促銷方案9篇[通用]

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是闡明具體行動的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的促銷方案10篇，希望能夠幫助到大家。

促銷方案 篇1

　　一、活動背景：

　　中秋是酒類下半年

　　銷售旺季的開始，淡季做市場，旺季做銷量，因此，此次中秋節(jié)以“月圓家圓酒團(tuán)圓”為主

　　題，打開市場，拉動市場銷量，為市場旺季的到來做一個(gè)良好的開端。

　　二、活動目的：

　　推動**酒旺季銷售

　　三、活動時(shí)間：---

　　四、活動內(nèi)容：

　　1、活動主題：月圓

　　家圓酒團(tuán)圓。

　　此次中秋佳節(jié)，月

　　圓、家圓之際，更應(yīng)當(dāng)酒團(tuán)圓，當(dāng)酒團(tuán)圓之際，便是把酒暢歡得大禮之時(shí)。

　　2、活動方法

　　凡是在活動時(shí)間內(nèi)

　　消費(fèi)本品，只要湊集本酒各大系列的.其中一款，即可獲得相應(yīng)的獎品。

　　大家族系列：指定

　　影樓家族全家福系列套餐

　　友情系列：指定影

　　樓友情系列套餐

　　愛情系列：指定影

　　樓愛情系列套餐

　　小家庭系列：指定影樓小家庭系列套餐

　　3、活動宣傳：

　　五、活動效果

　　此次促銷活動，中

　　獎額不高，但中獎率卻很大，在中秋佳節(jié)這個(gè)闔家團(tuán)圓的氣氛中，刺激消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)活動，

　　為旺季銷售拉開序幕，奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。

促銷方案 篇2

　　一、方案概述

　　新生即將到來之際，誰抓住了新生誰就抓住了市場，誰就能占領(lǐng)更多的市場份額，中國聯(lián)通、移動、電信，為爭奪這一潛力巨大的校園市場又將會展開激烈的角逐。隨著科技的發(fā)展，4G通信已悄然走進(jìn)我們的生活，并將成為一種新的流行趨勢，誰能先抓住4G市場，誰就能取得最后的勝利。

　　我們根據(jù)歐亞學(xué)院的實(shí)際情況，做了詳細(xì)的市場狀況分析，策劃了一些活動來宣傳4G業(yè)務(wù)和WCDMA終端的優(yōu)勢以及于新生的情感互動，用感情來捆綁新生，使聯(lián)通公司能更早的搶占4G市場。

　　二、市場狀況分析

　　1.當(dāng)前市場狀況及市場前景分析

　�。�1）終端嚴(yán)重匱乏、速度嚴(yán)重緩慢、資費(fèi)嚴(yán)重偏高三大問題，已成為制約4G推廣的核心難題；

　�。�2）由于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平整體不高，中國互聯(lián)網(wǎng)在城市家庭的快速發(fā)展和普及帶來的替代效應(yīng)，中國地域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的不平衡等等原因，4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還不能成熟。

　�。�3）三大運(yùn)營商這兩年致力于培養(yǎng)消費(fèi)者的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)消費(fèi)習(xí)慣，但業(yè)務(wù)收入的主要構(gòu)成還是基礎(chǔ)語音服務(wù)，增值業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)停留在短消息、天氣預(yù)報(bào)、彩鈴、圖片下載等上面。即使建設(shè)好了4G網(wǎng)絡(luò)，在高速公路上跑的大多還是語音和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的馬車；

　�。�4）目前終端4G手機(jī)銷量不大；

　�。�5）多數(shù)消費(fèi)者還處于不考慮使用4G服務(wù)的階段。

　　（6）從未來4G業(yè)務(wù)的需求研究來看，真正獲得消費(fèi)者期待，屬于4G業(yè)務(wù)的是可視電話和

　　手機(jī)電視這類流媒體業(yè)務(wù)。雖然有很好的進(jìn)行市場推廣，卻并沒有配合以適價(jià)的手機(jī)終端、合適的資費(fèi)政策。

　　（7）很多4G業(yè)務(wù)的開展，并沒有得到產(chǎn)業(yè)鏈成員的協(xié)同努力。

　�。�8）4G網(wǎng)絡(luò)的高額投資，必須依靠巨大的用戶規(guī)模進(jìn)行支撐，但中低端市場才是未來4G用戶，培養(yǎng)未來用戶的工作很少。

　�。�9）三大運(yùn)營商差異化競爭難以實(shí)現(xiàn)，價(jià)格戰(zhàn)不可避免。

　�。�10）消費(fèi)者對4G新業(yè)務(wù)不敏感，而當(dāng)中的新增市場由于受到口碑轉(zhuǎn)播的影響，選擇中國移動的用戶依舊遠(yuǎn)大于中國聯(lián)通。

　　2.行業(yè)環(huán)境分析

　　4G業(yè)務(wù)正處在生長期。雖然一提到4G每個(gè)人都知道，但當(dāng)問到4G具體是什么時(shí)，都說不知道，并且同學(xué)對終端的'知識也比了解。雖然聯(lián)通采用的終端是WCDMA，在4G業(yè)務(wù)上也算是比較成熟的，但鑒于以前聯(lián)通因?yàn)樾盘柌缓昧粝碌膲挠∠�，使得大家對�?lián)通的信號問題持懷疑態(tài)度，所以我們應(yīng)加大對4G基本信息以及WCDMA終端的優(yōu)勢的普及力度，充分利用好聯(lián)通4G體驗(yàn)大使的作用，讓他們將使用4G的真實(shí)感受傳播出去，著重的宣傳一下4G于3G的區(qū)別。從未來的商業(yè)價(jià)值來看，對于真正4G業(yè)務(wù)需求旺盛，構(gòu)成未來的支撐。由于和中國移動的價(jià)格戰(zhàn)等手段的激烈的市場爭奪，用戶普遍進(jìn)入轉(zhuǎn)網(wǎng)疲憊.

　　3.產(chǎn)品分析

　　4G在傳輸聲音和數(shù)據(jù)上較3G更具優(yōu)勢，它能夠在全球范圍內(nèi)更好地實(shí)現(xiàn)全球漫游，并能處理圖像音樂視頻等多種媒體形式。

　　聯(lián)通采用的終端WCDMA是當(dāng)前世界上應(yīng)用最廣泛的終端，已有538個(gè)運(yùn)營商在246個(gè)國家和地區(qū)開通WCDMA網(wǎng)絡(luò)，而且WCDMA向下兼容的GSM網(wǎng)絡(luò)已覆蓋184個(gè)國家，遍布全球，WCDMA用戶超過6億。

　　信息以及WCDMA終端的優(yōu)勢的普及力度，充分利用好聯(lián)通4G體驗(yàn)大使的作用，讓他們將使用4G的真實(shí)感受傳播出去，著重的宣傳一下4G于3G的區(qū)別。 從未來的商業(yè)價(jià)值來看，對于真正4G業(yè)務(wù)需求旺盛，構(gòu)成未來的支撐。由于和中國移動的價(jià)格戰(zhàn)等手段的激烈的市場爭奪，用戶普遍進(jìn)入轉(zhuǎn)網(wǎng)疲憊。

　　4. 競爭分析

　　現(xiàn)在學(xué)校開展4G業(yè)務(wù)的只有聯(lián)通和電信。電信從去年1１月份開始已經(jīng)開展了幾次促銷活動，聯(lián)通起步較晚，所以學(xué)校里的4G用戶多為天翼用戶。但電信采用合同機(jī)的方法有利也有弊，電信可能在短時(shí)間內(nèi)吸引并鎖定一些用戶群，但在一段時(shí)間后缺點(diǎn)暴漏出來后，后續(xù)用戶增長量并不是很多，并且它所吸引的多為沖動型消費(fèi)者，過后易給消費(fèi)者造成厭惡感，不利于下一步繼續(xù)推廣。

　　5．市場機(jī)會與問題分析

　　機(jī)會

　�。ǎ保┬律�入學(xué)時(shí)，移動電信隨通知書附送手機(jī)卡的機(jī)會，雖然移動手機(jī)卡會在幾天后以快遞的形式到達(dá)，只要我們把握好這種間的間隙，移動的機(jī)會還是很小的。

　�。�2）學(xué)校的4G市場還未完全開發(fā)，屬于相對集中的潛在用戶市場。

　�。�3）現(xiàn)在移動和電信對于4G市場還沒有強(qiáng)勢出擊，4G市場缺乏明顯的領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�4）4G智能手機(jī)的價(jià)格正逐步下降，接近大學(xué)生的購買能力。

　�。�5）互聯(lián)網(wǎng)的普及，大學(xué)生對手機(jī)的要求并不單單局限于打電話發(fā)短信。他們會利用手機(jī)

　　進(jìn)行網(wǎng)購、微信、在線游戲等活動，而這些要求3G業(yè)務(wù)已經(jīng)不能完全滿足。

　　（6）目標(biāo)用戶比較追求時(shí)尚，有一定的攀比心理。

　　威脅

　�。�1）來自電信的威脅。電信早已注意到大學(xué)校園的4G業(yè)務(wù)，并且已開展了多次促銷活動。

　�。�2）來自移動的威脅。具有良好的品牌形象和口碑，擁有龐大的客戶基礎(chǔ)；受到周圍同學(xué)及家人的影響，使得一些聯(lián)通用戶轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動陣營。

　�。�3）兩家4G運(yùn)營商特別是中國電信品牌“天翼”的強(qiáng)勢推出，對移動4G市場產(chǎn)生了強(qiáng)大的沖擊。如何應(yīng)對“天翼”的先入為主造成的用戶群的流失.

　　優(yōu)勢

　　（1）WCDMA在中國的覆蓋和信號都將是4G里面最好的，眾多潛在用戶會在比較后選擇聯(lián)通。

　�。�2）WCDMA制式的手機(jī)目前世界上有3000多種可供消費(fèi)者選擇，款式多樣，價(jià)格覆蓋高中低檔，更能吸引消費(fèi)者.

　　劣勢

　�。�1）沒有好的移動、固網(wǎng)品牌，定位于年輕、時(shí)尚的客戶群體的“沃”品牌的宣傳效果不明顯，沒有突出強(qiáng)大的WCDMA技術(shù)和終端手機(jī)資源。

　�。�2）雖有好的WCDMA網(wǎng)絡(luò)，卻沒有好的盈利先例。

　�。�3）要想普及4G，在終端設(shè)備、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、渠道、促銷等方面還有大量的工作要做。

　　三、營銷策略

　　1.營銷目標(biāo)

　　提升聯(lián)通的品牌影響力， 爭取新生中使用聯(lián)通手機(jī)卡的比例占60%。

　　2.產(chǎn)品策略

　　產(chǎn)品：

　　向男生宣傳，主打應(yīng)用軟件可任意裝載，網(wǎng)速快，有網(wǎng)絡(luò)電視，可收看球賽直播;向女生宣傳，主打看小說時(shí)網(wǎng)速快，可以裝載一些類似于水鬼忍者一樣的單機(jī)小游戲，照片可以隨拍隨處理隨往網(wǎng)上傳。

　　促銷：

　�。�1）由于新生要軍訓(xùn)，所以可以新生充100元話費(fèi)，贈送一瓶水。

　　（2）充話費(fèi)贈話費(fèi)活動

　�。ㄏ�費(fèi)者要的不一定是真正的實(shí)惠，而是感到實(shí)惠，感到占便宜，所以我們贈送話費(fèi)要能查到，不能跟去年一樣）

　　A：只要在20xx年9月9日前充值50元話費(fèi)就贈送510元的話費(fèi)，其中30元可抵通話、短信、流量等費(fèi)用，480元可抵扣通話費(fèi)（分?jǐn)偟?8個(gè)月，每月10元）。

　　B：只要在20xx年9月9日前充值100元話費(fèi)就贈送軍訓(xùn)服以及510元的話費(fèi)，其中30元可抵通話、短信、流量等費(fèi)用，480元可抵扣通話費(fèi)（分?jǐn)偟?8個(gè)月，每月10元）。

　�。�3）9、10、11月可以免費(fèi)使用3個(gè)月的4G網(wǎng)絡(luò)。

　　3、服務(wù)策略：

　　在銷售過程中做到: 微笑,快速,標(biāo)準(zhǔn),真誠,滿意。

　　在售后中做到：全免費(fèi)服務(wù),全程服務(wù),全天候服務(wù),全國服務(wù),一日服務(wù)。消費(fèi)者使用手機(jī)一個(gè)月后，及時(shí)電話問候得到消費(fèi)群體對手機(jī)的意見，綜合建議提高自身產(chǎn)品的性能和特色。

　　4.銷售渠道

　　（1）隨新生通知書寄送到新生家里。

　�。�2）在學(xué)校主干道設(shè)立銷售場所。

　　（3）營業(yè)廳。

　�。�4）招收學(xué)生代理，進(jìn)行銷售

　　5.廣告宣傳 暑假

　　（1）開通微博“歐亞學(xué)院20xx級新生”（在錄取通知書的夾寄卡中說明），介紹歐亞學(xué)院的基本情況，大學(xué)與高中的區(qū)別，讓大一新生做好高中與大學(xué)的銜接。在微博中還可以普及4G的基本信息，以第三者的身份普及中國聯(lián)通的WCDMA、中國電信的CDMA20xx、中國移動的TD-SCDMA相比較的優(yōu)劣勢，在比較中突出WCDMA的優(yōu)勢，是大一新生在心理上先偏向WCDMA終端，有利于下一步聯(lián)通4G業(yè)務(wù)的推廣，但要注意做到潤物無聲，避免引起反感。

　�。�2）找一名同學(xué)每天到歐亞學(xué)院網(wǎng)站上以“聯(lián)通沃派·一起玩4G”的名義回復(fù)考生的疑問。新生報(bào)到時(shí)

　�。�1）辦理入學(xué)手續(xù)時(shí)，為學(xué)校免費(fèi)提供因由聯(lián)通廣告的遮陽帳篷。

　�。�2）在學(xué)校門口設(shè)置印有聯(lián)通標(biāo)志的歡迎新同學(xué)的充氣拱橋。

　�。�3）聯(lián)通公司與學(xué)校協(xié)商在學(xué)校接站車上由學(xué)校安排一名禮儀（佩戴印有聯(lián)通標(biāo)志歡迎新同學(xué)的綬帶）維護(hù)車上秩序，接站的同學(xué)統(tǒng)一著裝（印有聯(lián)通標(biāo)志），營造溫馨氣氛。

　　（4）憑準(zhǔn)考證上接站車，避免銷售移動卡的同學(xué)在車上銷售移動卡。

　�。�5）在有電視的宿舍內(nèi)播放聯(lián)通WO4G廣告。

　�。�6）學(xué)校及宿舍的宣傳欄上可以張貼聯(lián)通4G的廣告。

　　總結(jié):在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的4G業(yè)務(wù)定位中，青年群體應(yīng)該是重點(diǎn)，根據(jù)年輕人追求時(shí)尚娛樂的特點(diǎn)，針列這一市場的發(fā)展策略必然是緊密聯(lián)系娛樂業(yè)。聯(lián)通4G業(yè)務(wù)的發(fā)展也可以從中得到啟發(fā)，在潛在客戶群中用廣告，娛樂新聞等宣傳手段去影響他們，培養(yǎng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理. 開發(fā)4G校園市場、培養(yǎng)一批潛在的中高端4G手機(jī)及業(yè)務(wù)的用戶，借以抓住中高端、中高需求的市場，勢在必行。

促銷方案 篇3

　　一、活動主題：五四青年節(jié)活動促銷

　　二、活動目的：

　　1、繼續(xù)“滿百送百”活動的良好銷售高潮，推動五一節(jié)黃金銷售

　　2、再次拉動積分卡的售出

　　三、活動內(nèi)容：

　　“五一”全場購物滿200送208元券

　　5月1—3日“剪紙(品牌榜)成金”

　　滿百任你“摸”

　　幽香沐高原，仁愛獻(xiàn)真情——郁金香節(jié)(“九牧王”褲裝“以舊換新獻(xiàn)愛心”)

　　繽紛時(shí)尚 世貿(mào)領(lǐng)舞——世貿(mào)“五四青年節(jié)”活動

　　5月9日《世貿(mào)情，母親愛!》買就送活動

　　活動一：五四青年節(jié) 放大價(jià)(假)嘍!( “滿200元送208元券”活動)

　　1、活動目的：

　　五月是眾節(jié)云集，“五一黃金周”、“五四青年節(jié)”、“五九母親節(jié)”，五月份又是西寧郁金香節(jié)(5月1日至8月)。抓住5月份的`節(jié)日消費(fèi)對于世貿(mào)的年度銷售具有至關(guān)重要的意義。所以，一定要在特賣場和旅游用品等方面著手，提前組織貨源;另一方面，由于五月是春季向夏季過度時(shí)候，行業(yè)中，夏季旺不旺就要看“五一”做得好不好，所以，五月份的對外宣傳很重要。

　　通過五一長假進(jìn)一步借助假日需求拉動商場的銷售

　　2、活動細(xì)則：

　　1. 珠寶區(qū)滿200送208元券限珠寶區(qū)專用，鑲嵌類

　　2. 個(gè)別品牌不參加滿200送208元券活動，可收券消費(fèi)

　　3. (單張柜組小票滿200送208元券，憑券消費(fèi)不找零、不累計(jì)、限當(dāng)日使用)多項(xiàng)優(yōu)惠、摸獎活動，驚喜多多;

　　4、8元券限美甲、茶、鞋子、RIME鞋子、飾品等品牌

　　3、活動時(shí)間：5月1日至5月9日

　　4、 廣告宣傳：

　　文案思路：五一節(jié)，放(價(jià))假嘍!對!世貿(mào)中心，與您一起放大價(jià)，放的讓您心花怒放，放的讓您手舞足蹈，放的讓您……!價(jià)格力度放得大，價(jià)格周期放得大……

　　見報(bào)日期：4月30日

　　媒體：西海都市報(bào) (通版)

　　西寧晚報(bào) (整版)

　　青海日報(bào) (半版 見報(bào)日期：4月29日)

　　商場布展：統(tǒng)一形象、整合傳達(dá)，突出買場活動氣氛，展示活動傳播沖擊力

　　店內(nèi)：POP掛旗、POP海報(bào)、柱子噴繪畫面、鮮花等;

　　店外：柱體噴繪畫面、店面櫥窗、廣告牌形象更換;

　　活動二： 品牌推薦 剪紙(高檔品牌標(biāo)志)成金

　　●在報(bào)廣刊登各品牌標(biāo)志，剪下對應(yīng)的品牌標(biāo)志，購物時(shí)可享受50元的優(yōu)惠;本版價(jià)值1500元(30個(gè)品牌);5月1——3日(第一期);

　　● 母親節(jié)5月7——9日剪下對應(yīng)的品牌標(biāo)志，購物時(shí)可享受30元的優(yōu)惠;本版價(jià)值900元(30個(gè)品牌);(第二期)

　　活動三：滿百任你“摸”

　　1、 活動主題：顧客憑當(dāng)日的購物小票累計(jì)200元即可參加滿百摸獎的活動

　　2、 活動時(shí)間：20xx年5月1日——5月9日

　　3、 活動地點(diǎn)：各個(gè)樓層

　　4、 活動內(nèi)容：

　　獎品設(shè)置：

　　特等獎 5000元“新、馬、泰”豪華游 1名

　　一等獎 價(jià)值3000元 手機(jī) 2 名

　　二等獎 價(jià)值2000元 29寸純平彩電 3名

　　三等獎 價(jià)值800元 洗衣機(jī) 4名

　　四等獎 價(jià)值200元 保暖內(nèi)衣 10名

　　五等獎 價(jià)值50元 茶葉 100名

　　紀(jì)念獎 禮品 (手提袋) 若干名

　　活動規(guī)則：

　　以上獎品可兌換同等價(jià)值的購物券

　　顧客憑當(dāng)日的購物小票即可參加滿百摸彩的活動

　　購物小票累計(jì)滿200元可摸獎一次，以此類推

　　黃金珠寶單筆購物滿500元摸獎一次，以此類推

　　活動所設(shè)獎品概不退換，不兌換現(xiàn)金

　　活動所設(shè)獎項(xiàng)商廈不負(fù)責(zé)送貨退貨：

　　凡參加活動者退貨，須退回所獲獎品，或以現(xiàn)金形式退回獎品

　　稅金部分由個(gè)人承擔(dān)

　　本活動團(tuán)購除外

　　本商場擁有此次活動的解釋權(quán)

促銷方案 篇4

　　為促進(jìn)我市網(wǎng)絡(luò)市場健康發(fā)展，規(guī)范“雙十一”、“雙十二”期間網(wǎng)絡(luò)市場秩序，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，我委決定自20xx年11月5日至12月15日，結(jié)合20xx網(wǎng)劍行動，以“促進(jìn)發(fā)展、規(guī)范秩序、保障權(quán)益”為主線，以營造放心的網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境為目標(biāo)，集中開展相關(guān)工作�，F(xiàn)制定方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“政府監(jiān)管、社會監(jiān)督、企業(yè)自律、社會共治”為根本，以倡導(dǎo)企業(yè)“履行義務(wù)、誠信經(jīng)營”為主題，廣泛宣傳《電子商務(wù)法》和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)和督促企業(yè)自覺履行法定責(zé)任，提高自律意識，共同構(gòu)建行業(yè)誠信自律機(jī)制。發(fā)揮市市場監(jiān)管委“網(wǎng)監(jiān)+”創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制作用，提升網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管效能，切實(shí)做好“雙十一”“雙十二”期間的市場監(jiān)管工作。

　　二、工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬┳龊没ヂ�(lián)網(wǎng)法律法規(guī)宣傳工作。積極宣傳《電子商務(wù)法》，促導(dǎo)一線執(zhí)法人員學(xué)法、用法，以有利于監(jiān)管工作的開展；讓電子商務(wù)經(jīng)營者知法、守法，自覺履行義務(wù)、公平誠信交易。同時(shí)，對《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》、《網(wǎng)絡(luò)食品安全違法行為查處辦法》、《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動管理暫行規(guī)定》等互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)法律法規(guī)做好宣傳工作。（牽頭部門：網(wǎng)監(jiān)處；相關(guān)部門配合）

　�。ǘ�）引導(dǎo)電子商務(wù)經(jīng)營者樹立“企業(yè)是第一責(zé)任人”意識。監(jiān)督指導(dǎo)電子商務(wù)經(jīng)營者公開促銷規(guī)則，制定投訴處理預(yù)案，落實(shí)“交易主體有溯源、商品信息有審查、國家禁售無上架、退換制度有執(zhí)行、消費(fèi)者權(quán)益有保障”等相關(guān)責(zé)任和義務(wù)。重點(diǎn)強(qiáng)化電子商務(wù)平臺經(jīng)營者的自律意識和責(zé)任意識：一是做好對平臺入駐經(jīng)營者的審查，提供穩(wěn)定、安全的服務(wù)；二是建立完善消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)制度；三是制定平臺交易規(guī)則，并做到公開、透明；四是遵守平臺重要信息公示、交易記錄保存等要求。（牽頭部門：網(wǎng)監(jiān)處）

　�。ㄈ�）發(fā)布“京津冀地區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)合同示范文本”。為發(fā)揮合同示范文本行政指導(dǎo)作用，保證交易公平、減少合同糾紛，按照《京津冀合同監(jiān)管合作協(xié)議》規(guī)定，京津冀三地聯(lián)合制定了《京津冀地區(qū)網(wǎng)絡(luò)商品交易平臺服務(wù)合同（甲種本）示范文本》，通過推行示范文本使電子商務(wù)交易雙方訂立合同有所依據(jù)，避免“霸王條款”等問題發(fā)生，從源頭上規(guī)范網(wǎng)絡(luò)市場交易秩序。（牽頭部門：市場處）

　　（四）強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)平臺食品安全自律意識。組織約談“餓了么”、百度、美團(tuán)三大網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)第三方平臺食品安全負(fù)責(zé)人，傳達(dá)國家市場監(jiān)管總局關(guān)于開展網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)檢查的通知精神，開展食品安全法律法規(guī)宣傳教育，督促網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)第三方平臺依法履行食品安全主體責(zé)任，嚴(yán)格按照國家市場監(jiān)管總局的通知要求，認(rèn)真組織開展自查，切實(shí)查找并糾正存在的問題，確保節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)食品安全。（牽頭部門：食品流通處）

　　（五）面向電子商務(wù)經(jīng)營者舉辦《電子商務(wù)法》解讀會。以宣傳《電子商務(wù)法》為主題，面向我市規(guī)模較大、知名度較高的電子商務(wù)經(jīng)營者，以電子商務(wù)經(jīng)營者最關(guān)注的法律責(zé)任、承擔(dān)的義務(wù)、爭議的解決、自身發(fā)展、電子商務(wù)法帶來的機(jī)遇等內(nèi)容，開展電子商務(wù)法解讀會，使企業(yè)進(jìn)一步了解其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)以及具有的合法權(quán)益，樹立守法前提下的自由競爭意識，為電子商務(wù)良性發(fā)展打好基礎(chǔ)。（牽頭部門：網(wǎng)監(jiān)處）

　　（六）組織開展《電子商務(wù)法》宣貫會。面向全系統(tǒng)網(wǎng)監(jiān)條線執(zhí)法人員舉辦《電子商務(wù)法》培訓(xùn)，講解電子商務(wù)法調(diào)整對象、電子商務(wù)主體、電子商務(wù)行為、監(jiān)督管理、法律責(zé)任等主要內(nèi)容，為貫徹實(shí)施電子商務(wù)法做好準(zhǔn)備。（牽頭部門：網(wǎng)監(jiān)處）

　�。ㄆ撸┌l(fā)布網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)警示。利用多種渠道向消費(fèi)者宣傳互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)自我保護(hù)常識、維護(hù)合法權(quán)益的途徑，關(guān)注自身交易安全，避免陷入網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)陷阱及個(gè)人信息被盜用等情況發(fā)生，提高以安全支付和個(gè)人信息保護(hù)為基礎(chǔ)的自我保護(hù)意識和理性消費(fèi)意識，做到“安全意識在先、預(yù)防隱患在先”。（牽頭部門：網(wǎng)監(jiān)處；相關(guān)部門配合）

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。近年來“雙十一”期間全國網(wǎng)絡(luò)交易額快速增長，隨之帶來大量消費(fèi)糾紛等負(fù)面問題，也給市場監(jiān)管部門帶來巨大的工作壓力。各區(qū)市場監(jiān)管局和相關(guān)部門要提高認(rèn)識、加強(qiáng)組織、防患未然，并結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，明確工作方向和重點(diǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，統(tǒng)籌科、所、隊(duì)的`優(yōu)勢資源，發(fā)揮主觀能動性，確保平穩(wěn)渡過集中購物高峰和后期消費(fèi)糾紛高發(fā)期。

　�。ǘ�）加強(qiáng)協(xié)作配合。積極發(fā)揮“網(wǎng)監(jiān)+”網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作機(jī)制作用，以“購物節(jié)”監(jiān)管工作為契機(jī)，強(qiáng)化違法問題網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)、源頭追溯、依法查處，做到線上線下治理相結(jié)合，加大涉網(wǎng)案件查辦力度，完善部門間執(zhí)法聯(lián)動和失信行為聯(lián)合懲戒機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮職能力量，形成切實(shí)有效的監(jiān)管合力。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)對外宣傳。各區(qū)市場監(jiān)管局要及時(shí)總結(jié)和宣傳市場監(jiān)管部門的舉措、做法，樹立市場監(jiān)管部門的良好形象。對具有典型性、代表性的維權(quán)事例、查辦的網(wǎng)絡(luò)案件做好宣傳和報(bào)送工作，及時(shí)分享監(jiān)管成果�！半p十一”“雙十二”期間開展活動的情況、發(fā)現(xiàn)的違法行為等情況與網(wǎng)劍行動情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)表一并報(bào)送。

促銷方案 篇5

　　新包裝**白酒**市場推廣方案

　　背景分析：

　　**白酒自1998年導(dǎo)入市場以來，市場表現(xiàn)十分突出，得到廣大消費(fèi)者的一直認(rèn)可，在**集團(tuán)目前的產(chǎn)品線中占有很重要的位置。但是由于產(chǎn)品入市已近x年，目前存在一些比較突出的問題，主要表現(xiàn)在：

　　1)產(chǎn)品包裝過于陳舊，對消費(fèi)者沒有吸引力，消費(fèi)者更多的是考慮產(chǎn)品本身的品質(zhì);

　　2)價(jià)格透明，由于**白酒目前已經(jīng)是通路產(chǎn)品，各渠道環(huán)節(jié)的價(jià)格已經(jīng)沒有秘密可言，這導(dǎo)致的直接后果就是渠道環(huán)節(jié)基本沒有利潤，嚴(yán)重影響渠道的銷售積極性;

　　3)價(jià)格倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重，目前廠里開票價(jià)是36元/件，但市場上往往以34元/件，甚至更低的價(jià)格分銷給流通渠道，而造成這種狀況的原因就在于倒貨現(xiàn)象屢禁不止，市場維護(hù)和監(jiān)管不力;

　　4)假貨沖擊嚴(yán)重，由于**白酒得到廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)可和好評，已經(jīng)成為消費(fèi)者心目中大眾消費(fèi)品，所以不少非法廠家紛紛造假，嚴(yán)重影響**白酒的市場銷售。

　　由于以上這些原因，所以建議對**白酒進(jìn)行重新包裝上市推廣。

　　推廣地區(qū)：

　　C地區(qū)，包括C包含四縣一市。

　　推廣時(shí)間：

　　20xx年x月——20xx年x月，為期一年，但先期做三個(gè)月的推廣方案，以后方案將根據(jù)該方案做滾動計(jì)劃。

　　推廣關(guān)鍵點(diǎn)：

　　1、渠道合作模式的選擇;

　　2、價(jià)格體系的設(shè)計(jì);

　　3、銷售政策;

　　4、銷售獎勵和市場管理;

　　5、促銷宣傳。

　　報(bào)告具體內(nèi)容

　　包裝改進(jìn)建議：

　　由于**白酒目前在市場上仍有很好的銷量，所以不可以對包裝做過大的改動，應(yīng)在原包裝總體風(fēng)格不變的前提下簡化原有的包裝元素，使其更加簡潔大方，主體顏色更加鮮艷醒目，易于陳列，包裝材質(zhì)也更加優(yōu)良。

　　1)產(chǎn)品規(guī)格：1*6

　　2)產(chǎn)品凈量：500ML

　　3)產(chǎn)品度數(shù)：48度

　　渠道模式選擇：

　　分銷渠道模式：

　　目前**白酒在分銷渠道上處于比較混亂的局面，各區(qū)域的經(jīng)銷商在分銷過程中渠道不清晰，關(guān)系不明確，很容易造成亂價(jià)和竄貨，所以新包裝**白酒的渠道模式應(yīng)該是：

　　1)保持目前**白酒經(jīng)銷商的結(jié)構(gòu)，也就是說維持現(xiàn)有C地區(qū)四縣一市五個(gè)區(qū)域五個(gè)經(jīng)銷商的局面不變，這樣既有利于維護(hù)集團(tuán)在C地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)資源，又可以保證總體區(qū)域分銷密集度;

　　2)各區(qū)域的總經(jīng)銷在各自區(qū)域內(nèi)選擇10—15家分銷商進(jìn)行深度分銷，由這些分銷商向該區(qū)域內(nèi)的批零網(wǎng)點(diǎn)、酒店等渠道進(jìn)行深度分銷;在分銷商選擇上改變以往對分銷商不加控制的局面，分銷商在區(qū)域內(nèi)過多就會造成各自的分銷區(qū)域重疊，直接導(dǎo)致的后果就是竄貨、亂價(jià)，所以在區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格限制分銷商數(shù)量，并且對于分銷商的分銷區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的限制和劃分，并以書面協(xié)議形式加以約定，這樣有利于今后的市場維護(hù)和管理;

　　3)總經(jīng)銷在分銷的同時(shí)對于分銷商實(shí)施協(xié)助銷售，即派專人協(xié)銷;

　　4)各區(qū)域總經(jīng)銷同時(shí)對該區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)商超渠道進(jìn)行直供，保證分銷的密集度。注：分銷商數(shù)量應(yīng)根據(jù)實(shí)際區(qū)域情況而定，不要過于局限。

　　這種分銷模式的優(yōu)點(diǎn)：

　　1)保持目前**白酒的銷售網(wǎng)路的完整性和分銷密集性，又可以對渠道實(shí)施深耕細(xì)作;

　　2)分銷商限量和分銷區(qū)域明確性可以有效的防止竄貨、亂價(jià)，有利于市場管理和維護(hù);

　　3)協(xié)銷制既可以有利于總經(jīng)銷銷售深度，又可以對分銷商進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。價(jià)格體系的設(shè)計(jì)：

　　單位：元/件

　　開票價(jià)給二批價(jià)二批分銷價(jià)終端零售價(jià)

　　37 37 37 42

　　開票價(jià)直供重點(diǎn)商超價(jià)終端零售價(jià)

　　37 37 42

　　設(shè)計(jì)說明：

　　1)由于**白酒進(jìn)行重新包裝，所以建議開票價(jià)上調(diào)1元;

　　2)產(chǎn)品在整個(gè)渠道層級中保持價(jià)格統(tǒng)一，防止價(jià)格倒掛和竄貨現(xiàn)象的出現(xiàn);

　　3)總經(jīng)銷和分銷商之間不留空隙，有效防止總經(jīng)銷竄貨;

　　4)控制二批的分銷價(jià)格，在二批進(jìn)價(jià)和出價(jià)之間不留空間，可以有效的穩(wěn)定價(jià)格體系;

　　5)重點(diǎn)商超直供價(jià)和二批分銷價(jià)保持一致對于整個(gè)價(jià)格體系穩(wěn)定會起到很重要的作用;

　　6)終端零售價(jià)比老包裝上調(diào)0.5元，易于被消費(fèi)者接受;

　　7) **白酒整體價(jià)格空間結(jié)構(gòu)為“3+2”，既3元作為渠道空間進(jìn)行分配，2元作為市場促銷宣傳費(fèi)用。

　　銷售政策：

　　渠道返利(單位：元/件)結(jié)算方式備注

　　**集團(tuán)—總經(jīng)銷3元該費(fèi)用包括給分銷商的1.5元返利�？偨�(jīng)銷的1.5元返利分成兩部分“基本利潤”+“協(xié)銷費(fèi)用”，即1+0.5，年終根據(jù)總經(jīng)銷銷量和政策執(zhí)行狀況一并返還;總經(jīng)銷和**集團(tuán)現(xiàn)款現(xiàn)貨。 “協(xié)銷制度”內(nèi)容詳見“銷售政策和市場管理”

　　總經(jīng)銷—分銷商1.5元1.5元是二批的實(shí)際返利。為了提高分銷商的銷售積極性，該返利一年分為兩次進(jìn)行結(jié)算，半年結(jié)算一次基本利潤，年終根據(jù)分銷商銷售數(shù)量給予銷售獎勵;分銷商和總經(jīng)銷之間現(xiàn)款現(xiàn)貨。 1.5元返利可以分為“基本利潤”+“銷售獎勵”兩個(gè)部分，

　　詳細(xì)內(nèi)容見“銷售獎勵和市場管理”

　　總經(jīng)銷—終端平價(jià)銷售現(xiàn)款現(xiàn)貨或其它

　　分銷商—終端一律按開票價(jià)銷售和總經(jīng)銷直供價(jià)保持一致現(xiàn)款現(xiàn)貨或其它

　　銷量任務(wù)分解(03年4月—04年3月)：

　　以20xx年C地區(qū)小普皖全年銷售數(shù)據(jù)為依據(jù)

　　單位：件

　　4月5月6月7月8月9月10月11月12月04年1月2月3月合計(jì)

　　銷量23000 15000 14000 4900 5000 32000 27000 2700 42000 50000 50000 4000 269600銷售獎勵和市場管理：

　　1、銷售獎勵

　　1)總經(jīng)銷獎勵(銷量以月為標(biāo)準(zhǔn))

　　保證基本利潤1元/件;在全年的銷售過程中，總經(jīng)銷認(rèn)真執(zhí)行協(xié)銷制度，銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷量都達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，通過辦事處考核合格，年終將給予0.5元/件的協(xié)銷獎勵。

　　注：該總銷量為基數(shù)，辦事處應(yīng)結(jié)合四縣一市的實(shí)際銷售情況將銷量進(jìn)行分解，為每個(gè)銷售區(qū)域的總經(jīng)銷設(shè)定銷售目標(biāo);總經(jīng)銷實(shí)行協(xié)銷制度時(shí)，辦事處應(yīng)有專人進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)。

　　2)分銷商獎勵(銷量以月為標(biāo)準(zhǔn))

　　保證基本利潤0.7元/件;全年累計(jì)銷量達(dá)到3000件，獎勵0.4元/件;銷量累計(jì)達(dá)到3000—4000件，獎勵0.8元/件;基本利潤每半年由總經(jīng)銷發(fā)放一次，獎勵則由經(jīng)銷商根據(jù)二批實(shí)際銷量年終一次性發(fā)放。

　　注：為了防止價(jià)格透明，建議給分銷商獎勵部分以同價(jià)值的實(shí)物形式發(fā)放。

　　2、市場管理

　　1)總經(jīng)銷管理

　　在全年銷售過程中，如果出現(xiàn)區(qū)域總經(jīng)銷進(jìn)行跨區(qū)銷售行為，一次性竄貨達(dá)到20件則扣除全年返利;如果出現(xiàn)兩次跨區(qū)銷售行為，則取締銷售權(quán)。

　　協(xié)銷制度：總經(jīng)銷在全年銷售過程中，對分銷商實(shí)施協(xié)銷，派專人協(xié)助分銷商進(jìn)行鋪貨工作和銷售工作，對分銷商的分銷情況進(jìn)行監(jiān)督管理;該協(xié)銷員需要和辦事處相關(guān)人員進(jìn)行工作對接，定期向辦事處匯報(bào)鋪貨和銷售情況，并提供相應(yīng)的資料報(bào)表；辦事處人員將根據(jù)匯報(bào)和報(bào)表對協(xié)銷員工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　注：

　　總經(jīng)銷與**集團(tuán)簽訂明確的銷售合同，制定銷量目標(biāo)和任務(wù)。

　　為了防止跨區(qū)銷售，產(chǎn)品在生產(chǎn)包裝時(shí)，應(yīng)在產(chǎn)品包裝(包裝箱內(nèi)和產(chǎn)品外包裝內(nèi))貼有區(qū)域性標(biāo)志來加以識別;

　　辦事處有權(quán)利對總經(jīng)銷的產(chǎn)品流向進(jìn)行管理監(jiān)控。

　　辦事處派專人負(fù)責(zé)總經(jīng)銷管理，對協(xié)銷員進(jìn)行監(jiān)督。

　　2)分銷商管理

　　在全年的銷售過程中，如果出現(xiàn)分銷商進(jìn)行跨區(qū)銷售或降價(jià)銷售，一次性銷售達(dá)5件則扣除全年銷售獎勵;出現(xiàn)兩次跨區(qū)行為或降價(jià)行為，則扣除全年所有的費(fèi)用和返利直至取消分銷權(quán)。

　　注：

　　辦事處要協(xié)助總經(jīng)銷加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)分銷商管理，建立分銷商檔案，對分銷商銷售情況實(shí)施監(jiān)控，如總經(jīng)銷和辦事處有權(quán)要求分銷商提供有關(guān)銷售流向的資料等。

　　推廣前期召開分銷商會議，與分銷商簽訂全年的分銷協(xié)議書。

　　促銷政策(此政策為4、5、6三個(gè)月)：

　　以預(yù)計(jì)銷量50000件為標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)100000元促銷宣傳費(fèi)用。

　　促銷主題：**白酒換新裝，開瓶見喜，步步高。

　　促銷計(jì)劃：

　　第一部分：促銷對象為消費(fèi)者和零售終端，促銷預(yù)算為70000元;

　　1)消費(fèi)者促銷：

　　主題：**白酒換新裝，開瓶有驚喜;

　　活動時(shí)間：鋪貨的4、5、6三個(gè)月;

　　活動內(nèi)容：在**白酒包裝內(nèi)放入促銷卡片(內(nèi)容為介紹具體的促銷活動細(xì)則)，卡片印有“再來一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費(fèi)者摸到“再來一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點(diǎn)再領(lǐng)取一瓶新包裝**白酒。

　　活動結(jié)算方式：終端零售網(wǎng)點(diǎn)每三個(gè)月憑回收的印有“再來一瓶”的促銷卡片與分銷商結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算);分銷商憑回收的'“再來一瓶”的促銷卡片每半年與總經(jīng)銷結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算);總經(jīng)銷年終憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片與**集團(tuán)結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算)。

　　促銷空間設(shè)置和投獎比例設(shè)置：每件拿出0.5元作為此次消費(fèi)者促銷活動的空間，每12件投放一個(gè)“再來一瓶”的促銷卡。

　　促銷宣傳：

　　零售網(wǎng)點(diǎn)終端張貼POP促銷海報(bào)，告知消費(fèi)者新包裝上市信息和促銷信息;

　　零售網(wǎng)點(diǎn)懸掛吊旗，宣傳上市信息;

　　零售終端搭建堆箱，展示新包裝形象。

　　2)零售終端促銷：

　　主題：舊貌換新顏，與您步步高升;

　　活動時(shí)間：鋪貨的2個(gè)星期;

　　活動目的：鼓勵終端零售進(jìn)貨積極性和銷售積極性;

　　活動內(nèi)容：凡第一次鋪貨期間，一次性進(jìn)貨達(dá)5件者獎勵1.25L大可樂一瓶;

　　凡第一次鋪貨期間，一次性進(jìn)貨達(dá)10件者獎勵“貴賓迎客松”一包;

　　活動結(jié)算：進(jìn)貨獎勵在零售商進(jìn)貨同時(shí)給予，鋪貨結(jié)束后由分銷商提供獎勵零售戶名單，由總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員核實(shí)后給予分銷商結(jié)算。

　　促銷空間：每件拿出1元作為零售終端促銷空間。

　　活動監(jiān)督：總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員全權(quán)負(fù)責(zé)此次促銷活動的監(jiān)督和管理，要求分銷商提供相應(yīng)的鋪貨資料和獎勵客戶資料。

　　其它：可以不定期的選擇重點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行雙休日宣傳活動，費(fèi)用根據(jù)實(shí)際費(fèi)用使用狀況靈活安排。

　　3)促銷宣傳配合：

　　宣傳工具宣傳內(nèi)容宣傳標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格數(shù)量單價(jià)合計(jì)執(zhí)行人

　　戶外跨街條幅向消費(fèi)者傳達(dá)新包裝上市信息，吸引消費(fèi)者購買8M*30CMC市區(qū)主要干道懸掛20條，時(shí)間兩個(gè)星期;其它四縣各懸掛10條60條38元/條3080元(包含發(fā)布費(fèi)用)集團(tuán)辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行

　　終端吊旗展示新包裝形象，發(fā)布上市信息，促進(jìn)消費(fèi)者購買16K大小懸掛重點(diǎn)路段的批零網(wǎng)點(diǎn)門頭，一組20面20000面0.3元/面6000元集團(tuán)辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行，

　　終端海報(bào)發(fā)布新包裝上市信息，展現(xiàn)產(chǎn)品形象，促進(jìn)消費(fèi)者終端購買8K大小張貼在批零網(wǎng)點(diǎn)和商超終端10000張0.5元/張5000元集團(tuán)辦事處監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行

　　堆頭陳列展示新包裝形象，傳達(dá)上市信息，促進(jìn)終端購買15—20件搭建一個(gè)堆頭陳列在零售網(wǎng)點(diǎn)門口醒目處，為期兩個(gè)月；市區(qū)設(shè)立80個(gè)堆頭;四縣各設(shè)立40個(gè)堆頭240個(gè)40元/個(gè)/月(以酒的形式) 19200元由總經(jīng)銷負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)堆頭的搭建并支付相關(guān)的堆頭費(fèi)用，總經(jīng)銷必須向集團(tuán)辦事處提供堆頭搭建的詳細(xì)資料(具體的時(shí)間地點(diǎn)和店主資料)，由辦事處核實(shí)后根據(jù)實(shí)際情況向集團(tuán)統(tǒng)一申報(bào)后將相關(guān)費(fèi)用返還給經(jīng)銷商。

　　費(fèi)用總計(jì)：33280

促銷方案 篇6

　　元宵節(jié)到了，各大超市、本土糕點(diǎn)店都已陳列出了湯圓專柜。在沃爾瑪超市，銷售湯圓的專柜已經(jīng)陳列出來，湯圓的品牌、品種、數(shù)量更是繁多。黑芝麻餡、花生餡、水果餡……銷售人員告訴記者，今年還特別推出了水晶湯圓，300克的售價(jià)是14.5元。“人們越來越注重飲食健康，廠家在湯圓的品種上也不斷推陳出新，特別推出了無糖健康湯圓�！背�市湯圓的價(jià)格從最便宜的2元多到最貴的19.8元不等。

　　今年所有湯圓、水餃系列產(chǎn)品都有買50元減10元的活動，同時(shí)，幾個(gè)品牌的湯圓還分別推出了買二送一、買三送一的活動。雖然超市已經(jīng)陳列出專柜，但現(xiàn)在距離元宵節(jié)、情人節(jié)還有幾天，銷售還未現(xiàn)火爆，一般來說要到節(jié)日前一天和當(dāng)天才能迎來采購高峰�！�

　　今年1月份家樂福湯圓的銷量同比去年增長了60%，由于提前消費(fèi)，春節(jié)大年初一到初八幾天的.湯圓銷售量有所下滑。但同時(shí)，他也表示，今年湯圓的銷售也推出了一些優(yōu)惠活動，價(jià)格比去年更有優(yōu)勢，同樣的價(jià)錢今年能買得更多。

　　本土的糕點(diǎn)店嘉華餅屋就有玫瑰餡的湯圓出售，十分應(yīng)景，300克15枚湯圓售價(jià)是14.8元，算下來一顆湯圓最多1元錢，且目前還有買四送一的活動。

　　元宵節(jié)促銷活動方案

　　元宵節(jié)又稱燈節(jié)，是我國主要的傳統(tǒng)節(jié)日。元宵節(jié)促銷活動營造特色的傳統(tǒng)節(jié)日氣氛來帶動人氣，樹立企業(yè)文化形象，達(dá)到增加銷售額的目的。。

　　一、[活動時(shí)間]：xx年2月12日至17日(正月初十至十五)

　　二、[活動主體]：正月里來鬧元宵

　　三、[活動主題]：

　　1. 投色子 贏元宵 歡歡樂樂[xxxxx]

　　正月初十至十五，凡在超市購物滿58元以上，服裝百貨類滿88元以上的顧客，均可憑購物購物小票到二樓中廳參加“投色子 贏元宵”活動一次，單票最多投5次。

　　獎品設(shè)置：

　　1點(diǎn)至5點(diǎn)： 瓜子一袋 6點(diǎn)： 元宵1包

　　2.正月里來鬧元宵 [xxxxx]元宵節(jié)有戲

　　活動期間超市推出湯圓、水餃、生鮮商品等超低價(jià)限時(shí)搶購，價(jià)格絕對低，趕快行動!

　　科迪、三全等名優(yōu)精品元宵以及無糖元宵、禮品元宵、果味元宵、手工湯圓、元宵齊聚新世紀(jì)。最新引進(jìn)的湯圓機(jī)，現(xiàn)場為顧客制作各種口味的湯圓。

　　備注：每天至少兩小時(shí)(活動時(shí)段請自行安排，建議安排在客流高峰時(shí)段，以促進(jìn)業(yè)績的提升，各部根據(jù)情況自行舉辦相應(yīng)的大品牌限時(shí)搶購活動，力求搶購價(jià)低于全縣平均水平，以提高搶購業(yè)績。采購部提前洽談)。

　　3.燈謎猜猜猜，[xxxxx]燈謎文化展

　　正月初十至十五，凡在超市購物滿28元以上，服裝百貨類滿58元以上的顧客，均可憑購物購物小票參加“有獎猜

　　射燈謎活動”，凡猜中任一燈謎者，即可到一樓總服務(wù)臺領(lǐng)取精美禮品一份。

　　獎品設(shè)置：1元左右

　　備注：① 此活動必須憑購物小票參加。

　　② 所猜射燈謎底編號必須與謎面編號相符，并將答案寫于購物小票背面。

　�、� 所猜謎底經(jīng)服務(wù)臺核對準(zhǔn)確后，領(lǐng)取謎底并張貼于謎面之上方可領(lǐng)取獎品。

　　四、 [廣告宣傳]：

　　1.電視臺廣告、飛字廣告，氣象局廣告

　　電視臺媒體

　　播放時(shí)間：2月22日至28日

　　2.dm單頁

　　活動內(nèi)容

　　大度16開1頁

　　3 燈謎:一、二樓懸掛燈謎謎面

　　初九到位

　　4 吊掛pop 鬧元宵 新世紀(jì)

　　年貨大街換元宵掛旗

　　雙面(初八到位)

　　5 門外看板:東門、圓門、南門大看板

　　(初九到位)

　　播音:服務(wù)臺全樓播音工作總結(jié)

　　6.超市收銀臺/服務(wù)臺活動告知板:小看板(初九到位)

　　7.門貼:一樓所有正門

　　(初八到位)

　　8.橫幅:一樓化妝品樓 梯口

　　kt板雙面(初八到位)

　　禮花:一樓外部燃放禮花

促銷方案 篇7

　　五一節(jié)日期間，各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔(dān)憂，認(rèn)為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售，只是消費(fèi)者將昨天、明天或下個(gè)月的消費(fèi)集中在幾天內(nèi)進(jìn)行。為了引導(dǎo)消費(fèi)，激發(fā)節(jié)日沖動性消費(fèi)，并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績和較有影響力的社會效應(yīng)，提升企業(yè)形象及以文明經(jīng)商的特點(diǎn)，應(yīng)該舉辦與節(jié)日相應(yīng)的`各種活動，使消費(fèi)者在享受多元化服務(wù)的同時(shí)，增加隨機(jī)消費(fèi)的欲望。擬策劃以下五一節(jié)日主題系列活動，活動方案 如下：

　　一、系列活動主題

　　1.五月購物贈大禮，歡樂假期全家樂；

　　二、活動時(shí)間

　　x月x日――x日

　　三、活動內(nèi)容

　　（一）購物瘋狂送，好運(yùn)自然來；

　　活動期間一次性在本商場超市區(qū)購物（特價(jià)除外）：滿x元以上送新鮮雞蛋x個(gè)或面條一把；

　　滿x元以上送x或面值x元福利彩票刮刮樂一張；

　　滿x元以上送高級卷紙x條或面值x元福利彩票刮刮樂一張；

　　（二）VIP客戶尊享，x元超值大換購！

　　活動期間一次性在本商場超市區(qū)購物滿x元以上，憑單張電腦小票加會員卡即可在商場出口處加x元超值換購價(jià)值x元以上超值商品。（單張電腦小票最多限換購一件商品）

　　由采購部于x月x日前提供 一系列零售價(jià)接近20元的近期或滯銷而又不可退貨的商品作為此次換購的商品（要求商品有一定體量）。使此活動在帶動客流量提高客單價(jià)的同時(shí)減輕本商場滯銷商品、近期商品的積壓與庫存，從而一舉兩得。

　　活動期間：

　　商場全部專柜必須參加特價(jià)DM單宣傳，并提供 不少于五個(gè)（或全場促銷方案 ）超低價(jià)特價(jià)商品進(jìn)行促銷。促銷方案 及特價(jià)須報(bào)商場總經(jīng)辦審核。超市區(qū)提供 會員超低價(jià)促銷商品不少于x個(gè)單品。

　　促銷熱點(diǎn)：

　　每天精選出x種左右的超低價(jià)商品，要求確定合理的品種、供貨量和超低價(jià)，保證具有強(qiáng)大的吸引力和價(jià)格沖擊力，一方面限制個(gè)人購買數(shù)量，另一方面保證當(dāng)天足量供應(yīng)，避免在短時(shí)間內(nèi)哄搶一空；如：散裝大米x月x日超低價(jià)銷售，xx元/斤，家雞蛋x月x日超低價(jià)銷售，xx元/斤。使活動掀起兩個(gè)高潮。

促銷方案 篇8

　　一、時(shí)間：200*年5月29日－6月1日

　　二、主題：盛夏激情慶六一，歡樂童年聚**

　　三、內(nèi)容：

　　1、釣魚游戲 （地點(diǎn)：**店、**店）

　　在**超市一次性購物滿30元的兒童，可參加釣魚活動一次，滿60元可參加二次。單張小票最多二次。每次在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)釣起的魚由釣魚人帶走。

　　限16歲以下兒童參加，每日投放1000條，釣完即止，持**各店購物小票可到以上指定店參加。

　　2、購物送金魚 （地點(diǎn)：**店、**店、**店、**店、**店）

　　在**超市一次性購物滿50元，送金魚一條。單張小票限送一條。每日總計(jì)送出600條，送完即止。持**各店購物小票可到以上指定店參加。

　　3、新奇禮品歡樂送

　　地點(diǎn)：**超市各店

　　時(shí)間：5月29日－6月1日

　　在**超市一次性購物滿50元，送新奇兒童禮品一份，單張小票限送一份，每日總計(jì)送出1000份，送完即止。

　　以上三項(xiàng)活動不可同時(shí)參加。

　　4、免費(fèi)游戲的獎品

　　地點(diǎn)：

　　時(shí)間：6月1日當(dāng)天不定時(shí)

　　16歲以下兒童無需購物即可參加投沙包游戲，投中不同的獎項(xiàng)即可獲得不同的'獎品。

　　5、兒童自行車慢騎比賽

　　地點(diǎn)：**店

　　時(shí)間：6月1日當(dāng)天不定時(shí)

　　16歲以下兒童可自行報(bào)名參加，根據(jù)比賽結(jié)果可獲得不同的獎品。

　　6、“我愛***征文”頒獎及獲獎作品展

　　頒獎時(shí)間初步定為6月1日，頒獎地點(diǎn)在****店，所有獲獎作品用展板布置后在****店展出。

促銷方案 篇9

　　一、市場環(huán)境分析：

　　1、市場需求量：

　　據(jù)今年中國商業(yè)聯(lián)合會9月14日在京發(fā)布的一份報(bào)告顯示，受原材料價(jià)格上漲影響，今年月餅銷售價(jià)格平均漲幅在10%左右。其中，銷售價(jià)格在200元/盒以下的中、低檔月餅占主流，約占總體月餅市場的八成多。報(bào)告顯示，今年我國月餅市場總體運(yùn)行平穩(wěn)，買方特點(diǎn)仍然突出，預(yù)計(jì)月餅產(chǎn)量在25萬噸左右，銷售額140億元左右，市場總體需求量增幅不大。

　　2、影響和制約因素

　　第一，生產(chǎn)成本增加：今年以來由于各方面的原因，月餅生產(chǎn)相關(guān)原輔料普遍上漲導(dǎo)致成本比往年增加。

　　第二，品牌競爭激烈：由中國月餅網(wǎng)可知目前比較有名的月餅品牌有克莉絲汀、哈根達(dá)斯、元祖、可頌坊、馬哥孛羅、杏花樓、香特莉、宜芝多、 面包新語、85度C月餅、星巴克、DQ冰淇淋、新雅、來伊份、功德林、德芙、新僑、香港榮華、紅寶石、五芳齋及一些地方品牌等等。

　　第三，銷售形式多元化：包括跨區(qū)域銷售、大型商廈超市銷售、餐飲與酒店銷售、代理商銷售、電子商務(wù)及速遞銷售、團(tuán)購等。

　　第四，宏觀政策嚴(yán)格：這幾年以及近期一些食品安全事故頻發(fā)，國家相關(guān)部門對月餅的生產(chǎn)和包裝作出了一些嚴(yán)格的規(guī)定。

　　二、產(chǎn)品分析：

　　1、月餅是一個(gè)季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品，其售賣期不超過一個(gè)月，真正的銷售高峰期也就是在中秋節(jié)前十天左右。

　　2、月餅的用途一般有這幾個(gè)方面，消費(fèi)者自己食用、送禮、企事業(yè)單位作為福利發(fā)放。

　　3、產(chǎn)品的品牌和分類眾多，可謂是三六九等。

　　三、消費(fèi)者分析：

　　由于受中秋節(jié)吃月餅這個(gè)傳統(tǒng)文化的影響，月餅幾乎是一個(gè)老少皆宜，沒有年齡、收入、身份、地位、地區(qū)限制的商品。但是不同的消費(fèi)者的購買目的和購買不同，因此要針對不同層次的消費(fèi)者制定不同的銷售策略。

　　四、價(jià)格策略：

　　月餅定價(jià)必須根據(jù)不同購買目的以及不同收入層次的消費(fèi)者來差

　　別定價(jià)。我們可以將產(chǎn)品分為不同的級別，如 高檔，主要針對是高消費(fèi)人群或者是送禮一族的`;中檔，主要是針對中等消費(fèi)人群;低檔，主要是一般消費(fèi)群體和廣大普通消費(fèi)者，這一部分群體基本是自己食用。

　　五、銷售渠道：

　　一般商品分為批發(fā)和零售。月餅也不例外，對于批發(fā)，堅(jiān)持每一個(gè)同一級別的城市只設(shè)一位批發(fā)商或這是代理商。零售主要是各大城市的專賣店、商場、超市等。

　　六、目前月餅市場存在的問題：

　　近年來由于一些商家的惡意炒作，市場上屢屢出現(xiàn)天價(jià)月餅;由于由于送禮之風(fēng)盛行，商家抓住消費(fèi)者的這一心理，在月餅的包裝上大做文章。月餅的華麗極具藝術(shù)風(fēng)格的包裝備受送禮一族的青睞，對于這類人來說月餅應(yīng)經(jīng)完全失去了它本來的文化內(nèi)涵和寄托思念之情的性質(zhì);對于一般普通大眾來說只能“望月興嘆”適合于他們購買的月餅產(chǎn)品質(zhì)量得不到很好地保障，很多消費(fèi)者怨聲載道。

　　七、解決問題的辦法：

　　極力渲染傳統(tǒng)文化，使月餅銷售與企業(yè)文化相互融合。

　　1、返璞歸真，重新塑造月餅寄托相思、思念之情的文化形象。

　　2、緊扣環(huán)保主體，引導(dǎo)綠色消費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的包裝 追求最好的效果 讓利于消費(fèi)者。

　　3、個(gè)性化(主要是指網(wǎng)絡(luò)銷售平臺)、層次化銷售。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)單位對月餅的安全規(guī)定。

　　八、風(fēng)險(xiǎn)控制與成本預(yù)算：

　　1、針對市場分析和策劃過程中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及在實(shí)際生產(chǎn)和銷售過程中出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)進(jìn)行修正，盡量使風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　2、財(cái)務(wù)部門做好成本預(yù)算，包括廣告、策劃、公關(guān)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算。

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