《贏》的讀后感

　　當品讀完一部作品后，大家心中一定有不少感悟，為此需要認真地寫一寫讀后感了。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢？下面是小編為大家整理的《贏》的讀后感，歡迎閱讀與收藏。

《贏》的讀后感1

　　在《贏》一書第十八章“糟糕的老板”中，杰克·韋爾奇告訴讀者，世界上總有一些乖僻古怪之流，有的或許就能當上老板。偉大的老板可以成為自己的朋友、老師、盟友，甚至靈感的源泉；相反，一個壞老板卻可以扼殺你。不管遇到多么糟糕的老板，你都不能讓自己表現(xiàn)為一名受害者。

　　在人的一生中，可能因為這樣那樣的原因，變換工作崗位，可能遇到好的老板，也許會遇到壞老板，遇到好的老板人們總認為是運氣好，當遇到壞老板時，人們總是怨天憂人，覺得自己非常委屈和倒霉，表現(xiàn)為一名受害者。

　　在我們的日常工作中，難免發(fā)生部門領導與職工關系不融洽的.情況，可是我們很少去檢查自己，反省自己，分析問題出在什么進地方，而是一味地抱怨命運對自己不公平，儼然就是一名受害者。這樣既阻礙了與領導的溝通也影響了工作效率，更無從談及個人的進步和事業(yè)的發(fā)展。

《贏》的讀后感2

　　吸引我看此書的原因一是作者杰克·韋爾奇，二是書名《贏》，三是開篇語“我把本書獻給那些熱愛商業(yè)生活、渴望把事情做好的人，獻給那些每天一醒來就期盼在事業(yè)和生活中取得成功的人�！�

　　《贏》這本書，寫得很具體，同時，寫得也抽象。寫得很具體是因為，管理者的方方面面，書中都寫到了；寫得很抽象是因為，當把書里面的理念、方法、思路落實到中國、落實到我們身邊時候，需要更多的理解、變通和銜接。

　　韋爾奇將所有的商業(yè)問題都歸納為一句話，那就是：怎樣才能贏？韋爾奇的這本書從管理者自身的角度思考了企業(yè)及個人如何面對問題、跨過難關，而最終取得成功！在書中他倡導正直、誠實、力爭最好的經(jīng)營風格；他對人才、團隊和效益的不懈追求，應該說他的.這些成功經(jīng)驗在某些方面對我們很有指導和借鑒作用。看了《贏》這本書后，我想結合其中關于“員工管理”和“如何應對競爭”這兩部分的內(nèi)容。

《贏》的讀后感3

　　剛開始看到書名，說實話：我腦袋中閃現(xiàn)的是一篇空洞的說教書籍（累贅的敘述一些放之四海皆準的大道理和一些自以為是的小技巧）。但是想想杰克·韋爾奇的大名，覺得或許有不同，于是閱讀了起來。

　　從前言的敘述，很自然的給了我一種帶入感。因為別人問杰克·韋爾奇的問題，有些也是我經(jīng)常問自己的，當然自己給自己的一般都是一種模糊的`搖擺不定的答案。當他把這些問題的答案抽象為“贏”時，我突然感覺到了一種沖動。這種沖動是我對“贏”有了種新認識：以往在工作中，“贏”被局限在小我里，不太愿意談論“輸贏”，因為“輸”了我會感覺不爽，“贏”了則要低調(diào)，以免傷和氣；而當書中寫到：“贏是偉大的，不僅僅是“好”，而是真正—“偉大的”�！钡臅r候，突然覺得視野開闊了。這個概念被帶入整個商業(yè)生活，贏的結果可以惠及周圍所有的人—讓世界變得更美好。

【《贏》的讀后感】相關文章：

贏在中國經(jīng)典語錄03-11

《贏》的讀后感03-23

《贏》讀后感04-28

《贏在執(zhí)行》讀后感01-27

《贏》讀后感[精品]01-16

贏在執(zhí)行讀后感04-08

《贏在執(zhí)行》讀后感02-11

企業(yè)與員工共贏的句子07-15

合作共贏的經(jīng)典語錄11-26

贏在職場培訓心得06-02