責(zé)任讀后感
細細品味一本名著后，相信你心中會有不少感想，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢？以下是小編整理的責(zé)任讀后感，希望對大家有所幫助。
責(zé)任讀后感1
學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》這本書，受益非淺，感觸較多。概括地說態(tài)度決定一切，能力決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗。
一個人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感，是否認真履行了自己的責(zé)任。人的一生承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任，社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責(zé)任，對于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān)，放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任時，就等于放棄了生活，也將被生活所放棄。責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能，能力永遠由責(zé)任來承載。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績。我們在工作中就是要履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，認識到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，那么工作就由壓迫、被動，轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。
一個人無論能力大小，主要看你對工作、對事情，有沒有責(zé)任心，敢不敢負責(zé)任，如果你的能力再大，很能辦事，但由于你不負責(zé)任，很容易辦的事情，也會辦不好，這就說明，一個缺乏責(zé)任感的人，首先失去了社會對自己的基本認可，其次失去了別人對自己的'信任與尊重。所以說，責(zé)任俱有至高無上的價值，是人生的一種追求，責(zé)任是對自己所負使命的忠誠和守信，責(zé)任就是對自己工作的出色完成。只要你能夠勇敢地擔(dān)負起責(zé)任，認認真真地做好份內(nèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，你所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重。所以沒有做不好的工作，只有不負責(zé)的人，責(zé)任能夠讓人戰(zhàn)勝懦弱恐懼，戰(zhàn)勝死亡的威脅，因為在責(zé)任面前，人們會變得勇敢而堅強，責(zé)任就是人性的升華，是做人的準(zhǔn)則。
有些事情并不需要很費力才能完成的。做與不做之間的差距就在于——責(zé)任。簡單的說，平時按時上班，準(zhǔn)時參加會議等一些工作上的小事，真正能自覺做到的并不是所有的人。違反單位制定的的各種規(guī)章制度，說到本質(zhì)就是一種不負責(zé)的表現(xiàn)，首先是對自己單位和職業(yè)的不負責(zé)，更是對自己的不負責(zé)。沒有做不好的工作，只有不負責(zé)的人。責(zé)任承載著能力，一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。
學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》，決不能浮于口頭上的表態(tài)，要真正的對思想有觸動，要真正的解決思想深處存在的問題，要讓責(zé)任真正貫穿于工作的始終，真正體現(xiàn)出學(xué)習(xí)的目的和效果。
責(zé)任讀后感2
讀完《66個細節(jié)教出負責(zé)任的孩子》，我為這位作者更新教育觀念所感動。家長跟新教育觀念，把人文教育、責(zé)任感教育放到比知識教育更重要的位置上，這樣的教育才是有效的、有益的完善的教育。很簡單的一句話，做起來是很難的，現(xiàn)在教育已經(jīng)把成績根深蒂固的放到了第一位，有成績就有了一切，一些成績好的同學(xué)有點缺點也會被容忍，被忽略，反之成績略差的同學(xué)缺點就會被放大、、、教育的改革已經(jīng)進行好多年，但這種現(xiàn)象越來越嚴重，在學(xué)習(xí)知識的同事應(yīng)該向本書說的一樣，學(xué)會負責(zé)、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會合作、學(xué)會奮斗，引導(dǎo)孩子形成健全的人格，做事先做人，做人很重要。
當(dāng)然教育時全面的，應(yīng)該家庭學(xué)校相結(jié)合，把孩子培養(yǎng)成全方位復(fù)合型人。父母是孩子的第一任啟蒙老師，家庭也是孩子的第一所學(xué)校，老師和學(xué)校是在家庭和父母教育的基礎(chǔ)上給予修枝剪葉，讓孩子更全面更優(yōu)秀。文章用一個個具體生動的案例，讓我體會到這些細節(jié)所潛藏的教育，對孩子們的深遠影響。這的'確是一本引人深思的參考書�？偨Y(jié)66條細節(jié)，主要集中在以下幾方面：家庭教育，社會教育，學(xué)校教育和孩子生活態(tài)度。這些細節(jié)中很多條都是在談?wù)撊绾巫鋈俗鍪潞蜕鐣隆＿@些細節(jié)與其說她是在教學(xué)生，不如說她是為我們做示范，教我們?nèi)绾螢槿藥煴�。為了讓孩子們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，在幼兒園常常會有很多要求，我們?yōu)榱四茏層變哼_到要求，督促和檢查是最常用的辦法，然而最有效的辦法莫過于身教，以身立教，行為示范或許不能立竿見影，但潛移默化的教育對幼兒最有深遠的影響。
文章從責(zé)任感的培養(yǎng)到合理的管理自己（時間、學(xué)習(xí)……）以及自己的事自己做，自己犯的錯誤自己要勇于承擔(dān)相應(yīng)的后果，為自己的過失買單，責(zé)任心的培養(yǎng)是通過孩子自身的實踐體驗，讓孩子承擔(dān)失責(zé)的后果，當(dāng)然人非圣賢孰能無過，正確的對待孩子的失敗，要培養(yǎng)孩子自己能在哪里跌倒在哪爬起來的精神，有不怕輸，輸?shù)闷鸬木�，這樣孩子才能有所擔(dān)當(dāng)，作為父母一定不能把所有孩子本身應(yīng)有的技能慢慢從習(xí)慣中給抹殺了，平時的習(xí)慣決定孩子的以后，從自我做起，為孩子做個榜樣。
因此要想讓你的孩子將來能夠立足于社會，能夠做一番大事業(yè)，就應(yīng)該從現(xiàn)在開始培養(yǎng)孩子的責(zé)任感，培養(yǎng)孩子良好的生活，學(xué)習(xí)等一切好的習(xí)慣，將來做個棟梁之才。
責(zé)任讀后感3
什么叫責(zé)任？怎樣才能叫負責(zé)人？遇到問題，往前跨一步；遇到困難，往上頂一頂；遇到事情，多做一做。這句話來自于《工作就是責(zé)任》一書中。
認真讀了后對責(zé)任感修煉的6個步驟，在工作中都很有用，覺得受益匪淺。首先，從我做起，把我看成一切的根源。我今年任教的初三和小學(xué)四年級一個班，基礎(chǔ)都不是很好，感覺很棘手尤其是后進生方面。教了多年初三卻一直沒有很有效的方法來縮小后進面，我有時候會抱怨英語這門學(xué)科太難教了，學(xué)生的基礎(chǔ)不好，輔導(dǎo)了卻沒有取得相應(yīng)的進步，學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度比較差，對英語沒有積極性等等�？戳诉@本書之后，我覺得我要提高我的個人責(zé)任意識，因為個人責(zé)任是通過改變自己力求解決問題；個人責(zé)任就是要適應(yīng)變化，不斷完善自我；個人責(zé)任就是要做出具有積極作用的選擇；個人責(zé)任就是要不斷自問“我還能做些什么？”因為一個有責(zé)任感的.人遇到問題，首先想“我應(yīng)該怎么做”，而不是“他怎樣”，責(zé)任感意味著不尋找借口。
因為抱怨也是徒勞，并不能改變現(xiàn)狀。楊欣宇，葉曉豪，葉志豪，陳培杰等等這幾個同學(xué)是比較懶惰的英語學(xué)困生，幾乎是什么都不會的。找他們背最基本的單詞句型，他們也會完成任務(wù)但問題是第二天就又什么都忘了，因為這些問題我沒有有效的解決，我也覺得很有挫敗感，覺得他們就是無藥可救了，但就像書上所說：主動面對問題，堅信方法總比問題多。這是我要學(xué)習(xí)的，窮盡一切的可能性來解決問題。再好的成績也是從平時慢慢積累起來的，我想如果我能天天督促這些學(xué)生學(xué)習(xí)的話，那么后進生轉(zhuǎn)換肯定會有一定的進步，因為把小事做好了，大事就自然好了。
其次，要有原則。書上說：只有堅持原則，才是真正的責(zé)任心。首先檢討自己是個原則性不是很強的老師，對待學(xué)生要求不夠嚴格，特別是后進生。因此就造成了執(zhí)行力不到位的問題。原則性不強，所以造成拖延，而拖延是惡習(xí)，優(yōu)良業(yè)績來自即刻行動。我還任教小學(xué)四年級的英語，這個班在小學(xué)來講英語的后進面還是比較廣的。
剛開始對學(xué)生的基礎(chǔ)監(jiān)督還是比較及時的，但中間因一些主觀客觀上的原因，放松了對學(xué)生的輔導(dǎo)，想到叫學(xué)生的時候也因為教學(xué)樓太遠而拖延了，學(xué)生也就松懈了一些。加上學(xué)生對學(xué)習(xí)的自覺主動性也不是很強，懶惰的較多。因此作為老師的我們，更不能拖延，堅決不做“農(nóng)夫式”“醫(yī)生式”“火車司機式”的人，而應(yīng)該做行動力強的“漁夫式”。今日事今日畢，每天都有相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容要掌握，天天拖延，學(xué)習(xí)能力弱的學(xué)生就不能掌握，好的成績也就遠離了。
責(zé)任讀后感4
《責(zé)任勝于能力》這本書運用通俗易懂的語言，體現(xiàn)了求真務(wù)實的精神，其深刻的內(nèi)涵，淺顯易懂的道理，特別是其中一系列的案例，有很強的說服力，闡明了責(zé)任有無直接決定事物的成敗。
責(zé)任重于泰山，責(zé)任勝于能力。一個人工作做得好壞，最關(guān)鍵的一點就在于他對工作有沒有責(zé)任感，是否認真履行了自己的責(zé)任。
人的一生會承擔(dān)各種各樣的責(zé)任：社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責(zé)任，對于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān)。如果放棄自己應(yīng)承擔(dān)的'責(zé)任，就等于放棄了生活，也將被生活所放棄。責(zé)任可以使人堅強，可以使人發(fā)揮自己的潛能；責(zé)任同時可以改變?nèi)藗儗Υぷ鞯膽B(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績，正如書中所說的：“假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。
我們在工作中，就是要清醒、明確的認識到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，全面發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作。只有認識到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，工作才能由壓迫式、被動轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。我認為，“責(zé)任”從大道理說，就是最基本的職業(yè)精神，從小的來說即一個人做事的基本準(zhǔn)則。記得看過一個電視專題片，侯耀文先生談起自已的父親侯寶林大師對他的影響，回憶了一段文革期間的往事：侯老先生當(dāng)時由于受到?jīng)_擊，被分配掃廁所，但他毫無怨言，整日樂呵呵的將廁所打掃得干干凈凈，逢人還主動招呼，一點不因掃廁所感覺低人一等或不好意思。侯耀文當(dāng)時不理解，就問他的父親，他的父親回答他：“既然分配我掃廁所，那么這就是我的新工作，我就必須要做，還要做的比別人都好”。
這種寵辱不驚的精神，一直銘記于侯耀文的內(nèi)心，并一直激勵著他日后漫長的藝術(shù)生涯。這個故事說明這樣一個道理，只有負責(zé)任的人，才有資格成為優(yōu)秀團隊中的一員；缺乏責(zé)任心的人，也就沒有了發(fā)揮才能的舞臺，成就不了事業(yè)的同時，只能整日沉溺于“怨天尤人”之中。
本書的最后一章談到：責(zé)任即榮譽。為榮譽而工作，就是主動爭取做得，承擔(dān)的責(zé)任；為榮譽而工作，就是全力以赴，滿腔熱情地做事；為榮譽而工作，就是給同事以幫助，自動自發(fā)，最完美地履行自己的職責(zé)。現(xiàn)在的社會并不缺少有能力的人，但真正能把工作做好的是既有能力又富有責(zé)任感的人才。
只有忠于職守，努力工作，才能樹立自己的榮譽，同時贏得他人的尊敬，體現(xiàn)自己的人身價值。
責(zé)任讀后感5
本書從十個方面介紹了如何做一名有責(zé)任心的員工，珍惜工作、忠誠敬業(yè)、勇于負責(zé)服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、感恩些人等等，對于責(zé)任心和使命感的培養(yǎng)和形成，最重要的就是調(diào)動自己，讓自己積極起來。
工作中我們看到。那些做出了成績的人，并不是智商有多高，能力有多強，素質(zhì)有多優(yōu)秀，而在于他們有強烈的上進心。正是這種上進心，使他們產(chǎn)生了責(zé)任感和使命感，從而在工作中處處爭先，勇于表現(xiàn)，敢于奮斗，最終脫穎而出，出人頭地。個人如此，對于一個企業(yè)，也需要賦予他的每一個職工以責(zé)任感和使命感，才能在市場競爭的大潮中奮勇直前，獲得成功。因此，公司推薦給了我們每位員工這本《如何做一名有責(zé)任心的員工》，對于每個人和全公司，都具有非常重大和現(xiàn)實的意義。
沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人。事實上，只有勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命。責(zé)任讓工作更賦有使命感，體現(xiàn)在對企業(yè)忠誠、對職業(yè)忠誠、對崗位忠誠；還是對從事職業(yè)的敬業(yè)精神的推崇落實。工作中勇于進取，積極努力，若干年后，當(dāng)我們回首往事，不會因為我們的碌碌無為和不負責(zé)任而自責(zé)。這一點，對我們企業(yè)來講尤其重要。就像建大廈，每一個項目工程仿佛是磚，每一塊“磚”都安全優(yōu)質(zhì)高效低耗地積累搭建起來，就一定能保證公司這座大廈建立起來。這期間，可能每一塊“磚”不會都一模一樣，但只要他承載的力量達到了均衡水平，就不會動搖根基。也就是企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展過程中存在的一種現(xiàn)象的辯證關(guān)系的佐證：企業(yè)發(fā)展雖然不是所有的專業(yè)都需要高學(xué)歷、高能力，但所有的專業(yè)都需要高度的`責(zé)任心、責(zé)任感。企業(yè)養(yǎng)育了我們，給了我們成長的空間，也給了我們成功的機遇。當(dāng)我們對企業(yè)心懷感恩，就必將在不知不覺中把對企業(yè)的忠誠變成了一種自覺行動，一種職業(yè)素養(yǎng)，我們會因為要擔(dān)負的責(zé)任而變得更加勇敢和堅強，會調(diào)動起所有的潛能，發(fā)展自己的能力。
企業(yè)是由每一名員工組成，共同的目標(biāo)和利益讓每一名員工都肩負著和企業(yè)共同發(fā)展的責(zé)任。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，管理崗位還是生產(chǎn)崗位，因為分工不同，而所擔(dān)負的責(zé)任會不同，在現(xiàn)實生活和工作中，責(zé)任經(jīng)常被忽視，人們總是片面地強調(diào)能力，一個員工能力強是好事，但是如果他不愿意付出，他就不能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。而一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價值。能力創(chuàng)造價值，責(zé)任讓能力創(chuàng)造更大的價值。
看完這本書，就像充了電、加了油、獲得了一種動力，我們工作，不是為別人而工作，是為我們自己而工作，只有在工作中積極起來，對自己的工作充滿無上的責(zé)任心和高度的責(zé)任感，才會把工作做好，激發(fā)出自己的最大的潛能，實現(xiàn)自己的人生價值。
責(zé)任讀后感6
一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，不但要有自己的技術(shù)，更要以人為本，重視員工的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境，讓員工們在公司能夠不斷學(xué)習(xí)、成長、提高，建立一個和諧的社區(qū)。
一、感恩員工一路同行
五湖四海的追夢者云聚中山益達，他們用時間和技術(shù)向世界傳遞中國品質(zhì)。自20xx年在投產(chǎn)以來，中山益達將「以人為本」核心理念全面融入公司發(fā)展。十幾年的發(fā)展過程，就是趟水渡河、爬坡上坎的旅程。正是員工們不離不棄、敬業(yè)奉獻，公司發(fā)展才能遇水架橋、遇山開路。
今年春茗晚會，當(dāng)播放200多名在中山益達工作10年以上員工的視頻時，全場掌聲雷動，久久未平息。這是感動的聲音，是感染的聲音，更是感恩的聲音。
二、不忘初心砥礪前行
牌匾提醒我們不忘初心�！缸罴压椭鳌故枪敬筇锚勁茐κ堑呐曝抑�。它的存在，像一句警言，時時刻刻提醒我們不忘初心，牢記員工才是公司歷史的締造者、未來的.創(chuàng)造者。
20xx年12月，中山日報報業(yè)集團與中山市企業(yè)聯(lián)合會、中山市企業(yè)家協(xié)會舉辦「中山市首屆最佳雇主·好雇主」評比，評委會從企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展、依法用工、勞資協(xié)調(diào)、人文關(guān)懷、社會責(zé)任五個方面進行打分、評價，通過實地抽查、第三方評價、審核公示、專家組終審等嚴格評審，結(jié)合市民投票的綜合得分，評選出相應(yīng)的項目。
最終，中山益達成為獲得中山市首屆最佳雇主的企業(yè)之一，這不斷激勵企業(yè)為推進和美中山建設(shè)，為廣東實現(xiàn)“四個走在全國前列”而砥礪前行。
三、相互攙扶榮辱與共
構(gòu)建和諧社區(qū)，中山益達以社會主義核心價值觀為精神內(nèi)核，結(jié)合家文化，創(chuàng)造讓員工穩(wěn)定、幸福的工作和生活環(huán)境。
春茗，航拍員工康樂中心
高空俯瞰，員工康樂中心宛如一幅七彩油畫，紅的是籃球場，黃的是培訓(xùn)基地，綠的是足球場，白的是綜合球館……20xx年，員工康樂中心完成華麗蛻變，正式向員工敞開懷抱。從一片荒蕪的土地到七彩油畫，關(guān)懷讓員工的生活五彩斑斕。
為困難同事發(fā)出愛心倡議書
家充滿溫暖，愛為溫暖加溫。公司洗水車間有一位爸爸，為治療重病的兒子，花光家里所有積蓄。在了解情況后，公司幫他申報愛心基金；同事們紛紛伸出援手，將一筆筆充滿祝福的捐款匯聚起來，點燃新的希望。
窺一斑而知全豹。歷史是最好的見證者，時間是最好的驗證者。新時代已來臨，新機遇正在路上，我們更應(yīng)該以新方法新面貌創(chuàng)造出新的歷史。在前行過程中，難免出錯腳踏錯步，只有相互攙扶、榮辱與共，才能實現(xiàn)中山益達夢。
責(zé)任讀后感7
近期，我和女兒一起閱讀了《66個細節(jié)教出負責(zé)任的孩子》一書，這本書通過教育的66個細節(jié)，有目的、有計劃地培養(yǎng)孩子的擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任感，內(nèi)容充實，故事生動，深入淺出，具有很強的指導(dǎo)意義，是一本值得品讀的家庭教育類好書。
“人之初，性本善”，為什么長大以后，每個人的責(zé)任感會有那么大的差異？讀完這本書以后，我覺得一個人的責(zé)任心，和幼童時期的家庭、學(xué)校以及社會教育密不可分�！案改甘呛⒆拥牡谝蝗卫蠋煛�，如果父母從小就給孩子種下一顆責(zé)任心的種子，那么，孩童長大以后，必定就會收獲這份果實，具備這種素養(yǎng)，對家庭的責(zé)任，對事業(yè)的責(zé)任，對他人的責(zé)任就會根植于他們的內(nèi)心，流淌在他們的血液里。
如何培養(yǎng)孩子的責(zé)任心，這本書給出了一個非常好的答案，那就是從做好一件小事開始。在生活中，我們往往忽略對孩子做事能力的培養(yǎng)，尤其是孩子力所能及的家務(wù)勞動。總覺得他們還小，以后總有一天會做；總覺得他們做得慢，浪費了很多時間；總覺得他們做事情拖泥帶水，孩子做過一遍，我們家長還要重復(fù)做第二遍。殊不知，這樣的“覺得”，剝奪的是孩子勞動的天性，泯滅的是他們對勞動的渴望，更糟糕的是破壞了孩子責(zé)任心的養(yǎng)成。
做事的過程，對孩子來說，并不是一個簡單的勞動過程，而是一個非常復(fù)雜的體力和腦力的過程，他們會考慮，先做什么，再做什么，最后做什么；他們也會考慮，我如何把這件事情做好，才能得到父母的贊賞，他們會格外的細心、認真。一個人的責(zé)任心，正是在這樣的自我發(fā)展中不斷培養(yǎng)起來的。
不同年齡段的孩子，做什么事，做到什么樣的程度，讀了這本書以后，也給了我很多啟發(fā)。書中，大致把14歲以下幼童做哪些事情分成了七個年齡段，每個年齡段都有不同的目標(biāo)任務(wù)和要求。如2-3歲，“孩子可以在家長指導(dǎo)下把垃圾扔進垃圾箱，或當(dāng)家長請求幫助時幫忙拿取東西，幫媽媽把衣服掛上衣架，使用馬桶、澆花、刷牙，晚上睡前整理自己的.玩具”。我覺得這樣一種分類是非�？茖W(xué)的，既遵循孩子的年齡特點，也符合孩子的能力范圍，對家長有著非常強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
在這本書中，提得最多的仍是“鼓勵”和“贊賞”。孩子畢竟還是孩子，他們也有很多心智和能力不成熟的地方，我們家長應(yīng)該給孩子多一些鼓勵，少一些批評。不要害怕他們做事慢，不要擔(dān)心他們做不好，真正放手讓他們?nèi)プ�，在做的過程中感受做事的快樂，提高做事的能力，更重要的是得到父母的鼓勵以后，他們會做得更起勁，更完美，孩子的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識也在激勵和贊賞中得到培養(yǎng)和升華。
責(zé)任讀后感8
“責(zé)任面前、工作面前、執(zhí)行到位，沒有任何借口”，這似乎是一個很簡單的道理，這句話講起來似乎也很容易，然而，回首我們每一個人走過的路，我們是否真的完全做到了“責(zé)任面前、工作面前、執(zhí)行到位，沒有任何借口”，讀完這本《責(zé)任面前沒有任何借口》之后，我感慨萬千，也再一次的意識到“責(zé)任”二字在肩上的沉重。
責(zé)任面前，沒有任何借口——這是這本書給我的最大啟迪。因為借口不是理由，執(zhí)行才是硬道理，與其找借口抱怨，不如想辦法改變。正如通用電氣前CEO杰克韋爾奇所說：“在工作中，每一個人都應(yīng)該發(fā)揮自己最大的潛能，努力工作，而不是耗費時間去尋找借口，因為公司安排你在某個崗位上，是為了讓你解決問題，而不是聽你那些關(guān)于困難的長篇累牘的分析”。讀完這本書以后，我時常在想，我們的團隊成員是否做事沒找借口？我們的團隊成員是否都發(fā)揮了最大的能力？我們的團隊功效是否已飽和？可是事實告訴我，答案是否定的，究其原因呢，因為人與生俱來的惰性、逃避思想戰(zhàn)勝了我們內(nèi)心的責(zé)任感，因此，我們只有不斷的牢固樹立自身的責(zé)任信念，才能發(fā)揮我們最大的能力，創(chuàng)造團隊的最大成效。
工作面前，沒有任何借口——責(zé)任是一種神圣的義務(wù)，無論是工作中還是生活中，對于一個富有強烈責(zé)任感的人來說，在任何問題面前，他采取的措施都是積極面對，積極解決，爭取最優(yōu)異的.成績，這也就使得他們的成績更加卓越，人生更加輝煌，社會價值更加明顯。但對于喜歡尋找借口沒有責(zé)任感的人來說，任何一件事情他都可以尋找千百個借口推脫，當(dāng)然最后的結(jié)果可想而知，也必然導(dǎo)致這類人會越來越失敗，最后甚至達到“存在=0”的結(jié)果，當(dāng)然就更不用說服務(wù)于社會了。
“沒有任何借口”——這句話看似冷漠、缺乏人情味，給人一種刻薄的感覺，似乎在告誡我們對公司的要求必須無條件的服從，不能尋找任何理由�？稍谧x完之后，我發(fā)現(xiàn)它是一種服從、誠實的態(tài)度、一種敬業(yè)、負責(zé)的精神、一種完美的執(zhí)行能力，它是在強化我們要想盡一切辦法去完成每一項任務(wù)，而不是為沒有完成的任務(wù)去尋找借口，哪怕看似合理的借口。同時也在告誡我在完成各項任務(wù)時，不能僅限于盡了心也盡了力，而是要全力以赴，執(zhí)行到位，堅決完成！
《責(zé)任面前沒有任何借口》一書給我們帶來了新的理念，注入了新的活力。只要我們做到“千萬別找借口”，定準(zhǔn)目標(biāo)“沒有任何借口”去執(zhí)行，千方百計提高我們的執(zhí)行力，就能取得成功。成功就只屬于“沒有任何借口”的人！
責(zé)任讀后感9
近日，閱讀了《責(zé)任放在第一位》一書，讓我收獲很大。它讓我認識到“責(zé)任是一種使命，責(zé)任意味著奉獻”。
什么是責(zé)任呢？這本書告訴我們“責(zé)任”一詞有三重涵義：其一，使人擔(dān)當(dāng)起某種職務(wù)和職責(zé)；其二，分內(nèi)應(yīng)做之事；其三，做不好分內(nèi)應(yīng)做之事，因而應(yīng)承擔(dān)的過失。
其實責(zé)任，是一種與生俱來的使命，每一個人都承擔(dān)著責(zé)任，都有不可推卸的責(zé)任，都有無法回避的責(zé)任。在《責(zé)任放在第一位》這本書里面，告訴了我們很多有價值的觀點：比如“工作就意味著責(zé)任”、“責(zé)任比能力更重要”、“忠誠是最大的責(zé)任”、“敬業(yè)是責(zé)任的最好體現(xiàn)”等等。
工作就意味著責(zé)任。責(zé)任是一種態(tài)度，責(zé)任的力量是無窮的，只有對工作負責(zé)，才會勇于擔(dān)當(dāng)，不懼困難，不退卻，不回避，認真履行職責(zé)，追求自己的責(zé)任，完成責(zé)任賦予的使命感，將工作做到最好。一個懂得對工作負責(zé)的人，會對事情判斷準(zhǔn)確，對工作任務(wù)清晰了解，對過程懂得控制，對協(xié)作懂得呼喚，對結(jié)果懂得交待。
對待工作要有高度的責(zé)任感和使命感，敬業(yè)則是責(zé)任的最好體現(xiàn)。有句話說“干一行，愛一行，精一行”，還有我們提倡的“愛崗敬業(yè)”等，這就是要求我們尊重自己的工作，尊重自己的崗位，在工作崗位上盡職盡責(zé)的把自己的本職工作做好。因為工作不僅是我們的事業(yè)，更是我們的責(zé)任，是需要付出滿腔的熱忱將其做好，是敬業(yè)的表現(xiàn)。在工作中，加強責(zé)任意識，需要的'是兢兢業(yè)業(yè)的努力奮斗，這也會讓我們在做工作的過程中體現(xiàn)自身的價值，享受工作的樂趣和成就感。做工作不可以得過且過，懶懶散散，敷衍了事，推卸責(zé)任，這與我們的厚德理念是不相符的，這樣的狀態(tài)失去的也將是自我的價值。
作為一名監(jiān)控人員，強烈的責(zé)任心和責(zé)任意識顯得很是重要。監(jiān)控即是制度的執(zhí)行者，同時也是制度的監(jiān)督者，因此監(jiān)控首先要做到在崗位上擁有強烈的責(zé)任感和使命感，對待工作嚴肅認真，嚴格工作紀(jì)律。其次，強烈的責(zé)任感，就會不斷培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，牢固樹立“嚴、細、實、快”；再次，強烈的責(zé)任感，就會不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作技能；最后，強烈的責(zé)任感，就會認真做好“五個善待”。
在今后的工作中，我要努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神，努力培養(yǎng)自己勇于負責(zé)的精神，認真做好本職工作，為青銀的美好明天貢獻力量！
責(zé)任讀后感10
無論在什么崗位，想成為一名優(yōu)秀的員工、一名得力干將，就需要堅守職責(zé)、保持學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考，實現(xiàn)自己的理想和價值追求。翻閱全書，審視自我，自己離書中提到的行為準(zhǔn)則距離還是不小的。
此書圍繞責(zé)任意識、如何落實責(zé)任、如何把責(zé)任執(zhí)行到位、如何把責(zé)任落實完美幾方面讓我們從書中評估自己在工作中的得與失，對照平時的工作習(xí)慣與工作內(nèi)容，同時也審閱自己工作中發(fā)生過的每一件事情和印象深刻的過往細節(jié)。
在對照自己已經(jīng)做完的工作，我也有過在完成不了任務(wù)的`時候，找過借口，試圖為自己開脫，缺乏擔(dān)當(dāng)。今后首先所要做的是不斷提醒自己“沒有借口”，不斷強化自身的責(zé)任意識，在強化意識的同時，有擔(dān)當(dāng)、不斷修煉自身、提升自身的能力。
責(zé)任不分行業(yè)，也不分崗位高低，作為一名員工，負責(zé)任是一種良好的職業(yè)態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng)，特別是責(zé)任也與奉獻乃至犧牲聯(lián)系在一起，她是一種重要的人生態(tài)度，也是一種可貴的職業(yè)素養(yǎng)，這也同樣決定了我們未來的職業(yè)格局與提升速度。
在書中還有一篇是列數(shù)了哪些借口，一一對照自己，第一種情況與第二種情況都曾經(jīng)發(fā)生過，給自己敲了敲警鐘，所以今后要時刻提醒自己，沒有任何理由，沒有任何借口。
有了責(zé)任意識與擔(dān)當(dāng)，還要主動執(zhí)行到位，需要講究方式方法把工作落實好，哪怕是工作中失誤了，也要馬上找到問題源頭，解決好落實好�！岸酁槌晒φ曳椒ǎ粸槭≌医杩凇�，有效提升工作完美度、挖掘自己的潛力，也為全面提升個人核心競爭力作為自己的目標(biāo)。
但在工作執(zhí)行過程前，還需準(zhǔn)確明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，才能把工作執(zhí)行的不跑偏不走彎路。
在執(zhí)行工作的過程中，件件無小事，于細微處見真章，每一件事都可能成為重大的事，小事最能反映每個人的職業(yè)素養(yǎng)，細微之處也同樣體現(xiàn)一個人的責(zé)任心。把握細節(jié)、甘于做好每一件小事是優(yōu)秀的員工必備的一項素養(yǎng)，慢慢養(yǎng)成細致入微的工作習(xí)慣，今后的我們一定會成為企業(yè)團隊中一顆重要的“螺絲釘”。
在落實每一個工作任務(wù)時，要多想，學(xué)會換位思考，多站在他人的角度看問題，理解別人的需求，團隊精誠合作，把握好細節(jié)，才能把工作推向完美的一面。
今后，我會用更樂觀積極的心態(tài)面對每一天，做好時間管理，精益求精、少說多干、不找借口，盡職盡責(zé)，讓自己在職業(yè)發(fā)展道路上走得更遠、更好、更穩(wěn)健。
責(zé)任讀后感11
責(zé)任是一種工作態(tài)度。本人從20xx年來到發(fā)耳電廠，算得上發(fā)耳電廠的“元老”，見證了發(fā)耳電廠風(fēng)風(fēng)雨雨。很多時候當(dāng)一個人獨處時，往往會懷念籌建階段的一幕幕。在外實習(xí)的日子是艱辛的，但三個一群五個一伙在實習(xí)電廠查找系統(tǒng)，閑暇時討論技術(shù)；開展活動的時候每個人都積極參與，氣氛融洽和樂；發(fā)耳電廠停工后全廠人民停工不停學(xué)，繼續(xù)做好自己該做的事。當(dāng)風(fēng)風(fēng)雨雨都過去，發(fā)耳電廠迎來一個嶄新未來的時候，我們的生活在開開慢慢變味。工作的激情不再依舊，生活的.激情也再不依舊。就其原因，不排除體制等到呢個客觀因素的影響，但捫心自問：這其中，我們自身的因素有多少？
反思，會讓人及時改正航向。當(dāng)我們靜下來對自己做深刻反思的時候，你是否意識到，自己在不知不覺中變了？這個變化，來自于我們對工作和生活的態(tài)度。注意這么一個現(xiàn)象：廠部或部門組織活動的時候，有的人積極參與，及時參與不了，也一直在旁邊吶喊助威，而有的即使上百人的部門，在籃球賽的時候拉拉隊只有少得可令的幾個人。落實責(zé)任讀書筆記 這說明什么？你開始不關(guān)心集體，你開始脫離團隊，你開始封閉自己，你的態(tài)度變了！態(tài)度的改變，最終體現(xiàn)在了責(zé)任上。對生活不負責(zé)任，你開始自暴自棄；對工作不負責(zé)任，你開始跟別人推諉扯皮。這種責(zé)任的漸漸缺失，一旦蔓延到中層干部，對一個企業(yè)而言，無疑是一種災(zāi)難。為什么我們廠的會議那么多，為什么我們廠的考核那么多，為什么我們廠到現(xiàn)在還要開展這樣的讀書活動？答案只有一個：責(zé)任，在慢慢缺失！
企業(yè)是一艘大船，這艘大船要航行，需要每一個零部件都盡職盡責(zé)，否則，這艘大船遲早會沉于海底。
我只是一名新新的中層管理人員，在大會小會上我都很少發(fā)言，但內(nèi)心深處，一直膽戰(zhàn)心驚。在最近短短兩個月內(nèi)，企業(yè)發(fā)生了生產(chǎn)安全事故，發(fā)生了環(huán)保事故，而最近又收到各種各樣有關(guān)廉潔的信件。作為對廉潔案件有直接查處權(quán)的部門管理人員，我害怕，我膽戰(zhàn)心驚。我害怕企業(yè)收到到損失，我害怕我們的員工甚至部分管理人員抵御不了誘惑而觸犯法律受害一生，我更害怕因為廉政安全事故而將我們賴以生存的發(fā)耳運營分公司拖向深淵。查處和預(yù)防，是我部門的責(zé)任，也是我的責(zé)任。抵御一切外來誘惑，是我們每一個干部員工的責(zé)任。
我們的企業(yè)不富裕，但這不是我們不負責(zé)任的理由。任何時候，我們都要同舟共濟，無論遇到多少困難，何種情況，我們都要負起責(zé)任。我們可以平凡，但不可以沒有責(zé)任心。缺乏對工作的敬畏感，你將缺失很多，甚至一無所有。
責(zé)任讀后感12
一個人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感，是否認真履行了自己的責(zé)任，責(zé)任重于能力讀后感。人的一生必須承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任，社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責(zé)任，對于自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任要勇于承擔(dān)，放棄自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任時，就等于放棄了生活，也將被生活所放棄。責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績，正如書中所說的“假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。我們在工作中，就是要清醒、明確的認識到自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作，認識到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，那么工作就由壓迫式、被動，轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。
本書的最后一章談到：責(zé)任即榮譽。為榮譽而工作，就是主動爭取做得更多，承擔(dān)更多的'責(zé)任；為榮譽而工作，就是全力以赴，滿腔熱情地做事；為榮譽而工作，就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給上司以支持，給同事以幫助；為榮譽而工作，就是自動自發(fā)，最完美地履行你的職責(zé)，讓努力成為一種習(xí)慣。
愛默生說：“責(zé)任具有至高無上的價值，它是一種偉大的品格，在所有價值中它處于最高的位置�！笨茽栴D說：“人生中只有一種追求，一種至高無上的追求——就是對責(zé)任的追求�！必�(zé)任，從本質(zhì)上說，是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個生命的始終。事實上，只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。一個缺乏責(zé)任感的人，或者一個不負責(zé)任的人，首先失去的是社會對自己的基本認可，其次失去了別人對自己的信任與尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信譽和尊嚴。
責(zé)任是永恒的職業(yè)精神，勇于負責(zé)的精神彌足可貴，無論一個民族、一個國家，還是一個組織、一個人。
一個民族缺乏勇于負責(zé)任的精神，這個民族就沒有希望；
一個組織不負責(zé)任，就會作繭自縛，失去凝聚力，最終瓦解；
一個人不負責(zé)任，就會被人輕視，失去信任，碌碌無為。
對于民族而言，只有每個人都承擔(dān)責(zé)任，做民族的脊梁，中華民族才能真正崛起！
對于組織而言，只有每個人的責(zé)任匯聚為整個團隊的價值，這個組織才能持續(xù)發(fā)展、持續(xù)進步、才會真正具備核心競爭力！
對于個體而言，只有每個人選擇責(zé)任、承擔(dān)責(zé)任、堅守責(zé)任，才能真正增強內(nèi)控力，成為強者！
責(zé)任讀后感13
當(dāng)公司把工作就是職責(zé)這本書發(fā)到我手中時，我當(dāng)時就感覺這本書將會帶給我很大的啟迪和觸動。首先是封面圖片蘊含的寓意非凡，這和書名遙相呼應(yīng)：四個人一齊托舉著“地球”，很吃力的樣貌。這個情景讓我聯(lián)想到了——桌子，這四個人就像是桌子的四條腿，一齊在支撐著桌子，如果哪一條腿掉了，或者壞掉，桌子都會立不穩(wěn)倒下，所以說桌子的四條腿都務(wù)必完好無損，且缺一不可，四個人所以都要再各自位子上一齊用力，盡職盡責(zé)，否則，“地球”就要掉下來！
讀完這本書后，仍然被其中的勵志案例和企業(yè)家的行動指南所吸引，這些企業(yè)家能夠說是“過來人”，他們都經(jīng)歷了艱難的創(chuàng)業(yè)，苦心的經(jīng)營，才有了此刻的成功。他們在書中所道出的經(jīng)驗讓我覺得：一個人工作時所具備的職責(zé)心，不但與工作效率有很大關(guān)系，而且對于他本人的品格也有很大影響，工作職責(zé)心就是一個人的人格表現(xiàn)，工作就是一個訓(xùn)練，培養(yǎng)職責(zé)心的大學(xué)校。
書中暗指：檢驗人的品質(zhì)有一個標(biāo)準(zhǔn)——就是他工作是所具備的職責(zé)心。假使他對工作是被動而非主動，假使他對工作感覺到厭惡，沒有熱情，不能使工作成為一種喜悅，一種職責(zé)，而只覺的是一種苦役，那他這一生必須不會有所成就。所謂人生的好處，實質(zhì)就是工作的好處。
即使我們?yōu)榄h(huán)境所迫，而只能做些乏味的工作，自己也要努力設(shè)法從這些乏味的工作中找些樂趣，好處來，要明白凡是應(yīng)當(dāng)做，而務(wù)必做得工作總不可能是完全無興趣，無好處的。問題是完全在于我們對待工作的精神狀態(tài)如何，職責(zé)心如何。因此，任何情形之下，不要對自己的工作產(chǎn)生厭惡。工作占了我們?nèi)松蟛糠謺r間，必須要認真的去處理，不能做一日，算一日，得過且過，這樣也就能折射出職責(zé)與工作，乃至工作熱情基本上是相輔相成的，是壓力也是動力，更是推動人生最重要的能量來源。
怎樣提高工作熱情？工作職責(zé)心必不可少，工作就是職責(zé)，有了職責(zé)感，工作自然出色！
有職責(zé)心的'人必須會努力工作；有職責(zé)心的人必須會工作細致，精神熱情，聽從安排，肯于協(xié)作；有職責(zé)心的人做每一件事都會堅持到底，不會中途放下，說到做到，有個交代；有職責(zé)心的人必須會按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，解決問題，能主動處理好分內(nèi)與分外相關(guān)工作，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)職責(zé)而不推卸職責(zé)。
如果我們這樣對待工作，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下至一線員工，人人都對各自工作有這一顆強烈的工作職責(zé)心，那就能更好的做好本職工作，從而使企業(yè)不斷的發(fā)展壯大。
人的一生中，唯有在工作上的成就感，才能令人生充實，令生命散發(fā)光輝職責(zé)的界定！
責(zé)任讀后感14
一個少女到東京帝國酒店做服務(wù)員，這是她涉世之初的第一份工作但她萬萬沒有想到，上司竟然安排她洗廁所的工作！上司對她工作質(zhì)量的要求特別高，必須把馬桶抹洗得光潔如新才行！怎么辦？是接受這個工作？還是另謀職業(yè)？一位前輩看到她的猶豫態(tài)度，不聲不響地為她做了示范，當(dāng)他把馬桶洗得光潔如新時，他竟然從中舀了一碗水喝了下去！前輩對工作的態(tài)度，使她明白了什么是工作，什么是責(zé)任心，從此她漂亮地邁出了職業(yè)生涯的第一步，并踏上了成功之路。自然，她所清洗的廁所一向光潔如新，她也不止一次地喝過馬桶里的水。幾十年一閃而過，她后來成為了日本政府的郵政大臣。她的名字叫野田圣子。
一個發(fā)生在日本的真實故事，沒有人不為她的表現(xiàn)感動，是他的這份責(zé)任心，————責(zé)任，是應(yīng)盡的義務(wù)、分內(nèi)應(yīng)做的事，或者是應(yīng)承擔(dān)的過失。管理者的責(zé)任就是要對他們的員工負責(zé)，對企業(yè)負責(zé)，對家庭負責(zé)，對自己負責(zé)，要對社會負責(zé)……人就是因為責(zé)任而來到這個世界。
管理者就是責(zé)任者我們在工作中常說的管理者就是做出決策并承擔(dān)風(fēng)險的人，也是得到利益的人，風(fēng)險和利益共擔(dān)共享，如果想得到多大的'利益就要敢于承擔(dān)多大的責(zé)任，如果不去承擔(dān)責(zé)任而取得利益，那就是一種盜竊行為。
不要推卸你的責(zé)任只有自己對承擔(dān)責(zé)任的正確理解，才能對企業(yè)負責(zé)，對自己負責(zé)并在這種責(zé)任中感受到自身的價值并自己所獲得的尊重和認同，才能從承擔(dān)責(zé)任中獲得滿足，讓責(zé)任成為一種習(xí)慣。公司做事的基本準(zhǔn)則就是不找借口，找辦法，那么管理者更要以身作則，管理者沒有借口，借口就是失敗的根源，一定要在細節(jié)中落實責(zé)任，用做大事的心態(tài)做好小事。
管理者沒有借口勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，一旦做出選擇，就必須盡最大的努力把事情做好，一切后果自己承擔(dān)，絕不找借口，不推卸責(zé)任，遇事多找辦法。
組織責(zé)任力要靠制度來保證沒有規(guī)矩就不成方圓，制度是讓人遵守的，任何制度的發(fā)行都代表一個企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心的初衷和憧憬，遵守制度和推行制度就能達到企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的期望和效果。
組織的責(zé)任流程權(quán)利必須承擔(dān)責(zé)任，不承擔(dān)責(zé)任的崗位或權(quán)利，往往是組織里績效流失的罪魁禍?zhǔn)�，所以我們在工作中要遵守事件的流程，沒有流程就會導(dǎo)致責(zé)任不清，部門或者個人之間產(chǎn)生相互推諉扯皮事件。
塑造企業(yè)的責(zé)任文化企業(yè)文化就是競爭力，沒有好的企業(yè)文化就沒有市場競爭力，管理者不光自己要踐行，也必須要在員工中推行企業(yè)文化，時刻踐行鑫源“北斗七星”核心價值觀，才能真正讓我們的公司成為值得信賴并受人尊重企業(yè)。
責(zé)任讀后感15
第一次接觸祁智主編的《剝開教育的責(zé)任》這本書，就被該書淡雅的封面吸引住了，教育的責(zé)任究竟是什么？我們該怎樣剝開教育的責(zé)任？引發(fā)思考的書名，立刻激發(fā)了我強烈的閱讀興趣。
本以為，這是一本說教“責(zé)任”的書籍，讀著讀著，我欲罷不能，被書中詩意的語言、簡潔的插畫、深刻的哲思、生動的故事深深地打動。閱讀后，我把她悉心珍藏起來，有待經(jīng)常翻閱，反復(fù)咀嚼。
本書針對課堂教學(xué)、班級教育、學(xué)校教育乃至家庭教育和社會教育中的“偽責(zé)任”，逐一加以揭示，并闡述真正的責(zé)任。本書的每篇文章都從教育中的細節(jié)入手，都在追問教育的真正目的、教育者的真正責(zé)任，平實的語言，表達出深沉的主題。
她是一首振聾發(fā)聵的播種機。“教育充滿細節(jié)，每一個細節(jié)都是生命的零件”，我們要精心呵護生命的零件；“教育者要施行教育、研究教育，也要接受教育”，身為教師的我們也是受教育者；“說到底，教育的責(zé)任，就是教師的良心”，喚醒了每一位教師的良知；“一個都不能少，這才是理想的教育”，把愛的光芒播撒到每一個角落；“教育者有責(zé)任讓教育成為一種享受”，享受教育生活的每一次饋贈……
她是一臺細致入微的顯微鏡。教育的細節(jié)常常被我們忽視，這本書帶我們發(fā)現(xiàn)那些被遺忘的角落，吹落灰塵，教育的`責(zé)任漸漸清晰起來。可能是試卷上的小小提示語，可能是課堂上的一次發(fā)言點評，可能是教師的一個眼神，可能是一處文本的解讀……書中的小例子、小故事，就那樣真實地發(fā)生著，有正面的濃墨重彩，也有反面的直言不諱，讓讀者于細微處見真情，于細節(jié)處明真諦。
她是一部客觀公正的掃描儀。本書從最客觀的角度還原了一個個教育場景，講述了一個個教育故事。這些故事仿佛就發(fā)生在我們的身邊，歷歷在目。故事內(nèi)容涵蓋古今中外，從縱深的角度剖析了教育現(xiàn)狀。原來，我們司空見慣的教育行為有這么多弊�。辉瓉�，我們在“愛”與“責(zé)任”的名義下，還做了一些“偽責(zé)任”的事情。家庭作業(yè)究竟是誰的責(zé)任？抄詞作業(yè)合適嗎？我們需要“狼性教育”嗎？放假真是“假放”嗎？過度的“關(guān)心”真的會給學(xué)生帶來了無形的枷鎖嗎？全書的真實性和可讀性，會讓我們不斷地追問。
讀《剝開教育的責(zé)任》，讓我不斷地反思當(dāng)下的教育行為，過一種更有質(zhì)量、有責(zé)任的教育生活。教育的目的何在？教師與家長的責(zé)任何在？這是本書關(guān)注的主要問題。書中通過教育中種種習(xí)以為常的現(xiàn)象，揭示當(dāng)前教育的真正責(zé)任。這本書像一位精神導(dǎo)師，為迷失的人們找到方向；更像一位久違的朋友，真誠地言說教育的感悟。
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