促銷方案
為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編精心整理的促銷方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
促銷方案 篇1
電信日主題：協(xié)助全人類溝通
活動主題：試用多彩業(yè)務，溝通從心開始
活動攻略
1.全球通品牌大匯展
以統(tǒng)一形式對各品牌進行全方位展示和介紹，視覺設計上形成系列化，主題鮮明，優(yōu)勢突出（內容可包括當前的優(yōu)惠措施）應用“順口溜”做系列主題展示。
2.個性化配餐咨詢服務區(qū)
目前的眾多資費套餐，加之各種各樣的臨時優(yōu)惠，無不讓消費者，尤其是潛在消費者產(chǎn)生模糊難以選擇，該服務區(qū)可以根據(jù)消費者不同年齡階層，不同的消費需要提供套餐選擇咨詢和參考，該服務區(qū)的潛在意義還在于：
�。�1）體現(xiàn)A市移動公司的個性化服務;
（2）由建議促成顧客產(chǎn)生購買
3. 5.17真情饋贈（鎖定2萬潛在用戶）
a. 凡“5.17”生日的全球通簽約用戶予以一定話費或其他禮品的饋贈，以表A市移動公司對客戶支持的謝意。
b. 凡“5.17”入網(wǎng)滿周年的全球通簽約用戶或新開戶予以話費饋贈。
c. 為鞏固客戶在網(wǎng)率，可采取“捆綁式”銷售策略。例如：“5.17”生日的新開戶可獲贈240元話費，該話費分12個月劃扣，即每月獲贈20元�；蛐略瞿呈教撞�。新開戶預存話費一定額，即可享受某項特殊服務。預存的話費額同樣分12個月劃扣。 5.17真情饋贈評估：
該饋贈攻略應該是5.17的重頭戲。可大力攻入低端市場，保守估計：A市擁有2萬余人的“5.17”生日消費者，可增加入網(wǎng)率和在網(wǎng)率，在宣傳上該饋贈應以極具人情味的方式發(fā)出真情召喚
4.電臺專題節(jié)目互動參與
�。ㄊ腔顒右彩切麄�，低端市場一種較好的媒體） 開展一至二周的電臺專題節(jié)目，開設熱線有獎游戲或問答，內容主要為5.17活動信息的傳播、全球通業(yè)務品牌的推介、最新優(yōu)惠信息等…（最好將獲獎者領取獎品鎖定為5.17活動當日地點或各服務廳），獎品可提供充值卡或優(yōu)惠開戶、免費贈送神州行或動感地帶SIM卡等。
5. “一分錢慈善拍賣”
其中包括“新SF卡”靚號拍賣，彩信手機拍賣，拍賣所得捐獻給A市慈善基金會，以往的竟價拍賣，起價有一元的，但“一分錢”的拍賣可能會讓人有新感覺。廣告口號： “一分錢一份愛心”。
6. “彩信”攝影大賽、“彩信”精彩人物SHOW
設置專用郵箱，參賽者可通過 “彩信”手機拍攝的照片發(fā)送到指定郵箱并公布，由讀者點擊或觀眾公開評定， “彩信”人物SHOW 則除了在彩信手機上攝之外，還可由 “彩信”模仿手機上拍攝參賽，彩信攝影大賽評選所有優(yōu)秀作品 “精彩人物SHOW”則專門評選彩信拍攝的精彩人物鏡頭。
7.推出應時禮品
應時禮品可提供專用（專用標志）的'太陽傘、太陽帽甚至防曬霜等。注意禮品的親情化，根據(jù)當前的社會熱點問題，還可推出含有移動標志的 “非典”預防手冊，體現(xiàn)移動的親和力和關懷
8.其他優(yōu)惠措施
——主要目的在于刺激低端潛在用戶的入網(wǎng)
——應對“小靈通”及聯(lián)通低端品牌的促銷對策：強調網(wǎng)絡信號好等質量、性價比：“一分錢一分貨”
——（其他優(yōu)惠措施由貴公司另行制定，最好具有捆綁性……）
9.“為了全人類溝通”——精彩路演
上述種種無不為了人類的溝通，至少為了促成A市大眾更輕松進入無限溝通的境界，精彩的路演將群眾（目標受眾）匯聚起來，為移動通信與受眾的“溝通”架起橋梁。
延續(xù)精彩、巡回路演：眾電信運營商都占據(jù)了A市中心城區(qū)，而屬下各鎮(zhèn)區(qū)都被忽略，“為了全人類的溝通”應該是無所不在的，同時也是我們搶占周邊市場的好機會，將精彩延續(xù)到屬下各主要鎮(zhèn)區(qū)，相信會帶來不錯的效益。
延續(xù)精彩、巡回演出活動排期表（略）
促銷方案 篇2
第一、韶關市場車位物業(yè)調查分析
目前XX市除本項目外暫無同類型物業(yè)銷售，無法提供車位銷售的市場依據(jù)，因此本項目車位銷售將參照其他城市車位銷售方式，以下將以XX車位銷售為例。
第二、其他城市車位營銷模式（以市場為例）
目前市場車位銷售價格一般為8-10萬左右，銷售方式為租售結合方式。車位租金價格范圍為200-400元/月。
合肥市場車位銷售特點：
1、銷售時間一般為交房后半年左右開始正式對外銷售。
2、以租售結合的方式進行銷售，部分公開對外銷售，部分由開發(fā)商保留作為日常備用車位對外出租。
3、前期車位銷售情況基本都不理想，待項目入住率提高后，車位銷售才逐漸正常起來。
4、車位的投資回報率比較低，以合肥市場普通車位為例，總價8萬元的車位月租金一般在200-400元/月，每年的投資回報率僅為4%。
第三、背景分析及調查結論
1、從XX縣房產(chǎn)市場車位整體配比及銷售情況看，市場上車位需求量相對較少。
從項目車位配比來看，XX縣房產(chǎn)項目來中，本項目是唯一有車位銷售的項目，以XX縣市場的消費能力及消費習慣看，車位走入尋常百姓家仍然需要一段時間，所以說在一定時期內XX縣市場車位需求量依然走低。
2、以合肥市場作為參照物，從消費能力及投資心理來看，大多數(shù)消費者對車位物業(yè)的需求空間并不明顯。
從調研機構對合肥市場車位需求量的調查結果看，隨機抽取的有車一族的`消費者，約60％的人表示不會考慮購買車位，約40％的人表示將會考慮購買車位，購買動機均為節(jié)省使用成本或現(xiàn)在價格較低，先選個好位置；隨機抽取部分無車的項目業(yè)主，基于消費能力和投資回報的考慮，約80％的人表示最近將不考慮購買車位。
3、合肥車位市場整體反應冷淡，部分項目不銷售車位，而是長期持有，提高租金，以租受益，等待時機成熟。
根據(jù)對合肥市場的了解，部分實力樓盤對車位物業(yè)采用方法是前期持有，以租受益，時機成熟再行以較理想價格銷售，入住率越高，銷售價格越高。如合肥元一集團開發(fā)的眾多小區(qū)為例，07年陸續(xù)有不少小區(qū)交房入住，目前部分小區(qū)入住率基本90%，車位銷售卻是不急不慢。事實上，基于回報偏低，業(yè)主未入住等因素，對車位物業(yè)長期持有，以租受益，等待銷售時機成熟，成為部分實力項目采取的主要策略。
4、合肥市場上車位銷售情況較好的，基本為車位配比較低的成熟社區(qū)。
合肥市場上，車位銷售較好的，一是商住項目，擁有大量辦公需求，二是市中心區(qū)成熟小區(qū)，入住率高，停車位較少。
5、合肥市場的車位銷售，基本上前期均不理想。
從合肥市場車位銷售情況來看，前期普遍情況不理想，基本均為項目入住后，銷售率才有所提升，且項目交房越久，入住率越高，車位銷售及使用情況越好。
6、大量地面空間被用作停車，而地下車位使用率偏低。
合肥市民喜好省事、方便，有地面停車位，就不愿下地下車位已成普遍現(xiàn)象，目前合肥市入住率比較高的成熟小區(qū)，現(xiàn)基本路面全部都停滿車輛。
第四、車位銷售策略
1、車位銷售時間安排參照合肥市車位銷售的方式，建議將XX項目車位再次對外銷售時間推遲，待XX項目交房后，安排重點開展車位銷售。
如此考慮，有二方面原因，一是考慮目前回款及尾房銷售工作是重點，故目前階段不建議強銷車位；二是從現(xiàn)在至二期開盤，將有相當長一段時間，沒有具體銷售工作安排，從整個銷售部工作均衡安排上看，也建議將時間適度靠后；三是車位的銷售，尤其是開始，最好是集中精力打個殲滅戰(zhàn)，集中消化一批，然后利用提價等價格杠桿，促進猶豫不決者及早購買。例如合肥的元一集團旗下項目，在車位集中開盤銷售一批后，會封盤一段時間停止銷售，等待客戶心理轉變。
2、車位銷售策略
A、參照合肥車位銷售經(jīng)驗，考慮前期開發(fā)商持有，以租售結合的方式進行銷售。
以合肥市場為例，車位銷售在前期，尤其是交房之前，銷售情況均不理想，較為成功的項目車位銷售案例，均是在小區(qū)入住率達到一個高位前，由開發(fā)商持有物業(yè)，租賃為主，當小區(qū)步入成熟，再開始以較高價格開始銷售，回籠投資。在地下車庫全部投入使用后，可考慮分區(qū)進行銀行抵押貸款，進行融資，實現(xiàn)地下車位的變現(xiàn)。
B、付款方式多樣化。
一般車位以一次性付款為主，為了使更多的人可以輕易地購買車位，建議可采用多種方式，如車位分期付款，首期付50%，最1年內全額付清等。建議與集中開盤優(yōu)惠一起，推出分期付款方案，最大量吸引客戶購買。
C、實行銷售控制，減少車位推出量
車位銷售前期，建議采用銷售控制，控制車位推出量，減少客戶選擇余地；待項目入住率提升后集中放量銷售，輔以優(yōu)惠政策，以現(xiàn)場銷售氛圍，增加緊迫感，促進成交。
3、其他策略
A、車位銷售中利用限期限額優(yōu)惠促銷
銷售人員電話聯(lián)系客戶，向客戶告知，在本項目車位集中開盤時間段內購車位將享有10000元—5000元的優(yōu)惠，如“購買車位的，前30個優(yōu)惠10000元/個，前50個客戶購買車位優(yōu)惠6000元/個，50——100名優(yōu)惠3000元/個”，另外，通知客戶，“車位即將調價，×年×月×日，價格一律上調5000元/個”等�；蛘哔徺I二個以上車位，額外優(yōu)惠2000元/個。
B、建議XX項目二期調整地下車位設計，適當減少車位數(shù)量。
在目前周位普遍銷售不佳情況下，控制數(shù)量，有利于銷售速度及價格。同時，鑒于地下車位的高額成本，減少配比，也是節(jié)約了開發(fā)資金的投入。
C、盡早交房，提高入住率。
目前，一期XX項目主體工程建筑已基本完成，建議盡快進行配套建設，爭取提前交付，盡早讓客戶收房入住、盡早購車位。
D、車位房源搭配。
在項目二期銷售中，考慮選擇一批優(yōu)質房源，將待銷售的車位進行一定房源比例搭配，減少客戶購買的選擇余地，也將增進車位的銷售。
E、物業(yè)管理要嚴格控制地面停車位，實行嚴格車輛管理制度。
交付后，物業(yè)管理上要求汽車一律入地下車位，嚴禁地面停車。同時，地下車位，一律統(tǒng)一加裝車位鎖，防止隨意停放。
另：考慮到本項目車位目前的銷售價格為8萬/個，在重新銷售前期建議租售結合的方式進行，參照合肥車位租賃價格，建議本項目車位租金年回報率要基本達到4%左右，車位租金價格建議定在240-300元/月。
促銷方案 篇3
一、活動主題：
"歲月無聲、真愛永恒""詩情花意過七夕"
二、活動時間：
20xx年8月15日星期天19：30——22：00
三、活動地點：
某某酒吧
四、活動形式：
男女配合。才能玩的活動
五、活動規(guī)模：
33人左右
六、七夕策劃活動流程方案：
一"尋找你心中的女神"
1、通過對嘉賓的介紹，嘉賓選出自己心儀的對象
�。ㄗ晕医榻B限時2分鐘/人，女嘉賓們全部站一排通過自我介紹讓男嘉賓有個初步的了解，男嘉賓作出選擇，如果只有1位男嘉賓選擇，并且女嘉賓同意，則初步速配成功。如果有多名男嘉賓選擇，則男嘉賓有1分鐘的表白時間，最后女嘉賓選擇1位心儀的，速配成功。）（七夕情人節(jié)情侶活動策劃書）
2、如果男女雙方同意則第一輪速配成功在剩下第二輪速配
游戲非得一男一女合作才能得到大禮品大禮品4個只有男女一對可以玩。要配合。男女是一組后都不能離開對方離開算棄傳處理沒有禮品不能玩下輪游戲。
二"分組對戰(zhàn)帥哥美女對對碰"
大家分成2組。牛郎隊與織女隊。每隊6對男女外加一個男的。游戲就是每組每次游戲游淘汰一對到最后成3隊后可以得到大禮品個排第一名。第二名。第三名
1、牛郎背織女（推選現(xiàn)場每組2對男女組合共同完成本游戲）
游戲規(guī)則是分組進行，其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侶，由另一方負責指揮，按游戲的路程，要撿起所安排的物品、規(guī)則是男方的蹲下女方撿起、拾玫瑰等關口。順利通過的組并且用時最少的一組將得到小禮品一份。
2、智力大沖浪，爭分奪秒游戲
每組2對男女女的坐在凳子上男站在墻對拿玫瑰花。每組的女方給對方男的提出一些問題，答對可以走一步，知道男方可以把玫瑰送到女方，就是勝利者。答對問題最多的組將得到小禮品一份。失敗的就淘汰。
3、情歌對對唱
由主持人說個字。如愛，現(xiàn)場每組一對。比賽過程中參與者自由發(fā)揮自我特長，努力表現(xiàn)自我。唱愛開頭對情歌最多的一組將得到小禮品一份。要答對5次失敗的就淘汰。
4、七夕情侶大贏家對決
活動每對贏的男女在對決評第一名第二名第三名
3對情侶。拿西瓜喂對方吃。男的蒙上眼晴。每組女的給對方瞎指揮�？茨菍Τ缘轿鞴暇挖A的一隊
將得到小禮品一份。失敗的就淘汰。
4紅繩一線牽
男的站在墻邊而女的即上紅繩對著拉。只要男能夠牽到你的手就贏的。
5一見鐘情心心相印
主次人說三個成語？男的`要按求做三樣不同的動作。男的寫在女的手上女的猜出來答多的就贏的失敗的就淘汰
6四不象
每隊男女談論給對方學什么叫。那個隊的可以男的或者女的叫男的猜。猜對算贏猜3次
失敗的就淘汰。
最后終結情侶
剩下最后三對�；茨顷犚唤M贏的他們可以給剩下一隊想游戲讓他們竟掙第三名。贏的就和那一隊。給大家說活動得第一名
文藝演出：
男女嘉賓共同出些節(jié)目。大家一起娛樂，唱歌跳舞，做游戲等。
自由活動：吃巧果
七夕的應節(jié)食品，以巧果最為出名。巧果又名"乞巧果子"，準備一些巧果，和一些小零食，大家邊吃巧果邊娛樂邊聊天，這樣有可以給雙方一個了解對方的機會
活動細節(jié)問題和解說部分
我想活動費用定35塊活動人數(shù)32人先定下來。交錢有負責人收其提前14號收起把經(jīng)費。買禮品和道具和食品干果。水果這樣人數(shù)可以早點定下來�；顒雍瞄_始�；顒咏Y束每個女孩一個美扶寶化裝品。
促銷方案 篇4
一、活動主題：熱烈慶祝**超市成立七周年
二、活動時間：20xx年3月5日-20xx年4月1日
三、活動目的：
1、以司慶七周年為契機，通過策劃一系列活動，進一步宣傳企業(yè)的整體形象，企業(yè)在顧客及供應商中的知名度和美譽度;
2、以三八婦女節(jié)、3.15消費者權益日、公司七周年為契機，刺激消費群，吸引目標消費群及潛在的消費群，最大限度地擴大銷售額;
3、通過策劃一系活動，加深xx超級廣場與消費者的相互了解與情感溝通;
4、擴大企業(yè)知名度，進一步樹立“關愛社區(qū)居民共建溫馨家園”的社會形象。
四、活動對象：顧客、員工及供應商
五、活動廣告語：
a、針對性廣告語：
1、熱烈慶祝深圳**公司成立七周年!
2、熱烈慶祝**超市成立七周年!
3、**司慶樂在“七”中
4、真誠相伴七載，真情服務永在!
5、服務**我們會更加努力!
6、歡慶七周年真情大獻禮
7、攜手同行七周年千萬好禮送給你
8、**超市祝所有女性朋友節(jié)日快樂!(慶祝三八婦女節(jié))
9、全民行動關愛女性(慶祝三八婦女節(jié))
10、天天xx天天“3.15”(消費者權益日)
b、公司常用形象廣告語：
1、愛是摯誠家乃至親
2、品質、服務、物有所值!
3、關愛社區(qū)居民共建溫馨家園4、XX年xx品質服務工程年
六、活動舉措：
1、賣場布置：
a、場外布置：
1)大型巨幅：各分店根據(jù)物業(yè)實際尺寸聯(lián)系制作，內容為此次各項主題促銷活動的信息;
2)小型條幅：內容是各知名企業(yè)的祝賀語;比如：百事公司祝**公司成立七周年。(請采購部提前將供應商名單傳市場部)
3)噴繪：主要公布此次各項主題促銷活動的所有內容，傳達活動信息，吸引顧客;
4)櫥窗玻璃：對櫥窗玻璃進行合理化布置，增加公司七周年喜慶氣氛。
b、場內布置：
1)吊旗紙：設計制作以公司七周年為主題的一款吊旗紙，烘托賣場氣氛，美化購物環(huán)境;
2)店慶橫幅：在大門口正中懸掛“熱烈慶祝**公司成立七周年”的橫幅;
3)收銀臺、入口：制作相應的企業(yè)形象宣傳語及各項主題活動內容;
4)手工吊旗紙：在賣場顯眼的區(qū)域，制作各種主題促銷內容的.手工吊旗紙;
5)燈籠(拉花)：烘托氣氛;
6)根據(jù)賣場實際情況，適當設計制作一系列廣告宣傳牌，美化賣場，傳達信息。
2、媒體宣傳：
1)海報3期：
第一期：“三八”婦女節(jié)手招：2p(2月27日-3月8日);
第二期：公司七周年手招：(3月5號----3月18號)8p90個單品
第三期：公司七周年手招：(3月19號---4月1號)8p90個單品
主要以特惠裝、搭贈裝形式為主;
2)場內廣播：滾動宣傳企業(yè)文化，介紹商品特價信息和促銷活動，現(xiàn)場刺激顧客的注意和參與的積極性，影響顧客購買行為，提高銷售額;
3)人員廣告：所有人員必須充分了解此次開展的促銷活動，做好每一位顧客的活動解釋工作;
4)電視、報紙廣告：
3、促銷活動：
每當春暖花開時，我們將迎來公司周年慶，“談指一揮間”，公司在大浪中已走過了七周年，回顧過去，我們始終以“品質、服務、物有所值”為經(jīng)營理念，滿足于每一位顧客，也同時得到了各位顧客的一致認可，展望未來，我們始終相信會為您想的更多、做到更好，為感謝您對**超市一
直以來的支持與厚愛，值此司慶七周年到來之際，我商場特為您舉辦各種優(yōu)惠活動，保證讓您驚喜不斷、樂在“七”中、高興而來、滿意而歸!
1)xx真情回報“半邊天”(三八婦女節(jié))
活動時間：XX年3月8日(婦女節(jié)當天)
活動內容：值此“三八婦女節(jié)”到來之際，**人誠摯的向歡慶節(jié)日的婦女朋友問候節(jié)日快樂!猴年好運!為答謝女性朋友對家庭、事業(yè)、**的支持與厚愛，節(jié)日期間購物的女性顧客朋友憑電腦小票均可獲贈精美的禮品一份。自己的節(jié)日，自己的禮品怎可錯過!
2)天天xx天天“3、15”(消費者權益日)
活動時間：20xx年3月15日
活動內容：
為慶�！�3.15”消費者權益日的到來，各門店自行聯(lián)系邀請消費者協(xié)會等有關部門到**現(xiàn)場面對面的與消費者解答各類問題;
促銷方案 篇5
一、 活動目的：
啟動xx蘋果專賣店在xx市場的影響力，搶占xx手機市場份額，打造好xx縣城蘋果專賣店的`堅實基礎，提高終端銷量，增加門店收入，樹立蘋果專賣店在市場的知明度，現(xiàn)做周未蘋果手機促銷活動。
二、 活動時間：20xx-08-30---20xx-08-31
三、 活動地點：蘋果專賣店
四、 活動主題：
金榜題名圓您美夢 蘋果抽獎好禮相送!
五、 活動細節(jié)：
一.通過在門店前組織員工發(fā)宣傳單頁，攔截過往客戶介紹并引領客戶參加”免費抽獎活動”，進店領禮品，促成銷售;
A、 特等獎：蘋果5S(公開4G版金色)一臺，現(xiàn)場活動價4899元，或三星S5 4G單卡版一臺, 現(xiàn)場活動價4499元，均免費贈送高清保護屏保膜1張+精品時尚手機保護套1個;
B、 一等獎：蘋果4S 二臺，現(xiàn)場活動價2488元，免費贈送高清保護屏保膜1張+精品時尚手機保護套1個;
C、 二等獎：三星智能G3818一臺，直降500元，現(xiàn)場活動價1199元，
D、 三等獎：現(xiàn)場抽獎中現(xiàn)金抵扣卷200元10名，此卷不能參加現(xiàn)在活動機型抵扣，可用于配件禮包抵扣或其它手機款抵扣;
E、 謝謝惠顧20名.
促銷方案 篇6
1．目的：為加強近效期藥品管理，保證在合格品庫區(qū)內沒有超過有效期的藥品，計算機系統(tǒng)中的藥品有效期信息與庫內藥品有效期信息一致，防止過期失效品銷售出庫，特制定本管理規(guī)定。
2．范圍：適用于本公司購進、存儲、銷售的藥品有效期的監(jiān)控管理。
3．定義：
3.1藥品有效期：本規(guī)定所稱的藥品有效期是指在規(guī)定的儲存條件下，能保證其質量的期限：
3.2近效期藥品：本規(guī)定所稱的近效期是指：
(1)藥品有效期大于兩年(含兩年)，其距離有效期限只有一年的藥品；
(2)藥品有效期在一年半或一年之內(含一年)，且距離有效期限只有三個月的藥品。
4．內容：
4.1 購進藥品有效期期限的要求
4.1.1采購部門在購進藥品時應向供應商明確本公司對購進藥品有效期期限的要求。
4.1.2購進藥品的有效期期限一般不得低于一年(含一年)。
4.1.3藥品有效期在兩年以上的，購進藥品有效期期限必須在其有效期限的二分之一以上。
4.1.4藥品有效期在一年以內的，購進藥品的有效期期限不得低于八個月。
4.2 購進藥品有效期期限超范圍的處理
4.2.1驗收員在收貨時，對藥品有效期期限低于公司規(guī)定購進時限的到貨，必須及時通知采購人員并由其根據(jù)銷售業(yè)務需求的情況決定是否驗收入庫。無特殊情況的一律拒收，不得擅自驗收入庫。
4.2.2因銷售業(yè)務特殊需要，對藥品有效期超過本公司規(guī)定時限的到貨，可以驗收入庫。
(1)驗收員必須憑采購人員同意收貨的通知驗收入庫，并做好相關記錄留存?zhèn)洳椤?/p>
(2)采購人員必須征得銷售人員或銷售客戶同意使用的意見后，方可通知驗收人員對到貨進行驗收入庫。同時，做好相關記錄留存?zhèn)洳椤?/p>
4.2.3根據(jù)銷售業(yè)務需求，驗收入庫的藥品有效期超過本公司規(guī)定時限的，應及時銷售出庫。
(1)對已銷售出庫的上述藥品，除質量原因外原則上不予退貨。
(2)如果上述藥品出現(xiàn)滯銷或銷后退回給公司造成經(jīng)濟損失的.，相關人員將承擔經(jīng)濟責任。
(3)客服人員如未按銷售單信息及時銷售制單，導致滯銷或給公司造成經(jīng)濟損失，相關人員將承擔經(jīng)濟責任
4.3 庫存近效期藥品的監(jiān)控管理
4.3.1藥品養(yǎng)護人員應加強對近效期藥品的養(yǎng)護檢查，對臨近失效期的藥品應給以預警。 .4.3.2對到期失效的藥品應立即轉移至不合格區(qū)隔離，防止過期失效品銷售出庫。
4.3.3執(zhí)行近效期藥品的月報告制度
(1)保管員每月初負責從計算機管理信息系統(tǒng)中導出近效期藥品信息，制作《近效期藥品催銷表》。
(2)藥品養(yǎng)護員每月初負責《近效期藥品催銷表》報表內容與實物的復核檢查，復查無誤后于每月5日前將《近效期藥品催銷表》分別上報公司質量管理人員、采購人員、銷售人員、總經(jīng)理。
(3)公司質量管理部門負責《近效期藥品催銷表》的會簽和歸檔保存。
4.4 近效期藥品的處理
4.4.1銷售部門負責對近效期藥品的促銷。
(1)銷售部門應對每月報出的《近效期藥品催銷表》中的品種進行分析，制定月促銷計劃和政策。
(2)負責近效期藥品促銷計劃和政策的落實，盡可能避免因藥品過期失效造成的經(jīng)濟損失。
4.4.2采購人員負責庫存近效期藥品的退貨。
(1)采購人員應對每月報出的《近效期藥品催銷表》中的品種進行分析，制定采購退貨計劃。
(2)根據(jù)庫存和銷售情況，及時聯(lián)系供應商，落實采購退貨計劃盡可能避免公司經(jīng)濟損失。
4.4.3質量管理部門負責確認近效期藥品催銷的正確性和及時性。加強日常監(jiān)督、檢查。
4.5 保證藥品有效期信息的正確
4..5.1為確保計算機管理信息系統(tǒng)中藥品有效期信息的正確，其信息的核對必須貫穿藥品的驗收、入庫、配貨、養(yǎng)護、盤點、出庫、復核各個作業(yè)環(huán)節(jié)。
4.5.2驗收人員在對錄入計算機管理信息系統(tǒng)中的藥品有效期信息復核時，如果發(fā)現(xiàn)操作失誤，比如日、月、年的輸入錯誤等，應及時根據(jù)更改流程進行更正。
4.5.3計算機管理信息系統(tǒng)中的藥品有效期信息必須與庫存藥品的標簽、產(chǎn)品說明書、檢驗報告書上的有效期信息一致，當發(fā)現(xiàn)不一致時，必須及時按更改流程予以更正并查清原因。
4．6超過有效期的藥品處理，按公司《不合格藥品管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
5．相關記錄：
5．1《近效期藥品催銷表》
6．相關文件：
6．1《藥品養(yǎng)護管理制度》
6．2《不合格藥品管理制度》
【促銷方案】相關文章：
促銷的方案03-21
促銷的方案04-10
促銷方案04-04
經(jīng)典促銷方案04-28
促銷方案08-18
促銷方案08-18
促銷方案08-18
促銷方案08-18
促銷方案08-18
促銷方案08-19