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喬布斯傳讀后感(15篇)
當(dāng)賞讀完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。但是讀后感有什么要求呢？下面是小編為大家整理的喬布斯傳讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
喬布斯傳讀后感1
看完了喬布斯傳，真的感慨，我從應(yīng)該學(xué)到不少他的用人之道，產(chǎn)品研發(fā)能力和市場銷售能力真的是天才，世界只有一個喬布斯，我們不能成為他那樣，無法復(fù)制他的成功經(jīng)歷，但我們可以學(xué)習(xí)他不少東西，我也曾想創(chuàng)業(yè)，也曾經(jīng)激情過，但我真的視其為以后的創(chuàng)業(yè)榜樣，我是一個樂觀主義者，喬布斯時代從此結(jié)束，他的精神永遠(yuǎn)在，但蘋果公司會好好的，當(dāng)初年輕的喬布斯的一句經(jīng)典語錄我永遠(yuǎn)會記得，當(dāng)初自己力邀百事經(jīng)理斯卡利出任蘋果CEO.對他說“你愿意一輩子賣糖水呢，還是想改變世界”面對這個問題，大部分有激情的人都會選擇后者，但斯卡利后來把喬布斯掃地出門，不過我贊成喬布斯，因?yàn)橐粋�能掌握蘋果未來的人，換個角度，我也會這樣，最后他的`一句話，“人生中最重要的決定不是你做什么，而是你不做什么?喬布斯去了，但他改變了電子數(shù)碼產(chǎn)品的未來，永遠(yuǎn)懷念喬布斯，這個曾經(jīng)和蓋茨兩個全球最大IT企業(yè)的掌門，相逢一笑敏恩仇，他的人格魅力，做人做事創(chuàng)業(yè)風(fēng)格，永遠(yuǎn)激勵我在未來的道路上越走越遠(yuǎn)，在以后如果創(chuàng)業(yè)道路給我指導(dǎo)，世界因喬布斯變的更美好，更精彩，
喬布斯傳讀后感2
讀完喬布斯傳，對蘋果公司，微軟，IBM這些IT巨頭的歷史有個大致的了解，喬布斯對于用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品的趨勢預(yù)測，重掌蘋果以后對推出一款新產(chǎn)品的時機(jī)的判斷與把握，必須一提的還有，喬布斯所執(zhí)行的管理模式和他堅(jiān)持的管理理念，也就是獨(dú)裁的扁平化團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)，然后他對戰(zhàn)略決策的選擇上面，果斷堅(jiān)決地選擇不做什么和做什么，這保證了公司的資源被用于最重要的項(xiàng)目。
感性地說，喬布斯和蘋果的經(jīng)歷，證明人都是需要?dú)v練和成長的，沒有人能在沒有人引導(dǎo)和實(shí)踐磨礪的情形下，一下子就成功，特別是對于CEO，高層管理這樣的角色。也許二十年的失敗就是為了十年的成功做鋪墊，愈敗愈戰(zhàn)，堅(jiān)持直到成功才是唯一的`選擇，只要時機(jī)是對的，方向是對的。
喬布斯對于完美的執(zhí)著追求，表現(xiàn)為對細(xì)節(jié)的苛求，而他作為領(lǐng)導(dǎo)者即使獨(dú)裁也依舊不乏個人魅力和號召力。因?yàn)樗幸粋�夢想，改變世界。所以企業(yè)的愿景，作為企業(yè)存在的理由是一家企業(yè)的靈魂。一個CEO，企業(yè)的最高管理者對此必須有明確清晰獨(dú)到的見解，否則他便不能帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)變革與發(fā)展。
喬布斯傳讀后感3
已經(jīng)讀了1/6，發(fā)現(xiàn)這是一本讓人放不下的好書。
不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗(yàn)。
史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實(shí)才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計(jì)一個完美計(jì)劃上耗費(fèi)過多的時間和精力，因?yàn)闆]有任何一個計(jì)劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的`結(jié)合，才是明智之舉。
又有人跟我說，史蒂夫太專橫。我想，這是個見仁見智的問題，你關(guān)注你在乎的問題，自然你看到的也是你樂于看到的方面。
我認(rèn)為他是個追求完美不虛偽的勇士。
在這條滿是荊棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目標(biāo)，不妥協(xié)，不放棄，這的確需要極大的勇氣和實(shí)力。
我們常常為了得到所謂的友好口碑，束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀感和口味，久而久之成為習(xí)慣甚至以為那本是理所應(yīng)當(dāng)。失去個性，放棄自主權(quán)換來的只能是讓人膩歪的隨時可能被替代的軀殼，乏味，沒有靈魂。
有勇氣不斷打破陳規(guī)，推翻舊理，才有機(jī)會看到全新的世界。
喬布斯傳讀后感4
終于看完這部《喬布斯傳》了，我其實(shí)沒有什么偶像，但是我是一個手機(jī)技術(shù)愛好者，對喬布斯可能有特別的感情吧。
喬布斯的經(jīng)歷并不平凡，喬布斯和比爾蓋茨一樣出生在1956年，相比比爾蓋茨，喬布斯是一個更有特點(diǎn)的人。喬布斯出生的時候被生母拋棄，從小由養(yǎng)父母養(yǎng)大。他和朋友一起在地下車庫創(chuàng)造了蘋果這個品牌。1983年喬布斯對時任百事可樂公司的總裁約翰·斯卡利說：“你想賣一輩子糖水，還是跟著我改變世界”。就是喬布斯的這句話，讓斯卡利加入了蘋果。
但是后來的'結(jié)果卻令人唏噓，喬布斯被自己創(chuàng)辦的公司開除。在被蘋果開除以后，喬布斯創(chuàng)立自己的另外的公司，后來成為知名的動畫設(shè)計(jì)公司——皮克斯動畫。這個新公司的動畫作品風(fēng)靡世界。后來這家公司被蘋果公司收購。喬布斯重新回到了蘋果。
20xx年蘋果手機(jī)iPhone3推出，迅速引起了巨大的反響，相比當(dāng)時世界上其他的手機(jī)，蘋果擁有更大的屏幕，更好的操作。直到今天蘋果還是人們心中改變世界的代表。喬布斯說過：“我是唯一了解每年虧損2.5億美元的人，這其實(shí)很鍛煉人。”
讀完《喬布斯傳》我覺得我之前對我自己的興趣沒有那么專心，我要學(xué)習(xí)喬布斯不斷創(chuàng)新，越挫越勇。
喬布斯傳讀后感5
“我應(yīng)該盡我所能，在歷史和人類思想的長河中留下一些東西”——史蒂夫·喬布斯
這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時是一本關(guān)于一個富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書，關(guān)于他過山車一般的人生，關(guān)于他熾熱強(qiáng)烈的個性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版�？赡苓�有第七個產(chǎn)業(yè)：數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革，但他的'確對這個產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新描繪。
喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表：在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來。正因如此，30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說“活著就是為了改變世界”。
讀完這本書，我看到了一個極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅(qū)使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個藝術(shù)家，他也確實(shí)是，所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。
他瘋狂、他特立獨(dú)行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動了人類文明向前邁進(jìn)。
喬布斯傳讀后感6
近日，隨著喬布斯辭世消息的公布，全世界更加關(guān)注起這個傳奇式的人物——美國蘋果公司前CEO史蒂夫·喬布斯。對他的了解，之前我只是知道他是蘋果公司創(chuàng)始人，很有名氣的一位電腦專家，他公司的產(chǎn)品ipad、iPhone正風(fēng)行世界，相信很多人對他的了解也就停止在這個層次吧。
但隨著各大媒體和世人對他辭世的持續(xù)關(guān)注，讓我越來越感覺到可能我對喬布斯了解太少了，在他身肯定有很多值得大家去學(xué)習(xí)的東西。于是，我從書店的熱銷書中找到了這本《活著就為改變世界：史蒂夫·喬布斯傳》。
史蒂夫·喬布斯（1955——20xx），美國蘋果公司創(chuàng)始人、前CEO。1976年喬布斯和26歲的'沃茲尼艾克成立蘋果電腦公司。喬布斯先后領(lǐng)導(dǎo)締造了麥金塔計(jì)算機(jī)、ipad、iPod、iTunesStore、iPhone等諸多具有世界影響力的知名數(shù)字產(chǎn)品。
1985年獲得里根總統(tǒng)授予的國家級技術(shù)勛章；1997年成為時代周刊封面人物；20xx年被《財(cái)富》雜志評為年度最偉大商人。20xx年被財(cái)富雜志評選為這十年美國最佳CEO，同年當(dāng)選時代周刊年度風(fēng)云人物。在認(rèn)真讀過此書后，這個傳奇式的人物形象我眼前變得越來越清晰和親切，同時也引發(fā)了很多的思考。
喬布斯傳讀后感7
讀完《喬布斯傳》這本書后，我崇拜的不是喬布斯大師，而是喬納森。艾維大師。
艾維從小就喜歡研究各種東西的構(gòu)造，經(jīng)常把家里的收音機(jī)和錄音機(jī)拆得七零八落后再拼起來，他喜歡設(shè)計(jì)漂亮、好看的東西。
沒錯，艾維的確是設(shè)計(jì)電腦的天才，艾維的腦袋就像機(jī)器貓的口袋——想要什么，就有什么。相對于別的電腦都是黑、白色的，他設(shè)計(jì)的iMac就像水果糖一樣，彩色、透明，給人于視覺上的美感和沖擊；相對于別的電腦幾乎都是臺式電腦，他設(shè)計(jì)的iBook G3電腦是筆記本電腦，攜帶更方便；相對于別的電腦都是金屬做的外殼，他設(shè)計(jì)的MatBook Poo擁有一體化的鋁合金外殼，更輕便、更薄了，薄的可以裝到信封里�？梢哉f，大師艾維設(shè)計(jì)的每一款電腦都是一個傳奇，把人們帶到了一個新的電腦領(lǐng)域。
當(dāng)你用 iPod聽音樂的'時候，也許會說，看這就是喬布斯的產(chǎn)品！沒錯，這確實(shí)是喬布斯的產(chǎn)品，但同時這也是艾維設(shè)計(jì)的；當(dāng)你用iPhone打電話、用iPod玩游戲時，可能會想到，喬布斯真酷，沒錯，喬布斯真的很酷！但從設(shè)計(jì)上來講，艾維比喬布斯更酷、更個性！
我們要學(xué)習(xí)艾維愛動手、善于思考、勇于創(chuàng)新的精神！天才不是與生俱來的，而是后天努力形成的。沒有最好，只有更好，讓我們一起努力創(chuàng)造自己美好的未來！
喬布斯傳讀后感8
這本書的內(nèi)容非常有意思，寫了很多關(guān)于喬布斯的好玩的故事，他有很多獨(dú)一無二的精神，甚至有點(diǎn)像個“瘋子”，這本書的作者是美國的杰茜·哈蘭特，讓我們一起走進(jìn)她筆下的故事吧！
本書主要講述了史蒂夫·喬布斯小時候、到蘋果公司的誕生、再到精密設(shè)計(jì)理念和他生命最后時光的故事，他是數(shù)學(xué)時代的先鋒，具有遠(yuǎn)見卓識的發(fā)明家，極具創(chuàng)造力的天才。他創(chuàng)辦了蘋果公司，又先后在公司里創(chuàng)造了蘋果電腦、iPod音樂播放器、蘋果手機(jī)、iPad。他還喜歡從事電影、音樂方面的工作。
他是個完美主義者，所創(chuàng)造的產(chǎn)品都很先進(jìn)、很人性化，創(chuàng)造過程精益求精，可這樣也讓他變得很難相處，比如在做iPod的時候，設(shè)計(jì)師們一次次上交樣品，一次次被否認(rèn)，最后一位設(shè)計(jì)師做了一個帶有環(huán)形滾輪的'樣品，結(jié)果正當(dāng)喬布斯感到滿意時，發(fā)現(xiàn)插耳機(jī)線時沒有令人悅耳的“咔嗒”聲，立刻下令返工重做，直到他認(rèn)可為止！
他雖然大學(xué)退學(xué)了，但他其實(shí)是很好學(xué)的，他上小學(xué)時，數(shù)學(xué)能力就是出類拔萃的，長大以后仍然不斷學(xué)習(xí)，比如有一次特地跑到日本東芝公司去學(xué)習(xí)，而且他善于應(yīng)用數(shù)學(xué)知識進(jìn)行創(chuàng)造性工作，他運(yùn)用數(shù)學(xué)制作的“玩具總動員”非常生動有趣。
史蒂夫·喬布斯的故事在作者筆下活靈活現(xiàn)，顯示出喬布斯與眾不同的能力和特點(diǎn)，讓我們感受一個極具創(chuàng)造力的天才非同一般的魅力。
喬布斯傳讀后感9
這個世界上有很多名人，但能影響改變世界的人屈指可數(shù)。
那些瘋狂到足以改變世界的人，才能真正改變世界，，這是在書中一開始就給我能呈現(xiàn)的一句話，我想這句話開形容喬布斯再合適不過了
談到喬布斯，大家想到的是個什么形象，人生贏家？還是商業(yè)成功人士or只是蘋果公司的CEO而已？其實(shí)喬布斯遠(yuǎn)比我們想的.要強(qiáng)大
書中開始寫了他童年，他童年和我們?nèi)魏稳藳]有什么不同，調(diào)皮搗蛋。但也天資聰穎。喬布斯童年時不幸也是幸運(yùn)的，出生就被親生父母拋棄，后被人領(lǐng)養(yǎng)，多次輟學(xué)，桀驁不馴。
他是個追求極致的人，也是充滿個性和簡單的人，喬布斯的一個過人之處是知道如何做到專注，就像很多人都懂一個道理不要把雞蛋放在一個籃子里，事實(shí)上很多公司也是這么做的，多品牌戰(zhàn)略。
“決定不做什么跟做什么一樣重要”他說，“對公司來說是這樣，對產(chǎn)品來說也是這樣”越簡單的東西越接近真諦。他把一些東西砍掉后，一些工程師激動萬分，因?yàn)樗麄冎涝撏膫�方向去努力了。所以在1997年蘋果離破產(chǎn)不到九十天，1998年喬布斯重回蘋果歷時一年，把蘋果從死亡邊緣線又拉了回來。
史蒂芬。喬布斯猶如火山般的精彩人生和炙熱的性格成就了一個傳奇
喬布斯傳讀后感10
今年暑假，我閱讀了由美國作家沃爾特撰寫、中信出版社出版的《史蒂夫喬布斯傳》。史蒂夫喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇，至今仍為人們津津樂道。喜愛科技與創(chuàng)新的我一直都對他不平凡的人生充滿著好奇。
史蒂夫喬布斯是一個追求完美、極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖，他永無止境、誓不罷休的鉆研精神使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。由此可見，他是一個真正的偉人，一個正如他說所的“可以改變世界”的偉人。
作為創(chuàng)造力與想象力的終極偶像，喬布斯獨(dú)樹一幟。他明白，在21世紀(jì)創(chuàng)造價值的最佳方式就是將創(chuàng)造力與技術(shù)相結(jié)合，因此，他成立了一家公司，融會了源源不斷的想象力與非凡的技術(shù)成果。這家公司，是他實(shí)現(xiàn)夢想的場所。
書中提到，談及與他共事過的人以及競爭對手，他直言不諱，甚至尖酸刻薄；同樣，他的朋友、敵人，還有同事在訪談的過程中也描述了一個前所未有的、毫不修飾的`真實(shí)的喬布斯。因而，在這本書里，他的激情、能量、才華、完美主義、藝術(shù)修養(yǎng)都令我一覽無余。
從書中也能看到他的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望，但他所創(chuàng)造的產(chǎn)品又與這種個性息息相關(guān)，不可分割，正如蘋果的軟件與硬件一樣。這種極端的性格顯然與比爾蓋茨截然不同，比爾蓋茨要理性和溫和一些。
他的故事既具有啟發(fā)意義，又發(fā)人深省，充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價值觀的教益，使我受益匪淺。
喬布斯傳讀后感11
近日讀了本《喬布斯傳》，雖然一直是APLLE粉，但對喬布斯卻知之甚少，讀后深為之癡迷，這是一個不可思議的人，一個改變了世界的人，雖然他的人生之旅是如此之短暫，卻足以讓眾多活著的人汗顏……
他擁有并不完美的童年，但他的養(yǎng)父信守承諾，為了能去喬布斯?jié)M意的大學(xué)甚至不惜搬家換工作，喬布斯是個有著夢想與并執(zhí)著的人，為了實(shí)現(xiàn)自己“活著就是為了改變世界”的'夢想，不惜放棄大學(xué)學(xué)業(yè)，即使在他最困難的時候被自己創(chuàng)辦的蘋果拋棄，也從未放棄過。最終，在那個崇尚創(chuàng)新的社會，他實(shí)現(xiàn)了自己的夢想，他與他的團(tuán)隊(duì)正是美國以及全人類所追求的“創(chuàng)新精神”的代名詞。從某種意義上講，喬布斯的成功也許是美國的人性自由，個性化教育及創(chuàng)新精神的完美結(jié)合。
衷心希望我們中國能夠擁有自己的“喬布斯”，能夠擁有一批有夢想，有創(chuàng)新精神的企業(yè)家隊(duì)伍，以‘活著就是為了改變世界“的魄力，振我中華之雄風(fēng)。我想，要想實(shí)現(xiàn)這些，需要我們改變的太多了，死板的教育方式，純凈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，正確的財(cái)富觀……也許不是一代人的努力，從我做起吧!
放筆之際，耳畔又想起了喬布斯對斯卡利說的那句名言‘你是想賣一輩子糖水，還是想改變世界’。
喬布斯傳讀后感12
書非借而不能讀也。自公司開展讀書會活動以來，在工作之余我在公司QQ群和論壇里蹭讀了不少好書，唯《喬布斯傳》給我留下了深刻的印象。讀這本書令我感受最深的不是他在這個行業(yè)如何偉大如何不可復(fù)制，因?yàn)檫@些都將會是歷史，不可超越的，而是他言傳身教給我們的在工作之外也要重視親情，卻是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)膜拜的。
在書中我了解到喬布斯十分注重親情，在離開蘋果以后，他在家庭中是既一個好父親、好哥哥同時也是個好兒子。喬布斯在05年斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮上發(fā)表演講時說：“死亡簡直就是生命中最好的發(fā)明，它可以促成生命的變化�！彼f，死亡的好處在于，可以使你避免將生命浪費(fèi)在他人的選擇中。
從書中我了解到在他生命的最后幾周，他最擔(dān)心的就是那些依賴他的人：蘋果員工、他的'四個孩子和他的妻子。忙碌的人們，停停匆忙的腳步，去關(guān)心一下自己的至親和朋友們吧！非常感謝公司能給我這個來荊州工作的機(jī)會，讓我承接起這邊的THINK服務(wù)站及YUM的部分工作，雖然工作非常的忙碌和辛苦，但在這種情況下，我還是把老婆和剛過一歲的女兒接到了荊州，我想盡到一個丈夫特別是一個父親的責(zé)任。
即使是壓力很大，但對我來說更是一種激勵，每天拖著疲憊的身體回到家里，但是看到老婆把家里收拾的干凈整潔和女兒可愛的笑臉，所有的疲憊辛勞和煩惱立刻就煙消云散了，我想，這才是真正的幸福！
喬布斯傳讀后感13
近日讀完了這本著作，心里久久不能平靜，其實(shí)在讀的過程中這種感覺也很明顯，他的所作所為有時真的讓正常人難以理解，他有”壞“的一面讓我沉思，比如他不給和他一起創(chuàng)業(yè)的朋友股份，也曾經(jīng)不和女兒相認(rèn)，也有很多“好”的一面值得我們學(xué)習(xí)，比如他很專注。但有時候也會出現(xiàn)問題，他專注的同時能讓自己不去想其他的事情，我想大多數(shù)人如果得了癌癥都會盡早治療，但他拖了長達(dá)9個月，也許正是這樣的`性格和人格才能導(dǎo)致他的成功吧。
喬布斯的經(jīng)歷很豐富，他走的路通常都和別人不一樣，微軟通過開放取得了成功，蘋果通過封閉也取得了成功，不過我很擔(dān)心失去了喬布斯的蘋果還能不能取得成功。
iPhone在我眼里是很偉大發(fā)明，所以喬布斯在我眼里也是一個發(fā)明家，就像愛迪生發(fā)明燈泡一樣，剛出生的或許不是最完美的，但是后人會依他留下的靈感而不斷地改進(jìn)。
為什么喬布斯能把產(chǎn)品做進(jìn)紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館？雖然Cube沒人使用了，市場反響也不好，但它會比同時期的產(chǎn)品都要好，因?yàn)樗鼤惠d入史冊，而且經(jīng)常有人觀摩它。Cube的失敗只是在市場，而它是成功的。喬布斯不僅僅是做產(chǎn)品，更是做藝術(shù)。
至今我都記得iPhone在20xx年首次發(fā)布的時候帶給我的震撼感受，喬布斯自回歸以后，每隔幾年都會出現(xiàn)一個革命性的產(chǎn)品，iMac、iPod、iPhone、iPad。我相信，如果喬布斯能再活10年，還會帶給我們更多的驚喜。
喬布斯傳讀后感14
在這幾天我讀完了一本讓我讀完還想在讀的書《喬布斯傳》。這時你可能會問，作者為什么寫喬布斯而不寫別人?我給你的回答是因?yàn)閱滩妓沟氖謾C(jī)和電腦都比其他的要酷要給力一些，因?yàn)閱滩妓沟氖謾C(jī)把電腦壓縮到了可以裝進(jìn)信封，甚至裝進(jìn)口袋里。你還會問：喬布斯為什么會成功，而且產(chǎn)品享譽(yù)全球?
喬布斯能成功是因?yàn)樘O果能把手機(jī)或電腦設(shè)計(jì)到就像一個餓了幾天的'人看到美食一樣的追求。至于為什么蘋果能享譽(yù)全球呢?我也不知道，但是有一點(diǎn)能肯定，那就是蘋果把電腦和手機(jī)合為了一體。其實(shí)喬布斯能成功也是因?yàn)樗膱?jiān)持。
下面我來說一說喬布斯這個人，喬布斯在青年時期時時一名嬉皮士，就是小混混。后來喬布斯認(rèn)識了一名叫沃茨的小伙子，他們一起發(fā)明了打磚墻這個網(wǎng)絡(luò)游戲，同時也發(fā)明了第一臺有屏幕的個人電腦。喬布斯在蘋果的管理很嚴(yán)格，所以蘋果才能把所有商品做的很好，所以喬布斯成功了。
我覺得我們在生活上也要對自己嚴(yán)格也要敢于嘗試，只有這樣才能成功。這是我的《喬布斯傳》的讀后感。
喬布斯傳讀后感15
史蒂夫·喬布斯是一個具有很大影響力的企業(yè)家。在創(chuàng)立蘋果公司之前，他是一個特別富有想象力的孩子，他和沃滋一起發(fā)明了一個藍(lán)盒子，這個盒子可以打電話不用話費(fèi)，而且特別好使。在他小的時候，由于他的父母親未婚先孕，于是就把它托付給了保羅·喬布斯一家。保羅的老婆由于體弱多病喪失了生育的能力，不得不說喬布斯很堅(jiān)強(qiáng)。
當(dāng)他創(chuàng)立蘋果的時候是和沃滋一起創(chuàng)立的，雖然喬布斯脾氣上有些暴躁，但是他也有過人的能力，在他的帶領(lǐng)下，他在24歲時有了100萬美元，25歲時有了1000萬美元，在26歲時有了一億美元。他在被驅(qū)逐蘋果前創(chuàng)造了很多奇妙的東西，例如Apple1、Apple2……雖然也有微軟的挑戰(zhàn)，但他依然立于不敗之地。
當(dāng)然，在他被驅(qū)逐出蘋果時，蘋果的.能力及銷量大大下滑，不能看出他有掌握大權(quán)的氣勢，他也通過蘋果原老創(chuàng)立了NEXT公司，這個公司發(fā)明了一種軟芯片，領(lǐng)先了時代5年。另外他慧眼識珠，收購了三維電影公司——pixel（皮克斯）公司，最后他讓蘋果收購NEXT和皮克斯，最后喬布斯成功收回大權(quán)。
當(dāng)他回蘋果時，蘋果又創(chuàng)造了ipod、ipad、ipadmini、imac以及改變世界的iPhone4，最后他去世之前手中還握有pixer、蘋果的46億美金資產(chǎn)，（最后pixer被迪士尼收購）
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