能不能成功的關(guān)鍵呢!

  4、送光棍節(jié)吉祥物,祝福光棍們?cè)缛彰搯?/p>

  每一個(gè)光棍都是不想就此光棍下去的吧!所以吉祥物會(huì)被奉為上品哦,光棍節(jié)促銷活動(dòng)方案中也可以專門買光棍節(jié)吉祥物,當(dāng)然也可以"進(jìn)店有禮",送個(gè)性的光棍節(jié)吉祥物,這樣能吸引大批的消費(fèi)者進(jìn)店的,進(jìn)得人多了,生意自然就旺旺了。當(dāng)然,您也可以在消費(fèi)者購(gòu)物滿多少元的時(shí)候送什么級(jí)別的光棍節(jié)吉祥物的。這絕對(duì)不是一個(gè)壞的光棍節(jié)促銷活動(dòng)方案。

  二、活動(dòng)背景

  在雙十一活動(dòng)前夕,商家可以參加淘金幣、聚劃算、等活動(dòng)以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在雙十一活動(dòng)中的銷售做鋪墊。"雙十一"即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被稱為光棍節(jié)。淘寶商城利用這一天來進(jìn)行一些大規(guī)模的打折促銷活動(dòng),以提高銷售額度。20xx年11月11日前后,在淘寶上,眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動(dòng),許多人的集體瘋搶,以及多家知名品牌參與。單日成交額達(dá)上好幾億。

  三、活動(dòng)時(shí)間與活動(dòng)商品

  活動(dòng)時(shí)間:11月7日到11月13日

  活動(dòng)方式:

  1、淘金幣:挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活動(dòng)

  聚劃算:挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動(dòng)

  顧家商品A,原價(jià)XXX,淘金幣價(jià)XXX+100淘金幣,數(shù)量500份,折扣5—7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標(biāo)墊

  2、活動(dòng)時(shí)間:20xx。11。11凌晨一點(diǎn)至24點(diǎn)。

  宣傳語:全場(chǎng)五折還包郵哦!

  四、活動(dòng)目的

  由于"雙十一"活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)分會(huì)場(chǎng)的展示位有限,我們旗艦店開業(yè)才1個(gè)多月,還無法

  得到淘寶商城展示位支持。但是我們可以利用這次高流量高成交的機(jī)會(huì),在店鋪內(nèi)推出相應(yīng)活動(dòng),在這次瘋狂網(wǎng)購(gòu)中分一杯羹

  五、店鋪活動(dòng)

  1、好評(píng)送消費(fèi)券

  2、收藏拿雙十一紅包或者是淘金幣

  3、關(guān)注有好禮

  六、活動(dòng)規(guī)則

 。1)消費(fèi)券只限購(gòu)買原價(jià)商品;

 。2)聚劃算商品不參加雙十一活動(dòng)。

  七、活動(dòng)推廣

  1、直通車引流

  2、店鋪活動(dòng)通告

  3、寶貝描述通告

  4、幫派社區(qū)宣傳

  5、旺旺簽名活動(dòng)預(yù)告

  6、淘客聯(lián)盟

  八、活動(dòng)跟進(jìn)(團(tuán)隊(duì)配合)

  美工:做好退款辦理時(shí)間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時(shí)間等聲明放置在首頁及商品詳情頁,設(shè)計(jì)以"雙十一"為主題的首頁,以及活動(dòng)廣告圖片。

  客服:售前X名+售后X名+客審X名(負(fù)責(zé)訂單審核和打。┐_保電腦配置;做好活動(dòng)內(nèi)容細(xì)節(jié)解釋的快捷回復(fù)語。修改部分商品價(jià)格,

  網(wǎng)絡(luò):檢查促銷軟件設(shè)置?旖荻陶Z和自動(dòng)回復(fù)(提前準(zhǔn)備、包含促銷、盡量少用)

  倉庫:發(fā)貨員備貨以及快遞公司提前聯(lián)系準(zhǔn)備!確保庫存準(zhǔn)確,避免缺貨、準(zhǔn)備好打印機(jī)及相關(guān)材料和打包用的材料。

  準(zhǔn)備適當(dāng)比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動(dòng)中,保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的`順利解決、文案:提煉活動(dòng)廣告宣傳語、推廣:刪除搭配減價(jià)以及刪除第三方打折軟件設(shè)置的折扣,互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于泰豐家紡的網(wǎng)頁做好回帖和店鋪雙十一活動(dòng)宣傳。

  九、庫存準(zhǔn)備

  (1)確定雙十一活動(dòng)上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%—60%所有產(chǎn)品在11。11之前一周內(nèi)必須全部入庫完成,店鋪庫存按實(shí)際的90%—95%去完成,如果需要贈(zèng)送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨

 。2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模,做好雙11大促活動(dòng)主要銷售商品庫存的提前備貨。務(wù)必于活動(dòng)前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補(bǔ)充或及時(shí)下架。

  (3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準(zhǔn)確時(shí)使用掃描槍掃條碼的方式做校驗(yàn),提高速度和效率。

 。4)務(wù)必于雙11活動(dòng)前的2~3天做一次全倉盤點(diǎn)或相關(guān)大促活動(dòng)商品的盤點(diǎn),清晰庫存規(guī)模,并將真實(shí)庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。

  十、人員準(zhǔn)備

 。1)對(duì)可能出現(xiàn)的雙11訂單暴漲而需要招聘臨時(shí)兼職員工的,提前做好兼職員工工作安排計(jì)劃,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作,做好打包環(huán)節(jié),提前培訓(xùn)好相關(guān)的打包貼面單工作細(xì)節(jié),提前做好員工培訓(xùn)工作

 。2)對(duì)所有員工,尤其是訂單處理相關(guān)部門的員工,做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn)及其他培訓(xùn)

 。3)制定好部門間員工臨時(shí)調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案,以及大促活動(dòng)持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排

  按照流量的高低去計(jì)算各個(gè)崗位的人員數(shù)量

 。5)物料要針對(duì)可能出現(xiàn)的最大流量和包裹數(shù)去計(jì)算

  十一、物料準(zhǔn)備

 。1)包裝材料準(zhǔn)備,對(duì)大促活動(dòng)銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對(duì)一些特定包裝進(jìn)行初步整理,到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨;

 。2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準(zhǔn)備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議雙11大促活動(dòng)期間使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對(duì)需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必準(zhǔn)備高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。

 。3)本次雙十一活動(dòng)提出的要求更多的是對(duì)商家的服務(wù)方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。

促銷方案 篇2

  1、活動(dòng)時(shí)間:20xx 年x 月x 日——20xx 年x 月x 日

  2、春節(jié)活動(dòng)方案: 新春佳節(jié)即將到來,某某商場(chǎng)推出“大清倉,過大年” 促銷活動(dòng),活動(dòng)期間某某商場(chǎng)服飾類應(yīng)季商品清倉銷售,知名品牌全場(chǎng)一折起。

  趁著過年大洗貨,不留存貨壓倉庫!

促銷方案 篇3

  一、活動(dòng)時(shí)間:9月28日(周一)-10月7日(周三)

  二、活動(dòng)主題:國(guó)慶十天歡樂頌 抽獎(jiǎng)返券樂翻天

  三、活動(dòng)內(nèi)容:

  活動(dòng)一:國(guó)慶十天歡樂頌 購(gòu)物送券樂翻天

  金秋國(guó)慶,xx沸騰,xx購(gòu)物廣場(chǎng)、xx人民商場(chǎng)店秋季商品全新上市,穿著類、百貨類商品當(dāng)日累計(jì)滿200送40元購(gòu)物券,滿400送100購(gòu)物券,滿600送150購(gòu)物券。

  注:(會(huì)員卡正常積分,名煙名酒、黃白金、特價(jià)、明示商品不參加送券活動(dòng)。購(gòu)物券全樓通用,憑券購(gòu)物不再享受折扣、贈(zèng)券等活動(dòng))

  活動(dòng)二:國(guó)慶十天歡樂頌 購(gòu)物抽獎(jiǎng)中大禮

  活動(dòng)期間,超市購(gòu)物單票滿39元,抽獎(jiǎng)一次,穿著類、百貨類商品、特價(jià)商品當(dāng)日累計(jì)滿99元抽獎(jiǎng)一次,滿198元抽獎(jiǎng)二次。

  名表、化妝品、生活小家電、數(shù)碼小家電享9折后,當(dāng)日累計(jì)滿99元抽獎(jiǎng)一次,滿198元抽獎(jiǎng)二次。

  名煙名酒、黃白金類商品當(dāng)日累計(jì)滿500元參加抽獎(jiǎng)一次,好運(yùn)多多,驚喜連連!激情時(shí)刻,不要錯(cuò)過!

 。ㄒ陨匣顒(dòng)單票最多限抽3次,抽獎(jiǎng)后不再參加累計(jì)贈(zèng)券活動(dòng))

  獎(jiǎng)品設(shè)置:

  一等獎(jiǎng):6名 獎(jiǎng)42寸彩電一臺(tái);

  二等獎(jiǎng):30名 獎(jiǎng)洗衣機(jī)一臺(tái);

  三等獎(jiǎng):600名 獎(jiǎng)保暖內(nèi)衣一套;

  四等獎(jiǎng):5000名 獎(jiǎng)可樂一瓶;

  紀(jì)念獎(jiǎng):獎(jiǎng)瓜子一袋。

  活動(dòng)三:國(guó)慶十天樂 新郎送好禮

  活動(dòng)期間,推出以舊換新活動(dòng),整套折價(jià)150元,單件折價(jià)100元。

  活動(dòng)期間,購(gòu)新郎西服滿298元,贈(zèng)領(lǐng)帶;滿598元,贈(zèng)襯衣或褲子;滿998元,贈(zèng)長(zhǎng)t或襯衣+腰帶;滿1298元,贈(zèng)短t或休閑服;滿1698元,贈(zèng)茄克或毛衫或羽絨服;滿2198元,贈(zèng)西服或羽絨服。

  (備注:本項(xiàng)活動(dòng)需現(xiàn)金購(gòu)買,贈(zèng)品為指定商品,活動(dòng)商品不予退換,小票累計(jì)當(dāng)日有效,金卡、提貨單不參加活動(dòng))

  活動(dòng)四:xx慶國(guó)慶大型文藝演出

  xx、慶國(guó)慶大型文藝演出10月1日隆重舉行,山東電視臺(tái)著名主持人與您一起走進(jìn)xx,觀看精彩的內(nèi)衣秀、二人轉(zhuǎn)、省雜技團(tuán)柔術(shù)、魔術(shù)、民樂團(tuán)等豐富多彩的文藝演出。

  主辦:xx市xx商廈有限公司 協(xié)辦:xx

促銷方案 篇4

  一、進(jìn)行市場(chǎng)分析,確立促銷目標(biāo)

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)分析

  去年,OPPO手機(jī)在南通各大賣場(chǎng)里的銷售比例為18%,諾基亞40%,三星20%,步步高15%,金立8%,雖然銷售比例不及諾基亞、三星,但在國(guó)產(chǎn)品牌中穩(wěn)居第

  一。從今年年初開始,OPPO手機(jī)的銷售比例明顯下降,已不足18%,而競(jìng)爭(zhēng)品牌步步高卻在不斷上升,甚至超出了OPPO。同樣是步步高旗下的一個(gè)品牌,在功能上OPPO與步步高手機(jī)的功能大同小異,而在價(jià)格上OPPO卻比步步高手機(jī)的價(jià)位要高,性價(jià)比不如步步高。OPPO手機(jī)銷量下降的原因是:一方面是知名度不高;另一方面是步步高手機(jī)的市場(chǎng)定位是中低端用戶,而OPPO手機(jī)的市場(chǎng)定位是中高端用戶,相比而言失去了一些低端的潛在顧客。而高端用戶不會(huì)冒然選取OPPO,畢竟OPPO是一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌。相對(duì)于貿(mào)易機(jī)而言,OPPO還不具備競(jìng)爭(zhēng)力。金立手機(jī)曾經(jīng)也是國(guó)產(chǎn)品牌中的佼佼者,主打雙卡雙待,而且價(jià)位也是比較低的,所以金立手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)威脅也是不容忽視的。

  OPPO手機(jī)想要在眾多國(guó)產(chǎn)品牌中脫穎而出還需付出諸多努力,本次五一促銷活動(dòng)就是為了提高知名度,擴(kuò)大銷量而舉行的。

  (二)確立促銷目標(biāo)

  根據(jù)上文的市場(chǎng)分析,本次南通OPPO手機(jī)五一促銷活動(dòng)的目標(biāo)確定為:

  1.鼓勵(lì)使用者介紹其周圍的人使用因?yàn)槭褂谜叩囊痪湓挶瘸嗟膹V告更具有說服力?诒疇I(yíng)銷是一種不需要高成本投入而成效顯著的方法。美國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查證明:一個(gè)滿意顧客會(huì)引發(fā)幾筆潛在的買賣,其中至少有一筆能夠成交;一個(gè)不滿意顧客能夠影響25人的購(gòu)買意愿。所以,鼓勵(lì)使用者介紹其周圍的人使用也是一種好的營(yíng)銷手段。

  2.爭(zhēng)取未使用者使用,一個(gè)企業(yè)想要繼續(xù)生存下來,不能總是依靠一些老顧客,要發(fā)掘新的顧客,這樣才能擴(kuò)大銷量,提高市場(chǎng)占有率。

  3.吸引其他品牌使用者試用,OPPO手機(jī)的目標(biāo)消費(fèi)者群是年輕、時(shí)尚的一族,他們的特點(diǎn)是追求時(shí)尚,喜歡體驗(yàn)新的事物。OPPO手機(jī)利用這次促銷活動(dòng)以吸引他們前來購(gòu)買。

  4.排除競(jìng)爭(zhēng)性促銷,每逢節(jié)假日,各個(gè)品牌手機(jī)都在進(jìn)行促銷活動(dòng),以吸引顧客。不進(jìn)行促銷活動(dòng)消費(fèi)者將會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)者的促銷活動(dòng)所吸引,在氣勢(shì)上也低于競(jìng)爭(zhēng)者,不利于促銷員的.銷售工作。

  二、確定促銷相關(guān)要素

  (一)促銷對(duì)象

  本次活動(dòng)面向南通所有的人。如果把促銷的對(duì)象比喻成靶子,促銷本身就是箭。促銷這只“箭”直中“靶心”,威力才夠大、夠猛。本次活動(dòng)是OPPO手機(jī)南通代理商舉辦,僅限于在南通市場(chǎng)上進(jìn)行廣告宣傳。

 。ǘ┐黉N時(shí)間

  20xx年5月1日至2日,即勞動(dòng)節(jié)。平時(shí),大家都比較忙碌,沒有時(shí)間逛街買東西,一般人們會(huì)選取周末,節(jié)假日出來購(gòu)物。屆時(shí),市中心人流量會(huì)超多增加,是舉行促銷活動(dòng)的最佳時(shí)期。

 。ㄈ┐黉N地點(diǎn)

  南大街五星廣天手機(jī)移動(dòng)大賣場(chǎng)。本賣場(chǎng)位于市中心,是人流量最多的地方,也是接觸顧客最多的地方。同時(shí),本賣場(chǎng)門口有一塊很大的空地,能夠搭建舞臺(tái),這樣不會(huì)影響交通不暢。本賣場(chǎng)離八仙城、時(shí)尚街比較近,屆時(shí)定會(huì)有許多人經(jīng)過本地。此外,本賣場(chǎng)也是南通市最大的手機(jī)賣場(chǎng),也是顧客購(gòu)買手機(jī)的首選之地。

 。ㄋ模┐黉N工具

  本次促銷活動(dòng)采用的促銷工具是大型的露演活動(dòng)、POP廣告和贈(zèng)品廣告。“五一”是國(guó)家法定假日,大部分人都放假,學(xué)生也會(huì)放假。那時(shí),市中心的客流量會(huì)比平常多幾倍,大型的露演活動(dòng)必會(huì)引起人們的關(guān)注。

  慣例的條幅、海報(bào)、吊旗是方的,本次活動(dòng)的條幅、海報(bào)、吊旗增加了扇形的圖案,KT板是異型的、立體的。應(yīng)用扇子這個(gè)中國(guó)元素符號(hào),不僅僅貼合中國(guó)傳統(tǒng)文化,而且獨(dú)一無二與眾不同,容易辨認(rèn),便于傳播.綠色比較鮮艷明亮,更有利于消費(fèi)者走近OPPO專柜。除了應(yīng)用慣例的燈箱、海報(bào)之外,我們策劃了三層KT板吸引顧客。高層KT板,掛在最高處,吸引10米外仰視的顧客;中層KT板支在柜臺(tái)上80公分高,吸引5米內(nèi)平視的顧客;低層KT板吸引3米內(nèi)俯視的顧客。履行標(biāo)準(zhǔn):一是設(shè)計(jì)“搶眼”,吸引顧客眼球;二是懸掛“擋眼”,遮斷顧客視線;三是效果“惹眼”,惹急競(jìng)爭(zhēng)品牌!

  透過江海晚報(bào)、南通廣播對(duì)本次OPPO五一促銷活動(dòng)進(jìn)行廣告宣傳,使南通所有的入都明白此次活動(dòng)。

  三、促銷方案的資料

  促銷方案主要資料有:誘因大小、參與條件、促銷媒體分配、促銷時(shí)間長(zhǎng)短和促銷預(yù)算。

 。ㄒ唬┱T因的大小

  本次活動(dòng)準(zhǔn)備的贈(zèng)品是手機(jī)掛件,天堂雨傘和時(shí)尚挎包以吸引顧客的關(guān)注度。本次贈(zèng)品是消費(fèi)者日常生活中所能用到的物品,更能吸引顧客的注意。

 。ǘ﹨⑴c條件

  本次活動(dòng)面向大眾,只要你愿意都能夠參與到活動(dòng)中來。

 。ㄈ┐黉N活動(dòng)的媒體分配

  本次活動(dòng)主要透過宣傳單頁和廣告讓大眾明白。招聘一些兼職大學(xué)生在人流量多的地方發(fā)宣傳單頁,讓大眾對(duì)OPPO的產(chǎn)品有簡(jiǎn)單的了解。透過江海晚報(bào)和南通廣播電視臺(tái)讓大眾明白有本次促銷活動(dòng)。

 。ㄋ模┐黉N時(shí)間的長(zhǎng)短

  本次活動(dòng)定為二天。

 。ㄎ澹┱w促銷預(yù)算

  本次促銷活動(dòng)的場(chǎng)地費(fèi)2000元,演員100元每個(gè)人,共11人,道具800元,臨促50元每一天(20個(gè)人),再加上主持人,業(yè)務(wù)員,促銷員的工資,再加上贈(zèng)品總共花去的費(fèi)用在一萬元左右。

  四、促銷方案實(shí)施流程

  (一)培訓(xùn)

  在活動(dòng)開展之前,先對(duì)本公司的促銷員、臨促及業(yè)務(wù)元進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主要是讓促銷員深入了解OPPO手機(jī)功能,并能熟練的為顧客演示手機(jī)功能,解決顧客提出的各種問題。同時(shí),本次培訓(xùn)的目的是讓兼職的大學(xué)生對(duì)OPPO手機(jī)的功能有一個(gè)簡(jiǎn)單的了解,能給顧客做簡(jiǎn)單的介紹,在現(xiàn)場(chǎng)能用心配合促銷員的工作.同時(shí)業(yè)務(wù)員也要掌握產(chǎn)品知識(shí),在活動(dòng)當(dāng)天處理突發(fā)事件,配合促銷員的銷售工作。

 。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)布置

  活動(dòng)當(dāng)天,業(yè)務(wù)員在七點(diǎn)之前到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),在八點(diǎn)半之前將舞臺(tái)布置好。舞臺(tái)1米高,長(zhǎng)為4.5米,寬為2.5米,用紅地毯鋪上。背景長(zhǎng)4.5米,寬2米。上行寫:OPPO手機(jī)五一真情回報(bào)南通人民(OPPO手機(jī)用別的顏色),下行寫:大獎(jiǎng)等你拿(獎(jiǎng)字寫的大些,并且用另一種字體),舞臺(tái)左右各放一個(gè)音響。舞臺(tái)前再擺個(gè)氣模。

 。ㄈ┕衽_(tái)設(shè)置

  柜臺(tái)和舞臺(tái)距離為8米,用12個(gè)玻璃柜臺(tái)圍成一個(gè)正方形,柜臺(tái)里放個(gè)三腳架高2.5米,用來貼海報(bào),真機(jī)放在柜臺(tái)里,柜臺(tái)上放模型,模型下放著相應(yīng)的傳單,柜臺(tái)的手機(jī)應(yīng)按價(jià)格擺放,每個(gè)柜臺(tái)旁都安裝一個(gè)太陽傘(防止天氣太熱曬到機(jī)器和影響銷售員和消費(fèi)者),每個(gè)柜臺(tái)有兩位銷售員。

 。ㄋ模┤藛T選取

  舞臺(tái)人員選。何枧_(tái)的演員應(yīng)選取樂隊(duì),注目率高,能更好的留住消費(fèi)者,樂隊(duì)?wèi)?yīng)盡量“陽光”,能給人一種活力,樂隊(duì)大多都有自己的主持人外觀,表達(dá)潛力進(jìn)行審核,要幽默,并且有很強(qiáng)的應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的潛力,還要配一個(gè)電工,防止出現(xiàn)電力方面的問題,好及時(shí)修復(fù),也能夠幫忙搬運(yùn)獎(jiǎng)品之類的。

  柜臺(tái)銷售人員選。菏紫冗@些人員要有過銷售經(jīng)驗(yàn),不要找學(xué)生之類做柜臺(tái)銷售人員,因?yàn)樗齻儧]有過多的接觸或根本就沒接觸過銷售,表達(dá)潛力上欠缺一些,也沒有過銷售經(jīng)驗(yàn),選取的人員外貌也要經(jīng)過審核,對(duì)服務(wù)態(tài)度也要有一個(gè)大概的考核,經(jīng)過培訓(xùn)讓她們了解OPPO每款手機(jī)的功能,并靈活運(yùn)用手機(jī),每個(gè)柜臺(tái)站兩人,促銷員的銷量和工資直接聯(lián)系起來從而能夠提高柜臺(tái)銷售人員的服務(wù)態(tài)度和銷售業(yè)績(jī)。

 。ㄎ澹┓b的選取

  舞臺(tái)人員能夠隨意,服裝顏色的選取要盡量鮮艷,盡量顯的有風(fēng)格但還不令人反感。柜臺(tái)人員的服裝應(yīng)統(tǒng)一,上身穿OPPO工作服,下身穿黑色的褲子,并佩帶柜臺(tái)銷售人員的標(biāo)志。

  五、促銷活動(dòng)注意事項(xiàng)

 。ㄒ唬┌踩珕栴}

  五一活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)定會(huì)有許多觀眾,屆時(shí),必須要注意現(xiàn)場(chǎng)的安全。包括手機(jī)的安全,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),節(jié)假日是最容易發(fā)生手機(jī)丟失事件,促銷員必須要保管好手機(jī)。

 。ǘ┭菔緳C(jī)問題

  促銷員演示樣機(jī)務(wù)必配真機(jī),并且每一款手機(jī)里都要插SIM卡,每款手機(jī)里面至少五條以上的信息,五個(gè)以上的聯(lián)系人,音樂、視頻都用手機(jī)內(nèi)置的,待機(jī)畫面常亮,以便給顧客演示。

 。ㄈ┕衽_(tái)的陳列、形象問題

  陳列和形象更新。陳列位置越好,越多,越大,銷量就會(huì)成倍提升.因此,各地在5月1日前,要設(shè)法拿下關(guān)鍵陳列位(人流大,留駐率高)。

  為突出音樂手機(jī)的主題以及整體品牌形象,在促銷開展之前,務(wù)必在賣場(chǎng)里,專區(qū)中盡可能使用新的背板(音樂手機(jī)主題背板);并且使用1-2節(jié)柜臺(tái)做專門的音樂手機(jī)陳列。工廠屆時(shí)有專門的陳列示意圖,各地務(wù)必按照示意圖執(zhí)行。搶占銷售賣場(chǎng)的關(guān)鍵是陳列位置。

 。ㄋ模┵(zèng)品配送及丟失問題

  促銷品的備貨和補(bǔ)貨很關(guān)鍵,要事先安裝相關(guān)人員務(wù)提前準(zhǔn)備。

  贈(zèng)品的流失問題,務(wù)必有嚴(yán)格的流程控制,促銷員務(wù)必填寫《贈(zèng)品發(fā)放登記表》.每發(fā)放一個(gè)贈(zèng)品,都務(wù)必在表上做相應(yīng)填寫.

  六、促銷效果評(píng)估

  一場(chǎng)促銷活動(dòng)是否成功,要用銷量說話,利潤(rùn)說話,投入產(chǎn)出比說話。透過這次促銷活動(dòng),OPPO的銷量有了顯著的提高,銷售比例從平時(shí)的18%上升到30%。同時(shí)也提高了知名度,讓顧客對(duì)OPPO手機(jī)有了進(jìn)一步了解,到柜臺(tái)詢問、了解OPPO手機(jī)的顧客比以往多。雖然,這次促銷活動(dòng)OPPO雖然未能完成南京總公司給我們的任務(wù),但是,在這次促銷活動(dòng)中,OPPO也有做的好的一面。本人覺得OPPO較好地把握了目標(biāo)對(duì)象的心理,正確地選取了促銷禮品,而且在履整個(gè)促銷活動(dòng)中始終緊扣了增加客流量和進(jìn)一步成交量這兩個(gè)重要環(huán)節(jié),展開終端安排與促銷培訓(xùn),從而保證了促銷效果。在這次促銷活動(dòng)中,也吸取了一些教訓(xùn);顒(dòng)開始前沒能及時(shí)與賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員、柜組長(zhǎng)等相關(guān)人員溝通信息,保證時(shí)間等基礎(chǔ)因素的準(zhǔn)確性。對(duì)所有的活動(dòng)物資沒能及時(shí)調(diào)撥到位;顒(dòng)前兩個(gè)星期左右沒能做好對(duì)活動(dòng)期間銷售商品的調(diào)撥工作,并及時(shí)將最近的價(jià)格政策通知賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員,同時(shí)要熟記相關(guān)產(chǎn)品渠道供價(jià)、零售限價(jià)。對(duì)活動(dòng)中可能發(fā)生的突發(fā)事件沒有做事先預(yù)測(cè),準(zhǔn)備應(yīng)急方案以應(yīng)付突發(fā)事件。

促銷方案 篇5

  一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月22日-3月5日

  二、活動(dòng)節(jié)日分析:

  1、元宵節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,傳統(tǒng)的活動(dòng)項(xiàng)目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等,蘊(yùn)涵著團(tuán)圓甜蜜吉祥幸福的內(nèi)涵,因此我們的促銷活動(dòng)重點(diǎn)圍繞跟元宵有關(guān)的商品展開促銷。同時(shí)借助煙花爆竹、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統(tǒng)活動(dòng)來助興,營(yíng)造出元宵節(jié)熱鬧的氣氛,回升消費(fèi)熱情。

  2、同時(shí)春節(jié)一過,春節(jié)服裝即將上市,對(duì)于學(xué)生來說,新的一學(xué)期也將開始,因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、學(xué)生用品等展開促銷。

  三、活動(dòng)目的:

  通過各種新穎、有效的促銷活動(dòng)來鞏固原有顧客、挖掘和培養(yǎng)新消費(fèi)群體,提升公司知名度和美譽(yù)度。

  四、活動(dòng)主題:

  1、火樹銀花不夜天 共度元宵享團(tuán)圓

  2、猜謎語 歡樂中獎(jiǎng)

  3、良辰美景共賞 元宵齊樂園

  五、活動(dòng)對(duì)象:

  元宵佳品、糖果、生鮮蔬果類食品。

  六、活動(dòng)內(nèi)容:

  (一).購(gòu)物贈(zèng)湯圓

  凡于活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿58元的顧客,憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取大年湯圓1袋(價(jià)值3.9元);同理,購(gòu)物滿98元,憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取湯圓2袋(價(jià)值7.8元)。每天限送500份。 注:憑當(dāng)日單張小票領(lǐng)取,小票金額不可累加

 。ǘ⒉轮i語 歡樂中獎(jiǎng)

  把超市布置成元宵游樂區(qū),懸掛燈籠,在全賣場(chǎng)的每個(gè)角落都張貼謎語條,無論是否購(gòu)物,均可參與猜謎,凡猜中即有獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)品為精美禮物。

 。ㄈ┝汲矫谰肮操p 元宵齊樂園

  3月4日晚7點(diǎn)30分鐘在外場(chǎng)開辟游樂區(qū),在游樂區(qū)大舞臺(tái)內(nèi)增設(shè)套圈活動(dòng)和一些表演等活動(dòng)來吸引人氣。

  套圈:購(gòu)物滿100元即可參加套圈一次,每次十個(gè)圈,套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據(jù)價(jià)值大小來進(jìn)行遠(yuǎn)近距離拜訪。物品總體價(jià)值設(shè)置可根據(jù)滿多少的定額來確定,滿多少的定額越高,禮品價(jià)值也可相對(duì)提高。

  表演:表演者有店面有才藝的員工來共同表演,目的是增加元宵節(jié)熱鬧氣氛。

  注:游園布置必須精美,注意維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序。游園活動(dòng)的開始和結(jié)束可以以爆竹鳴號(hào)

  七、活動(dòng)籌備時(shí)間安排:

  1、1月25日特價(jià)商品資料匯總,預(yù)定出上郵報(bào)的商品;

  2、1月25日各部門的活動(dòng)計(jì)劃書上交店長(zhǎng)辦;

  3、1月29日郵報(bào)商品下午開始照相;

  4、1月30日郵報(bào)定稿

  5、1月31日至2月3日跟蹤特價(jià)商品和郵報(bào)商品到位情況,2月3日所有特價(jià)商品全部到位;

  6、2月1日郵報(bào)到店上;

  7、2月2日至3日開始郵報(bào)全面發(fā)放;

  8、2月1日至3日所有特價(jià)POP寫好;

  9、2月3日賣場(chǎng)氣氛、POP布置完成;

  10、2月1日至3日常規(guī)特價(jià)商品陣列到位,3日晚上下班后所有POP粘貼到位、特價(jià)商品檢查完成;

  八、廣告宣傳:

  為保證活動(dòng)的持續(xù)性和工作責(zé)任到每個(gè)人,特制定以下要求:氣氛設(shè)置:外場(chǎng)氣氛,內(nèi)場(chǎng)氣氛,銷售氣氛。播音氣氛。陳列氣氛。POP書寫。

 。ㄒ唬、DM郵報(bào):?jiǎn)螐?6K,10000份*0.18=1800元。2月1日下午DM郵報(bào)到店。

  1、郵報(bào)發(fā)放計(jì)劃:(發(fā)郵報(bào)的重點(diǎn)在各大生活小區(qū)和居民住宅及城中村,要盡量貼近百姓生活)

  2、賣場(chǎng)內(nèi)留:1000份(收銀、總臺(tái))

 。ǘ(chǎng)內(nèi)不間斷的播音;

  播音內(nèi)容就是活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄈM幅制作

  1、橫幅兩條:火樹銀花不夜天 共度元宵享團(tuán)圓

  良辰美景共賞 元宵齊樂園

  2、噴繪:兩塊

  (四)、 內(nèi)場(chǎng)氣氛POP和吊排設(shè)計(jì):原來的不動(dòng)

  準(zhǔn)備工作:

  備足貨源,搞好湯圓的商品陳列,店內(nèi)海報(bào)、POP的書寫等

  九、費(fèi)用預(yù)算

  初步估計(jì)費(fèi)用為 元,明細(xì)如下:

  促銷活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表

  活動(dòng)簡(jiǎn)介:20xx年2月活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:20xx年 2月 4日至 2月12日

  多爾惠超市普吉店: 制表人(預(yù)算部門): 店長(zhǎng)辦

  十、人員安排

  1、唐光杰:負(fù)責(zé)活動(dòng)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及郵報(bào)制作及進(jìn)展情況跟蹤;負(fù)責(zé)超市區(qū)商品的到位和整個(gè)促銷活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)安排,負(fù)責(zé)生鮮的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)展情況的督促。負(fù)責(zé)整體人員調(diào)配,主要特價(jià)商品貨量的控制、各部門和各類人員及各項(xiàng)活動(dòng)的綜合監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)作出整改決策。

  2、趙發(fā)亮、華紹云:作好全場(chǎng)人員的紀(jì)律監(jiān)督工作、防盜和消防安全工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向店長(zhǎng)辦報(bào)告。2月3日防損部根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和搶購(gòu)商品作出防損要求,并于2月3日進(jìn)行員工和防損人員培訓(xùn)。并在管理人員會(huì)議上作出商品和人員安全要求

  3、呂濤、王麗:負(fù)責(zé)超市區(qū)商品的'到位和整個(gè)促銷活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)跟蹤、堆頭位置和人員協(xié)調(diào),各項(xiàng)工作執(zhí)行情況的督察和匯報(bào)。

  4、徐志玉、王彩云:負(fù)責(zé)收銀線的零錢兌換和接待顧客的投訴和處理。

  5、唐光杰、呂濤:負(fù)責(zé)活動(dòng)前政策資源的談判、落實(shí)、跟蹤, 配合賣場(chǎng)確認(rèn)主打商品;貨源的最終到位時(shí)間為:2月3日。

  6、王麗:負(fù)責(zé)整個(gè)外場(chǎng)禮品準(zhǔn)備工作和發(fā)放,禮品借出時(shí)候和回收時(shí)候收貨部和防損部必須參加點(diǎn)貨,營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)收貨要向防損部報(bào)告等防損部人員到場(chǎng)才能清點(diǎn)數(shù)量后拉到指定的倉庫。嚴(yán)禁在無防損部人員參與的情況下就出入貨品,否則后果自負(fù)。

  7、張文輝、唐光杰:負(fù)責(zé)在1月31日將郵報(bào)發(fā)放方案做好交店辦審核,2月1日人員培訓(xùn)到位,活動(dòng)中各人力調(diào)配方案,于2月3日晚整個(gè)郵報(bào)發(fā)放的宣傳工作全面結(jié)束。唐光杰負(fù)責(zé)全店耗材購(gòu)進(jìn)的敦促和統(tǒng)計(jì)工作。遇到無法解決的問題要及時(shí)向店長(zhǎng)辦報(bào)告。

  8、王洪富、王彩云:負(fù)責(zé)活動(dòng)前的電子設(shè)備和收銀系統(tǒng)的檢查工作,商品資料的變價(jià)工作。特價(jià)商品資料的建立和檢查工作。應(yīng)急收銀通道和臨時(shí)收銀點(diǎn)的計(jì)劃和設(shè)置。2月3日對(duì)總臺(tái),收銀人員的活動(dòng)培訓(xùn),服務(wù)培訓(xùn),注意事項(xiàng)等培訓(xùn)工作。各種收銀耗材的準(zhǔn)備。

  9、華紹云:作好全場(chǎng)人員的紀(jì)律監(jiān)督工作和需要人力支援的各部門抽調(diào)出來的人員的協(xié)調(diào)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向店長(zhǎng)辦報(bào)告。

  10、楊翠蘭:作好整個(gè)生鮮部活動(dòng)安排,于2月2日之前將活動(dòng)期間的人員排班表交店長(zhǎng)辦審核,搶購(gòu)堆頭及搶購(gòu)區(qū)域的秩序維護(hù)和需要人力支援的申請(qǐng)和協(xié)調(diào)要事前與人事部作好溝通。定出具體的人員和時(shí)間。

  10、王麗、呂濤、楊翠蘭:負(fù)責(zé)你們所管區(qū)域和所管部門的一切工作:包括活動(dòng)前的市場(chǎng)調(diào)查,活動(dòng)計(jì)劃的纂寫,特價(jià)資料的收集匯總,擬訂出上郵報(bào)的商品、活動(dòng)期間的人員安排等等。做到重點(diǎn)特價(jià)推頭和重點(diǎn)促銷區(qū)有專人負(fù)責(zé)推銷,并且有銷售量的評(píng)估和陳列效果的分析,以便于我們把下次活動(dòng)做得更有效果。

  十一、活動(dòng)頭天應(yīng)檢查的項(xiàng)目:

  1、所有活動(dòng)的知曉度是否達(dá)到要求?(總臺(tái)、收銀臺(tái)是否達(dá)到100%);(唐光杰、張文輝);

  2、特價(jià)商品的貨量是否配足?、POP是否都寫好?,所有POP要到顧客走了之后才能張貼和懸掛,以免發(fā)生投訴,所有POP張貼就位好了之后才能下班、特價(jià)堆頭的位置的安排是否合理?(主推商品是否在重點(diǎn)促銷區(qū)?)、每個(gè)主推商品是否有專人負(fù)責(zé)推銷?、喊話器是否準(zhǔn)備好?電池是否充好?,要手拿特價(jià)資料和DM郵報(bào)于活動(dòng)頭一天晚上集中所有管理人員對(duì)照每一個(gè)柜組逐一進(jìn)行全場(chǎng)檢查巡視,若發(fā)現(xiàn)問題即使改正,(各部門主管負(fù)責(zé)改正);

  3、外場(chǎng)的活動(dòng)的地堆、架子、帳篷、防雨具、人員、進(jìn)出貨的責(zé)任人是否確定好?(唐光杰負(fù)責(zé));

  4、所有的特價(jià)商品過收銀臺(tái)檢查的人員是否定好?(各部門主管負(fù)責(zé))收銀員對(duì)應(yīng)柜組檢查落實(shí)到人的責(zé)任是否定好?(新增或延期的檢查方法如何?)。(呂濤、王麗、王洪富負(fù)責(zé));

  5、場(chǎng)內(nèi)搶購(gòu)活動(dòng),活動(dòng)的主持人是否培訓(xùn)到位?參與的人數(shù)和時(shí)間是否確定?(生鮮搶購(gòu)時(shí)需要的人由楊翠蘭提前向人事部要好)。

  6、在活動(dòng)期間,柜組長(zhǎng)以上的所有管理人員的手機(jī)要24小時(shí)開起(雖然我們不能報(bào)話費(fèi),但我們也要盡量的做到口頭上的交代和要求,要讓我們大家盡量多一些理解,少一分的埋怨),要保證隨時(shí)找得到人,手機(jī)電池要沖好。

  全店耗材備齊了沒有?(陸燕負(fù)責(zé));

  7、特別事故應(yīng)急處理小組的人員是否確定和培訓(xùn)好,他們的對(duì)講機(jī)及所有的信息傳遞系統(tǒng)及所用工具是否備齊、有效?(華紹云負(fù)責(zé));

  8、最后,每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都要重新回想一遍自己部門的所有準(zhǔn)備工作,看還有沒有哪些沒有想到的地方?看還有沒有存在哪些不足之處,要及早提出來及早解決;

 。ㄋ械墓ぷ靼才挪贾煤昧恕⒏鞑块T人員的分工明確之后,敬請(qǐng)大家在想一下還有哪些困難或疑惑的地方,提出來再進(jìn)行討論解決。以后我們的每一次活動(dòng)前的安全大檢查,由防損部華紹云負(fù)責(zé)) 十二、活動(dòng)效果評(píng)估:(負(fù)責(zé)部門:店長(zhǎng)辦公室)

  活動(dòng)結(jié)束后,各部門人員應(yīng)對(duì)次此活動(dòng)的效果進(jìn)行調(diào)查、測(cè)定,讓我們的員工對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),包括對(duì)本次活動(dòng)的方式方法、贈(zèng)品的選擇、促銷人員的總體評(píng)價(jià)及活動(dòng)的成功與不足之處。并對(duì)照我們預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)檢查完成了哪些?分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與未達(dá)成目標(biāo)的原因,在會(huì)上充分討論,為以后的促銷活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。最后由店長(zhǎng)辦公室作出活動(dòng)效果評(píng)估分析報(bào)告。

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