促銷方案大全(8篇)
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編整理的促銷方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
促銷方案 篇1
在競爭激勵的藥品市場,第三終端得到了大部分廠家的推崇。尤其是目前國家醫(yī)療改革,支持重點(diǎn)向基層醫(yī)療單位靠攏,鼓勵病人就近治療,這為第三終端銷售增長又打開了一扇阿里巴巴之門。太陽石藥業(yè)、廣西天天好藥業(yè)、好醫(yī)生藥業(yè)以及云南白藥等很多廠家都在第三終端市場上辛勤耕耘,取得了不俗的業(yè)績。在江西,香港X美制藥在一年之內(nèi)將十多個產(chǎn)品做到了1000多萬元,而太陽石藥業(yè)在江西的銷售成為了其全國樣版。
第一步:調(diào)研及策劃
策劃,也就是事件或者促銷方案的規(guī)劃。我們在做一件事的時候總是會想到如何去做好這件事,如何去達(dá)到最大的效果。這就需要我們對市場進(jìn)行調(diào)研。沒有調(diào)研就沒有好的策劃方案,開發(fā)第三終端市場也是如此。在這一步驟里,我們分了如下幾個小步驟:
1、確定合作伙伴。調(diào)研片區(qū)的第三終端,以確定在當(dāng)?shù)氐谌K端市場覆蓋率比較高而且與終端客戶關(guān)系非常密切的醫(yī)藥公司作為我們的合作伙伴。
2、調(diào)研其他廠家開展的活動方式及促銷政策。如帶禮品上門促銷或者簽訂協(xié)議按月返利促銷或者現(xiàn)金促銷等等。以確定我們將采取的什么促銷政策才能達(dá)到最好的宣傳、銷售效果。
3、人員及促銷政策的配備。通過前期的調(diào)研,對市場有了一個充分的了解和把握。這個時候就要考慮我們的一些資源,如人員資源以及促銷需要的政策資源。
、、人員資源就是我們派人到現(xiàn)場活動所需要的人手,人數(shù)過多造成浪費(fèi),人數(shù)過少又不能達(dá)到最好的促銷效果。因此在策劃的時候要充分的考慮市場情況。然后確定采取何種方式補(bǔ)充人員,如人員不夠的時候,是采取臨時聘用或者從公司內(nèi)部借用?傊藛T的配備要適合市場片區(qū)的情況,如片區(qū)十個縣,都同時開展的話至少需要10個人員,如采取滾動開發(fā)的話,一個人也就足了。根據(jù)情況而定。
㈡、促銷政策資源的支持。經(jīng)過前期的調(diào)研,確定公司能夠批準(zhǔn)的促銷政策,同時又能夠打動終端消費(fèi)欲望的政策是最好的促銷政策。這就需要向公司努力地去爭取。
4、策劃方案的申請。片區(qū)第三終端覆蓋率較高的醫(yī)藥公司確定,行之有效的促銷方案也確定下來,人員配備進(jìn)行了全方位的考慮。這個時候,活動方案就可以出爐了。根據(jù)策劃好的方案向公司提出申請開展活動。
第二步:資源的前期準(zhǔn)備
方案得到了公司的批準(zhǔn),我們就要盡快地實(shí)施。這就到了我們實(shí)施前的準(zhǔn)備階段。也就是通常所說的萬事俱備,只欠東風(fēng)。這個時候的東風(fēng)就是我們促銷所需要的資源。它包括針對醫(yī)藥公司配合我們的人員開發(fā)第三終端活動時需要的激勵政策,這樣才能夠使醫(yī)藥公司配合的人員充滿動力;它還包括促銷的禮品,以及我們產(chǎn)品的宣傳單、
橫幅、展板又或者需張貼的宣傳畫等等;它還包括我們對產(chǎn)品知識掌握的多少以及面對終端客戶靈活運(yùn)用的程度等等。
、、激勵政策的設(shè)置是必須的。這關(guān)系到開發(fā)第三終端市場成功與否的關(guān)鍵。設(shè)置的目的以激勵醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員主動配合為主。因?yàn)獒t(yī)藥公司業(yè)務(wù)員長期同終端打交道,熟悉的程度是很高的。只要充分調(diào)動了他的積極性,我們促銷活動就成功了70%以上。
、妗⒍Y品的設(shè)置也要合理,同時要具有誘惑性。這樣才能調(diào)動終端的購進(jìn)欲望。試想,產(chǎn)品療效非常好,質(zhì)量可靠,促銷又豐厚,醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員又大力推薦,終端還會拒絕?
㈢、達(dá)到終端不能夠拒絕的目的,我們前期的宣傳資料準(zhǔn)備工作還不能馬虎。在鄉(xiāng)村診所門前張貼宣傳畫以及懸掛橫幅標(biāo)語等等,為它的銷售提供了另一種促銷的方式。產(chǎn)品進(jìn)了,宣傳也有了,暢銷還會等多久?
㈣、掌握產(chǎn)品知識也是必不可少的一環(huán)。如果面對客戶我們無話可說,醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員再好的'客情關(guān)系也會因?yàn)槲覀兊臒o知而使促銷失敗。
第三步:培訓(xùn)
前面已經(jīng)說到,我們的人員必須掌握產(chǎn)品知識,在介紹產(chǎn)品時可以有的放矢。因此,培訓(xùn)是必須的。當(dāng)然這里的培訓(xùn)不僅僅只針對我們?nèi)藛T的培訓(xùn),同時也要對醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)。
、、針對我們?nèi)藛T的培訓(xùn)就要達(dá)到產(chǎn)品知識記熟記牢,同類產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)以及缺點(diǎn)都要掌握。同時還得培訓(xùn)我方人員同終端打交道的技巧,所謂“見人說人話,見鬼夸獎他”也就是這個道理。
、、針對醫(yī)藥公司配合我們開展活動的業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)。這就要求片區(qū)負(fù)責(zé)人利用幾天的時間,對片區(qū)內(nèi)的即將開展活動的業(yè)務(wù)員進(jìn)行面對面的培訓(xùn)。主要是產(chǎn)品知識以及活動方案的培訓(xùn),讓他對產(chǎn)品有個了解,同時在心理產(chǎn)生配合這個產(chǎn)品銷售量肯定很大,激勵方式又使自己增加很多收入的念頭。這樣,培訓(xùn)也就成功了。
第四步:行動
我們的人員培訓(xùn)后,片區(qū)主管就要安排我方人員到指定縣市同該市場的醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員會合。
我方人員出發(fā)前,需帶上產(chǎn)品宣傳資料、禮品樣品以及促銷所需的宣傳登記表。臨上車前,我方人員再次地與醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員進(jìn)行電話聯(lián)系,并盛情地邀請其出來共進(jìn)中(晚)餐。
第五步:公關(guān)
到達(dá)目的市場后,我方人員必須邀請醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員一起共進(jìn)中(晚)餐。國人是一個很講究餐桌效應(yīng)的,哪怕你在用餐時別的什么也沒說,但吃人嘴軟,拿人手短。對方至少在內(nèi)心里就不會對你有所排斥。這樣,在餐桌上我方人員再次地將產(chǎn)品知識以及促銷政策和針對他本人的激勵政策進(jìn)行宣講和溝通,再次地增強(qiáng)它的配合度。同時要求其在面對終端時要積極地對產(chǎn)品進(jìn)行推薦,著重強(qiáng)調(diào)促銷的唯
一性,其它醫(yī)藥公司不開展本活動等等。可以這樣說,醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員一句話,可以抵得上我們一百句話。
第六步:終端宣講
到了終端,通過醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員介紹后,主動遞上一支煙,主動為終端老板點(diǎn)火,如果遇到的是女老板或者不抽煙的,還可以準(zhǔn)備口香糖,以拉進(jìn)彼此談話的距離。在與終端客戶的促銷中,我們要做到如下幾點(diǎn):
、佟a(chǎn)品知識介紹。介紹產(chǎn)品知識時,首先要強(qiáng)調(diào)公司品牌,這是質(zhì)量的保證,信譽(yù)的保證;其次針對A產(chǎn)品要介紹5年有效期,以及見效時間快,五到十分鐘等等,產(chǎn)品成分構(gòu)成以及副作用的大小都要提及;針對B產(chǎn)品,介紹后還需要B燃燒實(shí)驗(yàn),通過事實(shí)說話,B的不含酒精!
通過以上介紹,可以讓終端客戶感覺到我司產(chǎn)品質(zhì)量可靠,值得信賴。
②、試探口風(fēng),確定最大銷量。主動問老板每月銷量多少,然后按照4到5個月的總銷量來進(jìn)行促銷。
③、促銷政策的宣講。促銷最大量確定后,就要針對性地進(jìn)行政策宣講。同時還要擅長與客戶算帳。根據(jù)不同的終端客戶,要采取不同的算賬策略。通過我們的禮品以及其他的贈送品,讓終端客戶感覺到銷售我司的產(chǎn)品就是賺錢的。
、、促銷政策的靈活運(yùn)用。在實(shí)際促銷過程中,根據(jù)客戶的需要,在允許的范圍之類可以靈活運(yùn)用促銷政策。如客戶需要彩電,我們就
可以靈活搭配產(chǎn)品讓客戶滿足需求;如客戶需要冰箱,也如此如此。撇開原有的促銷禮品單,靈活處理。
⑤、醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員極力的推薦(如:公司品牌、質(zhì)量優(yōu)勢、極高的療效,公司極少搞促銷活動,只在業(yè)務(wù)員公司搞促銷活動等),人都好講面子,與客戶的關(guān)系又好,客戶面對如此的優(yōu)惠以及個人感情或者好的關(guān)系,最大化的定單立即收入囊中!
、蕖⑻厥馇闆r的處理:客戶不愿意進(jìn)貨,采取方式如增加促銷力度,多送一兩盒產(chǎn)品等等,同時繼續(xù)為客戶算賬,達(dá)成終端客戶感興趣,確定最大化定單!如果客戶還是不愿意進(jìn)貨,這個時候我們可以免費(fèi)贈送B和A,讓他試著銷售,以培養(yǎng)后續(xù)的客戶。
第七步:宣傳
拉單成功后,這個時候就可以向老板提出張貼宣傳畫或者展板或者橫幅的要求。得到老板的同意后,就要認(rèn)真地將宣傳畫張貼在終端比較醒目的位置。
第八步:激勵費(fèi)用的及時支付
針對醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員的激勵費(fèi)用及時到位;顒娱_展一天后要對每天的銷售數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。確定雙方認(rèn)可的數(shù)量,在共進(jìn)晚餐的時候就可以支付激勵費(fèi)用。及時支付可以讓他第二天依然保持支持的激情,在推薦時更加的賣力。
第九步:督促開票
拉單后,我們就要督促醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員盡快開票,不要使我們的努力成為虛幻。這個環(huán)節(jié)非常重要。我們要保持同醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員的
聯(lián)系,也要密切關(guān)注醫(yī)藥公司的庫存。使我們經(jīng)過努力促銷的產(chǎn)品都開票銷售出去。
第十步:禮品的發(fā)放
醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員開票后,我們要及時打印醫(yī)藥公司流向,準(zhǔn)確找出我們開展活動的終端開票數(shù)量,然后根據(jù)數(shù)量采購配備禮品。盡量快地將禮品發(fā)到片區(qū)醫(yī)藥公司業(yè)務(wù)員手中,讓他代為送到終端客戶手上。這樣,可以避免將禮品送到醫(yī)藥公司倉庫隨貨同行時被醫(yī)藥公司在配送時打折扣。
禮品發(fā)完后,我們就可以對此次活動進(jìn)行總結(jié)。把參與活動的人員集中在一起,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)。這樣,第三終端藥品促銷入門也就得到了實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。下一次活動我們就是有經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)士,面對第三終端我們還可以想出更多的辦法更好地為提升銷量服務(wù)。
促銷方案 篇2
年底的節(jié)假日非常多,如果頻繁的舉辦促銷活動是難以起到提高利潤的效果。這里小編可以提示大家,元旦、圣誕只做當(dāng)日促銷,以饑餓營銷的模式提高消費(fèi)者的購買興趣。讓他們見識到圣誕、元旦的低價后,春節(jié)期間的.促銷活動也會變得格外期待,電商每年的雙十一活動也就是運(yùn)用的這個道理。
促銷方案 篇3
1)活動時間:6月10日-15日
2)活動內(nèi)容:凡在6月10日-15日促銷時間內(nèi),在XX各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。
3)活動方式
在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進(jìn)行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實(shí)價格一定要相當(dāng)?shù),以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真下的實(shí)惠,為節(jié)子下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。
2、《五月端午節(jié),XX包粽賽》
1)我司去年已經(jīng)舉行過,顧客凡響強(qiáng)烈,效果也不錯,實(shí)施與否敬請公司領(lǐng)導(dǎo)定奪;
2)操作步驟:采購部洽談粽子材料--材料到位--活動宣傳--各店組織比賽;
3)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。
3、《五月端午射粽賽》
1)活動時間:6月20日-22日
2)活動內(nèi)容:凡在6月20日-22日促銷時間內(nèi),在XX各連鎖超市一次性購物滿38元的'顧客,憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動。
3)活動方式:
憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢,在活動指定地點(diǎn)(商場大門口有場地門店),參加射粽籽活動,射中的是標(biāo)識為“豆沙”即獲得該種粽子一個;射中的為 “肉粽”,即獲得該種粽子一個;
7) 道具要求:氣球、擋板、飛鏢;
8) 負(fù)責(zé)人--由店長安排相關(guān)人員。
五、相關(guān)宣傳
1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;
2、我司DM快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);DM快訊第一、二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)
3、場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。
六、相關(guān)支持
1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送;
2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;
3、采購部聯(lián)系洽談2200只粽子,舉行射粽比賽;
七、費(fèi)用預(yù)算
1、《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動:靚粽每店限送200只/22店=4400只;
2、《XX猜靚粽,超級價格平》活動:(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定);
3、《五月端午節(jié),XX包粽賽》活動:粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;
4、《五月端午射粽賽》活動:粽子每店100只/22店=2200只。
費(fèi)用總預(yù)算:
1、裝飾布置,氣球、橫幅、主題陳列飾物,平均每店300元,費(fèi)用約6600元;
2、吊旗費(fèi)用:10000元
六月份促銷總費(fèi)用:約16600元
以上方案,妥否?敬請領(lǐng)導(dǎo)批示:
促銷方案 篇4
一、前言
全球現(xiàn)正陷入 Internet 的淘金熱中,如何從 Internet 找到商機(jī)?各行各業(yè)都使出渾身解數(shù)、Yahoo 與 Amazon 的成功可以證明 Internet 商機(jī)無限、雖然本業(yè)還未賺錢。但大量的 到訪人潮及具創(chuàng)意的行銷方式,顛覆了傳統(tǒng)營銷渠道。小而美的企業(yè)也可能當(dāng)主角了。也許你已經(jīng)來不及成為現(xiàn)存產(chǎn)業(yè)的重要品牌、但是你絕對有機(jī)會成為網(wǎng)絡(luò)上的知名品牌。
。ㄒ唬┍景覆邉澞康
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的改變我們的生活,人們對電子商務(wù)的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)變到如何將這些電子業(yè)務(wù)變成更便捷、模塊化、個性化、更緊密集成的電子化服務(wù),流程定制上來,即要 實(shí)現(xiàn)“你在WEB上工作”到“WEB 為你工作”這一重大轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個企業(yè)的生存與發(fā)展,高賽爾公司雖已有自己的門戶網(wǎng)站,但企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷 才剛剛起步,尚未形成一套完整的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略和方案,因而需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場的特點(diǎn)和企業(yè)資源,策劃出一套行之有效的網(wǎng)絡(luò)行銷計(jì)劃,以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售有機(jī)地集合。
。ǘ┱w計(jì)劃概念
略。
二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析
營銷環(huán)境,是指對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種外部條件。營銷環(huán)境是企業(yè)營銷管 理過程中不可控制的因素,企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣成敗,在于營銷管理者能否順應(yīng)不斷變化的營銷 環(huán)境。 公司的市場營銷環(huán)境是指在營銷活動之外,能夠影響營銷部門發(fā)展并保持與目標(biāo)顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。營銷環(huán)境既能提供機(jī)遇,也可能造成威脅。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境。
。ㄒ唬┦袌霏h(huán)境分析
我國的黃金銷售量從1982年的0.7噸增長到目前的大約140噸,從而使中國成為世界第三大黃金消費(fèi)國,照此速度增長的話我國的黃金市場規(guī)模會發(fā)展得令人吃驚。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),世界上大約7,000人就擁有一家金店,而我國目前僅有8,000多家金店,即使僅以發(fā)達(dá)地區(qū)的2億消費(fèi)者計(jì)算,也才達(dá)到25,000人才有一家金店,在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾,中小城市這一比例僅為23%,而東部的農(nóng)村更少,僅達(dá)到17%。目前以及將來黃金禮品市場的增長動力主要來自婚慶需求,境外游客需求,還有贈品等。中國人由于受傳統(tǒng)的影響,對黃金特別鐘愛,除了購買項(xiàng)鏈,戒指,耳環(huán),手鏈外,一些純金小擺設(shè)比如磨砂或空心的生 肖等飾物也頗受歡迎。但是最受歡迎的仍然是那些表面深度光處理過的首飾,含有建筑風(fēng)和自由風(fēng)格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎。在銷售上,黃金名店和連鎖點(diǎn)形式站主要地位,一些大的商場等也設(shè)有專柜,這些方式都是傳統(tǒng)的行銷,在e化的當(dāng)今時代似乎有點(diǎn)落伍。隨著中國的入世,黃金市場也逐步走向開放,這更是給黃金行業(yè)的發(fā)展帶來了生機(jī),另外人民銀行也對黃金報價改為每周一次,使黃金價格更貼國際行情。
。ǘ┢髽I(yè)形象分析
1、公司簡介
某金銀公司是中國印鈔造幣總公司成都印鈔公司與香港金銀路有限公司合資成立的企 業(yè),亦是人民銀行系統(tǒng)首家合資企業(yè)。成都印鈔公司是集印鈔、造紙、金銀精煉和加工為一 體的大型綜合性企業(yè),其金銀精煉和加工能力處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,是國家黃金、白銀精煉加 工基地。香港金銀路有限公司是從事有色金屬、貴金屬貿(mào)易及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的上市公司。
某金銀公司現(xiàn)已發(fā)展成為擁有高賽爾標(biāo)準(zhǔn)金條,金銀制品創(chuàng)新制作、系列收藏珍品的設(shè)計(jì)開發(fā)及貴金屬國際貿(mào)易于一身的綜合性企業(yè),市場已遍及全國、歐美、印度及東南亞地區(qū)。
2、我們的理念
公司信奉“創(chuàng)造市場,與伙伴分享”的經(jīng)營理念,秉承“吾以精誠鑄真金”的經(jīng)營之道, 與我們的股東、員工、客戶、供應(yīng)商齊心協(xié)力,精誠合作,開辟市場,共享利益。 2
3、我們的團(tuán)隊(duì)
公司啟用“德才兼?zhèn),唯才是用”的人才機(jī)制,管理人員中擁有碩士、大學(xué)本科學(xué)歷的 占 95%。引進(jìn)優(yōu)秀的海外留學(xué)管理人才,運(yùn)用先進(jìn)的管理系統(tǒng),創(chuàng)建高效率的市場營銷團(tuán)隊(duì)。
4、我們的榮譽(yù)
某金銀公司致力于為社會創(chuàng)造價值,以真誠服務(wù)于社會,公司以優(yōu)秀的業(yè)績和規(guī)范的.運(yùn)作被評為成都市“優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、獲得成都市高新區(qū)“納稅大戶”的稱號、成都市“雙優(yōu)”企業(yè)獎及出口創(chuàng)匯重點(diǎn)企業(yè);由于公司堅(jiān)持誠信經(jīng)營的方針,在資信等級評級中被授予 “AAA”級。
5、公司前景
隨著中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)逐步接軌,中國黃金市場的穩(wěn)步發(fā)展,某金銀公司將在貴金屬 行業(yè)勇于創(chuàng)新、進(jìn)取、誠信經(jīng)營,為發(fā)展黃金投資市場,加快西部經(jīng)濟(jì)大開發(fā),起到積極領(lǐng) 先的作用,積極開拓高賽爾牌金條市場及金銀制品,為進(jìn)入中國黃金企業(yè)十強(qiáng)努力進(jìn)取。
。ㄈ┊a(chǎn)品分析
本公司金條買賣為西部黃金市場開辟了新的投資渠道;本公司可以利用自身的路透信息 終端在第一時間為投資者獲取準(zhǔn)確的世界貴金屬市場信息,方便快捷地提供黃金、白銀等貴 金屬產(chǎn)品的投資理財咨詢服務(wù)。
本公司引進(jìn)國際先進(jìn)的全套電鑄工藝生產(chǎn)線,采用德國先進(jìn)的工藝、原料、技術(shù),具備國內(nèi)一流的圓雕、浮雕純金銀制品的制作技術(shù),工藝精湛。中國足協(xié)委托本公司制造20xx年“藍(lán)帶中國足協(xié)杯”金杯,而且由本公司制作的“四羊方尊”、“樂山大佛”等精品已被國家部委作為出訪外交時的國禮贈品。
本金銀制品制造優(yōu)良、價格合理、信譽(yù)度高,可為客戶提供全方位企業(yè)文化形象宣傳方案,并量身定做、開發(fā)、設(shè)計(jì)高檔純金銀工藝品、禮品、紀(jì)念品、收藏品、企業(yè)形象宣傳品。
。ㄋ模└偁幏治
按本公司的實(shí)力來看,在我國國內(nèi)競爭者是很少的。但是,我們也不能粗心大意,一旦 放松警惕就可以讓別人有虛而入。我們先看一下一個競爭者的資料:
中寶戴夢得投資股份有限公司1999年6月成功地在上海證券交易所上市,20xx年通過國際資本運(yùn)作與世界K金王國首飾制造商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,將著名品牌“OROP”引進(jìn)中國市場,并已在國內(nèi)注冊了“OROP”商標(biāo)。中寶戴夢得獲得了國內(nèi)唯一對意大利首飾企業(yè)出料加工權(quán)。實(shí)現(xiàn)原料、技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、品牌和市場優(yōu)勢組合。依托意大利國際領(lǐng)先的設(shè)備、技術(shù)和生產(chǎn)工藝,占領(lǐng)國內(nèi)K金精品市場;運(yùn)用“OROP”品牌的設(shè)計(jì)優(yōu)勢和影響力,取得國際品牌中國市場的成功,依據(jù)國內(nèi)巨大的市場需求,建立長期、穩(wěn)定的產(chǎn)品發(fā)展體系。中寶戴夢的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術(shù)風(fēng)格的國際品牌。具有起點(diǎn)高、國際化、專業(yè)化運(yùn)作的特點(diǎn),是中國珠寶上市公司進(jìn)軍國際市場、參與國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的戰(zhàn)略工程。
品牌特點(diǎn):
品牌的宣傳定位:來自意大利的 K 金藝術(shù)
品牌的市場定位:中、高檔。 核心理念:佩戴者才是藝術(shù)的擁有者和創(chuàng)造者。
表現(xiàn)形象:經(jīng)典、高雅、時尚
獨(dú)特個性:藝術(shù)
“OROP”產(chǎn)品的特點(diǎn):
設(shè)計(jì)引領(lǐng)國際潮流:以先于國內(nèi)市場流行2-3年的前瞻概推出。
工藝特點(diǎn):首飾制造王國--意大利先進(jìn)工藝制造。
品質(zhì)保證:堪稱世界第一,通過國際、國內(nèi)三級檢測。
款式豐富:常規(guī)產(chǎn)品近5000個款式,每年主推約30款領(lǐng)先市場潮流2-3年的最時尚精美的純手工款式,全年上市幾百款國際流行首飾。
3
經(jīng)典、高雅、時尚的風(fēng)格使每一件飾品都是藝術(shù)杰作。產(chǎn)品分為高、中、低三個檔次,以適應(yīng)市場不同目標(biāo)消費(fèi)群的需求。產(chǎn)品的價格除具常規(guī)的以克為單位計(jì)量外,還根據(jù)不同款式的工藝難度及其他附加值予以分類定價。
產(chǎn)品的風(fēng)格是在變化中的組合,既可成套佩戴,又可獨(dú)立裝飾。
產(chǎn)品具有自用和禮品贈送等多種用途。產(chǎn)品包裝新穎、時尚化、國際化。
采用code128碼,高端產(chǎn)品實(shí)行每件1號,跟蹤服務(wù)。
從以上可以看出中寶戴夢得和本公司一樣都是把產(chǎn)品定位在中、高檔,強(qiáng)調(diào)高雅與藝術(shù),而且也有一定的海外基礎(chǔ),但是,本公司在海外的名氣更大,技術(shù)上更先進(jìn),從國內(nèi)來說則很難分辨誰的知名度要旺一些。他們也有共同的弱勢,就是網(wǎng)上營銷這一塊作得不是很完善。所以單是從這一方面來講,本公司和競爭者都是在同一起跑線上,主要是看誰反映更快。總而言之,本公司的優(yōu)勢占上風(fēng)。
在金銀行業(yè),雖然可以與本公司媲美的不多,但是不可相提并論的偽劣產(chǎn)品此時卻成了“競爭者”。前不久有關(guān)部門對75家經(jīng)銷企業(yè)的106批金銀飾品進(jìn)行了監(jiān)督抽查,合格61批,抽查合格率為57.5%。其中純金飾品抽查合格率為 57.5%;銀飾品抽查合格率為57.6%。在本次被抽查的不合格產(chǎn)品中,全部表現(xiàn)為含量不足。尤其是銀鎖飾品內(nèi)墊銅鐵現(xiàn)象十分普遍。 這些飾品加工粗糙、成色低,甚至含有對人體有害元素, 對消費(fèi)者健康構(gòu)成威脅。
金銀飾品質(zhì)量問題嚴(yán)重這無疑帶給我們一個訊息:本公司的產(chǎn)品會因此而受到嚴(yán)重影響!所以,在此,我建議本公司采用建設(shè)并推出金銀珠寶質(zhì)量檢測證書互聯(lián)網(wǎng)查詢系統(tǒng), 查 詢?nèi)酥恍柙诮疸y珠寶證書查詢欄目中輸入檢測證書的編號以及證書所示商品的質(zhì)量;網(wǎng)頁上即可顯示出所查詢證書的電子信息。這樣不但讓消費(fèi)者的權(quán)益受到保障而且使本公司自身也 受益匪淺,雙贏得以體現(xiàn)。
。ㄎ澹┫M(fèi)者分析
對于本公司的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品主要是針對觀念比較新的人群,因?yàn)樗麄兏菀讖膫鹘y(tǒng)的交易模 式中解脫出來,對于網(wǎng)絡(luò)營銷予以肯定。一般的人群習(xí)慣了傳統(tǒng)的交易,要讓他們沒有看 實(shí)貨、質(zhì)量等就直接電子交匯,那是不容易接受的。而且,黃金制品的購買較其他商品更講究,要看光澤、精細(xì)度等,那就更難讓人抉擇。金銀是貴重的高檔產(chǎn)品,消費(fèi)者的購買行為 是延展性決策, 所以在這一塊要注意使購買過程盡量簡單化、 標(biāo)準(zhǔn)化、 程序化。 而對于有錢、 圖方便、繁忙、頭腦“新”的人群要加以激發(fā)(特別是女性) 。 SWOT
三、SWOT 分析
內(nèi)部
外部
強(qiáng)勢(S)弱勢(W)機(jī)會(O)威脅(T)
1 先進(jìn)的設(shè)備
2 工藝專利
3 資金雄厚
4 高素質(zhì)的員工
5 高效率的團(tuán)隊(duì)
6 在業(yè)內(nèi)享有較高的知名度
7 產(chǎn)品線廣、組合合理、具有特色
8 寬廣的信息渠道,保證及時準(zhǔn)確的獲取黃金市場的各種信
9 在國內(nèi)知名度不高
10 網(wǎng)站設(shè)計(jì)不合理
11 訪問量不高
促銷方案 篇5
一、美容院新年促銷活動主題:
新年歡樂行,好禮大放送!
二、美容院新年促銷活動時間:
XX年1月27日——XX年2月15日;
三、美容院新年促銷活動目的:
1、利用新年優(yōu)惠促銷,拓展新客源;
2、刺激顧客消費(fèi)金額,提升美容院銷售業(yè)績;
3、加強(qiáng)與顧客之間的情感交流,鞏固客戶的忠誠度
四、美容院新年促銷活動形式:
積分+抽獎+情感
五、美容院新年促銷活動內(nèi)容:
1、開卡優(yōu)惠促銷:
新顧客在新年促銷活動期間辦卡,可享受開卡優(yōu)惠政策,此外,顧客還可以獲得美容院送出相應(yīng)的驚喜禮品!
2、積分兌換促銷:
XX新年促銷活動期間,凡是美容院會員顧客均可享受2倍積分,同時,還可以獲得大部分商品打折后購滿1000元返400元券,該券還可以兌換相應(yīng)的'新年促銷禮品,多買多返!
3、幸運(yùn)大抽獎促銷:
美容院新年促銷活動期間,凡進(jìn)美容院消費(fèi)金額在680元以上(包含680元)的顧客均可參加“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤”一次抽獎機(jī)會,(即轉(zhuǎn)盤里劃分100元、150元、200元、250元、300元、500元的區(qū)域,由顧客轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤,指針指向哪個區(qū)域,當(dāng)場兌現(xiàn)獲獎現(xiàn)金。)
六、美容院新年促銷注意事項(xiàng):
1、美容院在新年促銷活動之前,必須把店內(nèi)及店外適當(dāng)布置,給顧客營造新年的喜樂氣氛,刺激鼓勵的消費(fèi)欲望。
2、在活動之前,美容院店長必須分配好各個崗位的工作安排,避免在活動進(jìn)行中出現(xiàn)差錯。
3、在新年促銷活動結(jié)束后,要求每位參加活動的員工提交一份工作報表,總結(jié)這次活動的成功與不足,為下次成功促銷奠定基礎(chǔ)。
促銷方案 篇6
活動一:商品優(yōu)惠
。1)活動期間超市部分商品優(yōu)惠出售,同時部分商品采取買三贈一,買五贈一的優(yōu)惠。例:凡一次性購買五袋方便面者,即可獲得火腿腸或者榨菜,讓消費(fèi)者的伙食不再單調(diào)。
。2)與生產(chǎn)廠家協(xié)商,采取買一贈一的銷售方式,對部分商品進(jìn)行促銷(例如買洗發(fā)水送護(hù)發(fā)素等),這樣生產(chǎn)廠家既可以增加知名度,超市也可以在促銷中吸引消費(fèi)者,增加消費(fèi)者對超市的認(rèn)可度和關(guān)注。
。3)快樂競答:凡購買參加活動的顧客,可有機(jī)會參加有獎競猜活動;顒又鬓k方在活動前準(zhǔn)備好問題,內(nèi)容涉及娛樂、時政等多方面。參加競猜的顧客在題庫中任意挑選一道題目,答對者有機(jī)會得到精美小禮物一份。
。4)有福同享:在上一環(huán)節(jié)答對題目的顧客可選擇另一名顧客同時進(jìn)行下一環(huán)節(jié),如能再次獲勝,兩人同時得到一份精美禮品。
。5)活動意義:此次促銷活動主要通過豐富多彩的活動組織,從而吸引顧客與顧客簡建立信任度,消費(fèi)者將更傾向于去家樂超市購買商品。
活動二:推行會員制
。1)活動目的:由于家樂超市之前已經(jīng)推出會員卡制度,所以對于已經(jīng)擁有會員卡的消費(fèi)者的`優(yōu)惠幅度將會更大。同時推出一項(xiàng)新業(yè)務(wù),消費(fèi)者可以預(yù)存消費(fèi)金額,通過消費(fèi)者預(yù)存消費(fèi)額贈送一定金額的方法吸引顧客,讓顧客感受的“加”的溫暖與實(shí)惠,從而提升超市的顧客回頭率,提高超市收入。
(2)對于沒有辦理會員卡的顧客,在活動期間可以優(yōu)惠辦理。
一次性消費(fèi)300元,可辦理會員卡一張,每人限辦一張。持會員卡在超市購物,可享受店內(nèi)某些商品購物折扣優(yōu)惠,并獲得相應(yīng)積點(diǎn),優(yōu)惠幅度詳見店內(nèi)各品牌明示(特價、特賣商品除外)。積點(diǎn)可反禮、不定期滿額贈禮。
使用須知
1.本卡是您尊貴身份的象征;
2.本卡可充值消費(fèi);
3.憑此卡在家樂超市消費(fèi)可享受會員價優(yōu)惠;
4.結(jié)轉(zhuǎn)前請出示此卡,享受專屬會員價;
5.持卡可享受超市為會員準(zhǔn)備的一切會員禮遇;
6.此卡只限本超市使用;
7.此卡不掛失、不兌現(xiàn)、請妥善保管; 8本超市保留此卡在法律允許范圍內(nèi)的一切解釋權(quán)!
促銷方案 篇7
1 活動背景:
目前xx地區(qū)的家電賣場主要以打折抽獎為主,贈送禮品為輔的活動形式。xx柳州店(以下凡是出現(xiàn)此店名都用本店代替)如果想在柳州家電市場占有市場競爭力,必須打造新形態(tài)的活動模式。所以,我們要不斷組織有主題的促銷活動,結(jié)合文體活動,不斷吸引柳州百姓眼球,使本店給消費(fèi)者耳目一新的活動。
活動目的:
本店美譽(yù)度、信譽(yù)度日日叫好。所以,為了感謝新老各戶,吸引柳州百姓的更多眼球,讓消費(fèi)者聚焦本店,不斷提升本店知名度,讓柳州百姓感受到本店折扣風(fēng)暴和視覺盛宴。
活動時間:4月1日—4月30日
目標(biāo)人群:
本次活動意在拉動柳州消費(fèi)者對本店店的關(guān)注。
7重奏分別針對不同年齡、不同階層、不同消費(fèi)水平的人群進(jìn)行吸引。
5類人群:年輕時尚男女、新婚夫婦、熱戀情侶、在職軍人、家庭經(jīng)濟(jì)主婦。
活動內(nèi)容:
一、促銷活動
1主題:一重奏,新婚喜上喜—華生送愛禮
內(nèi)容:凡在4月1日到6月1日準(zhǔn)備結(jié)婚的顧客和新居入伙的顧客,在本店購買任何產(chǎn)品達(dá)到活動數(shù)額的都可以選擇新婚禮包,都有機(jī)會獲得新婚大禮。
2主題:二重奏,四一集結(jié)號
內(nèi)容:
1.凡在活動當(dāng)天,購買的消費(fèi)者,皆可享受8折優(yōu)惠(部分商品如:手機(jī)、剃須刀、相機(jī)等)
2.凡在活動當(dāng)天,購買的消費(fèi)者,皆可享受8.5折扣優(yōu)惠或贈品(部分商品,如電冰箱、微波爐、電視等)
3.我是阻擊王:凡在活動當(dāng)天購物滿99元(金額可增加)的消費(fèi)者,憑借購物小票皆可參加此活動。(一張發(fā)票限射一次,直到擊破氣球?yàn)橹梗?/p>
備注:以射擊標(biāo)靶的形式,射擊氣球,氣球內(nèi)裝上禮品小票。
獎品設(shè)置:大勺100、紙抽150個、水杯80個、名牌電飯鍋20個、美的烤箱5個
3主題:三重奏,本店比你更懂他
內(nèi)容:父親是家庭的頂梁柱,本店電器為您親情打造豪華父親裝備。刮胡刀、照相機(jī)、DV、手機(jī)等一律享受折扣優(yōu)惠。同父親和男性朋友前來的顧客購物滿88元皆可獲得意外驚喜(贈送吉列刮胡刀)。同時配合廠家活動。
第一重禮送父親一片清涼,購風(fēng)扇、空調(diào)返券送20元~100元;
第二重禮送父親深情關(guān)愛,購全場飛利浦剃須刀8折起;
第三重禮送舒服,購泡腳機(jī)8折起;
第四重禮送父親實(shí)用裝,時尚數(shù)碼相機(jī)全場送2G卡、4G卡、電池等;小數(shù)碼商品全場9折。手機(jī)類,多款適合老年人使用的大屏幕帶收音功能的型號直降100~300元。)
備注:1.廠家各類產(chǎn)品打出親情價格,折扣
2.同男性朋友或購買男性用品前來購買商品的消費(fèi)者單品滿88贈送(吉列刮胡刀)本店承擔(dān)。
活動費(fèi)用: 刮胡刀 12元/個 100個120元 共計(jì):120元
4主題:四重奏,省電達(dá)人大比拼
內(nèi)容:凡在4月15日—4月30日期間,來華生電器購買單品大電的消費(fèi)者(空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、電視、煙灶熱等)皆可參加省電達(dá)人活動。
獎勵:1.購買 1888 元 電器的消費(fèi)者 返券:100元電費(fèi)(代金券)
2.購買2888元 電器的消費(fèi)者 返券:200元電費(fèi)(代金券)
3.購買3888元 電器的.消費(fèi)者 返券:300元電費(fèi)(代金券)
4.購買 4888元 電器的消費(fèi)者 返券:400元電費(fèi)(代金券)
5.購買 5888元電器的消費(fèi)者 返券:500元電費(fèi)(代金券)
6.以次類推
活動費(fèi)用:本次活動返券費(fèi)用5個點(diǎn)
5主題:五重奏,愛他就送他(她)
內(nèi)容:
1.凡買情侶配套電器的即可獲得家電的祝福禮品。凡來購物的顧客皆可獲得玫瑰花一支(200支送完為止)
2.買情侶手機(jī)(兩臺機(jī)器)的顧客,本店贈送情侶號一對。
3.與愛人手機(jī)配對的顧客(買同一型號),可獲得華生贈送的話費(fèi)50元。
4.凡來本店的客戶,只要出示結(jié)婚證明,單品購物滿999元皆可享受8折優(yōu)惠
5.凡來本店購物的消費(fèi)者,可憑購物小票獲得**精美照相館代金券、優(yōu)惠卡(需要和照相館商定)
6.廠家提供情人節(jié)特賣機(jī)型及贈品(手機(jī)、數(shù)碼賣場要組合出情人節(jié)商品套裝)
4月17日-4月26日,消費(fèi)者購物滿足如下金額者,皆可獲得精美禮品:
滿99元的消費(fèi)者可獲得 精美紙抽1盒
滿199元的消費(fèi)者可獲得 “甜蜜”奶鍋1個
滿520元的消費(fèi)者可獲得 “戀愛之傘”1把
滿1314元的消費(fèi)者可獲得“熱戀”開水煲1臺
( 滿1999元的消費(fèi)者可獲得“青澀愛戀”MP3 1臺
滿3399元的消費(fèi)者可獲得 “幸福生活”美的烤箱1臺
滿19999元的消費(fèi)者可獲得“恩愛點(diǎn)滴”時尚數(shù)碼相機(jī)1臺
本次活動促銷費(fèi)2個點(diǎn)到4個點(diǎn)
2)牽掛金鎖攜手幸福
4月26日活動當(dāng)天可以憑購物小票(是否可以免費(fèi)掛鎖)參加牽掛金鎖攜手幸;顒印C课幌M(fèi)者可以憑借購物小票來領(lǐng)取愛情鎖一對,統(tǒng)一掛在本店電器。(活動記錄下來,并用軟文炒作)
3)鵲橋相會—本店傳情
4月26日活動當(dāng)天前來購物的朋友,單品滿99元即可獲得許愿燈一個,晚上7:00在本店電器門口憑借發(fā)票統(tǒng)一領(lǐng)取,統(tǒng)一放飛。(活動記錄下來,并用軟文炒作)
活動費(fèi)用: 鎖頭3元/把 共100把 300元
北山費(fèi)用200元
許愿燈 7元/個 共100個 700元
照相館費(fèi)用1000元
玫瑰花 3元/支 共200支 600元
情侶號話費(fèi)卡 50元 (隨買隨送)
共計(jì):2800元
備注:配合活動產(chǎn)生的促銷費(fèi)用由廠家承擔(dān),玫瑰費(fèi)用、掛鎖活動、許愿燈由本店承擔(dān)。
6主題:六重奏,燦爛四月本店購物幸運(yùn)星(大促銷)
凡在1日到31日在本店電器購物滿199元的消費(fèi)者,皆可兌換抽獎券一張,滿299可兌換兩張,以此類推最高限額5張,參加31日下午2:30的抽獎活動。
獎品設(shè)置:
一等獎1名液晶42大彩電1臺
二等獎2名時尚數(shù)碼相機(jī)1臺
三等獎10名 精美MP4 1臺
紀(jì)念獎100名 華生紀(jì)念水杯1個
活動費(fèi)用:
液晶電視 4000元/臺3臺12000元 (可換筆記本)
數(shù)碼相機(jī) 1000元/臺5臺5000元
精美MP4 300元/臺10臺3000元
美的烤箱 100元/臺30臺3000元
紀(jì)念水杯 6.4元/個300個1320元
共計(jì):24920元
7主題:七重奏,手機(jī)整點(diǎn)大搶購(可換其他搶購產(chǎn)品)
內(nèi)容:1日—31日,每周日10:00—15:00,每一小時產(chǎn)生一位幸運(yùn)消費(fèi)者,以9元超低特價購買商品。(服務(wù)臺提前10分鐘到各收銀臺收取發(fā)票,整點(diǎn)準(zhǔn)時抽取,要求消費(fèi)者必須在現(xiàn)場,不在者視為自動放棄,公司員工不得參加。)
活動費(fèi)用:手機(jī)800/臺 4臺/天 4天 12800元
道具準(zhǔn)備:
鎖架1個,玫瑰花200支,鎖頭(100個)許愿燈100個、紙抽100個、水杯30個、、氣球(1000個)、氣搶2把、飛鏢靶1個(視情況定)
活動預(yù)算:
1.道具費(fèi)用:43747元(45000元)
2.媒體費(fèi)用:356457元
3.備用金:5000元
總計(jì):406457元
課程:商務(wù)策劃
促銷方案 篇8
活動目的:
1、圣誕節(jié)、元旦雙節(jié)將至,正是化妝品銷售的旺季,本活動可以提高日銷量,促進(jìn)店內(nèi)的整體銷售。
2、本活動方案以店內(nèi)整體銷售為出發(fā)點(diǎn),力求增加整體銷量。
3、本次活動對進(jìn)一步提升**店在當(dāng)?shù)氐闹葧休^大的促進(jìn)作用,同時也會幫助該店在與其它競爭對手的力量對比中占據(jù)比較有利的地位。
4、本次活動會有利于經(jīng)銷商規(guī)劃店內(nèi)的品牌,有利于全店的精細(xì)管理。
活動對象:
**市內(nèi)及周邊的化妝品消費(fèi)者
活動主題:
迎雙節(jié) 純美情動女人心
、呕顒臃绞剑
**化妝品店可采用幾店聯(lián)動的連鎖促銷方式,以四條線作為活動的有序開展模式。
具體環(huán)節(jié):
A、以迎雙節(jié)為主線,以純美情動女人心,圣誕元旦送炫禮這個主題為第一條線,突出純美化妝品店的整體特色,建議印制純美麗人儲蓄卡,只要在店內(nèi)消費(fèi)48元的顧客均可贈送本卡一張,成為本店的會員,同時獲得精美禮品一份,這樣的儲蓄卡可以建立貴店與顧客的長期合作關(guān)系,并在一定程度上打造純美化妝品店的形象。本卡可根據(jù)顧客的消費(fèi)情況抵現(xiàn)使用。
B、以“ 迎雙節(jié) 盛券在我”為主題,兩種促銷模式
、 68元+1元=168元
購物滿68元+1元送價值100元產(chǎn)品(此產(chǎn)品以廠家或代理商免費(fèi)配送的產(chǎn)品為主,增大刺激性)
、 200元=400元贈代金券
購物滿200元贈總價值200元代金券
(此代金券以購買指定產(chǎn)品為主,在購買指定產(chǎn)品時可沖抵現(xiàn)金使用,可選擇要處理掉的產(chǎn)品為主)
C、以買贈為第二條線,突出純美化妝品店對支持跟關(guān)愛的顧客朋友的真情回饋,以利益吸引消費(fèi)者進(jìn)店購物。
主打品牌的贈送以買28送8元,買98送18元為主。
D、以各品牌的獨(dú)立贈送為第三條線,各品牌可以根據(jù)自身的條件提出贈送方案,這樣可以鞏固本品牌的老顧客,也可吸引一些新顧客,但需要注意的是盡量使各品牌的贈送力度達(dá)到一個動態(tài)的平衡,這樣才能保持多品牌齊頭并進(jìn)的態(tài)勢,對于維護(hù)品牌的長期生存具有重要的作用跟意義。
、拼_定刺激程度:促銷要取得成功,必須使活動具有刺激性,能刺激
目標(biāo)對象參預(yù)。刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大,但這種刺激也存在邊際效應(yīng)遞減。因此,須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析跟總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭雀鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
活動時間跟地點(diǎn):十二月三十日至元月四日。
廣告配合方式:
一次成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,選擇什么樣的煤體炒作,這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率跟費(fèi)用投入。
根據(jù)本次活動的情況,建議經(jīng)銷商印制DM宣傳彩頁,幅面以A4大小,雙面四色銅版為宜。DM彩頁要設(shè)計(jì)精美,更能吸引消費(fèi)者的目光。
同時建議店方在店內(nèi)將參加活動的產(chǎn)品,及贈送給消費(fèi)者的產(chǎn)品做形象堆頭,并在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)擺放各品牌的X展架,最好用汽球、小掛件等裝飾店內(nèi)空間,為本次活動營造溫馨喜慶的'購物氛圍,從消費(fèi)心理上刺激消費(fèi)者的購買欲望。
前期準(zhǔn)備:
⑴人員安排:要“人人有事做,事事有人管”,各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,無空白點(diǎn),也無交叉點(diǎn),否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
、莆镔Y準(zhǔn)備:對活動需要的贈品、代金卷、中樣、試用裝、抽獎用品及其它備用品要準(zhǔn)備妥當(dāng),用單子羅列出來后,按單準(zhǔn)備,確保齊全,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
、欠桨笇(shí)驗(yàn):本方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定的,因此有必要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。
中期操作
中期操作的主要內(nèi)容是活動紀(jì)律跟現(xiàn)場控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件。在方案中就對參預(yù)人員各方面的紀(jì)律做出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,做到忙而不亂,有條不紊。同時,在實(shí)施過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強(qiáng)度、額度跟重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。
后期延續(xù):
鑒于其它精品店的成功經(jīng)驗(yàn),建議王姐在發(fā)展會員方面再下一番功夫,因?yàn)闀䥺T數(shù)量的多少能對貴店的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
活動達(dá)成銷量:
按40%的利潤點(diǎn)計(jì)算,此次活動的銷售量應(yīng)在40000元以上,那么利潤為15000元左右,以上活動方案的投入比率應(yīng)該達(dá)到利潤額的30—40%。
意外防范:
每次活動都可能出現(xiàn)意外。比如天氣變化導(dǎo)致促促銷活動的無法進(jìn)行、城管等政府部門的干涉等無法繼續(xù)進(jìn)行,所以必須對各種可能出現(xiàn)的意外事件做出必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。
效果預(yù)估:
預(yù)測這次活動達(dá)到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)跟失敗的教訓(xùn)。
如果各個環(huán)節(jié)配合默契,本次活動應(yīng)該能夠達(dá)到預(yù)定的銷量。
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