表態(tài)發(fā)言稿（通用12篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，發(fā)言稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家收集的表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
表態(tài)發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
剛才，宣布了我的任職決定，我堅(jiān)決服從縣委的安排。在些，我慎重地向組織作出如下表態(tài)：
首先，感謝組織對(duì)我的培養(yǎng)和信任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài)，感謝同志們對(duì)我的支持和關(guān)心！我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色、適應(yīng)新的常態(tài)，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)組織。
其次，做到認(rèn)真履職、勇于擔(dān)當(dāng)。盡快熟悉工作崗位，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，進(jìn)入工作狀態(tài)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。
再次，做到以身作則，廉潔自律。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委市委十項(xiàng)規(guī)定，正確行使權(quán)力，擺正位置，當(dāng)好配角，到位不越位，全力支持、配合XX領(lǐng)導(dǎo)的工作。
另外，我個(gè)人也存在一些缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩的心對(duì)待組織，以一顆進(jìn)取的.心對(duì)待工作，以一顆平常的心對(duì)待生活，以一顆友善的心對(duì)待同志。決不辜負(fù)組織對(duì)我的信任和重托。
最后，再次感謝在百忙之中宣布對(duì)我的任命。謝謝大家！
表態(tài)發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓、朋友們:
大家上午好！我是電力工程輸變電有限公司的，根據(jù)活動(dòng)的工作安排，由我代表施工單位作個(gè)簡(jiǎn)單發(fā)言。在此，我謹(jǐn)代表市電力工程輸變電有限公司，向集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工表示熱烈的祝賀！對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)大力關(guān)心支持我們施工企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界表示衷心的感謝！
作為集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的施工主體，深感榮幸，同時(shí)也深感責(zé)任重大。我們將集中技術(shù)骨,確保項(xiàng)目安全施工、文明施工、如期竣工，為集聚區(qū)的建設(shè)、為最后，祝項(xiàng)目建設(shè)順利！祝各位身體健康、生活幸福!
經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。干組建精干的施工隊(duì)伍，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)的.任務(wù)和要求，以高度的社會(huì)責(zé)任感、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全力以赴。
表態(tài)發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！在今天這個(gè)會(huì)議上，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，我就20xx年三川小學(xué)考試成績(jī)下滑而作表態(tài)發(fā)言，心里很不是滋味，我為沒(méi)能帶好三川小學(xué)的教師隊(duì)伍，大幅提高教學(xué)成績(jī)而辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，辜負(fù)了三川鎮(zhèn)眾多老鄉(xiāng)親的希望，感到十分的羞愧和不安。在這里我誠(chéng)懇地表達(dá)我深深的自責(zé)和歉意，同時(shí)也鄭重的表明態(tài)度，這次成績(jī)決不代表未來(lái)，我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我的同事認(rèn)真分析、深刻總結(jié)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，借鑒兄弟學(xué)校行之有效的做法，在今后的工作中振奮精神，勤奮努力，恪盡職守，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力使三川小學(xué)各項(xiàng)工作得到長(zhǎng)足發(fā)展 。
一、我�？荚嚦煽�(jī)下滑的主要原因：
1、管理不夠完善到位,“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)進(jìn)取”機(jī)制的成效不夠顯著，沒(méi)有能夠很好調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極主動(dòng)性，學(xué)校班子不能深入一線，檢查管理不夠到位。
2 、教師的懶惰思想嚴(yán)重，工作熱情不高，沒(méi)有形成良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，課改力度不大，工作虛而不實(shí)，導(dǎo)致成績(jī)下滑。
3、學(xué)校師資結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)校老齡化嚴(yán)重，老教師的知識(shí)儲(chǔ)備不能適應(yīng)新的教育要求，加上班額較大，在新課改的背景下不知所措，還是用老教法應(yīng)付了事。學(xué)校專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)教師緊缺，各村完小的英語(yǔ)課程沒(méi)能開(kāi)展，造成高年級(jí)學(xué)生并入我校后英語(yǔ)水平參差不齊。
二、我代表三川小學(xué)全體教師向各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重表態(tài)如下：
1、回校后立即召開(kāi)各年級(jí)質(zhì)量分析會(huì)，深入剖析教學(xué)質(zhì)量，全面揭擺存在問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，尋找差距，制定切實(shí)可行的具體措施，鼓足干勁，迎難而上，竭盡所能抓好教學(xué)工作。
2、調(diào)整學(xué)校管理思路，走活教學(xué)管理一盤(pán)棋，以管理促質(zhì)量，向管理要質(zhì)量。實(shí)行優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)決消滅干好干壞一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣的懶惰思想。
深入教學(xué)一線，扎實(shí)搞好新課程改革，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教法，打造科學(xué)高效課堂，變苦干蠻干為會(huì)干、巧干，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，做到對(duì)癥下藥，有的放矢。激發(fā)教師的工作斗志和熱情，克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的錯(cuò)誤意識(shí)，大力弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，營(yíng)造教書(shū)育人的濃厚氛圍。
3、他山之石可以攻玉，我們將虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，組織教師外出聽(tīng)課，學(xué)習(xí)外校先進(jìn)的教學(xué)方法，真心邀請(qǐng)外校的優(yōu)秀教師到我校做課、聽(tīng)課、評(píng)課，提升我校教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立學(xué)生成績(jī)跟蹤檔案，并注重測(cè)試的.評(píng)價(jià)分析工作，從中找出差距，分析原因，與任課教師研究補(bǔ)救措施，不留漏洞，不欠陳帳，并以此指導(dǎo)下一步的教學(xué)。加大對(duì)學(xué)困生的幫扶工作，用愛(ài)心喚醒他們的學(xué)習(xí)積極性。積極為薄弱學(xué)科找尋提升教學(xué)質(zhì)量的方法，自加壓力，獲取動(dòng)力。
總之，我們將以今天的大會(huì)為契機(jī)，以飽滿的熱情去迎接困難的挑戰(zhàn)，竭盡全力，百折不饒，搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作。知恥而后勇，我們會(huì)勇敢的面對(duì)此次成績(jī)不佳的現(xiàn)實(shí)，努力尋找差距和不足，在今后的工作當(dāng)中，將更加勤奮努力，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)去，全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng)辦學(xué)生信任，家長(zhǎng)放心，社會(huì)滿意的學(xué)校。
謝謝大家！
表態(tài)發(fā)言稿 4
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!在此，我謹(jǐn)代表制造車(chē)間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:
制造車(chē)間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車(chē)間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車(chē)間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)狠抓建章立制，
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車(chē)間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車(chē)間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落實(shí)部門(mén)每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對(duì)新時(shí)期的'目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，從而到達(dá)日清日高的效果。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績(jī)一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品能夠分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)儉不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購(gòu)溝通，合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用進(jìn)取去配合，用大度去化解，用誠(chéng)信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，僅有創(chuàng)造才能出真知，僅有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，經(jīng)過(guò)光盤(pán)學(xué)，爭(zhēng)取每一天都在提高，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門(mén)的新年的工作打算，新的一年，新的開(kāi)始，新的期望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最終祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
表態(tài)發(fā)言稿 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和公司同事：
大家下午好！
今天很高興我被任命為車(chē)隊(duì)總經(jīng)理，這是領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任，在此，表示衷心的感謝！
我將始終以公司的利益和大家的利益為重，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，我將不負(fù)眾望，從以下幾方面認(rèn)真履行好自己的職責(zé)：
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，擺正自己的.位子，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)維護(hù)好中國(guó)員工及當(dāng)?shù)貑T工的團(tuán)結(jié)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換，要站在更高的角度考慮和處理問(wèn)題，凡事以大局為重。
2．以身作則、奉公守法，認(rèn)真遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)定，我將自覺(jué)接受公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的監(jiān)督，誠(chéng)信做事，誠(chéng)實(shí)做人。
3．充分利用自己在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)行業(yè)間的交流，不斷提高業(yè)務(wù)能力，取長(zhǎng)補(bǔ)短學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，增大客戶的信任度和滿意度，為培育更多的忠誠(chéng)客戶做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4．大膽工作，遇到問(wèn)題和困難不繞著走，只要是對(duì)集團(tuán)有利，對(duì)公司有利，對(duì)絕大部分員工有利的事，我將義無(wú)反顧的去做，也希望同事們多理解多支持。
我想只要我們團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們的明天，一定會(huì)更好！
表態(tài)發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
我首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和器重，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持!
這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為公司服務(wù)，我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
廣泛學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高知識(shí)水平，特別是注重向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，提高綜合決策能力和管理水平，增進(jìn)工作中創(chuàng)造性、預(yù)見(jiàn)性，積極探索新方法、新思路，提高解決和處理新形勢(shì)下新情況和新問(wèn)題的能力。
二、講合作，維護(hù)團(tuán)結(jié)
堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，顧全大局，加強(qiáng)協(xié)作，和諧融入領(lǐng)導(dǎo)和同事之中，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中的理念，發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，合作共事，在相互配合中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，和大家一道形成工作整體合力，把公司越辦越好。
三、講責(zé)任，扎實(shí)工作
把公司的發(fā)展作為自我努力的目標(biāo)，提升公司整體實(shí)力和技術(shù)管理水平。做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。首先做好公司的認(rèn)證工作；第二搞好市政資質(zhì)升級(jí)，擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)范圍。第三對(duì)公司的'各工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，協(xié)助各工程項(xiàng)目解決技術(shù)和管理的難題。第四及時(shí)收集、掌握工程建設(shè)的方針政策，和管理動(dòng)態(tài)，以最快時(shí)間通知到各個(gè)項(xiàng)目部，提升項(xiàng)目部的管理手段。第五提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提升公司的綜合實(shí)力。
為此實(shí)際工作中做到“三個(gè)有”：一是有方。改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策；遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問(wèn)題。二是有效。做到真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜公司給予的機(jī)會(huì)，要以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
同時(shí)，我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)幫助，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩心對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同事，以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作，以高昂的斗志，飽滿的熱情勤奮工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任、希望和重托。
謝謝！
表態(tài)發(fā)言稿 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
大家好！能夠現(xiàn)在這里發(fā)言是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定，是公司對(duì)我工作的認(rèn)可。在以后的工作中，我一定盡職盡責(zé)，以下是我對(duì)我未來(lái)工作的展望。
剛?cè)牍緯r(shí)，我還是一個(gè)小小的財(cái)務(wù)助理，站在和有些同仁一致的高度上，即使沒(méi)有現(xiàn)在的位置，沒(méi)有現(xiàn)在的榮譽(yù)，我也認(rèn)真完成工作，做好每一份報(bào)表，積極努力得到上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。也正是這樣的初衷，使我一步一步走到了現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)，所要說(shuō)的是，無(wú)論站在什么位置上，都不要?dú)怵H，不要因?yàn)楝F(xiàn)在的.不如意而放棄對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我盡心盡力的工作，才有一切可能。
首先，從事財(cái)務(wù)工作最重要的就是仔細(xì)耐心，每一份報(bào)表都需要我們傾盡全力去完成，相信在座的各位都知道一個(gè)小小的數(shù)據(jù)，也會(huì)給我們帶來(lái)很大的麻煩，可能僅僅因?yàn)橐粋�(gè)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，就會(huì)給我們帶來(lái)極大的工作量。這些都是我們的家常便飯，而我們工作的準(zhǔn)確性學(xué)不允許這種錯(cuò)誤的存在。所以，從事財(cái)務(wù)工作的，我們必須要具備耐心，細(xì)心的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的對(duì)待每一份工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。只作為財(cái)務(wù)主管的我也應(yīng)該秉持這個(gè)原則，才能在完成我的本職工作的基礎(chǔ)上，聯(lián)系好財(cái)務(wù)部門(mén)各個(gè)員工之間的有機(jī)聯(lián)系。
再次，無(wú)論我們身處在什么樣的崗位，什么樣的職務(wù)，不管職務(wù)的大小都要對(duì)其他事物秉持勤奮好學(xué)的態(tài)度。我不會(huì)因?yàn)檎驹谶@個(gè)職位上而感到驕傲，腳踏實(shí)地才是我們應(yīng)該具備的工作態(tài)度。學(xué)無(wú)止境，我需要學(xué)習(xí)的東西還很多，以前的我只專(zhuān)注于從事財(cái)務(wù)工作，對(duì)管理方面的內(nèi)容還不太了解，為了勝任財(cái)務(wù)主管這一職位，我必須對(duì)管理工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。務(wù)必不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重望。
最后，我們未來(lái)的財(cái)務(wù)工作會(huì)有很多可能，我們可以對(duì)新的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行討論研究，制定新的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，完善現(xiàn)存財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制所存在的漏洞。這樣才能幫助我們財(cái)務(wù)工作進(jìn)展順利。
以上就是我的本次發(fā)言，希望大家能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)督我，我也會(huì)以積極的態(tài)度接受大家給我的建議，公私分明。聯(lián)系好我們財(cái)務(wù)部門(mén)一個(gè)員工的關(guān)系。謝謝大家！
表態(tài)發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，同志們：
上午好。
首先，自我介紹一下，我叫xxx，是剛從湖南科技大學(xué)出來(lái)的畢業(yè)生，我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人力資源管理。
今天，作為一名選調(diào)生站在這里發(fā)言，我很珍惜這次機(jī)會(huì)。在此之前，我請(qǐng)教了一些選調(diào)生前輩，他們告訴我，基層工作，相對(duì)而言，瑣碎而繁重，工作條件也比較艱苦，為此，他們也曾感到迷茫過(guò)，彷徨過(guò)，但最終還是堅(jiān)定了自己的信念、并堅(jiān)持了下來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，基層工作，有苦有累，卻很鍛煉人，對(duì)一些突發(fā)事件的掌控和處理，可以讓我們快速地成長(zhǎng)起來(lái)。他們的經(jīng)驗(yàn)之談，我受益匪淺，我對(duì)自己即將到來(lái)的工作，從思想和心里方面，也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
第一，即來(lái)之，則安之。作為選調(diào)生，首先，對(duì)自己工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要爭(zhēng)取做到不容易地一見(jiàn)鐘情。這樣，在做事之前，能更全面地考慮到自己的行為將帶來(lái)什么樣的影響。我們?cè)跊Q策或行動(dòng)之前，應(yīng)該多問(wèn)問(wèn)自己，自己的行為，是否有利于解放我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力，是否有利于提高我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活水平，是否有利于增強(qiáng)我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合實(shí)力。
第二，心懷一番讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)變得更強(qiáng)大的大志，但堅(jiān)決摒棄眼高手低的做法。我們可以也完全應(yīng)該，要從別人不愿做的小事做起，從服務(wù)群眾的小事做起，從基層工作的小事做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，學(xué)習(xí)鍛煉。
第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)。面對(duì)基層，以及新形勢(shì)下不可避免會(huì)出現(xiàn)的一些新問(wèn)題，作為新人，在今后的工作中，我們難免會(huì)遇到一些困難。這提醒著我們，在工作中，尤其不能把學(xué)習(xí)忘掉，單位的領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事，我們都要虛心的'學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。此外，還應(yīng)該繼續(xù)保持著每天看書(shū)的習(xí)慣，努力做到把書(shū)上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，做人要實(shí)事求是，那么用實(shí)事求是來(lái)評(píng)價(jià)一下我自己。既然選擇了選調(diào)這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，苦一點(diǎn)沒(méi)什么，因?yàn)槟贻p，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。何況，在服務(wù)基層的這條路上，前行的并不是只有我一個(gè)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，有你們的指導(dǎo)和支持，我們一起齊心。
表態(tài)發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我能夠順利就職新崗位，首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝干部職工對(duì)我的信任和支持！
這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的.一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為公司服務(wù)，我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，融入到新的環(huán)境，以優(yōu)異的成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、本分做人，認(rèn)真履職。
就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。工作永不懈怠，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地把科技工作落實(shí)好。
二、團(tuán)結(jié)合作，攜手共進(jìn)。
從公司發(fā)展的大局出發(fā)，把單位視為自己的家，與各位同事同甘共苦、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，一同把公司建設(shè)的更美好。
三、抓住機(jī)遇，有所作為。
珍惜領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、責(zé)任感去開(kāi)展工作，做到高效盡職、有所作為。
同時(shí)，我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩心對(duì)待組織，以一顆進(jìn)取心對(duì)待工作，以一顆平常心對(duì)待生活，以一顆友愛(ài)心對(duì)待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和干部職工對(duì)我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
表態(tài)發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同志們：
大家現(xiàn)在好！
時(shí)間如白駒過(guò)隙，已進(jìn)入5月，沒(méi)有硝煙的'戰(zhàn)爭(zhēng)如火焰般在無(wú)聲息的蔓延，如火如荼，這正是二季度發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，為了打好全面消滅負(fù)增長(zhǎng)之戰(zhàn)，我們相聚于此，市場(chǎng)永遠(yuǎn)不相信眼淚，沒(méi)有勇氣就是懦者，沒(méi)有斗志就是弱者，士氣就是力量，信心就是力量，決心就是力量，沖出觀念之圍，殺出重圍，華縣全員有決心、有信心拿下250萬(wàn)任務(wù)目標(biāo)，我代表華縣公司全體員工在這里表態(tài)如下：
一、 統(tǒng)一全員思想，樹(shù)立必勝信念
本次行動(dòng)是公司業(yè)務(wù)過(guò)五達(dá)六的關(guān)鍵之戰(zhàn)，更是體現(xiàn)落實(shí)李總提出打造“三尊敬三放心”公司的品牌之戰(zhàn)。此次戰(zhàn)役對(duì)于能否贏得全年業(yè)務(wù)主動(dòng)發(fā)展，能否繼續(xù)保持市場(chǎng)主導(dǎo)地位具有重要的戰(zhàn)略意義。提高營(yíng)銷(xiāo)員量化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，增強(qiáng)銷(xiāo)售信心，提高展業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)自我超越是我們此戰(zhàn)的主旨所在，我公司一定會(huì)上下一心，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，打牢思想基礎(chǔ)；勢(shì)如破竹全員齊動(dòng)，弘揚(yáng)國(guó)壽文化，贏得客戶，搶占市場(chǎng)，必將所向披靡。
二、 強(qiáng)化執(zhí)行是關(guān)鍵，鐵的紀(jì)律是保證。
嚴(yán)格按照分公司的部署，強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展工作，統(tǒng)籌安排，確保各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)策略執(zhí)行到位，細(xì)節(jié)決定好壞與成敗，將責(zé)任落實(shí)到人，細(xì)化到日，做好行事歷安排，嚴(yán)格按照行事歷行事，做好總結(jié)分析，確保目標(biāo)順利達(dá)成。我相信我們?nèi)A縣公司的勇士們一定會(huì)科學(xué)量化、實(shí)現(xiàn)超越，緊盯“國(guó)壽分紅齊喝彩，人人期交3萬(wàn)元”的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持到底，決不放棄。
三、全面開(kāi)花是重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧攀新高
我們將強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)，層層落實(shí)，以各種產(chǎn)說(shuō)會(huì)、職場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為主，要求主管帶頭、精英開(kāi)路，強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，營(yíng)造轟轟烈烈的營(yíng)銷(xiāo)熱潮。以早會(huì)訓(xùn)練，提升技能為抓手，做好基礎(chǔ)訓(xùn)練；以加強(qiáng)各級(jí)主管督導(dǎo)、追蹤、落實(shí)為保障；以樹(shù)立標(biāo)桿、表彰先進(jìn)為烘托，激發(fā)全員更高的創(chuàng)富熱情，確保目標(biāo)順利達(dá)成，全面消滅負(fù)增長(zhǎng)！
我們相信信心比黃金更重要，信心比時(shí)間更重要，信心比保費(fèi)更重要，方法比措施更重要；科學(xué)量化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)自我超越，我們一定能在這紅五月之即，殺出市場(chǎng)重圍，拿下250萬(wàn)目標(biāo)任務(wù)！
表態(tài)發(fā)言稿 11
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！
時(shí)光匆匆，風(fēng)云已化做晚霞，漸漸隱去；歲月如歌，“總把新桃換舊符”，在無(wú)限的期盼中，我們又迎來(lái)了XX年的新學(xué)期。
今天，我們主要領(lǐng)導(dǎo)和全體教師聚集一堂，隆重召開(kāi)XX年教育工作會(huì)議，剛剛通過(guò)市教育局工作要點(diǎn)和劉局長(zhǎng)重要講話，我們共同回味了曾經(jīng)的耕耘與收獲，共同展望著教育前景的無(wú)限美好，尤其是市教育局做出的關(guān)于今年教師節(jié)隆重表彰優(yōu)秀教師的決定，我們深刻的感受到這是一次統(tǒng)一思想、振奮人心、鼓舞斗志的大會(huì)。
過(guò)去的一年，全體教師為提高教育教學(xué)質(zhì)量付出了艱苦的勞動(dòng)，取得了相當(dāng)突出的業(yè)績(jī)，這是中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)的結(jié)果，也是全體教職員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼博奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)僅代表過(guò)去，新學(xué)期——新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的考驗(yàn)又擔(dān)付在我們的肩上。我們幾位校長(zhǎng)將團(tuán)結(jié)、鼓舞、帶領(lǐng)、依靠全體教職員工，腳踏實(shí)地，在做好安全工作、落實(shí)普九責(zé)任的同時(shí)，我們將努力做好以下幾項(xiàng)工作：
一、帶好一個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)班子要想事、干事、干成事，一個(gè)富有影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子是學(xué)校高水平辦學(xué)的基石。
二、引領(lǐng)一只隊(duì)伍要引領(lǐng)教師務(wù)業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)，教師是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的根本保證，是學(xué)校生存和發(fā)展的.源泉和動(dòng)力。
三、營(yíng)造一種氛圍要營(yíng)造一種積極、健康、向上的文化氛圍，以理想立校、以文化育校、以制度治校、以名師強(qiáng)校。打造精品教育，樹(shù)立品牌效應(yīng)，要獎(jiǎng)杯更要口碑。
四、弘揚(yáng)一種精神教育即是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)要為教師教育教學(xué)服務(wù)，教師要為學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)，學(xué)校要為社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。并把這種服務(wù)精神轉(zhuǎn)化成為愛(ài)和責(zé)任，轉(zhuǎn)化為敬業(yè)和奉獻(xiàn)，滲透在學(xué)校工作的方方面面、各個(gè)角落；從而贏得干群和諧、師生和諧、家校和諧乃至于社會(huì)和諧。
五、培養(yǎng)一批學(xué)生培養(yǎng)德才兼?zhèn)�、身心健康的學(xué)生是我們一切工作的終極目標(biāo)。帶領(lǐng)全體教師立足自身崗位和教學(xué)實(shí)踐，加大課改力度，構(gòu)建有效課堂，開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能，培養(yǎng)綜合素質(zhì)。加強(qiáng)與兄弟學(xué)校和外界的交流與聯(lián)系，借鑒名校經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取省、市、教研機(jī)構(gòu)的支持，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展有成果、高效課堂見(jiàn)實(shí)效、百年樹(shù)人出英才。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，教育興則百事興，少年強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)，未來(lái)的征途中，不管面臨什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都將盡心盡力、積極而為，懷揣著不辱使命的決心，堅(jiān)定快速發(fā)展的步伐，確保教育教學(xué)工作勇奪第一，創(chuàng)造教育更加輝煌燦爛的明天！
最后，我衷心的祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們身體健康、工作順利！
謝謝大家！
表態(tài)發(fā)言稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下午好!
xx年，我們將以建設(shè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)區(qū)、低碳經(jīng)濟(jì)的試驗(yàn)區(qū)”為動(dòng)力，狠抓全區(qū)上下的執(zhí)行力、服務(wù)力和創(chuàng)新力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型、功能加速完善，確保電子信息產(chǎn)業(yè)具有國(guó)際地位、新顯示產(chǎn)業(yè)具有國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略地位、綜合實(shí)力在國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)中保持先進(jìn)地位。
一、以更強(qiáng)的執(zhí)行力推動(dòng)發(fā)展增速。一是謀求大發(fā)展。著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、功能完善、科技創(chuàng)新等方面，描藍(lán)圖、抓良機(jī)、要資源、爭(zhēng)項(xiàng)目、做文章。二是突出大建設(shè)。開(kāi)發(fā)區(qū)今年計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投資超180億元，重點(diǎn)推進(jìn)綜保區(qū)建設(shè);強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)高世代線項(xiàng)目建設(shè)，確保年內(nèi)建成主體工程，明年投入運(yùn)營(yíng);全力推進(jìn)45個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，力求再增5個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地。三是實(shí)行大督查。全面推行重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)辦制和表格化工作法，倒排工期，強(qiáng)化進(jìn)度，確保全年重點(diǎn)建設(shè)“早開(kāi)工、快建設(shè)、高品質(zhì)、高效益”。
二、以更強(qiáng)的服務(wù)力做優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是服務(wù)理念再?gòu)?qiáng)化。以康佳、西鈦當(dāng)年開(kāi)工當(dāng)年投產(chǎn)為樣本，梳理形成“開(kāi)發(fā)區(qū)高效服務(wù)程式”，擦新擦亮開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)品牌。二是服務(wù)效率再提高。圍繞項(xiàng)目建設(shè)、功能拓展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)民生等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決，優(yōu)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌解決機(jī)制，常態(tài)化落實(shí)“三全”式跟蹤服務(wù)，進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)區(qū)工作效能。三是政策落實(shí)再精細(xì)。進(jìn)一步放大仁寶、神達(dá)等大型企業(yè)在昆新一輪投資的'示范帶動(dòng)效應(yīng)，圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色基地建設(shè)和重大功能突破，作出具有前瞻性、針對(duì)性和可操作性的政策措施。
三、以更強(qiáng)的創(chuàng)新力策應(yīng)發(fā)展大局。一是在思路創(chuàng)新上求突破。建立各層級(jí)剛性學(xué)習(xí)制度，及時(shí)提高各級(jí)干部對(duì)新產(chǎn)業(yè)、新科技的招商服務(wù)能力和現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平。二是在機(jī)制創(chuàng)新上求突破。著力調(diào)優(yōu)現(xiàn)行體制機(jī)制，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式和運(yùn)行機(jī)制;加大干部人事制度改革力度，引進(jìn)、培育和選拔一批領(lǐng)軍型干部人才。三是在環(huán)境創(chuàng)新上求突破。從教育、制度、獎(jiǎng)懲等多層面和軟硬件兩個(gè)方面，健全落實(shí)組織措施，全面提高干部隊(duì)伍的建設(shè)管理水平。
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