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薪資調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2023-09-09 08:36:09 調(diào)查報(bào)告 我要投稿
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薪資調(diào)查報(bào)告范文

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編收集整理的薪資調(diào)查報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

薪資調(diào)查報(bào)告范文

  就目前市場(chǎng)薪資狀態(tài)發(fā)展,公司薪酬制度的不斷更新,而薪酬制度又直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展,一個(gè)良的薪酬制度,不但能夠事半功倍,更能夠增加員工的工作效率,同時(shí)也能夠增加產(chǎn)出比的提升,基于以上因素,做此調(diào)查報(bào)告,以便總經(jīng)理有所參考。

  結(jié)合目前的市場(chǎng)薪酬?duì)顟B(tài),我們做出了不同行業(yè)不同崗位的薪酬調(diào)查和對(duì)比,為的就是讓我們的薪酬制度針對(duì)于市場(chǎng)來(lái)講,具有絕對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大公司規(guī)模,擴(kuò)充人員編制,同時(shí)也是發(fā)覺(jué)我們的崗位不合理和人員的“精兵簡(jiǎn)政”原則,做出良的職位匹配,從而使工作效率提升,達(dá)到企業(yè)利益最大化的原則,下面可以看一下通過(guò)過(guò)調(diào)查的幾項(xiàng)數(shù)據(jù)反饋,餐飲類:底薪1000+獎(jiǎng)金(300左右)+包吃包住,但無(wú)保險(xiǎn);女裝類:底薪1000+2%的提成(約700元),但無(wú)保險(xiǎn);

  絡(luò)銷售員:底薪800+單筆項(xiàng)目款項(xiàng)的千分之五(約500元)=1300左右,無(wú)保險(xiǎn)

  內(nèi)衣類:底薪850+(一線品牌1%計(jì)提,二線品牌2%計(jì)提)=1500左右,交三險(xiǎn);

  運(yùn)動(dòng)裝:底薪800+(10000以上1%提,15000以上1.5%提,20xxx以上2%提底薪漲至1000),公司提供商業(yè)保險(xiǎn)(醫(yī)療保險(xiǎn));

  快消品:底薪1100+2%提成(約900-1200之間),并交納五險(xiǎn)一金;

  化妝品:底薪800+150飯補(bǔ)+50話補(bǔ)+單筆提成+獎(jiǎng)金(約1000

  房產(chǎn):底薪1000+提成+獎(jiǎng)金=2300以上,交納5險(xiǎn)。

  珠寶類:底薪1200+提成,完成任務(wù)額外獎(jiǎng)勵(lì)300=2300以上屈臣氏:底薪1000+提成=20xx以上,轉(zhuǎn)正交五險(xiǎn)一金

  同行業(yè)對(duì)比:

  100/人=1800以上,交三險(xiǎn)。

  甲殼蟲:底薪1000元提成1%/人餐補(bǔ)150元/人

  從薪資的層次來(lái)分的話,新世紀(jì)的消費(fèi)層次和薪資標(biāo)準(zhǔn),相對(duì)于市區(qū)的整體薪資標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)較高的,同比來(lái)講,應(yīng)該高出市區(qū)平均值得200左右,也就是說(shuō)市區(qū)目前的底薪平均值在800,而新世紀(jì)的話要達(dá)到1000元底薪,而在福利待遇上來(lái)講,交保險(xiǎn)的企業(yè),能夠達(dá)到70%左右,其中25%的企業(yè)是能夠提供到全面的五險(xiǎn)一金的;40%的企業(yè)只能夠提供三險(xiǎn),還有5%的企業(yè)是分年度給員工購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)的,從對(duì)員工的投資來(lái)講70%以上的企業(yè),開始從留人和留住人的角度出發(fā),確保人員的不流失或者減少流失,當(dāng)然不是絕對(duì)的,但是給予員工的離職考慮項(xiàng)就會(huì)有更大的附加籌碼,也會(huì)在離職的情緒和思維上帶來(lái)壓力,從而來(lái)減少員工的流失率,有數(shù)據(jù)顯示20xx年無(wú)保險(xiǎn)人員的企業(yè)流失率和有保險(xiǎn)的流失率對(duì)比為35%:5%可以看到7倍的流逝率對(duì)比,而在就業(yè)時(shí)更多關(guān)注的保險(xiǎn)為養(yǎng)老、醫(yī)療和生育三項(xiàng)。

  對(duì)于此項(xiàng)關(guān)注度的百分比可以達(dá)到80%以上,對(duì)于現(xiàn)階段的大學(xué)生就業(yè)關(guān)注度能夠達(dá)到94.8%說(shuō)明整體的就業(yè)人群在擇業(yè)的考慮思維有明顯的提升,同時(shí)也能夠說(shuō)明企業(yè)的備選的可能幾率提升的選項(xiàng)大體可分為:

  1、企業(yè)的實(shí)力

  2、企業(yè)的保險(xiǎn)福利

  3、企業(yè)對(duì)于員工的成長(zhǎng)投資

  4、企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)和優(yōu)勢(shì)

  5、企業(yè)的目前現(xiàn)狀和提升空間

  6、企業(yè)給予到應(yīng)聘人員的發(fā)展平臺(tái)

  而從某些意義上來(lái)講,公司在做薪酬的方面來(lái)講,也會(huì)存在一些負(fù)面的激勵(lì)項(xiàng),比如說(shuō):

  1、企業(yè)的制度頻繁更換

  2、對(duì)于人員成長(zhǎng)的關(guān)注度不夠

  3、企業(yè)無(wú)福利保險(xiǎn)機(jī)制

  4、不履行承諾

  5、言語(yǔ)、行為激怒

  6、無(wú)效溝通

  這些方面是我們應(yīng)該盡量避免的發(fā)生項(xiàng)和要規(guī)避的事物,就目前的公司整體薪資而言,薪資水平較人均水平對(duì)比,試用店員工資普遍偏低,建議底薪提升至800元,在試用期階段,應(yīng)該提供完成任務(wù)的層次獎(jiǎng)勵(lì)(至少要區(qū)別出2層),保證目前的試用員工收入能夠達(dá)到

調(diào)查人:劉xx

  20xx年12月21日

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