[精選]《致加西亞的信》讀后感15篇

　　當(dāng)閱讀了一本名著后，你有什么領(lǐng)悟呢？此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄，寫寫讀后感了�？赡苣悻F(xiàn)在毫無頭緒吧，下面是小編收集整理的《致加西亞的信》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

《致加西亞的信》讀后感1

　　對(duì)于工作者而言，最重要的是什么，很多人會(huì)說是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，而我卻說是執(zhí)行力。良好的執(zhí)行力能夠促進(jìn)我們?cè)诠ぷ髦猩扑忌茷�，能夠讓我們�(cè)诠ぷ髦胸?fù)責(zé)人的去完成自己的本職工作。

　　在閱讀《致加西亞的信》這本書的時(shí)候，我更加欽佩羅文，他不抱怨，不疑惑，堅(jiān)持完成送信任務(wù)的這種品質(zhì)和能力，就是我學(xué)習(xí)的方向。這本書講述的是一個(gè)簡(jiǎn)單而又值得深思的故事，在美國(guó)和西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)即將爆發(fā)的時(shí)候，一名年輕的美國(guó)陸軍中尉接到了自己的任務(wù)，要去吧總統(tǒng)的密信送給加西亞將軍，這樣取得美國(guó)在戰(zhàn)場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán)，加西亞將軍究竟在哪里，具體位置無人知曉。即使是在這樣的情況下，他面對(duì)著海上西班牙軍隊(duì)的排查，面對(duì)著牙買加境內(nèi)的層層關(guān)卡，依然堅(jiān)守自己的忠誠(chéng)和責(zé)任，最終成功的把信交給了加西亞將軍。

　　羅文的所作所為，給我在工作中很大的啟示。我所從事的工作是高速公路養(yǎng)護(hù)員，在實(shí)際的工作中，我應(yīng)該學(xué)習(xí)加西亞在完成任務(wù)中，不折不扣，不推諉不抱怨的精神，在工作中能夠創(chuàng)新履職，積極思維，真正的用責(zé)任和堅(jiān)守鑄就崗位的`華彩，真正的在工作中做一名執(zhí)行者和踐行者。面對(duì)工作和生活，能夠有積極的態(tài)度，即使是充滿挫折也能夠努力的去迎接挑戰(zhàn)。

　　人最難戰(zhàn)勝的不是別人，而是自己，我會(huì)努力的做奮斗中的工作中，在不斷的努力前行中刷出自己的存在感，就像書中的主人公羅文一樣，克服重重困難，最終迎來屬于自己的勝利和曙光，在養(yǎng)護(hù)工作中盡職盡責(zé)，從細(xì)微之處彰顯華彩！努力做執(zhí)行型的工作者。

《致加西亞的信》讀后感2

　　在同學(xué)的推薦下看了這本書，我覺得風(fēng)格像《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》，有很多的教育和啟迪意義。書中主要講述了在美國(guó)和西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前夕，羅文中尉如何把總統(tǒng)的信成功送到援軍首領(lǐng)古巴的加西亞手上，最后間接的幫助美國(guó)贏得了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。

　　羅文從接到任務(wù)到整個(gè)完成任務(wù)的過程中，讓我想到了現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室的工作。沒有人告訴羅文應(yīng)該怎樣把信送給加西亞，加西亞住在哪里，怎樣聯(lián)系加西亞等等送信需要知道的信息，羅文憑借著一顆愛國(guó)的心將信送到了加西亞手上。這就如同我們現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)室生活，對(duì)于實(shí)驗(yàn)組的項(xiàng)目，導(dǎo)師只是負(fù)責(zé)給你布置任務(wù)，而你做的就是要把任務(wù)完成，對(duì)于怎樣完成，遇到困難怎么做都需要自己去摸索。首先了解清楚你所要做的工作和所要達(dá)到的目標(biāo)，針對(duì)自己的問題著手開始工作。開始的時(shí)候，最困難的就是改別人的代碼，在沒有太多的文檔支持的前提下，看別人和改別人的代碼真是很痛苦。這時(shí)候，導(dǎo)師不會(huì)幫助你，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候他也沒看，但是你卻要完成任務(wù)，那只有靠自己一遍遍的調(diào)試代碼和看代碼，摸清框架，熟悉方法，才能開始修改。

　　不多在這個(gè)過程中，你也需要?jiǎng)e人的幫忙，一般是來自師兄師姐的幫助，有些問題你解決了很久但是依舊得不到解決，這時(shí)候跟師兄師姐咨詢可能很快就得到了解決，這樣不但省了自己很多時(shí)間，也解決了問題，達(dá)到了事半功倍的'效果，不過前提是你明白了問題所在。這就需要我們平時(shí)多溝通，多跟前輩們請(qǐng)教。

　　當(dāng)然，自己也會(huì)遇到困頓、迷茫、徘徊不前，問題遲遲得不到解決的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候不能放棄，需要靜下心來理清自己的思路，明白自己要做什么，把握正確的方向，同時(shí)也要多方面查找問題的解決方法，互聯(lián)網(wǎng)就是最大的資源庫(kù)。

《致加西亞的信》讀后感3

　　讀一本好書，精神就會(huì)得到一次升華。當(dāng)我讀到這部書的時(shí)候，我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn)，書是我們的精神食糧�！吨录游鱽喌男拧肥且槐韭暶�遠(yuǎn)播，流傳已久的勵(lì)志類書籍。書中講述的故事是發(fā)生在1898年美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)將那封寫給加西亞的信交到羅文中蔚手中，并命令他去完成任務(wù)。羅文中蔚在根本無法預(yù)知環(huán)境惡劣程度的情景下，義無反顧地冒著生命危險(xiǎn)完成使命，把這封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信送給了加西亞將軍。簡(jiǎn)單的故事百年后何以能流傳于世，并且被各企、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位做為培訓(xùn)員工的重要教材，因?yàn)檫@部書中所講的故事不知單純是“送信”，它已成為人們敬業(yè)、忠誠(chéng)、主動(dòng)和榮譽(yù)的象征，它傳達(dá)的理念影響力足以超越任何理論說教。這種敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮精神是人性中光輝的一面，同時(shí)向世人揭示了成功的真理。

　　羅文是“忠誠(chéng)”的楷模，“敬業(yè)”的模范，“勤奮”的榜樣，“自信”的標(biāo)桿。這種優(yōu)良品質(zhì)不是與生俱來的，也不是管理者強(qiáng)加的，而要靠自我去自覺地磨練和養(yǎng)成。羅文中慰在接到命令后，他沒有問“加西亞將軍在哪里”而是無條件地服從命令。他認(rèn)為服從命令是軍人的天職。在當(dāng)今社會(huì)中，在我們的日常生活工作中，有多少人常常善于投機(jī)取巧為榮譽(yù)，沒有監(jiān)督就沒有工作，在領(lǐng)導(dǎo)不注意的情景下，工作中就會(huì)出現(xiàn)懶散、消極，常常以懷疑、抱怨的心態(tài)工作，與羅文相比，我們身體上所缺乏的是堅(jiān)定的毅力和必勝的信心。所以，我相信，僅有那些不需要?jiǎng)e人在旁監(jiān)督、行事堅(jiān)毅而誠(chéng)實(shí)的人，才能真正成為企業(yè)的棟梁之才，最終走向成功。羅文之所以成功，最重要的因素并不在于他有著杰出的軍事才能，而是在于他有著優(yōu)秀的品質(zhì)：忠誠(chéng)、勇敢、堅(jiān)毅，正是他的這種優(yōu)秀的品質(zhì)，使他出類撥萃，創(chuàng)造出戰(zhàn)爭(zhēng)史上的奇跡，成為后人學(xué)習(xí)的典范。

　　看過這部書會(huì)發(fā)現(xiàn)，在許多時(shí)候，許多情景下，簡(jiǎn)單與復(fù)雜、局部與全部、平凡與崇高，竟是如此的接近。我們不訪做個(gè)思考，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)，我們應(yīng)當(dāng)做哪種人對(duì)絕大多數(shù)人而言，事業(yè)是我們生命中最重要的部分，做我們應(yīng)當(dāng)做的事，讓我們也成為企業(yè)中的“送信人”，做一個(gè)敢于承擔(dān)職責(zé)的人。世界上很少有報(bào)酬豐富卻不需要承但任何職責(zé)的便宜事。當(dāng)職責(zé)從前門進(jìn)來，你卻自后門溜走，你失去的可是伴隨職責(zé)而來的機(jī)會(huì)!對(duì)大部分的職位而言，報(bào)酬和所承擔(dān)的職責(zé)有直接的關(guān)系。主動(dòng)要求承擔(dān)的職責(zé)或自動(dòng)承但職責(zé)是成功者必備的素質(zhì)。無論在任何情景下，都別讓“沒有空”的想法使我們無法完成有助于我們獲得成功的事。

　　“敬業(yè)”這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永恒的詞語(yǔ)中，既包含了個(gè)人對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，又有對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。敬業(yè)是全心全意地對(duì)待工作，是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。一個(gè)人做事的.效率在很大程度上取決于他的工作精神和態(tài)度。如果做事時(shí)，感受到的只是束縛和辛苦，不思自省，卻以種種借口來遮掩自我缺乏職責(zé)心，只會(huì)使自我變得越來越浮淺。常常抱怨工作的人，終其一生，決不會(huì)真正成功。成功的人是把別人抱怨的時(shí)間都花在了努力工作上，將工作當(dāng)成人生的樂趣，不只為薪水而工作，常懷感恩的心做好每一件事。

　　僅有投入才有回報(bào)，僅有忠誠(chéng)才有信任，僅有主動(dòng)才能有創(chuàng)新。我們每個(gè)人都要用進(jìn)取的態(tài)度去適應(yīng)生活中遇到的任何困難，要用創(chuàng)造性的思維去工作，不要成為心理上的奴隸，而以堅(jiān)定的自信對(duì)待自我，對(duì)待生活與工作，創(chuàng)新是企業(yè)生存之基，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之源，將創(chuàng)新精神溶于企業(yè)文化，視為公司的核心價(jià)值觀，這就要求我們每一位公司員工樹立強(qiáng)烈的職責(zé)感，要有一種不滿足現(xiàn)狀的進(jìn)取精神，敢于創(chuàng)新，在創(chuàng)新中得到升華，實(shí)現(xiàn)人生超越。

　　勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，勤奮不是天生的，是后天的鍛煉和努力得來的，有付出總有回報(bào)，可是“獎(jiǎng)賞僅僅是給那些有用的”絕不停留在原地等著天上掉下來的餡餅，一切成功都是努力的結(jié)果，一分耕耘，一分收獲，如果你真的付出了，可是沒有得到相應(yīng)的回報(bào)，那是因?yàn)槭斋@的季節(jié)還沒有到來，僅有我們以一種持之以恒永不放棄的態(tài)度工作，最終我們會(huì)等到掛滿枝頭的累累碩果的秋天。

　　這是一本唯一讓我看到的震憾人心的書，一切成功都是努力的結(jié)果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心境，從頭開始，從此刻開始，忠誠(chéng)于我們要做的每一件事，不斷完美自我，做一個(gè)現(xiàn)代的羅文，當(dāng)今社會(huì)，象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家所需要的，我們需要樹立敬業(yè)、進(jìn)取精神，讓我們的員工結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)，向羅文學(xué)習(xí)，以羅文為榜樣，行動(dòng)起來，全心全意完成屬于我們自我的任務(wù)把信送給加西亞“僅有這樣，我們的企業(yè)才會(huì)更輝煌，才能在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中永不言敗。

　　這部書不僅僅說明了工作的方式、方法，更是提倡一種人生哲學(xué)。應(yīng)對(duì)困難，是怨天尤人，指責(zé)上天對(duì)自我的不公，還是發(fā)現(xiàn)問題，理清思路，盡量去解決這部書同時(shí)告訴我們：生活是客觀存在的，進(jìn)取工作，歡樂生活的態(tài)度卻能伴隨我們一生。樹立人生目標(biāo)，認(rèn)真對(duì)待每一天，把目標(biāo)細(xì)化到每一天，從身邊小事做起，對(duì)事盡力，對(duì)人盡心，以飽滿的熱情踏踏實(shí)實(shí)地工作，無條件并主動(dòng)做好我們的本職工作，做一個(gè)現(xiàn)代式的羅文。

《致加西亞的信》讀后感4

　　《致加西亞的信》這本書，是關(guān)于在1899年美國(guó)同西班牙之間因爆發(fā)殖民戰(zhàn)爭(zhēng)，美國(guó)總統(tǒng)急需送信予西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍，以求共擊西班牙軍隊(duì)，而述說送信人送信的故事。

　　加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中——沒有人知道他確切的地點(diǎn)，因而無法送信給他�？墒�，有人舉薦了送信人，一個(gè)年輕的中尉安德魯·羅文給美國(guó)總統(tǒng)麥金萊。麥金萊總統(tǒng)親手把一封寫給加西亞的信交給羅文，羅文接過信后，沒有問：“他在哪里?”最終，羅文按期將信送給了加西亞將軍，并因此被美國(guó)授予杰出軍人勛章。

　　我曾是一名軍人，軍人以服從命令為天職，我相信此故事的合理性和真實(shí)性。安德魯·羅文能被總統(tǒng)直接授命，這本身就是一種中尉軍人的榮譽(yù)；羅文之所以能被總統(tǒng)直接授命，重要的是其在平時(shí)完成任務(wù)中，已表現(xiàn)出優(yōu)于他人的素質(zhì)；羅文之所以能被總統(tǒng)直接授命，關(guān)鍵是推薦者慧眼識(shí)才，相信其具有完成任務(wù)的能力和意志品質(zhì)。

　　羅文給我印象最深的就是服從，啥也不說！著名的美國(guó)西點(diǎn)軍校提出了這樣一個(gè)觀點(diǎn)：只有具有服從品質(zhì)的人，才會(huì)在接受命令后，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想方設(shè)法完成任務(wù)，即使完成不了，也能勇于承擔(dān)責(zé)任，而不是找各種借口來推脫責(zé)任。事實(shí)恰恰如此！羅文應(yīng)該知道送信過程有可能犧牲生命，但他為服從命令將生死置之度外。

　　羅文在整個(gè)送信過程中，有許多意想不到的偶然發(fā)生。但是，在這位年輕中尉迫切希望完成任務(wù)的心中，卻有著絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神，最終使他化險(xiǎn)為夷。他忠誠(chéng)、敬業(yè)不僅給自己帶來成功，也為一切想成功人士提供了教材。

　　從選定羅文執(zhí)行任務(wù)到羅文完成任務(wù)看，無不是因他服從而被起用，因他服從而使信送達(dá)。我們向羅文學(xué)習(xí)的是“無論針么時(shí)候都應(yīng)該主動(dòng)、積極地去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不要給自己任何的借口和推卸責(zé)任的理由，領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，不是解釋原因�！庇械娜丝赡軙�(huì)說：“不是領(lǐng)導(dǎo)的所有指令都是正確的，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)犯錯(cuò)誤�！钡拇_如此，任何人都可能犯錯(cuò)誤。但是，一個(gè)高效的組織一定要有良好的服從觀念，一個(gè)優(yōu)秀的職員也應(yīng)該有較強(qiáng)地服從意識(shí)。如果下屬不能無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的命令，疑心領(lǐng)導(dǎo)決策差錯(cuò)，想著改變、放棄，這樣職員執(zhí)行力差，能力提高就慢，這樣的人組成的團(tuán)隊(duì)不會(huì)是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。反之，則可能產(chǎn)生強(qiáng)大的執(zhí)行能力，能力獲得激發(fā)，取得巨大的.成功。

　　從羅文的服從，我想起中國(guó)古代文臣藺相如，藺相如也是被人舉薦的。藺相如先在秦宮戰(zhàn)勝了殘暴的秦王，完璧歸趙，不辱使命，后又在澠池迫使秦王為趙王擊缶，維護(hù)趙國(guó)尊嚴(yán)。服從使其產(chǎn)生了無邊的智慧和無盡的勇氣，服從使藺相如成就了智勇雙全的一代名相，萬古流芳！先人已逝，精神長(zhǎng)存!現(xiàn)實(shí)中，我們每一個(gè)人不可能都作出光彩照后入的成績(jī)，但只要愛崗位，努力提高素質(zhì)，把集體利益放在第一位，做到服從，就應(yīng)該是一個(gè)高尚的人。我愿做這樣一個(gè)高尚的人，立足本職崗位，天天鍛造自己。

　　一要在學(xué)習(xí)中開發(fā)智慧。學(xué)習(xí)豐富知識(shí)，知識(shí)迸發(fā)智慧。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，把學(xué)習(xí)放在第一位，加快知識(shí)更新，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用。做到對(duì)上服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，對(duì)下服務(wù)好職工，解疑釋惑，真正成為職工的貼心人。要通過學(xué)習(xí)，拓展自己的眼光，做到識(shí)大體、頗大局、站得高、看得遠(yuǎn)，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性、適應(yīng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　二要在實(shí)踐中強(qiáng)化能力。實(shí)踐的過程，既是發(fā)現(xiàn)問題、解決矛盾的過程，也是探索真理、不斷創(chuàng)新、不斷提高的過程。要追求卓越，精益求精；要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，把思想政治工作“融入中心服務(wù)大局”；要積極創(chuàng)建互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相幫助，團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境；要在工作中樹立實(shí)干、苦干的良好形象；要通過自己的崗位工作，使職工群眾感到滿意，領(lǐng)導(dǎo)感到放心。

　　我想，人們追求的價(jià)值觀不完全相同，但可以引導(dǎo)。我艷羨高尚，崇尚榮譽(yù)，把“忠誠(chéng)和敬業(yè)的名聲當(dāng)作人生最大的財(cái)富”，也希望在我們公司里所有職工工作中都能忠誠(chéng)、敬業(yè)！畢竟我們所從事的事業(yè)是集體的事業(yè)，需要大家同心同德并在不斷克服困難中前進(jìn)。

　　誰(shuí)想提高自己的能力，誰(shuí)想修煉自己的意志品質(zhì)，誰(shuí)想我們賴以維持生計(jì)的大船破浪前進(jìn)，就請(qǐng)讀一讀《致加西亞的信》這本書吧！讀后你會(huì)有意想不到的收獲。

《致加西亞的信》讀后感5

　　《致加西亞的信》 是100多年前的一個(gè)傍晚，阿爾伯特·哈伯德與家人喝茶時(shí)受兒子的啟發(fā)，創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章，刊登在《菲士利人》的雜志上，雜志很快就告罄。到1915年作者逝世為止，《致加西亞的信》的發(fā)行量高達(dá)4000萬冊(cè)。創(chuàng)造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年，該書被翻譯成許多的文字，許多政府、軍隊(duì)和企業(yè)都將此書贈(zèng)送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。

　　經(jīng)推薦，有幸在一個(gè)安靜的夜晚閱讀了這篇文章，文中有許多地方值得肯定和思考，個(gè)人認(rèn)為從狹義上講，其實(shí)就是講一個(gè)人（羅文）如何自覺自愿想方設(shè)法完成上級(jí)交給自己的任務(wù)，不問為什么不問怎么辦，因?yàn)檫@是屬于他自己的事情。這樣的工作態(tài)度、工作方法在當(dāng)下的社會(huì)應(yīng)該是少見了。我想該文章出版之后之所以創(chuàng)造了銷售的歷史記錄，其實(shí)應(yīng)該是肯定一種精神，一種一旦接受一項(xiàng)任務(wù)，就忠于這項(xiàng)任務(wù)，將自己所有的精力和思想都傾注于這項(xiàng)工作，不達(dá)目的誓不罷休的一種精神！這種態(tài)度或者說精神是一種純粹的精神，不夾雜個(gè)人私心，不附加物質(zhì)條件，因其在某種程度更多屬于精神層面，因此在當(dāng)下大多以金錢衡量?jī)r(jià)值的社會(huì)就更顯稀缺和珍貴。

　　但浮躁社會(huì)，還是應(yīng)該或者說提倡這種能沉得下心做事情的精神，先不問收獲，我且付出，靜心鉆研，投入一種狀態(tài)，一種做事情的狀態(tài)，不是游離在表面，而是一步一步深入到本質(zhì)與核心，了解自己面對(duì)的工作和任務(wù)的實(shí)質(zhì)，以以對(duì)自己內(nèi)心負(fù)責(zé)的態(tài)度去做，能說服自己的內(nèi)心，找到心靈的平靜與付出努力后的安詳，讓自己有收獲感，滿足內(nèi)心的需求。

　　換個(gè)角度，總統(tǒng)能在危急時(shí)刻把這封萬分珍貴的信交給羅文，一方面說明羅文為人值得任性，是一位可以托付重任的人，后來三周的經(jīng)歷充分證明了這件事，他跨越重重障礙，歷經(jīng)千辛萬苦完成了自己使命，可以想象當(dāng)他把信交給加西亞的時(shí)候，他的.內(nèi)心是何等的滿足與自豪！這完全無關(guān)金錢，應(yīng)該上升到一種信仰的高度加以肯定；另一方面說明總統(tǒng)對(duì)他的任性，這應(yīng)該也是一種無形的鼓勵(lì)和支持，當(dāng)一個(gè)人被重要人物給予毫無理由信任的時(shí)候，內(nèi)心應(yīng)該是充滿力量的，也是歡喜的，這在無形中激發(fā)了他的無限潛能，從而促進(jìn)了任務(wù)的完成。聯(lián)想到當(dāng)今社會(huì)，員工和管理者之間是不是也應(yīng)該建立一種良性的信任關(guān)系，做員工的盡力做好自己的工作，做管理者的給予充分的信任與支持，雙方達(dá)到一種默契，一種向心力，不是對(duì)立面，不是監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系，不是懷疑與被懷疑關(guān)系，更不是一種相互排斥心生厭惡的關(guān)系。

　　當(dāng)關(guān)系變成一種良性循環(huán)的時(shí)候，當(dāng)內(nèi)心消除了芥蒂，為一個(gè)共同目標(biāo)努力的時(shí)候，心應(yīng)該更容易走到一起， 注意力會(huì)回歸到當(dāng)下手頭的事情，會(huì)潛心研究，會(huì)專注一個(gè)方向，當(dāng)專注度回歸的時(shí)候，效率也應(yīng)該會(huì)隨之提高。

　　簡(jiǎn)而言之，《致加西亞的信》重點(diǎn)角度在于接受使命和任務(wù)的人，他強(qiáng)調(diào)了一種精神，但未剖析人物的內(nèi)心和這種內(nèi)心成長(zhǎng)起來的環(huán)境和過程。一個(gè)人的成長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的過程，也是一個(gè)綜合環(huán)境的產(chǎn)物，大到社會(huì)環(huán)境，小到家庭環(huán)境，社會(huì)環(huán)境通俗的價(jià)值觀對(duì)每個(gè)個(gè)體有著深重的影響，讓一個(gè)個(gè)體脫離大環(huán)境，或者說脫離物質(zhì)需求，只追求精神層面的東西，顯而易見是不現(xiàn)實(shí)的，再怎么說生存是第一位的。所以腳踏實(shí)地，接地氣的講個(gè)人價(jià)值，講專注精神更應(yīng)該值得提倡。當(dāng)不回避這些現(xiàn)實(shí)問題，在面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的前提下，正面談這種精神應(yīng)該更具有可行性。

　　人心向善，人心向上，對(duì)孩子的教育如此，對(duì)成年人也應(yīng)該如此，所以如何抓住人心，如何引導(dǎo)向善向上，可能是更重要的角度。誰(shuí)是羅文？誰(shuí)是可以送信的人？或許是我也或許是你、亦或是每個(gè)愿意認(rèn)真工作，每個(gè)看到總統(tǒng)期待和信任目光的人。

　　人生路很長(zhǎng)，成長(zhǎng)有時(shí)很慢有時(shí)卻在一瞬間，多接觸正能量的東西，多思考，拷問自己的內(nèi)心，表象會(huì)欺騙人，但內(nèi)心是最誠(chéng)實(shí)的，當(dāng)我們靜下心來認(rèn)真做事情的時(shí)候，內(nèi)心應(yīng)該也是平靜和歡喜的，當(dāng)我們碌碌無為浮于表面的時(shí)候，內(nèi)心應(yīng)該是空虛的。所以無論我們此時(shí)身處何方，與何人在一起，做著怎樣的事情，請(qǐng)問一句自己的內(nèi)心：我是平靜的嗎？我是歡喜的嗎？

《致加西亞的信》讀后感6

　　停止抱怨，抱怨只會(huì)讓你自己煩惱憂愁，最終一事無成，就像自己給自己挖個(gè)洞鉆進(jìn)去，對(duì)工作的態(tài)度改變，工作的處境也會(huì)隨之改變，增強(qiáng)信念，豐富自己的知識(shí)，讓自己置身于優(yōu)越的環(huán)境中，就能獲得更多的機(jī)會(huì)。我的2月份是很慘的，每天都是那樣無聊的畫著圖，自己的眼睛一天比一天看不見東西，而自己的工資、保險(xiǎn)、就業(yè)合同等等一系列問題在打擊著我，那時(shí)侯我懊惱過，想放棄過，說實(shí)話在野外的地質(zhì)生活可能是累的，累只是自己的肌肉酸痛，2月份，在室內(nèi)畫圖，是身體與心靈都是很累，每天都是那樣的疲倦與心酸，甚至自己都不知道自己是誰(shuí)了。曾經(jīng)有過無數(shù)次這樣的念頭：跟老大好好談?wù)劊�讓他給我雙份工資，不然我就不干了。

　　但是后來看了《致加西亞的信》，發(fā)現(xiàn)的思想是偏激的，是極度歪曲的，我要是不能夠及時(shí)的調(diào)整過來，我不知道我將變成什么樣的一個(gè)人，室內(nèi)室外都是我的工作、職責(zé)所在，我所要做的就是很出色的完成任務(wù)，老板發(fā)我工資不是讓我來辦公室聊天的。我想要得到更多更好的機(jī)會(huì)，不是要這樣一點(diǎn)一滴的慢慢的積累嗎?沒有這樣慢慢的`積累，阿瑟·瓦格納上校會(huì)推薦安德魯·羅文給總統(tǒng)嗎?讓他完成那光榮的使命嗎?

　　看了以后驚奇的發(fā)現(xiàn)，我前面的想法是很可笑的，自己都忍不住嘲笑自己，發(fā)現(xiàn)自己真的很小氣，沒有一點(diǎn)男人該有的大度與寬容，自己的志向真的只有那么渺小嗎?忽然間，我好像明白了什么似的，我心里反佛見到光明一樣，那么的舒服，那么的溫暖，就好像有一股力量在支持著我向前看，向前沖，讓自己努力完成工作，早日實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

《致加西亞的信》讀后感7

　　一本風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典名作,它的名字就叫做《致加西亞的一封信》。這雖然是一本小冊(cè)子,但被全世界的人所關(guān)注�？赐赀@本書后感觸深刻，它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業(yè)、有責(zé)任感。這正是現(xiàn)代銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，對(duì)我們今后工作生活都有著重大的借鑒意義。

　　下面，我就從“誠(chéng)信、心態(tài)、感恩”這三個(gè)方面來談下自己的感想。

　　一、誠(chéng)信為先

　　成事先成人，成人誠(chéng)為先。一個(gè)人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠(chéng)。作為一個(gè)人，沒有誠(chéng)信，那么他將沒有一切美好的東西，包括思想，包括道德，包括人生的前途。一個(gè)表里不一、言而無信的人，他是不可能蒙混別人一輩子的，他肯定會(huì)為自己的虛偽而付出沉重的代價(jià)。在這個(gè)方面，高尚品德是安德魯?羅文成為家喻戶曉的英雄的關(guān)鍵所在�！吨录游鱽喌囊环庑拧分姓f道：“我敬佩那些無論老板在不在身邊都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信送給加西亞的人�！边@句話值得我們每個(gè)人去深思。既然公司付給你薪水，你為公司工作就是天經(jīng)地義的事，投機(jī)取巧、無所事事的職員就是沒有誠(chéng)信觀念的人。

　　“人無信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從，背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任，他們的信任來自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)，羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的.意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處�！叭硕鵁o信，不知其可”，如果一個(gè)人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，不守誠(chéng)信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠(chéng)信能為我們贏得友誼甚至愛情，工作中誠(chéng)信給我們帶來合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，誠(chéng)信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。

　　二、態(tài)度決定一切

　　態(tài)度決定一切，對(duì)待工作除了忠誠(chéng)，更離不開敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正，就會(huì)對(duì)工作推諉塞責(zé)，劃地自封，以至于自己總是在一個(gè)水平上來回波動(dòng)，不自我省思，而以種.種借口來遮掩自己缺乏責(zé)任心。要成為一個(gè)能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人，靠的是一種執(zhí)著的精神和追求，是一種專注的態(tài)度，一種不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，缺少了這種精神，就會(huì)整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此，在工作中要堅(jiān)守執(zhí)著，牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樹立一絲不茍、積極主動(dòng)的工作態(tài)度;樹立精益求精、誓爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)要求;樹立大膽工作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

　　“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。我們也應(yīng)該時(shí)刻注意加強(qiáng)我們的責(zé)任心，不斷自我反�。何覀兪欠褚蚕罅_文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)，逐步完善自己呢，一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。

　　三、常懷感恩的心

　　“每天多做一點(diǎn)點(diǎn)”，對(duì)繁鎖的事情，必須理出頭緒，先重后輕來解決問題。一個(gè)人的工作，不可能恰如其分地掌控好準(zhǔn)確的時(shí)間，所以，必要時(shí)要犧牲個(gè)人的休息時(shí)間，不折不扣地按時(shí)按量完成，這不僅僅是一種敬業(yè)精神，更是職業(yè)道德和品質(zhì)的體現(xiàn)。每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，為的是為后繼的工作贏得更多時(shí)間和機(jī)會(huì)，這從側(cè)面也反映出員工的精神面貌和具備的責(zé)任心。

　　在《致加西亞的一封信》一書中，阿爾伯特?哈伯德說了這樣一段：“感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會(huì)道德。然而，人們可以為一個(gè)陌生路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的老板的種.種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司老板和員工之間關(guān)系緊張的原因之一。的確，雇傭和被雇傭是一種契約關(guān)系，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎?老板和員工之間并非是對(duì)立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關(guān)系;從情感的角度，也許有一份親情和友誼�！� 這段話讓我明白了工作中應(yīng)有的態(tài)度和感恩。

　　人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許、嫉妒、質(zhì)疑或是失敗，我們都需懷著一顆平和的心微笑著面對(duì)，懷著一顆感恩的心去面對(duì)。一聲謝謝、一個(gè)微笑、一個(gè)座位、一聲招呼、一句您好、一聲慢走，都恰如一朵朵的浪花、一個(gè)個(gè)美麗的音符，跳躍在我們的生活之中。最后我想說的就是，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快而積極的。

　　因?yàn)槟贻p，我們有激情，因?yàn)槊膳�，我們自豪。時(shí)常懷著一顆感恩的心去工作，我們，收獲的，肯定也會(huì)比別人多。

　　最后，讓我們一起把信送給加西亞吧!

《致加西亞的信》讀后感8

　　本書推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的思想觀念影響了一代又一代人，一個(gè)國(guó)家又一個(gè)國(guó)家。簡(jiǎn)單的故事，蘊(yùn)涵著學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的深遠(yuǎn)道理!

　　當(dāng)我第一次讀到它的時(shí)候，我被深深地感動(dòng)了。故事簡(jiǎn)單得像一張白紙，卻在近百年時(shí)間內(nèi)，在全世界范圍內(nèi)，掀起了無數(shù)次學(xué)習(xí)討論的熱潮。為什么?這本書所揭示出的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的精神，正是人性中光輝的一面，而這種光輝隨著社會(huì)的變革、物質(zhì)的豐富、價(jià)值觀的多元化正在慢慢褪減它的光華。

　　此書扣人心弦的地方，固然也有情節(jié)上的起伏跌宕，有一路熱帶風(fēng)景的奇光異彩，但這些并不足以震撼人的心靈。羅文故事真正引人入勝、魅力長(zhǎng)存的，乃是其昭示出的忠誠(chéng)信念與敬業(yè)精神。羅文故事的內(nèi)涵說不上有多豐富，但其高尚的道德理念、強(qiáng)勁的道德力量撼人心魄，勵(lì)人心志，這才是它流傳世界、經(jīng)久不朽之秘。也正因此，羅文在自我的祖國(guó)成為“不需監(jiān)督而具有堅(jiān)毅和正直品格的人”(喬治·布什語(yǔ))的象征，“送信”則在更廣大的'區(qū)域和行業(yè)內(nèi)成了敬業(yè)與榮譽(yù)的象征。如果套用孔子的話說，羅文精神的實(shí)質(zhì)，即在:“言忠信，行篤敬”，雖九死之地，“行矣”。

　　“言忠信，行篤敬”，是我們古遠(yuǎn)、基本的道德信條。從上文不難看出，它既是我們中華禮貌的傳統(tǒng)道德信仰，也是人類禮貌的共識(shí)、共享性精神資源，這一道德律令顯然具有普世價(jià)值。在執(zhí)守誠(chéng)信、篤行職責(zé)、勤工敬業(yè)、堅(jiān)定勇毅上，圣賢似孔子，“平凡”如羅文，無疑都是楷模，二者為我們樹立起了道德范型和人格參照。

　　以此檢視當(dāng)下現(xiàn)實(shí)境況，誠(chéng)信、虔敬，盡責(zé)、勤業(yè)，這些為人與從業(yè)的基本道德準(zhǔn)則，卻有大受冷落、背棄之勢(shì)。機(jī)關(guān)部門中依然能夠常見不重道德修為、品行不端、人格扭曲，或不勤政敬業(yè)、不思進(jìn)取、敷衍塞責(zé)之類的事件。如此種種，原因固然有當(dāng)前社會(huì)變革必然帶來的負(fù)面影響，這些影響制約著人的道德建構(gòu)，但其根本原因，恐怕還在行為主體的自律意識(shí)與潛力不夠強(qiáng)大。道德構(gòu)成少不了社會(huì)理性規(guī)范──“他律”，但“道德的基礎(chǔ)是人類精神的自律”(馬克思語(yǔ))。人的“自律”亦即人的自由意志，道德自由是指道德主體在可選取狀態(tài)下，由自我意志主導(dǎo)擇善而從，這是一種高尚的道德境界。擁有這一境界者，無需監(jiān)督，他們也能不昧良知、良能，不受利誘、脅迫，不屈曲茍且，不委身事惡。他們但憑信仰、信念行事，行所當(dāng)行，止所當(dāng)止，不會(huì)惟以一己利害與得失，來對(duì)外在一切作權(quán)衡取舍。上述孔子和羅文，不正是如此嗎?

　　在北侖全面推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中，我們機(jī)關(guān)干部需要的就是敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的自律精神。

　　要提倡敬業(yè)精神。敬業(yè)，就是全心全意地對(duì)待工作。對(duì)絕大多數(shù)人而言，事業(yè)將是你生命中最重要的部分。因此，敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。我們每個(gè)人都有職責(zé)、有義務(wù)、責(zé)無旁貸地去做好每一項(xiàng)工作，我們都就應(yīng)為盡一份心、出一份力。敬業(yè)，離不開對(duì)自我工作的認(rèn)真思考和奉獻(xiàn)。你明確自我的工作目標(biāo)了嗎?你為這個(gè)目標(biāo)付出了嗎?“不以善小而不為，不以惡小而為之”，我們要腳踏實(shí)地，從此刻做起，從身邊做起。

　　要提倡忠誠(chéng)。我們?yōu)槿烁改�，為人子女，為人朋友，需要忠誠(chéng);在工作中，為人下屬，為人上司，為人同事，也需要忠誠(chéng)。我們無數(shù)次聽到這樣的教誨:成事先成人，一個(gè)人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠(chéng)。在我們具體的工作中，你能以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失嗎?不利于團(tuán)結(jié)的話你會(huì)去講嗎?不利于團(tuán)結(jié)的事你會(huì)去做嗎?對(duì)于上級(jí)交付的任務(wù)你會(huì)全心全意的去完成嗎?《致加西亞的信》中有這樣一段話共勉:“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞�！睂�(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)也正是敬業(yè)的表現(xiàn)。

　　要提倡勤奮精神。勤，做事盡力，不偷懶;奮，振作，鼓勁。對(duì)工作沒有熱情，缺乏主動(dòng)性，得過且過，用他們的話說是“沒激情”不要去埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會(huì)，要多去想想自我身上的問題，你認(rèn)真學(xué)習(xí)了嗎?你勤奮工作了嗎?你用心付出了嗎?通常在這個(gè)時(shí)代，環(huán)境時(shí)時(shí)刻刻都在快速地變化著，我們每個(gè)人都要用用心的態(tài)度去適應(yīng)，要用創(chuàng)造性的思維去工作。勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，需要堅(jiān)忍不拔的性格和堅(jiān)強(qiáng)的意志。為了磨練你的人性，為了美麗你的人生，勤奮地工作。

　　一些眼前的東西是暫時(shí)的，是過眼煙云，而那些精神上、意志上、品質(zhì)上的磨練才是終生受用不盡的財(cái)富。許多年后，當(dāng)我們回憶起這段共同奮斗的日子，沉淀在你記憶深處的不是當(dāng)時(shí)的彷徨，不是無休止的埋怨，也不是受挫時(shí)的懊惱，而是那種肝膽相照，榮辱與共的經(jīng)歷，還有那種從你身上流露出的人性中最珍貴的東西。敬業(yè)、忠誠(chéng)和勤奮并不僅僅僅有益社會(huì)和單位，最大的受益者是我們自我。

《致加西亞的信》讀后感9

　　古人說：“開卷有益”�！吨录游鱽喌男拧肥且槐倦y得的勵(lì)志著作，書中的主人翁羅文中尉不畏艱險(xiǎn)、千辛萬苦的完成送信的任務(wù)�？偨y(tǒng)布什在送給手下這本書時(shí)簽名：“你是一個(gè)送信者”，并解釋說：“讓能把信帶給加西亞的人，讓他們成為我們的一員，那些不需要監(jiān)督而且具有堅(jiān)毅和正直品格的人正是能改變世界的人”。

　　羅文送信的敬業(yè)精神、在職盡責(zé)的精神，值得我們學(xué)習(xí)和深思，慶幸的是，我們戰(zhàn)斗在一線崗位的員工也有好多這樣的“羅文”。

　　第一位是車間電解班的電調(diào)工孫占峰。去年休完年休假回來上班后不久，他發(fā)現(xiàn)每次擦完槽子干完活，他的手指頭都很疼，不幾天的功夫，十個(gè)手指有七八個(gè)都逐漸變成灰黑色，就像染過的一樣，他知道這是自己的血小板嚴(yán)重偏低、干活時(shí)用手握銅棒、擦接觸點(diǎn)等，使勁太多血脈不通造成的。本想說給班組長(zhǎng)要求減少看槽數(shù)，面對(duì)全體員工工作量大、人員緊缺的局面，自己咬咬牙堅(jiān)持一下，適應(yīng)一段時(shí)間也就好了。孫占峰就是同事們交口稱贊的實(shí)干家，他曾經(jīng)多次被評(píng)為“金牌員工”、“崗位能手”、“崗位明星”等光榮稱號(hào)。

　　第二位是車間種板組的徐貴林。作為操作手，每個(gè)班他總是第一個(gè)來到崗位上。先查看吊裝始極片的斗子在不在，不在的話就準(zhǔn)備好吊鏈，等吊車工來吊，又把種板槽的電橫上，陰陽(yáng)極銅棒間距擺放好，為下一步工作做準(zhǔn)備。每次剝離好的始極片他們組是碼放得最整齊的，始極片成張率也是最高，最后的'收尾工作他會(huì)等吊車工將斗子放好，摘下吊鉤一起走。班組中誰(shuí)的工作做的不到位，他都會(huì)耐心的溝通交流，工作上盡心盡責(zé)盡善盡美，力求最好。他被工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。

　　第三位是電工師傅張兆奎。那天修理好吊車，他從吊車上下來時(shí)，手里拿著一個(gè)中車的控制面板，同事說“這個(gè)是壞掉的吧？扔這里好了�！睆垘煾嫡f：“不能扔。這一個(gè)控制面板好多錢呢，回去修一修還能用。”我拿著剛領(lǐng)的新電鈴請(qǐng)他換時(shí)，張師傅查了一下電路后說：“不用換，是鈴錘有問題�！闭f著用鉗子掰了掰鈴錘，調(diào)整好后一試，果真鈴聲清脆悅耳響亮；第二次電鈴不響時(shí)，也是鈴錘有問題；直到第三次電鈴不響，再無法維修利用時(shí)，張師傅才給我換了新的電鈴，這一延長(zhǎng)就是大半年，我禁不住對(duì)他豎起了大拇指 。

　　最后說說我的好搭檔王光。說起鎳電解三車間電解班的王光，沒有不豎起大拇指的，大家都笑著說：“全三鎳只有一個(gè)王光�！辈还苁窃陔娬{(diào)崗位還是出裝崗位、還是樓下燙洗電鎳，都是拿得起放得下的一把手。在樓下燙洗電鎳時(shí)，因?yàn)檎羝�要定時(shí)開放、涼水也要節(jié)約使用。早班時(shí)王光總是第一個(gè)來到崗位上，早早的將開水槽、涼水槽里的水放好；槽面上面有油污或泡沫等雜質(zhì)沖掉，調(diào)整好蒸汽閥門，這樣燙電鎳時(shí)開水槽的水已開，就不用等了，省時(shí)省汽；熱心的王光順手把另兩個(gè)班組的水汽也給調(diào)好。等他做好這一切，我們才剛剛來到排班室。燙洗好的電鎳翻板后他會(huì)細(xì)心的在上面蓋上干凈的隔膜袋，有不合格或劃線的鎳板等會(huì)分類搬離，以免造成二次污染。有時(shí)活多干得有些急躁，王光會(huì)說：“干活別著急，越急越干不好�！惫�真的，靜下心來，工作會(huì)干得穩(wěn)而快。掏槽時(shí)，樓下早早燙洗完電鎳，王光把自己的一灘收拾利索，就到樓上電解槽上幫著打銅線、撈殘極或掏槽等等，熱心而干勁十足。王光是我的好搭檔。他的一個(gè)指令、一個(gè)眼神或者站在那里什么都不說，我就知道先干什么后干什么。與他合作，工作起來穩(wěn)、準(zhǔn)、快，省心、安心。

　　是的，我要為這幾位師傅點(diǎn)贊，點(diǎn)多多的贊。他們就是我身邊的“羅文”，戰(zhàn)斗在一線崗位上的“羅文”。孫占峰吃苦耐勞，風(fēng)格高尚，自己的小傷小痛不給班組添麻煩；徐貴林工作認(rèn)真細(xì)心、務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)，月月超標(biāo)完成任務(wù)，力求完美；電工張兆奎師傅則是我們所有員工的節(jié)約模范，節(jié)能降排減耗的口號(hào)天天喊，一滴水、一度電，一張紙，其實(shí)真正的勤儉節(jié)約是愛廠如家的每一位員工在工作中的實(shí)際行動(dòng)；王光工作中的熱心、細(xì)心、自覺主動(dòng)的敬業(yè)精神也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。像這樣立足一線的“羅文”我身邊還有很多，他們就在我們身邊很普通很普通，在平凡的工作崗位上盡職盡責(zé)的揮灑著青春與激情，忘我的工作精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，即影響了我，也影響了你，我堅(jiān)信，我們都是能把信送到“加西亞”的“羅文”。

《致加西亞的信》讀后感10

　　《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短，質(zhì)樸的文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠(chéng)、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則，所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀。

　　何謂忠誠(chéng)?從字面上理解，“忠”字底下一顆心，“誠(chéng)”字邊上一張嘴。其實(shí)，在某個(gè)層面上忠誠(chéng)是精神現(xiàn)象，是一種堅(jiān)定的信念和追隨，體現(xiàn)在人的判斷和選擇上，簡(jiǎn)言之，忠誠(chéng)者，生于心，成于言，這就是忠誠(chéng)的偉大之處。

　　如文中接受任務(wù)的羅文中尉就顯示出他對(duì)上級(jí)、對(duì)自己國(guó)家的絕對(duì)忠誠(chéng)，上級(jí)的信任來自于對(duì)羅文中尉品質(zhì)的肯定，也是對(duì)他能力的認(rèn)可，這是他平時(shí)的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。如果羅文中尉是一個(gè)沒有忠誠(chéng)可講的.人，那他很難贏得上級(jí)的信任和尊重。

　　許多人認(rèn)為，“入教入道”，我沒有“入教入道”，就談不上忠誠(chéng)的需要，這是對(duì)忠誠(chéng)解讀的最大誤區(qū)。不要以為，忠誠(chéng)只是針對(duì)社會(huì)功利而言，好像做大事才需要忠誠(chéng)，過日子就不需要忠誠(chéng)，其實(shí)不然。做人做事，無論是做君子還是做小人，無論是做大事還是做小事都需要某種忠誠(chéng)作為支持，每個(gè)人隨時(shí)都在面臨：為什么這樣做?為什么堅(jiān)持這樣做?其實(shí)忠誠(chéng)就是我們判斷和選擇的立足點(diǎn)與理由，只要在腳踏實(shí)地就有立足點(diǎn)與理由，在生活中忠誠(chéng)能為我們贏得信任，在工作中忠誠(chéng)給我們帶來事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，可見忠誠(chéng)作為精神裝備的核心力量，對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)都是必不可少的。

　　如何忠誠(chéng)?“忠”就是要心居正中，做事不偏不倚;“誠(chéng)”就是強(qiáng)調(diào)“言必行”，一諾千金，一言九鼎。個(gè)人而言，恪守商業(yè)機(jī)密，顧全大局，這都是忠誠(chéng)于事業(yè)的表現(xiàn)。

　　羅文中尉作為一名軍人，服從是軍人的天職，在接受任務(wù)的時(shí)候是軍人的服從，讓他無任何的疑問和猶豫，就接受了充滿危險(xiǎn)的任務(wù)，并在環(huán)境惡劣的情況下，全心全意的去完成任務(wù)。絕對(duì)服從是完成使命的基礎(chǔ)，如果羅文中尉對(duì)任務(wù)產(chǎn)生質(zhì)疑，必然會(huì)喪失完成這個(gè)任務(wù)的動(dòng)力。當(dāng)然，有人會(huì)說我不是軍人，所以不需要服從，那么何謂服從?

　　服從受到他人或者規(guī)范的壓力，個(gè)體發(fā)生符合他人的或規(guī)范要求的行為叫做服從。服從包括，服從個(gè)人、團(tuán)體、組織紀(jì)律和規(guī)章制度。服從更是一種普遍存在的現(xiàn)象：上學(xué)期間服從老師，參加工作后服從單位的領(lǐng)導(dǎo)者……

　　所以說，服從是做好工作的先決條件，員工要學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)于公司，主動(dòng)克服困難，直至完成任務(wù)，這就是個(gè)人需要服從的理由。服從對(duì)于社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的意義，對(duì)于個(gè)人服從是需要持之以恒，要相信有一份付出，便會(huì)有一份回報(bào)，以最高的熱情投入到工作、事業(yè)中去吧!

　　羅文中尉徒步走過了一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，歷盡波折，憑自身的智慧和勇氣，三個(gè)星期后終于找到了加西亞。羅文正是通過他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，敬業(yè)，就是全心全意地對(duì)待工作。

　　在現(xiàn)實(shí)生活中存在一個(gè)普遍現(xiàn)象，很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺自己原先的工作有多好。

　　總之，一項(xiàng)工作要干就干好，干到問心無愧，只有像羅文中尉那樣有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神的人才能表現(xiàn)較為充分的展示自我，而一個(gè)人的這些表現(xiàn)就是一個(gè)人社會(huì)價(jià)值，一個(gè)人就越是有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神，他獲得就會(huì)越多，占有的也越多，這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

《致加西亞的信》讀后感11

　　《致加西亞的信》：“工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量。無論薪水高低，工作中盡心盡力，積極進(jìn)取，能使自己得到內(nèi)心的平安，這往往是事業(yè)成功者和失敗者的不同之處。”

　　那些不滿于薪水底而敷衍了事工作的.人，固然對(duì)單位是種損害，但是長(zhǎng)此以往，無異于使自己的生命枯萎，將自己的希望斷送，一生只能做庸庸碌碌、心胸狹隘的懦夫。他們埋沒了自己的才能，淹沒了自己的創(chuàng)造力。

　　如果你一直努力工作，一直進(jìn)步，你就會(huì)有一個(gè)良好的、沒有污點(diǎn)的人生記錄，是你在單位甚至整個(gè)行業(yè)擁有一個(gè)好名聲，良好的聲譽(yù)將陪伴你一生。

　　工作不僅是暫時(shí)的收益，更是一場(chǎng)曠日持久的投資。

　　其實(shí)，人生每件事都是為自己而做，要做就做到最好。

　　不論工作，還是生活，讓我們成為那個(gè)“送給加西亞信的人”。

《致加西亞的信》讀后感12

　　在圖書館借了一本《致加西亞的信》，我仔細(xì)看了，浮想聯(lián)翩，感受很深。

　　本書的主人公安德魯·薩默斯·羅文接到上級(jí)下達(dá)的送信的命令后，沒有討價(jià)還價(jià)，沒有任何負(fù)面情緒，而是堅(jiān)定信心，永往直前，去完成上級(jí)交給的任務(wù)。歷盡各種艱辛，終于把信送到了加西亞手中，圓滿地完成了任務(wù)。

　　在現(xiàn)實(shí)中，我們每個(gè)人都會(huì)遇到困難。無論是學(xué)習(xí)、工作、生活、家庭都會(huì)遇到想不到的困難，在遇到困難的時(shí)候，我們要向羅文學(xué)習(xí)，想想怎么克服困難，要調(diào)動(dòng)自己的能動(dòng)性，自己想辦法，去克服困難，圓滿地完成任務(wù)，而不是一遇困難就推脫這推脫那。因?yàn)橛行┦虑槭禽^簡(jiǎn)單的，不需要花太多精力、腦力，就能完成了，但更多的情況是，擺在我們面前的事情很復(fù)雜，很難辦，這就要求我們隨時(shí)開動(dòng)腦筋，隨時(shí)拿出勇氣，去戰(zhàn)勝困難。

　　俗話說，世上無難事，只怕有心人。無志之人常立志，有志之人立常志。立下志向，不輕易放棄的人，才能實(shí)現(xiàn)自己的理想。而隨時(shí)改變志向，不想長(zhǎng)期付出艱辛勞動(dòng)的人，一生都會(huì)在碌碌無為中度過，到了人生的終點(diǎn)，發(fā)覺一事無成，那時(shí)就悔之晩矣�，F(xiàn)今我們的理想應(yīng)當(dāng)融入社會(huì)的大理想，大目標(biāo)，這就是為全國(guó)人民的共同幸福、富裕、中國(guó)社會(huì)的全面發(fā)展、最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗。

　　無論在哪里工作，都會(huì)見到一些人，他們想的只是要升官發(fā)財(cái)，官越大越好，錢越多越好，而根本沒想人民把崗位交給我們，把薪水發(fā)給我們，是要我們?yōu)槿嗣褶k實(shí)事，做好事，事要靠大家去做，錢要靠大家去掙，財(cái)富需要大家去創(chuàng)造。無論在哪里工作，都能見到一些人，他們總是默默無聞，踏踏實(shí)實(shí)，無任何怨氣地工作。這些人是單位的支柱，單位能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)效率高不高，就看愿干事的人多不多。我們要努力做單位的支柱，而不要做單位的包袝。時(shí)代在發(fā)展，改革在進(jìn)行，要不被時(shí)代淘汰，我們要向安德魯·薩默斯·羅文學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)勤奮學(xué)習(xí)提升能力，忘我工作，把我們份內(nèi)的事做好，這樣才能成為對(duì)社會(huì)有用的人，才能成為對(duì)單位有用的人。把自己的前途和命運(yùn)與單位、社會(huì)的前途和命運(yùn)結(jié)合起來，在單位、社會(huì)得到發(fā)展的`同時(shí)，我們自身的價(jià)值才能得到體現(xiàn)。而個(gè)人價(jià)值得到體現(xiàn)，我們活在世上才有意義，才不冤枉來這世上走一趟。

　　人人為我，我為人人，通過我們每個(gè)人的辛勤勞動(dòng)，社會(huì)發(fā)展了，中國(guó)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)了，到那時(shí)，大家都過上了美好的生活，我們的家園都像花園一樣美，世上再?zèng)]有饑餓、貧窮、暴力、世上再?zèng)]有仇恨、陰謀、丑惡，那將是多么美好��！這美好的一天，需要我們辛勤的奮斗、努力。這美好的一天一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，只要我們共同努力！

《致加西亞的信》讀后感13

　　其實(shí)，《致加西亞的信》中的故事，應(yīng)該說差不多人人皆知，作者講述這個(gè)小故事的目的，是想通過羅文中尉身上所展現(xiàn)的忠誠(chéng)信念和敬業(yè)精神，來震撼久已麻木的世人�！耙环N職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人，一個(gè)可以被委以重任的人�！睅滋烨埃�朋友推薦給我看《致加西亞的信》這本書，誰(shuí)知，我一翻開之后便再也放不下手，禁不住地通宵達(dá)旦的讀完，掩卷，自己陷入一種關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的沉思。

　　敬業(yè)是一首歌，我們要做每一個(gè)青春躍動(dòng)的音符。

　　在大家開來正常送信本來是一個(gè)簡(jiǎn)單不過的工作，但是在特定的環(huán)境和條件下，羅文中尉的忠誠(chéng)和敬業(yè)顯示出了他的難能可貴。隨著《致加西亞的信》的廣泛流傳，如今羅文的送信行為，已經(jīng)提高到：象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明了深刻的道理：忠誠(chéng)與敬業(yè)不僅僅有益單位和領(lǐng)導(dǎo)，最大的受益者是員工本人，是整個(gè)社會(huì)。它是實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦。對(duì)于一定單位本身而言，這本書無疑是教育員工愛崗敬業(yè)、忠誠(chéng)勤奮的最好教材，它所倡導(dǎo)的是員工對(duì)崗位、單位的忠誠(chéng)，是對(duì)制度、規(guī)則、任務(wù)的遵守和執(zhí)行。事業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須擁有更多的“羅文式”員工。一個(gè)想有所作為、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的員工，應(yīng)該充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自身潛能，而不被困難所嚇倒，滿懷信心去完成所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)。宋朝哲人朱熹說：“敬業(yè)就是專心致志以事其業(yè)”，即用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一心一意，任勞任怨，精益求精。敬業(yè)精神，可以說是做好本職工作的重要前提與可靠保證。敬業(yè)精神是個(gè)體以明確的目標(biāo)選擇，樸素的價(jià)值觀、忘我投入的志趣，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從事自己的主導(dǎo)活動(dòng)時(shí)表現(xiàn)出的.個(gè)人品質(zhì)。

　　忠誠(chéng)是一束火，我們要做每一個(gè)默契傳遞的火炬手。

　　總有一些羅文式的人物，能從多數(shù)的平庸者中脫穎而出，憑自己的忠誠(chéng)、信用與敬業(yè)而被委以重任，成長(zhǎng)為業(yè)界甚至?xí)r代的精英。當(dāng)你的上司信任你，你的同事信任你的時(shí)候，你就值得被委以重任，你的前途就會(huì)一片光明�！爸艺\(chéng)才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，付出才有回報(bào)。”我們與其為明日的“奶酪”而憂心忡忡，還不如今天開始，爭(zhēng)取做能夠把信送給加西亞的人。忠誠(chéng)于自己的事業(yè)，就是要對(duì)單位忠誠(chéng)、對(duì)上司忠誠(chéng)、對(duì)同事忠誠(chéng)、對(duì)自己忠誠(chéng)，把自己的個(gè)人利益統(tǒng)一到集體利益上來，全身心徹底的融入到工作中去。忠誠(chéng)敬業(yè)方能成就事業(yè)。忠誠(chéng)首先要有如火一般的激情、鷹一般的志向、海一般的胸懷。象羅文那樣：工作中腳踏實(shí)地，不計(jì)得失、全心全意、積極行動(dòng)，高效率地完成任務(wù)；面對(duì)困難和挫折，不逃避，不推托，迎難而上、堅(jiān)忍不拔而又興致勃勃，以陽(yáng)光般的心態(tài)迎接一切！其次，需要忠誠(chéng)的素質(zhì)，尤其是新時(shí)代的青年人，要向社會(huì)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。明白“三人同行，必有我?guī)煛钡牡览�。最后，忠誠(chéng)就是要無私奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)就是克己奉公、服務(wù)社會(huì)，助人為樂、造福于人類，是積極自覺地為社會(huì)做貢獻(xiàn)，它是社會(huì)主義職業(yè)道德的本質(zhì)特征。奉獻(xiàn)社會(huì)是社會(huì)主義職業(yè)道德的最高境界，也是做人的最高境界。滴水不止可匯江河，滴水清瑩可映光輝。作為青年人只有甘愿犧牲，講求奉獻(xiàn)，方顯魅力，才能取得單位的信任和支持，才能贏得人民群眾的擁護(hù)和尊重。樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。予人玫瑰手留香，奉獻(xiàn)是一種幸福，奉獻(xiàn)是創(chuàng)造價(jià)值。只有自己為這個(gè)世界創(chuàng)造價(jià)值，自己的存在才有價(jià)值。

　　勤奮是一只舟，我們要做每一個(gè)劃舟的船夫。

　　“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神。對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，不是過多去問為什么，而是全心全意地完成自己的任務(wù)�！笨墒黔h(huán)顧現(xiàn)實(shí)生活，真正能送信給加西亞的人又有多少呢？“敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮”本是人性中最光輝的亮點(diǎn)，但隨著社會(huì)的變革和價(jià)值觀的多元化，這種光輝卻不知不覺變得暗淡�？上驳氖牵�我們的青年英模人物，用他們的勤勞與勤奮、青春與熱血、光榮與夢(mèng)想演繹著自己對(duì)黨和人民的忠誠(chéng)，詮釋著自己入團(tuán)入黨時(shí)的錚錚誓言。斯馬爾茲說過：“國(guó)家之前進(jìn)在于人人勤奮、奮發(fā)、向上，正如國(guó)家之衰落由于人人懶惰、自私、墮落�！睂W(xué)習(xí)、工作和生活都需要勤奮。勤奮是中華民族自古以來的傳統(tǒng)美德，無數(shù)與勤奮有關(guān)的事例歷來為人們稱道，車胤“螢入疏囊”是勤奮；孫康“雪映窗紗”是勤奮；匡衡“鑿壁偷學(xué)”是勤奮；蘇秦“懸梁刺股”是勤奮；祖逖“聞雞起舞”也是勤奮，勤奮使他們最終都成就了一番偉業(yè)。中華民族推崇的人生理想，是追求有所作為；看重的立身之本，是真才實(shí)學(xué)；認(rèn)定的成才之路，是發(fā)憤學(xué)習(xí)。

　　中國(guó)人重視讀書、勤奮好學(xué)，已成為世代相傳的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國(guó)民間有許多關(guān)于學(xué)習(xí)的格言，如：“少壯不努力，老大徒傷悲”、“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟”、“活到老，學(xué)到老”等。我們象羅文那樣，勤奮的態(tài)度對(duì)待工作，與自己懶惰做斗爭(zhēng)，認(rèn)準(zhǔn)一條路，就要堅(jiān)定不移第走下去，給自己的工作上緊奮進(jìn)的“發(fā)條”，珍惜光陰，珍惜生命，珍惜機(jī)遇，珍惜舞臺(tái)，利用身邊的外部條件，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，干一番轟轟烈烈的事業(yè)。

《致加西亞的信》讀后感14

　　一些書短到令人驚訝的程度，而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國(guó)作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。

　　什么東西使這本書充溢了魅力呢一看之下，情節(jié)簡(jiǎn)潔到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西斗爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時(shí)，自告奮勇的一名軍人羅文，不講任何條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給了加西亞。

　　羅文正是通過他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，也正像很多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)須要能將信送給加西亞的人，那些踴躍主動(dòng)，堅(jiān)忍不拔，踴躍和堅(jiān)決完成任務(wù)的人，那些值得信任，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不必須要像羅文一樣具備軍事學(xué)問，但必須要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國(guó)家，企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)勝利的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)當(dāng)作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業(yè)，踴躍采納行動(dòng)，一心一意地工作，高效地完成任務(wù)。

　　我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)行世界，正是它倡議了這種理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。此時(shí)此刻有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象，許多人對(duì)于自己目前的工作都不滿足，所謂的這山望著那山高，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才覺察自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒有肯定的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說收獲而沒用收入因?yàn)槭杖雰H僅是收獲當(dāng)中的一局部，正如書中所說：不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿�只是工作的一種報(bào)償方式，雖然是最干脆的一種，但也是最短視的面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作酬報(bào)雖然是金錢，但你在工作中賜予自己的酬報(bào)，乃是寶貴的經(jīng)歷，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品德的建立。這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬倍。這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng)，在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹碓郊惫�近利，而無視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個(gè)時(shí)代的悲慘。

　　書中還提到了一種觀點(diǎn)：每天多做一點(diǎn)。此時(shí)此刻許多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的看法，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必需做的事情做完就行了。這樣的話，只會(huì)使自己恒久處在被動(dòng)的'局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的時(shí)機(jī)。書中給出了這樣一個(gè)例子，艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜愛的球賽，多做了點(diǎn)事情，結(jié)果不僅為自己增加了1010美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來了一個(gè)比以前更重要，收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員，他也沒有義務(wù)留下來幫那個(gè)律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì)，正是這種良好的品質(zhì)，使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn)，并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間，卻可以讓自己贏得更多的時(shí)機(jī)，何樂而不為

　　當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重假設(shè)輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)員工必不行少的。

　　讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所表達(dá)的精神落實(shí)到我們的本職工作中，原那么做事，本色做人。

《致加西亞的信》讀后感15

　　《致加西亞的信》讀后感讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因?yàn)闀�中所表達(dá)的精神我都懂，也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做，于是它對(duì)我來說只不過是將這種精神明朗化，系統(tǒng)化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養(yǎng)父母，吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側(cè)面說明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問題，如果從這一點(diǎn)來說倒是讓我感慨萬分了。如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有＂瓶頸＂。

　　主管給他的任務(wù)有一個(gè)，他的疑問卻有十幾個(gè)，＂我忙，沒空＂＂人少，沒辦法做到＂＂能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了，不要太理想化了＂＂我的下屬理念太差，我也沒辦法＂＂讓某某做可能會(huì)更好＂等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：

　�。�1）擺困難，讓你降低要求；

　�。�2）擺完困難，讓你覺得讓別人做會(huì)更好，那么他就可以偷閑了；

　　（3）有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會(huì)體諒他的；

　�。�4）希望你幫他解決困難�；蛟S這時(shí)候有人要問：難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說：＂沒問題＂，其他的什么都不能問嗎？。

　　誠(chéng)然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達(dá)A城市，順便問一下主管A城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用？我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個(gè)重要人物：派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的.人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。

　　瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識(shí)英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管，員工的優(yōu)劣，讓每個(gè)人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。

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