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開店的調(diào)查報告

時間:2023-12-16 11:22:01 調(diào)查報告 我要投稿
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關(guān)于開店的調(diào)查報告

  我們眼下的社會,我們使用報告的情況越來越多,報告具有雙向溝通性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的關(guān)于開店的調(diào)查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于開店的調(diào)查報告

關(guān)于開店的調(diào)查報告1

  一、 店處概況:

  擬開設(shè)江西青春康源大藥房連鎖有限公司店,該店位于,面積為 平方米。該店附近有 小區(qū)(共棟房子,每棟 層 單元)、 小區(qū)(共 棟房子, 層單元)、 小區(qū)( 棟房子, 層 個單元)等住宅區(qū),目前小區(qū)的入住率為左右,適合在此處開一家藥店。

  二、商圈競爭環(huán)境

  該店旁邊300米外有一家 。

  三、房租及轉(zhuǎn)讓費用

  該店面轉(zhuǎn)讓費 元,租賃費每年19200元(每月1600/元)。只做簡單裝修即可。

  四、目前工程改造裝修費用為元,具體明細(xì)預(yù)算見附件一。

  五、其它必需設(shè)施設(shè)備預(yù)算

  新辦藥房設(shè)施、設(shè)備(見附表),合計約 元。

  六、人員編制及其他固定費用預(yù)估

  七、月均待攤費用

  月均待攤費用按48個月算,每月待攤費用為(設(shè)施設(shè)備 +裝修費+轉(zhuǎn)讓費)/48=元月費用=(月均待攤費用 元+月固定費用元)=

  九、必須做好以下工作

  1、擬開設(shè)新店以普藥低價長期定位,吸引附近居民, 并培育自己的'客戶群,形成長期穩(wěn)定的客源。

  2、擬開辦新店店經(jīng)理和員工應(yīng)選派業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)較高人員擔(dān)任. 以便迅速打開局面爭取主動, 樹立品牌。

  3、應(yīng)在開張前做好社區(qū)活動(發(fā)放健康卡、開張優(yōu)惠券等形式)。

  附:

  1、新開辦藥店位置圖

  2、新開辦藥店設(shè)施、設(shè)備一覽表,妥否

  請批復(fù)!

  江西青春康源大藥房連鎖有限公司門店拓展部

關(guān)于開店的調(diào)查報告2

一、店處概況:

  擬開設(shè)江西青春康源大藥房連鎖有限公司店,該店位于,面積為____平方米。該店附近有XX小區(qū)(共___棟房子,每棟___層)、XX小區(qū)(共___棟房子,每___層單元)、XX小區(qū)(共____棟房子,每層____個單元)等住宅區(qū),目前小區(qū)的入住率為左右,適合在此處開一家藥店。

  二、商圈競爭環(huán)境

  該店旁邊300米外有一家。

  三、房租及轉(zhuǎn)讓費用

  該店面轉(zhuǎn)讓費_____元,租賃費每年_____元(每月_____/元)。只做簡單裝修即可。

  四、目前工程改造裝修費用為_____元,具體明細(xì)預(yù)算見附件一。

  五、其它必需設(shè)施設(shè)備預(yù)算

  新辦藥房設(shè)施、設(shè)備(見附表),合計約____元。

  六、人員編制及其他固定費用預(yù)估

  七、月均待攤費用

  月均待攤費用按48個月算,每月待攤費用為(設(shè)施設(shè)備+裝修費+轉(zhuǎn)讓費)/48=元月費用=(月均待攤費用元+月固定費用元)

  九、必須做好以下工作

  1、擬開設(shè)新店以普藥低價長期定位,吸引附近居民,并培育自己的客戶群,形成長期穩(wěn)定的'客源。

  2、擬開辦新店店經(jīng)理和員工應(yīng)選派業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)較高人員擔(dān)任。以便迅速打開局面爭取主動,樹立品牌。

  3、應(yīng)在開張前做好社區(qū)活動(發(fā)放健康卡、開張優(yōu)惠券等形式)。

  附:

  1、新開辦藥店位置圖

  2、新開辦藥店設(shè)施、設(shè)備一覽表,妥否

  請批復(fù)!

  ______大藥房連鎖有限公司門店拓展部

關(guān)于開店的調(diào)查報告3

  隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)安全性的提高,越來越多的人開始選擇在網(wǎng)上購物,而淘寶正式中國最大的C2C網(wǎng)絡(luò)交易平臺。當(dāng)我們打開淘寶網(wǎng)頁琳瑯滿目的商品有點讓我們眼花繚亂,在這競爭激烈的市場上,究竟什么樣的`目標(biāo)人群和產(chǎn)品最適合我們,這是一個棘手的問題。經(jīng)過我們小組成員的共同討論分析,決定投身于服裝這一行業(yè),我們的目標(biāo)消費群體主要是當(dāng)今大學(xué)生。下面就是我們對市場的調(diào)查分析:

  調(diào)查目的:

  1.

  2.

  3.

  4. 了解淘寶這個市場的前景,南寧以及周邊市場的情況; 預(yù)測淘寶在未來的發(fā)展前景; 了解市場競爭狀況; 摸清服裝市場,以及消費者喜好。

  調(diào)查方法:

  觀察法、訪問法、二手資料收集法

  市場狀況分析

  在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代,網(wǎng)絡(luò)交易已成為一個大眾化的事。在大學(xué)校園里,你隨處可見大家從網(wǎng)上購買來的東西,也可以看到已經(jīng)有一些同學(xué)在試著開網(wǎng)店,就拿離我們自己最近的例子來說,在我們南職院每天在金龍餐廳門口,都可以看到同學(xué)們排隊在領(lǐng)大包小包的東西。由此可見網(wǎng)絡(luò)交易已日趨人心。

  我們小組之所以選擇在淘寶上銷售男女服飾,是因為當(dāng)今的大學(xué)生是90后,這一代人更熱衷于追求自由、時尚,而且服飾更新速度比較快,大學(xué)生消費水平有限,他們都喜歡到售價相對實體店的網(wǎng)上購買。

  消費者分析

  在調(diào)研報告一開始就提到了我們的目標(biāo)消費群體主要為大學(xué)生,這主要有3個原因:一是大部分大學(xué)生熱衷于追求時尚,而他們的消費能力和時間有限,所以大部分人都喜歡在方便且較便宜的網(wǎng)上購買衣服;二是大學(xué)生思想開放,對于上一代人而言更容易接受網(wǎng)上購物;三是我們本身作為大學(xué)生,對市場較為熟悉,相對來說我們與目標(biāo)客戶之間的溝通就更為容易。

  總結(jié)

  一分耕耘,一分收獲。目前我們的市場調(diào)查報告始終停留在理論階段。在真正實踐后,我們肯定會遇到很多我們沒想到的麻煩,但我們會盡自己的努力走到最后。

關(guān)于開店的調(diào)查報告4

  如果你對一件事深信不疑,你就應(yīng)該努力投入其中,承擔(dān)合理的風(fēng)險是迎接挑戰(zhàn)的一部分,也是一件有趣的事。你能看多遠(yuǎn),你就能走多遠(yuǎn)——謹(jǐn)以此話獻給本次項目的決策者

  一、項目分析

  (一)項目實施的背景和依據(jù):

  隨著楊林職教園區(qū)的發(fā)展擴大,學(xué)生人數(shù)迅猛增長,學(xué)生的消費水平普遍較高。

  (二)項目概況

  1、項目名稱:

  麥當(dāng)勞在楊林職教園區(qū)開設(shè)分店項目 2、項目地點:楊林職教園區(qū)匯爾佳二期工程

  3、項目建設(shè)目標(biāo):

  通過對該地進行總體規(guī)劃和改造,使麥當(dāng)勞成為楊林職教園區(qū)獨具特色、一流水準(zhǔn)的,深受學(xué)生喜愛的多功能、高檔次、現(xiàn)代化的一角。

  (三)項目建設(shè)必要性分析:

  楊林職教園區(qū)匯集云南工商學(xué)院、云南師大文理學(xué)院、云南師大商學(xué)院、云南大學(xué)滇池學(xué)院、昆明醫(yī)學(xué)院海源學(xué)院、昆明城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院、云南外國語外事外語學(xué)院。各高校匯集,學(xué)生人數(shù)較多,但是休閑、娛樂、餐飲卻供應(yīng)不足。

  (四)市場分析:

  1、在整個楊林職教園區(qū),僅有當(dāng)麥基這樣的'以油炸等食物為主的餐飲業(yè),但是因此地?fù)碛卸嗨咝R约跋M群體。在楊林職教園,僅有一條商業(yè)區(qū),各高校學(xué)生都會聚集于此消費。

  2、消費延期穩(wěn)定:麥當(dāng)勞在全國的市場是不容忽視的,市場影響力也不能忽視,對于市場的穩(wěn)健期,我們認(rèn)為只要能迎合消費者口味,市場是穩(wěn)健的。

  3、市場壓力分析:麥當(dāng)勞是世界零售食品服務(wù)業(yè)的領(lǐng)先者,由1955年開設(shè)第一家餐廳至今,在全球超過120個國家和地區(qū)擁有31000多家餐廳,每天為5,000萬顧客提供優(yōu)質(zhì)食品。它良好的的商業(yè)信譽一直受人們的青睞,推陳出新,好的方法繼續(xù)延用,并且用新的模式吸引廣大大學(xué)生,麥當(dāng)勞能越做越好。

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