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《邏輯思維》讀書筆記認(rèn)知篇
當(dāng)品味完一本著作后，相信大家都增長了不少見聞，現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀書筆記吧。你想好怎么寫讀書筆記了嗎？以下是小編收集整理的《邏輯思維》讀書筆記認(rèn)知篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
1、頭腦要時(shí)刻保持開放性，并且照亮自己的路，學(xué)以致用才是關(guān)鍵。面對(duì)一種新技術(shù)，不是去抓住他，而是看這項(xiàng)技術(shù)會(huì)成就什么，那我們就去看那個(gè)東西。
2、要有科學(xué)精神，用模式或者理論去找出，總結(jié)，利用規(guī)律但也要接受隨機(jī)性。比如籃球運(yùn)動(dòng)員的突然手感。
3、不要迷信系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，有好處但是保持旺盛的好奇心，進(jìn)行碎片化學(xué)習(xí)，去行動(dòng)，去試錯(cuò)。
4、過去的學(xué)習(xí)是面對(duì)已知的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是面對(duì)未知的學(xué)習(xí)。過去水很少，而自己這個(gè)容積太大，往自己這個(gè)空桶里裝水，當(dāng)然是越裝越多越好。而現(xiàn)在這水已經(jīng)多的像大海，就別想往自己身體里裝，學(xué)會(huì)在水里面游泳就好。
5、學(xué)會(huì)搜索，學(xué)會(huì)理解關(guān)鍵字，用好工具。
6、所有的選擇難題本質(zhì)上都是視野狹窄帶來的，格局越大選擇就越容易。
7、斯多葛主義最底層的邏輯，總是設(shè)想最壞的情形，假設(shè)一切已被命運(yùn)奪走，我該怎么辦？我怎么樣仍然做一個(gè)最好的自己？羅曼羅蘭說過，真正的勇氣是知道生活的真相，卻依然熱愛生活。這跟中國儒家講的“盡人事，聽天命”異曲同工。
8、意義是把世界上變小的那些墻那些籬笆讓我們只看到眼睛這一點(diǎn)點(diǎn)的世界，一點(diǎn)點(diǎn)的誘惑后，信心滿滿的出發(fā)了。他替我們遮蔽了漫天遍野的不確定，讓我們?cè)跓o知中就開始行動(dòng)。所以，不要去反駁和爭論別人做事的意義，我們只看行動(dòng)后的結(jié)果。
9、認(rèn)知復(fù)雜性是一個(gè)不能縱容的壞東西，對(duì)付他的辦法有兩個(gè):第1，升級(jí)認(rèn)知，用智慧去把握它。第2，恰恰相反，縮短認(rèn)知，用一個(gè)迷信屏蔽它。這個(gè)世界上牛人和傻人，各有各的福分和機(jī)緣，這個(gè)這個(gè)道理。有的球員反穿襪子，有的球員堅(jiān)持11年不換護(hù)腿板等等這些行為的個(gè)人怪癖，他們背后都有一個(gè)動(dòng)機(jī)。因?yàn)檫@些球員相信這樣會(huì)保佑他們進(jìn)球，這就是迷信，所以迷信是一個(gè)中性詞。
10、中年不是衰退期，而是分工的轉(zhuǎn)變期，將體能上的優(yōu)勢切換為大腦上的優(yōu)勢。
11、年輕人為什么更有優(yōu)勢？第一，年輕人有的是時(shí)間。第二，年輕人有開創(chuàng)新賽道的可能，當(dāng)別人已經(jīng)有了自己的專業(yè)智取和方向的時(shí)候，原先賽道上的存量會(huì)綁架他。減少它切換的可能性。第三，年輕人通常很窮，但正是因?yàn)楦F，更容易接受市場傳來的信號(hào)。
12、線性思維通常為表面的因果關(guān)系思維，容易被AI取代，立體思維是指在分散、看似無聯(lián)系的事物之間，洞察深入，隱秘，內(nèi)在的關(guān)系。比如體育鍛煉，不僅是強(qiáng)壯的身體，更重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，吃苦耐勞的品質(zhì)，直面競爭的勇氣等心里特質(zhì)。學(xué)區(qū)房，愿意花大價(jià)錢買學(xué)區(qū)房的家長，都是高度重視子女教育的人，往往本身就比較優(yōu)秀，這種家長會(huì)在各個(gè)方面督促，幫助子女學(xué)習(xí)。紅酒，有條件喝紅酒的人，比較有錢，社會(huì)層次高，擁有更加舒適的生活條件，更好的醫(yī)療條件，更多的體育鍛煉條件，更充分的健康意識(shí)。
13、黑匣子思維，檢討錯(cuò)誤，反省自己，建立清晰的參考系，經(jīng)過試錯(cuò)，不斷修正自己的行為。這就是為何空難的發(fā)生率低于意愿的醫(yī)療事故率，因?yàn)楹谙蛔颖苊饬巳诵缘娜觞c(diǎn)-人在緊急狀態(tài)下，會(huì)感到時(shí)間變慢。
14、想讓一個(gè)外行明白自己的專業(yè)觀點(diǎn)，第一，創(chuàng)建概念。第二，建立形象。比如限制核戰(zhàn)爭的核冬天概念和說服NASA給地球拍一張藍(lán)色小點(diǎn)點(diǎn)的照片。
15、一個(gè)領(lǐng)域的方法可以對(duì)應(yīng)解開另一個(gè)領(lǐng)域的問題，這叫同構(gòu)學(xué)習(xí)法。絕大部分的知識(shí)領(lǐng)域可以分為自然科學(xué)和人文科學(xué)，這兩個(gè)世界內(nèi)部，往往是同構(gòu)的。
16、問題一般分為三種:單純的問題，兩難的問題，棘手的問題。
17、單純的問題是指目標(biāo)明確，路徑清晰，但并不意味著簡單和容易實(shí)現(xiàn)。比如高考，比如指標(biāo)。
18、兩難的問題是指沒有明確的方向，沒有路徑，需要取舍，考慮機(jī)會(huì)成本。
19、棘手的問題是指問題沒有清晰定義，沒有終極答案無法徹底解決，沒有先例可循，更多時(shí)候體現(xiàn)在要替別人做決定的時(shí)候。
20、解決棘手問題，可以建立一個(gè)“內(nèi)心董事會(huì)”，讓你能想到的相關(guān)方坐在一個(gè)虛擬會(huì)議室里開會(huì)討論。
21、老虎，刺猬，狐貍。當(dāng)一只現(xiàn)實(shí)主義的狐貍，但是在現(xiàn)實(shí)主義的世界里，也給理想主義的刺猬留一份尊重。刺猬只知道一件事情，狐貍知道許多小事。當(dāng)狐貍，同時(shí)也要搭刺猬的便車。
22、強(qiáng)者思維，強(qiáng)者是最講規(guī)則的，因?yàn)橐?guī)則是他制定的，在這個(gè)模型下下它的成功率最高。作為一個(gè)草根，你想逆襲大佬，唯一的辦法就是利用大腦制定規(guī)則的漏洞。大得不偷閑，小德出入可也。道德的底線是不強(qiáng)制他人不道德，我在我自由意愿下進(jìn)行選擇。
23、軍工六性是指靠譜的能力（凡事有交代，件件有著落，事事有回音），職業(yè)化的能力（把自己的價(jià)值輸出穩(wěn)定下來，以不變應(yīng)萬變，盡人事聽天命），讓合作者放心的能力（不是說干什么什么都能成，而是說即使沒有把事干成，大家也相信他盡了自己最大的努力已經(jīng)。把所有可以嘗試的方法窮盡了一遍），組織戰(zhàn)役的能力（協(xié)調(diào)資源的能力），著眼未來協(xié)同資源的能力和吸引合作的能力（能夠跨越時(shí)間空間，跨越組織的邊界，對(duì)各種趨勢進(jìn)行預(yù)料并作出預(yù)案）。
24、做職業(yè)規(guī)劃在策略方面你可以像帕瓦羅蒂一樣在一個(gè)行業(yè)里爭做頭部，并且好好保護(hù)自己的本錢，維持優(yōu)勢，也可以像多明戈一樣提早謀劃下一段職業(yè)。
25、一個(gè)會(huì)搞關(guān)系的人其實(shí)不需要，不是所謂的高情商，也不是討好別人，而是有讓別人覺得舒服的能力，更重要的是你的好奇心和跨界學(xué)習(xí)的能力。搭關(guān)系的實(shí)質(zhì)不是找對(duì)你有用的關(guān)系，而是把自己放在關(guān)系網(wǎng)中對(duì)你最有利的位置上，就是兩個(gè)不同關(guān)系網(wǎng)的結(jié)點(diǎn)位置。
26、如何說服他人要分三個(gè)主題，最高主題征服你的信念，最低主題激發(fā)你的情感，中間主題說明利益讓你直接行動(dòng)。
27、不僅要感知對(duì)方的情緒，還要把它攤在桌面上說出來讓對(duì)方看到并再次思考，讓他收起情緒切換成理性的狀態(tài)，不僅要在理性上說服對(duì)方，還要在情緒上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方。
28、面試的時(shí)候，招聘一位充分準(zhǔn)備過的人，錯(cuò)誤率會(huì)降低。因?yàn)槎檬孪葴?zhǔn)備，很重要。
29、風(fēng)險(xiǎn)到來時(shí)，真正能拯救我們的是自我情緒的控制。避免因?yàn)榍榫w而去犯低級(jí)錯(cuò)誤，或許我們就可以贏過大多數(shù)了。宇航員都會(huì)做一個(gè)死亡模擬訓(xùn)練。
30、怎樣改變自己的心智模式，當(dāng)別人用標(biāo)簽討論事情的時(shí)候，我們討論事實(shí)；讓別人用抽象的方法認(rèn)知外界的時(shí)候（原始社會(huì)有人在叢林里被蛇咬了，消息傳到村子里，大家都知道這片林子不能去，有蛇），我們回到具體。
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