国产精品入口免费视频_亚洲精品美女久久久久99_波多野结衣国产一区二区三区_农村妇女色又黄一级真人片卡

滿意度調(diào)查報告

時間:2024-03-14 07:16:22 調(diào)查報告 我要投稿

滿意度調(diào)查報告范文

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編收集整理的滿意度調(diào)查報告范文,希望能夠幫助到大家。

滿意度調(diào)查報告范文

滿意度調(diào)查報告范文1

  隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的加快,農(nóng)村的生活環(huán)境得到了較大改善。為了更加深入地了解和掌握農(nóng)村居民對農(nóng)村環(huán)境的滿意度及其訴求,更有針對性地改善農(nóng)村環(huán)境、發(fā)揮農(nóng)村生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,我局在去年調(diào)查的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)開展了農(nóng)村居民對農(nóng)村環(huán)境滿意率調(diào)查工作。

  本次調(diào)查從農(nóng)村居民的角度出發(fā)設(shè)計了問卷,采取“12340”社情民意調(diào)查熱線電話隨機(jī)抽樣訪問方式,有效訪問了我市九個縣(市、區(qū))各60戶,全市共計540戶農(nóng)村居民。在受訪者中,男性299人,占55。4%;女性241人,占44。6%。年齡結(jié)構(gòu)是:18—35歲占26。5%,36—65歲占49。3%,65歲及以上占24。2%。

  調(diào)查結(jié)果顯示,我市近九成農(nóng)村居民對當(dāng)前農(nóng)村生態(tài)環(huán)境總體狀況認(rèn)為良好,超過六成農(nóng)村居民認(rèn)為近幾年來農(nóng)村生態(tài)環(huán)境總體上有改善,并認(rèn)為近年來政府在農(nóng)村污染防治和生態(tài)環(huán)境建設(shè)中采取了措施并取得一定工作成效。但仍存在一些突出的問題,如生活污水污染、農(nóng)村工業(yè)污染、垃圾固廢污染、畜禽糞便污染等。

  一、農(nóng)村居民對當(dāng)前農(nóng)村生態(tài)環(huán)境總體狀況較為滿意

  從本次調(diào)查結(jié)果看,農(nóng)村居民對當(dāng)前農(nóng)村生態(tài)環(huán)境總體狀況認(rèn)為良好的占87。0%。調(diào)查的農(nóng)村居民中,認(rèn)為好的占39。6%,認(rèn)為一般的占47。4%,認(rèn)為差和沒注意過的分別占11。5%和1。5%。

 。ㄒ唬┺r(nóng)村居民對本地生態(tài)環(huán)境總體狀況滿意度較高

  調(diào)查顯示,各地超過75%的農(nóng)村居民對本地農(nóng)村生態(tài)環(huán)境總體狀況認(rèn)為良好,其中龍泉市和慶元縣滿意度最高,均有96。7%認(rèn)為良好;景寧和青田縣最低,認(rèn)為良好的為78。3%。

  (二)六成以上農(nóng)村居民認(rèn)為近幾年農(nóng)村生態(tài)環(huán)境總體有所改善

  調(diào)查結(jié)果顯示,認(rèn)為近幾年來農(nóng)村生態(tài)環(huán)境總體上有改善的占64。1%,沒有變化的占21。7%,惡化的占11。8%,沒注意過的占2。4%。

 。ㄈ┙顺赊r(nóng)村居民對農(nóng)村環(huán)境四個方面表示滿意

  我市農(nóng)村居民對本地的空氣質(zhì)量的滿意度最高,認(rèn)為滿意的占71。3%,認(rèn)為一般的占17。6%,滿意率為88。9%;其次是對本地的居住環(huán)境(環(huán)境衛(wèi)生、村莊綠化等)的滿意率為87。8%,其中認(rèn)為滿意的占53。0%,認(rèn)為一般的占34。8%;認(rèn)為日常生活中沒有受到噪聲嚴(yán)重影響的占61。7%,認(rèn)為一般的占17。2%,滿意率為78。9%;對本地的飲用水水質(zhì)認(rèn)為滿意的.占52。6%,認(rèn)為一般的占22。8%,滿意率為75。4%;以上四個方面中,對噪聲和飲用水水質(zhì)不滿意度相對較高,近2成農(nóng)村居民感覺日常生活中有受噪聲影響,超過2成農(nóng)村居民對生活飲用水的水質(zhì)表示不滿意。

  二、超六成農(nóng)村居民認(rèn)為近年來政府對改善農(nóng)村環(huán)境采取的措施有成效

  從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,農(nóng)村居民認(rèn)為近年來政府在農(nóng)村污染防治和生態(tài)環(huán)境建設(shè)中采取了一系列措施并取得一定工作成效的占62。0%,其中,認(rèn)為有明顯成效的占24。4%,認(rèn)為有一定成效的占37。6%;而認(rèn)為沒有成效和根本沒做工作的分別占16。9%和8。0%。

  調(diào)查顯示,與過去相比,環(huán)境衛(wèi)生狀況的改善認(rèn)同度最高,有四分之三的農(nóng)村居民認(rèn)為近年來自己所在地的環(huán)境衛(wèi)生狀況有明顯改善;認(rèn)為近年來自己所在地的山體綠化、村莊綠化水平有所提高的占58。2%;認(rèn)為近年來自己所在地噪聲環(huán)境沒有變化和有所改善的,分別占56。1%和35。6%;認(rèn)為近年來自己所在地周邊河溝、池塘、水庫的水環(huán)境有所改善的占45。0%,認(rèn)為沒有改善反而惡化的占了將近二成(詳見下表)。

  麗水市農(nóng)村環(huán)境四個方面感受度調(diào)查表(%)

  調(diào)查問題有改善沒有變化惡化沒注意過

  與過去相比,您認(rèn)為近年來您所在地周邊河溝、池塘、水庫的水環(huán)境是否有所改善?45。0 30。9 18。7 5。4

  與過去相比,您認(rèn)為近年來您所在地噪聲環(huán)境是否有所改善?35。6 56。1 5。5 2。8

  與過去相比,您認(rèn)為近年來您所在地的環(huán)境衛(wèi)生狀況是否有所改善?75。7 20。0 3。2 1。1

  與過去相比,您認(rèn)為近年來您所在地的山體綠化、村莊綠化水平是否有所提高?58。2 34。8 3。9 3。1

  三、當(dāng)前農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)面臨的突出問題

  對“影響農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的主要污染源是什么”的調(diào)查中,超過二成農(nóng)村居民認(rèn)為農(nóng)村工業(yè)污染和垃圾固廢污染是影響自己所在地的生態(tài)環(huán)境的主要污染源;超過一成的農(nóng)村居民認(rèn)為生活污水污染、畜禽糞便污染和化肥農(nóng)藥污染是主要污染源;認(rèn)為河溝池塘污染是主要污染源的占7。6%;而水產(chǎn)養(yǎng)殖污染、礦山污染、墳?zāi)刮廴舅急壤^小,分別為0。9%、3。7%和0。7%,可見近年來政府在水產(chǎn)養(yǎng)殖、礦山、墳?zāi)狗矫娴霓r(nóng)村污染防治和生態(tài)環(huán)境建設(shè)中采取的措施取得了一定的成效。

  四、對農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)的意見和建議

  從電話調(diào)查中反映,不少農(nóng)村居民對今后農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)十分關(guān)注,并提出了不少的意見和建議:

  1、繼續(xù)加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入和村莊環(huán)境衛(wèi)生的投入,新農(nóng)村建設(shè)工作還要進(jìn)一步加強(qiáng);

  2、大力推廣生活垃圾分類處理,解決好生活污水和畜禽糞便排放問題,防止二次污染;

  3、落實公廁改造,制止杜絕糞便倒入水中污染水源的行為,切實做好水源生態(tài)環(huán)境保護(hù);

  4、進(jìn)一步調(diào)動基層干部積極性,大力宣傳保護(hù)環(huán)境的重要性,增強(qiáng)農(nóng)村居民保護(hù)生態(tài)環(huán)境的意識和自覺性;

  5、努力改善工廠排煙、排污量,嚴(yán)格處理工業(yè)排污問題;

  6、加大村莊道路建設(shè)、路面和路燈改造的力度,提高村莊綠化覆蓋率;

  7、加快河溝整改,落實水源保護(hù)與建設(shè)措施,確保飲用水的水質(zhì)安全。

滿意度調(diào)查報告范文2

  隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的顯著提高,環(huán)境問題日益受到各級黨委、政府和廣大人民群眾的重視,公眾對城市環(huán)境保護(hù)滿意率被列為“十一五”期間“城市環(huán)境綜合整治定量考核”的重要指標(biāo)之一。為準(zhǔn)確了解XX區(qū)廣大居民對城市環(huán)境狀況的實際感受,客觀、及時反映和監(jiān)測XX區(qū)在環(huán)境治理、環(huán)境保護(hù)等方面取得的進(jìn)展和存在的問題,根據(jù)國家統(tǒng)計局和國家環(huán)?偩致(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展公眾對城市環(huán)境保護(hù)滿意率調(diào)查的通知》要求,XX區(qū)統(tǒng)計局于近日在全區(qū)10個街鎮(zhèn)抽取100戶居民,采取隨機(jī)等距抽樣方法直接入戶進(jìn)行問卷調(diào)查。本次調(diào)查涉及5個類別19項具體調(diào)查指標(biāo),主要內(nèi)容包括:空氣污染、水污染、噪聲污染、垃圾污染及環(huán)保宣傳教育、其他5個類別,F(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報告如下:

  一、公眾對20xx年城市環(huán)境保護(hù)的滿意率為77。34分

  從調(diào)查結(jié)果看,XX區(qū)居民對20xx年的環(huán)境保護(hù)工作總體比較滿意,總評分為77。34分,比上年提高了3。67分,環(huán)境保護(hù)工作取得了新的進(jìn)展。從5個類別上分析,公眾對環(huán)保宣傳教育最為滿意,而對噪聲污染方面滿意率最低,兩者分別為82。57分和73。26分;從19個具體指標(biāo)看,對政府對環(huán)境保護(hù)工作的滿意率最高,為87。40分,最不滿意的是對控制建筑施工運(yùn)輸揚(yáng)塵的效果,僅為68。37分。

  1、公眾對空氣污染方面的滿意分為73。34分

 。1)對空氣質(zhì)量滿意率達(dá)75。90分,比上年下降了0。70分。

 。2)對控制建筑施工運(yùn)輸揚(yáng)塵的效果滿意率為68。37分,比上年提高2。17分。

 。3)對控制工業(yè)廢氣、汽車尾氣排放、異味的效果滿意率為71。31分,比上年提高5。25分。

  (4)對政府在治理空氣污染方面的工作滿意率達(dá)77。78分,比上年提高了2。93分。

  2、公眾對水污染方面的滿意率為79。39分

  (1)對城市河流、湖泊和其他景觀水體治理工業(yè)污水的效果滿意率達(dá)75。20分,比上年提高了0。90分。

  (2)對治理工業(yè)廢水效果滿意率達(dá)74。00分,比上年提高了0。46分。

  (3)對飲用水的水質(zhì)滿意率為85。93分,比上年提高1。50分。

 。4)對政府在治理河流、湖泊方面的工作滿意率達(dá)82。42分,比上年提高了2。62分。

  3、公眾對噪聲污染方面的滿意率為73。26分,比上年提高了3。93分

 。1)對控制工業(yè)噪聲的效果滿意率達(dá)75。45分,比上年提高了4。43分。

 。2)對控制交通噪聲的效果滿意率為68。70分,比上年提高了0。64分。

  (3)對控制建筑施工噪聲的效果滿意率為73。58分,比上年提高了4。41分。

  (4)對控制其他方面的噪聲污染(如生活噪聲、娛樂噪聲等)的效果滿意率為75。3分,比上年提高了6。22分。

  4、公眾對垃圾污染方面的.滿意率為80。27分

 。1)對生活垃圾收集的效果滿意率達(dá)85。00分,比上年提高了1。70分。

 。2)對治理環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的效果滿意率為78。80分,比上年提高了5。47分。

 。3)對處理工業(yè)、建筑垃圾滿意率達(dá)77。01分,比上年提高了3。78分。

  5、公眾對政府重視度、環(huán)保宣傳教育及其他方面的滿意率為82。57分

 。1)對XX區(qū)區(qū)政府環(huán)境保護(hù)工作重視度的評價:有92人的認(rèn)為對環(huán)境保護(hù)工作“很重視”和“比較重視”;8人認(rèn)為“一般”;沒有人認(rèn)為“不重視”和“很不重視”。

 。2)對XX區(qū)居民環(huán)保意識的評價:有77人認(rèn)為XX區(qū)居民的環(huán)保意識“很強(qiáng)”和“比較強(qiáng)”;18人認(rèn)為“一般”;5人認(rèn)為“不太強(qiáng)”;沒有人認(rèn)為“很不強(qiáng)”。

 。3)對環(huán)保宣傳教育工作的評價:有86人的被調(diào)查者對XX區(qū)環(huán)保宣傳教育工作“非常滿意”和“比較滿意”,14人認(rèn)為“一般”。

  6、公眾對其他方面的滿意率

  在遇到環(huán)境問題時,有77人知道通過何種途徑解決,有23人不知道通過什么途徑解決。

  二、當(dāng)前城市環(huán)境保護(hù)工作面臨的問題

  綜上調(diào)查結(jié)果,20xx年公眾對城市環(huán)境保護(hù)的滿意率連續(xù)3年都有持續(xù)上升,但公眾認(rèn)為XX區(qū)城市環(huán)境當(dāng)前仍然存在一些突出的問題,需引起各方重視。

  1、控制建筑施工運(yùn)輸揚(yáng)塵問題依然突出。調(diào)查數(shù)據(jù)表明,逐年的空氣污染滿意度上升是居民對本區(qū)空氣質(zhì)量和政府在治理空氣污染方面所做的積極努力予以肯定,但當(dāng)前空氣污染特別是我區(qū)控制建筑施工運(yùn)輸揚(yáng)塵的效果滿意度雖連續(xù)3年都有持續(xù)上升,但仍是各類指標(biāo)中滿意率最低的。

  2、城市噪聲擾民,居民反映強(qiáng)烈。調(diào)查顯示,居民對本區(qū)控制交通噪聲、建筑施工噪聲、其他方面噪聲污染(如生活噪聲、娛樂噪聲等)的滿意率普遍不高。特別是一些車輛在夜間城市隨意鳴笛、打喇叭;建筑工地夜間施工噪音大;娛樂設(shè)施及其他噪音管理不到位等問題市民反映較為集中。

  3、政府對環(huán)境保護(hù)工作的重視度得到肯定,市民環(huán)保意識不斷提高。調(diào)查結(jié)果表明,居民認(rèn)為政府對環(huán)境保護(hù)工作重視程度的滿意率達(dá)到87。4 分,為19項具體指標(biāo)中滿意率最高;市民的環(huán)境保護(hù)意識增強(qiáng)幅度有著教大的提升,其分值從20xx年的68。00分到20xx年的78。30分,這說明無論是政府在環(huán)保方面的宣傳還是居民的自我環(huán)保意識都有一定的提高。

  4、橫向數(shù)據(jù)對比,差距擴(kuò)大。雖然3年來我們的環(huán)境滿意度持續(xù)穩(wěn)步上升,但和本市及郊區(qū)平均水平相比,差距日益明顯。20xx年我區(qū)的環(huán)境滿意度為72。89分,高于全市平均水平3。99分,高于郊區(qū)的平均水平2。35分;20xx年開始趨勢逆反,我區(qū)的環(huán)境滿意度73。67分,均低于兩項平均指標(biāo),分別為2。43分和1。18分;到了20xx年,兩項分值差距已經(jīng)擴(kuò)大到4。19分和3。29分。

  三、其他公眾為環(huán)保工作建言獻(xiàn)策

  調(diào)查中,不少被訪者表現(xiàn)出了關(guān)注環(huán)保、重視環(huán)保的良好意識,并對繼續(xù)搞好我區(qū)環(huán)保工作提出了意見和建議,歸納如下:

  1、加大水資源保護(hù)力度,建議垃圾分類,組織回收廢電池。

  2、社區(qū)多添置垃圾桶,多建公共廁所。

  3、加強(qiáng)XX區(qū)的下水道的改進(jìn)工作。

  4、整治違章搭建,美化市容環(huán)境。

  5、提高環(huán)保工人待遇,重視民眾環(huán)保投訴問題。

  6、加強(qiáng)建筑施工單位的環(huán)境衛(wèi)生治理。

滿意度調(diào)查報告范文3

  一、游客滿意度總體情況

  XX年度本景區(qū)游客滿意度綜合指數(shù)為77.38,在9個景區(qū)中排名第6位。從各旅游要素來看,游客滿意度較高的要素是住宿、購物和景區(qū)環(huán)境;滿意度相對較低的旅游要素是餐飲和文化娛樂。

  從游客滿意度評價較低的因素來看:

  (1)旅游餐飲的主要問題是餐飲價格不合理、衛(wèi)生狀況

  差、工作人員服務(wù)態(tài)度差、菜品缺乏地方特色、就餐環(huán)境差;

  (2)旅游住宿的主要問題是住宿性價比低、上網(wǎng)服務(wù)不

  完善、住宿環(huán)境不安靜、客房衛(wèi)生狀況差、安保措施不完善;

  (3)旅游購物的主要問題是商品價格不合理、商品缺乏

  地方特色、購物和退貨的自由度低、工作人員服務(wù)態(tài)度差等方面;

 。4)旅游文化娛樂的主要問題是娛樂活動內(nèi)容單調(diào)、娛

  樂活動品位低、娛樂活動場所衛(wèi)生狀況差等方面;

 。5)景區(qū)環(huán)境的主要問題是門票價格不合理、景區(qū)吸引

  力不強(qiáng)、餐飲質(zhì)量差等方面。

  二、影響因素分析

 。ㄒ唬┞糜尾惋嬘绊懸蛩胤治

  游客對本景區(qū)旅游餐飲方面反映比較集中的問題主要是

  餐飲價格不合理、衛(wèi)生狀況差、工作人員服務(wù)態(tài)度差、菜品缺乏地方特色、就餐環(huán)境差。

 。ǘ┞糜巫∷抻绊懸蛩胤治

  游客對本景區(qū)旅游住宿方面反映比較集中的問題主要是

  住宿性價比低、上網(wǎng)服務(wù)不完善、住宿環(huán)境不安靜、客房衛(wèi)生狀況差、安保措施不完善。

 。ㄈ┞糜钨徫镉绊懸蛩胤治

  游客對旅游購物方面反映比較集中的.問題主要是商品價

  格不合理、商品缺乏地方特色、購物和退貨的自由度低、工作人員服務(wù)態(tài)度差等方面。

 。ㄋ模┞糜挝幕瘖蕵酚绊懸蛩胤治

  游客對本景區(qū)旅游文化娛樂方面反映比較集中的問題主要是娛樂活動內(nèi)容單調(diào)、娛樂活動品位低、娛樂活動場所衛(wèi)生狀況差等方面。

 。ㄎ澹┚皡^(qū)環(huán)境影響因素分析

  游客對景區(qū)環(huán)境反映比較集中的問題是門票價格不合理、景區(qū)吸引力不強(qiáng)、餐飲質(zhì)量差等方面。

滿意度調(diào)查報告范文4

  一、調(diào)查目的:

  1.基本掌握顧客滿意度的調(diào)查方法。

  2.學(xué)習(xí)調(diào)查報告的寫作。

  3.培養(yǎng)團(tuán)隊精神。

  二、調(diào)查時間:

  20xx年xx月xx日x月xx日

  三、調(diào)查地點(diǎn):

  深圳市福田區(qū)上梅林家樂福

  四、調(diào)查方式:

  調(diào)查問卷(攔截、入戶)實地考察

  五、調(diào)查報告:

  現(xiàn)在很多企業(yè)都將“實現(xiàn)顧客滿意”作為工作的重心,并為此千方百計的變換著提升和改進(jìn)服務(wù)的新招式,但是不論通過什么樣的工作,最后企業(yè)都普遍感覺到,這些方式起到的效果并非總是那么明顯。

  于是,測評顧客滿意成為了企業(yè)一個新的熱點(diǎn)話題。我組就我市現(xiàn)在的熱門超市家樂福進(jìn)行了選址調(diào)查,我們采取了實地對購物者進(jìn)行了解記錄調(diào)查和對附近居民進(jìn)行了入戶問卷調(diào)查。調(diào)查顯示家樂福在顧客心中的地位是可屈一指的。無論是它的商品質(zhì)量方面還是企業(yè)形象信譽(yù)方面都有和高的評價,具體請參考下表

  測試項目

  (14項)

  商品價格

  商品質(zhì)量

  商品陳列

  服務(wù)標(biāo)識

  服務(wù)態(tài)度

  售后服務(wù)

  交通條件

  商場信譽(yù)

  商品宣傳

  營業(yè)環(huán)境

  服務(wù)員儀表

  營業(yè)員結(jié)算速率

  安全設(shè)施和服務(wù)

  服務(wù)員商品介紹測試指數(shù)(總指數(shù)為10) 8.6 8.8 8.2 7.8 8 7.3 8.5 9 7.2 7.8 8 7.9 8.2 8.6從上表可以很清楚的看見家樂福的綜合評價很高,從商品的角度考察得到很高指數(shù),但仍村早一些不足之處,例如售后服務(wù)的不完善,很多顧客一次性購買的數(shù)量比較多而要帶著如此多的商品回家成為一個令人頭疼的問題,如果可以實施購物車的出租制度可以減少顧客的麻煩,達(dá)到了輕松購物,輕松回家的效果:商場的商品宣傳也仍有待加強(qiáng),特別是每次促銷活動的開展應(yīng)加強(qiáng)宣傳的`力度,增加宣傳的方式,有利于吸引更多的新顧客群。

  調(diào)查中,我們還發(fā)現(xiàn)去家樂福購物的顧客群多數(shù)為工薪階層,占到顧客比例的71%,三口之家的顧客就占到了50%以上,老齡人占到18%的比例,而學(xué)生只有11%比例。多數(shù)顧客都是附近居民區(qū)的居民前往購物,使用步行的交通方式的居民所占比例最多,但也有使用其他交通工具的顧客,具體請看下表

  顧客購物使用交通工具比例表步行

  公交車

  私家車

  自行車

  出租車35% 28% 17% 8% 12%

  六、調(diào)查總結(jié):

  家樂福的經(jīng)營策略是以低廉的價格、嚴(yán)格控制的物流系統(tǒng)和專業(yè)的生鮮食品管理技術(shù)提供高品質(zhì)的生鮮食品。它提供的價格和周圍競爭對手以及自由市場的相同!疤峁└咂焚|(zhì)的商品,同時又降低成本,從而實現(xiàn)合理的利潤目標(biāo)”,這是家樂福的一貫宗旨。通過這次調(diào)查可以看到家樂福在居民顧客的心目中的地位,不但鞏固了家樂福在零售業(yè)的地位,促進(jìn)它成長,更找到了自身不足之處,及時得以改正,不斷完善內(nèi)部體制,使顧客對家樂福的滿意指數(shù)不斷提高。

滿意度調(diào)查報告范文5

  最近,深圳市消委會針對華強(qiáng)北、東門、中英街三大商業(yè)圈展開了消費(fèi)環(huán)境問卷調(diào)查。結(jié)果顯示,消費(fèi)者對華強(qiáng)北的整體購物環(huán)境滿意度最高。在中英街,

  消費(fèi)者對港方商鋪的滿意度僅三成。前不久,深圳市消委會開始在華強(qiáng)北、東門、中英街展開調(diào)查問卷活動。消委會稱,此舉目的在于了解消費(fèi)者對華強(qiáng)北、東門、中英街商業(yè)區(qū)綜合商場和電子電器商場的服務(wù)質(zhì)量的滿意度評價。調(diào)查針對商家的.商品質(zhì)量、售后服務(wù)和服務(wù)態(tài)度分別展開。

  在華強(qiáng)北,消費(fèi)者對茂業(yè)百貨的歡迎程度最高,而消費(fèi)者對女人世界的消費(fèi)環(huán)境、售后服務(wù)和商品質(zhì)量不滿意程度超過了三成。在東門,除了天虹、茂業(yè)、太陽等三家大型百貨商場外,包括新白馬服裝市場、東港購物中心、耀華樓購物廣場、八達(dá)精品城、南塘商業(yè)廣場、西華宮購物廣場等多家商場,在被調(diào)查消費(fèi)者看來,對其商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)等表示“滿意”僅一成左右。

  中英街的消費(fèi)調(diào)查主要針對中方商鋪和港方商鋪展開。受調(diào)查者對中方商鋪的滿意度要高許多。

滿意度調(diào)查報告范文6

  全面建成小康社會,關(guān)鍵在農(nóng)村。日前四川省社情民意調(diào)查中心通過計算機(jī)輔助電話訪問的方式,抽取了省內(nèi)農(nóng)村居民有效樣本3000個,進(jìn)行了全面建設(shè)小康社會農(nóng)村居民滿意度調(diào)查。

  生活狀況滿意率高 扶貧增收仍需加強(qiáng)

  人均純收入8842元,超兩成位于扶貧線以下

  調(diào)查顯示,受訪農(nóng)村居民XX年人均收入在20xx~8000元區(qū)間的最多,收入分布跨度大、差距較明顯。其中,收入2300元及以下(低于國家扶貧標(biāo)準(zhǔn))的比例超兩成(詳見圖1)。

  圖1 農(nóng)村受訪居民收入分布

  通過計算,受訪農(nóng)村居民XX年人均純收入為8842元,與XX年四川省統(tǒng)計公報中農(nóng)民人均純收入8803元基本一致,反映出本次調(diào)查結(jié)果具有較強(qiáng)的代表性。

  當(dāng)前農(nóng)村家庭收入渠道相對單一,外出務(wù)工、家庭種植業(yè)是主要來源

  在問及受訪者“當(dāng)前家庭收入的主要來源”時,選擇“外出務(wù)工”和“家庭種植業(yè)”的比例明顯較高,其他來源的比例較低,均在20%以下(見圖2,此題為多選,相加不等于100%)。

  圖2 當(dāng)前農(nóng)村居民家庭收入的主要來源

  分地區(qū)看,“外出務(wù)工”和“家庭種植業(yè)”均為各類地區(qū)農(nóng)村居民家庭收入的兩大主要來源。不同的是,民族地區(qū)、丘陵和山區(qū)家庭收入主要來源選擇比例排第三位的都為“家庭養(yǎng)殖業(yè)”,而平原地區(qū)排第三位的是“個體/私營工商運(yùn)輸業(yè)”。

  從收入分組看,不同收入水平的農(nóng)村居民家庭的主要收入來源結(jié)構(gòu)差異較大,人均年純收入在2300元及以下的家庭為“家庭種植業(yè)”的比例最高,隨著收入水平提高,“家庭種植業(yè)”作為家庭收入主要來源的比例明顯下降,“外出務(wù)工”成為最主要的收入來源,同時“個體/私營工商運(yùn)輸業(yè)”作為主要來源的比例也有所提高(詳見表1)。

  調(diào)查結(jié)果顯示:農(nóng)村居民生活狀況滿意率高,扶貧增收仍需加強(qiáng);村通路戶通電情況較好,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施整體建設(shè)水平有待提高;農(nóng)民比較滿意公共服務(wù),但均衡發(fā)展差異明顯?傮w來說,四川省農(nóng)村全面建設(shè)小康社會成效顯著,全面實現(xiàn)還須加力。

  調(diào)查結(jié)果表明,當(dāng)前農(nóng)村居民家庭的主要經(jīng)濟(jì)來源渠道不多,其中:傳統(tǒng)家庭種植業(yè)主要起到基本生活保障的作用,對農(nóng)民增收的作用不明顯;外出務(wù)工是當(dāng)前農(nóng)民增收的主要來源,但受市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響較大,收入存在一定的不穩(wěn)定因素;個體/私營工商運(yùn)輸?shù)绒r(nóng)村服務(wù)業(yè)雖然對農(nóng)民增收明顯,但發(fā)展水平不高?傮w來看,在當(dāng)前情況下,需要進(jìn)一步提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)對農(nóng)民外出務(wù)工的支持和引導(dǎo),促進(jìn)農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展,擴(kuò)展收入來源渠道,進(jìn)而優(yōu)化調(diào)整收入結(jié)構(gòu),保障農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。

  人均住房面積31平米,手機(jī)、電視、單獨(dú)廚房的'擁有率排前三位。

  調(diào)查顯示,當(dāng)前受訪農(nóng)村居民家庭人均住房面積在20平米及以下的占26.5%,21~30平米的占27.3%,31~40平米的占21.5%,41~50平米的占10.7%,50平米以上的占14.0%,通過計算,受訪農(nóng)村居民人均住房面積為31.0平米。

  在問及受訪者“家里現(xiàn)在擁有哪些設(shè)施設(shè)備”時,選擇比例(即家庭擁有率)排前三位的分別為手機(jī)、電視、單獨(dú)廚房。值得注意的是,受訪農(nóng)村居民家庭“單獨(dú)廁所衛(wèi)生間”擁有率為74.1%,略低于國家全面建成小康社會農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率≥75%的標(biāo)準(zhǔn)。從收入分組看,人均純收入越高的家庭各種設(shè)施設(shè)備的擁有率越高(詳見表2)。

  8成受訪者對當(dāng)前生活狀況感到滿意

  調(diào)查顯示,受訪農(nóng)村居民對當(dāng)前生活狀況和質(zhì)量表示“非常滿意”、“比較滿意”和“基本滿意”的比例相加(即滿意率)為82.2%(見圖3)。分地區(qū)看,各類地區(qū)農(nóng)村居民的滿意率差異不大。從收入分組看,2300元及以下的農(nóng)村居民的滿意率明顯較低,為62.0%。

  “不太滿意”或“很不滿意”的原因主要包括:物價高,收入低,經(jīng)濟(jì)壓力大;政府政策不公開透明,惠民政策落實不到位;當(dāng)?shù)卣、基層干部對農(nóng)民生產(chǎn)生活缺少支持幫助等。

滿意度調(diào)查報告范文7

  滿意度的概念:

  滿意是一種心理狀態(tài),是客戶的需求被滿足后的愉悅感,是客戶對產(chǎn)品或服務(wù)的事前期望與實際使用產(chǎn)品或服務(wù)后所得到實際感受的相對關(guān)系。如果用數(shù)字來衡量這種心理狀態(tài),這就是滿意度了。

  滿意度研究的發(fā)展

  1、滿意度戰(zhàn)略已經(jīng)受到國際國內(nèi)大型企業(yè)的高度重視

  在中國各行業(yè)大型企業(yè)中,已有80%企業(yè)進(jìn)行了專門的滿意度研究。在所有大中小型企業(yè)中已經(jīng)有60%的企業(yè)正在做滿意度研究。另外還有20%的、未進(jìn)行專門滿意度研究的企業(yè)通過其他方式來進(jìn)行客戶滿意的調(diào)查和衡量。

  2、滿意度研究在評價費(fèi)政府組織、政府機(jī)構(gòu)工作方面也發(fā)揮著積極的'作用

  引用第三方機(jī)構(gòu)對服務(wù)滿意度進(jìn)行公正、客觀的測評已經(jīng)被各行各業(yè)所廣泛運(yùn)用,許多國際國內(nèi)非政府組織、政府機(jī)構(gòu)也將滿意度引入管理當(dāng)中,以了解工作成果、政策落實情況。

  3、滿意度研究內(nèi)容正在進(jìn)一步拓展

  滿意度調(diào)查的內(nèi)容越來越廣泛,在滿意度指標(biāo)體系構(gòu)建中,有形的服務(wù)固然重要,但是企業(yè)的品牌形象、市場地位、公眾價值等也會對客戶滿意度產(chǎn)生影響,這些方面也成為滿意度研究設(shè)計中需要關(guān)注的方面?蛻魸M意度調(diào)查的范圍已經(jīng)從以客戶為中心的滿意度,發(fā)展到渠道成員滿意度,員工滿意度等內(nèi)容,使整個調(diào)查的參照性更強(qiáng)。

  4、滿意度研究的技術(shù)得到了長足發(fā)展

  滿意度研究數(shù)據(jù)結(jié)果的分析不僅和問卷設(shè)計、指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等有著直接關(guān)系,同時與后期的分析方法也有著十分直接的聯(lián)系。隨著滿意度分析方法科學(xué)性的不斷增強(qiáng),大致經(jīng)歷了從簡單算術(shù)平均法、相關(guān)系數(shù)法、回歸分析法和結(jié)構(gòu)方程式法等幾個階段,這幾種方法發(fā)展的重心都是圍繞如何確定滿意度指標(biāo)的權(quán)重而展開。結(jié)構(gòu)方程式法又助于將滿意度指標(biāo)體系之間的相互影響結(jié)構(gòu)得更加清晰,已被越來越多的專業(yè)研究咨詢機(jī)構(gòu)所運(yùn)用。

  5、滿意度研究成果正成為企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)制定發(fā)展戰(zhàn)略的重要依據(jù)

  滿意度調(diào)查結(jié)論最直接的運(yùn)用方向便是服務(wù)滿意度的提升和改進(jìn),而隨著客戶對滿意度的重視程度不斷加深,很多企業(yè)已將服務(wù)滿意度的測評當(dāng)做考評的重要依據(jù),與績效考核直接掛鉤,更有公司將服務(wù)滿意度的測評結(jié)果作為找到公司已競爭對手差異,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略的基本參考數(shù)據(jù)。

滿意度調(diào)查報告范文8

  上級部門近期出臺了《關(guān)于改革完善執(zhí)法質(zhì)量考評制度的意見》,按照《群眾滿意度測評實施方案》文件精神,我們基層派出所于月集中開展了群眾滿意度測評工作。現(xiàn)將有關(guān)群眾滿意度評估情況報告如下:

  一、高度重視,認(rèn)真準(zhǔn)備

  我們基層派出所領(lǐng)導(dǎo)干警對于開展群眾滿意度評估工作高度重視,召開會議,傳達(dá)貫徹了群眾至上,一切以人民為先的精神,統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了做好群眾滿意度測評工作的責(zé)任意識。根據(jù)上級提出實施意見的有關(guān)要求,結(jié)合基層派出所的實際,確立了座談、走訪和抽樣調(diào)查的范圍。并對被確定的負(fù)責(zé)基層派出所群眾滿意度評估調(diào)查干警進(jìn)行了一次專門培養(yǎng),為順利開展群眾滿意度測評工作提高了良好的條件。

  二、明確群眾滿意度評估的重要意義

  派出所工作的至高境界是讓人民群眾滿意。做好人、親人、能人,就要敢于把評價權(quán)交到群眾手里,形成構(gòu)建和諧警民關(guān)系的長效機(jī)制。這是感情的儲備,也是能量的聚集。以此布局,蓄勢待發(fā),握起來是拳頭,打出去是力量。有了群眾的真心擁護(hù)和支持,罪犯就無從下手,逃犯就無所遁形,派出所的工作就會不斷取得新突破。從這個角度看,基層派出所建立群眾滿意度評估機(jī)制是有著十分重要意義的。

  三、堅持程序,抓好落實

  按照群眾滿意度評估工作確定時間、程序及相關(guān)要求,我們基層派出所廣泛邀請由村代表、普通黨員、村街道和黨組織成員、基層群眾參加的測評工作座談會,結(jié)合個別走訪,走訪了基層許多黨員和基層群眾。

  從座談、走訪的情況看,座談人員、被訪者對我們基層派出所長期以來的工作成果給予了充分肯定;鶎痈删哪哿、戰(zhàn)斗力、向心力得到了進(jìn)一步加強(qiáng),廣大干警的先鋒模范作用得到了充分體現(xiàn),為居民群眾做出了榜樣,樹立了良好的形象。我們基層派出所的干警始終把群眾的冷暖放在心上,全心全意為居民群眾辦實事、解難題。特別是在上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門的大力支持下,解決了基層群眾多年想解決而未解決的問題,極大地改善了基層群眾的治安環(huán)境,得到了老百姓的高度稱贊。維護(hù)了黨組織、基層派出所干警的良好形象,增強(qiáng)了群眾對我們派出所干警的信任感,拉近了與群眾的距離,有力地推動了各項工作的落實,為創(chuàng)建社會主義和諧社會提供了良好的外在環(huán)境。

  四、如何做到、提高人民群眾滿意度

  我們知道,長久以來公安執(zhí)法考評存在一些問題:一些考評指標(biāo)不科學(xué)、考評范圍太窄、考評機(jī)制不完善和考評結(jié)果運(yùn)用不充分等細(xì)節(jié)不夠完善。這些問題只有通過連續(xù)開展群眾滿意度考評,不斷健全完善執(zhí)法實體標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)范,進(jìn)一步端正了廣大民警的執(zhí)法理念,規(guī)范了執(zhí)法行為,提高了執(zhí)法能力,才能進(jìn)一步切實提高人民群眾滿意度。

  在上級部門的指導(dǎo)下,我們基層派出所干警紛紛行動起來,認(rèn)真組織開展群眾滿意度考評活動,不斷推陳出新,深化和完善執(zhí)法質(zhì)量考評機(jī)制。在改進(jìn)考評機(jī)制的同時,我們基層派出所還特別注重聽取民聲。推動建立以群眾評價為主的考評體系,群眾滿意度和安全感占考評權(quán)重的50%,群眾滿意度不達(dá)標(biāo)的,不能評為優(yōu)秀。對于考評中發(fā)現(xiàn)的干警執(zhí)法問題狠抓整改。嚴(yán)格落實考評獎懲制度,對考評結(jié)果達(dá)不到優(yōu)秀的,考評結(jié)果連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo)的,干警必須引咎辭職或者。

  五、怎么樣檢測人民群眾對公安派出所的滿意度評估

  通過群眾滿意度評估調(diào)查,我們不難發(fā)現(xiàn),群眾對民警工作的公平、效率和工作細(xì)節(jié)非常關(guān)注,而在實際工作中民警往往缺乏在這些方面的精雕細(xì)琢。一味地追求打擊破案率,群眾不一定買賬,畢竟民警接觸更多的是普通群眾而非刑事案件中的受害者。民測結(jié)果說明很重要的'一點(diǎn),就是傳統(tǒng)評價理念和評價機(jī)制與群眾的要求期盼產(chǎn)生了偏差。把工作好壞的評判權(quán)交給群眾,努力從群眾滿意的地方做起,從群眾不滿意的地方改起。在一系列強(qiáng)力舉措的推動下,我們基層派出所完善了案件回訪制度,實行了窗口服務(wù)電子評價系統(tǒng)、傷害類案件監(jiān)督管理系統(tǒng)、執(zhí)法音視頻數(shù)據(jù)管理中心等舉措,同時,還制定了基層民警包干、貼心服務(wù)小分隊、警務(wù)公開專欄等措施,將群眾的意見看法融入到新的考核評價體系中,從而確?陀^審視工作,進(jìn)一步推進(jìn)了“執(zhí)法為民”理念的樹立。

  群眾的臉是塊晴雨表,群眾的心是塊試金石,我們的工作出色不出色、作風(fēng)過硬不過硬,都寫在群眾的臉上、刻在群眾的心里。相信我們基層派出所通過群眾滿意度評估考核機(jī)制,必定能使得我們警民一心,協(xié)力建設(shè)出更美好和諧的新社會主義國家。

滿意度調(diào)查報告范文9

  一、 前言

  本課題在xx各高校進(jìn)行抽樣調(diào)查,最終獲得400份有效問卷,用SPSS創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫,主要利用頻數(shù)分析和T檢驗分析等方法來分析學(xué)生對所學(xué)專業(yè)的滿意度的特征及原因。

  在我國,有許多大學(xué)對大學(xué)生對所學(xué)專業(yè)的滿意度這個課題進(jìn)行了認(rèn)真而長期的調(diào)查和研究,并且得出了結(jié)果,對其原因進(jìn)行了系統(tǒng)而仔細(xì)的分析,而后提出了合理的建議。如北京教育科學(xué)院潛能研究中心就北京高校的大學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行了分析,主要調(diào)查了高考選報專業(yè)時考慮的因素和高考志愿決策者兩個方面,本課題的研究是從多方面來分析的,可以為在校大學(xué)生提供一些建議。

  二、 研究方法

  1. 調(diào)查對象

  我們在鄭州大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南財經(jīng)學(xué)院、北大學(xué)城的商專和師專等學(xué)校對在校學(xué)生采取偶遇抽樣等非概率抽樣方法,涵蓋大一至大四四個年級,有一本、二本、三本和大專四個等級的學(xué)校。發(fā)放問卷440份,回收有效問卷400份,有效率為90.9%,其中男女生比例為1:1 。

  2. 調(diào)查工具及分析方法

  2.1 文獻(xiàn)資料法 閱讀大量的有關(guān)專業(yè)滿意度的材料和國內(nèi)各種期刊的相關(guān)文獻(xiàn)資料,為本次調(diào)查及報告提供理論依據(jù)。

  2.2 問卷調(diào)查法 調(diào)查問卷有兩大部分構(gòu)成,分別是“個人資料”,“專業(yè)滿意度調(diào)查”。在第二部分我們主要根據(jù)專業(yè)因素、個人因素、家庭因素、社會因素等方面共設(shè)置了19個指標(biāo)。2.3 統(tǒng)計分析方法 運(yùn)用所學(xué)的SPSS統(tǒng)計分析方法對調(diào)查問卷中的數(shù)據(jù)進(jìn)行了處理,有性別對比組、年級對比組、相關(guān)分析等,并對其進(jìn)行邏輯分析。

  三、調(diào)查結(jié)果分析

  3.1個人因素對專業(yè)滿意度的影響

  在調(diào)查中我們得出:對專業(yè)非常滿意的只有8%,比較滿意的有43.8%,一般的有38%,其中男生只有4.5%的人認(rèn)為對專業(yè)非常滿意,23.8%的認(rèn)為比較滿意,15.3%的認(rèn)為一般。女生只有3.5%的人認(rèn)為對專業(yè)非常滿意,20%的認(rèn)為比較滿意,22.8%的認(rèn)為一般?傮w上大部分學(xué)生對自己的專業(yè)還是比較滿意的。

  我們可以從表1中看出大一有15.5%的學(xué)生對自己的專業(yè)不滿意,大二有9.7%的學(xué)生對自己的專業(yè)不滿意,大三有5.6%的學(xué)生對自己的專業(yè)不滿意,大四有3.6%的學(xué)生對自己的專業(yè)不滿意。這說明不同年級在對專業(yè)的認(rèn)同上是不同的,因此專業(yè)滿意度也不同。

  在調(diào)查中來自城市的學(xué)生對自己專業(yè)不滿意的有10.3%,來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生對自己專業(yè)不滿意的有10.2%,這說明地域不是影響專業(yè)滿意度的主要因素。

  在表2中可以看出一本學(xué)歷的學(xué)生有5%對自己的專業(yè)不滿意,二本學(xué)歷的學(xué)生有13%對自己的專業(yè)不滿意,三本學(xué)歷的學(xué)生有8%對自己的專業(yè)不滿意,?茖W(xué)歷的學(xué)生有15%對自己的專業(yè)不滿意。我們從中可以看出雖然大部分學(xué)生對自己學(xué)歷不太重視,但還是有一部分學(xué)生還是在意學(xué)歷對專業(yè)的影響的。學(xué)歷的高低對大學(xué)生專業(yè)滿意度是有影響的。

  不同專業(yè)的學(xué)生對自己的專業(yè)滿意度也不同,總體來看,藝術(shù)類對自己專業(yè)的滿意度最高,這也與他們的性格和愛好有關(guān),一般報考藝術(shù)的都是自己比較喜愛的專業(yè),所以滿意度要比普通類的要高,其次是理工科的學(xué)生專業(yè)滿意度也比較高,由于理工科的學(xué)習(xí)的是比較實用的知識,他們自己也比較有信心,所以滿意度也比較高。文科學(xué)生對自己專業(yè)的滿意度略低于理工科,但比其他類的要高。

  3.2學(xué)校的設(shè)施對專業(yè)滿意度的影響

  學(xué)校的設(shè)施的高低是一個學(xué)校優(yōu)劣的重要指標(biāo)。優(yōu)美的環(huán)境,完善的學(xué)習(xí)設(shè)施,便利的交通,豐富的學(xué)習(xí)氛圍,一流的老師……在這樣的校園里學(xué)習(xí)自然會是學(xué)生對這個學(xué)習(xí)滿意,進(jìn)而對自己的專業(yè)滿意。

  學(xué)生來到學(xué)習(xí),首要看到的是學(xué)習(xí)的設(shè)施,在表3中我們可以看出在對學(xué)校硬件設(shè)施滿意度的調(diào)查中,對學(xué)校硬件設(shè)施非常滿意的一本的學(xué)生有61.9%,二本的學(xué)生有14.3%,三本的學(xué)生有19%,?频膶W(xué)生有4.8%。學(xué)校的硬件設(shè)施會間接影響到學(xué)生的專業(yè)滿意度。

  在調(diào)查中我們看到:有4.3%的學(xué)生對自己專業(yè)課老師非常滿意,有38.8的學(xué)生對自己專業(yè)課老師比較滿意,有46.3%的學(xué)生覺得一般,有9.3% 的學(xué)生不太滿意,有1.5%的學(xué)生很不滿意。老師的講課方式也是影響學(xué)生專業(yè)滿意度的重要因素,一定程度上老師講課水平的高低會直接影響到學(xué)生對專業(yè)的感興趣程度,進(jìn)而影響專業(yè)滿意度 。

  從表四可以看出:在被調(diào)查者中有51.8%的學(xué)生所在院系都有社會實踐,48%的學(xué)生所在院系沒有社會實踐活動,這也是影響學(xué)生專業(yè)滿意度的一個因素。學(xué)校多舉行社會實踐活動可以增強(qiáng)學(xué)生對專業(yè)的了解,進(jìn)而提升對本專業(yè)的滿意度。

  從表5中看出:有13%的學(xué)生所在院系對其進(jìn)行專業(yè)思想教育,69.5%的學(xué)生所在院系偶爾對其進(jìn)行專業(yè)思想教育,17.5%的學(xué)生所在院系沒有對其進(jìn)行專業(yè)思想教育。經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)思想教育有助于學(xué)生形成對本專業(yè)的認(rèn)同感,增加對本專業(yè)的興趣,進(jìn)而可以提升對本專業(yè)的滿意度。

  經(jīng)過在大學(xué)一段時間的學(xué)習(xí),93%的學(xué)生對其專業(yè)都有一定的了解,只有少數(shù)學(xué)生還對專業(yè)不太了解。98%的學(xué)生在對待專業(yè)課上都比較積極,都會完成自己的任務(wù),只有少數(shù)學(xué)生持消極怠工的態(tài)度?梢妼W(xué)校對學(xué)生的影響力還是很大的,學(xué)校應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更大程度地滿足學(xué)生的要求,增加學(xué)生對專業(yè)的馬滿意度。

  3.3 專業(yè)自身對大學(xué)生專業(yè)滿意度的影響

  專業(yè)是一個人未來發(fā)展的一個重要瓶頸,對本專業(yè)的學(xué)習(xí)程度、對本專業(yè)的忠實程度…..都會影響個人發(fā)展。但本專業(yè)的社會認(rèn)知程度、就業(yè)前景….都會影響個人對本專業(yè)的滿意度。

  從表6中可以看出:對就業(yè)前景樂觀的有7%,對就業(yè)前景比較樂觀的有41.3%,對就業(yè)前景一般的有37.3%,對就業(yè)前景不太樂觀的有13%,對就業(yè)前景非常不樂觀的有1.5%,總體看來絕大多數(shù)學(xué)生對自己專業(yè)的就業(yè)前景還是持積極的態(tài)度的,這也是學(xué)生對自己專業(yè)滿意度高的另一個原因。

  從表7看出:有44.5%的學(xué)生認(rèn)為到時畢業(yè)會從事與本專業(yè)相關(guān)的工作,6.8%的學(xué)生不會從事于本專業(yè)相關(guān)的工作,有48.3%的學(xué)生會視情況而定。專業(yè)未來的發(fā)展對大學(xué)生是否從事本專業(yè)有很大影響。

  從調(diào)查中還看出:大部分學(xué)生對自己現(xiàn)在還是很有信心的,認(rèn)為自己會找到比較理想的工作,并且收入會達(dá)到一般之上的水平。

  從表8中看出有6.5%的學(xué)生認(rèn)為自己專業(yè)未來需求量非常大,有49%的學(xué)生認(rèn)為自己專業(yè)未來需求量比較大,有38.3%的學(xué)生認(rèn)為自己專業(yè)未來需求量一般,有6.3%的學(xué)生認(rèn)為自己專業(yè)未來需求量比較少或很少,97.3%的學(xué)生對自己的專業(yè)還是充滿信心的。

  3.4 社會對本專業(yè)的認(rèn)知程度

  不管是學(xué)什么專業(yè),最終都會走向社會。社會對本專業(yè)的需求量很對本專業(yè)的認(rèn)知程度直接影響本專業(yè)的就業(yè)。但學(xué)校是在育人的同時,也是一個為社會做貢獻(xiàn)的事業(yè)單位,社會需要什么樣的人才,學(xué)校就為社會培養(yǎng)什么樣的人才,因此,學(xué)校設(shè)置的專業(yè)也都是社會需求的專業(yè),只不過需求量的多少不同。

  從表9中可以看出33%的`學(xué)生認(rèn)為社會對自己的專業(yè)評價好,有51.5%的學(xué)生認(rèn)為社會對自己的專業(yè)評價一般,有11.3%的學(xué)生認(rèn)為不理想,只有 4.3%的人不知道,社會對各個專業(yè)的期望值不同,對各個專業(yè)的評價也不同,但各個學(xué)校設(shè)置這些專業(yè)肯定有他的社會用處,所以學(xué)好本專業(yè)是走向社會之前所必須做的。

  四、 結(jié)果與討論

  4.1 整體滿意度

  從調(diào)查結(jié)果中可以看出,90%的學(xué)生對自己的專業(yè)持肯定態(tài)度,還是比較滿意的。很多學(xué)生愿意在本專業(yè)的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,爭取有更高的發(fā)展。

  4.2專業(yè)滿意度指標(biāo)分析

  影響專業(yè)滿意度的指標(biāo)很多,但總體來說主要有三個:專業(yè)因素、個人因素、學(xué)校因素、社會因素。

  專業(yè)潛力與前景是影響專業(yè)滿意度的最重要指標(biāo)。因為它關(guān)系到將來的人生發(fā)展問題,譬如就業(yè)。就業(yè)是青年一項突出的需要。青年要進(jìn)入社會領(lǐng)域、獲得經(jīng)濟(jì)收入和社會地位都有賴于自己的職業(yè)。近年來,我國的就業(yè)壓力進(jìn)一步增強(qiáng)。學(xué)生本身的素質(zhì)和技能以及專業(yè)方向是用人單位最為注重的方面,決定著能否順利就業(yè),因此成為學(xué)生們關(guān)注的焦點(diǎn)也不足為奇。專業(yè)本身的設(shè)置要符合社會的要求,要讓學(xué)生學(xué)習(xí)幾年有用武之地。

  一般剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生對專業(yè)的了解都比較少,而且專業(yè)認(rèn)同感低,他們覺得自己的專業(yè)前景不好,專業(yè)滿意度都比較低。隨著專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和個人閱歷的增加,他們開始對專業(yè)有所了解,專業(yè)認(rèn)同感逐漸增加,因此高年級的學(xué)生的專業(yè)滿意度普遍比較高。

  學(xué)生在此方面的擔(dān)憂有諸多原因,例如對自身和專業(yè)不夠了解而盲目填報導(dǎo)致喪失興趣,或是被調(diào)劑到現(xiàn)專業(yè),或?qū)Ρ緦I(yè)就業(yè)信息不夠了解,或?qū)I(yè)方向不滿意,又或是社會對該專業(yè)方向的需求發(fā)生改變之類。

  縱向看,學(xué)校方面指標(biāo)的滿意度提升無形中激勵了學(xué)生,珍惜各種資源和機(jī)會,在學(xué)習(xí)上充分發(fā)揮自己的主觀能動性,從而呈現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的現(xiàn)象。

  橫向看,因為每個人對自己的專業(yè)定位不同,個人的性格氣質(zhì)也不同,尤其是在各個人不同的學(xué)習(xí)適應(yīng)方式上有很大區(qū)別。因為之前對專業(yè)各個方向不夠了解,對專業(yè)要求的學(xué)習(xí)能力也不夠了解,心理準(zhǔn)備難免不足。而之前對專業(yè)有所誤解,或不適應(yīng)學(xué)校的專業(yè)學(xué)習(xí)任務(wù)安排,或因為興趣發(fā)生變化,這些都會造成一定程度的對專業(yè)的不滿。

  剛跨入大學(xué)不久的低年級生對于大學(xué)的憧憬較高,很多人基于過去對相關(guān)學(xué)科的成功體驗,或受到這些專業(yè)未來發(fā)展前景的吸引,在進(jìn)入大學(xué)時都胸懷大志,目標(biāo)遠(yuǎn)大,但現(xiàn)實可行性卻較低。高年級生在實現(xiàn)自身目標(biāo)的過程中不斷受挫,開始意識到最初的目標(biāo)過于理想化,而重新制定更為現(xiàn)實可行的人生規(guī)劃,由于和寄予該專業(yè)的期望產(chǎn)生出入,對專業(yè)的滿意度自然有所降低。另外,隨著對專業(yè)的了解程度加深,與低年級生的盲目相比,高年級生對于專業(yè)的滿意與否逐漸確定,由于誤區(qū)等造成的不了解問題被解除,相聯(lián)系的是由誤區(qū)產(chǎn)生的滿意感消失,專業(yè)滿意度“真實”地降低了。

  一般國家重點(diǎn)大學(xué)的設(shè)施都比較好,基本上能滿足學(xué)生的需求,而普通類的學(xué)校設(shè)施還不太完善,學(xué)生對學(xué)校設(shè)施的不滿意,這無形中影響力學(xué)生的專業(yè)滿意度。

  現(xiàn)代的社會競爭日益激烈,學(xué)生在學(xué)校都能感受到社會激烈競爭的氣息,使他們望而生畏。今年有遇上金融危機(jī),學(xué)生找工作更是雪上加霜,這更使在校大學(xué)生危機(jī)感加強(qiáng),工作不好找,進(jìn)而會使學(xué)生對自己所學(xué)專業(yè)產(chǎn)生懷疑,影響對自己專業(yè)的滿意度。所以政府應(yīng)采取相應(yīng)措施來挽救消極的就業(yè)形勢,逐漸恢復(fù)大學(xué)生的就業(yè)信心,這樣才能提升學(xué)生的專業(yè)滿意度。

  五、結(jié)論與建議

  學(xué)生對自己所學(xué)專業(yè)的滿意度都很高,大部分學(xué)生現(xiàn)在所學(xué)的專業(yè)是自己高考時所填的專業(yè),或是已經(jīng)轉(zhuǎn)過的專業(yè),都比較符合自己的興趣愛好,學(xué)校一般都對剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生進(jìn)行專業(yè)思想教育,使學(xué)生對自己的專業(yè)有一個全新的了解,大學(xué)的設(shè)施一般都比中學(xué)的設(shè)施要好,也有與專業(yè)相關(guān)的社會實踐活動,培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力和社會適應(yīng)能力,使學(xué)生不致于到社會上顯得茫然,這就激發(fā)了學(xué)生對本專業(yè)的熱情,大大增加學(xué)生的專業(yè)滿意度。

  學(xué)生的專業(yè)滿意度很大程度上是來自別人對本專業(yè)的看法和認(rèn)同程度。學(xué)生在自由時間多看與本專業(yè)有關(guān)的資料和信息,多與他人交流,從更深層次上來認(rèn)識本專業(yè),無形中會提升對本專業(yè)的滿意度。

  學(xué)生對專業(yè)教師教學(xué)水平是否滿意是影響學(xué)生對專業(yè)的喜歡程度的關(guān)鍵因素。因此,學(xué)校要科學(xué)合理地安排教學(xué),既要考慮到教師原來的專業(yè)背景、學(xué)識專長,又要考慮到教師的實際教學(xué)能力。教師要注意從教育對象的個性出發(fā)進(jìn)行教育,營造積極健康的教育教學(xué)環(huán)境,感染、吸引學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望和學(xué)習(xí)動機(jī),使學(xué)生不僅愿意而且樂意參與到自己的專業(yè)學(xué)習(xí)中去。

  學(xué)生對學(xué)校的教學(xué)條件與設(shè)施、課程設(shè)置、學(xué)校教育教學(xué)管理制度等方面的滿意度會影響專業(yè)的滿意度。所以學(xué)校的教學(xué)條件和設(shè)施應(yīng)盡量滿足學(xué)生的要求,課程設(shè)置應(yīng)科學(xué)合理,人為化的學(xué)校管理模式,使學(xué)生對本學(xué)校產(chǎn)生認(rèn)同感。

  現(xiàn)狀反映全國高等教育系統(tǒng)在人才培養(yǎng)中存在著的問題及可采取的措施。專業(yè)滿意度問題在一定程度上反映了該專業(yè)設(shè)置的合理性,理應(yīng)得到關(guān)注。但從05年教育滿意度調(diào)查來看,20個評價指標(biāo)中沒有一個是針對學(xué)生而設(shè)的指標(biāo)。對學(xué)生主觀滿意度的忽視是高等教育界無法回避的軟肋,是亟待解決的一個大問題!如何解決?很重要的一方面就是要重視學(xué)生的專業(yè)滿意度,變高校單方面挑人為高?忌p向選擇。高校的危機(jī)意識增強(qiáng),會更多地考慮學(xué)生的實際需要,設(shè)置實際應(yīng)用性專業(yè),在教學(xué)內(nèi)容上更切合實情,只有這樣才能爭取到優(yōu)秀的人才,形成良性循環(huán)。這有利于高校的發(fā)展,也有利于考生合理擇校,促成“雙贏”。專業(yè)設(shè)置應(yīng)該順應(yīng)社會潮流,這也將成為高校教育的主流走向,成為高校機(jī)構(gòu)的主要努力領(lǐng)域。另外,考慮到將來的個人發(fā)展,專業(yè)設(shè)置和管理方面的具體措施應(yīng)該更加人性化和高效性,這樣有利于提高學(xué)生的積極性,可以更合理地進(jìn)行資源利用,節(jié)約社會資源。

滿意度調(diào)查報告范文10

  第一部分調(diào)查簡介

  一、調(diào)查部門:品質(zhì)管理部、焦作·xxxx客戶服務(wù)中心

  二、調(diào)查目的:了解客戶對焦作·xxxx客戶服務(wù)中心提供的各項服務(wù)的滿意程

  度和意見,為20xx年下半年物業(yè)服務(wù)工作提升和改進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

  三、調(diào)查時間:調(diào)查問卷發(fā)放時間:20xx年7月17日

  調(diào)查問卷收回時間:20xx年7月21日

  調(diào)查報告撰寫時間:20xx年7月24日-25日

  四、調(diào)查對象:焦作·xxxx業(yè)主(抽樣調(diào)查204戶)

  五、調(diào)查方式:上門發(fā)放紙質(zhì)問卷填寫后收回,發(fā)放問卷204份,收回問卷204

  份,回收率達(dá)100%

  六、問卷內(nèi)容:此次問卷共設(shè)選擇題5項,問答題2項

  選擇題分為:客戶服務(wù)類、維修服務(wù)類、環(huán)境維護(hù)類、秩序維護(hù)

  類、其他,問答題分為:對選擇不滿意項的原因描述、為物業(yè)服

  務(wù)提出建議和意見

  第二部分業(yè)主滿意率調(diào)查分析

  一、客戶服務(wù)類

  1.您對小區(qū)服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)態(tài)度是否滿意?

  從圖中可以看出,對物業(yè)服務(wù)人員的規(guī)范、服務(wù)態(tài)度認(rèn)為滿意的業(yè)主占98%,仍然有2%的業(yè)主認(rèn)為不夠滿意。

  2.您對物業(yè)服務(wù)中心24小時服務(wù)電話和人員值班情況是否滿意?

  從圖中可以看出,對物業(yè)服務(wù)中心24小時服務(wù)電話和人員值班情況認(rèn)為滿意的業(yè)主占97%,但仍有3%的業(yè)主認(rèn)為不夠滿意。

  3.您對反映后的問題,物業(yè)回復(fù)工作是否滿意?

  從圖中可以看出,業(yè)主對物業(yè)放映問題的回復(fù)工作有90%的業(yè)主認(rèn)為是滿意的,但仍有10%的業(yè)主認(rèn)為不滿意。

  4.您對管理員的裝修監(jiān)管工作是否滿意?

  從圖中可以看出,業(yè)主對裝修監(jiān)管認(rèn)為滿意的占97%,但仍有3%的業(yè)主認(rèn)為裝修監(jiān)管工作不足,是不滿意的。

  5.您對投訴處理的'結(jié)果是否滿意?

  從圖中可以看出,業(yè)主對投訴處理的結(jié)果認(rèn)為滿意的占95%,但認(rèn)為不滿意的占5%。

  二、維修服務(wù)類

  1.您對目前維修服務(wù)工作總體評價?

  從圖中可以看出,對目前維修服務(wù)工作有97%的業(yè)主認(rèn)為是滿意的,有3%的業(yè)主認(rèn)為不滿意。

  2.您對物業(yè)維修服務(wù)人員上門維修的及時率是否滿意?

  從圖中可以看出,業(yè)主對物業(yè)維修人員上門維修及時率認(rèn)為滿意的占98%,認(rèn)為不滿意的占2%。

  3.您對日常報修問題的處理是否滿意?

  從圖中可以看出,業(yè)主對日常報修問題處理認(rèn)為滿意的占97%,認(rèn)為不滿意的占3%。

  4.您對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作是否滿意?

  從圖中可以看出,對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作有99%的業(yè)主認(rèn)為滿意,1%的業(yè)主認(rèn)為不滿意。

  三、環(huán)境維護(hù)類:

  1.您對小區(qū)整體衛(wèi)生清潔狀況是否滿意?

  從圖中可以看出,對小區(qū)整體衛(wèi)生清潔狀況滿意的業(yè)主占97%,3%的業(yè)主認(rèn)為不滿意。

  2.您對小區(qū)消殺工作是否滿意?

滿意度調(diào)查報告范文11

  本調(diào)查是對xx年12月份我公司國內(nèi)市場的9大主要客戶所做的一個顧客滿意度調(diào)查項目,目的是挖掘出我公司產(chǎn)品在顧客使用過程中的產(chǎn)品品質(zhì)與質(zhì)量、技術(shù)與市場服務(wù)以及產(chǎn)品交付等是否存在亟待改進(jìn)的問題,并針對這些問題我們不斷改進(jìn),最終達(dá)到顧客滿意,實現(xiàn)對彩虹品牌的忠誠。

  一、調(diào)查反饋基本狀況

  本調(diào)查為期半個月,由我公司營銷人員將調(diào)查問卷發(fā)放給客戶處的關(guān)鍵人員(采購專員、工藝或技術(shù)人員)填寫,所得數(shù)據(jù)真實有效。調(diào)查對象為我公司國內(nèi)9大彩管客戶,共發(fā)放問卷45份,實際收回28份,反饋率為62%,有效率為100%(有效性判定標(biāo)準(zhǔn):該份問卷所有有效答題數(shù)≥總題數(shù)的2/3),有效問卷具體情況統(tǒng)計如下:滿意度調(diào)查報告

  二、調(diào)查數(shù)據(jù)綜合分析結(jié)果

  1、各市場綜合統(tǒng)計分析結(jié)果

  (1)由表1“各市場綜合統(tǒng)計分析結(jié)果圖表”看,賽格日立、深圳三星、THOMSON市場、上海永新市場綜合評價“滿意”,但上海永新差于對手,該市場的對手動態(tài)應(yīng)予以重視;賽格日立、THOMSON東莞、南京華飛市場綜合評價優(yōu)于對手,應(yīng)繼續(xù)保持;深圳三星、天津三星、福州華映市場綜合評價與對手相當(dāng),需營造差異化的競爭優(yōu)勢;天津三星、上海永新、南京華飛市場客戶提出有待改進(jìn)。

  (2)給出了所有有效答卷各評估小項的得分分布情況,由“有效答卷評估項目分組統(tǒng)計結(jié)果”可知:在各評估項目下有哪些市場需要及時作出改進(jìn)。

  2、各評估項目統(tǒng)計分析結(jié)果

  本著“持續(xù)改進(jìn),消除不滿;顧客滿意,顧客忠誠”的宗旨,本調(diào)查通過對評估項目的滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,找出客戶期望改進(jìn)的方面,指導(dǎo)公司內(nèi)部人員進(jìn)行有針對性的改進(jìn),提高改進(jìn)效果,并回饋客戶,做到顧客滿意,最終實現(xiàn)顧客忠誠。

  (1)基本算法:

  滿意度算法:采用加權(quán)平均法

  各評估小項滿意度=100%*評估小項加權(quán)平均得分/100

  綜合滿意度=100%*∑(各評估小項滿意度*權(quán)重)/∑(權(quán)重)

  由以上算法得出綜合顧客滿意度為79%。

  (2)評估項目滿意度排序統(tǒng)計結(jié)果

  由評估項目滿意度排序統(tǒng)計結(jié)果可以看出,產(chǎn)品適應(yīng)性能、包裝及質(zhì)量改進(jìn)等方面引起顧客不滿意的主要因素,服務(wù)人員態(tài)度、溝通渠道暢通性及服務(wù)及時性等方面顧客非常滿意,由此判定我公司的當(dāng)務(wù)之急是技術(shù)研發(fā)方面的'提升。

  三、客戶留言(建議和意見)分析

  1、對客戶留言按評估項目分類匯總

  2、對客戶留言分類匯總統(tǒng)計分析結(jié)果

  3、對客戶留言分類匯總按需改進(jìn)留言條數(shù)所占比例進(jìn)行排序匯總結(jié)果

  由客戶留言分類匯總排序結(jié)果表可以看出,“產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、包裝、產(chǎn)品標(biāo)識”評估項目所占比例較大,說明這三項存在或潛在的顧客抱怨或投訴的可能性很大。該項分析結(jié)果與前面評估項目滿意度排序統(tǒng)計結(jié)果是基本吻合:我公司的技術(shù)研發(fā)方面有待改進(jìn),由此造成產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)改進(jìn)、以及產(chǎn)品的認(rèn)定過程等方面不能令人滿意;而顧客對我公司的服務(wù)滿意,這是我們的競爭優(yōu)勢所在。

滿意度調(diào)查報告范文12

  本問卷擬從兩方面進(jìn)行效果評估:一是學(xué)生的收獲,二是學(xué)生對活動組織過程的滿意度。

  對于學(xué)生的收獲,本問卷擬從實踐同學(xué)的職業(yè)工作認(rèn)知、能力提升、實踐成果自我評價三個維度進(jìn)行評估。對于學(xué)生對活動組織過程的滿意度,本問卷擬從課題設(shè)置、活動組織過程、指導(dǎo)老師的工作、活動保障四個維度進(jìn)行評估。

  問題設(shè)計如下:

  1、你覺得這次實踐活動與學(xué)校要求的社會實踐一致嗎?(總體評價)15%

  a、不一致

  b、有點(diǎn)相似

  c、差不多

  d、很大程度上是一致

  e、完全一致

  2、此次活動是否讓你對職業(yè)工作的認(rèn)知有了提升?(職業(yè)認(rèn)知)15%

  a、沒有

  b、有一點(diǎn)

  c、有提升

  d、有較大提升

  e、有很大提升

  3、你覺得在這次實踐活動中,你的哪些能力得到了鍛煉或提升(多選,也可以不選)?(能力鍛煉)

  a、動手能力

  b、分析能力

  c、協(xié)作能力

  d、交流溝通能力

  e、系統(tǒng)思考能力

  4、你覺得你們的實踐成果可以給實際工作提供一些幫助嗎?(成果評價)15%

  a、沒有什么幫助

  b、有一點(diǎn)幫助

  c、有一定幫助

  d、有較大幫助

  e、有很大幫助

  5、你對所做的.課題感興趣嗎?(課題設(shè)置)15%

  a、沒什么興趣

  b、還說得過去

  c、一開始沒有,進(jìn)入問題后有了興趣

  d、蠻感興趣的

  e、很有興趣,我很投入

  6、你覺得你們小組在實踐課題的總體安排上還合理嗎?(活動安排)15%

  a、不合理,與課題無關(guān)的東西太多

  b、不太合理,與課題無關(guān)的東西多了一些

  c、還可以,基本合理

  d、比較合理,活動讓人感覺比較充實

  e、很合理

  7、指導(dǎo)老師與你們就實踐方案或?qū)嵺`進(jìn)展進(jìn)行過溝通嗎?(指導(dǎo)老師的敬業(yè))10%

  a、沒有溝通

  b、溝通次數(shù)太少,不超過3次

  c、經(jīng)常溝通

  d、每天都溝通

  e、這些天指導(dǎo)老師一直和我們在一起

  8、為這次活動的工作環(huán)境、條件、伙食等后勤保障工作打個分吧,最差1分,最好5分。(后勤保障)5%

  a、1

  b、2

  c、3

  d、4

  e、5

  9、你估計你在新學(xué)期開始后還會主動聯(lián)系實踐小組的同學(xué)嗎?(交友)5%

  a、不會了

  b、會聯(lián)系一兩次

  c、一定會聯(lián)系

  d、會經(jīng)常聯(lián)系

  e、會定期聯(lián)系

  10、你是否會主動向你的同學(xué)、朋友提起此次實踐活動嗎?(總體評價)5%

  a、不會

  b、如果有人問起,會提起的

  c、會扼要地說一說

  d、會主動提起活動中的一些趣事

  e、會比較系統(tǒng)地介紹我們完成的課題

  11、談?wù)勀愕母醒曰蝮w會吧,建議更好。(總體評價)

  評分標(biāo)準(zhǔn):

  除題3外,各題每個選項從a至e分別為1-5分。

  乘以各題權(quán)重,權(quán)重如上(在題目最后)。

  最后可得各題及總體分?jǐn)?shù)。

滿意度調(diào)查報告范文13

  作為一個現(xiàn)代型企業(yè),僅僅依靠薪酬制度及管理辦法,是不能完全滿足員工滿意度的。但不管怎樣,每一個企業(yè)都應(yīng)該有自己的制度和規(guī)范。那么,員工薪酬滿意度調(diào)查報告怎么寫呢?下面小編為你整理了員工薪酬滿意度調(diào)查報告范文,希望能幫到你!

  關(guān)鍵詞:印刷企業(yè);薪酬;薪酬公平;薪酬滿意度

  1.關(guān)于薪酬公平的理論分析

  1.1薪酬含義

  薪酬是指員工從組織中獲得的基于勞動付出的各種補(bǔ)償,包括經(jīng)濟(jì)性的和非經(jīng)濟(jì)性的補(bǔ)償。其中:經(jīng)濟(jì)性薪酬包括直接的經(jīng)濟(jì)性薪酬和間接的經(jīng)濟(jì)性薪酬(直接的經(jīng)濟(jì)性薪酬主要有基本工資、獎金、津貼、股權(quán)、紅利等;間接的經(jīng)濟(jì)性薪酬是指企業(yè)向員工提供的各種福利,如各種保險、補(bǔ)助、優(yōu)惠、服務(wù)和帶薪休假等);非經(jīng)濟(jì)性薪酬包括工作本身、組織內(nèi)部環(huán)境以及組織外部特征唯員工所帶來的效用滿足。

  1.2薪酬公平

  公平理論是以員工的投入和他獲得的報酬相比較,員工在心理上對這種比較的結(jié)果加以判斷,從而在員工的心理上產(chǎn)生是否公平的感覺。它既包括員工與其他人的比較,也包括員工現(xiàn)在與過去的比較,在一個公平的環(huán)境下,可以激勵員工的工作積極性。探索公平理論在現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理中的應(yīng)用,即是所稱謂的薪酬公平,它是指員工對于企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)及管理過程的公平性、公正性的看法。這種公平性是員工將本人的薪酬與企業(yè)外部勞動力市場薪酬狀況及企業(yè)內(nèi)部不同職位的薪酬水平進(jìn)行對比的結(jié)果,它可以得到以下兩種公平的表現(xiàn)形式:內(nèi)部公平和外部公平。

  1.3薪酬滿意度

  所謂薪酬滿意度,是指員工對獲得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性報酬和非經(jīng)濟(jì)性報酬與他們的期望值相比較后形成的心理狀態(tài)。從廣義上看,是員工對其勞動所得的所有報酬的一種態(tài)度;從市場的角度看,是人力資源價格給員工造成的心理態(tài)度;從分配角度看,是企業(yè)對人力資源要素的回報是否符合員工心理的期望值。

  員工的薪酬滿意度越高,薪酬的激勵功能就越明顯,員工就會更努力地工作,往往得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞,從而得到更高的薪酬,從而形成一個良性循環(huán),企業(yè)可能留住更多優(yōu)秀的員工。相反,則會形成惡性循環(huán),造成人才流失。員工的工作態(tài)度直接影響著生產(chǎn)經(jīng)營的成效,而員工的薪酬滿意度又直接影響著他們的工作態(tài)度。薪酬激勵就是在保障員工基本生活的同時,充分激勵、發(fā)揮員工的能力,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

  1.4薪酬公平對員工薪酬滿意度的影響

  員工薪酬滿意度是一個相對的概念,一般認(rèn)為超出期望值表示滿意,達(dá)到期望值表示基本滿意,低于期望值表示不滿意。企業(yè)薪酬水平的確定與企業(yè)自身經(jīng)營情況、企業(yè)外部環(huán)境與員工個人素質(zhì)等多方面有關(guān)。要提高員工的薪酬滿意度,就要對其影響因素進(jìn)行分析,員工薪酬滿意度的影響因素主要是怎樣處理好兩個公平即外部公平、內(nèi)部公平的問題—也就是如何處理好薪酬公平問題。

  1.4.1內(nèi)部公平性造成的影響

  薪酬內(nèi)部公平性不夠是降低員工薪酬滿意度的主要原因。員工對內(nèi)部相對公平的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于外部公平,員工不僅關(guān)心自己工作所獲得的薪酬,更關(guān)心與他人薪酬的比較,他們會將自己的投入和所獲與他人進(jìn)行比較,來判斷薪酬是否公平合理,當(dāng)員工感覺到對自己不公平時,他的滿意度就會下降。但是,薪酬與滿意度聯(lián)系的關(guān)鍵不是員工的實際所得,而是對公平的感覺。員工在實際比較時,往往高估、夸大自己的付出,低估他人的付出,影響員工做出理性的判斷。因此,企業(yè)應(yīng)關(guān)注員工對薪酬內(nèi)部的公平感。

  所謂的內(nèi)部公平,就是薪酬管理中的內(nèi)部一致性。這里講的決定報酬的內(nèi)部公平準(zhǔn)則,依據(jù)的不是從事這一工作的員工個人特征,而是工作本身。這意味著組織內(nèi)部報酬水平的相對高低,應(yīng)該以工作的內(nèi)容為基礎(chǔ),或者以工作所需要的技能要求的某種組合?傊,內(nèi)部公平強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是根據(jù)各種工作對組織整體目標(biāo)實現(xiàn)的相對貢獻(xiàn)大小來支付報酬。薪酬體系要實現(xiàn)內(nèi)部公平的目標(biāo),應(yīng)該至少具備以下幾個特征:一是完成這一工作所需要的知識和技能越多,得到的報酬也越多;二是從事這種工作時所處的環(huán)境越不好,這種工作得到的報酬也應(yīng)該越多。

  1.4.2外部公平性造成的影響

  員工在企業(yè)內(nèi)部比較的同時,還會將自己的薪酬水平與外部同行業(yè)、同地區(qū)、類似崗位的人員相比較,如果薪酬水平低于外部市場的平均水平,員工的不滿情緒就會油然而生。所以在薪酬設(shè)計時也應(yīng)關(guān)注外部公平性。

  所謂的外部公平,強(qiáng)調(diào)的是本企業(yè)薪酬水平同其他組織的薪酬水平相比較時的競爭力,這種外部競爭力關(guān)注的是組織之間薪酬水平的相對高低。很顯然,外部市場環(huán)境是影響薪酬的一個重要因素,為了保持公司薪酬政策的外部競爭力,公司核心員工的薪酬水平應(yīng)該高于其他公司,或與其他公司保持一致,否則公司就難以避免人才流失和企業(yè)的生存危機(jī)。有些企業(yè)骨干員工實際薪酬低于甚至遠(yuǎn)低于市場水平,企業(yè)成了人才培訓(xùn)中心,許多大學(xué)生、研究生在企業(yè)干兩年,等到成為“熟練工”時,便紛紛跳到薪酬高的企業(yè)。由此給企業(yè)造成更大的損失?梢,某些企業(yè)的薪酬政策沒有做到外部公平,失去了外部競爭力。

  2.某國有印刷企業(yè)薪酬公平滿意度的調(diào)查

  2.1企業(yè)現(xiàn)行薪酬狀況

  某企業(yè)是一家有著300余人的國有印刷公司,在管理方法上完全依照傳統(tǒng)的國有企業(yè)的管理方法和模式,自主進(jìn)行的人力資源管理較少,缺少自己的特點(diǎn),薪酬管理就更

  是如此。企業(yè)對薪酬的管理,是建立在對企業(yè)薪酬總量及結(jié)構(gòu)設(shè)計上的控制來進(jìn)行的,每年年末制定下一年度的工資總額預(yù)算,下年初按企業(yè)統(tǒng)一制定的工資總額發(fā)放目標(biāo),確定各月的發(fā)放額度。

  2.2薪酬構(gòu)成

  企業(yè)目前薪酬主要由工資、規(guī)定的社會保險和住房公積金及其他的福利項目構(gòu)成。

  工資。工資是企業(yè)為員工支薪酬的主體,為薪酬的其它部分(如社會保險和公積金及其他福利)提供計算基礎(chǔ),也是員工能夠最直接了解的部分,分為固定工資(基礎(chǔ)工資+崗位工資)、浮動工資及其它補(bǔ)貼等,其中浮動工資是根據(jù)各月的產(chǎn)量而定,約占員工整個薪酬的30%。

  年終獎金。年終獎金該企業(yè)薪酬分配的另一個重要組成部分。每年根據(jù)企業(yè)的利潤情況,該企業(yè)按比例提取獎金,對員工進(jìn)行分配。

  社會保險。社會保險由養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育險和住房公積金組成。這是國家法律規(guī)定必須為職工辦理的基本保險項目。

  其他福利。包括企業(yè)對員工的非工作時間報酬、津貼和服務(wù)。非工作時間報酬,包括假日、節(jié)日、帶薪休假、事假,以及探親假等;津貼,包括交通津貼、節(jié)日津貼或?qū)嵨、住房津貼、購物補(bǔ)助,以及子女升學(xué)補(bǔ)助等;服務(wù),包括班車、工作服、體育鍛煉設(shè)施、娛樂設(shè)施、集體旅游、食堂與衛(wèi)生設(shè)施及節(jié)日慰問等。

  該企業(yè)像傳統(tǒng)的國有企業(yè)一樣,在薪酬分配上趨于平均化,同一級別的員工工資差異微乎其微(單單依靠學(xué)歷、職稱和工齡工資的差別),不同級別間的薪酬水平差距也僅僅在個百上千元左右。

  級別經(jīng)理副經(jīng)理主管及技術(shù)人員組長普通工人備注

  平均每月薪酬5473其中:

  1、固定工資部分占70%,浮動(績效)工資占20%,技能工資10%;

  2、該企業(yè)實行“同級同酬、同崗?fù)辍钡姆峙湓瓌t,因此各級別只有學(xué)歷、職稱和工齡工資不同而已

  2.3對現(xiàn)有薪酬公平滿意度調(diào)查、分析

  本文的研究方法主要采用了實證分析的研究方法,通過對薪酬公平滿意度的要素的分解,采取調(diào)查問卷的形式,通過對企業(yè)內(nèi)部員工發(fā)放問卷獲得原始數(shù)據(jù)(發(fā)放問卷150份,收回143份,回收率為95.33%),對數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類、整理,分析,檢驗,確保數(shù)據(jù)的有效與可靠性。

  2.3.1:企業(yè)員工對現(xiàn)行薪酬制度的調(diào)查情況如下:

  對薪酬制度的總體評價:

  滿意度非常不滿意不滿意一般較為滿意非常滿意備注

  經(jīng)理63100認(rèn)為一般以上的,普工已占70%;而表示不滿意的,主要是技術(shù)人員及中高層管理者,他們普遍表示對公平性,激勵性及人才吸引方面不滿

  副經(jīng)理52300

  主管及技術(shù)人員1221750

  組長14320

  普工42525183

  總數(shù)285539253

  占比18.67%36.67%26.00%16.67%2.00%

  對外部公平滿意度調(diào)查:

  滿意度非常不滿意不滿意一般較為滿意非常滿意

  總數(shù)3550322310

  占比23.33%33.33%21.33%15.33%6.67%

  對內(nèi)部公平滿意度調(diào)查:

  滿意度非常不滿意不滿意一般較為滿意非常滿意

  總數(shù)2870281311

  占比18.67%46.67%18.67%8.67%7.33%

  由上述可看得出,只有45%的員工表示滿意以上的,而較不滿意和非常不滿意的員工比例達(dá)到了55%。此外,從公平性的三方面進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果也表明,各個方面的滿意度均均在34%~48%偏低。滿意度調(diào)查說明現(xiàn)行薪酬制度存在一些問題,有必要重新設(shè)計薪酬制度。

  2.3.2對付薪因素在現(xiàn)行薪酬制度中體現(xiàn)的滿意程度

  員工對各類付薪因素在現(xiàn)行薪酬制度中體現(xiàn)的滿意程度不高,對現(xiàn)行薪酬制度中體現(xiàn)個人績效、崗位價值、個人技能的不滿意的為58%~69%,滿意度較高的僅為6%~16%,反映出現(xiàn)行薪酬制度以職務(wù)、工齡等作為主要付薪因素,缺乏考核、獎金固化,以及忽略崗位價值和個人技能差異。

  滿意度非常不滿意不滿意一般較為滿意非常滿意備注

  經(jīng)理55000 主要不滿現(xiàn)行薪酬制度中以工齡、職務(wù)為主要付薪因素,而缺少個人績效、崗位價值、個人技能方面的考慮

  副經(jīng)理73000

  主管及技術(shù)人員2611620

  組長23320

  普工17251689

  總數(shù)574725129

  占比38.00%31.33%16.67%8.00%6.00%

  2.3.3其他方面評價

  在對現(xiàn)行薪酬的結(jié)構(gòu)態(tài)度、對現(xiàn)行福利政策的態(tài)度、崗位分析與評價和競聘上崗的態(tài)度、對現(xiàn)行薪酬公平感的感受、競爭淘汰機(jī)制、對待薪酬改革的態(tài)度等方面的分析結(jié)果,滿意度均在10%左右或者更低,多數(shù)員工要求對現(xiàn)有薪酬制度進(jìn)行改革,重新設(shè)計企業(yè)的薪酬體系。

  3企業(yè)薪酬存在問題及成因分析

  結(jié)合現(xiàn)有薪酬狀況和薪酬制度,企業(yè)員工對薪酬滿意度方面存在的問題主要體現(xiàn)以下幾方面:

  3.1薪酬制度存在平均主義

  約有30%的員工都認(rèn)為:現(xiàn)有薪酬制度缺乏公平性,薪酬分配中沒有合理拉開差距,部分崗位的薪酬拉不開差距,相同崗位的工資差異較大,并且干多干少、干好干壞,在分配上得不到應(yīng)有的體現(xiàn),嚴(yán)重影響員工的工作積極性。

  3.2企業(yè)未進(jìn)行科學(xué)的工作評價

  工作評價是薪酬設(shè)計的基礎(chǔ),評價的結(jié)果會成為確定薪酬的有力依據(jù)。工作評價的內(nèi)容主要包括工作任務(wù)和責(zé)任、完成工作所需要的技能、工作對組織整體目標(biāo)實現(xiàn)的相對價值的大小、工作環(huán)境和風(fēng)險等。該企業(yè)沒有進(jìn)行詳盡、科學(xué)、合理的工作分析,因而也無法進(jìn)行工作評價。

  3.3決策過程和程序不透明

  現(xiàn)有工資登記對員工完全保密,透明度較低,另外,績效考核雖然與員工薪酬掛鉤,但考核分?jǐn)?shù)不公開也使員工感到不公平。并且員工工資等級的確定隨意性較大,并且一旦確定,長時間難以更改,容易引起員工的`不滿。

  3.4薪酬制度缺乏對外競爭性

  由于國企經(jīng)營者收入偏低,國企與非公有制企業(yè)之間的經(jīng)營人才流動出現(xiàn)嚴(yán)重失衡。國有企業(yè)幾乎成為為非公有制企業(yè)培養(yǎng)人才的搖籃。要吸引優(yōu)秀人力資源,留住明星級人力資源,必須使企業(yè)的薪酬制度在同行業(yè)中具有競爭力,這需要人力資源部門進(jìn)行薪資調(diào)查,要考察同區(qū)域同行業(yè)的整體薪酬水平,如果可能的話,最好能夠了解到各具體崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn),引入勞動力市場價位,采用市場上勞動力供求函數(shù)所確定的工資水平。

  3.5薪酬制度缺乏對內(nèi)公平性

  薪酬制度要有效發(fā)揮其激勵作用有一個前提那就是建立在公平基礎(chǔ)上,只有當(dāng)人們認(rèn)為獎勵是公平的,才會產(chǎn)生滿意,激發(fā)動機(jī)。該企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)基本上還是崗位效益工資制度。企業(yè)的經(jīng)營者的薪酬與職工平均收入的差距遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行標(biāo)準(zhǔn),核心員工、關(guān)鍵員工和普通員工的薪酬差距較小,分配不公平,造成激勵和約束作用很差。

  3.6原有薪酬制度過分依據(jù)人的行政級別

  該企業(yè)仍然與傳統(tǒng)國有企業(yè)一樣采用的是行政級別來定薪,缺乏薪酬調(diào)整機(jī)制,管理手段單一死板。在這種制度下員工想要多拿工資只有靠“熬”級別。薪酬分配過分依據(jù)人的行政級別,而與員工從事的工作崗位無關(guān),忽略了崗位差異,挫傷了那些從事高技能、高知識、高能力工作崗位的人的積極性。在企業(yè)中,行政職務(wù)的大小、學(xué)歷職稱高低、工齡對工資具有決定性的影響,而對不同職位的價值重視不足。員工因為級別不同而獲取不同的年底獎金,由于級別評定只與學(xué)歷、職稱有關(guān),所以能力強(qiáng)而學(xué)歷低、核心骨干會感到極度不公平,導(dǎo)致企業(yè)人才的嚴(yán)重流失。

  3.7缺乏規(guī)范化、定量化的員工績效考核體系

  薪酬支付考核方法簡單,缺乏科學(xué)的付酬計量。而作為薪酬重要組成部分的業(yè)績獎金與員工個人的實際工作績效的脫鉤,又使得薪酬制度的激勵功能缺失,業(yè)績獎金只是被員工當(dāng)作是基本工資收入的附加,失去了激勵的作用。該企業(yè)在績效考核中仍沿用傳統(tǒng)的、以經(jīng)驗判斷為主體的績效考核手段,職工個人的收入與貢獻(xiàn)大小不緊密,不同程度地存在平均主義,從而使企業(yè)的激勵體系缺乏針對性、公平性、導(dǎo)向性,不能有效地促動員工圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略與目標(biāo)開展工作。

  4.提升員工薪酬公平滿意度的對策

  4.1建立并宣傳合理的公平觀

  通過培訓(xùn)、溝通等建設(shè)企業(yè)文化的方法建立企業(yè)的公平觀;通過規(guī)章制度、薪酬手冊制定明確的薪酬標(biāo)準(zhǔn),以此強(qiáng)化內(nèi)部一致的薪酬公平觀。在公平觀的建設(shè)和宣傳中,公司必須對“付出”與“有效付出”,“收入”與“部分收入”、“全部收入”等概念作明確地辨析,進(jìn)而建立統(tǒng)一的公平標(biāo)準(zhǔn)。員工在工作中的一切努力是“付出”,但不等同于“有效付出”。不能把平均主義視為公平,公平最重要是體現(xiàn)薪的酬合理分配原則,使員工感到滿意。

  4.2加強(qiáng)崗位評價,實現(xiàn)薪酬的內(nèi)部公平

  崗位評價就是根據(jù)各崗位對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的貢獻(xiàn),對企業(yè)中的各個崗位的價值進(jìn)行綜合評價,決定企業(yè)中各個崗位相對價值的大小,從而確立一個合理、系統(tǒng)、穩(wěn)定的工作結(jié)構(gòu),開發(fā)一個工作價值的等級制度,在此基礎(chǔ)上確定各崗位的薪酬級別和崗位待遇。崗位評價立足于崗位,從勞動多樣性的角度設(shè)計薪酬,依靠價值定待遇,使不同崗位之間的比較科學(xué)化、規(guī)范化,讓員工相信公司每個崗位的價值都反映了該崗位對公司的貢獻(xiàn)。

  4.3通過科學(xué)的薪酬體系設(shè)計,體現(xiàn)薪酬的公平性

  公平的薪酬體系要求薪酬與崗位特點(diǎn)、員工個人能力素質(zhì)以及實際工作績效相關(guān)聯(lián)。其中,不同的崗位對員工能力和素質(zhì)的要求有所差異。員工個人素質(zhì)主要包括教育、培訓(xùn)、知識和經(jīng)驗;能力是指個人素質(zhì)的行為表現(xiàn),主要包括分析和解決問題的能力,如計劃能力、溝通能力、獨(dú)立工作能力和協(xié)作能力等。從事同類崗位的員工個人情況可能不相同,能力也可能大相徑庭。實際工作績效則與員工個人努力直接相關(guān),是個人能力素質(zhì)的物化表現(xiàn)。員工個人能力素質(zhì)以及實際工作績效都是員工對組織的投入,應(yīng)當(dāng)與組織的回報相匹配。

  組織在進(jìn)行薪酬體系設(shè)計時應(yīng)盡量使每個員工的投入與產(chǎn)出的比例相等以實現(xiàn)公平。就薪酬來說,應(yīng)當(dāng)存在差異,但差異必須是合理的,與員工的投入相對應(yīng)的。如果薪酬差異僅僅因為員工的來源不同,就會令員工產(chǎn)生不公平感,產(chǎn)生抱怨,降低對工作的投入。

  在薪酬設(shè)計的實際操作過程中,崗位與員工能力素質(zhì)差異主要通過固定的崗位薪酬體現(xiàn),崗位薪酬主要由員工的崗位特點(diǎn)、教育經(jīng)歷和工作經(jīng)驗決定。而浮動的績效薪酬是組織對員工的努力和貢獻(xiàn)的回報,與員工的實際工作績效相關(guān)。

  4.4通過合理程序和有效溝通,保證薪酬公平的實現(xiàn)

  在實際的操作過程中,主管和員工在員工的努力程度上會存在信息不對稱,崗位的復(fù)雜性也有可能使績效的評價標(biāo)準(zhǔn)不夠客觀,加上過于復(fù)雜的薪酬設(shè)計會導(dǎo)致過高的成本,這些都可能使薪酬分配的結(jié)果有失公平。

  對于這種缺陷可以通過公開的程序和有效的溝通加以彌補(bǔ),盡量將不公平的分配結(jié)果所帶來的消極態(tài)度和行為降至最少。具體有以下一些措施:一是給予員工選擇薪酬形式和參與薪酬系統(tǒng)設(shè)計的機(jī)會;二是公開企業(yè)的報酬結(jié)構(gòu)和計算方法,使員工了解薪酬決策的程序以判斷其合理性;三是做好有關(guān)薪酬結(jié)果的溝通,對薪酬結(jié)果給予清晰、合理的解釋;同時,主管在與下屬溝通的過程中,應(yīng)當(dāng)尊重下屬,禮貌地對待下屬,給予下屬發(fā)言權(quán)。

  4.5以績效為導(dǎo)向的薪酬體系

  將員工的薪酬分為兩大部分:固定工資和績效工資。由崗位或技能決定的固定工資按付酬周期按時發(fā)放,績效工資則是按照每次的考核結(jié)果,對照預(yù)設(shè)的達(dá)標(biāo)值按比例發(fā)放。同時,一些非強(qiáng)制性福利、培訓(xùn)、精神獎勵、晉升等也與績效考核緊密掛鉤?冃匠昕梢杂行У睾饬繂T工的有效付出,將個人回報和個人對企業(yè)的有效付出掛鉤,強(qiáng)調(diào)個體勞動的能動性,可以避免“干好干壞一個樣”的不公平現(xiàn)象。

  4.6建立良好的薪酬公開制度

  由于薪酬是衡量企業(yè)制度是否公平的重要標(biāo)準(zhǔn),一個公平合理的薪酬制度應(yīng)該是透明的,可以通過崗位薪酬體現(xiàn)崗位價值、上升空間與職業(yè)發(fā)展前景,有助于激勵員工的工作熱情,與吸收外部人才,其作用有:一是薪酬公開可以給員工一個奮進(jìn)的目標(biāo),激勵員工積極向上、努力進(jìn)取,攻克企業(yè)在管理和技術(shù)上的一個又一個難關(guān),在人才育成的同時,保證企業(yè)低本、快速的發(fā)展;二是可以避免員工之間相互猜疑,影響工作情緒,有利于突出人才、留住人才、優(yōu)勝劣汰;三是薪酬是一個企業(yè)對員工付出的回報,管理者要向員工表示感謝,感謝因員工的努力,保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。

  4.7建立有效的監(jiān)督制度和溝通機(jī)制

  引入監(jiān)督機(jī)制,保障薪酬制度的有效執(zhí)行?梢酝ㄟ^上級、同級實施監(jiān)督。比如核定員工績效薪酬時,可以采取上級建議、隔級核定的方法。這樣既可避免由于上下級矛盾或過度親密引起的過高或過低的判斷;同時,隔級核定也使得管理者可以從更高層次審視該員工的績效薪酬的內(nèi)部公平性,減少有限視野下對組織整體薪酬內(nèi)部平衡的忽視。當(dāng)然,最好的監(jiān)督是員工監(jiān)督。管理者要建立溝通機(jī)制,搭建高效的溝通平臺,通過訪談、調(diào)查等方式與員工進(jìn)行積極地薪酬溝通,充分發(fā)揮員工的監(jiān)督作用,保障公正的薪酬制度得以公正地執(zhí)行。

  結(jié)論

  本文研究表明,在薪酬公平滿意度的兩個影響因素中,薪酬的內(nèi)部公平與其相關(guān)性最大,其次是外部公平。這反映了人們普遍關(guān)心組織內(nèi)部的比較公平,同時也說明本次調(diào)查的對象在獲得市場薪酬的能力上比較弱。

  建立公平的薪酬體系,則需加強(qiáng)崗位評價做好組織內(nèi)部公平;做好薪酬調(diào)查,及時調(diào)準(zhǔn)薪酬水平與結(jié)構(gòu),實現(xiàn)與市場薪酬的有效對接;建立完善的績效考核體系,實現(xiàn)員工的個人公平;通過信號傳遞,實現(xiàn)有效溝通。

  參考文獻(xiàn):

  [1]陳永革,張琳.論薪酬體系中的公平[j].上海綜合經(jīng)濟(jì),2003,(10);78-80.

  [2]鄧雪.論員工滿意度的提升[j].商業(yè)研究,2003,(3):115-116.

  [3]胡惠強(qiáng).公平理論對于企業(yè)薪酬設(shè)計具有指導(dǎo)作用[j].中國勞動,2002,(12):45-46.

  [4]金玉斌,鄭常羹.員工滿意度調(diào)查實戰(zhàn)[j].人力資源管理,2006,(6):31-33.

  李浩.提升員工公平感[j].企業(yè)管理,2003,(6):92-93.

  [5]李浩.提升員工公平感[j].企業(yè)管理,2003,(6):92-93.

  [6]李莉.薪酬管理的公平原則論析[j].華東經(jīng)濟(jì)管理,2005,(10):89-92.

  [7]孫靜.論薪酬的公平性問題[j].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2004,(8):39-40.

  [8]文躍然.薪酬管理原理[m].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2004.

  [9]巴里.格哈特.薪酬管理—理論、證據(jù)與戰(zhàn)略意義[m].上海:上海財經(jīng)大學(xué)出版社,2005.

滿意度調(diào)查報告范文14

  一調(diào)查背景

  作為新世紀(jì)的大學(xué)生,是我們最先觸碰到時代的前沿;也是我們,心跳和著民族的脈搏;更是我們該去擔(dān)起建設(shè)有中國特色的社會主義、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。根據(jù)我小組的調(diào)查所知,在我國大學(xué)學(xué)校里,不少同學(xué)對自我的學(xué)校生活不滿,這是一個很嚴(yán)重的問題,因為這不僅僅反映出學(xué)校的相關(guān)工作做得不到位,并且同學(xué)們也會因?qū)W(xué)校生活的不滿產(chǎn)生消極情緒,甚至做出消極行為。本應(yīng)受到重視的這一問題,卻在如今的社會上得不到應(yīng)有的重視。能夠肯定地說,盡管之前已有零星的專家學(xué)者對其進(jìn)行研究和分析,可是學(xué)校對這一問題的關(guān)注程度仍不大。大學(xué)生滿意度是指大學(xué)生對大學(xué)學(xué)習(xí)、生活一種總的心理感受與個人看法,它具有很強(qiáng)的個體差異性。了解大學(xué)生的滿意度不僅僅能夠看出學(xué)生對在校學(xué)習(xí)的態(tài)度與傾向,并且能夠從一個側(cè)面反映出學(xué)校相關(guān)工作的績效及改善方向。大學(xué)生

  對學(xué)校生活的滿意度又是大學(xué)生滿意度中較為重要的一項指標(biāo)。

  二調(diào)查目的

  我國在校大學(xué)生是一個龐大的群體,特別是近幾年,隨著高校的擴(kuò)招,我國越來越多人能夠上大學(xué)。上大學(xué)是很多人的夢想,他們都憧憬著大學(xué)學(xué)校的生活,然而當(dāng)他們進(jìn)了大學(xué)后才發(fā)現(xiàn)大學(xué)生活并非所想的完美,取而代之的卻是對學(xué)校生活的不滿,大學(xué)生是十分寶貴的'人才資源,他們對學(xué)校生活的體驗和感受,與他們的學(xué)業(yè)和成長密切相關(guān)。我們經(jīng)過對他們的大學(xué)生活滿意度的調(diào)查結(jié)果向有關(guān)部門提出提議,并期望能引起學(xué)校對這一系列問題的關(guān)注,最終期望大學(xué)生對其大學(xué)的滿意度有所提升,從而能夠更好的學(xué)習(xí)。

  三調(diào)查問卷的分析

  1調(diào)查對象:二工大學(xué)生

  2地點(diǎn)的選擇:上海第二工業(yè)大學(xué)

  3調(diào)查對象選擇:以學(xué)校為單位,隨機(jī)抽取30名同學(xué)(男女個半數(shù))進(jìn)行調(diào)查。

  調(diào)查的方法:以問卷的形式進(jìn)行網(wǎng)上作答或在學(xué)校進(jìn)行問卷調(diào)查

  4調(diào)查方面:1食堂、2晨跑3教學(xué)工作4硬件設(shè)施5規(guī)章制度6教師溝通7學(xué)習(xí)氛圍8交通設(shè)施(校外)9大學(xué)生的心理問題

  3調(diào)查的結(jié)果

  在莘莘學(xué)子的眼中大學(xué)是一個神圣而富有朝氣蓬勃的地方。當(dāng)然,學(xué)校是以教學(xué)為主、培養(yǎng)多方面人才的地方。反觀此次的學(xué)生調(diào)查中,除了在學(xué)校設(shè)施上的不足,我們還看到學(xué)生與教師之間不僅僅

  存在著價值觀與人生觀上的差異,最重要的是我們之間也缺少了師生間的情誼。正所謂一日為師,終身為父,現(xiàn)今社會是什么讓我們的距離變得如此的遙遠(yuǎn)。以下是根據(jù)調(diào)查所分析的一系列問題所在。

  在平時的課堂上我們很少能夠到達(dá)互動的效果,異常在大課堂上。而在一些有關(guān)理論知識的科目,課堂上的學(xué)生要么缺席要么對它毫無興趣。

  在學(xué)習(xí)的過程中,如果遇到了困難你會怎樣解決它們

  a、向講師或同學(xué)咨詢b、查閱資料,自行解決c、置之不理

  對于這道題目的調(diào)查,竟然僅僅僅有10%的學(xué)生選a,而卻又65%的學(xué)生選c。

  在這個問題上我們能否問一句教師曾研究過什么樣的課堂才會調(diào)動同學(xué)們的積極性,而我們學(xué)生為什么都不向教師提出提議,是我們不懂得還是懶惰呢

  而有時有些教師布置的作業(yè)過多,導(dǎo)致學(xué)生在與學(xué)校的活動上產(chǎn)生沖突,交出來的作業(yè)保量不保質(zhì),并且在這些作業(yè)中有關(guān)學(xué)生將來崗位的知識十分之少。

  在第8題中對于教師的教學(xué)模式你認(rèn)同嗎

滿意度調(diào)查報告范文15

  員工滿意度調(diào)查網(wǎng)是由歸國留學(xué)生、具有近10多年人力資源管理實踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗的資深人力資源專家趙建爽先生創(chuàng)辦的中世商務(wù)企管咨詢有限公司聯(lián)合國內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴、投資人和各方面的專家顧問團(tuán)聯(lián)合組建,合作伙伴遍布全國。多年的人力資源顧問咨詢實戰(zhàn)經(jīng)歷使我們充分認(rèn)識到了員工滿意度調(diào)查對于提升企業(yè)績效的重要性。為了幫助各類型公司組織通過對員工滿意度的測量和分析,達(dá)到了解員工工作狀態(tài),反省企業(yè)管理狀況,及時改進(jìn)管理,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提升整體績效之目的,特組織人力資源、心理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)和軟件開發(fā)等相關(guān)領(lǐng)域的專家團(tuán)隊,查閱了大量國內(nèi)外的相關(guān)理論和方式方法,經(jīng)過長時間的研究、開發(fā)和常模測試,推出了擁有自身特色的、專業(yè)、系統(tǒng)的`在線員工滿意度調(diào)查及報告查詢系統(tǒng)。

  員工滿意度調(diào)查網(wǎng)絡(luò)調(diào)查及查詢系統(tǒng)具有以下應(yīng)用特點(diǎn)

  1、整個調(diào)查基于網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行,人性化調(diào)查問卷設(shè)計,簡便易用,快速回收,跨地域、低成本,能節(jié)約60%項目成本及執(zhí)行時間;

  2、報告類別:標(biāo)準(zhǔn)版(涵蓋調(diào)查結(jié)果自動統(tǒng)計分析與圖形顯示、人力資源部意見建議(企業(yè)自填)、決策層意見措施(企業(yè)自填)三大部分);

  專業(yè)版(涵蓋調(diào)查結(jié)果自動統(tǒng)計分析與圖形顯示、外部專家分析點(diǎn)評、人力資源部意見建議(企業(yè)自填)、決策層意見措施(企業(yè)自填)四大部分,用戶可以根據(jù)自身需求進(jìn)行選擇,全面滿足用戶個性化需求;

  3、分為管理員登錄和參與調(diào)查員工登錄;

  4、整個報告系統(tǒng)用戶可以憑管理員身份密碼登錄查閱或者打印報告;

  5、事先設(shè)計好相關(guān)鏈接,()有需求的用戶可以把鏈接直接放到自身公司網(wǎng)站“員工滿意度調(diào)查”欄目或者把鏈接通過郵件等方式直接發(fā)送給相關(guān)參與調(diào)查人員;

  6、擁有專業(yè)、系統(tǒng)、全面的通用調(diào)查模版,用戶可以直接使用通用模板或者在通用模版基礎(chǔ)之上自行修改、添加、刪減各類問題形成新的調(diào)查問卷;

  7、參與調(diào)查人員可以直接登錄相關(guān)鏈接參與調(diào)查,對于不具備上網(wǎng)條件的員工,用戶可以把問卷進(jìn)行打印發(fā)放,回收后進(jìn)行二次錄入,節(jié)省手工統(tǒng)計分析時間;

  8、每位參與調(diào)查人員根據(jù)管理員事先設(shè)定的參與調(diào)查人數(shù)系統(tǒng)自動生成對應(yīng)數(shù)量密碼,由管理員通知被調(diào)查人具體密碼,但為保持調(diào)查的客觀公正性和解除被調(diào)查人的后顧之憂,管理員只能從系統(tǒng)查閱具體密碼持有人是否已參與并完成整個調(diào)查,并不能查閱單個人員對問題的具體回答結(jié)果。

【滿意度調(diào)查報告】相關(guān)文章:

滿意度調(diào)查報告06-25

滿意度調(diào)查報告12-24

◆員工滿意度調(diào)查報告07-14

員工滿意度調(diào)查報告06-13

對食堂滿意度的調(diào)查報告04-05

客戶滿意度調(diào)查報告04-11

醫(yī)院滿意度調(diào)查報告04-03

培訓(xùn)滿意度調(diào)查報告04-04

食堂滿意度調(diào)查報告04-03

就業(yè)滿意度調(diào)查報告04-04