《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感（精選29篇）
當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來吧。那要怎么寫好讀后感呢？以下是小編精心整理的《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 1
姜汝祥博士在序言中開門見山地拋出了他這本書的觀點(diǎn)：結(jié)果，是少數(shù)人獲得成功、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的原因。然后，他認(rèn)為結(jié)果改變了人生。我認(rèn)為以上觀點(diǎn)是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的，比如：1+1=2；當(dāng)然，也是最難證明的。在這本書里，姜汝祥博士也沒有論證出結(jié)果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得成功的關(guān)鍵。這本書的邏輯是這樣的：在一個(gè)大眾的觀點(diǎn)之上，羅列出了針對(duì)一件事，如果想得到令人滿意的結(jié)果，你可以怎么做。
在接下來的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結(jié)果不是一回事，不要沉迷于任務(wù)的完成過程，而要多想想怎樣才能達(dá)到一個(gè)好的結(jié)果。而在實(shí)際工作中，好的結(jié)果確實(shí)可以打動(dòng)別人。這也是眾所周知的。
這本書值得閱讀和學(xué)習(xí)的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達(dá)到一個(gè)令人滿意的結(jié)果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的結(jié)果要有“結(jié)果心態(tài)”，因?yàn)椤敖Y(jié)果心態(tài)”決定了行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對(duì)個(gè)人做事很實(shí)用的道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責(zé)任與結(jié)果的關(guān)系。這兩章對(duì)公司層面應(yīng)該是適用的，因?yàn)楣镜慕Y(jié)果是要考制度來保障的，不是靠單純的個(gè)人式的.方法所能達(dá)到的。
剩下的兩章，姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結(jié)果和個(gè)人方式有效結(jié)合起來。公司想要的結(jié)果要靠制度保障，而可以得到的結(jié)果就要靠整個(gè)公司的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章，更加深入、全面的闡述公司結(jié)果的制度建設(shè)，這本書可能會(huì)是另外一種效果。
姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》在方法論上是值得我學(xué)習(xí)的，讓我意識(shí)到做一件事情時(shí)要考慮到可能會(huì)有的不同結(jié)果，以及想得到好的結(jié)果應(yīng)該做些什么。
事實(shí)上，身為系統(tǒng)、組織的一員，組織的決策往往已經(jīng)決定我們工作會(huì)有什么樣的結(jié)果。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 2
通過書名就可以看出本書重在講結(jié)果，請(qǐng)給我結(jié)果，不管過程多么曲折、困難，只有有結(jié)果才是成功，沒有結(jié)果一切都等于零�！墩�(qǐng)給我結(jié)果》這本書闡述了為什么，如何做。
本書通過講解結(jié)果導(dǎo)向論，引出職工如何正確對(duì)待公司給我們的任務(wù)職責(zé)，不應(yīng)該推卸、逃避責(zé)任，要有擔(dān)當(dāng)，正確面對(duì)問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個(gè)盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。
當(dāng)我們承擔(dān)起我們的責(zé)任，面對(duì)面前的問題，我們應(yīng)該如何去做，怎么才能得到最好的結(jié)果呢？結(jié)果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結(jié)果心態(tài)，不是想要而是一定要！結(jié)果心態(tài)有了，你就會(huì)想領(lǐng)導(dǎo)之所想，做領(lǐng)導(dǎo)之所想，努力去做，做的過程中會(huì)出現(xiàn)各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓(xùn)，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學(xué)費(fèi)。要成功就要先擁抱失敗。
走向成功的過程需要我們做什么呢？想和做。這里書中強(qiáng)調(diào)了做的.重要性，也就是行動(dòng)。行動(dòng)決定結(jié)果，想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法；行動(dòng)才能出結(jié)果，想的方法再天花亂墜，也看不到結(jié)果；立即行動(dòng)，速度第一。書中講了很多實(shí)例證明了行動(dòng)的重要性。
我們應(yīng)該如何行動(dòng)？行動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)只有一個(gè)。就是為了最好的結(jié)果：行動(dòng)時(shí)不能給自己太多的借口，永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清自己和職工的職責(zé)，使員工做一個(gè)有自主意識(shí)，能獨(dú)立完成任務(wù)的員工，應(yīng)該教員工如何做事！
作為一個(gè)職工，我們應(yīng)該把公司當(dāng)成一個(gè)家，努力做事，把事做好。歸根結(jié)底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，什么都會(huì)有的！
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 3
無論是個(gè)人還是一個(gè)單位，成功的關(guān)鍵都在于：結(jié)果！
每個(gè)人都或多或少擁有五彩絢爛的夢(mèng)想，但如果不去給與結(jié)果，那終究只能是個(gè)虛無縹緲的幻影。無論怎么樣美麗，都不是真實(shí)的存在。
很多人一生平平庸庸，碌碌無為，不是因?yàn)樗麤]有理想，與成功的人相比，他缺的也許只是去落實(shí)的行動(dòng)和怎樣落實(shí)的技巧。
只是雙眼望著前方，而不抬起雙腳行動(dòng)起來，前方就永遠(yuǎn)是可望而不可及。
“千里之堤，潰于蟻穴�！比绻荒馨衙恳患∈绿幚砗�，同樣可能影響整個(gè)大局。在行動(dòng)的過程中，沒有小事：絕不可輕視細(xì)節(jié)，一個(gè)無足輕重的.細(xì)節(jié)，都有可能釀成大錯(cuò)。要拒絕浮躁的心里因素，“一屋不掃，何以掃天下屋”，從小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，成功的大廈不是空中樓閣。而行動(dòng)不是雜亂無章，一團(tuán)亂麻，他需要技巧，同時(shí)也需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和毅力，“我自橫刀向天笑”，以無畏無懼的心態(tài)對(duì)待工作中的種種障礙。
跟漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河相比，人生只有短短的幾十年，轉(zhuǎn)瞬即逝，“對(duì)酒當(dāng)歌，人生幾何”，何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進(jìn)的腳步？昂首闊步的前行吧，迎接我們的是另一片天地！
前行的路上既有和煦的風(fēng)兒，溫暖的陽光，也會(huì)有驟風(fēng)暴雨，閃電雷鳴，不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順。在落實(shí)中遇到困難時(shí)千萬不可退縮。有人說，不管好的壞的，都是上帝給你的禮物，不過是包裝不同。人的潛力是無限的，良好的健康心態(tài)，無所畏懼的精神，加上正確的方法，就已經(jīng)成功了一半。當(dāng)你下定決心，著手行動(dòng)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)曙光已經(jīng)出現(xiàn)。
每個(gè)人都不是孤立的存在，尤其在世界變成“地球村”的今天，更需要人與人之間的合作。
“給與結(jié)果”者，落到實(shí)處也，而非夸夸其談，紙上談兵。心動(dòng)不如行動(dòng)，邁開步，義無反顧向前進(jìn)吧，用行動(dòng)打造一片屬于自己的藍(lán)天！
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 4
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，我從新審視了一下我這些年的經(jīng)歷，我突然覺得我這些年沒做幾件有結(jié)果的事。難怪我這些年一直沒有成長(zhǎng)，看了這本書真的讓我明白了很多的東西。明白什么才是責(zé)任什么才是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
以前不知道不成功問題出在哪，現(xiàn)在終于明白了是心態(tài)出了問題，當(dāng)有想要結(jié)果的心態(tài)時(shí)，那就不會(huì)輕易的被困難嚇倒，而是繼續(xù)為著最終的目標(biāo)努力直到成功得到預(yù)期的結(jié)果。只有想要結(jié)果的心態(tài)才會(huì)去有效的.行動(dòng)，為每件事每一分鐘負(fù)責(zé)。我以前認(rèn)為只要付出了就應(yīng)該有結(jié)果，但我錯(cuò)了不只是要付出而要看你真正付出了什么，是時(shí)間還是真正用心為結(jié)果努力的過程。
當(dāng)你用心為達(dá)到結(jié)果而努力的時(shí)候，只要你行動(dòng)了就成功一半了，即使你的行動(dòng)沒有達(dá)到預(yù)期的效果，但你也是有收獲的因?yàn)槟阕钇鸫a知道了一種不成功的方法，在以后做事時(shí)就會(huì)避免同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生。成功是在無數(shù)的失敗中總結(jié)出來的，只要你做了就會(huì)有收獲0.1永遠(yuǎn)大于0。舉個(gè)例子，就算天上掉餡餅也會(huì)砸那些在行動(dòng)的人身上，因?yàn)樗麄冊(cè)趧?dòng)接受餡餅的機(jī)會(huì)就遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于那些坐著不動(dòng)的人，雖然行動(dòng)了不一定成功，但不行動(dòng)永遠(yuǎn)不會(huì)成功。
其實(shí)就我個(gè)人而言最需要改進(jìn)的就是總給自己太多不成功的借口，當(dāng)遇到困難時(shí)第一個(gè)反映就是給自己找理由，不是我不努力是客觀原因造成的，看了請(qǐng)給我結(jié)果，我真的要問自己你到底想要的結(jié)果是什么��！不管客觀原因是什么沒有結(jié)果就是沒有結(jié)果，沒有結(jié)果之前做的努力全都白費(fèi)了。我不想再這樣沒有結(jié)果了，以后不管做什么事時(shí)我都會(huì)先問自己想要什么結(jié)果，當(dāng)明確自己想要什么的時(shí)候不管遇到什么困難，只會(huì)行動(dòng)，行動(dòng)，再行動(dòng)！直到得到結(jié)果為止。我要成功，我要對(duì)自己負(fù)責(zé)，我要成為職業(yè)的經(jīng)理人。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 5
最近公司發(fā)了一本書叫《請(qǐng)給我結(jié)果》，這本書是一本很好的書，書中講的很實(shí)際，為什么無數(shù)的公司企業(yè)都有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司能持續(xù)發(fā)展，為什么企業(yè)大了卻管理不過來，為什么公司的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力越來越差？做強(qiáng)做大是一個(gè)結(jié)果，而這個(gè)結(jié)果只能從員工中獲得。沒有強(qiáng)大的職業(yè)化員工，就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。我們很多人也有無數(shù)的夢(mèng)想?yún)s也實(shí)現(xiàn)不了，那是因?yàn)闆]有結(jié)果，思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。我們我們中國(guó)的企業(yè)如果把企業(yè)成長(zhǎng)的基點(diǎn)，放到員工的成長(zhǎng)上，那么我們就獲得了企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的真正動(dòng)力。
如何幫助員工成長(zhǎng)，幫助我們找到核心的要點(diǎn)，就是幫他們懂得：做一個(gè)商人最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，提供結(jié)果。任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記得一點(diǎn)，企業(yè)中存在的各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你提供結(jié)果，不創(chuàng)造價(jià)格的理由。你提供價(jià)格，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你為來成為一個(gè)優(yōu)秀的.商人或企業(yè)家有關(guān)。有時(shí)候我們完成任務(wù)，但是不一定就是結(jié)果。在工作中我們?nèi)绻瓿扇蝿?wù)，那么我們經(jīng)常得到的是借口，因?yàn)橥瓴怀傻慕杩谟猩锨f，欲找借口，何患無辭？如果我們要結(jié)果，那么我們多半得到的是方法，怎么可能辦不到。
我們要做的是‘結(jié)鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)”一遍遍的去做，我們才能夠做到更好。雖然完成的結(jié)果不一定是很好，即使是最差的結(jié)果，但是那也是結(jié)果。此書讓人感慨，結(jié)果百分百，意愿百分百，我相信有了結(jié)果，我們離成功也就不遠(yuǎn)了。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 6
不要任務(wù)，要結(jié)果
這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個(gè)說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式，可見結(jié)果是多么重要。
心態(tài)決定行動(dòng)
做事的心態(tài)很重要，事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要，一個(gè)管理者，自己不代表團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)卻代表自己，這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
速度第一，完美第二
關(guān)于這一點(diǎn)，大家有很多的爭(zhēng)議，陳總監(jiān)說得好，這個(gè)要放在不同的環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進(jìn)的設(shè)想，有很多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上，當(dāng)我們的想法還是想法
的時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)將我們的`想法實(shí)現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個(gè)時(shí)候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對(duì)速度第一，完美第二的理解。
其實(shí)這本書是綜合了很多的書本的一個(gè)縮略本，他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實(shí)他是整合，給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。
這本書我個(gè)人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 7
請(qǐng)給我結(jié)果，一本小冊(cè)子，勵(lì)志書籍，久不看也能讓人熱血沸騰。
感想很多，看書的過程總是和自己的工作相結(jié)合，然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對(duì)的，但是，我們僅僅是為了做好事情而做事情，沒有重視結(jié)果，沒有系統(tǒng)化與程式化的過程。
做一些書摘，做一些改變總歸是好的
1.不要任務(wù)，要結(jié)果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達(dá)到目的而去做事情，否則過程中可能會(huì)遇到變故，那么你知道如何應(yīng)對(duì)。同時(shí)，以結(jié)果為導(dǎo)向去做，你會(huì)更加全面的去思考如何解決這個(gè)問題，而不是如何搞定這個(gè)任務(wù)，很欠缺。
2.思考底線的問題?你的底線?通過工作獲取收入，還是通過收入活動(dòng)成長(zhǎng)?以便獲得更大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的問題，做好基本的工作，這個(gè)不可忘記。
3. 做一個(gè)負(fù)責(zé)人的人，西點(diǎn)軍校的管理人才輩出，因?yàn)閷?duì)軍人的要求是——準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅
4.結(jié)果心態(tài)很重要，不是想要而是一定要。人都有惰性，如何克服惰性，讓自己堅(jiān)持自己的夢(mèng)想?兩個(gè)方法：第一，不斷強(qiáng)化自己的毅力與意志力，第二，將自己需要堅(jiān)持的同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中，少了就覺得別扭，那目的就達(dá)到了。
5. 商業(yè)中，行動(dòng)永遠(yuǎn)是最重要的，你可以“先開槍、后瞄準(zhǔn)”一定要行動(dòng)，同時(shí)，不要要求完美。
6. 責(zé)任，如何將責(zé)任這個(gè)猴子更好的.分配?海爾的oec管理模式，鎖定猴子。
7. 控制自己的時(shí)間，讓別人獨(dú)立的做事。永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事情。學(xué)會(huì)授權(quán)與監(jiān)督檢查。
8. 不要怕失敗，要善待失敗。失敗不重要，重要的是從失敗中爬起來，并學(xué)習(xí)其中的經(jīng)驗(yàn)。
9. 思考別人需要的是什么?有時(shí)候，專業(yè)不如不專業(yè)。結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 8
村上春樹說：當(dāng)你穿過暴風(fēng)雨，你就不再是原來的那個(gè)人。
一直以來，我的人生就是所有人眼中平凡的人生，沒有大風(fēng)大浪，沒有驚天動(dòng)地，他們說能平凡的度過這一生就是最大的幸運(yùn)。
然而三十而立就像定在每個(gè)人身上的鬧鐘，它讓我變得焦慮不安，我可以接受平凡，但是我接受不了碌碌無為。我的三十歲，我曾經(jīng)的夢(mèng)想，我向往的生活，是否有一天也能如期而至？
現(xiàn)實(shí)告訴我：不能。
因?yàn)闆]有改變，沒有執(zhí)行，就沒有結(jié)果。
姜汝祥博士說過破除浮躁和焦慮，最好的辦法就是讓自己處于“個(gè)人的絕對(duì)成長(zhǎng)狀態(tài)中。我反觀自己畢業(yè)后走過的'這些年，無非就是按部就班的生活，所謂職業(yè)規(guī)劃，停留于心而未付諸于行，根本不存在絕對(duì)成長(zhǎng)。
那么如何獲得個(gè)人的絕對(duì)成長(zhǎng)，答案就是：自律到極致，執(zhí)行到極致。很多人看上去活的隨心所欲，實(shí)則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛，在墮落中慢慢沉淪；他們看似活的輕松，可到頭來終究要承受放縱的代價(jià)。
所謂自律，就是要更莊重的對(duì)待自己，更清晰的認(rèn)識(shí)自己，我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控，有目標(biāo)的去做一些事，將計(jì)劃落實(shí)到每天的時(shí)間碎片中，讓時(shí)間變得更有價(jià)值。當(dāng)你覺得活的很累的時(shí)候，其實(shí)并不是因?yàn)橛龅降睦щy有多大，而是源于自己想的太多。
人生不是短跑，而是一場(chǎng)馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量，那么終點(diǎn)的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿志，持續(xù)性混吃等死。我們沒有那么多時(shí)間來浪費(fèi)，放縱躺平縱然可以快樂幾年，只有自律是才能消除痛苦過好這一生。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 9
如果你說愛企業(yè)，就請(qǐng)你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果!
閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》一書，看了這本書后，我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了新的認(rèn)識(shí)，印象中最深的一句話“完成任務(wù)≠結(jié)果”，看似相等，卻意義不同，任務(wù)是一種假象，當(dāng)你以為你是在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，其實(shí)是在完成任務(wù)，而不是結(jié)果!
企業(yè)要生存靠的'就是每位員工創(chuàng)造的結(jié)果匯成一個(gè)總結(jié)果到社會(huì)上去交換，如果員工不能給出結(jié)果，那么企業(yè)必將因失去結(jié)果而無法立足于社會(huì)。完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。
對(duì)于人們看來懶散緩慢的蝸牛，登上金字塔塔頂就是它的理想，它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過一個(gè)月、兩個(gè)月，甚至是付出生命，他們也從來沒有停止過腳步。從公司的角度出發(fā)，公司用我們每一個(gè)人，是因?yàn)槲覀兾镉兴�，我們�(yōu)楣緞?chuàng)造了價(jià)值，所以我們從公司得到了相應(yīng)的回報(bào)。
只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終達(dá)到成功的頂峰。最后，引用該書作者對(duì)執(zhí)行力的概括，并愿我們?nèi)巳俗鰝�(gè)有結(jié)果的人，擁有精彩豐富的人生。
認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自我退后;
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;
速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 10
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，令我震憾不已！書中講到的思想、理念和標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務(wù)還是做結(jié)果�！墩�(qǐng)給我結(jié)果》通過[寓言、身邊的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
在主觀上，任務(wù)與結(jié)果，是被動(dòng)與主動(dòng)的執(zhí)行態(tài)度，任務(wù)是被動(dòng)的執(zhí)行過程，而結(jié)果是主動(dòng)的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動(dòng)、消極的；做結(jié)果是積極、主動(dòng)的。態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)確立結(jié)果。我們需要一個(gè)"一定要實(shí)現(xiàn)"的決心。
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行，要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo)，而推導(dǎo)執(zhí)行過程方法、思路，過程；是一種倒金字塔的.執(zhí)行方式，這種方式并不是對(duì)執(zhí)行過程的忽略，恰恰相反是對(duì)執(zhí)行過程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程，從而確保結(jié)果的實(shí)現(xiàn)，避免執(zhí)行假象。從這個(gè)意義講，追求結(jié)果，更強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。
沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
張瑞敏說過“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 11
人們喜歡結(jié)果，因?yàn)樗?jiǎn)單，誰都能明白，誰都可以去衡量。當(dāng)我們給了對(duì)方一個(gè)結(jié)果承諾，于是人們對(duì)你的態(tài)度就會(huì)積極起來。人們會(huì)說：“OK，這很公平，給他一個(gè)機(jī)會(huì)吧！我們按承諾執(zhí)行，他按承諾兌現(xiàn)，沒有任何借口，一切為了結(jié)果�！�
好的心態(tài)就會(huì)讓自己付諸十足的行動(dòng)，堅(jiān)持不懈地向目標(biāo)前進(jìn)，離想要的結(jié)果也會(huì)更接近。就像做菜，用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣，而用心做的菜也比不用心做的`菜好吃。做菜尚且如此，更何況工作呢！如果我們想要一個(gè)滿意的“商業(yè)結(jié)果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個(gè)人，對(duì)待任何工作，我們都要有一個(gè)認(rèn)真的積極心態(tài)，力求用最快的時(shí)間達(dá)到自己想要的最好的結(jié)果。從自己的工作來看，在確保對(duì)客戶安全和良好服務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)驗(yàn)收工作的公平，公正的合理性，嚴(yán)格按照公司的廢鋼驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)卸貨中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。對(duì)每一次產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析，避免再次出現(xiàn)類似的問題。加強(qiáng)和客戶的溝通，加大宣傳力度，從而為杜絕出現(xiàn)客戶違規(guī)的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質(zhì)量，不影響我們的銷售，不影響我們?yōu)楣緞?chuàng)造價(jià)值。
完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果。我們除了要把握“行動(dòng)”之外，還要切記“速度制勝”。時(shí)刻關(guān)注、了解市場(chǎng)行情，才能對(duì)于市場(chǎng)的波動(dòng)做出判斷及時(shí)和同事溝通，向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以便制訂下一步的計(jì)劃與目標(biāo)。
只有腳踏實(shí)地地去行動(dòng)，才有成功的可能，書中告訴我們，面對(duì)你想要的結(jié)果付出行動(dòng)，在這條路上，也許會(huì)面臨險(xiǎn)阻，會(huì)有磕磕碰碰，會(huì)有若干次失敗的考驗(yàn)，但這都算什么呢？只要堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄，那么就會(huì)看見風(fēng)雨過后的彩虹。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 12
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，書中主要講述了如何做一個(gè)有結(jié)果、有責(zé)任、有執(zhí)行力的人。書中語言簡(jiǎn)樸，列舉了很多生動(dòng)的企業(yè)案例，而且通俗易懂。讀了這本書，發(fā)現(xiàn)這本書說的很多問題都有在自己身上出現(xiàn)，這本書也給了我很大的啟發(fā)，以下幾點(diǎn)是我感受最深的：
1、完成任務(wù)≠結(jié)果。以前一直是把事情當(dāng)做任務(wù)，不去想當(dāng)時(shí)做這件事我們想要的結(jié)果是什么，最終要達(dá)到什么目的�？戳诉@本書才知道，完成任務(wù)并不等于結(jié)果，就像書中說的，如果我們只考慮到要任務(wù)，那么我們多半會(huì)找借口，因?yàn)橥瓴怀扇蝿?wù)的借口會(huì)有成千上萬，但是如果我們一開始就要的是結(jié)果，那么我們多半得到的是方法。書中有一個(gè)關(guān)于九段秘書的分類，這個(gè)分類充分說明了把事情當(dāng)做任務(wù)和結(jié)果對(duì)于這件事員工的工作態(tài)度和工作內(nèi)容的區(qū)別，所以每件事情追求結(jié)果很重要。希望自己以后可以鎖定“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個(gè)“程序”。
2、結(jié)果來自行動(dòng)。結(jié)果來自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì)成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。在現(xiàn)在的.生活及工作中，我們就是因?yàn)樾袆?dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來，我們才能成功，成功是不會(huì)主動(dòng)找你的。無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結(jié)果。坐著不動(dòng)永遠(yuǎn)也賺不到錢，所以我們要行動(dòng)，哪怕只有0.1的結(jié)果，也不要放棄行動(dòng)，為了100而放棄0.1，結(jié)果得到零，追求完美是執(zhí)行的敵人。
3、認(rèn)真第一，聰明第二。書上說，世界上的事只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能成功。所以做事時(shí)不要耍小聰明，書中的例子小魯班體驗(yàn)了因?yàn)樽约旱男÷斆骱筒徽J(rèn)真所帶來后果，一家人住在了漏風(fēng)和漏雨的房子中。所以凡事都要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的做。
謹(jǐn)以以上三點(diǎn)鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 13
“一個(gè)差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng)”，這是這本書給我的又一啟示。任何一個(gè)有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時(shí)間不允許時(shí)我們就只能舍完美而求速度了，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0.1好過0.
鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果
責(zé)任好比猴子，一個(gè)把自己搞得很忙的管理者，并不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的，他們會(huì)想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不能越俎代庖，這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
永不氣餒，從失敗中獲得成功
世上沒有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的失敗。史泰龍面對(duì)1855次失敗，桑德斯上校面對(duì)1009次的失敗，他們不曾氣餒，不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。當(dāng)我們期盼成功這個(gè)結(jié)果的`到來前，就要有失敗的準(zhǔn)備，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗，只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。
最后引用作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時(shí)的座右銘。愿我們?nèi)巳俗鰝�(gè)有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。永遠(yuǎn)記住48字真經(jīng)：
認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 14
在網(wǎng)上找電子書看，看到書的名字就產(chǎn)生了興趣。書的作者是姜汝祥，接受過很多媒體的專訪，也是很多知名雜志的撰稿人。整本書讀完并沒有花費(fèi)太多的時(shí)間，但是卻可以改變余生的時(shí)間。
書里共分為五個(gè)章節(jié)，不要任務(wù)，要結(jié)果；心態(tài)決定行動(dòng)；行動(dòng)決定結(jié)果；如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層；鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。每個(gè)章節(jié)作者都會(huì)配以小故事，讓人一讀就懂。首先說個(gè)小故事：甲乙兩個(gè)人同時(shí)在沙漠中行走，口干舌燥，這時(shí)他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！”乙說：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我肯定死定了。”同樣是半杯水，兩個(gè)人的想法截然相反，結(jié)局也可想而知了。通過這個(gè)故事，就能反映出心態(tài)的重要性，面對(duì)我們的工作也要有積極的'心態(tài)，正向的能量。每一個(gè)人都有非常大的潛力，而積極的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作，唉聲嘆氣，怨天尤人，不如真真正正的面對(duì)工作，并開動(dòng)腦筋尋找解決方法，你會(huì)有更多的收獲。
還有一個(gè)例子也非常不錯(cuò)。當(dāng)你是乘客的時(shí)候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當(dāng)你是司機(jī)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了，你的眼睛會(huì)一直盯著前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風(fēng)景。我們的中層管理者，就像文中的司機(jī)一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車的司機(jī)，帶領(lǐng)著員工一路前行。方向盤掌握在自己的手中，更需要主動(dòng)思考，提高自身能力。不但能完成公司安排的工作，還能協(xié)調(diào)員工達(dá)成目標(biāo)結(jié)果。
今年，余總一直在強(qiáng)調(diào)責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，看了這本書后更有體會(huì)。雖然我們經(jīng)常面對(duì)的是一個(gè)又一個(gè)任務(wù)，但是我們需要完成的是每一個(gè)任務(wù)后邊的結(jié)果指標(biāo)。我們需要更加積極主動(dòng)的去尋找方法以完成結(jié)果指標(biāo)，而不是在負(fù)激勵(lì)的趨勢(shì)下。每一個(gè)位管理者都要為自己的任務(wù)負(fù)責(zé)任，并為結(jié)果擔(dān)當(dāng)。當(dāng)又一項(xiàng)任務(wù)下達(dá)時(shí)，請(qǐng)給我結(jié)果！��！
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 15
這本書揭露了當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)管理中的許多準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)管理者和基層員工都有很大的參考和學(xué)習(xí)價(jià)值。
無論是管理者還是基層員工，每個(gè)人都要對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，所以，作者提出“請(qǐng)給我結(jié)果”這一口號(hào)，請(qǐng)給企業(yè)結(jié)果，而不是理由，也不是疑問。因?yàn)樯虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚，沒有結(jié)果，就等于滅亡。
對(duì)于管理者而言，需要具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，要想方設(shè)法讓企業(yè)快速發(fā)展，戰(zhàn)略的制定和實(shí)施絕不能拖泥帶水；對(duì)于中低層員工而言，則需要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，就像美國(guó)西點(diǎn)軍校中“沒有任何借口”的規(guī)定一樣，每個(gè)人都不能為自己的工作目標(biāo)無法完成而找借口，否則，大家都沒有結(jié)果，整個(gè)企業(yè)就無法快速發(fā)展，就會(huì)落后于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，久而久之，就會(huì)陷入困境，被歷史的潮流所湮滅。這種理念是一股強(qiáng)大的正能量，假如企業(yè)上下都能做到如此，則該企業(yè)必將長(zhǎng)盛不衰。為此，作者也提出了一些方法和準(zhǔn)則，并配以詳實(shí)的案例做詮釋，對(duì)于在工作中應(yīng)如何給出一個(gè)好的結(jié)果，怎樣才能擁有強(qiáng)大的.執(zhí)行力等問題都做了很好的解答，在此不再敷述。
閱讀本書，最大的收獲在于吸收書中的理念與精神，在廣州這樣一個(gè)遍地銀行的城市，我們想要生存與發(fā)展，就必須要有結(jié)果導(dǎo)向這一與時(shí)俱進(jìn)的理念，在精神上要對(duì)自己的企業(yè)和產(chǎn)品有信心，不要把問題和責(zé)任都推給企業(yè)，每個(gè)人都要為自己負(fù)責(zé)，為工作負(fù)責(zé)，給企業(yè)一個(gè)結(jié)果，唯有如此，方能與企業(yè)共同進(jìn)步。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 16
這一章主要介紹了企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的作用，文中把企業(yè)戰(zhàn)略比作太陽，把客戶價(jià)值比作白紙，強(qiáng)調(diào)企業(yè)中層一定要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。我覺得對(duì)于企業(yè)基層員工而言也是一樣，員工也要做放大鏡，把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)聚焦到客戶的價(jià)值中。企業(yè)是由千千萬萬的員工組成的，如果一個(gè)企業(yè)從中層到員工都能以這種結(jié)果心態(tài)來做事，那么企業(yè)也一定會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果，產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更好，客戶滿意度會(huì)更高。當(dāng)然，要做到人人都做放大鏡，最難的還是心態(tài)的轉(zhuǎn)變，如果一個(gè)員工僅僅抱著打工的心態(tài)只想著完成自己任務(wù)那是絕對(duì)不行的，要有主人翁的心態(tài)，以公司利益為標(biāo)準(zhǔn)，自加壓力，迎接挑戰(zhàn)，在壓力下成長(zhǎng)。就像文中所說的，鷹在懸崖上才可以飛翔。
另外一個(gè)感悟比較深的觀念是歸零心態(tài)。誠(chéng)然，人要不斷的`歸零自己。社會(huì)上的工作千千萬，即使自己曾在某一領(lǐng)域業(yè)績(jī)非常突出，但來到另一個(gè)領(lǐng)域就要學(xué)會(huì)歸零自己，放空自己。就像一個(gè)裝滿水的杯子，如果不先倒空，那再好的美酒也裝不進(jìn)去。員工進(jìn)入公司都要將心態(tài)放低，這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現(xiàn)。因?yàn)槿绻麤]有這種“心態(tài)歸零”的精神無論你有多大的能力，都不能為公司實(shí)際創(chuàng)造價(jià)值。這是我們做事的底線，也是我們做事的基本原則。做什么事都要踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的去做，不能剛做到1，就看到了10，任何大事業(yè)的成功都是從一點(diǎn)一滴積累而來的。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 17
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，帶給我許多無法形容的震撼，里面每一個(gè)小故事都有一個(gè)大人物，帶給你不一樣的力量。剛開始讀書的時(shí)候，最大的感觸就是我們常常說的.一句話：沒有功勞也有苦勞啊。我們經(jīng)常為自己抱不平，可是想一想，如果我們辛辛苦苦創(chuàng)造的結(jié)果，而不是老班想要的，這個(gè)苦勞，會(huì)讓老板為難，員工難過。所以既然做就要做到最好，過程很重要，結(jié)果也同樣重要。
窮人，永遠(yuǎn)有著一千個(gè)窮困的理由。我們做不好的時(shí)候，往往會(huì)給自己找許許多多的理由，以求安逸。我們很多人都有過致富的夢(mèng)想，甚至有過很多機(jī)遇，盼望著成功，也付出過一定的行動(dòng)，但是仍然窮，主要是因?yàn)楫?dāng)我們找到了放棄希望的理由或者借口的時(shí)候，證明失敗的原因不在自己身上，我們就開始放縱自己的生命。
文章《窮人：一千個(gè)窮困的理由》就告訴我們，一旦堅(jiān)持你要做的事情，就要堅(jiān)持不懈的努力下去，列如：戴爾、比爾蓋茨，表面上看，我們與他們的差距是財(cái)富，但比財(cái)富差距更大的，是我們的勇氣與執(zhí)著。當(dāng)你什么都想做，那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣，還不如干脆只做一件事，慢慢地累積力量，總有一天會(huì)聚沙成塔，走向成功。
作為一名輔導(dǎo)老師，更需要我們這種認(rèn)定一件事情，就堅(jiān)持不懈努力下去的精神。對(duì)待學(xué)生，我們更要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能敷衍了事，家長(zhǎng)的反饋，就是我們是否努力的結(jié)果。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 18
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書告訴我們，個(gè)人與個(gè)人、公司與公司之間的本質(zhì)差距是在于——是否提供結(jié)果。
1 、完成任務(wù)≠結(jié)果。
一個(gè)職業(yè)化的員工，不僅僅是要完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，更要懂得領(lǐng)導(dǎo)和公司“吩咐”做事的結(jié)果。一個(gè)企業(yè)的成就以最大化利潤(rùn)來體現(xiàn)，就像書中所說的那樣殘酷，“勞動(dòng)是不值錢的”只有勞動(dòng)的'結(jié)果才有價(jià)值。結(jié)合2012年3月30日培訓(xùn)所講，沒有“職業(yè)化”的員工就沒有企業(yè)。
2 、心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。
結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)，命運(yùn)就從此掌握在自己手中。任何偉大的人生都是每天結(jié)果的累加，沒有每天結(jié)果的累加就沒有最終的結(jié)果。人的價(jià)值是一個(gè)結(jié)果的 積累 ，只要從現(xiàn)在做起任何時(shí)候都不算晚。
正所謂“結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要！”
3 、不要找借口，一個(gè)職業(yè)化的員工只是要提供結(jié)果。
書中說：任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)：企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工、與你未
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 19
公司曾組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，或許那天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《忠誠(chéng)敬業(yè)》這本書。我一直以為自己在學(xué)習(xí)從中收獲很大。通過《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí)，更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級(jí)參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級(jí)將領(lǐng)，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒有機(jī)會(huì)經(jīng)歷失敗強(qiáng)，0.01永遠(yuǎn)大于0。有能力有機(jī)會(huì)成功的時(shí)候，一定會(huì)成功；暫時(shí)不具備條件的時(shí)候，也要行動(dòng)起來積蓄力量。
我們做任何事情的`背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的，即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣，結(jié)果其實(shí)就是結(jié)果的解決方案，而它終將指導(dǎo)我們行動(dòng)的方向。思路決定出路，結(jié)果指導(dǎo)行動(dòng)》。
結(jié)合學(xué)習(xí)，我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤(rùn)來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣：“勞動(dòng)是不值錢的，只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。也就是說，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值�！眲趧�(dòng)的結(jié)果不是指能夠完成業(yè)績(jī)，同時(shí)能夠成為典范，是企業(yè)價(jià)值鏈中重要的一環(huán)。請(qǐng)給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果，我覺得還需要理解結(jié)果的過程，誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，這個(gè)問題才是我們學(xué)習(xí)的精髓。
結(jié)合實(shí)際，公司上半年產(chǎn)值上不去，員工激情燃燒不夠，領(lǐng)導(dǎo)班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)一覽表的編制，旨在請(qǐng)給我結(jié)果的同時(shí)誰對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 20
姜汝祥先生著作的請(qǐng)給我結(jié)果讓我讀完，心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個(gè)角度去審視問題。
我們?cè)谌粘５墓ぷ髦锌偸潜е瓿扇蝿?wù)的心態(tài)，認(rèn)為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責(zé)任，至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實(shí)本來就是一個(gè)過程，最主要的還是查看最終的結(jié)果，我們必須要將任務(wù)和結(jié)果區(qū)分開來，不可以存在得過且過的錯(cuò)付想法。當(dāng)接到老師給予的寫作任務(wù)時(shí)，并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的，而是要知道你完成作業(yè)的'最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個(gè)滿意的結(jié)果，那么即使使用任何借口去進(jìn)行辯解都是沒用的。
心態(tài)和行動(dòng)是緊密聯(lián)系在一起的，當(dāng)我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀，同時(shí)也要將眼光一直放在結(jié)果上，那么就可以使得學(xué)習(xí)的成績(jī)完全掌握在自己手中，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對(duì)結(jié)果時(shí)我們抱著一定實(shí)現(xiàn)的心態(tài)，就會(huì)使得我們面對(duì)前方的困難不說放棄。
我們?cè)趯?duì)待學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要端正自己的態(tài)度，對(duì)于完美的結(jié)果不要過于盲目的追求，一定要通過實(shí)際的行動(dòng)去將結(jié)果修正，讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美，只有在我們付諸行動(dòng)之后才可能獲得結(jié)果，因此對(duì)于任何簡(jiǎn)單的事情都需要腳踏實(shí)地的做。
我們?cè)谄诖晒Φ絹砬跋σ惨妹鎸?duì)失敗，都說失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功，那么就暫時(shí)的和失敗擁抱在一起吧。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 21
姜汝祥先生作的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書告訴我們什么呢?他不光打破了傳統(tǒng)的重過程輕結(jié)果的借口及理由理念，更重要的是讓人們?cè)谕瓿勺约撼袚?dān)的責(zé)任時(shí)要以結(jié)果為最終目的，不能給自己找種種借口回避結(jié)果，也不能因?yàn)橛幸唤z理由就放任責(zé)任放棄追求結(jié)果。當(dāng)年紅征時(shí)的結(jié)果是“北上抗日”，面對(duì)前有天險(xiǎn)，后有強(qiáng)大追兵的險(xiǎn)境，犧牲了多少個(gè)紅軍英烈啊?但為了生存和發(fā)展，必須“北上抗日”，這是唯一能生存和發(fā)展的結(jié)果，因此，創(chuàng)造了多少奇跡，四渡赤水，強(qiáng)渡大度河，飛奪瀘定橋，爬雪山，過草地，戰(zhàn)勝饑餓和冰雪，以世人難以想像的壯舉取得2萬5千里長(zhǎng)征勝利!有結(jié)果才能看過程，才能看到長(zhǎng)征的艱辛和代價(jià)。沒有勝利，就像當(dāng)年太平軍的異王石達(dá)開在大渡河邊全軍覆沒一樣，沒有傳唱，也沒有人去看他的過程，失敗就是失敗，它只能提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，沒有什么可是或如果。
國(guó)家需要興旺發(fā)達(dá)、富裕繁榮的結(jié)果;作為企業(yè)，要的結(jié)果是什么呢?是實(shí)實(shí)在在的東西，是利潤(rùn)，是員工的收入;而不是任務(wù)，更不是夸夸其談的宣傳口號(hào)。企業(yè)的結(jié)果要從管理層開始，要從自身做起，尤其是企業(yè)的.中高層管理者。
《請(qǐng)給我結(jié)果》一書用大量的事實(shí)和實(shí)例揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來簡(jiǎn)單，卻是啟發(fā)深遠(yuǎn)，對(duì)我們的實(shí)際工作有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 22
通過這幾天的學(xué)習(xí)，這本書帶給我很大的啟發(fā)，“從執(zhí)行到結(jié)果，完成任務(wù)不等于結(jié)果，執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)；行動(dòng)不一定會(huì)成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功�！边@本書通過寓言、身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但卻又意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是最終的結(jié)果！
第一、任務(wù)只是一個(gè)執(zhí)行的假象，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人在實(shí)際工作中，當(dāng)你認(rèn)為自己是在執(zhí)行的時(shí)候，其實(shí)只是在完成任務(wù)，而不是真正的去執(zhí)行，因?yàn)槟銢]有結(jié)果，因此任務(wù)不等于結(jié)果。在看這本書之前，我總是認(rèn)為完成任務(wù)就等于結(jié)果，總認(rèn)為任務(wù)完成了結(jié)果也就會(huì)出來了，故每次都是為了完成某個(gè)任務(wù)而去做努力，不管最終有沒有結(jié)果，反正自己是努力過了，很多的時(shí)候自己都沒有一種不達(dá)目的不罷休的`心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會(huì)有一個(gè)共同點(diǎn)，那便是對(duì)自己負(fù)責(zé)！所以，我們要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人，要對(duì)自己負(fù)責(zé)！丘吉爾的成功秘訣有三點(diǎn)：
�、�?zèng)Q不放棄
�、跊Q不、決不放棄
�、蹧Q不、決不、決不能放棄。其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點(diǎn)呢？看似容易，但真正的做起來卻很難，但是，我相信，只要我們每一個(gè)人都真正的做到這三點(diǎn)，那么我們一定會(huì)成功。就比如賽跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵達(dá)終點(diǎn)，那么我就算贏了；反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒有跑完全程，沒有到達(dá)終點(diǎn)，那么我好上輸了，因?yàn)槲逸斀o了自己。因此無論做什么事，我們都不要輸給自己。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 23
通過書名就可以看出本書重在講結(jié)果，請(qǐng)給我結(jié)果，不管過程多么曲折、困難，只有有結(jié)果才是勝利，沒有結(jié)果一切都等于零。《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書闡述了為什么，如何做。 本書通過講解結(jié)果導(dǎo)向論，引出職工如何正確對(duì)待公司給我們的任務(wù)職責(zé)，不應(yīng)當(dāng)推卸、躲避責(zé)任，要有擔(dān)當(dāng)，正確面對(duì)問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個(gè)盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。
當(dāng)我們擔(dān)當(dāng)起我們的責(zé)任，面對(duì)面前的問題，我們應(yīng)當(dāng)如何去做，怎么才能得到最好的結(jié)果呢？結(jié)果完全駕馭在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結(jié)果心態(tài)，不是想要而是肯定要！結(jié)果心態(tài)有了，你就會(huì)想領(lǐng)導(dǎo)之所想，做領(lǐng)導(dǎo)之所想，努力去做，做的過程中會(huì)出現(xiàn)各種挫折，也可能遇到失敗，我們要吸取教訓(xùn)，全部的挫折失敗都是我們獲得勝利的'學(xué)費(fèi)。要?jiǎng)倮鸵葥肀 ?/p>
走向勝利的過程須要我們做什么呢？想和做。這里書中強(qiáng)調(diào)了做的重要性，也就是行動(dòng)。行動(dòng)確定結(jié)果，想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法；行動(dòng)才能出結(jié)果，想的方法再天花亂墜，也看不到結(jié)果；馬上行動(dòng)，速度第一。書中講了許多實(shí)例證明白行動(dòng)的重要性。
我們應(yīng)當(dāng)如何行動(dòng)？行動(dòng)時(shí)，重點(diǎn)只有一個(gè)。就是為了最好的結(jié)果：行動(dòng)時(shí)不能給自己太多的借口，恒久做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清自己和職工的職責(zé)，使員工做一個(gè)有自辦法識(shí)，能獨(dú)立完成任務(wù)的員工，應(yīng)當(dāng)教員工如何做事！
作為一個(gè)職工，我們應(yīng)當(dāng)把公司當(dāng)成一個(gè)家，努力做事，把事做好。歸根結(jié)底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，什么都會(huì)有的！
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 24
毋庸置疑，這是一本好書。“請(qǐng)給我結(jié)果”，聽起來像是公司或者領(lǐng)導(dǎo)蠻橫無理的要求，其實(shí)包含了很多值得我們思考的東西，敘述了很多需要我們身體力行真正去做的事情。
我上次寫的讀后感是《照料好自己的猴子》，因?yàn)槲矣X得“做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人”才是這本書的真正開始。因?yàn)槲覀兪紫纫獙?duì)自己負(fù)責(zé)，知道我們的工作不是為了別人，而是為了自己。我們現(xiàn)在所做的一切都會(huì)在未來某一天得到回報(bào)，我們得到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)在某天也會(huì)幫助到自己。
其次是要告訴我們，當(dāng)我們遇到形形色色的問題的時(shí)候，我們的思考方式以及行動(dòng)方法可以有不同的“頭腦風(fēng)暴”，不同的方式去解決當(dāng)下的問題，努力去思考更快達(dá)成目標(biāo)的方法，并且實(shí)施它。
比如三年級(jí)現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)開始了一些考試，各種現(xiàn)實(shí)及個(gè)人因素影響，成績(jī)效果不是太理想，但是家長(zhǎng)普遍表示難以接受或者態(tài)度不好，我一直覺得壓力有點(diǎn)大。因?yàn)榧议L(zhǎng)覺得平時(shí)作業(yè)做的挺好的'，一考試怎么差了。我就意識(shí)到，我們?cè)谶@里每天給家長(zhǎng)呈現(xiàn)的孩子的作業(yè)都是我們輔導(dǎo)過后的，基本都是全對(duì)的，家長(zhǎng)就不了解情況，我都是晚上和家長(zhǎng)面談會(huì)提到，誰誰誰哪里掌握的不好，需要加強(qiáng)，但是家長(zhǎng)可能沒有重視起來不太當(dāng)回事，我也一直很苦惱。
昨天周四的語音課堂學(xué)習(xí)中，湯老師在分享晚輔時(shí)常出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)策略的時(shí)候，提到把孩子做錯(cuò)的題直接拍下來發(fā)給家長(zhǎng)！我一聽到這句話猛一機(jī)靈，真的是個(gè)好辦法，我之前想了各種方法去解決這個(gè)問題，但是湯老師一句話就用簡(jiǎn)單并且有效的方法能夠去解決這個(gè)問題。
所以我覺得我們?cè)谟龅絾栴}時(shí)，要多考慮一些解決問題的方法，也要多請(qǐng)教身邊的人，無論是誰，都可能會(huì)給你幫你找到開鎖的鑰匙。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 25
這一星期姜汝祥作者的《請(qǐng)給我結(jié)果》我讀了第四章和第五章，分別是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層，鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。
我很同意他說的那句“找準(zhǔn)位置，決勝于中層�！贝_實(shí)，我們?cè)谏钪卸家覝?zhǔn)自己的位置，我們?cè)诓煌膱?chǎng)景中扮演著不同的角色，每一個(gè)角色都應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置。比如說在公司我們的角色就是一名員工，開始一份新的工作都是從基層做起，基層也為上層建筑打好基礎(chǔ)，但是關(guān)鍵還是在于中層，當(dāng)我們通過日積月累的經(jīng)驗(yàn)慢慢適應(yīng)自己的工作熟悉自己的工作，就相當(dāng)于走到了中層階段，在這個(gè)關(guān)鍵期如果能夠奮發(fā)圖強(qiáng)那么更能夠在工作中得心應(yīng)手。相反的，如果這個(gè)環(huán)節(jié)沒做好，可能前面的工作也成了徒勞。如果你是乘客，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當(dāng)你是司機(jī)的`時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了，你的眼睛會(huì)一直盯著前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風(fēng)景。文中也提到了松下幸之助的管理之道，在松下幸之助創(chuàng)造的商業(yè)奇跡中，就體現(xiàn)了這種基本的中層原理。
在第五章中提到鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果。我們都肩負(fù)著形形色色的責(zé)任，特別是作為一名老師，肩上的責(zé)任更重，不僅承擔(dān)起提高學(xué)生成績(jī)的責(zé)任，還承擔(dān)著教育學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任。所以，我們要做好每一件事情。如果把責(zé)任比喻成一只猴子，當(dāng)你進(jìn)辦公室之前所有應(yīng)當(dāng)完成的工作都應(yīng)該是布置好的。每人有每人的工作，每人有每人的責(zé)任，所以我們要提前做好自己該做的。完成任務(wù)不等于結(jié)果，我們現(xiàn)實(shí)生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就ok了誤區(qū)，還有沒有功勞有苦勞等等，這是一些企業(yè)的通病，并不太關(guān)注結(jié)果，這種不負(fù)責(zé)任的心態(tài)是非�？膳碌摹Ｆ鋵�(shí)完成任務(wù)只是過程，關(guān)注的是結(jié)果，沒有結(jié)果公司就發(fā)展不好，這是很多企業(yè)人士走出來的道理。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 26
初讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺，再讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對(duì)醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。
書的第一章詳細(xì)講解“任務(wù)與結(jié)果”的關(guān)系。我們大多數(shù)人的觀念就是完成任務(wù)就可以了。有沒有達(dá)到所要的結(jié)果無所謂。正所謂：沒有功勞，也有苦勞。但是，本書的觀念是：必須達(dá)到結(jié)果，沒有結(jié)果，就沒有一切。這是對(duì)傳統(tǒng)觀念的一種顛覆，只有功勞，不講苦勞;只要結(jié)果，不管過程。這無疑是一種有效且高效的行事方式。最重要的就是改變我們的觀念，做事一定要最終的`結(jié)果。在讀書的時(shí)候，我多次意識(shí)到，我自己就總是犯“做任務(wù)而非結(jié)果”的錯(cuò)誤。這是今后在做事時(shí)必須牢記并改變的。但我們也決不能斷章取義，為了結(jié)果而做出傷害其他人和物的事。
第二章從心態(tài)出發(fā)，為了達(dá)到結(jié)果，我們?cè)摀碛性鯓拥男膽B(tài)呢?----“不是想要，而是一定要!”只有下定了達(dá)到結(jié)果的決心，才能確保結(jié)果的完成。否則就總能給自己找到理由、借口。這也是對(duì)我“順其自然”、“盡力而無悔”的徹底顛覆。生活中的我再也不能重復(fù)以前的錯(cuò)誤了。
接下來----行動(dòng)!行動(dòng)才能出結(jié)果，速度第一。不求最好，只求更好，差的結(jié)果比沒有結(jié)果好。道理是合理的，但我不能全接受。差的結(jié)果，有時(shí)帶來的是更大的麻煩。
接著，如何鎖定結(jié)果，確保完成呢?就要鎖定責(zé)任，合理的授權(quán)并監(jiān)督。我不是領(lǐng)導(dǎo)，但是一位教師。在教學(xué)中，我想可以遵循這一原則。對(duì)待學(xué)生的學(xué)習(xí)和作業(yè)，就要合理布置，有效監(jiān)督。
在執(zhí)行的過程中一定會(huì)遇到失敗，答案則是“絕不放棄”。
最后我還是想說：《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書的理念很好，但我們切忌斷章取義。 “不管黑貓白貓，逮住老鼠就是好貓”的口號(hào)是正確的，但因?yàn)樵S多人念歪了經(jīng)，給社會(huì)造成的危害如毒瘤般難以解決。讓我們追隨優(yōu)秀的理念，開始人生新的征程，開創(chuàng)一路新的風(fēng)景。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 27
讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，收獲頗多。盡管書的作者姜汝祥博士這本書是針對(duì)企業(yè)而寫的，也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別，但這本書里的很多觀點(diǎn)，對(duì)我們的生活、工作、乃至人生都很有啟發(fā)。
書中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時(shí)世界知名企業(yè)從成功到倒閉的事例，也有從名不見經(jīng)傳的企業(yè)，在殘酷激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，為了“結(jié)果”——研發(fā)出競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)更能受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品 ，迅速“行動(dòng)”起來最終崛起的事實(shí)；更有不少的哲理小故事，啟人心智、發(fā)人深省。
書中有很多深刻的觀點(diǎn)值得我們?nèi)ジ形颉W(xué)習(xí)和實(shí)踐。例如，“思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果”、“認(rèn)真第一，聰明第二”、“沒有假如，只有必須”、“行動(dòng)不等于結(jié)果”、“給別人希望，不給自己留后路”、“不是想要，而是一定要”、… …這些新穎的觀點(diǎn)是對(duì)我們陳舊觀念的有力一擊，讓我們重新反思自己。書中也有不少振奮人心的話語：只要你堅(jiān)定信念，勇敢面對(duì)，永不放棄，那么你就會(huì)看到風(fēng)雨過后的彩虹；超越自己，我們就可以創(chuàng)造奇跡；簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，就會(huì)產(chǎn)生積累效益；使我們痛苦的'，必定使我們強(qiáng)大；當(dāng)責(zé)任來臨時(shí)，請(qǐng)背負(fù)起你的責(zé)任，千萬不要逃避… …
作為一個(gè)教師，我們應(yīng)該以積極主動(dòng)的心態(tài)，義無反顧地承擔(dān)起自己身上的責(zé)任，老老實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地把每天的工作做好。當(dāng)我們還不夠成功或者一時(shí)失敗的時(shí)候，不找借口，要從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，讓失敗真正成為成功之母。遇到艱難困苦，迷茫困惑時(shí)，要用“結(jié)果的心態(tài)”面對(duì)，不抱怨，不消極，主動(dòng)找原因，積極想辦法，不輕言放棄，要永不言��；堅(jiān)持每天學(xué)點(diǎn)與教育教學(xué)有關(guān)的新觀點(diǎn)、新知識(shí)、新技能，讓自己每天都是“新的”。
“完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果�！蹦蔷妥屛覀兏訄�(jiān)定自己的必勝信念，以積極樂觀的心態(tài)，迅速行動(dòng)起來，一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，堅(jiān)持不懈，向著完美的結(jié)果，繼續(xù)前進(jìn)！
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 28
剛拿到姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書就看到48字真言：認(rèn)真第一，聰明第二;結(jié)果提前，自己退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結(jié)果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認(rèn)為這本書不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導(dǎo)讀，并且對(duì)我這樣的員工也受益匪淺。
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，使我深深的感受到用心就會(huì)做出好的結(jié)果。不論做什么事都需要一個(gè)結(jié)果，并且是一個(gè)好的'結(jié)果。象美國(guó)的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結(jié)果而努力的成功人士一樣。同樣，一個(gè)企業(yè)更需要結(jié)果，我雖然只是一名普通員工，但我也明白，在當(dāng)前這個(gè)竟?fàn)幖ち业纳鐣?huì)，不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工，當(dāng)然也無可避免的會(huì)被淘汰，更有甚者是會(huì)被社會(huì)淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結(jié)果來證明自己的價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好的結(jié)果。
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡(jiǎn)便愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現(xiàn)自己還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個(gè)結(jié)果，不論是給自己還是給別人，都努力去做，做出結(jié)果。
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書還讓我認(rèn)識(shí)到，完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，能力問題�！边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有職責(zé)了。須知要把任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開來，不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法，要明白上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解，只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就必須能得到它。
《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感 29
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)值得我們每一位員工學(xué)習(xí)，使管理者深思。我們每一天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有好處，有效率，很少去探究是在完成任務(wù)，還是在做結(jié)果�！墩�(qǐng)給我結(jié)果》一書，透過寓言，身邊的故事，生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單，但又好處深遠(yuǎn)的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。
少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。企業(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業(yè)就應(yīng)是雇傭和被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬，你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就能夠領(lǐng)工資，這種觀念要徹底的改變。我們作為員工應(yīng)當(dāng)懂得：上班是不能夠交換工資的，上班的結(jié)果才能夠交換工資。我們最基本的天職就是創(chuàng)造價(jià)值，帶給結(jié)果。
成功需要一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心。這是我這些年來一向深信不移的觀點(diǎn)�？墒窃谖矣龅嚼щy時(shí)也曾困惑過，苦惱過。我加入君樂寶的團(tuán)隊(duì)也五年了，見證了五年之間君樂寶的.發(fā)展，我入職的時(shí)候是永盛剛投產(chǎn)的時(shí)候，短短五年間，永盛二廠，太行分廠，君源分廠，樂源牧業(yè)，四平分廠等多家分廠興起，并且嬰幼兒奶粉上市，這些成績(jī)是大家努力的結(jié)果，有了這些結(jié)果我更加堅(jiān)信君樂寶的明天必須更完美。我是一名檢驗(yàn)員，我要保證出具的結(jié)果是真實(shí)可信的，《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì)使我們邁向死亡!
鎖定職責(zé)，才能鎖定結(jié)果。作為一名檢驗(yàn)員，不僅僅要懂檢驗(yàn)，更要有職責(zé)心。
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