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二十六位富爸爸談教育孩子的方式
想看有錢人家里的孩子是怎么教育孩子嗎?每個人都有不同的教育方式,下面是小編幫大家整理的二十六位富爸爸談教育孩子的方式,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
陳天橋 盛大網(wǎng)絡(luò)董事長
“當(dāng)父親比當(dāng)首富更重要。”
郭凡生 慧聰集團董事長
孩子應(yīng)當(dāng)有自己的生活選擇。如果讓我替她選擇,我就讓她做小學(xué)老師或醫(yī)生,有一個輕松的工作,嫁一個好丈夫,那會很幸福。
樓忠福 廣廈控股集團董事長
塑造出來的,未必是真實的。如果不當(dāng)兵,我更加希望兒子去從政,做一個公務(wù)員。
錢金波 紅蜻蜓集團董事長
“以后我女兒要送去英國,兒子要送到美國。英國傳統(tǒng)深厚,是紳士國家,比較含蓄,適合活潑開朗的女兒;而美國是移民國家,熱情開放富于創(chuàng)新精神,適合沉穩(wěn)低調(diào)的兒子!
南存輝 正泰集團董事長
“我常常給小孩子們講,我可能不會有很多的金錢留給你們,但我的創(chuàng)業(yè)精神、艱苦奮斗的精神更可寶貴。還包括現(xiàn)在對你們的教育,使你們能夠獲得學(xué)習(xí)的能力!
郭家學(xué) 東盛集團董事長
從小要自立,在正常狀態(tài)下去生活學(xué)習(xí)。我絕對不會讓她干企業(yè)。我們不能讓他一輩子處于這種痛苦的壓力之下。
余進華 吉爾達(dá)鞋業(yè)公司總經(jīng)理
兒子在溫州一個重點學(xué)校念書,一般早上花10塊錢打車到學(xué)校,下午則自己走40多分鐘的路回家。每天的零用錢控制在5塊錢左右,回來還要報賬。中午和同學(xué)們一道在學(xué)校食堂吃飯。一次,兒子因為人太多,不想排隊了,到外面花幾十塊錢吃了一頓麥當(dāng)勞,結(jié)果遭到了父親的批評。
吳良定 中寶企業(yè)集團董事長
對子女的要求是四句話:知書達(dá)理、風(fēng)度翩翩、滿腹經(jīng)綸、奉獻社會。
黃如論 世紀(jì)金源集團董事局主席
對孩子非常嚴(yán)厲。長子黃濤讀書時,因身體有病,打電話讓父親派車接,遭拒絕。其子黃濤現(xiàn)任世紀(jì)金源集團副總裁。
曹德旺 福耀集團董事長
當(dāng)時兒子曹暉為了多掙工錢,經(jīng)常替同車間的工友三班倒,一天上班的時間常常達(dá)到10多個小時,并落下個“曹氏葛朗臺”的雅號,“與工人同吃同住,吃得了苦!
鄭秀康 康奈集團總裁
女兒剛學(xué)走路的時候,想自己爬到床上去,他不是把抱上去,而是拿了一個臉盤來,在女兒面前示范著,把臉盤倒過來放到地上,讓女兒先站在臉盤上再爬上去。
李興浩 志高空調(diào)股份有限公司董事長
這些年來,老婆自己工作有工資拿,我也就不額外給她錢,家用和孩子的零用錢都是她來付,我管大一些的開支,比如孩子的教育經(jīng)費。但是家用真的花很少錢,我們都很節(jié)約。
榮海 西安海星集團總裁
我比較欣賞美國的教育方式——重視對人的素質(zhì)教育。我相信,有了健全的人格,才會有幸福的生活。
王林祥 鄂爾多斯集團董事長
“要找工作,我不會幫她,不會安排她到我的公司里來。她來接我的班是完全不可能的,她自己的路就讓她自己去走吧!
尹明善 重慶力帆董事長
“我有一兒一女,女兒還小,正在念書,兒子已經(jīng)在企業(yè)里給我?guī)兔,但是他對?jīng)營企業(yè)的興趣并不那么濃厚,不像我是個工作狂,他顯然并不想當(dāng)這個什么董事長,那也只好由他了。”
昝圣達(dá) 綜藝股份董事長
我?guī)缀鯖]有打罵過女兒,但也從不過分寵愛她,對她不合理的要求絕不滿足。面對任性的孩子,有些家長一味遷就,怕孩子受苦。然而這樣做,事實上不會給孩子真正的幸福。家長要真愛孩子的話,就要從小嚴(yán)格要求孩子、嚴(yán)格訓(xùn)練孩子,不要讓他們養(yǎng)成任性的毛病。隨著年齡的增長,女兒不懂事時的任性已蕩然無存。如今,她依然很有個性,很自信,很要強,但不自負(fù)。
牛根生 蒙牛集團總裁
不能留給子女太多財富,那會“壞了他們”,“我活著的時候他們的生活不會有太大的問題,我離開了人世,他生活有問題了,是他自己的事情”。
任運良 大連華豐集團董事長
我之所以希望我的孩子們能跟有素質(zhì)的人交往,一方面是希望他們能就此找到志同道合的朋友,另一方面也是希望他們能通過這種交往,對自身的提高、事業(yè)的發(fā)展有好處。
楊卓舒 卓達(dá)集團總裁
我希望我的孩子將來第一條要做到的是品格好。要善良,正直,有責(zé)任心,悲天憫人,終生不變的是高貴情感。
繆壽良 深圳富源集團董事長
我的兒子接受了良好的教育,目前富源在英國的物業(yè)就由我兒子管理。
黃巧靈 宋城集團董事長
只要父母不把財富當(dāng)一回事,孩子當(dāng)然也就不會當(dāng)回事。孩子的言行是受父母影響的。我的收入中有2000元是給女兒的,這里面包括她一年的學(xué)費和零花錢。我會告訴她:“在這個范圍里,你可以自己支配,可一旦超過這個范圍就不行了。
劉永行 東方希望集團董事長
孩子從小到大,一直沒有受到特別待遇,我很少給他特別的感覺。孩子懂得父母的辛苦,懂得行善的重要性,這是我最寬慰的。
傅軍 新華聯(lián)集團董事長
我認(rèn)為,父母如果經(jīng)常替孩子做他們力所能及的事,就會讓孩子失去實踐的機會,會讓孩子失去應(yīng)有的自信和勇氣,更會使孩子感到危機。我們必須培養(yǎng)孩子的獨立性,超常的、過分的愛及給予,引起的負(fù)效應(yīng)是危險的——無疑是告訴孩子“可以依賴父母”,這樣培養(yǎng)出來的孩子難以有所作為。
吳瑞林 僑興集團主席
常為當(dāng)年耽擱孩子的讀書而自責(zé)、而追悔莫及。吳瑞林多年考察兒子們不放心的地方:”判斷力不強,魄力不大,難成大氣!
陶新康 新高潮集團董事長
讓我的孩子到世界上最好的大學(xué)去學(xué)習(xí)。男孩要學(xué)金融、學(xué)經(jīng)濟管理,以彌補我的不足,將來可以到我的企業(yè)來工作。女孩要學(xué)的東西可多啦,比如,藝術(shù),法律,建筑。女孩子可塑性非常之大。孩子要選擇世界一流的學(xué)校,但不要選擇一流的生活設(shè)施。我的觀念是,環(huán)境舒適而沒有憂慮。我和我太太對孩子的管教嚴(yán)格,我們?yōu)榱俗尯⒆訌男【陀杏衅矫褚庾R。
趙章光 章光101總裁
對于孩子你首先就是要放開,引導(dǎo)他。不要硬拉,要引導(dǎo)他這個很關(guān)鍵。每個人都有脾氣,他到一定時間會想起來那個事我爸爸說得對。你千萬不能硬拉著他,這個很關(guān)鍵。也就是說“放手養(yǎng)魚”。適當(dāng)?shù)臅r候指點指點他。第二個花錢問題很關(guān)鍵,作為家庭稍微富裕點的父母,別太摳,該花就花。大學(xué)剛剛畢業(yè)我就讓我的孩子去學(xué)車,我的老伴說學(xué)車多危險,可你讓他學(xué)他也高興。他們特別想開,你不讓他開偷偷出去開會出事情。所以我的孩子大學(xué)剛剛畢業(yè)就讓他們學(xué)車去。
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