促銷方案
為了確保事情或工作有序有力開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的促銷方案9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
促銷方案 篇1
一、活動(dòng)背景
春節(jié)是中國民間最隆重最富有特色的傳統(tǒng)節(jié)日，在這一天人們舉家團(tuán)圓、共賀新春，迎禧接福、祈求豐年。也是在這一天，人們走親訪友、禮尚往來！我們的春節(jié)促銷活動(dòng)就是在這樣一種濃濃的節(jié)日氛圍下熱鬧開場，本次的促銷主題是——“新春派好禮，紅運(yùn)喜當(dāng)頭”，滿額即送新年利是封1個(gè)(內(nèi)附特惠券)，除特惠券券可以繼續(xù)吸引顧客前來再次消費(fèi)外，還推出一款有濃濃新春特色的鴻運(yùn)套餐，買套餐即送卡通公仔一個(gè)，卡通公仔采用了虎年最熱的虎造型形象，憨態(tài)可掬，可愛十足！活動(dòng)現(xiàn)場氣氛喜慶熱鬧，不僅烘托出了春節(jié)濃郁的傳統(tǒng)文化特色，同時(shí)也表達(dá)了xx對(duì)顧客新一年的美好祝愿！
二、推廣目標(biāo)
1、節(jié)日期間營業(yè)額較上年同期有大幅提升；
2、營造店內(nèi)歡樂的'節(jié)日氣氛；3、全面提升xx品牌形象。
三、活動(dòng)主題
新春派好禮，紅運(yùn)喜當(dāng)頭
四、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)細(xì)則：
1、凡購買新年“鴻運(yùn)套餐”，即可得“寶貝虎”卡通玩具一個(gè)(已含在套餐內(nèi))；
2、新年美食，低價(jià)勁享！凡一次性現(xiàn)金消費(fèi)滿**元即送“新年利是封”一個(gè)，更有20xxxx漢堡新年限量版勁爆勁享特惠券1張，即可以全年最底價(jià)勁享多款美食！數(shù)量有限，贈(zèng)完即止！
3、勁爆勁享特惠券內(nèi)容(每種優(yōu)惠有兩張券，共12張)：
(1)正面：香脆雞腿漢堡 僅4元 凡正價(jià)購買任意漢堡可免費(fèi)得柚子茶一杯 購買任意套餐+1元得勁爆雞米花1份購買任意套餐+2元得香辣雞翅1對(duì)購買任意套餐+2元得骨肉相連2串購買任意套餐+3元得黃金蝴蝶蝦1份
(2)反面：使用細(xì)則
4、勁爆勁享特惠券的使用細(xì)則為：
(1)此卡僅在本店使用，每張僅限使用一次；
(2)請?jiān)邳c(diǎn)餐前出示此卡，此卡不兌換現(xiàn)金；
(3)此卡有效期為即日起至20xx年2月28日；
(4)在中國法律允許的前提下，xx漢堡保留此次活動(dòng)的最終解釋權(quán)！活動(dòng)時(shí)間：即日起——2月28日參加活動(dòng)產(chǎn)品：全線產(chǎn)品； 鴻運(yùn)套餐(香脆雞腿漢堡+雞肉卷+骨肉相連2串+香辣雞翅+柚子茶2杯+玩具)。
五、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、相關(guān)產(chǎn)品物料確保在每個(gè)店面終端里有最充足的庫存量；
2、配合此次活動(dòng)的企宣品用于對(duì)店面終端進(jìn)行氣氛營造；
3、圍繞本次活動(dòng)的開展，終端銷售員對(duì)宣傳用具以及促銷導(dǎo)語的充分使用。
六、店面終端
1、活動(dòng)期間，配合活動(dòng)造勢，需要提前做好店面企宣品的更換，營造最佳的店面氛圍。
2、提前做好活動(dòng)流程對(duì)員工的培訓(xùn)和宣貫工作，以及收銀系統(tǒng)的設(shè)定，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
七、主要促銷用品，活動(dòng)主題企宣品數(shù)量費(fèi)用
新春派好禮，紅運(yùn)喜當(dāng)頭 吊旗 6張 贈(zèng)送 海報(bào) 2張 贈(zèng)送 特惠券 贈(zèng)送 贈(zèng)送 新年利是封 贈(zèng)送 贈(zèng)送 卡通公仔 訂貨(100個(gè)起) 2.5元/個(gè)
八、活動(dòng)具體實(shí)施計(jì)劃：
1、所有門店統(tǒng)一以主題吊旗、主題海報(bào)做終端布置。
2、按照活動(dòng)計(jì)劃要求，公司隨時(shí)為各個(gè)門店提供海報(bào)吊旗，促銷贈(zèng)品等，陳列形式按照公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求，結(jié)合店鋪實(shí)際面積。
3、保證重點(diǎn)店面導(dǎo)購促銷活動(dòng)不斷持續(xù)，并且保證重點(diǎn)門店的產(chǎn)品物料充足、備貨及時(shí)、人員足夠。要求餐廳員工全部了解活動(dòng)具體內(nèi)容，分配好個(gè)人任務(wù)，制訂符合實(shí)際情況的促銷任務(wù)計(jì)劃。
4、提前與各部門溝通好活動(dòng)具體細(xì)則，在每一項(xiàng)活動(dòng)開始前一天使布置物品全部到位。
5、用照相機(jī)或攝影機(jī)記錄下活動(dòng)情況，留下資料便于未來宣傳。
促銷方案 篇2
學(xué)院：管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院
專業(yè)：市場營銷
姓名 學(xué)號(hào) 袁軍濤 200911327 謝紅宇200911330裴龍 200911332
一、策劃的目的
品牌營銷策劃的目的，是要成功地塑造和傳播品牌的形象，就是要以品牌形象的塑造和傳播為研究的重點(diǎn)，在掌握了大量的信息資料的前提下，遵循系統(tǒng)性、可行性、針對(duì)性、創(chuàng)造性的原則，為企業(yè)品牌的整體營銷活動(dòng)提供一個(gè)科學(xué)的活動(dòng)規(guī)范方案的決策活動(dòng)過程。品牌營銷策劃的目的是要為企業(yè)的品牌營銷活動(dòng)提供一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)方案，使品牌營銷活動(dòng)更具有效率，以便成功的塑造和傳播品牌的形象，最終產(chǎn)生品牌價(jià)值。品牌營銷的核心策略，是必須尋找差異，創(chuàng)造差異，并采用差異化策略，為消費(fèi)者提供新的利益點(diǎn)，開辟新的生存和發(fā)展空間，尋找一個(gè)競爭對(duì)手尚未涉足或涉足不深的市場空間，通過努力成為這個(gè)市場中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌，并憑借唯一性迅速成長起來，直到成為權(quán)威，建立穩(wěn)定的消費(fèi)者品牌忠誠度，從而排除異已，瓦解對(duì)手。
二、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況
1．總體認(rèn)識(shí)
中國鮮花業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示：我國的花卉消費(fèi)水平仍然很低，每年人均鮮花消費(fèi)一元左右，隨著生活水平的提高，我國的鮮花需求量將以每年20%的速度增長。到20xx年我國的鮮花產(chǎn)值將達(dá)到700億人民幣，到20xx年，全國鮮花產(chǎn)值將達(dá)到1000億人民幣。因次，隨著人民收入的增長，人們對(duì)生活質(zhì)量的提高，對(duì)鮮花的需求量也越來越大，發(fā)展年鮮花產(chǎn)業(yè)有較大的生產(chǎn)潛力和市場空間。
2. 市場前景
�。ㄒ唬r花市場空前增長、財(cái)富空間無限擴(kuò)大
�、俦M管中國鮮花市場展現(xiàn)了相當(dāng)誘人的利潤空間，然而到目前為止，鮮花的銷售渠道號(hào)主要以門面店為主。傳統(tǒng)禮品鮮花批發(fā)市場、中小商店及個(gè)體飾品專營店等分銷渠道，與加盟連鎖專營店、傳統(tǒng)禮品店、鮮花店、傳統(tǒng)品牌專賣店、旗艦店、主體專賣店、網(wǎng)上訂購等新興終端并存于同一個(gè)市場的情況在一段時(shí)間內(nèi)仍將繼續(xù)。
�、谀壳笆袌錾系幕ǖ旮偁幖ち�，積極的推陳出新，在鮮花的包裝和寓意上不斷足現(xiàn)代人的消費(fèi)觀念，不斷制造新的消費(fèi)熱點(diǎn)，積極挖掘新的消費(fèi)潛力�？芍^花樣層出不窮，名目種類繁多。由于鮮花的特殊性，在當(dāng)下，仍然以門面店為主導(dǎo)較為合適，避免額外的物流支出。 3．調(diào)查分析 我國的鮮花市場現(xiàn)狀
�、俜N植鮮花面積增加。目前，我國的花卉種植面積和產(chǎn)量均居于世界第一位，其中花卉種植面積已經(jīng)達(dá)到世界花卉種植面積的1/3。并且，花卉的出口量也較大。開店人數(shù)增加，使得市場競爭較為激烈。
②消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)。消費(fèi)者對(duì)鮮花的認(rèn)識(shí)以及需求的成熟，使得鮮花的需求量大增。
�、埘r花的`保鮮性，由于我國的物流體系仍處于初級(jí)階段，且鮮花的保鮮技術(shù)還沒有較好的發(fā)展，所以，這就給鮮花的發(fā)展造成了一定地域差異。人們?yōu)榱藴p少高額的物流成本，大部分的營銷商采用實(shí)體店的形式，供應(yīng)周圍的地方消費(fèi)者的需求。
4．調(diào)查總結(jié)
鮮花市場空前增長、財(cái)富空間無限擴(kuò)大
�、俦M管中國鮮花市場展現(xiàn)了相當(dāng)誘人的利潤空間，然而到目前為止，鮮花的銷售渠道號(hào)主要以門面店為主。傳統(tǒng)禮品鮮花批發(fā)市場、中小商店及個(gè)體飾品專營店等分銷渠道，與加盟連鎖專營店、傳統(tǒng)禮品店、鮮花店、傳統(tǒng)品牌專賣店、旗艦店、主體專賣店、網(wǎng)上訂購等新興終端并存于同一個(gè)市場的情況在一段時(shí)間內(nèi)仍將繼續(xù)。
�、谀壳笆袌錾系幕ǖ旮偁幖ち遥e極的推陳出新，在鮮花的包裝和寓意上不斷足現(xiàn)代人的消費(fèi)觀念，不斷制造新的消費(fèi)熱點(diǎn)，積極挖掘新的消費(fèi)潛力�？芍^花樣層出不窮，名目種類繁多。由于鮮花的特殊性，在當(dāng)下，仍然以門面店為主導(dǎo)較為合適，避免額外的物流支出。
二．市場定位
1、產(chǎn)品定位
通過上面的市場狀況分析，花樣年華將采用網(wǎng)上和實(shí)體相結(jié)合的銷售模式，為顧客提供最便捷的最高效的服務(wù)模式，打造地域的品牌效應(yīng)。為客戶提供提供滿意的送貨上門活動(dòng)，從而帶動(dòng)花品的銷售。 2、營銷對(duì)象定位
花樣年華鮮花店主要面向于鄭州東大學(xué)城的大學(xué)生群體和年輕教師群體。
三．特色產(chǎn)品
相伴一生
輕舞飛揚(yáng)
永遠(yuǎn)年輕
生命的祝福
相遇
我愛你
牽手一生愛的表白
四．網(wǎng)站建設(shè)與規(guī)劃（開展網(wǎng)上預(yù)定業(yè)務(wù)）
促銷方案 篇3
一、“今天她買單”
時(shí)間：3.8—3.12（周日）
內(nèi)容：凡女士買單，所有服務(wù)項(xiàng)目打8折（6~9折）。
宣傳：
1、在店門口做噴繪或?qū)懻娴膹V告牌。
2、在吃飯（客人）前，將此次活動(dòng)的宣傳資料在飯店、鬧市區(qū)、酒吧、小區(qū)等場所發(fā)放。
3、所有宣傳廣告上須有“今天她買單”的.主題，并寫明活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)以及電話。
二、“鮮花送給她”
時(shí)間：3.8—3.10
內(nèi)容：凡攜女士來店消費(fèi)男士，均可選取一只精美鮮花花，獻(xiàn)給日夜操勞的她。
宣傳：
1、在店門口做噴繪或?qū)懻娴膹V告牌，擺上一大束鮮花。
2、將宣傳頁在3.4日郵寄消費(fèi)群體。
3、所有宣傳葉上須有“鮮花送給她”的主題，并寫明活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)以及電話。（附例）
三、一次消費(fèi)，兩次享受
時(shí)間：3.8—3.12
內(nèi)容：凡來店消費(fèi)女士，均可獲贈(zèng)足療免費(fèi)卡一張。
宣傳：
1、在店門口做噴繪或?qū)懻娴膹V告牌，把卡的圖片附上。
2、在報(bào)紙上登載廣告或在超市門口發(fā)宣傳頁。
3、所有宣傳葉上須有“一次消費(fèi)，兩次享受”的主題，并寫明活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)以及電話。
四、和有名的餐店、服裝店聯(lián)合促銷
注意事項(xiàng)：
1、店內(nèi)所做活動(dòng)，須提前向員工詳細(xì)說明。
2、活動(dòng)前，須給員工做服務(wù)禮儀和技術(shù)的加強(qiáng)。
3、發(fā)放資料需由經(jīng)理帶領(lǐng)，選擇適當(dāng)人群發(fā)放。
4、活動(dòng)期間員工不許請假。
5、對(duì)活動(dòng)效果做評(píng)估，總結(jié)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與過失。
促銷方案 篇4
1、 淡季時(shí)做活動(dòng)，旺季時(shí)抓管理
2、當(dāng)生意不如自己想象的一帆風(fēng)順的時(shí)候，要明白，生意本身就有起起落落，沒有面對(duì)困難的堅(jiān)持，害怕挫折是無法做一個(gè)經(jīng)營者而存在的。這是相關(guān)人生觀與價(jià)值觀的問題。
3、 兒童攝影店的所有經(jīng)營者，首先要明白自己做的是兒童攝影的工作，我們所面對(duì)的客戶是兒童。
4、針對(duì)您的市場區(qū)域內(nèi)的兒童，當(dāng)他們降生到這個(gè)世界上的第一時(shí)間，他的新生的照片，不是被你所拍攝的，而是由你的競爭對(duì)手拍攝的，那么，我們可以有一個(gè)準(zhǔn)確率85%以上的推論是，這位兒童的一周歲前的`照片，將不會(huì)由您來拍攝！
5、 很多經(jīng)營者，忽略了對(duì)客戶的管理！而管理的基礎(chǔ)在良好的服務(wù)之上建立！
6、做為攝影行業(yè)，過去數(shù)十年，普遍影樓都是收錢之后沒有過問，對(duì)顧客長時(shí)間處于被動(dòng)服務(wù)的狀態(tài)，沒有建立良好的客戶管理系統(tǒng)，在這里我要提醒各位經(jīng)營者，生意的基礎(chǔ)，是客戶的支持。而對(duì)客戶細(xì)致入微的服務(wù)，才是企業(yè)維持成長的必要付出！
7、所以在這里，我建議所有的經(jīng)營者，立即對(duì)所有發(fā)生定單的客戶，在貴賓離店的時(shí)候，發(fā)放至謝短信；未定單的，發(fā)出至歉短信；發(fā)生拍攝的，第二日追出問候電話，告知客戶他已經(jīng)被轉(zhuǎn)為公司的貴賓顧客，有轉(zhuǎn)介紹的權(quán)利，并附帶告知產(chǎn)品出來后，我們會(huì)第一時(shí)間通知貴賓來領(lǐng)取的；在客戶取件前，常規(guī)顧客可以短信通知，非常規(guī)的客戶請至電問候提醒！
8、假如您過去曾針對(duì)婦幼保健院或嬰幼兒用品店活動(dòng)，但收效不大，那么請檢查您的方法是否錯(cuò)誤；同時(shí)要記住，客戶的資源，一旦您自動(dòng)放棄，那么其余的店鋪將接手，假如對(duì)方的方法正確，那么我們的商業(yè)位置將非常危險(xiǎn)！
9、當(dāng)你已經(jīng)處于非常被動(dòng)的商業(yè)位置的時(shí)候，也就是，所有可以掌握客戶資料的地方，全部被競爭對(duì)手所掌握，那么，我們只能是夾縫中求生存，開展商業(yè)調(diào)查活動(dòng)，搜尋兒童的第一手資料。
促銷方案 篇5
一、活動(dòng)主題
《好禮迎新春—一元計(jì)劃》
美麗，健康，品質(zhì)生活是每個(gè)女性的追求和夢想，元旦美容院促銷方案。----國際突破了傳統(tǒng)經(jīng)營理念的界限和模式，以一種全新的經(jīng)營理念，開創(chuàng)了女子美容養(yǎng)身先河，巧妙的與休閑，商務(wù)組合為一體的專業(yè)美容院，在全國已經(jīng)取得了舉世矚目的經(jīng)營奇跡，連鎖店迅速滲透到全國各大城市，眾多女性已經(jīng)體會(huì)到了人生的`另一種快樂!
春節(jié)即將來臨之際，----全部店面聯(lián)盟迎新春，并且隆重推出，“好禮迎新春”活動(dòng)全面啟動(dòng)，再次讓愛美女士享受人生的另一種快樂!
二、活動(dòng)目的
(一)通過此次活動(dòng)，鎖定目標(biāo)客戶。
(二)利用促銷制造店內(nèi)人氣，氛圍，留住老顧客。
(三)強(qiáng)力提高品牌知名度，讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生信賴感。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年-----月---日至----月-----日(建議活動(dòng)時(shí)間一個(gè)星期)
四、促銷活動(dòng)形式(活動(dòng)分前，中，后三個(gè)階段進(jìn)行)
(一)在活動(dòng)前一個(gè)星期為第一階段：在活動(dòng)前一個(gè)星期通過報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、DM等媒體上刊登廣告，大力度宣傳，告知消費(fèi)者活動(dòng)日期，參與形式及參與范圍，規(guī)劃方案《元旦美容院促銷方案》。通過電話，電子郵件、傳真，會(huì)員短信等形式獲取目標(biāo)顧客資料。(廣告宣傳資料詳見內(nèi)部資料。
(二)活動(dòng)期間為第二階段：活動(dòng)廣告之后，工作人員將所有的顧客資料進(jìn)行評(píng)估，分為A，B，C 類顧客分析后，邀約體驗(yàn)(體驗(yàn)流程見內(nèi)部培訓(xùn)資料)
(三)活動(dòng)開始為第三階段：通過前面顧客的體驗(yàn)，這時(shí)候店內(nèi)有了一定的人氣，此時(shí)利用這些體驗(yàn)人看的見的效果，再次加大宣傳，提高品牌知名度。然后挖掘B，C類及有潛力的顧客。(二次宣傳廣告資料見內(nèi)部資料)
五、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)期間 月 日至 – 月 日，為了體現(xiàn)國際領(lǐng)先實(shí)力，面向市推出“好禮迎新春”活動(dòng)全情啟動(dòng)，從即日起憑此廣告您只需1元就可以體驗(yàn)一次面部補(bǔ)水護(hù)理。
(一)凡在活動(dòng)期間消費(fèi)500元以上的顧客，即可獲得補(bǔ)水膜一盒。價(jià)值 元。
(二)凡在活動(dòng)期間辦理會(huì)員卡的顧客，加一元，另可獲得一套補(bǔ)水產(chǎn)品。價(jià)值 元
六、活動(dòng)前期宣傳安排
(一) 在活動(dòng)前10日 開始籌備前期活動(dòng)宣傳彩頁10000-----張，店門頭條幅，店內(nèi)外海報(bào)的等宣傳資料。(公司提供樣片)
(二)在活動(dòng)前一個(gè)星期刊登廣告做前期宣傳工作，工作人員分別在美容院附近(500-800米內(nèi))的企事業(yè)單位、寫字樓、商廈、大型超市、娛樂場所等地大量散發(fā)傳單，邀約顧客，建議最好是和大型商場聯(lián)系，在商場專設(shè)柜臺(tái)咨詢宣傳并邀約顧客
(三) 現(xiàn)場咨詢和報(bào)名參加的消費(fèi)者，當(dāng)場獲得獎(jiǎng)品。
七、活動(dòng)中期安排：(即活動(dòng)開始)
(一) 將所有顧客資料進(jìn)行整理并評(píng)估分析，列出第一天邀約的顧客名單，電話預(yù)約。
(二) 安排專人接待，以先后順序。接待----溝通-----填寫個(gè)人檔案----參觀室內(nèi)—介紹項(xiàng)目-----講述活動(dòng)內(nèi)容 ------我們能為客人做什么----客人為我們義務(wù)提供什么------免費(fèi)體驗(yàn)------安排下次體驗(yàn)計(jì)劃----叮囑客人配合事宜----電話回訪-----電話提醒客人生活相關(guān)事項(xiàng)-----二次體驗(yàn)。(此流程有導(dǎo)師培訓(xùn))
促銷方案 篇6
一、活動(dòng)背景
春節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日中最盛大的，從臘月二十三至正月十五，這段時(shí)間稱為過年。除夕前，所有人都在為過年忙碌；初一到初五大家忙著走親戚，和朋友聚會(huì)。在家過團(tuán)圓年是因?yàn)閭鹘y(tǒng)觀念，所以很少在外住宿。這就是酒店的客戶入住率不高的主要原因。那么，怎么才能把酒店的客房賣給他們呢？
我們建議組織一個(gè)家庭式的娛樂活動(dòng)——“家庭對(duì)對(duì)碰”。大家忙碌了一年，好不容易有幾天空閑的時(shí)間，都會(huì)想與朋友們在一起聚聚。而組織家庭對(duì)對(duì)碰的活動(dòng)，向其家庭發(fā)出邀請，以休閑娛樂的方式刺激消費(fèi)。
二、活動(dòng)目的
為了讓人們過一個(gè)特別的年，組織一場家庭式娛樂活動(dòng)，邀請社會(huì)各界人士及家庭參加，從而提高酒店客房的入住率，和其他項(xiàng)目的營業(yè)收入。
三、活動(dòng)介紹
1、活動(dòng)媒體介紹：
這次活動(dòng)寄發(fā)的邀請函是以郵政有獎(jiǎng)賀年卡的形式發(fā)放。建議使用普通型賀卡，主卡設(shè)計(jì)為酒店的形象，以及年夜飯的征訂宣傳；附卡為“家庭對(duì)對(duì)碰”的邀請函及門票。
2、活動(dòng)內(nèi)容介紹：
活動(dòng)主題：家庭對(duì)對(duì)碰
活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月1日-20xx年2月9日 活動(dòng)開幕時(shí)間：20xx年2月1日 開始時(shí)間：19：30 結(jié)束時(shí)間：9：30
活動(dòng)內(nèi)容：以答題、猜謎以及一些挑戰(zhàn)性的活動(dòng)，根據(jù)孩子的年齡設(shè)置不同的難度以及分組。
活動(dòng)要求：（1）必須是以家庭的.方式參加，3個(gè)一組。 （2）按孩子的年齡大小分組 （3）孩子年齡不超過15歲
活動(dòng)規(guī)則：（1）過關(guān)多少升級(jí)。過關(guān)多的勝出，進(jìn)行一下個(gè)項(xiàng)目。少的淘汰。 （2）活動(dòng)期間住宿就餐者，消費(fèi)超過800元，均有豪華大紅包贈(zèng)送。
3、活動(dòng)意義：
�。�1）邀請高消費(fèi)群體齊聚XX參加“家庭對(duì)對(duì)碰”，以娛樂的方式邀請其家庭共同參與，可以
�。�2）聚集人氣，活動(dòng)舉行的檔期是春節(jié)期間，這次活動(dòng)的參與對(duì)象都是高消費(fèi)群體，他們的參與不僅能增加酒店春節(jié)期間的人員流量，還能增加其他項(xiàng)目的營業(yè)收入。
（3）借助這次活動(dòng)，提高酒店客房的入住率。
�。�4）通過“家庭對(duì)對(duì)碰”的活動(dòng)，讓更多的人了解XX的服務(wù)，從而在社會(huì)上樹立美譽(yù)度。
四、活動(dòng)具體實(shí)施
主辦：XX國際商務(wù)酒店 承辦：高陽縣郵政局
1、活動(dòng)形式：為提高酒店春節(jié)期間客房的入住率，舉辦“家庭對(duì)對(duì)碰”的活動(dòng)，向社會(huì)各界人士發(fā)出邀請，邀其屆時(shí)光臨。
2、活動(dòng)對(duì)象：
�。�1） 私企老板：注冊資金在100萬以上的私企業(yè)老板 （2） 機(jī)動(dòng)車主：機(jī)動(dòng)車在30萬以上的機(jī)動(dòng)車主
（3） 住房公積金用戶：在13987條住房公積金用戶中精選出5000條月薪在20xx以上的人員。
�。�4） 所有行政單位的科局干部
�。�5） 180個(gè)行政村的村委會(huì)主任、村支書
3、活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月1日——20xx年2月9日 4、活動(dòng)開幕時(shí)間：20xx年2月1日19：30開始 5、發(fā)行量：6000份
五、合作方式
費(fèi)用：XX酒店自費(fèi)，共12000元，2.0元/枚。 郵政局提供：
1、6000條高消費(fèi)名址的挑選及免費(fèi)提供使用 2、邀請函的設(shè)計(jì)
3、免費(fèi)打印、郵寄。
六、效果分析
1、“X王大賽”在XX舉行，就是對(duì)酒店自身的宣傳，提高社會(huì)知名度。
2、邀請函式的賀卡，視覺沖擊力強(qiáng)，效果明顯。賀卡本身有兌獎(jiǎng)號(hào)碼，可以兌獎(jiǎng)，無論誰都愿意收到，而且拿著附卡就可以參加“X王大賽”，也是一種趣致。
3、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫營銷高效、高端個(gè)人數(shù)據(jù)庫免費(fèi)提供使用，針對(duì)性強(qiáng)，可以直接促進(jìn)人們的消費(fèi)欲望，形成消費(fèi)。
4、高消費(fèi)群體的參與還能增加其他項(xiàng)目的收入。
促銷方案 篇7
第一條 目的
明確20xx年各店鋪銷售目標(biāo)以及激勵(lì)方案，為20xx年達(dá)成銷售目標(biāo)建立有效激勵(lì)制度。
第二條 范圍
本方案適用于***服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營店。
第三條 20xx年1-12月獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表
1、直營店鋪指標(biāo): 序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 合計(jì)
店鋪分級(jí) A A A B C C B B 店鋪名稱 **店 **店 **店 **店 **店 **店 **店 **店 8家 14年銷售指標(biāo)(萬) 234 200 280 55 ** 38 43 100 100 1050 負(fù)責(zé)人
第四條 店鋪半年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
獎(jiǎng)勵(lì)額度 店鋪分類 獎(jiǎng)勵(lì)名額 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)金 A類（3家） 店鋪完成率超過100%的每店取前B類（3家） 兩名，或個(gè)人指標(biāo)完成100%以上（若C類店鋪人手較少無法參與C類（2家） 合計(jì)
1、旅游 500 半年度銷售 完成率第一 500 7000 14名額 500 省內(nèi)旅游一次 (7月中下旬) 的，公司給予相應(yīng)補(bǔ)貼） 14名
2、店助獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
獎(jiǎng)勵(lì)額度 店鋪分類 獎(jiǎng)勵(lì)名額 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)金 A類（3家） 小組半年度 B類（3家） C類（2家） 合計(jì) 6名 班組完成率超過100%的領(lǐng)班 銷售第一 800 800 4800 6名 800 省內(nèi)旅游一次 （7月中下旬） 旅游 注:C類店鋪只有一名店助或沒有的不參與評(píng)選
3、店長獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)勵(lì)額度 店鋪分類 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)金 A類（3家） 完成店鋪半年度銷售指標(biāo) B類（3家） C類（2家） 合計(jì) 備注:
A類 ***店 ***店 ***店
B類 ***店 ***店 ***店 除A/B類外其它店鋪 C類 (分上下二個(gè)半年度指標(biāo)考核) 1500 1000 20xx 省內(nèi)旅游一次 （7月中下旬） 旅游
第五條 店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
1、 店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)金額
13年銷售 序號(hào) 店鋪名稱 指標(biāo)(萬) 1 2
店鋪分級(jí) 激勵(lì)金額(元) 完成100% 完成120% 20000 20000 **店 **店 234 200 2
A A 15000 15000
3 4 5 6 7 8 合計(jì) 2、 店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)分配：
? 分配比例：店長50%，店鋪其他員工50% ? 店鋪其他員工分配系數(shù)如下： 職位 副店（店助） 員工 系數(shù) 1.8 1.0 **店 **店 **店 **店 **店 **店 280 100 100 55 38 43 1050 A B B B C C 18000 8000 8000 8000 5000 5000 79000 23000 12000 12000 12000 8000 8000 112000 例如：龍港大廈店年度完成銷售280萬，年終獎(jiǎng)勵(lì)23000元，其中店長獎(jiǎng)勵(lì)50%為11500元（23000*50%=11500），店鋪其他員工為11500元。假設(shè)員工為7人，其中有2名店助和4名員工，合計(jì)系數(shù)為7.8（店助2名*1.8/名+員工4名*1/名=7.8），員工獎(jiǎng)勵(lì)=11500/7.8=1513元，店助獎(jiǎng)勵(lì)=1513*1.8=2724元。
以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù)，店長可根據(jù)員工實(shí)際工作月份進(jìn)行系數(shù)調(diào)整。
第六條 激勵(lì)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)
序號(hào) 1 2 3 4 5 6
店鋪名稱 **店 **店 **店 **店 **店 **店 店鋪分級(jí) A A A B B B 3
店鋪屬性 地鋪 地鋪 地鋪 商場 商場 商場 激勵(lì)指標(biāo) 258 220 308 110 110 61 每月獎(jiǎng)勵(lì)金額（元） 800 800 1000 600 600 500
7 8 **店 **店 C C 商場 商場 42 47 300 300 注：1、激勵(lì)指標(biāo)按月公司分配的指標(biāo)110%完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)金額為店長個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，在次月工資中體現(xiàn)。
2、公司每月對(duì)各店鋪進(jìn)行一次形象考核,考核分?jǐn)?shù)在90分以上的且完成激勵(lì)指標(biāo)的店長獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的金額。
第七條 部門年度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì) 區(qū)域 負(fù)責(zé)人 區(qū)域指標(biāo)(萬) 100% 直營市場 合計(jì)
** 1050 30000 30000 120%及以上 50000 50000 第八條 細(xì)則說明
1、 店長和公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準(zhǔn)
2、 年度指標(biāo)完成率低于80%店鋪（不是激勵(lì)指標(biāo)），則店長不享受年度一切福利及不參與年度評(píng)先。
3、 新開店鋪：核定店鋪年度指標(biāo)后納入所屬區(qū)域，同時(shí)區(qū)域指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整，具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照第一條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
4、 新入職員工：入職一個(gè)月后到考核期截止，銷售完成超過其他員工半年銷售總額的給予評(píng)選資格。
5、 店鋪中途閉店的不參與年度考核，區(qū)域內(nèi)店鋪中途閉店的'按實(shí)際分配的指標(biāo)核算完成率。如店長中途因公司需要調(diào)換店鋪，則在店鋪完成指標(biāo)的前提上，按店長在該店實(shí)際工作月份給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、 商場專柜位置調(diào)整，則調(diào)整后的經(jīng)營指標(biāo)，需雙方重新確認(rèn)，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,如位置調(diào)整重新裝修結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)雙方都未提出修改指標(biāo)的建議則均視為認(rèn)同原經(jīng)營指標(biāo)為效。
7、 20xx年度激勵(lì)方案執(zhí)行時(shí)，其他相應(yīng)的激勵(lì)方案自動(dòng)作廢（不含銷售部內(nèi)部制定的如連單獎(jiǎng)、開卡獎(jiǎng)勵(lì)。）
促銷方案 篇8
一、活動(dòng)主題
感受現(xiàn)代生活 倡導(dǎo)綠色消費(fèi)
二、活動(dòng)目的
1、通過此次促銷活動(dòng)，提升家福來電器的品牌形象；
2、通過此次促銷活動(dòng)，為海爾家電創(chuàng)造良好的`口碑效應(yīng)；
3、通過此次促銷活動(dòng)，同時(shí)體現(xiàn)家福來電器強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力；
4、通過此次促銷活動(dòng)，提高海爾家電的銷量，實(shí)現(xiàn)熱銷局面。
三、活動(dòng)思路
嘉信茂店攜手塘汛店,塘汛專場春季特賣會(huì)。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、家電換購
宣傳：換購省心、省錢、更環(huán)保
具體：購買海爾產(chǎn)品可以參加，家電換購（非以舊換新政策），洗衣機(jī)最高享受200元，冰箱可享受最高250元，空調(diào)最高享受300元。 注：特價(jià)商品不參與換購。
2、全場海爾商品特價(jià)
宣傳：一個(gè)世界，一個(gè)海爾
具體細(xì)則：海爾全部商品特價(jià)（活動(dòng)價(jià)）。買一送一。（送禮品）
3、針對(duì)春季新婚、新居用戶，推出套購套餐
宣傳：感受現(xiàn)代生活，獨(dú)享尊貴特權(quán)
具體細(xì)則：
�。�1）普通套餐用戶，在活動(dòng)的基礎(chǔ)上，在優(yōu)惠100-1000元不等，直接升級(jí)為家福來VIP會(huì)員。
�。�2）家庭套餐用戶，享受家庭至尊套餐，x公斤海爾洗衣機(jī)+x升海爾冰箱+xxP海爾空調(diào)=xxxxx元。
4、活動(dòng)之外還可參加抽獎(jiǎng)
宣傳：放飛春天的理想，把幸福帶回家。
具體細(xì)則：所有客戶，均可現(xiàn)場抽獎(jiǎng)，幸運(yùn)中大獎(jiǎng)，家電抱回家。 注：幸運(yùn)獎(jiǎng)用戶可獲得，精美小禮物（由商場分配）。
5、好禮，心相送
宣傳：你買的不是商品，而是一份幸福。
具體細(xì)則：
�。�1）單件滿500送洗衣粉一袋。
�。�2）單件滿1500送家福來特制抱枕。
�。�3）單件滿20xx送家福來西式套刀。
�。�4）套餐滿10000送海爾家用電子稱。
注：禮品有限，送完為止。
四、活動(dòng)流程及時(shí)間
1、活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年4月x日—20xx年4月x日
前期籌備工作：
制作宣傳品，如：海報(bào)、條幅、DM單等；
媒體整合傳播準(zhǔn)備，如：語音廣告等媒體的宣傳；
活動(dòng)開始前，將賣場布置好，突出活動(dòng)的氛圍。
望這次活動(dòng)在提升家福來電器塘汛店的知名度的同時(shí)，更能夠?qū)崿F(xiàn)商品的熱銷。
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