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促銷方案

時間:2023-08-24 13:41:05 促銷方案 我要投稿

促銷方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,時常需要預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編為大家整理的促銷方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

促銷方案

促銷方案 篇1

  一.活動背景

  每年7月,基本上會是夏裝和旅游集中消費月,但是隨著暑假的結(jié)束,無疑又是一個低迷的銷售滑坡期,掌握不好將會給以后的銷售造成不良,所以暑假活動的系列化應(yīng)對策略將是必須考慮的,而7月份也是下半年的主要銷售的總攻期,8/9月份市場銷售前景絕對低迷,只有把7月份把握好,才有可能引領(lǐng)夏季的市場影響力,提前吸引消費者的眼球。

  二.活動主題

  炎炎酷夏、xx送清爽!

  三.活動目的

  提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產(chǎn)品、主銷明星產(chǎn)品高利潤空間產(chǎn)品、提高團隊的整體推廣能力和市場競爭能力、提升品牌知名度和美譽度、加強品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶占市場份額。

  四.活動時間

  20xx年7月7號———20xx年8月7號

  五.活動產(chǎn)品

  短袖衫、短褲、牛仔褲、休閑鞋等

  六.活動城市

  xx市及各區(qū)縣

  七.活動規(guī)劃

 。ㄒ唬┗顒觾(nèi)容

  1、時間

  為了迎合光的消費者的需求我們的促銷活動將為期一個月,具體時間是從20xx年7月7日8時到20xx年8

  月7日18時。

  2、地點

  xx市xx服飾專賣店及xx市各縣區(qū)專賣店。

  3、執(zhí)行人

  各個專賣店的營銷人員外加青睞的臨時工幫助搞促銷活動。

  4、促銷政策

  ①促銷形式:a、買送b、派樣c、特價d、游戲e、換購f、抽獎g、積分h、其他、

  ②具體內(nèi)容:將設(shè)定買贈:100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、100-200元的服裝類商品定為7折優(yōu)惠類商品、200元以上的定為6折優(yōu)惠類商品,同時設(shè)置各種抽獎和和互動小游戲

  5、廣宣方式

  主要是大量的分發(fā)宣傳單、店內(nèi)的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網(wǎng)絡(luò)宣傳。

  6、效果預(yù)估

  通過此次促銷活動,預(yù)計該月銷售額將達(dá)到平時每月平均銷售額的170%,同時xx品牌的影響力也將大增加,是更多的消費者信賴xx。通過廣宣和市場營銷的有效整合,將廣宣的作用實現(xiàn)了化,讓xx服飾從市場中脫穎而出,從而有力的促進了銷售。

  將xx服飾的產(chǎn)品概念做到了深入人心,奠定市場銷售的基礎(chǔ),通過網(wǎng)點的完善,實現(xiàn)了傳播效果的化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化,充分體現(xiàn)了整合營銷的市場功效。

  7、費用預(yù)估

  基礎(chǔ)費用:包括POP廣告印制、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費等等。預(yù)計本月促銷活動期間成本費大概是3萬元,以及各種應(yīng)急費用1萬元。

 。ǘ┗顒有问

  活動主要形式是以打折促銷、優(yōu)惠券促銷、贈品促銷、抽獎促銷等等,主打打折促銷與贈品促銷相結(jié)合的模式。

  (三)補充說明

  門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分,而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌,都在硬件與軟件上的要求達(dá)到高度的統(tǒng)一,以樹立起品牌形象,塑造強勢的銷售張力,以追求市場利潤的化。但為何未能達(dá)到成效,則主要是陳列上沒法做到完美。

  陳列是以商品為主題,利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等,通過綜合運用藝術(shù)手法展示出來,突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意,提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度,從而限度引起購買*。這是陳列的文字定位,也是陳列向消費者展示的功能。

  作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),如何陳列好商品,應(yīng)從以下幾點入手。

  貨品陳列方式:作為服裝來說,陳列一般分為疊裝與掛裝。

  疊裝:一般是通過有序的.服裝折疊,強調(diào)整體協(xié)調(diào),輪廓突出,把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來。這種方式,好處就是能有效節(jié)約有限空間,一個賣場,其空間是有限的,如果全部以掛裝的形式展示商品,則賣場的空間不夠用。此時采用疊裝,以增加有限空間陳列品的數(shù)量。這是疊裝的優(yōu)勢,但劣勢是無法完全展示商品,因此,它配合掛裝展示,能增加視覺趣味與擴大空間。

  掛裝:一般是以衣架把衣服掛上,這樣才全面展示商品的特性,易于形成色彩視覺沖擊和渲染氣氛,使消費者一眼就能認(rèn)識了解該商品。但在有限的賣場,不可能過多的以掛裝陳列,一般是掛裝配合疊裝。這樣,一方面,能合理運用空間,另一方面,也使整個商品陳列,有層次感。

  比如整個店鋪中的焦點即為收銀臺后形象標(biāo)志牌。焦點通常位于視平線或視平線的上方,色彩對比強烈的POP宣傳畫,或產(chǎn)品的組合往往設(shè)定為焦點,它可有序引導(dǎo),引導(dǎo)消費者的注意力,并起一定的呼應(yīng)和提示的作用。因此,服裝品牌在終端形象上,重點塑造形象標(biāo)志牌,這種直觀的宣傳,能傳達(dá)品牌的商品信息,促進銷售,宣傳品牌。

  以色彩渲染氛圍色彩的運用,對于陳列來說,起著主導(dǎo)的作用。有序的色彩主題給整個賣場主題鮮明,井井有條的視覺效果和強烈的沖擊力,陳列中較多運用色彩對比設(shè)定為焦點,或營造貨品陳列的色彩漸變效果,使顧客產(chǎn)生購物的沖動,協(xié)調(diào)和層次感,并輕易鎖定目標(biāo)商重復(fù)效應(yīng)可營造視覺趣味,突出連續(xù)和整塊效果,注重統(tǒng)一和對比,同時高效利用空間,形成強烈視覺沖擊力,此原則適用于焦點產(chǎn)品或新款產(chǎn)品的展示。

  尤其應(yīng)注重實際操作中的多樣重復(fù)效應(yīng),比如,同一款服飾采用不同出樣方式,模特展示,正掛和配搭法同時運用,達(dá)到突出重點,限度強化形象。

  八.促銷價格策略

  100元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、100-200元的服裝類商品定為7折優(yōu)惠類商品、200元以上的定為6折優(yōu)惠類商品。

  九.活動終端要求

  1、市場調(diào)研:xx市終端要做好服裝的市場調(diào)研,以便于順利開展促銷活動。

  2、制訂方案:一個完整的促銷方案包括:促銷目的、促銷對象、促銷方式、促銷工具、促銷時限、促銷范圍、促銷預(yù)算、促銷預(yù)期、人員保障、執(zhí)行監(jiān)督、應(yīng)急措施等內(nèi)容。xx市幾個區(qū)縣終端要做好各自的應(yīng)急方案,以便于應(yīng)對緊急情況的發(fā)生。

  3、溝通認(rèn)同。方案制訂后并不是要馬上執(zhí)行,而是要讓有關(guān)執(zhí)行人員充分的對方案的意圖、目標(biāo)、步驟等詳細(xì)了解,能夠充分理解促銷目的和目標(biāo)、明確個人職責(zé)、掌握實施步驟,充分調(diào)動人員的積極性和主動性。

  4、人員保障。促銷方案是需要人來實施的,而且需要多方面的人員如促銷員、獎勵兌現(xiàn)員、終端理貨員、市場監(jiān)督員等。人員保障就是要及時讓有關(guān)人員及時到位,并地人員進行必要的前期溝通和培訓(xùn),保證人員素質(zhì)過硬能夠勝任本職工作。

  5、信息傳播。促銷是針對第二方的,必須通過POP廣告、傳單、口送傳達(dá)等方式把促銷信息快速高效地傳播給促銷對象如終端老板、服務(wù)員或消費者。使促銷對象快速反應(yīng)、積極參與到促銷活動中來。

  十.經(jīng)銷商配合內(nèi)容

  經(jīng)銷商務(wù)必做到收貨、擺貨及時,不耽誤整個活動的進程,同時注意整個促銷活動的細(xì)節(jié)問題。

  十一.宣傳物料

  門頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷售終端的全部。門頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分,而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀每個品牌,都在硬件與軟件上的要求達(dá)到高度的統(tǒng)一,以樹立起品牌形象,塑造強勢的銷售張力,以追求市場利潤的化。陳列是以商品為主題,利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等,通過綜合運用藝術(shù)手法展示出來,突出貨品的特色及賣點以吸引顧客的注意,提高和加強顧客對商品的進一步了解、記憶和信賴的程度,從而限度引起購買*。

  這是陳列的文字定位,也是陳列向消費者展示的功能。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),如何陳列好商品,應(yīng)從以下幾點入手。同時還要注意外在的宣傳模式,主要是大量的分發(fā)宣傳單、店內(nèi)的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網(wǎng)絡(luò)宣傳。

  十二.效果預(yù)估

  通過此次促銷活動,預(yù)計該月銷售額將達(dá)到平時每月平均銷售額的170%,同時xx品牌的影響力也將大增加,是更多的消費者信賴xx。

  通過廣宣和市場營銷的有效整合,將廣宣的作用實現(xiàn)了化,讓xx服飾從市場中脫穎而出,從而有力的促進了銷售。將xx服飾的產(chǎn)品概念做到了深入人心,奠定市場銷售的基礎(chǔ),通過網(wǎng)點的完善,實現(xiàn)了傳播效果的化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化,充分體現(xiàn)了整合營銷的市場功效。

促銷方案 篇2

  活動目的:

  借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”以及第二個長假“國慶節(jié)”吸引同仁御顏養(yǎng)生堂的人氣,營造第二個銷售高峰,提升同仁御顏養(yǎng)生堂的品牌形象,以及針對長假后的冷淡市場有的放矢,減緩銷售下降趨勢。

  活動主題:

  慶中秋迎國慶,送大禮

  活動內(nèi)容:

  咬月大賽

  參賽人員:

  限64名

  比賽時間:

  9月13、14日

  報名方式:

  只要購物滿50元,即可憑購物小票現(xiàn)場報名參加。

  操作明細(xì):

  共分成8組,每組8名參加初賽,平均每人一個相同大小的月餅,在規(guī)定時間一分鐘內(nèi),誰吃得最快和沒有違規(guī)者為獲勝者,在比賽的`過程中由工作人員卡表計時為準(zhǔn),不得將月餅扔在地面,違規(guī)者視為無效,在每組中選出第一名,參加決賽,評選出一、二、三等獎以及參與獎。

  獎品設(shè)置:

  一等獎2名各獎價值248元套裝一個

  二等獎3名各獎價值68元純露一瓶

  三等獎5名各獎價值28元潔面乳一只

  參與獎54名凡參加者均可獲得價值10元的優(yōu)惠卡一張。

  購物滿100元送30元優(yōu)惠券,多買多送!

  30元優(yōu)惠券只限于消費滿100元以上使用。

  活動宣傳

  店內(nèi)海報:

 。ɑ顒觾(nèi)容)

  條幅:

  同仁御顏養(yǎng)生堂慶中秋迎國慶送大禮

  電話邀約老顧客

  電視飛字:

  同仁御顏養(yǎng)生堂慶中秋迎國慶,咬月大賽送大禮,買100送30

  社區(qū)及各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容如上。

  場景布置

  店外布置:

  門頭對聯(lián):

  萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯(lián):

  歡度佳節(jié);

  店內(nèi)布置

  藥茶的擺放:

  組裝一個禮盒,藥茶柜子最顯眼的地方。

  創(chuàng)意:

  小活動——對對聯(lián)

  題目是:

  18種藥茶喝出健康

  只要你應(yīng)對的對聯(lián)對仗工整,內(nèi)容相對,上下聯(lián)意義相關(guān),就可獲得一份小禮品。(可以為10元的優(yōu)惠卡)

  臍療粉、藥浴擺放:

  每種產(chǎn)品旁邊放置明顯的提示牌,上面寫著適應(yīng)癥。

  化妝品擺放:

  美觀、新穎

  活動注意事項:

  人員的活動前培訓(xùn):

  包括接待禮儀、活動內(nèi)容

  人員分工明確,各負(fù)其責(zé)。

  做好詳細(xì)地活動登記表,建立顧客檔案。

  出貨方案

  本活動需要打款2000元,按照正常折扣發(fā)貨。另外贈送活動獎品:

  套盒4個,純露6瓶、潔面乳10只。

  配送優(yōu)惠卡100張。

促銷方案 篇3

  活動主題:海闊憑魚躍天高任鳥飛

  活動時間:

  即日起至9月30日

  活動內(nèi)容:

  活動一:

  1、凡在本店預(yù)定升學(xué)宴5桌,標(biāo)準(zhǔn)達(dá)599元/席,每桌贈送飲料兩瓶

  2、贈送啤酒兩件

  活動二:

  1、凡在本店預(yù)定升學(xué)宴10桌,標(biāo)準(zhǔn)達(dá)599元/席,贈送500元禮券大禮包一份

  2、贈送豪標(biāo)一間

  3、贈送學(xué)子洗浴禮盒一套

  活動三:

  1、凡在本店預(yù)定升學(xué)宴20桌,標(biāo)準(zhǔn)達(dá)599元/席,贈送800元禮券大禮包一份

  2、另外贈送豪標(biāo)兩間

  3、贈送學(xué)子高級密碼箱一個

  備注:凡在本店舉辦升學(xué)宴的顧客,除參與以上優(yōu)惠活動外,本店同時免費提供以下增值服務(wù):

  1、免費提供司儀主持

  2、免費提供電子屏,滾動播放祝福

  3、免費提供POP站牌

  4、免費提供音箱設(shè)備

  5、免費提供簽到臺

  6、免費提供平價酒水

促銷方案 篇4

  促 銷 活 動 流 程

  第一部分:促銷活動前期準(zhǔn)備

  *市場調(diào)研(外部、內(nèi)部)

  外部環(huán)境調(diào)研(通過小區(qū)實地問卷調(diào)查)

  1、活動開展時間節(jié)點

  2、活動周期的天氣狀況

  3、目標(biāo)市場住戶消費情況等

  4、競爭品牌近期活動情況:產(chǎn)品組合、價格定位、活動組織形式、活動宣傳策略、促銷效果

  內(nèi)部環(huán)境調(diào)研

  代理商門店/促銷地點情況:位置、面積、形象、產(chǎn)品陳列、經(jīng)營狀況等

  *人的準(zhǔn)備

  形成“人”的氣勢

  1、 講解員及宣傳員的培訓(xùn)

  樣機的使用方法及講解時的表情、語氣、聲音的大小、發(fā)傳單的位置和姿勢等,最好是提前熱身,模擬現(xiàn)場;

  人員數(shù)量也要準(zhǔn)備充分。

  2、現(xiàn)場氛圍

  以派發(fā)宣傳冊、獎品、贈品、免費試用等促銷政策吸引人氣,營造氛圍; 代理雇傭臨時人員烘托氛圍(要活動地點周圍的住戶)

  *物料的準(zhǔn)備

  形成“物”的氣勢

  樣機、帳篷、傘(氣勢越大越好),促銷臺(展示產(chǎn)品); 凳子(可適當(dāng)留住顧客)、背景板(講解贈品發(fā)放和活動規(guī)則)、X展架、促銷服;飲水機,杯子、促銷禮品、宣傳彩頁、擴音器

  第二部分:促銷活動現(xiàn)場組織

  *靈魂人物(特別強調(diào))

  要點:整個活動必須有一個人全程組織領(lǐng)導(dǎo),是整個活動的靈魂人物。該人要求有凝聚力,能調(diào)動氣氛,會講解機器,并了解每個隊員的崗位和職責(zé)。

  工作:戰(zhàn)前動員、點到、強調(diào)銷量任務(wù)、及時通報銷量變化情況、組織喊口號、指導(dǎo)現(xiàn)場人員銷售、迅速解決突發(fā)情況、戰(zhàn)后總結(jié)、點評活動及個人表現(xiàn)。

  目的:協(xié)調(diào)統(tǒng)籌整個活動,監(jiān)督宣傳、銷售兩個分隊的.作戰(zhàn)行動。

  *戰(zhàn)前動員兼點到

  要點:

  1、提早一個/半個小時到現(xiàn)場,占位;

  2、點到不是簽到,要求排好隊,精神抖擻的大聲答到;

  3、提問大家知不知道自己的任務(wù),有沒有信心完成任務(wù);

  4、喊口號,提士氣;

  5、布置活動現(xiàn)場;

  目的:激發(fā)大家的激情,提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  *分配工作

  分配好宣傳、講解工作,明確職責(zé)。

  宣傳員主要職責(zé)是把顧客帶到活動現(xiàn)場。

  講解員主要職責(zé)是把來到現(xiàn)場的顧客變成我們的消費者。

  PS:利用空擋拍攝現(xiàn)場活動照片

  *戰(zhàn)后總結(jié)

  要點:交流心得,總結(jié)經(jīng)驗,指出不足。表揚先進和典型。樹立信心。 目的:總結(jié)經(jīng)驗,加強不足的地方,提升臨促的集體榮譽感和忠誠度。

促銷方案 篇5

  關(guān)于超市開業(yè)促銷活動的方案,活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?

  一、 市場背景分析:

  1.人口基數(shù)、經(jīng)濟指數(shù):

  青墩鎮(zhèn)人口數(shù)在5.8萬,中老幼指數(shù)居中,俱在潛在的消費力。青墩店所能輻射的人口數(shù)在2.8萬人,而平均消費能力在580元/人/月,而能輻射的人口消費指數(shù)偏老齡化,消費具有保守性,目的直接性,沖動性消費占比8%。而青墩鎮(zhèn)是一個本地居民為主的聚集地,工業(yè)經(jīng)濟較少,工薪層工作點多半在市區(qū),以交通工具來回奔走,在本地工作的工薪層占比75%,具潛在消費能力,

  2.競爭力:

  新優(yōu)購青墩店所競爭的范圍有:青墩農(nóng)工商,青墩街道零散批發(fā)部及小便利店,青墩附近交通便利的超市、菜場,乘17路公交車到市區(qū)的大零售團體、KA賣場、購物中心等優(yōu)越的購物點。但是,青墩現(xiàn)有的競爭業(yè)態(tài)并不完整,而有的零售店在商品結(jié)構(gòu)、陳列、廣告、管理上并不與我們匹比,無法形成一個正面的競爭力。乘公交到市區(qū)消費大多為大宗家電、服飾等種類,日用消費品還是會定居在青墩,而且乘車不方便等等。

  3.聯(lián)合營銷的目的性:

  現(xiàn)新優(yōu)購青墩店為二次開業(yè),原有新時代消費的谷歌對新時代認(rèn)知上有一定的局限性,而本次開業(yè)給顧客面目一新的感覺尤為重要,現(xiàn)我店除了擁眾多的品牌專營和全新的店面形象外,還得加大整體促銷活動的投入,力爭達(dá)到:更有效的打擊對手,穩(wěn)定和擴大市場份額,全新和全面地拉動消費力,引導(dǎo)性消費,搶市造勢,促進商品銷售,營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區(qū)外,參與聯(lián)合促銷的有:(藥房、面包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區(qū)、電器專賣區(qū)、黃金玉器專柜、化妝品專柜、手機專柜、大眾服飾、蔬菜區(qū)、水果區(qū)、生鮮區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、肉類區(qū)、廠家內(nèi)外廠促銷等)。

  二、 1006001期DM促銷方案

  (新優(yōu)購青墩店20xx年01期)(開業(yè)專刊)

  1. 活動主題:盛裝開幕,或隆重開業(yè)

  2. 活動時間:20xx年6月6日——20xx年6月10日

  3. 活動地點:新優(yōu)購購物中心青墩店

  4. 活動內(nèi)容:

  活動主題:火爆開業(yè)三重禮

  準(zhǔn)備部門:營運部、企劃部、業(yè)務(wù)部

  一重禮:開業(yè)免費送現(xiàn)金

  活動細(xì)則:凡開業(yè)當(dāng)天(或前三天),來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包,嗎、一個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現(xiàn)金,當(dāng)天(或每天)送出3500元現(xiàn)金,人人能抽中,免費領(lǐng)取現(xiàn)金。

  二重禮:開心購物抽大獎

  活動細(xì)則:活動期間凡一次性購物滿38元即可抽獎一次,以此類推,單張小票最多可抽獎五次,

  備注事項:此項活動專柜、專賣區(qū)、特價商品、糧油、名煙名酒不參加活動。

  三重禮:你來我就送,免費領(lǐng)牙刷

  活動細(xì)則:凡活動期間,所有顧客憑DM海報剪角處撕下牙刷標(biāo)志的頁腳到超市指定活動處免費領(lǐng)取三笑牙刷一支。

  三、 DM單頁(秒殺驚爆價)

  A4銅版紙 2P(105G) 8000份 營運部、業(yè)務(wù)部、企劃部單頁為肯德基式手撕券,單頁的正面有手撕紋或剪紋,正面圖案加文字,單頁背面為秒殺搶購滿陳列,所備庫存請根據(jù)DM分?jǐn)?shù)和地區(qū)消費而設(shè)定。

  四、 DM海報(專柜和店內(nèi)版)

  DM海報:A3銅版紙(合訂本) 8P(105G) 15000份 營運部、企劃部、業(yè)務(wù)部

  DM海報(預(yù)計特價商品數(shù))

  的捆綁式,如:買A送A、買A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM單品種類數(shù)不可變動太大,詳細(xì)落實請以實際情況而協(xié)定,上DM商品一小部分可做店內(nèi)特價(貨架形象陳列),上地堆陳列的一定要求豐滿,陳列地堆的商品庫存數(shù)量為所陳列地堆商品數(shù)量的

  1倍至2倍(詳情根據(jù)商品的特性而定)。低價商品要突出主題元素,且有相應(yīng)限購量。打折、買A送A、買A送B等等。專柜區(qū)活動必須上DM海報,而且要突出品牌主題元素,所做活動幅度要大,夠吸引力才能拉動整盤聯(lián)合促銷的效果,從而達(dá)到最終目的。

  五、 活動所需的配套設(shè)施:

  1. 過街橫幅: 懸掛于交通要道和社區(qū)要點。(尺寸待定)

  2. 外墻條幅: 懸掛于本店主外墻面。(尺寸待定)

  3. 賀幅、巨幅: 懸掛于主出入口外墻面正上方。(尺寸待定)

  4. 氣拱門: 安放于主出入口的外立地面。

  5. 紅地毯: 從公路邊沿著兩個主出入口到收銀處。(尺寸待定)

  6. 活動抽獎舞臺:供活動抽獎,擺放獎品而用。(尺寸待定)

  7. 慶典剪彩舞臺:供開業(yè)禮儀剪彩,文藝表演而用。(尺寸待定)

  8. 宣傳車兩輛: 向周邊社區(qū)場所宣傳我店開業(yè)(前三天)

  9. 外場四小棚: 廠商在外面廣場做開業(yè)外場促銷。(尺寸待定)

  10. 店內(nèi)吊旗: 主題宣傳我店隆重開業(yè)。(尺寸待定)

  11. 通道主題吊旗:行人主通道、地堆促銷通道上方以造氛圍。(尺寸待定)

  12. 店內(nèi)彩氣球: 擺放、安放于地堆上、墻面、柱頭等地方以造氛圍。

  13. 入口彩氣球拱門:主入口處扎氣球拱門以造氛圍。

  14. 主題POP書寫:KT板開業(yè)企劃美工書寫開業(yè)主題。(尺寸待定)

  15. 收銀員胸巾: 收銀員胸前斜胸巾(新優(yōu)購歡迎您的光臨)。

  16. 專柜拉桿廣告:專柜區(qū)活動主題展示。

  17. 透明抽獎箱: 雅克利透明材(25*25*25)。(標(biāo)語待定)

  六、 促銷活動所配套的部門、人員:

  1. 收銀員:8名

  職權(quán)范圍要求:對收銀系統(tǒng)很熟悉,對收銀操作流程很熟練,接受過相關(guān)部門培訓(xùn)和考核,具有心理素質(zhì)抗壓能力,對人民幣的識別熟悉度較強等,活動期間由收銀主管支配管理,發(fā)生問題報知主管解決,不準(zhǔn)與顧客發(fā)生沖突。

  2. 收銀助手:8名

  職權(quán)范圍要求:協(xié)助收銀員完成收銀工作,主要分為:取袋裝商品,處理顧客丟棄的商品移交相關(guān)部門,和收銀員一起清理收銀區(qū)衛(wèi)生工作等,活動期間由收銀主管支配管理,發(fā)現(xiàn)問題時報知收銀主管處理。

  3. 收銀處治安員:2-4名

  職權(quán)范圍要求:管理收銀處顧客順利買單收銀,處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題,處理解決突發(fā)事件,協(xié)調(diào)收銀部與其他相關(guān)部門的連接問題,主理治安、協(xié)調(diào);顒悠陂g直接由活動經(jīng)理統(tǒng)管,遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理處理。(防范偷盜、跑單等人群)

  4. 管換零錢人手:1名

  職權(quán)范圍要求:準(zhǔn)備開業(yè)活動期間所需用的零幣、零鈔,提供每天每位收銀員所用的零幣、零鈔,登記記錄每天說出、收現(xiàn)金量,活動期間由活動經(jīng)理管理,遇到解決不了的問題報知活動經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。(盡可能用信賴的人)

  5. 營業(yè)員(理貨員):18名

  職權(quán)范圍要求:整理所管區(qū)域的正常日銷商品,加補貨源,整理所管地堆的`加補貨,記錄日銷售情況報知采購部,處理所管區(qū)域商品、地面衛(wèi)生,服務(wù)顧客,處理突發(fā)事件,防范偷盜、損壞等人群。活動期間由活動主管管理,遇到無法處理的時候報知活動主管或活動經(jīng)理解決。

  6. 營業(yè)員助手:4-6名

  職權(quán)范圍要求:任命于活動主管、經(jīng)理之下,協(xié)助內(nèi)場營業(yè)區(qū),主要幫助區(qū)域板塊進行特殊事件處理,如:幫助營業(yè)員理貨,加補堆頭商品,應(yīng)急處理顧客損壞商品,應(yīng)急處理衛(wèi)生等,此項人員流動性較強,為臨時支配人員,遇到解決不了的問題報知活動主管或活動經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。

  7. 內(nèi)保治安:6名,外保治安:6名

  職權(quán)范圍要求:內(nèi)外保治安員主要操控,協(xié)調(diào)整個活動期間的安全、防盜,維持正常順序活動,應(yīng)急處理等事項,協(xié)調(diào)各個部門順利地進行開業(yè)整盤促銷活動,活動期間由活動經(jīng)理統(tǒng)一支配,遇到無法解決的問題時,報知活動經(jīng)理共同調(diào)解。

  8. 收貨、貨運員:2名

  職權(quán)范圍要求:活動期間主理收發(fā)貨源,聽命于采購、營運部,已收取好的商品第一時間運輸至相關(guān)地點陳列,運送商品時安全第一,活動期間由活動主管統(tǒng)一管理,遇到解決不了的問題時,報知活動主管共同調(diào)解。

  9. 倉管員:2名

  職權(quán)范圍要求:活動期間主要受理于賣場與倉庫之間,整理倉庫已有的商品,協(xié)調(diào)賣場日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一時間送出賣場營業(yè)人員所需的商品,保證活動期間賣場商品陳列量,活動期間由活動主管統(tǒng)一管理,遇到解決不了的問題時,報知活動主管共同調(diào)解。

  10. 活動主管:2名

  職權(quán)范圍要求:任命于活動經(jīng)理之下,安排并解決經(jīng)理所下命令,協(xié)調(diào)各部門人員在活動期間順暢開展工作,處理突發(fā)事件,解決基層人員所提出的問題,發(fā)生問題時與經(jīng)理第一時間協(xié)商解決,有效完成職權(quán)工作。

  11. 活動經(jīng)理:1名

  職權(quán)范圍要求:分工安排整盤活動人員、物力、財力、設(shè)施等道具,統(tǒng)一指揮活動期間的各個事項順利發(fā)展,處理并解決突發(fā)事件,保證活動順利進行。當(dāng)遇到無法解決的事件請與本店高層管理協(xié)商調(diào)理,任命于本店活動的操盤手。

  12. 辦公室管理員:1-2名

  職權(quán)范圍要求:負(fù)責(zé)辦公室的所有事項處理,如:賣場播音、衛(wèi)生、文件整理、協(xié)調(diào)其他部門等,任命于活動經(jīng)理、主管之下。

促銷方案 篇6

  活動背景分析:

  五一節(jié)日期間,各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔(dān)憂,認(rèn)為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售,只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內(nèi)進行。為了引導(dǎo)消費,激發(fā)節(jié)日沖動性消費,并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績和較有影響力的.社會效應(yīng),提升xx商城的企業(yè)形象及以文經(jīng)商的特點,xx應(yīng)該舉辦與節(jié)日相應(yīng)的各種活動,推出文化營銷,使?fàn)I銷過程與文化享受有機結(jié)合起來,使消費者在享受多元化服務(wù)的同時,增加隨機消費的欲望。從本質(zhì)上區(qū)別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費,真正意義上從社會角度提升xx的形象,樹立高層次的文化消費來吸引消費者,籠絡(luò)高層次的消費群體,展現(xiàn)名店風(fēng)范。擬策劃以下“繁花似錦五月天,歡樂假期樂無限”五一節(jié)日主題系列活動,活動方案如下:

  一。 系列活動主題:

  1。 五月購物贈大禮,歡樂假期全家游

  2。 心系千千結(jié),十萬愛情大展示

  3。 迎五一旅游大禮回饋會員

  4。 春季時裝周

  5。 打折促銷活動

  6。 印制xx商城《精品購物指南》春季版一期

  二。 活動時間:

  1。 五月購物贈大禮,歡樂假期全家游:XX年5月1日——5月5日

  2。 心系千千結(jié),十萬愛情大展示:XX年5月1日——5月5日

  3。 迎五一旅游大禮回饋會員:XX年5月1日——5月7日

  4。 春季時裝周:XX年5月1日——5月5日

  5。 打折促銷活動:XX年5月1日——5月7日

促銷方案 篇7

  一.活動時間:5.1-5.7

  二.活動主題:五一好運“與日俱增”

  三.活動內(nèi)容:1.關(guān)愛“五一”幸運者:凡51年出生、51周歲、5月1日出生、身份證中有“51”(連號)、手機號碼中有數(shù)字“51”的顧客來××珠寶購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠51元(素金不參與優(yōu)惠活動)。2.好運“與日俱增”:5月1日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠51元5月2日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠52元5月3日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠53元5月4日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠54元5月5日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠55元5月6日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠56元5月7日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠57元(素金不參與優(yōu)惠活動)

  四.活動宣傳與推廣(1)在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告,主題是《“五一”愛上鉆石》,內(nèi)容包括“關(guān)愛‘五一’幸運者”、“好運與日俱增”活動的參與細(xì)則;(2)在各地電視臺做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的`形式在電視臺上做“關(guān)愛‘五一’幸運者”、“好運與日俱增”活動的意義、參與細(xì)則、各地專店/柜地址及電話的詳細(xì)廣告。(3)在店前做好活動宣傳海報或x展架,在柜臺安排活動咨詢員并設(shè)立咨詢電話方便顧客咨詢;

  五.活動控制與評估1.在活動中做好顧客咨詢及到達(dá)人數(shù)、活動參加人數(shù)、購買人數(shù)、銷售額等做好詳細(xì)記錄;2.活動后期做好活動將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至××珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結(jié),以便提供更好的營銷服務(wù)給加盟伙伴。

  六.活動經(jīng)費預(yù)算1.宣傳費用約3000元;2.x展架:85元;3.總計:3000+85=3085元。

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