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父母如何培養(yǎng)孩子的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)能力在很大程度上,甚至可以說主要是通過鍛煉獲得的。
1.培養(yǎng)自信、毅力和承擔(dān)責(zé)任的勇氣
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,必須有自信心,堅(jiān)信自己可以帶領(lǐng)一班人完成任務(wù),達(dá)到目的。因?yàn),領(lǐng)導(dǎo)人盡管在他的上面可能還有其他的領(lǐng)導(dǎo)人,但是在他所領(lǐng)導(dǎo)的一班人的范圍內(nèi),最重要的事情必須由他自己來決定,他不能依靠任何其他人,在這樣的情況下,如果他缺乏自信,那么他所帶領(lǐng)的人都會(huì)沒有自信,這樣也就不可能完成任務(wù),達(dá)到目的。
一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,在面對(duì)失敗和挫折時(shí),在群體犯了錯(cuò)誤時(shí),不要不合適地把責(zé)任推給別人,要敢于承擔(dān)責(zé)任。
因此,我們要培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,首先必須培養(yǎng)自己的自信心、毅力和承擔(dān)責(zé)任的勇氣,這樣才能具有作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的基本素質(zhì)。
2.培養(yǎng)分析"大問題",制定計(jì)劃的能力
領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的是僅僅靠一個(gè)人完成不了是任務(wù),因此,他要帶領(lǐng)一班人去解決的是"大問題"。盡管這些"大問題"并不像大人們解決的問題那么大,但它總是有點(diǎn)"大"。既然是帶領(lǐng)一班人去解決大問題,在里面就涉及到分工,時(shí)間安排等等,因此,就需要領(lǐng)導(dǎo)人有能力分析大問題,并有能力為了解決這個(gè)大問題,制定計(jì)劃。例如:如果老師讓我們組織一次班會(huì),我們就要考慮開這次班會(huì)要達(dá)到什么目的,安排什么項(xiàng)目,班會(huì)要開多長時(shí)間等。
我們要在每一次的活動(dòng)中,特別是被任命要求我們來組織的活動(dòng)中,學(xué)會(huì)分析大問題,制訂計(jì)劃的能力。
3.培養(yǎng)善于用人、善于組織的能力
領(lǐng)導(dǎo)在制定計(jì)劃解決一些大問題時(shí),需要不同的人共同去做,他要對(duì)大家進(jìn)行分工。這樣,就需要他就要知道誰適應(yīng)干什么,善于把這些人組織起來,去解決大問題,完成共同的任務(wù)。例如:聰聰在張家界迷路后,制定了順著小溪返回的計(jì)劃后,把最危險(xiǎn)的任務(wù)交給自己,由自己在前面探路,把兩個(gè)年齡、膽子都更小一些的姑娘放在中間,并讓小剛照顧她們,最后把比較靈活和身強(qiáng)力壯的大壯放在后面壓陣,以保證萬無一失。這樣的安排表明聰聰比較會(huì)用人,比較有組織能力。
4.培養(yǎng)理解別人,與人溝通的能力
由于領(lǐng)導(dǎo)者總是要用別人來做事的,因此,領(lǐng)導(dǎo)者要有能力理解別人,與人溝通,協(xié)調(diào)矛盾,解決分歧。這樣,他才能贏得別人的尊敬,別人才會(huì)聽他的。
因此,我們要培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,必須培養(yǎng)自己理解別人,團(tuán)結(jié)別人,與別人溝通的能力。這種能力我們可以在家庭中,學(xué)校中,特別是學(xué)校的各種活動(dòng)中,有意識(shí)的鍛煉。
5.掌握并會(huì)運(yùn)用豐富的知識(shí)
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)知識(shí)社會(huì),作為現(xiàn)代社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人,必須具有豐富的知識(shí),不僅如此,還必須能夠把自己所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用的我們實(shí)踐、生活中去,解決實(shí)踐和生活中的問題。因此,我們要想提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),積累知識(shí),不斷地學(xué)會(huì)運(yùn)用知識(shí)。
最后必須強(qiáng)調(diào),我們應(yīng)該積極抓住任何一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),并在實(shí)際鍛煉中,帶頭去做,不要只會(huì)指手畫腳.
國外有一項(xiàng)長達(dá)10年的研究,研究對(duì)象是500名高中階段的學(xué)生的領(lǐng)袖。結(jié)果表明他們有三分之二參加了校外俱樂部、各種其他組織和體育活動(dòng),同時(shí)有一半以上參加各種藝術(shù)活動(dòng)。這就是說,我們也許有先天的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),也許對(duì)當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有十分濃厚的興趣,但是,如果不在實(shí)際中鍛煉,我們的領(lǐng)導(dǎo)能力永遠(yuǎn)也提不高。其實(shí),在平常與小朋友玩的過程中,在學(xué)校的各種活動(dòng)中,我們有很多鍛煉自己領(lǐng)導(dǎo)能力的機(jī)會(huì),我們要善于抓住這些機(jī)會(huì)進(jìn)行鍛煉,不要怕吃虧,更不要把吃苦。
在實(shí)際鍛煉中,我們要記住:領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有表率作用,我們應(yīng)該帶頭去實(shí)干。還是在1998年夏天的那場中日兩國小朋友聯(lián)合進(jìn)行的那次夏令營中。在旅途中,當(dāng)中國的運(yùn)輸車陷進(jìn)了泥坑里時(shí),許多人都沖上去推車,連當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)也來幫忙?捎形簧傧汝(duì)"小干部"卻站在一邊高喊"加油",當(dāng)慣了"官兒",從小就只習(xí)慣動(dòng)口不動(dòng)手。
這種只會(huì)指手畫腳的所謂領(lǐng)導(dǎo),是沒有人真正歡迎他的。當(dāng)然,作為領(lǐng)導(dǎo)不可能什么事都要自己去做,但是,一定要養(yǎng)成帶頭做事的習(xí)慣。
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