班主任經驗交流會發(fā)言稿(15篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,發(fā)言稿應用范圍愈來愈廣泛,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的班主任經驗交流會發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任經驗交流會發(fā)言稿1
各位領導、老師們大家好!
首先感謝學校給我們提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經驗,自從擔任班主任以來,我忙碌著緊張著,同時也充實著,快樂著!首先要感謝領導對我的信任,同時更要感謝奮斗在一起的同事們。今天,我不敢談什么經驗,也就本著學習的原則,借用這個難得的機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,希望能得到大家的批評指正。也能讓我來拋磚引玉!
首先,在做所有的班級工作之前,我給自己提了以下的要求:(1)、要真誠地喜歡、關心、尊重每一位學生;
。2)、要讓微笑時時包圍我的學生;
用樂觀向上的激情感染學生(3)、要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;
用平和的心態(tài)面對這些錯誤,不隨隨便便大發(fā)雷霆。(4)、要公正、公平地對待每一位學生;
堅持自己原則,不隨便更改決定。(5)、要讓每一位學生都知道:我愛他(她),而不是隱藏在心里不說;
(6)、要適時鼓勵我的學生:再加一把勁!不讓每一個學生落后(7)、要心甘情愿付出,不求回報;
(8)、要不斷地學習!不斷地思考!不斷地反思!它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學生,提醒著我不斷地思索、不斷地創(chuàng)新。也讓我時時告訴自己要快樂的工作!
老師們,也許你們都有過這樣的經歷,一些家長對你說:麻煩你幫我說說我家孩子,他最聽你的了。我們也經常聽到一些孩子這樣說:我老師說了,怎么著怎么著……言外之意,老師的話就是至理名言?梢,教師的一舉一動,一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。所以我要說的第一點就是:用人格塑造人!用自己去感染學生!著名的教育家陶行知曾經說過:教師的身教往往勝于言教,要求學生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。
桃李不言下自成蹊,三分言教,七分身教,教育者要做到未曾開口人先服,關鍵在于率先垂范,比如說,每天走進教師,先把自己的講桌擦一擦,用完的東西及時整齊有序的擺放好,看到掉在地上的致謝隨手撿起來,請同學幫忙后,說一聲謝謝。盡力用來老師的高大形象,影響學生的人格,好多學生看在眼里記在心里,并落實到自己的行動中,潛移默化的促使學生形成優(yōu)秀的品質和美好的心靈
愛是人類永恒的主題,也是做好班主任工作的靈魂,我要講的第二點是用愛心培育人。愛學生,就要尊重學生;愛學生,就要走進學生心里;愛在心里,表現在行動上,我們除了傳授學生知識外,還要在平時的生活中應關愛學生,讓學生感受到集體的溫暖,比如,天氣涼了,你要囑咐他們多穿點衣服,別著涼了,學生感冒發(fā)燒了你要積極的帶他們到診所里看病,節(jié)假日前,你要提醒同學回家的路上注意安全,等等,這些其實都是小事,都是我們隨口可以說,順手可以做的,但就是因為這些簡單的提醒,不經意的舉動,會讓他們感受到學校的溫暖,感受到老師的關愛,這樣孩子才會信任你,喜歡你,自然也就喜歡你的課,聽你的教誨,讓班主任工作事半功倍的效果。
事例:剛開始的時候班里的學生不相信我這個年輕的班主任,給他們的感覺就是一個孩子突然當了他們的家長。第一個星期,,我們班的陳和關兩個女生先后生病住院,這兩個女生平時不愛說話,但個性特別強,不怎么與人交流。當他們生病時我親自帶她們去醫(yī)院,并在醫(yī)院陪同知道她們家長趕到。事后,這兩位同學在和我交流的時候,都感覺親近了很多。有什么問題能及時的找我反映,也促進了我的班主任工作。
俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,要建設一個良好的班集體,沒有嚴格的規(guī)章制度作保證是不可能的'。所以班級的管理一定要規(guī)范化。結合本班的特點和《中學生日常行為規(guī)范》由學生制定有獎、有罰合理的考核評價細則,來統(tǒng)一規(guī)范同學們的學習、生活習慣。而這考核評價細則的建立,不能只憑班主任的主觀臆斷,必須在充分了解本班學生的實際情況的基礎上,廣泛聽取班干部、學生、的意見。原則上是以獎勵為主,懲罰為輔。
然后委任班干部針對每天同學們各方面的情況進行管理,有學習、衛(wèi)生、值日等方面做得好的就及時表揚、獎勵。發(fā)現違規(guī)的同學班干部及時指出糾正并扣分或請示班主任協調解決。班干部每天有值日登記,每周班會時進行總結,每月統(tǒng)計公布。評選出每月之最,如有“學習方法最好的、最佳課代表、班干部、組長,最講文明禮貌的,最愛班集體的,最樂于助人的等等,讓每位學生都能找到自己的位置,同學們的熱情高,效果很好,真正發(fā)揮榜樣的力量,全班形成一種“學先進,趕先進”的現象,這樣良好的班風可能就逐漸形成了。紀律上我,先專政后民主,一個班級必須有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利,凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且作為班主任一定要堅守自己的原則,做到一碗水端平,一旦有一次你沒有遵守自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。
而班級的日常事務管理上,我盡量將權利下放,強化學生的主人翁意識,樹立班干部的威信。班中大小事務責任到人,從公務維護,室內,外衛(wèi)生分工,從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工,切實做到人人有事做,實施有人管,人人為我,我為人人。因為權力下放,班干部參與事務過多,難免引起學生的意見,這就需要班主任樹立班干部的威信。比如我班的班長王偉杰,我專門在班里向大家講述了王的事跡:孤身一人,帶傷上課,積極參加班級活動,從不找借口找理由,不叫苦不叫累,獨立自強。是大家學習的榜樣。
十年樹木百年樹人班主任工作是一件既平凡又繁瑣的工作,而只要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。經常走到班級同學中去,多與學生接觸;經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料;要多找學生談心,了解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你在工作時候就能有的放矢。
總之,班級管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作,很多老師笑談,是痛并快樂著!工作方法成千上萬,很難有一個固定的模式,但只要方法得當,工作踏實,關心學生,注意溝通,把握好管理尺度,堅持以學生為本,對學生的教育就能收到事半功倍的效果。希望能得到各位同事同仁的指導,讓我們班級的工作,只有快樂沒有痛苦
班主任經驗交流會發(fā)言稿2
今天來參加“如何處理班與隊的關系”這個班主任工作經驗交流會,說實話心里感到特別的慚愧。因為當學校布置召開這次交流會的主題時,我才開始考慮:少先隊活動有什么意義,他在隊員中及班級中發(fā)揮著什么作用,作為一名輔導員的職責是什么等問題。再回過頭來反思自己的工作,發(fā)現自參加工作以來,我從來沒有認真組織過一次中隊會,也沒有思考過作為一名中隊輔導員應該如何開展這項工作,更沒有認真考慮過班與隊的關系?梢哉f,在這幾年的班主任工作中,自己的班級管理一直是班隊混為一體,一直是重班輕隊甚至是有班無隊的狀態(tài)。所以今天我抱著學習的態(tài)度,希望從在座的各位老師這里學習這方面的知識和寶貴經驗。
接到通知的這幾天里,我也查閱了一些資料。
通過查閱資料,我了解到:少先隊是少年兒童自己的組織,少先隊員是組織的主人。少先隊員自己管理自己,自己教育自己,通過開展各種有意義的活動,在實踐中培養(yǎng)自己的能力,不斷增長才干。少先隊在少年兒童教育事業(yè)中起著一種特殊的、不可替代的作用,它是學校教育的得力助手,配合學校引導少年兒童樹立遠大的革命理想,培養(yǎng)他們的集體主義精神和主動性、創(chuàng)造性、積極性,促進廣大少年兒童在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。少先隊工作的核心就是要充分發(fā)揮少先隊組織的主體作用。
通過查閱資料,我了解到:班會和隊會的出發(fā)點不同。班會召開的出發(fā)點是針對班級體中出現的問題而通過班會希望對這些問題加以解決,因此,班會在召開選擇的時機可以是隨機的,問題出現了就可以馬上召開班會解決,也可以進行醞釀等待更好的機會,班會的召開取決于班主任,也就是說班會是班主任領導、主導下以學生為主體的一種集體活動,班主任在班會活動中的領導、主導地位非常重要。隊會的召開則完全是由少先隊員自發(fā)組織、開展的'集體活動,少先隊三個教育功能中其中一條就是隊員的自我教育功能,因此隊會應該是少先隊員集體創(chuàng)作的活動,隊會是通過確定主題,經過廣大隊員充分準備,認真組織才能召開的。隊會的主題、內容、形式都是隊員自己編導、自己表演,符合隊員的興趣和愿望,娛樂性和觀賞性應該強于班會。在隊會中,中隊長是指揮者,有充分的獨立自主和發(fā)揮創(chuàng)造的空間。輔導員的作用只在參加、指導、幫助,不起主導或領導作用。
通過查閱資料,我還了解到作為一名中隊輔導員,應該是少先隊員親密的朋友和領導者;應熟悉少先隊業(yè)務,對隊的性質、隊旗、標志、儀式、隊禮、呼號、作風等基本知識都有一個深刻的理解;還要結合學校大隊部工作計劃和總結,針對自己班級的實際情況,每學期初制定好本中隊活動計劃,學期末做好總結工作;做好發(fā)展隊員、學習隊章隊史、中隊委改選、獎勵處分等工作,
雖然班與隊有區(qū)別,但我認為班與隊并不矛盾,而是相輔相成的。在以后的工作中我會繼續(xù)學習班與隊的相關知識,在工作實踐中除了經常召開班會之外,還要積極組織多種形式的中隊會,讓班與隊和諧發(fā)展,共創(chuàng)美好班級。
班主任經驗交流會發(fā)言稿3
大家好,今天我的發(fā)言確有“班門弄斧”之嫌,不當之處,敬請批評指正,我的發(fā)言包括三方面內容:一、思想理念是班級管理的靈魂;二、做個“智慧型”的班主任;三、修身養(yǎng)性方能成就自我。
一、理念是班級管理的靈魂
有人說,管理有三種境界:低水平的管理是人管人,中等水平的是制度管人,高水平的管理是文化管人。這里的文化就是理念,是一個人的管班思想。管好一個班首先要思考用什么樣的理念去引領所有孩子的成長并做好長期規(guī)劃。
我同時給學生寫下八個字:“獨立、自理、友愛、合作”,引領學生用實際行動體會八個字的'含義,何為獨立?怎樣自理?為什么要友愛?怎樣與人合作?
二、做個“智慧型”的班主任
齊凱主任說過:要做個“智慧型”的老師,我想這里的智慧是一個教育者應具備的眼光、胸懷、理念,我今天說做個“智慧型”班主任,就是如何盡好一個教育者責任的同時,處理好各項事務。因此我寫下這段做個干活的班主任。
三 、修身養(yǎng)性方能成就自我
用熱愛去工作“用志不紛,乃凝于神”,孔子說:“素其位而行,不愿乎其外”,朱子亦說:“主一不適便是敬”,這就是對工作的尊敬,工作的有不是不可敬的,人類一面為工作而生活,一面為生活而工作,我確實需要它,同時我又確實熱愛它。
有了熱愛就有了全身心的投入,就有了全身心的投入,就有了實實在在的快樂。
班主任經驗交流會發(fā)言稿4
同志們:
今天,我很高興能參加政教處組織召開的班主任工作經驗交流會,這次會議開的很有必要,也很成功!十二位班主任分別交流了各自的工作經驗,限于時間關系還有很多工作經驗豐富的班主任沒有交流,會后由政教處將收集到的班主任工作經驗材料匯編后以文稿的形式印發(fā)給大家,以便進一步互相學習交流,更好地促進我校班主任工作。
眾所周知,班主任是學校工作的骨干,是教育教學的主力軍,一所學校,如果有一支保障有力的班主任隊伍,那這所學校必定是一所好學校。
我校的班主任老師平時工作都很踏實,也很務實,大家為了學校整體工作識大體,顧大局,不計較個人得失與榮譽,表現出了高人一等的思想境界。在此,我向全體班主任無私的付出表示衷心感謝!
今年,我校在學校的管理上已經逐步開始改革,正在向精細化管理的目標邁進。這就要求我們要逐步建立并完善各項管理制度,抓好各項制度的落實,促進學校管理的科學化、規(guī)范化,促進學校按照我們既定的目標科學而有序地發(fā)展。
要做到管理規(guī)范,靠的就是在座的各位,特別是班主任同志,因為班主任是學校各項工作和制度的最終執(zhí)行者和落實者。一個班級管理的好壞直接影響到整個學校工作的優(yōu)劣,從這個角度講,班主任工作是學校各項工作的支撐點,班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學校各項工作的支柱。
召開這次班主任工作經驗交流會,就是為大家搭設一個交流的平臺,大家可以相互學習班級管理和控流保學等工作經驗,相互交流工作中的體會,逐步提高自己的班級管理水平,為促進學校規(guī)范管理、持續(xù)和諧發(fā)展作出更大的貢獻。
剛才,聽了幾位優(yōu)秀班主任同志的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實在,他們的工作經驗很實用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學會吃苦,樂于奉獻,勇挑重擔,心系學生,服務學生;要有強烈的事業(yè)心,責任感和過硬的教學水平;要做學生的精神領袖,思想向導、行動楷模……總之,班主任工作艱巨而辛苦,更是崇高的,其中充滿無私奉獻精神,持之以恒的毅力和無微不至的愛心……班主任同志要學習優(yōu)秀班主任,爭做優(yōu)秀班主任。
下面,我再就班主任工作提幾點要求:
1、要進一步認識班主任工作的重要性,不斷增強對班主任工作榮譽感和使命感。
班主任是班級的最高領導者,學校德育工作實施者,學科協調者,又是溝通家長和社會的橋梁和紐帶。班集體是學校對學生實施素質教育的基本單位,這個單位的最高管理者就是班主任。班主任工作只要搞好了,那么這個班級的各項工作都會走在前列,包括人格品德養(yǎng)成,團員教育,文化課成績,各類文體活動,學風、班風建設,清潔衛(wèi)生及學生精神面貌等各個方面都會綜合發(fā)展。班主任又是各學科教學的組織協調者。由于科任教師自身素質的原因,一個班級各學科教師的教學管理水平是各不相同的,各學科成績會此消彼長存在差異,學生對教師的認知態(tài)度也就存在差異,從而對學科的學習興趣程度也會存在差異,長久下去就會形成學科短腿。所以班主任教師要經常向學生了解一些學科的教學情況,及時協調反映給學科教師,及時糾偏改進。同時還要幫助學科教師解決好師生之間的矛盾問題,化解各類矛盾,不斷清除師生之間的障礙。班主任還要與家長保持經常性地聯系。對學生在學習、生活中的問題都要及時商議解決。還要解答學生家長及關心學校教育的人士提出的各類問題,從某種意義上講,班主任又是學校與家長、社會溝通的橋梁和扭帶。所以班主任在學校教育中始終是處于核心地位的人。而班主任的工作又量大面寬,十分辛苦,所以搞好班主任工作是要付出很大努力和代價。學校每次選配班主任都要考慮到方方面面的事(包括身體條件、自身素質、學科特點、年齡等等),只要當上班主任就要全身心地把工作做好。
2、加強學習,提高自身素養(yǎng),進一步提高班主任工作水平。
班主任工作不斷加強的一個很重要因素是加強自身的學習,提高個人素質。學習要從同事中學,從實踐中學,從書本中學,從學生中學。
從同事中學,要經常觀察其他班級的各項工作,包括學生精神面貌,學生成績,紀律衛(wèi)生狀況等等,特別是剛當班主任或從事這項工作時間不長的同志,更應注意與同事學習交流。這樣通過學習借鑒,會使自己的工作在創(chuàng)新的基礎上得到提升。
從實踐中學,就是要在管理過程中不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨著時代的不斷變化,學生思想的不斷變化,班級管理工作總會出現新矛盾、新問題、比如學生留長發(fā)、染頭發(fā)、佩戴首飾的問題,學生上網的問題,抽煙喝酒的問題,校內外住宿管理的問題。要在細心觀察研究的基礎上,根據其危害性,適時定出新的教育方案或方法進行有針對性地教育。
從書本中學,就是要經常看一些報刊雜志,班主任工作研究資料等,從中豐富個人的專業(yè)管理知識。
從學生中學,就是要善于向學生了解學生的.思想動態(tài)愛好,針對他們的年齡特點、心理生理特點,經常性地開展一系列主題班會與文體活動進行教育,當然要發(fā)揮班委會團支部的民主管理作用。
班主任工作要創(chuàng)新,班主任工作要進步,就需要經常性地研究班主任工作,總結成功或不成功的經驗,從而不斷提高管理水平,也可以將自己的學習工作心得整理成體會文章發(fā)表交流。
3、持之以恒,以一鑒之,面向全體,使班主任工作保持至始至終。
學校教育教學工作的特點就是無休止的重復。備課講課、批改作業(yè)、輔導、學生管理……,日復一日,年復一年,既單調而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天早起晚睡,為學生提茶,無體止地的說服教育,但與教學相比,班主任工作應有新鮮感和刺激感,因為學生在學習過程中,給你冷不丁出現一些新問題,需要我們研究解決。
所以,不管是經常性工作,還是解決突發(fā)性問題,我們工作的精神和作風要始終堅持持之以恒的決心,不能因學生或班級管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動,出現熱冷病,使班級管理中途出現起伏而影響學生的教育和成長,或者對某些學生因成績不佳、紀律松散、自我約束不夠、調皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理,使之放任自流。這些都不可取。每個同志必須始終本著熱愛學生,為學生負責地態(tài)度,研究制定新的措施,改進方法,進行再教育。
4、熱愛學生,嚴格要求,促進成人成才。
熱愛學生是我們教師職業(yè)道德的重要體現。在教育學生過程中,我們熱愛學生,一是要尊重信任學生,二是要愛護學生。只有我們尊重信任學生,學生也會更加尊重信任我們,進而就容易使教師對學生產生關愛的情感、態(tài)度和行為。進而上升到關心愛護學生,要以豐富的精神生活給學生做出榜樣,以純真的道德情感去看學生,要正直、公正、坦蕩、無私!敖逃侨诵撵`上的最微妙的相互接觸。如果我們希望自己的學生成長為有義務感和責任心、善良而堅強,溫和而嚴格,熱愛美好的事物而仇恨丑惡行為的真正的公民,我們就應真誠地對待他!保ㄌK霍姆林斯基《關于教育倫理學的一封信》)
絕不能因為嚴格要求而體罰或變相體罰學生,如挖苦諷刺,罰站罰凍,拳打腳踢等。其結果要么是對學生造成傷害,教師違法。要么導致學生內心緊張,恥辱,對老師產生怨恨,厭學等,對學生身心健康造成嚴重損害。同時會給自己的工作造成嚴重影響。
為了我們的工作再上一個臺階,我想對全體班主任談以下幾點:
1、要具有“五種意識”(政治意識,思想境界較高,是否積極申請入黨等;團結意識,互相探討交流,促進共同成長提高;服從意識,是否服從學校中心工作,按時完成學校安排工作,有無拖拉現象;精品意識,要干就干最好,不混日子;競爭意識,自己的榮譽自己爭,敢比,敢為人先)
2、處理好“四種關系”:(1、與分管領導關系,多溝通,多交流;2、與本班老師的關系,和諧關系,互相關照,彼此理解;3、與學生關系,發(fā)揮班干部協助作用,親其師信其道;4、與社會關系,與家長多溝通等)
3、三種精神:敬業(yè)精神,博學、有心人、雜家;奉獻精神,無私大無畏;創(chuàng)新精神(重新組合);
4、兩種心態(tài):“太好了”、“我能行”。
5、一個口號:“我們參與,我們輝煌”。(參與了總會有機會,不參與永遠沒機會。)
總之,我們大家都要以極大的熱情投入工作,面向全體學生,實施有針對性的教育,決不辜負學生家長對我們的期望,決不辜負學校對我們的信任,認真扎實有效地搞好班主任工作,使學校精細化管理水平不斷提升。
希望各位班主任能以此次會議為新起點,認真履行班主任的職責,用我們的愛心與熱情關注我們的學生,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心做好班主任工作。
最后祝愿所有的班主任老師工作順利,事業(yè)有成,生活幸福!
班主任經驗交流會發(fā)言稿5
談不上什么經驗,業(yè)務方面勉強算個小巫,班主任方面小巫也不是,主要說說自己的一些想法,供諸位討論。
我講的第一點是,作為一名班主任要有一顆平常心。所謂平常心就是做平常事、埋頭做事。不能老想著得到點兒什么名譽。老想著名譽做事,往往做不好事。有人問楊振寧,怎樣才能獲得諾貝爾獎,他說,總想著獲諾貝爾獎是不能得獎的。當然,他說這話,當然底氣十足。因為人家得獎了,要是他沒的獎,他才不會這么輕松地說呢。不過他倒是說出了一個道路,那就是做事情不能老想著通過做事撈到些什么好處。為什么這么說呢?原因很簡單,如果只為獲利去做事,常常就不愿意去做一些小事、瑣事,而很多事情是必須要認認真真的、踏踏實實的做好小事的。北京下了一場中雨,其中有一個雨點兒是黑的,吧嗒,這個黑雨點兒正好就砸在了楊振寧的頭上,巧吧,那是因為人家踏踏實實的做好了小事。我說要做好小事,要有一顆平常心,并不是說可以沒有遠大的目標,恰恰相反,做小事與大目標是統(tǒng)一的。平常心不是不思進取,是默默地進取。我說三句話很重要:
一、精誠所致,金石為開;
二、質變永遠要有量變的積累;
三、機會總是為有準備的人準備的。
天上不會掉餡兒餅,也對,但是從另一個角度看,天上天天都在掉餡餅,就看你能不能接住。這是我要說的第一點,要有平常心。我要說的第二點是,作為一名班主任要高度重視言傳和身教。這里的“言傳”是指通過傳授知識達到教育學生的目的,而不是一般意義上的說教。我還是堅持我的觀點,現在的高中生,不太喜歡說教,不知什么原因。特別是高中的班主任,應該做學生知識海洋的引領者,這樣才能做他們人生路上的引路人。大家知道,上個世紀我們中國人對日本人有好感的不多,魯迅是其中的一個。他有很多日本朋友,而最讓他深深感動的'是他1904年在在日本留學時的恩師藤野先生。為什么?有一次藤野要看一看魯迅的講義,魯迅交給了他,過兩天講義發(fā)給了魯迅,魯迅先生寫道:“我拿下來打開看時,很吃了一驚,同時也感到一種不安和感激。原來我的講義已經從頭到末,都用紅筆添改過了,不但增加了許多脫漏的地方,連文法的錯誤,也都一一訂正!濒斞赶壬浅U湟曔@些講義,曾經訂成三厚本收藏著。這位藤野先生對魯迅一生的影響甚大,他有一句名言談這一點,在初中當過語文老師的都應該耳熟能詳。魯迅說,“每當夜間疲倦,正想偷懶時,仰面在燈光中瞥見他黑瘦的面貌,似乎正要說出抑揚頓挫的話來,便使我忽有良心發(fā)現,而且增加勇氣了,于是點上一枝煙,再繼續(xù)寫些為‘正人君子’之流所深惡痛疾的文字!蔽覀冏鳛榘嘀魅蔚膽撓蛱僖跋壬鷮W習,他是通過傳授知識給了學生尊重和愛護,給了學生奮進的力量。至于身教,還是那句話,現在的高中學生比較反對說教,那么我們就應該在潛移默方面多下些工夫。我們很難想象在課堂上滿口崇高理想而在課下極度自私的老師能受到學生的認可和尊重。我們做老師的應該做一個好人,盡最大的努力保持高尚的人格和對真善美的執(zhí)著追求。要知道,一個學生,他正處在人生觀、世界觀形成的重要時期,而起至關重要的老師的品格的某種喪失,無疑會對學生的成長造成巨大的負面影響。相反,學生就合尊重你、佩服你,會跟著你走。你的教育理念就會貫徹下去。因此我說,身教十分重要,老生常談的一句話就是“親其師信其道”。我要說的第三點是,“后進生”的轉化任重而道遠。由于多種因素的影響,后進生有增多的趨勢。我們作為教育者,面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),老師是越來越不好當了。
另外一個現實是,就我個人而言,教了快二十年了,沒轉化成功幾個后進生。那么我們該怎么辦?我想首先要轉變觀念,要相信后進生是可以轉化過來的。對他們要報以滿腔的熱情,要與其他同學平等對待。我們設身處地的想一想,任何一個學生都不想成為差生,誰不想受到別人的夸獎和稱贊?有些后進生看似倔強不溫順,甚至和老師頂撞。其實他們的內心是很脆弱的。他們非常需要別人的認可和尊重。而這種認可和尊重有時是很低的,只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學生的心目中,不歧視差生是老師最優(yōu)秀的品質。我們不要認為你偏向好學生好學生就尊敬你,有時恰恰相反,結果是好學生也不買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何學生。其次,要付出。應該認識到,轉化工作是相當繁重的。不要抱著輕松的態(tài)度。或者認為我都把心掏出來了,他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉化是一個長期的、艱苦的、復雜的過程,教育者必須有打持久戰(zhàn)的心理準備,也要有只能勝利不能失敗的堅定信念。魯迅先生在一篇文章中曾談到舊時天津一帶的“青皮”,他們專門幫顧客扛東西掙腳費,有的顧客不想讓他扛,他就說,“我少要點兒錢”,人家還是不想讓他扛。最后“青皮”們就干脆說,“我不要錢,你讓不讓我扛!濒斞刚f,他非常佩服這些“青皮”的執(zhí)著和韌勁兒。我們做班主任的在轉化后進生方面也要有“青皮”的這種韌勁兒。我覺得學校在這方面要有切實可行的措施和激勵機制,大家爭著管差生,爭著要差生,到那時我們的教育才可以說是成功的教育。我們的教育才會有更加光輝燦爛的明天。
我希望我們的班主任工作經驗交流會在多多交流經驗的同時,也能多提出一些問題,一些我們在工作中遇到的沒有解決或解決不好的問題,開一個班主任問題交流會。問題提得多了,就有研究的可能,這是研究的前提。
班主任經驗交流會發(fā)言稿6
尊敬的各位領導,老師:
大家好!
在座的都是比我經驗豐富的班主任,作為一個新的班主任,我還在摸索階段。沒有接手班主任時,覺得丁老師在管理班級方面特別輕松,可真正進入這個角色,我才手忙腳亂起來,發(fā)現自己還有很多東西需要去學習。丁老師是一個正直爽快的人,俗話說“耳濡目染”,她也教會我很多方法。我就從以下幾點談談自己的感受。
一、換個角度去思考,解決的辦法不只這一種。
我們班有個家長特別溺愛自己的孩子,她那一次聽到自己孩子在班里受到某些委屈時,就不分青紅皂白的要求老師給出一個合理的說法。換種角度說,這個家長沒有了解當時的情況,沒有幫助孩子分析原因,孩子自身也沒有意識到自己的錯誤。當這個家長聽完整件事情后承諾,要配合老師幫助孩子改掉自己身上不好的學習習慣。
二、關注細節(jié),把嚴格要求和鼓勵贊美結合起來。
好習慣的養(yǎng)成需要一天天的培養(yǎng)和堅持,改掉壞習慣也是一個漫長的過程,因此我會在學習和生活中去關注每一個孩子的細節(jié)。我們班的李燚龍是一個活潑好動,坐不住的學生,他極其缺乏耐心和學習的熱情,但是又是一個善良天真的孩子。他喜歡熱鬧,在課上他有很多動作,經常影響周圍的人學習。我把他冷落在教室后面,他沒有自甘墮落,反而聽得更加認真了,甚至有時會舉起他的小手。我不會吝嗇對他的表揚,學會傾聽,樂于探究,在習慣養(yǎng)成方面,他也在一天天的進步。
三、培養(yǎng)學生自我管理,做一個合格的觀眾。
每天學生的報告大大小小,也涉及學習,餐廳,衛(wèi)生等各個方面。當時覺得苦惱,如果一時聽到幾個問題,一件一件解決單靠自己的力量會花費很長時間。因此要求學生,把自己能夠解決的事自己想辦法解決,也可以找組長,班長幫助你去解決。如果解決不了,就在班上說出來,大家一塊想辦法。這樣,我能聽到學生說幫誰解決了什么,慢慢地,學生也學會了自己去處理問題的方法。他們都是舞臺上的主角,我也要做一個合格的'觀眾,為他們加油,鼓勵,欣賞,喝彩,以及持久的關注和期盼。
四、走入學生心靈深處,做他們的知心朋友。
相處是一個相互學習,相互認識的一個過程。任何人都不會無緣無故地做一件事情,學生也是一樣。我會利用日記,作文,課下聊天,班級群聊,與家長溝通等方式去了解每個孩子,并幫助他們克服心理的障礙,鼓勵他們把我當成他們的知心朋友。
以上的幾個方面也是我今后應該努力的方向,因為在面對突發(fā)事件或者我在實際解決過程里也會帶有個人的情緒,處理的不是特別妥當?傊鳛榘嘀魅螒撓敕皆O法幫助學生健康成長,讓他們從小就能養(yǎng)成一個良好的學習和生活習慣。
班主任經驗交流會發(fā)言稿7
老師們大家好!
首先感謝學校給我們提供了這樣的一個平臺,讓我們互相學習,交流經驗,自從擔任班主任以來,我忙碌著緊張著,同時也充實著,快樂著!首先要感謝領導對我的信任,同時更要感謝奮斗在一起的同事們。今天,我不敢談什么經驗,也就本著學習的原則,借用這個難得的機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,希望能得到大家的批評指正。也能讓我來拋磚引玉!
首先,在做所有的班級工作之前,我給自己提了以下的要求:
。1)、要真誠地喜歡、關心、尊重每一位學生;
(2)、要讓微笑時時包圍我的學生;用樂觀向上的激情感染學生;
。3)、要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;用平和的心態(tài)面對這些錯誤,不隨隨便便大發(fā)雷霆。
。4)、要公正、公平地對待每一位學生;堅持自己原則,不隨便更改決定。
。5)、要讓每一位學生都知道:我愛他(她),而不是隱藏在心里不說;
(6)、要適時鼓勵我的學生:再加一把勁!不讓每一個學生落后
(7)、要心甘情愿付出,不求回報;
。8)、要不斷地學習!不斷地思考!不斷地反思!它提醒著我怎樣面對新的一天中我的學生,提醒著我不斷地思索、不斷地創(chuàng)新。也讓我時時告訴自己要快樂的工作!
老師們,也許你們都有過這樣的經歷,一些家長對你說:麻煩你幫我說說我家孩子,他最聽你的了。我們也經常聽到一些孩子這樣說:我老師說了,怎么著怎么著言外之意,老師的話就是至理名言?梢姡處煹囊慌e一動,一言一行都直接對學生起著潛移默化的'作用。所以我要說的第一點就是:用人格塑造人!用自己去感染學生!著名的教育家陶行知曾經說過:教師的身教往往勝于言教,要求學生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。桃李不言下自成蹊,三分言教,七分身教,教育者要做到未曾開口人先服,關鍵在于率先垂范,比如說,每天走進教師,先把自己的講桌擦一擦,用完的東西及時整齊有序的擺放好,看到掉在地上的致謝隨手撿起來,請同學幫忙后,說一聲謝謝。盡力用來老師的高大形象,影響學生的人格,好多學生看在眼里記在心里,并落實到自己的行動中,潛移默化的促使學生形成優(yōu)秀的品質和美好的心靈。
總之,班級管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作,很多老師笑談,是痛并快樂著!工作方法成千上萬,很難有一個固定的模式,但只要方法得當,工作踏實,關心學生,注意溝通,把握好管理尺度,堅持以學生為本,對學生的教育就能收到事半功倍的效果。希望能得到各位同事同仁的指導,讓我們班級的工作,只有快樂沒有痛苦。
班主任經驗交流會發(fā)言稿8
各位領導、老師:
大家下午好!今天,要我代表機電工程系做班主任工作經驗交流、問題探討,我感到有點誠惶誠恐,因為機電系有比我做的更好的輔導員、班主任,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任。我的發(fā)言談不上什么經驗介紹,只能粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。
班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學生在德智體美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。
一、班級管理:從嚴管理,強化學生團隊意識,使班級富有凝聚力
班風、學風建設方面:做到了六個字“跟緊班,緊跟班”。輔導員、班主任,我們大家從新生入學開始,便盡量與學生多接觸,從升國旗到上課前查看學生的到課情況,盡量去控制學生違紀情況的發(fā)生,盡量去融入學生的生活,做到發(fā)現問題及時解決問題。從入學到現在,機電系學生沒有發(fā)生嚴重違反紀律的事,學生的行為習慣大有改變,良好的班風、學風日漸形成,如在12月份,系團總支組織了一次計算機一級知識競賽,提高了學生學習計算機一級知識的積極性和備賽的緊迫性,亦加強了復習知識點的針對性,同時,大部分機電一體化專業(yè)學生做到每天都到311上晚自習或到機房進行機試訓練。
班團干隊伍建設方面:作為班主任,要做的工作多而繁雜,怎樣才能比較輕松而出色地做好班主任工作呢?這就要求班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。在日常管理工作中,我系輔導員,班主任都注意培養(yǎng)班干部的組織能力,知人善用,在放手的同時亦做到“掌握結果,掌控過程”。各班的一般事務都由班長負責,學習上由學習委員、紀律委員及課代表共同負責,其他各班委均各司其職。同時,利用網絡建立班級QQ群,班長為連長,團支書為政委,班主任為老兵,做到實時溝通。對于做得對的,做得好的,輔導員、班主任對其進行表揚,對于做得不夠好的,都會耐心進行引導。如今,一個良好的班干部團隊已經形成。
班級制度建設方面:俗語云:“無以規(guī)矩,不成方圓”、“家有家規(guī),國有國法”,班級也有班規(guī)。機電系雖是一個新成立的系,但亦是全院最先擁有系徽的一個系。對于班級制度上亦有完善的管理制度,制定了班級《學習管理制度》,并張貼上墻。
二、學生管理:關愛學生,培養(yǎng)學生自強意識
作為班主任,除了關心學生的學,還要關心學生的生活和思想動態(tài),在精神上給予他們鼓勵和支持。
在實際工作中,我們力求能以一顆仁愛平等之心對待每一位學生,站在學生的角度去體驗他們的`內心感受,走進他們的情感世界。我們通過每天走進教室查看學生到課情況,提醒學生增減衣服,不定時走訪學生宿舍等具體的小事來表達我們對學生的關愛。對于那些生活上有困難的學生,我們及時與他們談心,鼓勵、幫助他們自立自強,目前我系學生已有兩家勤工儉學的店鋪。對于那些違反了紀律的學生,我們做到及時處理,并動之以情,曉之以理,讓他們首先認識錯誤,改正錯誤,然后在今后的學習、生活中不能再犯同樣的錯誤。我們經常講的一句話是“我允許你在校園里面犯錯誤,但踏出校門就不能犯同樣的錯誤”。對于就讀一個當時校內沒有任何實訓室的機電系的疑慮,我們做到感情留人,外出實訓教書育人留人及實力留人。在加強師資力量建設的同時,在院領導及相關部門的大力支持下,順利完成《機械制圖實訓室》及《CAD/CAM實訓室》,目前《鉗工實訓室》儀器設備已全部到位,正在進行電纜鋪設工作。通過這些工作,既掌握了學生的思想動態(tài),取得了他們的信任,加強了他們的社會責任心及對學院的認同感。
三、自身建設:正人先正己
班主任是全班學生的組織者和教育者。在學生面前班主任是一面鏡子、一本書。因此,要規(guī)范學生的行為首先要規(guī)范自己的行為,要求學生做到的首先自己要做到。比如每周升國旗時,我們輔導員、班主任都能提前到場。這樣,我們的學生亦會按時到。這方面,我系多次得到了學工處的肯定與表揚。除此之外,班主任亦課任教師,要想教學生一滴水,自己必須得先有一桶水。在加強自身修養(yǎng)的同時,我們亦注重提升我們的專業(yè)知識水平,積極向生產一線的工作人員學習。努力將我們的學生培養(yǎng)為“下得去,用得上,留得住,能發(fā)展”,貼近市場的職業(yè)技能型人才。
總之,作為輔導員、班主任,我們不在于計較個人得失,不在于追求名利,而在于學生的健康成長。正如魏院長所說,班主任就必須要“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”。這是合格班主任,成功教師的評定標準,亦是我們機電系輔導員,全體班主任的追求。最后,感謝學院領導、各位同仁對我系各項工作的支持,謝謝大家!
班主任經驗交流會發(fā)言稿9
各位領導、同志:
大家好!
首先,感謝學校政教處我提供了一個學習的舞臺。20xx年至今,我一直擔任班主任,算一算在班主任工作中,已經渡過兩個本命年。我經驗不多,能力有限,平平淡淡、忙忙碌碌。因此談不上經驗交流,只是在這里能把自己在班級管理中的一點想法和做法,和大家交流一下。不當之處,請各位同仁批評指正。
在這里我主要談談班級工作中的三點做法。
。1)實行三一三班級管理模式
本學期,班級參與政教處牽頭的班改課改一體化課題,結合本班實際情況,我實行了自己設計的三一三班級管理模式。
第一個三,是指三會:早班會、勵志班會、班干會。勵志班會提前準備,我會激情投入,加入一些生動的故事,用小道理解決大問題,多從課外書籍中汲取營養(yǎng),例如《讀者》《哲思》《青年文摘》等,并將自己對這節(jié)勵志班會中感悟,用關鍵詞或關鍵句概括出來,讓學生整理在成長冊中,這樣開出來的勵志班會主題更加明確。學生會在翻閱成長冊中,收獲感悟。早班會是我個人結合班級實際情況創(chuàng)造出來的,一年之計在于春,一天之計在于晨,早晨學生頭腦清醒,休息充分,一天的奮斗即將拉開帷幕,這時我會把勵志教育和反思教育為主流,一周至少開一次,將其與班主任早起到位結合起來,比如我周1、3、5早起值班,我就可以任意選擇其中一天,進行勵志或反思,早班會時間不宜過長,15分鐘之內完成,要求全體學生整齊站立、昂首挺胸,如果學生沒有達到這兩點時,我會督促學生端正態(tài)度,態(tài)度決定早班會教育質量,這點細節(jié)一定要控制好,否則就會流于形式,效果不佳。班干會,我利用星期日晚一召開,班長負責組織,內容主要以總結一周發(fā)現的問題,所有班干都要提出發(fā)現的問題,并提出解決對策,班主任做好紀錄,利用星期日晚三或者早班會及時公布問題及解決對策。
一反思:班級后墻設置反思墻,主要涉及兩方面內容,一是反思學生學習或生活中的不足,一是參加培訓或學習上的進步。讓學生自己在反思中成長,以此教育其他同學,起到借鑒警示、學習模仿的作用。
三冊:成長冊、活動冊、班級冊。成長冊和活動冊主要依據我校三大步勵志教育,而班級冊就是指傳統(tǒng)的《班級日志》,該冊記錄由值日班長負責,通過我的觀察,結合學生意愿,班級公開招聘7名值日組長,每日按照班級冊內容,從早操出勤、早自習、班級值日、早讀、上午課、午寫紀律、午休、下午出勤、下午課、限時訓練完成情況、晚輔導紀律等方面,對學生操行進行評價,值日班長記錄好后,于晚三下課后交由班主任簽字,第二天由我將其公式在班務管理欄。對班級集中存在的.突出問題,早班會集中解決,各組長針對里面存在的違紀同學,找他談話,并兩人一同找班主任當面解釋,一開始時,班級出現的問題比較多,屬于班級管理正常情況,經過一個月的精細化無縫隙管理,使學生具備養(yǎng)成習慣,逐步減少班級出現的違紀,班級管理就會變的輕松。
。2)實行宿舍值日制改革。
實行周值日,本學期我校加大宿舍衛(wèi)生檢查力度,而班級有一部分學生初中時未住過校,可以說不會宿舍值日,開學初,盡管我對全班同學召開疊軍被主題班會,班會上也播放了視頻,相對以前亂疊軍被現象有很大提高,但還是在衛(wèi)生方面,不盡人意,這時,我就在思考,如何提高宿舍值日質量,終于想出一個辦法,就是周值日,就是一人負責一周,抱著試試看的態(tài)度,在班級開展,具體造作流程,現有各宿舍長帶頭,班主任強化檢查,第一周不能忽略細節(jié),特別是宿舍死角,并提出值日五點要求,一是地面無拖痕、無斷發(fā),二是被子有棱角,三是床下物品擺放要整齊,四是垃圾及時傾倒;五是衛(wèi)生間整潔清新。宿舍長第一周起模范帶頭作用,第二周由宿舍長選定他認為可靠的值日生,于星期日第三節(jié)晚輔導帶領到班主任辦公室開培訓會,班主任再次強調五點值日要求,第三周宿舍長在選定第二名他認為可靠負責的值日生,以此類推,到最后值日的學生,是宿舍值日能力最低的學生,這時,他基本上已經學習一個多月了,由感性值日意識上升到理性值日意識階段,自然出現的問題會少一點,這樣的好處,第一,值日中降低了應付了事的風險,因為如果第一天學生值日不好,第二天活還是自己的,他不會抱有僥幸心理。第二,作息時間固定,不打亂生物時鐘,我班值日生每天最遲5:30分起床,由他負責督促學生起床,所以降低了值日時間不足和非值日生遲到的風險,一舉兩得。
。3)實行走動式管理模式。
班級管理,本學期我在德育校王校長和政教處李主任指導下,參與了我校班該課改一體化課題,由自己管理變成全員管理,實行五部長制度,即生活部長、行為部長、活動部長、學習部長、值日班長。各部長設計的小組長、副小組長共有42名,占班級總人數的90%,這樣人人爭當主人翁的管理模式,不說同學有多大的管理力度,最實際的是,學生違紀的現象少了,因為他有班干部的頭銜,他有自尊心,他渴望進步,他希望得到同學的肯定,班主任的表揚和贊美。但是,青春期的他們,不會完美無瑕,也會犯一些錯誤,學生管理也會有真空,也會有暗流。這是需要班主任通過走動式管理,及時發(fā)現問題,讓學生成長和進步。例如,我班開學初課間十分鐘,出現學生趴桌子現象,后來這種勢頭出現擴散轉染的勢頭,這時如果不及時解決,可能會影響下一節(jié)課的聽課效果,這時,我知道苦口婆心的教育,已經變得徒勞,于是我采用了課間十分鐘進教室的措施,已在敲山震虎,一開始你可能很氣憤,因為怒其不爭,這時千萬不要發(fā)火,人人都有疲勞期,這是一種正常的生理習慣。我堅信自己可以幫助他們改掉,看到了就叫他為班級墩地,時間10分鐘,最好在班級,這還是起到敲山震虎的作用,讓其他學生看到這個錯誤會受到懲罰。注意言語不要帶有挑逗或挖苦的語氣,這樣可能引起學生的反感,學生值日完后一定要和他講清課間睡覺的危害性,讓他知道這是為他好,是對他的人生負責。班主任不定時、無規(guī)律的抽查,會在學生中間起到震懾作用,讓他覺得時時刻刻班主任就會出現在班級,一次值日改不了就兩次,一次談話不行就兩次,我想這就是青春的養(yǎng)成教育的實質,不要拍麻煩,不要怕辛苦,學生很難做到一次談話,一次反思就會改掉錯誤。班主任在走動式管理中,主要是發(fā)現問題,特別是細節(jié)問題。
以上是我班主任工作中,一些不成熟的想法,請大家多提寶貴意見。再次感謝大家對我工作的支持,20xx年新春將至,提前給大家拜一個早年,衷心祝愿各位領導和同仁身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意。
謝謝大家!
班主任經驗交流會發(fā)言稿10
各位領導、老師們:
大家好!今天能有這樣一個機會和大家一起交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和老師都是我學習的榜樣,談不上班級管理經驗,在這里說一說我對班級管理的一點做法。
班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,除了做好班級的常規(guī)管理外,我著重做了以下兩方面的工作,建設良好的班風,促進緊張的學習風氣。
抓思想工作建設,思想是一個人的靈魂,直接指導著一個學生的行為規(guī)范,思想端正了,學生就基本不會犯錯,班級管理也就輕松了許多。我是從以下幾個方面著手做好中學生思想教育工作的:
1、制定班級量化考核制度,規(guī)范學生的行為
通過制度的約束,使學生知道什么行為是正確的,什么行為是錯誤的,做出錯誤的行為就會付出相應的代價,而高尚的品德卻受到大家的尊敬和班級的獎勵。如昨天一位同學在座位下拾到100元,就獎勵她量化考核10分,并在班上公開表揚,可以看出哪位同學十分的高興。
2、通過召開主題班會,開展思想教育工作,
。1)學習中學生日常行為規(guī)范,中學生守則,逐條分析講解,明辨是非。
。2)通過班會上對錯誤行為的事例分析,認清錯誤行為的本質和危害。如有個別班級學生發(fā)生打架事件,我就抓住機會,在班會上分析事件的起因,經過,結果,特別是賠款較大的,通過分析,學生知道以后自己遇到此類事件的處理辦法,也知道了打架給自己家庭帶來的沉重經濟后果,自己面臨退學的后果。通過教育,到目前為止,學生沒有發(fā)生惡性的打架事件。
3、通過個別談話,與家長溝通,及時解決個別學生的個別問題,剛接班一個月就遇到班上兩個學生談戀愛,通過與他們的談話,和家長的溝通,家長和學生的談話,成功的拆散了這一對初戀的有情人。班上也沒有在出現談戀愛的現象。
4、及時發(fā)現問題,防患于未然。
學生問題的出現雖然是個別,但卻帶有普遍性,觀察自己班級,別的班級出現的偶然問題,防患于未然,及時在班上進行思想教育,把問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
尊敬的各位領導、各位老師:
大家下午好!很高興與大家相聚在這秋風送爽的美好時刻,能與我們這可愛的“天底下最小的官”聚在一起,我深感激動與喜悅,尤其能站在這里,與大家共同探討交流我們管理學生、管理班級的方法與策略,我倍感榮幸。
作為一名教師,尤其是作為一名班主任,我是自豪的,雖然在這條長征路上,布滿艱辛與困苦,每天總覺有想不完的事情,做不完的工作,走不完的路,跑不完的的腿,但是在這條路上我卻走的堅定而有力。下面就我的幾點做法與大家商榷如下:
俗話說:成功路上無捷徑,同樣,如果想成為一名好老師,合格班主任,那就得有四勤:嘴勤、眼勤、腿勤、腦勤。要不厭其煩地囑咐,要學會眼觀六路,耳聽八方,要善于多走動,多動腦。說實話,作為班主任,我最害怕晚上的電話鈴聲響起,可卻總放心不下,每天的電話都不敢關機。20xx年冬,我班的兩個學生商量好了要去網吧,并讓在這兒上課的同學為其扯下彌天大謊,說讓家長接走了,對學生,我充滿著信任,沒加懷疑,可與家長打電話時,謊言就被戳穿了,當真相被揭開時,是我最難過之時,是學生最悔恨之刻,我為學生的欺騙而傷心,學生為自己的所為而悔恨,因此,為了讓孩子快樂成長,我們勤一些,或許能補救孩子即將發(fā)生的過錯。
人們都說:“好孩子是夸出來的!笔前。痪浔頁P的話會讓孩子信心倍增,一句傷心的話則會讓孩子灰心喪氣,甚至有傷自尊,那我們就多多的表揚孩子,并且不失時機的`去表揚,比如:考試過后及時表揚成績優(yōu)秀進步的,中等的要予以鼓勵;大掃除中積極勞動的,衛(wèi)生先進的,寢室干凈的,遵守紀律的,拾金不昧的都及時予以表揚。我們學校對學生有量化,那我就在班中對每個學生進行量化,隨時記錄,大大的激發(fā)了孩子學習的積極性,努力爭做文明小標兵,不文明的語言少了,尊敬老師團結同學的多了;遵守紀律的多了,追逐打鬧的少了;加分的多了,減分的少了,看到眼前這比趕爭超的局面,我覺得孩子的自信心更足了。
在表揚與鼓勵中我同我的學生一起快樂成長,在這個暖日融融的初秋,我們又迎來了新一屆學生的到來,第一次帶這么小的孩子,心中不免有些茫然,走進教室,看到那張張洋溢著笑容的臉龐,頓覺心中涌起股股暖流。看著雙雙求知若渴的眼神,倍感肩上責任的重大。十二、三歲的孩子第一次離家住校,徒增了些許惶恐與不安,為了安撫那顆顆驚喜又躁動的心,一周之間,不停穿梭于寢室與教室之間,勞累與疲倦時時襲上心頭,但我始終堅持著,因為我深深懂得,在這里,我是孩子的依靠。開學一月有余,短短的時間,我勞累并收獲著,我覺得堅持做到用愛心關注,細心觀察,耐心教育,你一定會碩果累累。
開學之初,面對眼前這群僅比我兒子大一兩歲的孩子,心中有種說不出的感觸,看著他們,就如同兒子站在眼前,我就用跟兒子講話時的語氣,用平常關注兒子的眼神去對待每一位學生,雖與學生相處時間不長,但我和學生之間的故事卻不勝枚舉,飯間的一句:“孩子,吃飽去打水呀!”“多吃點菜。”“吃飽了嗎?”這簡單的句句看似平淡的話語,無形中拉近了我與學生的距離。斷斷續(xù)續(xù)有來看孩子的家長跟我說:“俺孩子回家說了,俺老師可好了。”何為好,我覺得就是我對他們愛的關注多些罷了。
作為學生學校的家長,有責任督促孩子吃飽、喝足、睡好、鍛煉好,健康成長,快樂學習,這么多孩子,怎么做到十分完美,我覺得那就得細心觀察,善于發(fā)現學生中存在的問題與隱患,做到事事提醒,防患于未然。比如:學生年齡小,禁不住零食的誘惑,剛開學時經常買些冰水、雪糕,有時一邊吃飯,一邊吃雪糕,引發(fā)肚子疼的機率很大,我一再強調不準吃冷飲,這之后因肚子疼請假的就少了,也許正是這句句讓孩子們聽起來有些煩的話,可培養(yǎng)出孩子良好的學習習慣與生活習慣。上課時,我時常在說:“坐正了,注意握筆姿勢!彼麄冇幸鉄o意地都在改正。也許您的嘮叨,您的細心,會成就孩子美好的一生。
“金無足赤,人無完人”,這么小的孩子,難免會犯點小錯誤,對于犯錯誤的孩子,我提倡說教,我從不打罵學生,我一直都認為孩子是懂事的,只要耐心教育,找準角度,一定會卓有成效,比如上次:我班楊曉與鄰班的家寶因吃飯不排隊打架一事,學生在說時,總是避重就輕,對自己有利的說,不利于自己的堅決不說,除非事實證據擺在眼前,在斷案時,確實頗費周折,這其中我沒有怒氣沖天,沒有拳腳相加,只是讓每個人都認識到了自己的不足,并勇于向對方承認錯誤,看到他倆握手言和,互致歉意,我是欣慰的,給孩子樹立航標,讓他們知道自己該走的方向,幫著孩子快樂成長。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,我堅信在愛心的關注中,細心的觀察下,耐心的教育里,一定會澆灌出芬芳濃郁的花朵,我們強勁有力的的雙手一定會托起明天的太陽。讓我們攜起手來在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。上面是我在班級管理中的一點點很不成熟的做法,敬請各位予以批評指正。謝謝大家。
班主任經驗交流會發(fā)言稿11
各位領導、各位班主任:
早上好!
首先感謝學校給我這樣一個與大家交流的機會,對于我來說,與其說是交流,其實更多的是學習。以下是我的一些不成熟的想法和做法,期望大家批評指正。
先說一下做法,其實有些做法都是在班級出現問題后的調整。
第一、學組的建立。這個和大家的做法都是一樣的,按照學校的規(guī)定,在高一學生剛入學時,完全是按學習成績將學生分為A、B、C、D四個層次,平均分到九個學組,每組6—8人,實行同組異質,異組同質。每組均有A、B、C、D四個層次的學生,分完后因為當時有軍訓骨干,又進行了同等級的調換,這樣就使得每個學組都有一個骨干,并且由軍訓骨干代理學組長,這樣我就算是學組成立了。
第二、建立值日班委。這個的時間大概在高一第一學期結束,為什么呢?這個主要是為了管理班級上自習的紀律,可能是經過一段時間的了解,同學都比較熟悉了,上自習總有說話的現象,很影響大家的學習。我經過多次強調效果也很不明顯,制定了一些處罰機制,也不太容易操作。并且呢我也不可能一向在教室看學生。于是我就在同學中進行了調查,學生就提議,說哪些同學比較有威信,大家都聽他的。之后我就讓同學自己定,每個學組定出一個值日班委,在上自習時管理班級的紀律,并且九個值日班委隨著學組的值日,只負責一天,也不會耽誤自己的學習,平時還會配合其他班委管好身邊的.同學,當然,我也做了一些同學的思想工作,讓同學評出那一天的紀律最好,是誰負責紀律的,以此調動起值日班委的職責心。
第三、升入高二年級后,文理分科,部分學生進行了調整,我對新班級的同學再次進行了abcd的劃分,重新編了學組,并且還是在每個學組內同時選出了學組長和值日班委。并且還要求不是同一個人擔任,為什么呢?在高一的時候,之所以選值日班委,是因為當時的學組長是軍訓骨干,但之后發(fā)現有些同學在班級里不太有威信,所以選值日班委負責紀律。升高二后呢,我選學組長,主要是選一些比較細心的女生,這樣收個作業(yè)了,干點學校、學部分配的工作了,都比較有耐心。而選值日班委呢,主要是選在班里和同學玩的比較好的,有人緣的,有威信的這些人來擔當,這樣干什么事有號召力,說出的話大家聽,比較適合管理。
第四、學組深度化。之后學校一向強調學組的重要性,強調學組評價。我就在學組的值日方面進行了探索,讓值日學組把一天的工作管起來,并且建立了值日學組記錄本,主要分這么幾方面,考勤、衛(wèi)生、紀律、展示名單,評價名單,對這天值日的小結,對明天下一組的工作提出推薦等六方面的記錄。
另外我的一些想法;
一、在我的班級中,我經常教育學生要有正氣,我跟同學說:一個班級風氣的好不好,起絕于你想不想讓它好,并且反作用于各位同學。同學必須要有正義感,在有歪風邪氣出現時,必須要挺身而出。你就是正義的化身,有你在的地方就不允許有黑暗。我長期的給同學灌輸這樣的思想,效果我也確實的感覺到了。為什么呢?當然,我不敢說我的學生從來不違紀,比如像一些遲到、床鋪不整等等小毛病也常有。但是,我的學生都很聽話,不會表面一套,背后一套。比如說,有個學生退步了,我找他談話,學生主動交代:老師,我這段時間上課偷偷看手機電子書,我說:你為什么要看呢?他說:我控制不住,我說:那你別帶呀。學生說:那老師,我把手機放你這吧?荚囃暝龠給我。我就給他保存,之后取得了很大的進步。
二、我一般不處罰學生,并且我很照顧差生的面子,在差生面前從來不提成績,其實高中生了,大家都想有個好成績,差生也是,只但是先天和后天的好多原因造成的,多和他們談點別的,或許能更加的激勵他的上進心,更增加他們的自信心,不要讓他們覺得沒有成績,就仿佛到了人生的盡頭。
三、多關心學生的生活、心理。其實學生自己的心理壓力很大,只但是年少輕狂,故意在臉上表現出一副無所謂的樣貌,其實都期望自己榜上有名,多看看學生的臉,就明白是否有什么事。
以上是我對班主任工作的一點粗淺體會,說得不對的地方請大家批評指正。
班主任經驗交流會發(fā)言稿12
首先感謝學校給我這次交流學習的機會,我是xxx,擔任高二年級xx班班主任。本學期,xx班在各位領導、各位科任教師的共同努力下,班級學習氛圍得到較大改善,班風、學風,都有較大的進步。在此,請允許我向各位領導和老師表示感謝,感謝學校領導的鼎力支持,感謝各位老師的積極幫助,F將我擔任班主任以來的經驗和大家分享,請大家批評指正。
抓好細節(jié),培養(yǎng)習慣
高二是高中學習的探索提升階段,是高中學習的分水嶺。這一階段良好習慣的養(yǎng)成尤為重要。
學生能否養(yǎng)成良好的習慣,關鍵在于學生能否重視自己的學習生活中的細節(jié),為此我注重培養(yǎng)學生重視細節(jié)、關注小事的觀念。在開學之初,宿舍衛(wèi)生連續(xù)三次扣分都是因為鞋子擺放不齊。于是我買了鞋子專用收納袋,讓他們放在固定位置。自此問題得到順利解決,直至目前沒有因此扣過分。通過這件事,學生懂得了從細節(jié)入手,把小事做好的重要性。就這樣,我通過觀察學生的平時表現,捕捉每個變化的細微之處,抓住每一個教育的最佳時機,從而幫助學生逐漸形成了良好的學習和生活習慣。
制定學習計劃可以幫助學生明確學習目標,提高學習效率,克服懶散,培養(yǎng)良好的學習習慣。我要求20xx班每個學生要制定日計劃與周計劃,目的是增強學生的自制力,提高學習的.計劃性。日計劃不限科目,內容只要是近期所學內容皆可,并安排專人檢查。周計劃是制定每周自己各學科需要學會的幾個知識點,并找相關科任老師和課代表檢查,我也會根據需要進行隨機抽查,使計劃真正落到實處。經過一段時間的努力,20xx班學生的學習習慣有了明顯改變,學習成績也逐漸提高。
因材施教,因班施治
藝術生和體育生較多是20xx班的一個基本特點,因此我認為我們班級管理的措施、方法必須從這個實際出發(fā)。藝體生大部分學習基礎較弱、成績提高難,許多藝體生因此降低了對自己的要求。針對這種情況,我首先在班級管理中做到一視同仁、平等對待,淡化藝體生和文化生的區(qū)別,對他們的學習、紀律從不降低要求。同時我注重用尊重、平等的方式與他們溝通與交流,真正走進他們的內心,向他們傳遞愛的溫暖,告訴他們對于藝體生來說文化成績同樣重要,正因為底子差所以更要加倍努力,從而引導他們把重心放在學習之中,不讓他們?yōu)樽约旱牟慌φ依碛。同時,樹立榜樣,增強藝體生學習信心。一是用藝術家、運動員或成功藝術生的“奮斗史”為榜樣。二是積極發(fā)現本班的優(yōu)秀藝體生樹標兵。三是通過每次測試成績的總結,多表揚進步的藝體生。
學會借力,加強監(jiān)督
借家長之力。班主任的工作需要多方配合,尤其是要發(fā)揮家長群的作用,我經常會在家長群里發(fā)一些學生的日常學習照片,比如最早來班級的,最后一個離開教室的等等,讓家長及時了解孩子的學習生活情況,及時督促孩子;同時讓家長看到班主任對學生和對班級管理的付出,便于以后更好地開展工作。
借旁觀者之力。遇到違紀的學生,調查清楚尤其重要。通常情況下,我不會直接找違紀學生,而是通過查監(jiān)控、或者詢問同學和相關老師,借旁觀者之力,查清楚事情的來龍去脈。這樣再找違紀學生的時候也會有理有據,增強事情的說服力,提高解決問題的效率。
行而不輟,未來可期
班主任工作是一個需要不斷學習,不斷創(chuàng)新的藝術。只有加強自身修煉,在實踐中不斷完善自己,提高自身業(yè)務能力和綜合知識水平,才能勝任工作。所以,平時忙碌的工作之余,我也十分注重理論學習,并不斷的將所學到的知識運用到平時的工作中,收到了良好的效果。我也經常會向有經驗的班主任學習,學習他們的班級管理方法、處理問題的方式、留心他們與學生的談話語氣及內容等,反思自己工作中的不足,及時改進,使自己快速成長起來。
以上是我在班級管理中的一些嘗試,算不上什么經驗,惟愿這些做法能幫助學生在成長過程中,聚集起一些向善向上的力量。作為一名班主任老師,我希望我的學生們認真把握當下的每分每秒,用奮斗成就夢想,以拼搏贏得未來。謝謝大家!
班主任經驗交流會發(fā)言稿13
談不上什么經驗,業(yè)務方面勉強算個小巫,班主任方面小巫也不是,主要說說自身的一些想法,供諸位討論。
我講的第一點是,作為一名班主任要有一顆平常心。所謂平常心就是做平常事、埋頭做事。不能老想著得到點兒什么名譽。老想著名譽做事,往往做不好事。有人問楊振寧,怎樣才干獲得諾貝爾獎,他說,總想著獲諾貝爾獎是不能得獎的。當然,他說這話,當然底氣十足。因為人家得獎了,要是他沒的獎,他才不會這么輕松地說呢。不過他倒是說出了一個道路,那就是做事情不能老想著通過做事撈到些什么好處。為什么這么說呢?原因很簡單,假如只為獲利去做事,經常就不愿意去做一些小事、瑣事,而很多事情是必需要認認真真的、踏踏實實的做好小事的。北京下了一場中雨,其中有一個雨點兒是黑的,吧嗒,這個黑雨點兒正好就砸在了楊振寧的頭上,巧吧,那是因為人家踏踏實實的做好了小事。
我說要做好小事,要有一顆平常心,并不是說可以沒有遠大的目標,恰恰相反,做小事與大目標是統(tǒng)一的。平常心不是不思進取,是默默地進取。我說三句話很重要:一、精誠所致,金石為開;二、質變永遠要有量變的積累;三、機會總是為有準備的人準備的。天上不會掉餡兒餅,也對,但是從另一個角度看,天上天天都在掉餡餅,就看你能不能接住。
這是我要說的第一點,要有平常心。
我要說的第二點是,作為一名班主任要高度重視言傳和身教。這里的“言傳”是指通過傳授知識達到教育同學的目的,而不是一般意義上的說教。我還是堅持我的觀點,現在的高中生,不太喜歡說教,不知什么原因。特別是高中的班主任,應該做同學知識海洋的引領者,這樣才干做他們人生路上的引路人。大家知道,上個世紀我們中國人對日自己有好感的不多,魯迅是其中的一個。他有很多日本朋友,而最讓他深深感動的是他1904年在在日本留學時的恩師藤野先生。為什么?有一次藤野要看一看魯迅的講義,魯迅交給了他,過兩天講義發(fā)給了魯迅,魯迅先生寫道:“我拿下來打開看時,很吃了一驚,同時也感到一種不安和感激。原來我的講義已經從頭到末,都用紅筆添改過了,不但增加了許多脫漏的`地方,連文法的錯誤,也都一一訂正!濒斞赶壬浅U湟曔@些講義,曾經訂成三厚本收藏著。這位藤野先生對魯迅一生的影響甚大,他有一句名言談這一點,在初中當過語文老師的都應該耳熟能詳。魯迅說,“每當夜間疲倦,正想偷懶時,仰面在燈光中瞥見他黑瘦的面貌,似乎正要說出抑揚頓挫的話來,便使我忽有良心發(fā)現,而且增加勇氣了,于是點上一枝煙,再繼續(xù)寫些為‘正人君子’之流所深惡痛疾的文字!蔽覀冏鳛榘嘀魅蔚膽撓蛱僖跋壬鷮W習,他是通過傳授知識給了同學尊重和保護,給了同學奮進的力量。
至于身教,還是那句話,現在的高中同學比較反對說教,那么我們就應該在潛移默方面多下些工夫。我們很難想象在課堂上滿口高尚理想而在課下極度自私的老師能受到同學的認可和尊重。我們做老師的應該做一個好人,盡最大的努力堅持高尚的人格和對真善美的執(zhí)著追求。要知道,一個同學,他正處在人生觀、世界觀形成的重要時期,而起至關重要的老師的品格的某種喪失,無疑會對同學的生長造成巨大的負面影響。相反,同學就合尊重你、佩服你,會跟著你走。你的教育理念就會貫徹下去。因此我說,身教十分重要,老生常談的一句話就是“親其師信其道”。
我要說的第三點是,“后進生”的轉化任重而道遠。由于多種因素的影響,后進生有增多的趨勢。我們作為教育者,面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),老師是越來越不好當了。另外一個實際是,就我個人而言,教了快二十年了,沒轉化勝利幾個后進生。那么我們該怎么辦?我想首先要轉變觀念,要相信后進生是可以轉化過來的。對他們要報以滿腔的熱情,要與其他同學平等對待。我們設身處地的想一想,任何一個同學都不想成為差生,誰不想受到他人的夸獎和稱譽?有些后進生看似倔強不溫順,甚至和老師頂撞。其實他們的內心是很脆弱的。他們非常需要他人的認可和尊重。而這種認可和尊重有時是很低的,只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在同學的心目中,不歧視差生是老師最優(yōu)秀的品質。我們不要認為你偏向好同學好同學就尊敬你,有時恰恰相反,結果是好同學也不買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何同學。
其次,要付出。應該認識到,轉化工作是相當繁重的。不要抱著輕松的態(tài)度。或者認為我都把心掏出來了,他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉化是一個長期的、艱苦的、復雜的過程,教育者必需有打耐久戰(zhàn)的心理準備,也要有只能勝利不能失敗的堅定信念。魯迅先生在一篇文章中曾談到舊時天津一帶的“青皮”,他們專門幫顧客扛東西掙腳費,有的顧客不想讓他扛,他就說,“我少要點兒錢”,人家還是不想讓他扛。最后“青皮”們就干脆說,“我不要錢,你讓不讓我扛。”魯迅說,他非常佩服這些“青皮”的執(zhí)著和韌勁兒。我們做班主任的在轉化后進生方面也要有“青皮”的這種韌勁兒。我覺得學校在這方面要有切實可行的措施和激勵機制,大家爭著管差生,爭著要差生,到那時我們的教育才可以說是勝利的教育。我們的教育才會有更加光輝絢爛的明天。
我希望我們的班主任工作經驗交流會在多多交流經驗的同時,也能多提出一些問題,一些我們在工作中遇到的沒有解決或解決不好的問題,開一個班主任問題交流會。問題提得多了,就有研究的可能,這是研究的前提。
班主任經驗交流會發(fā)言稿14
各位領導、各位同事:
上午好,真沒想到,有一天我竟然也能代表班主任走上臺來進行工作經驗交流。我,是辣么滴低調,辣么滴默默無聞,渾渾噩噩地在臨中廝混了近10年,班主任更是當得糊里糊涂,實在沒資格也沒內容值得交流。尤其臺下還坐著辣么多杭州市、臨安市優(yōu)秀班主任,甚至是即將被評上的臨安市十佳班主任,緊張得人家小心肝兒撲通撲通地跳個不停。領導任務下達至今,夜夜難寐。不過后來我想明白了,權當落后典型在此恬不知恥地進行自我反思吧,大家實在聽不下去可以去廁所噓噓,至少我的發(fā)言也起到了利尿的功能,不致一無是處,倒也心安了。
好,下面我開始講了啊。
每個學校都應當有自己的管理理念、辦學特色,這可能就是傳說中的頂層設計吧。我覺得每個班級也應當有自己的頂層設計,學校給每個班級設計的班級名片上的班級口號和特色不應該只是拿來當擺設的,需要明確管理的側重點,否則盲目地眉毛胡子一把抓什么都想要最終基本上是什么都抓不好。這么看來,班主任原本應該是具有創(chuàng)造性的工作,但是戴著鐐銬跳舞有時確實也覺得太累,于是便成了純粹的執(zhí)行者,領導讓干啥咱們就干啥,只要每個崗位都到了每個通知都傳達了每個材料都交了,干的好不好是另一碼事兒。我基本上也就是個執(zhí)行者,有時候執(zhí)行得還不是很到位,所以我的班級管理得也的確不怎么樣。
如果一定要說有什么理念,我總給學生灌輸的一個思想就是:在我的班級,安全第一、習慣第二、成績第三。
我比較膽兒小,出了問題丟了飯碗事小,我不是零時工,到時候連累學校,那就不好了。所以我一向的做法是:假如學校規(guī)定體育課改自學我堅決不讓學生下去活動,學校不準私自組織學生出門我也堅決不做,班里學生請假必須先跟家長通話,誰知道什么時候會出什么事,擔不起這個責任。早上學生沒到教室我一發(fā)現立刻電話打給家長并保留通話記錄,我自己沒到的時候,也要求同桌、班長等人關注同學到班情況并及時匯報,我常說咱班里丟什么都行,別丟人。
原本我想排在安全之后的是人品,后來我想人品這個東西我沒能力改變,尤其是和部分家長見過面之后我體會更深。于是我把它改成了習慣。其實壞習慣也是很難改變的,動之以情沒那機會,曉之以理沒啥效果,我覺得適當的懲罰是必要滴,比如班級衛(wèi)生值日,總有些學生偷懶,剛開始他們忘記擦黑板我去擦、忘記掃地我掃、忘記倒垃圾我去倒,本以為親自示范會有用,誰知道下次還是這樣,火大,后來改為連坐制度,一人沒做好,全組衛(wèi)生值日再加一個星期,后來這樣的事情就不怎么發(fā)生了。當然,懲罰不能夠是即興的,需要提前宣布過,尤其是當平時比較乖或成績比較好的同學撞到槍口上,更要堅決執(zhí)行,讓全班體會到制度對事不對人。還有一點就是懲罰之后最好和對方探討懲罰的原因和目的,使他真得認識錯誤才能改變壞習慣。班級里40個學生有30個以上都是獨生子女,許多獨生子女自我中心特別嚴重,很少考慮其他人的感受,不太會幫助他人。我跟他們說:現在很多小孩都是獨生子女,從小全家人圍著他一個人轉,什么好的東西都留給他,結果把他養(yǎng)成了什么事情都只顧自己不管他人的自私鬼。你們有沒有這樣的問題?他們都說沒有。然后我就開始舉例:氣溫本來就低的時候有的同學還把風扇開最大空調調最低,考慮過班里有人已經凍感冒了嗎?算不算自私?換座位的時候,女生搬桌子那么吃力,男生在一邊看著不幫忙,是爺們不?之類的例子我舉了一堆,我說自己反思一下,中槍的同學有沒有,還覺得自己沒問題嗎?我們看看班里誰還繼續(xù)做自私鬼。之后,我所列舉的問題在班里好轉了很多。不過,說句良心話,80后、70后、60后哪里就沒問題了,我們老師哪里就不自私了。所以我一般是自己做得到的才敢要求他們做到,自己做不到的最多提倡他們做到,要不然會心虛的。高三一開始,我重點抓的是入室即靜,我跟學生說你們沒玩好的繼續(xù)在外面玩,沒聊好的繼續(xù)在外面聊,運動和宣泄也是必要的,只要別遲到,我不會對你有什么看法。但是進了教室就必須靜下來,不能影響其他人學習。當然,光靠說是沒用的,也得讓他們形成習慣,我每個時間節(jié)點都提前去班級轉悠,發(fā)現問題立刻提醒,都說習慣要21天形成,假期補課我抓了三個星期,現在早、中、晚幾個關鍵的`時間點,即便我不去教室,他們也能夠較早安靜下來了。
排在第三位的成績,我通常只跟學生講一句話,成績差沒關系,但是不努力就很有關系,養(yǎng)成了能吃苦能堅持的品質,就算成績沒有很優(yōu)秀,對以后的人生也有莫大的幫助。不要羨慕那些拼爹的,不努力也有很好的生活,且不說精神上是否空虛,沒看越來越多的爹都被拼著拼著就進去了嗎。我們班的學生最大的問題是偏科特別嚴重,每門課尖子都還行,但總成績就不行了,尖子生里男生語文、英語薄弱,女生理科總有特差科目,我就要求男生早上6點40到7點之間必須讀英語,女生晚自習必須把理科作業(yè)放前面完成,但凡發(fā)現男生一大早就做理科的,女生晚自習前半段就做摘抄的,立刻要求整改。我大學畢業(yè)證是打路邊電線桿上辦證電話辦的,所以不懂教育,純粹瞎搞而已,跟我搭班的老師,我做得不對還希望你們見諒。
要管理好班級,良好的師生關系絕對是關鍵,學校很多優(yōu)秀班主任都深諳此道,很值得我們學習。就我而言,其實在教室里一直很嚴肅,幾乎不會笑,學生開玩笑問我是不是面癱的,而且我也很少說話,基本上就是教室里轉轉就撤了。如果說跟學生的關系還好,我覺得只能理解為我對他們還算真誠,該表揚的表揚,該批評的批評,不來虛的。學生差不多也成年了,和你有說有笑不一定背后不罵你,被你大聲呵斥也未必就會恨你。這個方面,蔡校長很值得我學習,管理學生該嚴格的時候特別嚴格,學生需要幫助的時候又很熱心,每一屆學生都很喜愛大飛哥。另一方面,我發(fā)現有時候理科班級里最亂最不愛學習的幾個人通常都愛運動,我這種什么運動都愛參合一下的人很容易就跟他們走得近,愛運動的男人很少是小心眼兒,罵他一頓他一點也不會不服。一起打球流身汗,他很容易就會啥東西都跟你坦白了。即便沒辦法幫他們把成績搞上去,至少不會不小心站到他們的對立面使他們形成小團體影響整個班級的管理。
還有一個頭疼的事情是學生戀愛問題,一旦開始談就很難斷得了,反正棒打鴛鴦的事情我是不懂怎么干的。記憶中唯一順利拆散的一對兒是班級內部發(fā)展的,開始的時候怕二人上課時眉目傳情影響學習,就讓他們坐遠點,后來卻發(fā)現二人課堂上傳紙條兒影響了一圈人的學習,情到濃時勸不住,我索性投降了,把兩人弄成同桌,沒想到不到一個月就分手了,真是罪過,請不要叫我紅領巾。我常對交往過密的同學說:你根本就不喜歡對方,你只是寂寞了而已。如果你喜歡對方,你應該希望對方越來越好才對,你們每天膩歪在一起,心思不花在學習上,害人家成績下降,好不好意思,還說喜歡人家,虛偽。你們若是真愛,又豈在朝朝暮暮,等到畢業(yè)再膩歪可好?以前的學生說我,你沒找到女朋友,心里不平衡,所以不準別人找女朋友;現在的學生要說,現在你自己幸福了,就不管我們幸不幸福了。
胡言亂語了這么多,也沒什么條理,就跟我做班主任一樣弄不靈清。去年乘著沒當班主任,抽空找了個女朋友結了個婚,計劃這屆班主任當完再抽空生個娃去,希望到時候領導成全。當然,當下,當務之急還是先當好307班的班主任。用心工作,盡力就好。
我就講到這里吧,謝謝大家的好脾氣。
班主任經驗交流會發(fā)言稿15
一、創(chuàng)造良好的學習氛圍,抓好班級學風。
身為班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因為優(yōu)良的學風,是班集體的生命線。一個好班集體,是否優(yōu)秀,最主要的是看它在學習上的表現。勤奮的學風是促進班級不斷發(fā)展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經過多年的探索,我認為在學風建設上,班主任應注以下幾點:
1、培養(yǎng)學生多問,勤問,好問,使學生養(yǎng)成勤思善問的好習慣。
在學生中,“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發(fā)問,掌握學習的主動權,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。
2、嚴把作業(yè)關,使學生獨立思考,培養(yǎng)學生的戰(zhàn)斗力。
作業(yè)是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業(yè)是學生學習進步的幾大障礙,作為學生不交作業(yè),叫不務正業(yè)。我要讓學習委員、課代表在同學中樹立威信,進行作業(yè)的監(jiān)督、檢查。二是組織學生成立“學生幫扶小組”,對學習差的同學進行輔導,幫助,啟發(fā)他們獨立思考,獨立完成作業(yè)。
3、課后復習,課前預習并重,使學生養(yǎng)成自覺學習的好習慣。
課后復習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環(huán)節(jié),因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配課余時間,有效地深化課內知識,搞好復習。二是讓學生學會找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養(yǎng)成了自覺學習的好習慣,學習成績日漸上升。
4、學習方法指導
概念課
要重視教學過程,要積極體驗知識產生、發(fā)展的過程,要把知識的來龍去脈搞清楚,認識知識發(fā)生的過程,理解公式、定理、法則的推導過程,改變死記硬背的方法,這樣我們就能從知識形成、發(fā)展過程當中,理解到學會它的樂趣;在解決問題的過程中,體會到成功的喜悅。
習題課
要掌握“聽一遍不如看一遍,看一遍不如做一遍,做一遍不如講一遍,講一遍不如辯一辯”的訣竅。除了聽老師講,看老師做以外,要自己多做習題,而且要把自己的體會主動、大膽地講給大家聽,遇到問題要和同學、老師辯一辯,堅持真理,改正錯誤。在聽課時要注意老師展示的解題思維過程,要多思考、多探究、多嘗試,發(fā)現創(chuàng)造性的證法及解法,學會“小題大做”和“大題小做”的解題方法,即對選擇題、填空題一類的客觀題要認真對待絕不粗心大意,就像對待大題目一樣,做到下筆如有神;對綜合題這樣的大題目不妨把“大”拆“小”,以“退”為“進”,也就是把一個比較復雜的問題,拆成或退為最簡單、最原始的問題,把這些小題、簡單問題想通、想透,找出規(guī)律,然后再來一個飛躍,進一步升華,就能湊成一個大題,即退中求進了。如果有了這種分解、綜合的能力,加上有扎實的基本功還有什么題目難得倒我們。
復習課
在數學學習過程中,要有一個清醒的復習意識,做一題,會一類;做一遍,會一串;逐漸養(yǎng)成良好的復習習慣,從而逐步學會學習。數學復習應是一個反思性學習過程。要反思對所學習的知識、技能有沒有達到課程所要求的程度;要反思學習中涉及到了哪些數學思想方法,這些數學思想方法是如何運用的,運用過程中有什么特點;要反思基本問題(包括基本圖形、圖像等),典型問題有沒有真正弄懂弄通了,平時碰到的問題中有哪些問題可歸結為這些基本問題;要反思自己的錯誤,找出產生錯誤的原因,訂出改正的措施。在新學期大家準備一本數學學習“病例卡”,把平時犯的錯誤記下來,找出“病因”開出“處方”,并且經常拿出來看看、想想錯在哪里,為什么會錯,怎么改正,通過你的努力,到高考時你的數學就沒有什么“病例”了。并且數學復習應在數學知識的運用過程中進行,通過運用,達到深化理解、發(fā)展能力的目的,因此在新的一年要在教師的指導下做一定數量的數學習題,做到舉一反三、熟練應用,避免以“練”代“復”的題海戰(zhàn)術。
二、以身做則,處處做學生的榜樣
大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光!卑嘀魅蔚淖陨硭刭|,道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班同學的'榜樣。因此我必須時刻自律,用健康向上的心靈去凈化教育環(huán)境,用認真、模范的行為影響學生的心靈。
三、真情投入,營造溫馨和諧的“家庭”。
注重情感投資,要做好班主任工作,不僅要對學生嚴格要求、嚴格管理,還要充分了解、主動關心每一個學生,把學生當知心朋友。不僅關心他們的表現、學習和紀律,還要關心他們的生活和身體。利用一切可能的時間和學生談心、交朋友。還經經常深入學生宿舍關心住校學生的生活和家庭情況。遇事動之以情,曉之以理,積極鼓勵、正面引導;要實施彈性管理。
要正確處理好“嚴”與“愛”的關系,紀律上要求要嚴,管理上松馳適度;要講究“管”與“放”的藝術,明確“管是為了不管”,“管”是手段,“不管”才是目的。既注意常規(guī)管理,更注重個體管理。開動腦筋,采用多種途徑教育管理學生,在舉手投足間讓學生感受到老師對他們的喜愛關心。特別是對那些來自農村、父母在外打工的留守學生,更是體貼入微,倍加關懷。本身缺乏父母的愛,過周末回到家里秋葉落滿院子,心理一片冰涼!
四、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面“和“以面帶面“的作用,我稱他們是“班主任的左右手!八晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力、成績上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面“;其三,培養(yǎng)干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面“。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。
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