促銷方案
為確保事情或工作順利開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是闡明具體行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的促銷方案9篇，歡迎大家分享。
促銷方案 篇1
20xx年韶關(guān)家之福3月份開門紅活動
馬年來了，馬上有什么？時下最流行的“馬上體”各種瘋傳，家之福家居馬年首秀，率先承諾，來了馬上有“禮”，馬上給利。 活動主題：
開門紅 震撼3.9 就1天 ——20xx年韶關(guān)家之福首屆春季家具展銷會
一、活動時間：20xx年3月9日
活動地點(diǎn)：南郊六公里家之福家居博覽中心
二、活動目的.：
吸引人氣，全面搶占市場節(jié)點(diǎn)份額，為后期活動執(zhí)行蓄水。通過廣告宣傳，確保銷售額與品牌知名度的雙雙提升。
三、活動內(nèi)容：
1、聚實(shí)用：
萬元紅包免費(fèi)等你拿活動當(dāng)天10點(diǎn)紅包正式開放，拿起您的手機(jī)微信“掃一掃”，關(guān)注家之福官方微信二維碼，萬元紅包放不停（抽面額5、10、20、50、100元紅包），送完截止（每個號碼限領(lǐng)一次）。 2、聚實(shí)惠：
活動期間，消費(fèi)者當(dāng)日單筆付清全款，累計(jì)消費(fèi)達(dá)到一定金額（專柜自定）即可參與商家1元換購繽紛好禮（專柜提供）。 3、聚豪禮：購物中大獎黃金任你抽
特等獎：黃金60條；一等獎3名：價值4000元床及床墊；二等4名獎：888元免單；三等獎80名：精美家用工具箱一套。 4、聚劃算：
《開門紅VIP大禮包》貴賓卡專享八大禮包：免費(fèi)領(lǐng)取進(jìn)店有禮、掃微信摸紅包、免費(fèi)領(lǐng)取200元代金券、1元產(chǎn)品換購、抽黃金、抽床及床墊、抽888元免單、商場返現(xiàn)5%。
《開門紅大禮包》無需購物客戶專享五大禮包：免費(fèi)領(lǐng)取進(jìn)店有禮、掃微信摸紅包、抽工具箱、抽黃金、抽床及床墊。 5、聚保值：
家之福360度全方位無憂服務(wù)，上門安裝，保價三年，買貴十倍補(bǔ)差。 四、精準(zhǔn)客戶分類及客戶待遇：
2、預(yù)交20元誠意金購《開門紅VIP大禮包》貴賓卡可享受本次活動八項(xiàng)大禮包：
免費(fèi)領(lǐng)取進(jìn)店有禮、掃微信摸紅包、免費(fèi)領(lǐng)取200元代金券、1元產(chǎn)品換購、抽46條黃金、抽2套床及床墊、抽4名888元免單、商場返現(xiàn)5%。 2、《開門紅大禮包》無需購物可享受五項(xiàng)特權(quán)：免費(fèi)領(lǐng)取進(jìn)店有禮、掃微信摸紅包、抽工具箱、抽10條黃金、抽1套床及床墊。
3、活動當(dāng)天無需購物顧客可免費(fèi)摸�。�
10套工具箱、60套收納盒、60套指甲剪修飾盒、礦泉水等，100%中獎。
四、商戶動員：
1、每專柜除守店人員外須額外指派1名人員全程參與活動執(zhí)行環(huán)節(jié)，活動時間為20xx年2月26日—20xx年3月8日，共計(jì)10天。人員不足的按100元/人·天處罰，用以支付招募臨促人員費(fèi)用。
2、各專柜須繳交1000元活動執(zhí)行監(jiān)督保證金，以確�；顒痈鲌�(zhí)行環(huán)節(jié)得以順利實(shí)施，各專柜參與活動期間按要求完成活動各執(zhí)行環(huán)節(jié)的，活動結(jié)束后全額退還該筆保證金。
3、有條件的商戶可進(jìn)行店中店爆破，但須向商場提前申請備案。 4、商戶務(wù)必向所屬品牌廠家申請1元產(chǎn)品、免費(fèi)進(jìn)店禮品及人員支持。 5、商場將組織導(dǎo)購員進(jìn)行專業(yè)營銷培訓(xùn)，地點(diǎn)暫設(shè)在2區(qū)3樓。
五、購物抽獎資格及兌獎辦法：
1、活動當(dāng)天購物每實(shí)付滿2000元，即可獲得購物抽獎券一張，實(shí)付滿4000元，獲得購物抽獎券兩張，以次類推上不封頂，一張中獎券4次抽獎機(jī)會： ①.11點(diǎn)、13點(diǎn)、15點(diǎn)各抽�。禾氐泉匋S金6名共18名、一等獎床或床墊共3名、二等獎888元免單1名共抽取3名、三等獎工具箱抽取8名共24名； ②.18點(diǎn)抽取終極大獎：特等獎黃金8名、一等獎床或床墊1名、二等獎抽取888元免單1名、三等獎工具箱抽取8名。
2、活動當(dāng)天無需購物免費(fèi)抽獎環(huán)節(jié)：10點(diǎn)、12點(diǎn)、14點(diǎn)、16點(diǎn)整點(diǎn)抽獎（10點(diǎn)、12點(diǎn)、14點(diǎn)抽�。狐S金2條共6條，工具箱2名共6名；16點(diǎn)抽取黃金4條，床及床墊1套）。
3、活動當(dāng)天無需購物顧客可免費(fèi)摸�。�10套工具箱、60套收納盒、60套指甲剪修飾盒、礦泉水等，100%中獎（隨到隨摸）。
4、工作人員從獎箱中抽出獎券副券當(dāng)場兌獎，并廣播公告中獎信息現(xiàn)場登記領(lǐng)取獎品，如不在現(xiàn)場此中獎券作廢重抽，活動當(dāng)天現(xiàn)場不領(lǐng)取獎品過期作廢。
六、VIP貴賓卡的200元代金券使用辦法
代金券200元在各專柜直接抵扣(抵扣辦法見各專柜抵現(xiàn)說明,如購滿20xx抵200），導(dǎo)購員按抵完后總額開票。每家專柜僅可使用一次，特價產(chǎn)品和小件產(chǎn)品不參與抵現(xiàn)活動。
七、貴賓卡商場返現(xiàn)5%
憑貴賓卡到收銀臺交款后，持購物單據(jù)到2區(qū)大廳返現(xiàn)處蓋返現(xiàn)印章，按照實(shí)付金額5%返現(xiàn)。 九、宣傳推廣： 1、戶外廣告
在活動前期更換所有自有廣告位，所有廣告位都換上本次活動主題及內(nèi)容概述。
3、電話宣傳
組織本商場導(dǎo)購員30人，每人每天100-150個客戶數(shù)據(jù)，一天總共4000-5000個數(shù)據(jù)，10天總共5萬個數(shù)據(jù)，篩選精準(zhǔn)客戶500-1000個。2月26號開始電話營銷人員每售出一張《開門紅VIP大禮包》獎勵10元。 4、送卡宣傳
送卡組6人，每人自推出一張《開門紅VIP大禮包》獎勵10元。 5、短信宣傳
3月3日-3月7日，連續(xù)5天每天群發(fā)短信7萬，總共35萬條。 3月8日早上8點(diǎn)群發(fā)短信15萬條。 6、游車宣傳
3月1日-8日共8天游車,市區(qū)4天,四個縣城各一天4臺廣告宣傳車宣傳。 費(fèi)用：400元/輛/天 車貼：150元/輛 8天費(fèi)用總計(jì)：12800元
深業(yè)家之福（韶關(guān)）家居博覽中心
二0一四年二月二十二日
促銷方案 篇2
活動主題：歡度五一感恩回報千萬家
活動時間：xxx年5月1日-3日（周六—周一）
活動內(nèi)容：
1、驚喜換購僅需1元
超市一次購滿元，憑發(fā)票到服務(wù)臺加1元換購商品（價值3-5元左右）。
注：服務(wù)臺人員做好臺帳登記工作、現(xiàn)金的正確收取、小票的正確收集，以免出現(xiàn)誤差。每天將收取金額上交財(cái)務(wù)，活動結(jié)束后，按照上交的'現(xiàn)金核查換購商品。
2、獻(xiàn)驚喜禮金送給您
超市一次購物滿68元，收款時憑超市海報單頁3元抵金券剪角，沖減3元現(xiàn)金（海報剪角有效期為xxx年5月1日——xxx年5月3日）；
注：團(tuán)購及場外個別專柜不參加；購物金額68元以上不累計(jì)計(jì)算；每次只能使用一次；
3、買30元送10元現(xiàn)金券
活動內(nèi)容：超市一次購物滿30元送價值10元的（超市專柜/聯(lián)誼商業(yè)單位）**現(xiàn)金券一張，買60元送2張，多買多送。
注意事項(xiàng)：
1、現(xiàn)金券只能在指定專柜使用；
2、現(xiàn)金券在月日至月日期間消費(fèi)有效；
3、現(xiàn)金券不找零，不兌換現(xiàn)金；
4、購買**專柜滿**元時使用一張，滿**元時使用2張，依次類推。
5、現(xiàn)金券蓋有本公司公章均為生效；
6、本次活動的最終解釋權(quán)歸青云購物中心。
此活動所有費(fèi)用由所參加專柜自行承擔(dān)。
時間安排表：
項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門 要求 時間
生鮮、外租區(qū)特價商品 門店 不低于30種，每天至少2種排隊(duì)驚爆價商品 4月18日前
其他特價商品 采配 1、采配與各店部組長溝通，聯(lián)系適合各店且有力度的特價商品
2、各店特價不低于80種，每天至少2種排隊(duì)驚爆價商品 4月18日前
贈品 各門店 配合活動使用 5月1日前
拍照 營運(yùn)部 4月19-20日
DM單頁制作 營運(yùn)部 4月21日-26日
噴繪、寫真制作 營運(yùn)部 4月24日前
DM單頁發(fā)放 門店 4月28日
宣傳方式：
1、DM廣告：
**超市10000**超市10000**超市8000
費(fèi)用共計(jì)：5040
2、噴繪寫真
**超市地貼2個（東門、東北門各1個64m2）費(fèi)用1100元
**超市7.5*3.5噴繪1個寫真版2各費(fèi)用400元
**超市1.1*2.3寫真1個費(fèi)用45元
費(fèi)用共計(jì)：1545元
3、店外：各店聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行場外演出、產(chǎn)品展示。
店內(nèi)：dm單頁宣傳、堆頭、海報宣傳活動期間，
總費(fèi)用共計(jì)6585元，明細(xì)如下：
DM費(fèi)用 噴繪、寫真費(fèi)用
**超市 1800 1100
**超市 1800 400
**超市 1440 45
總計(jì) ******************
促銷方案 篇3
一、活動主題：
品味端午傳統(tǒng)佳節(jié)，體驗(yàn)“多彩”品質(zhì)生活
二、活動前言：
端午節(jié)當(dāng)天，超市將以全新的活動版塊及其內(nèi)容，為您及家人提供一個溫馨的購物場所，讓您感受一個難忘的端午佳節(jié)。
1)活動時間：20xx年6月1日—5月10日
2)活動目的：
①營造節(jié)日氣氛，從而吸引杭州市民;
�、谔嵘放菩蜗�;
�、厶岣哒加新�，促進(jìn)銷量;
�、苁菇�(jīng)銷商、消費(fèi)者、本超市達(dá)成三贏;
�、葜睋舾偁帉κ�
3)活動地點(diǎn)：杭州家樂福各連鎖超市現(xiàn)場
三、具體活動內(nèi)容：
1、《猜靚粽》
凡在6月1日—5月10日促銷時間內(nèi)，在杭州家樂福各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。
活動方式：
在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打折價格或不易分辨的廠商粽子，讓顧客進(jìn)行粽子品牌及價格竟猜;商品由采購部落實(shí)價格一定要相當(dāng)?shù)�，以顧客意想不到的價格出售給顧客，使顧客感受到真正的實(shí)惠，為節(jié)日下一步的'銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。
2、《五月端午節(jié)，杭州家樂福包粽賽》
1)操作步驟：采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽;
2)參賽獎品：獲得自己所包粽子，多包多得。獲得前三名的顧客可以獲取超市200-300元不等的購物券。
3、與“粽”不同
1)活動時間：6月1日—5月10日
2)活動內(nèi)容：凡在5月21日—30日促銷時間內(nèi)，在杭州家樂福各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客，憑電腦小票均可在付款處獲取一對塑料制的小粽子，憑此參加粽內(nèi)有獎活動。此活動獎品總價值為10000元。
促銷方案 篇4
專業(yè)：工商管理四班
小組成員：劉翠曉 02107407
沈煒煒 02107408
王瑞飛 02107409
金紅 02107410
大潤發(fā)超市端午節(jié)營銷策劃
緒論
1. 1策劃背景
當(dāng)代中國正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時期，并逐步融入經(jīng)濟(jì)一體化
的時代。隨著市場競爭的日趨激烈，生活節(jié)奏的不斷加快，人們生活水平的不斷提高，大型綜合超市以滿足人民的日常生活需求為人們生活提供便利的優(yōu)勢，贏得了廣大消費(fèi)朋友的喜愛。
目前我市超市正處在起步和混合型發(fā)展階段，國外連鎖巨頭
來京競相圈地，市場競爭加劇的同時。也給我市的商業(yè)企業(yè)帶來了發(fā)展的良機(jī)，我們利用其先進(jìn)的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式，在店鋪形態(tài)、經(jīng)營商品品種以及門店選址、目標(biāo)顧客選擇與確定、服務(wù)項(xiàng)目諸方面加以借鑒和改進(jìn)，預(yù)計(jì)現(xiàn)階段我市連鎖超市每年的增速將超過30%�？焖佟⒔】�、持續(xù)性的發(fā)展必將促進(jìn)和提升我市的商業(yè)企業(yè)總體水平。
連鎖超級市場是以滿足顧客日常生活需求為零售目的。營業(yè)
面積在千米左右，營業(yè)時間每天不低于11小時、采用自選的銷售方式，以銷售大眾化生活用品為主，包括食品、日用生活品、服裝衣料、文具、家用電器和室內(nèi)裝飾用品等。連鎖超市商品品種齊全，能使顧客一逛到底、滿載而歸這在一定程度上也大大節(jié)約了顧客的勞動時間。
但在超市迅速發(fā)展的同時也暴露了不少問題。首先是超市的
競爭能力薄弱，面對競爭大潮，超市抵御風(fēng)險的能力和擴(kuò)展能力
幾乎為零。 其次是超市的'自主創(chuàng)新能力差，對于一些節(jié)假日的促銷活動形式過于單一與其他超市同出一轍，這樣不但沒有競爭力還錯過了促銷的最佳時機(jī)。最后管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏導(dǎo)致超市的經(jīng)營水平和服務(wù)水平提不上去。
通過對超市的實(shí)地策劃和研究，為提高市場競爭力，提升企
業(yè)形象，節(jié)省成本、提高資金的利用率，使超市真正達(dá)到廉價銷售，便利服務(wù)的目標(biāo)。
1.2內(nèi)容、思路和方法
1.2.1內(nèi)容
如今隨著人們生活水平的不斷提高，端午節(jié)也日益被人們重視起
來。家人團(tuán)聚，“粽”是甜蜜。特別舉辦此次活動為的是利用端午節(jié)來臨之際在提高企業(yè)的營業(yè)額的同時也讓人們在享受家庭的歡樂 。
1.2.2思路
市場調(diào)查分析（分析市場機(jī)會）------研究和選擇目標(biāo)市場------制定市場營銷策略------制定市場營銷計(jì)劃------組織執(zhí)行和控制市場營銷工作。在此次活動中我們將采用多種宣傳方式。例如場外的快訊版面宣傳和場內(nèi)的懸掛pop廣告和廣播宣傳。
1.2.3方法
抓住促銷要點(diǎn)：1.時間 開展促銷活動的開始日期以及截止日期 。
1. 地點(diǎn) 在那里開展超市的促銷活動。
2. 對象 開展超市促銷活動的主要的針對對象。
3. 怎么做 開展促銷獲得方式。
4. 實(shí)地情況 開展超市促銷活動時對情況的實(shí)地控制，以防
意外的發(fā)生。
2市場環(huán)境分析
20xx年大潤發(fā)超市與法國具有45年零售流通經(jīng)驗(yàn)的歐尚(Auchan)集團(tuán)合作， 更為邁向國際化連鎖事業(yè)跨進(jìn)一步，在法國、盧森堡、西班牙、葡萄牙、意大利、波蘭、匈牙利、俄羅斯、摩洛哥、中國大陸等地設(shè)有分店，擁有跨國聯(lián)合采購能力的歐尚，使大潤發(fā)的商品及服務(wù)更具競爭力。
一般超市選址多在居民住宅區(qū)、學(xué)校等客流量大的繁華地區(qū)。營業(yè)面積在50-150平方米，營業(yè)時間為15-24小時，經(jīng)營品種多為食品、飲料，以即時消費(fèi)、小容量、應(yīng)急性為主；80%的顧客是目的性購買。大潤發(fā)超市，位于濱河公園地下商城，營業(yè)面積1萬8千多平方米，經(jīng)營2萬余種商品。有停車場，免費(fèi)存車處，主要消費(fèi)者是周邊的商人、居民和附近高校的學(xué)生，并且附近無類似店，相對來說，競爭壓力相對較小，有“龍頭老大”之勢。有固定的消費(fèi)者，地理位置比較優(yōu)越、集中，便于統(tǒng)一管理。價格方面與同行業(yè)的其他超市、便利店、雜貨店相比，有“價廉之勢”。各高校大規(guī)模擴(kuò)招，學(xué)生數(shù)量大幅增加從而帶動了需求。交通便利，大大減少了銷售商品的運(yùn)輸費(fèi)用，降低成本，增加超市收入。
大潤發(fā)超市在營運(yùn)中保持務(wù)實(shí)、簡單和富于創(chuàng)新的原則，持續(xù)推動企業(yè)的成長與進(jìn)步。透過歐尚 (Auchan) 集團(tuán)全球經(jīng)營的
Knowhow ，以每周一小時的訓(xùn)練，培養(yǎng)員工的專業(yè)技能與專業(yè)知識，確實(shí)提升員工的專業(yè)素質(zhì)。鼓勵各分店參與社區(qū)生活，深入了解商圈住戶的想法，以制定符合顧客需求的商業(yè)提案，進(jìn)而建立員工、企業(yè)與顧客之間，完全信任的互動關(guān)系。為了維護(hù)專業(yè)服務(wù)的企業(yè)形象，大潤發(fā)每年都會舉辦顧客滿意度調(diào)查活動，透過專業(yè)分析的問卷調(diào)查結(jié)果，找出問題進(jìn)行改善，并力求從每位員工做起，來提升顧客滿意度。此外，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)落實(shí)［會員制］軟硬體的建構(gòu)，以符合顧客期待的創(chuàng)新提案，給予會員更多的關(guān)注，讓大潤發(fā)走進(jìn)每一位顧客的生活中，成為最了解顧客需求并值得信賴的企業(yè)。大潤發(fā)超市為人們提供了更貼心、更便利的服務(wù)。
3確定并實(shí)施營銷方案
3.1促銷時間：20xx年5月18號至31號
3.2促銷主題：“包”您滿意，“粽”是甜蜜
3.3促銷目標(biāo)：達(dá)到三高-----高利潤、高營業(yè)額、高知名度、
3.4促銷活動
3.4.1宣傳手段
一. 兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;
二.我公司DM快訊宣傳;DM快訊第一,二期40000份,第三期單張快訊10000份
三..場外海報和場內(nèi)廣播宣傳.
3.4.2主要促銷活動
活動一：與粽子有關(guān)產(chǎn)品特價促銷
促銷方案 篇5
主題：平安過圣誕 快樂迎新年
時間：12月23日—1月2日
宣傳：
1. DM 刊宣傳。
2. 微信朋友圈宣傳。
3. 店內(nèi)外廣播宣傳。(店內(nèi)外播放活動內(nèi)容、促銷商品、圣誕歌曲、新年歌曲。)
4. 采購一些圣誕樹，圣誕雪花，圣誕帽等與圣誕相關(guān)的商品，布置一下賣場氣氛，同時用于銷售。24、25日全體員工戴圣誕帽上崗。
5. 聯(lián)系廠家熱賣，費(fèi)用由廠家提供。
活動：
1. 過圣誕，幸運(yùn)二十五。
圣誕節(jié)當(dāng)天，凡符合下列條件之一的顧客，贈送小禮品。(禮品由供應(yīng)商提供，或圣誕帽一頂，或圣誕襪一雙。)
年齡25、生日12.25，手機(jī)尾號2525。
2. 迎新年，舉杯合家歡。
活動期間，購物滿 元，贈送 酒一瓶。(找積壓商品往外贈。)
3. 有獎春聯(lián)征集
有獎?wù)骷瓌?chuàng)春聯(lián)，要求以“xx”為主題，符合格律，寓意深刻，既體現(xiàn)喜慶吉祥，又生動有趣，春聯(lián)單幅不超過10個字。投稿者請將春聯(lián)發(fā)送至微信： 注明：時尚有約，愛上xx超市。
我們將在以后的'活動中公布評選結(jié)果。
一等獎：100元購物券一張。
二等獎：50元購物券一張。
三等獎：20元購物券一張。
商品：
1. 蔬菜、水果每天各3種驚爆商品。(24日銷售平安果)
2. 冷鮮肉每天1種驚爆商品。
3. 糧油、調(diào)料、白酒、啤酒、糖果、干果、果凍，餅干、膨化食品。
4. 保暖、紙品、護(hù)膚品、日雜品。(本命年商品開始上市銷售)
注意事項(xiàng)：
1. 促銷品一律使用爆炸簽。
2. 促銷品必須有特殊陳列。
3. 12.22日完成錄入促銷單。
4. 12.22日整理特價商品，閉店前進(jìn)行試掃。
5. 12.22日閉店前粘貼爆炸簽。
促銷方案 篇6
【前言】隨著小家電市場化程度的集中與滲透，目前渠道運(yùn)作模式已經(jīng)從傳統(tǒng)的大區(qū)代理制發(fā)展為地級市的區(qū)域代理制。由代理商負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)運(yùn)作、市場運(yùn)營、售后服務(wù)等，集銷售、配送、服務(wù)、管理于一身的四位一體銷售模式。國內(nèi)小家電產(chǎn)品的利潤較高，一般帳上利潤都保持正利潤，且運(yùn)作費(fèi)用低。小件降低了產(chǎn)品的倉儲費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用，且廣告費(fèi)用等營運(yùn)成本較低。
一、 產(chǎn)品特點(diǎn)及分類
按其產(chǎn)品的使用功能，小家電可以分為三大類：
一是以電熱水壺、微波爐、抽油煙機(jī)、電飯煲、消毒柜、榨汁機(jī)為主的廚房小家電；
二是以電風(fēng)扇、吸塵器、電暖器、加濕器、空氣清新器、飲水機(jī)為主的家居小家電；
三是以電吹風(fēng)、電動剃須刀、電熨斗、電動牙刷為主的個人生活用小家電。
國內(nèi)整體小家電有五低特點(diǎn)：低成本、多功能、低形象、低技術(shù)、低質(zhì)量。產(chǎn)品市場以走量為主，因此國內(nèi)小家電市場仍受到不同程度傷害。中高端領(lǐng)域的市場開發(fā)工作不到位，低水平的惡性價格競爭限制了市場潛力的深挖。
二、目前狀況
由于小家電巨大的潛在市場容量和高額的利潤空間，促使國內(nèi)很多家電企業(yè)紛紛把產(chǎn)品線延伸到小家電領(lǐng)域，造成重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。品牌雜亂，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，競爭力較差。由于新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用程度不高，國產(chǎn)小家電的質(zhì)量、功能、外觀遜色于國外知名品牌，產(chǎn)品成熟度參差不齊，強(qiáng)勢品牌較少，在價格的市場定位方面卻少策略性。
三、建議應(yīng)對策略
（一） 市場策略
1、 品牌策略
品牌分兩部分：企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
整合統(tǒng)一的企業(yè)品牌，進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)（CIS）。前期應(yīng)做好企業(yè)VI（可視化形象識別），包括公司LOGO、宣傳手冊、形象展示廳、雜志媒體廣告等。規(guī)范BI（行為識別），統(tǒng)一公司職員的行為，誠信、職守。成熟期應(yīng)做好公司MI（理念識別），以公司理念影響市場操作。
產(chǎn)品品牌應(yīng)敝除大陸產(chǎn)品低質(zhì)、低價的負(fù)面作用，以中高價位切入消費(fèi)市場。宣傳定位方面也應(yīng)合理引導(dǎo)產(chǎn)品市場的消費(fèi)行為。做好產(chǎn)品的增值服務(wù)工作，如現(xiàn)場銷售引導(dǎo)、產(chǎn)品技術(shù)支持、售后服務(wù)等。
2、 價格策略
根據(jù)目前小家電市場的惡性競爭，對于新進(jìn)入的品牌在產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)、外觀形象都能跟上或優(yōu)于市場同類產(chǎn)品的情況下，可采用中低檔位定價策略。選擇2-3家同類同檔定位競爭對手，價格略高其2-5%，同時廠為這高出一點(diǎn)額尋求產(chǎn)品請?jiān)V求點(diǎn)。
產(chǎn)品價格線在市場切入初期，可選擇公司40%產(chǎn)品價位定位中檔，40%定位于中高檔，20%定位于高檔。采用442定位原則，以期達(dá)到產(chǎn)品中高檔定位的目的。公司在產(chǎn)品宣傳、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)等過程中圍繞價位這個點(diǎn)展開。
核心產(chǎn)品價格應(yīng)選取中高檔占70%，中檔占30%。在市場中首先樹旗，利于公司第二步走量的策略。
3、 市場推廣
產(chǎn)品切入期的產(chǎn)品選擇，種類不宜過多，但在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)方面必須優(yōu)于同類產(chǎn)品。由于銷售渠道的不健全，就意味著廠家必須付出渠道建設(shè)成本。市場初期以產(chǎn)品讓利的形式激勵渠道成員（主要表現(xiàn)為批發(fā)商、經(jīng)銷商、超市）強(qiáng)勢推行公司產(chǎn)品。中間商為賺取產(chǎn)品導(dǎo)入期的高額利潤，必然為公司的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，樹立公司高品質(zhì)的形象。
市場推廣初期主要是讓消費(fèi)者用到高品質(zhì)產(chǎn)品，從而達(dá)到銜接上終端消費(fèi)者，利用口碑進(jìn)行宣傳和拉動。在公司初期銷售目標(biāo)已經(jīng)完成后，公司可應(yīng)做一些新產(chǎn)品上市促銷，拉開市場主流產(chǎn)品。開始確立高走量、高利潤產(chǎn)品的市場形象，極力配合公司大量的廣告宣傳樹立產(chǎn)品品牌形象。
4、 廣告宣傳
�。�1）產(chǎn)品宣傳核心點(diǎn)（即產(chǎn)品場賣點(diǎn)）的選擇：
核心賣點(diǎn)——與產(chǎn)品基本功能,消費(fèi)者核心利益息息相關(guān),影響決定消費(fèi)者購買的賣點(diǎn)。
常規(guī)賣點(diǎn)——一般性的,普遍性的的產(chǎn)品利益點(diǎn)，或者支持核心賣點(diǎn)的技術(shù)點(diǎn)。這種常規(guī)性的賣點(diǎn)由基本屬于共性的東西，一般不受創(chuàng)作人員的關(guān)注與重視，但是若策劃的好，操作得當(dāng)，一樣可達(dá)到效果。
差異化賣點(diǎn)——與眾不同的,具有排它性，獨(dú)占性的,它既可以是常規(guī)賣點(diǎn),也可以是核心賣點(diǎn)甚至其它因素。
�。�2）產(chǎn)品宣傳方式
產(chǎn)品口牌――口牌宣傳的影響力優(yōu)于一般的產(chǎn)品請?jiān)V求性廣告，其缺點(diǎn)是時間長、覆蓋面窄。要求流入市場產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)較好，以高中檔居多。產(chǎn)品導(dǎo)入期以此種方式宣傳可降低成本、降低風(fēng)險。
媒體廣告――大眾媒體廣告主要包括TV、雜志、戶外（車身、公交車亭、高速公路等）、網(wǎng)絡(luò)。對于定位中高
檔品牌的小家電來說，廣告宣傳媒體的選擇在質(zhì)量，而不在數(shù)量。因此單位廣告成本較高，數(shù)量不宜過多，相對而言廣告覆蓋面更窄。必須針對首期的目標(biāo)宣傳客戶有，配合初期的產(chǎn)品推廣進(jìn)行宣傳。
行業(yè)公關(guān)――在業(yè)內(nèi)樹立一個好的口碑，保證產(chǎn)品渠道的暢通。以產(chǎn)品發(fā)布會、行業(yè)展會的形式影響同業(yè)或互補(bǔ)行業(yè)市場。與競爭者或競爭者的客戶保持一個良好的關(guān)系，以利公司產(chǎn)品市場的開展。
�。ǘ╀N售策略
1、銷售市場按渠道成員性質(zhì)分六大類：批發(fā)市場（一、二級）、超市及家電連鎖加盟店、經(jīng)銷代理（代理商分銷）、廠家直銷（企業(yè)事業(yè)單位的批量采購）、OEM訂購、外銷①。
（1）批發(fā)市場：市場切入期可只考慮中心城市（即省城或大型城市）一級代理批發(fā)。市場選擇標(biāo)準(zhǔn)：城市消費(fèi)平均能力、物流倉儲的便利性、廣告宣傳的影響力。
批發(fā)商選擇標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)金流量（批發(fā)商的基本財(cái)務(wù)狀況）、成長性（即批發(fā)商尋求高速成長，利于公司初期的市場加速宣傳策略，強(qiáng)力拉動市場有效需求）、可替代性（降低初期渠道成員的非穩(wěn)定性給公司產(chǎn)品市場帶來的負(fù)面效應(yīng)）、地域的區(qū)位優(yōu)勢、非市場性行為（即政府、企事業(yè)關(guān)系）、品牌忠誠度、商業(yè)誠信度、區(qū)域市場的覆蓋率、下游客戶的狀況、交貨及付款方式等。
批發(fā)商市場的介入及選擇方式：從事大型家電或消費(fèi)電子的批發(fā)商，正擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)�；蜣D(zhuǎn)移經(jīng)營重心；專業(yè)小家電批發(fā)商為分散經(jīng)營風(fēng)險或賺取新產(chǎn)品導(dǎo)入期的利潤；試圖參與小家電經(jīng)營的潛在批發(fā)商。
信息收集：內(nèi)容：互補(bǔ)及相關(guān)行業(yè)廠家客戶網(wǎng)點(diǎn)；競爭對手客戶網(wǎng)點(diǎn)。方式：專業(yè)批發(fā)市場掃點(diǎn)、競爭對手刺探（業(yè)務(wù)、導(dǎo)購、售后服務(wù)、查詢熱線等）、媒體的協(xié)助。
策略性介入點(diǎn)：當(dāng)期的廣告投放支持及費(fèi)用捆綁、公司產(chǎn)品中高檔品牌的定位方式帶來產(chǎn)品導(dǎo)入期的高額利潤、公司中心區(qū)域點(diǎn)的銷售成功、區(qū)域潛在市場的有效性數(shù)據(jù)分析、公司的產(chǎn)品售后服務(wù)策略、產(chǎn)品本身的技術(shù)、功能及質(zhì)量優(yōu)勢、公司的產(chǎn)品技術(shù)支持及培訓(xùn)、公司的資質(zhì)及外銷成功的典范帶動市場的可能性。
控制：產(chǎn)品價格、產(chǎn)品庫存、貨款支付、竄貨
監(jiān)督：現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量、導(dǎo)購指引
調(diào)查：客戶流量及分布狀況、競爭對手介入情況（涉及品牌忠誠度）、財(cái)務(wù)收支狀況、關(guān)系行為狀況 支持：產(chǎn)品售后、產(chǎn)品技術(shù)、銷售培訓(xùn)
要點(diǎn)：渠道沖突處理（主要是與代理商）、市場區(qū)隔的劃分
�。�2）超市及家電連鎖加盟店
目前國內(nèi)超市處于強(qiáng)勢，區(qū)域經(jīng)濟(jì)及商業(yè)場所的集中趨勢更利于其發(fā)展。在家電行業(yè)的惡性價格競爭中，超市及家電連鎖加盟店起了極大的負(fù)面效應(yīng)。廠家進(jìn)駐必須支付各種名目的費(fèi)用，如入場費(fèi)、各式傭金、促銷費(fèi)用等等。傳統(tǒng)消費(fèi)仍以即行消費(fèi)行為（沖動消費(fèi)行為）為主，這也是超市及各連鎖店發(fā)展較快的因素之一。相對而言，綜合性超市在購買環(huán)境、人氣指數(shù)方面都勝于連鎖店。
一般的連鎖運(yùn)營的'模式是一線品牌沖量，二線品牌保利潤，三四線品牌收費(fèi)。對于小家電初期進(jìn)入市場，由于超市的操作模式上不利于制造商，在產(chǎn)品利潤渠道的選取上不得不選擇規(guī)避超市的一種做法。僅將其作為產(chǎn)品廣告宣傳的內(nèi)容，也就是產(chǎn)品在超市上架的目的是利用超市本身的知名度、人氣指數(shù)進(jìn)行宣傳。這里要特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是頻繁的促銷活動將隆低產(chǎn)品自身的定位。傳統(tǒng)超市迅速走量的操作方式將步國內(nèi)家電行業(yè)的后塵，因此初期的超市的選擇上不宜過多，一到兩家即可。
超市選擇標(biāo)準(zhǔn)建議：區(qū)域性連鎖型綜合超市，人氣指數(shù)高、購買環(huán)境、品牌定位于中高檔、廣告效果、付款方式。
家電連鎖加盟店作為公司二期市場投入點(diǎn)，其目的是進(jìn)一步拓展市場，加強(qiáng)廠家的影響力，維持較好的同業(yè)市場。
（3）經(jīng)銷商、代理商
傳統(tǒng)的經(jīng)銷商、代理商在渠道扁平化過程日益弱化，反觀家電連鎖強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢、終端優(yōu)勢、銷售支持更顯傳統(tǒng)分銷商處于一種不利地位。但對于初期進(jìn)入市場的小家電廠商，更易滲入二級區(qū)域市場，有利于渠道的深挖。他仍具有倉儲分銷、地方非市場行為、信息的掌握的充分度等方面的優(yōu)勢。其市場常表現(xiàn)為自營店、店中店、上門直銷等方式，在操作上應(yīng)限制其“上門直銷”這種方式。避免將公司產(chǎn)品拉扯為低檔次產(chǎn)品，影響產(chǎn)品市場價格。 控制：產(chǎn)品價格、產(chǎn)品庫存、貨款支付、竄貨。
監(jiān)督：現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量、導(dǎo)購指引、售后服務(wù)
調(diào)查：客戶流量及分布狀況、競爭對手介入情況（涉及品牌忠誠度）、財(cái)務(wù)收支狀況、關(guān)系行為狀況 支持：產(chǎn)品售后、產(chǎn)品技術(shù)、銷售培訓(xùn)
�。�4）廠家辦事處
負(fù)責(zé)地方渠道成員和公司區(qū)域市場廣告的提案；
負(fù)責(zé)廠家、分銷商和代理商涉及的團(tuán)體批量訂貨
外式倉儲管理；
市場信息收集；
地方商務(wù)聯(lián)絡(luò)；
一般分布在物流中心點(diǎn)的一級城市。
2、銷售策略點(diǎn)
�。�1）市場切入點(diǎn)
A、產(chǎn)品切入點(diǎn)
首先，圍繞公司產(chǎn)品的核心買點(diǎn)，選擇競爭力較強(qiáng)的產(chǎn)品；其次，尋找主要競爭對手產(chǎn)品核心、價格公允問題；最后，對市場及客戶需求滿足程度，從而達(dá)到訴求產(chǎn)品進(jìn)入市場目的。
B、區(qū)域市場切入點(diǎn)
中心廣告點(diǎn)支持拉動經(jīng)銷商，市場進(jìn)入期產(chǎn)品巨額的讓利（在維持公司零售價格水平的前提下）。公司形象與資質(zhì)、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)、縝密的各項(xiàng)推廣計(jì)劃、其它區(qū)域市場操作的成功經(jīng)驗(yàn)來影響和說服當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商或經(jīng)銷商。
C、競爭對手切入點(diǎn)
尋找競爭對手的渠道，發(fā)現(xiàn)其不順暢的地方。積極保持與競爭對手客戶關(guān)系，以取得競爭對手的第一手信息，應(yīng)便市場策略。
�。�2）市場協(xié)調(diào)與市場監(jiān)管
“在商言商，以商養(yǎng)商”，即以一個市場養(yǎng)另一個市場，市場與市場之間銜接掛鉤。內(nèi)部在操作上不能做單一的市場行為，中心地區(qū)市場為輻射區(qū)域性市場作支點(diǎn)進(jìn)行宣傳。具體表現(xiàn)為公司市場策略連貫性，區(qū)域間業(yè)務(wù)人員的信息溝通性等。
加強(qiáng)市場的竄貨及區(qū)域性價格管理，防止中間渠道商利用自身的特殊優(yōu)勢（主要為地理、價格）進(jìn)行不利公司的跨區(qū)域銷售行為。首先，應(yīng)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的管理與監(jiān)督，防止業(yè)務(wù)人員為完成業(yè)績或謀取私利與中間商聯(lián)手?jǐn)_亂產(chǎn)品市場；其次，加強(qiáng)制度規(guī)范性操作，成立銷售督察部門對市場進(jìn)行監(jiān)管。
促銷方案 篇7
一、活動背景
三八婦女節(jié)正是美容院向女性消費(fèi)者促銷的最好時機(jī)，同時本院年初推出新產(chǎn)品，正好借此機(jī)會可以向新老朋友推薦出去，讓新產(chǎn)品更好的進(jìn)入市場。
二、活動目的.
促進(jìn)銷量；推廣新產(chǎn)品。
三、活動主題
對女人好一點(diǎn)
四、活動策劃
三八婦女節(jié)是女性節(jié)日，女性在社會的角色有很多種，母親，妻子，兒媳等，借助節(jié)日文化特點(diǎn)，近一步向消費(fèi)者渲染要對女人好一點(diǎn)這一，利用情感共鳴來完成促銷。
五、活動內(nèi)容
活動一：折扣（針對老客戶）
凡是在美容院三八節(jié)促銷期間，老客戶憑借會員卡，所有消費(fèi)可以打八折。
活動二：贈送
凡是在促銷期間在本店消費(fèi)達(dá)到138元以上，再加3.8元，即可獲得本院最新系列產(chǎn)品任意一款。
凡是在促銷期間在本店消費(fèi)達(dá)到138元以上，再加３８元，即可獲得美容院健身月卡一張。
活動三：
促銷期間，凡是陪伴妻子、女朋友到本店消費(fèi)的男士，均可獲得一張問候卡送給戀人，同時再加３８元即可獲得女性美容套裝和會員卡一張。
六、活動宣傳
�。薄m單，展板，宣傳條幅
�。病䥺T電話通知。
�。�、電臺、網(wǎng)絡(luò)做好宣傳。
七、預(yù)算（略）
促銷方案 篇8
冬 至：12月22日 平安夜：12月24日
圣 誕：12月25日 元 旦：01月01日
二、活動時間：
12月21日——元月3日《萬發(fā)圣誕狂響曲，喜迎新春獻(xiàn)賀禮》：
三、促銷主題
《萬發(fā)圣誕狂響曲，喜迎新春獻(xiàn)賀禮》：
第一曲：《您許愿，我送禮》
第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》
第三曲：《迎新春，獻(xiàn)賀禮》
四、營銷目的
1．圣誕、元旦商機(jī)加強(qiáng)門店氣氛布置，大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及關(guān)聯(lián)性商品陳列。并以氣氛評比的形式，激發(fā)門店布置的積極性。
2．各店全力執(zhí)行“萬發(fā)圣誕狂響曲，喜迎新春獻(xiàn)賀禮”促銷活動計(jì)劃，發(fā)揮促銷的真正作用，創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷售。
五、商品促銷：
1．冬至（12月22日）當(dāng)天推出較多產(chǎn)品特價銷售，可關(guān)聯(lián)性陳列，并快訊推介相關(guān)的.新品系列商品。
2．圣誕節(jié)前期準(zhǔn)備圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、 朱古力等應(yīng)季禮品。
3．元旦促銷期建議加強(qiáng)優(yōu)惠價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年里，給顧客留下一個良好的印象；
六、活動促銷
《萬發(fā)圣誕狂響曲，喜迎新春獻(xiàn)賀禮》：
第一曲：《您許愿，我送禮》
時間：12月21日—12月24日
地點(diǎn)：各店
內(nèi)容：略
第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》
時間： 12月25日
地點(diǎn)：各店
內(nèi)容： 略
七、氣氛布置評比活動
1．門店12月10日前按照指定標(biāo)準(zhǔn)，完成圣誕節(jié)氣氛布置；
2．門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。
3．市場部制定圣誕節(jié)氣氛布置評比標(biāo)準(zhǔn)和方案；
八、費(fèi)用預(yù)算
促銷方案 篇9
一、 活動主題
激情綻放 時代有愛
二、 活動時間
2月14日——2月15日
三、 活動內(nèi)容：
(一)情歌對唱 真情表白
在6樓兒童區(qū)一側(cè)開辟出專門區(qū)域，現(xiàn)場麥克于商場廣播室相連，情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式，對他(她)唱出或者說出心里話。并通過商場廣播即時播放。同時為每對情侶準(zhǔn)備了精美禮品。
(二)浪漫情人 玫瑰芬芳(2.14)
2月14日正常營業(yè)時間內(nèi)，顧客可到6樓促銷服務(wù)臺免費(fèi)領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝(限送300枝)。當(dāng)日現(xiàn)金購物滿200元，加送精美巧克力一盒。
提示說明：消費(fèi)金額不累計(jì)，單張收銀機(jī)制小票(現(xiàn)金購物滿200元)限送一份巧克力，超出部分不在重復(fù)贈送。
四、 媒體宣傳
1、 媒體選擇：《**晚報》
2、 版面規(guī)格：《**晚報》1/3版套紅
3、 投放日期：2月14日
4、 費(fèi)用支出：13920.00元
五、 費(fèi)用支出
1、 展板2塊：100.00×2，200.00元
2、 門楣2塊：700.00×2，1400.00元
3、 平面廣告：13920.00元
4、 禮品(玫瑰花、巧克力)由資產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)
5、 音響費(fèi)用：400.00元
6、 其他雜項(xiàng)支出：1000.00元
合計(jì)：約19020.00元(玫瑰花及巧克力費(fèi)用未計(jì)算在內(nèi))
六、 提示
本檔活動，VIP卡可以使用折扣功能。
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