年終總結(jié)大會(huì)講話稿20篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的年終總結(jié)大會(huì)講話稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位親朋好友:
大家晚上好!
很高興與大家相聚在這美好的夜晚,我謹(jǐn)代表拉風(fēng)家具營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)向一年以來(lái)為公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的全體職工,經(jīng)銷商,供應(yīng)商以及同行朋友表示誠(chéng)摯的問候和良好的祝愿!春節(jié)即將來(lái)臨,我在這里給你們拜個(gè)早年!過去的一年,是刻骨銘心的一年!市場(chǎng)蕭條,行業(yè)大環(huán)境不景氣,我們廠更是遭遇了前所未有的打擊!幸運(yùn)的是我們沒有一個(gè)人放棄,我們?nèi)w同仁比以往更加團(tuán)結(jié)、我們的客戶比以往更加給力!最終克服了難以想象的困難!在大家最看衰我們的時(shí)候,我們打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。
是的,這一仗我們贏了,我們活下來(lái)了,我們不但活下來(lái)了,而且活的很好。
據(jù)統(tǒng)計(jì)截止今天,公司今年出貨量已接近xx萬(wàn),這對(duì)我們來(lái)講是一個(gè)了不起的成績(jī)!這個(gè)榮譽(yù)是我們大家的`!在此我要大聲的告訴你們,你們真的是太棒了!擁有你們,我感到無(wú)比的驕傲!拉風(fēng)家具公司能在兩年多的時(shí)間從原來(lái)不到10人的小作坊發(fā)展到今天,離不開你們!在這里再一次向大家說聲:謝謝!你們辛苦了……當(dāng)然,我們還是一個(gè)很年輕的企業(yè),還是一個(gè)很稚嫩的團(tuán)隊(duì),我們還存在許多這樣那樣的問題!我們每個(gè)人都要有清醒的認(rèn)識(shí),看清自身存在的不足!因此,我們每時(shí)每刻都應(yīng)有一種高度的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感!無(wú)論在什么崗位上都要盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作!每一工作個(gè)環(huán)節(jié)和每一工作個(gè)崗位都不可馬虎和缺失。
各級(jí)管理干部要以身作則,起到帶頭示范的作用!大家要明白一個(gè)道理,工廠不單獨(dú)是老板的,還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!我希望有一天,不管你走到哪里,都能自豪的對(duì)別人講,我曾經(jīng)也是一個(gè)拉風(fēng)的人!市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,市場(chǎng)也不會(huì)相信眼淚,市場(chǎng)會(huì)不斷淘汰不思進(jìn)取、得過且過的企業(yè)和個(gè)人!因此,我們要更多努力,在實(shí)際工作中不斷完善,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新!努力提高工作成效和管理水平!未來(lái)的幾年我們將在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面下功夫,優(yōu)化品牌形象。
打好基礎(chǔ),練好內(nèi)功,不盲目追求效益,不盲目擴(kuò)張產(chǎn)能,緊跟潮流,保持靈活政策。
我們只做經(jīng)銷商賺錢的品牌,我們只做消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品!20xx年已經(jīng)過去,充滿機(jī)遇的xx已經(jīng)到來(lái),過去的成績(jī)我們不能沾沾自喜,在以后的工作中,我們應(yīng)該再接再厲,我相信,我們一定會(huì)通過努力獲得更好的成績(jī),我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們拉風(fēng)的明天將會(huì)越來(lái)越好。∽詈笞T改銈?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,萬(wàn)事如意!羊年羊眉吐氣!鴻運(yùn)當(dāng)頭!羊羊得意!羊年發(fā)羊財(cái)!謝謝大家!
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 2
大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個(gè)早年,二是感謝大家兩年來(lái)與我一起風(fēng)雨同舟,不離不棄,走到現(xiàn)在,感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作,幾位代表對(duì)20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口,如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長(zhǎng),我想大家付出的辛苦勞動(dòng),大家所創(chuàng)造的業(yè)績(jī),我們心里都有數(shù),以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
到20xx年末,山東集團(tuán)成立整整兩周年,在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下,我們?cè)谖牡峭瓿闪讼闼、機(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制,為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)經(jīng)過山東集團(tuán)全體員工的共同努力,取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績(jī),但這些業(yè)績(jī)還不足以讓我們驕傲和滿足,我們不能安于現(xiàn)狀,更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間,但這跟國(guó)內(nèi)一超級(jí)財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤(rùn)幾十億、上百億的業(yè)績(jī)相比,我們還有相當(dāng)大的距離,所以我們沒有理由驕傲,沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。
我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼,大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著每一個(gè)公司,大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人?梢哉f,無(wú)不存在著生存、發(fā)展之憂,各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮,升級(jí)換代之快令人咂舌,這個(gè)速度是前所未有的。IT業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè),還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高,所以競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,未來(lái)的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論-公司還是員工個(gè)人,倘若有點(diǎn)業(yè)績(jī)就感到滿足,就不求上進(jìn)、駐足不前,勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志,喪失更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
我們必須滿懷激情,不懈創(chuàng)造,坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,成為業(yè)內(nèi)翹楚,只有做大做強(qiáng)。能具備跟國(guó)內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說,我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無(wú)所畏懼的,大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,要想在公司有所作為,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,優(yōu)秀并非與生俱來(lái),而是來(lái)自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來(lái)自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠(chéng),來(lái)自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情,來(lái)自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此,我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神,始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問題時(shí)要挖空心思,多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆,無(wú)孔也要鉆,無(wú)孔怎么鉆無(wú)孔可以想辦法打一個(gè)孔,這就是想象力,也是創(chuàng)造力。打孔需要工具,在給我們的工具里挑來(lái)挑去沒有可用的,就唉聲嘆氣的等嗎不能!所以必須想辦法,不能放棄。否則,我們拿什么向公司交代拿什么向自己交代又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代因此,不把問題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己制造打孔的工具,就算自己不會(huì),我們可以花錢請(qǐng)人給我們制造,所以任何事情沒有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責(zé),勤奮工作,在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么值得嗎毫無(wú)疑問,當(dāng)然值得!還以打孔來(lái)說,我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,
也絕不是要打開的那個(gè)孔,而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠(chéng)心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅,有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用,用真誠(chéng)、用責(zé)任加快手續(xù)辦理,為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰,有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù),并為公司創(chuàng)造了效益,同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感,有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào),使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂,有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé),并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感,這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。
我們必須提升自我,創(chuàng)建品牌,個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下,經(jīng)過多年的努力,完成了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止,集團(tuán)控制的土地資源總量在全國(guó)同行中已經(jīng)居于首位,其中,我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來(lái),我們做事都相對(duì)低調(diào),當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處,然而,當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候,再保持低調(diào)就未必是好事,當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng),而是應(yīng)該讓更多人了解我們,清楚我們,認(rèn)同我們,以至融入我們當(dāng)中。因此,該大力宣傳時(shí)一定要宣傳,這是一種需要,我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國(guó)家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來(lái)之前抓住時(shí)機(jī),在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理,狠抓工程質(zhì)量管理,提高物業(yè)管理水平,推出系列精品項(xiàng)目,加大全國(guó)營(yíng)銷力度的基礎(chǔ)上,維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象,要精心策劃,借助全國(guó)一流的媒體宣傳造勢(shì),要讓更多的機(jī)構(gòu)來(lái)了解卓達(dá),了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目,加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作,創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營(yíng)企業(yè),機(jī)制靈活,反應(yīng)迅速,我們絕不允許官僚 主義,衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長(zhǎng),什么爭(zhēng)權(quán)奪利,投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我,挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此,作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,要自我加壓,想想自己是否做到了盡職盡責(zé),想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展,我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí),調(diào)整好心態(tài),切不可以自以為是,跟那些優(yōu)秀的人相比,我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足,要有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),覆巢之下,安有完卵要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù),提高綜合素質(zhì),做事要心無(wú)旁鶩,一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè),多關(guān)愛同事,胸懷坦蕩,內(nèi)心陽(yáng)光。我們千萬(wàn)不要只停留在力所能及的事上,更不要只滿足現(xiàn)有的成績(jī),目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方,滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的.目標(biāo)。
20xx年是非常關(guān)鍵的一年,也是非常辛苦的一年。在這一年里,有辛酸、有快樂,也有孤獨(dú)和寂寞,但是我們畢竟走過來(lái)了。這兩年的金融危機(jī)給我們集團(tuán)帶來(lái)了巨大的影響,但是以我們山東集團(tuán)在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響,以及地方政府對(duì)我們的期待,使得我們不能有絲毫懈怠,使得我們不能完全按照我們?cè)械挠?jì)劃去執(zhí)行,但我們不能停止,我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利,因?yàn)橐粋(gè)勝利代表下一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)勝利代表下一個(gè)更大壓力的到來(lái)。我們總算走過來(lái)了,但是前面的路更長(zhǎng),前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了,幾千畝地很快就要辦理完畢,這些資源壓在我們手里,對(duì)于有的人來(lái)講可能會(huì)感到自豪,但是對(duì)于我們?cè)谧,?duì)于我來(lái)講,我們感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐。為什么這是真金白銀砸出來(lái)的,我們投入十個(gè)億,就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報(bào),何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)何時(shí)能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)何時(shí)能夠回報(bào)總部這幾年都是總部往這里投錢,何時(shí)能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策,共同并肩攜手,克服一切困難和障礙,昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活,不能壓在手里,壓在手里會(huì)給公司帶來(lái)巨大的負(fù)擔(dān),資源就是這樣,做好了,盤活了就是好事,做不好也可以把你扯垮。
20xx年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用,也為我們20xx年走向更高的目標(biāo)
吹響了號(hào)角,萬(wàn)里長(zhǎng)征我們剛抬起腿來(lái),沒有邁出去呢,這是多大的項(xiàng)目。所以,我們經(jīng)常提到,多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜,只有把它全部變成了錢,產(chǎn)生了豐厚的利潤(rùn)才是我們成功的時(shí)候。
20xx年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年,金融形勢(shì)要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日,不是一年半載就能夠恢復(fù)的,短則一兩年,長(zhǎng)則三年五年,但是較為欣慰的是形勢(shì)在走上坡路。也就是說,在這兩年,我們以低成本迅速地控制了大量的資源,接下來(lái)這個(gè)舞臺(tái)就看我們?cè)趺幢硌萘,這對(duì)我們?cè)谧拿恳晃欢际且粋(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過,要提高、要突破,你的觀念是否跟的上,你的狀態(tài)是否跟的上,你的學(xué)識(shí)、你的能力是否跟的上,這都要打問號(hào),這個(gè)問號(hào)我要問我自己,也要問你們,你們也要自我提問。跟不上就要趕快學(xué)習(xí),趕快加強(qiáng),跟上來(lái),我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的,有辭職的,有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的,今天離開了一兩百人,以后可能就要回來(lái)五百人、八百人、一千人,因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前,我記得楊總曾經(jīng)開會(huì)說過集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理,這個(gè)一點(diǎn)不夸張,僅就山東集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理,每一個(gè)項(xiàng)目板塊,每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目,都是特大型的,可以想象需要多少總經(jīng)理,需要多少職業(yè)經(jīng)理人,所以我希望我們未來(lái)的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生,也希望我們?cè)谧母魑荒鼙M快承擔(dān)更重的擔(dān)子。
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家下午好!
又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任,以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過去的一年里,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下:
1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、維護(hù)及保養(yǎng),日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi),保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;
3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理,不拖拉;
4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來(lái),熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作,對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí),對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里,按照部門計(jì)劃,我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí),按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!
行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系四面八方的.樞紐,我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項(xiàng)板塊的管理,在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),向更高更好的方向發(fā)展!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
虎年即將過去,兔年即將到來(lái),在這辭舊迎新的時(shí)刻,在此我代表大元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同祝托,懷著無(wú)比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。
20xx年是大元公司自成立以來(lái)最輝煌的一年,是具有里程碑的一年,也是為打造百年大元?jiǎng)?chuàng)下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下,我們領(lǐng)導(dǎo)班子邊摸索、邊建設(shè),邊改進(jìn)、邊經(jīng)營(yíng);邊接受考驗(yàn)、邊總結(jié)提高,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)銷售定位、管理模式調(diào)整等方面進(jìn)行了積極地、初步地探索。
一方面,根據(jù)業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的反饋信息,對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)定位,確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售傾向。并緊緊圍繞“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”(即 )公司發(fā)展戰(zhàn)略方向,確保產(chǎn)品性能指標(biāo)符合市場(chǎng)需求,并確立市場(chǎng)領(lǐng)先地位,同時(shí)確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面,以“績(jī)效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素,狠抓基礎(chǔ)管理,初步完成了建章立制工作,并初步構(gòu)建了績(jī)效考核管理體系,基本建立了一個(gè)較符合公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為公司今后的騰飛打下了一定的基礎(chǔ)。
(一)全員銷售,占領(lǐng)市場(chǎng),齊抓共管,勇立潮頭
為了更好的促進(jìn)銷售,公司由原來(lái)的單一銷售科,改制為五個(gè)業(yè)務(wù)部。面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整,作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我和亓經(jīng)理主動(dòng)帶頭成立兩個(gè)業(yè)務(wù)部。在這里,我也代表所有營(yíng)銷人員,向公司領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài):我們將緊緊圍繞在張總的核心下,團(tuán)結(jié)一心,積極的完成20xx年初制定的銷售目標(biāo)。
。ǘ┯绿糁?fù)?dān),積極作好后勤服務(wù)工作
20xx年成績(jī)的取得離不開公司后勤服務(wù)工作。喬總負(fù)責(zé)管理的后勤,及時(shí)的保障了員工的需求。尤其是伙房,在過去的一年里,收到了員工的.一致好評(píng)。在20xx年,我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件,爭(zhēng)取讓大家在工作之余,享受到真正的星級(jí)待遇。
。ㄈ⿲I(yè)技術(shù)發(fā)展,巾幗不讓須眉
在過去的一年里,班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對(duì)脂肪減水劑產(chǎn)品的工藝改革,是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長(zhǎng)在財(cái)務(wù)上精打細(xì)算,對(duì)外協(xié)調(diào),研究政策,為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神,給班子中帶來(lái)積極的活力。
同事們,過去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中,遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多,取得的成績(jī)比想象的要多得多;仡欉^去一年,我們領(lǐng)導(dǎo)班子深切地感到公司的一切工作離不開上級(jí)政府和社會(huì)各界的支持與關(guān)懷,離不開全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。成績(jī)的取得、得益于多年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理層打下的良好基礎(chǔ),凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動(dòng)。
同時(shí),我們也要清醒的看到,當(dāng)前公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中也有一些待于磨合,調(diào)整。但是我們將統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,時(shí)刻牢記“大愛厚德,盛世開元”的理念,嚴(yán)格要求自己以身作則、堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、做一個(gè)讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、讓全體員工滿意的管理者,以實(shí)際行動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng),不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實(shí)。
總之,在新的一年里,我們班子面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。同時(shí),困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái),攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè),為大元更加美好的明天而努力奮斗!
最后,祝全體員工新年年快樂,萬(wàn)事如意!
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
我是來(lái)自高速分站的xx
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)平臺(tái),給我這個(gè)工作機(jī)會(huì)。我來(lái)到高速分站已有半年了;叵肫饋(lái),感覺時(shí)間過的飛快。在這幾個(gè)月的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我經(jīng)歷了許多,也學(xué)習(xí)了很多知識(shí),使我收益。來(lái)到高速分站正是炎熱的夏季,給我感觸最深的是在烈日炎炎的環(huán)境中,我們的同事還是那么快樂的工作著,科長(zhǎng)管理在現(xiàn)場(chǎng),非常平易近人,待人真誠(chéng),正是有你的帶頭作用,才使我們能在工作中盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),謝謝您平時(shí)對(duì)我的關(guān)心與幫助。
針對(duì)這半年的工作,我還有許多不足之處,在業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí)不夠扎實(shí),沒有審記于心,導(dǎo)致有時(shí)回答旅客問題不確定語(yǔ)言表達(dá)能力和寫作方面欠缺了一些,,我要抓緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的綜合能力。
再次,工作中不會(huì)主動(dòng)發(fā)表自己的意見,害怕出錯(cuò),思想原地踏步,對(duì)自己要求太低,不能很好的約束自己,今后我會(huì)多與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通工作上的問題,有問題及時(shí)解決,嚴(yán)格要求自己的一言一行,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
第三,對(duì)于心態(tài)問題,遇到情緒激動(dòng)的旅客不會(huì)及時(shí)控制自己的情緒,而影響到正常的工作,造成負(fù)面影響,今后在工作中心思做重要,要學(xué)會(huì)控制自己的情緒杜絕將生活中的垃圾情緒帶到工作中去,學(xué)會(huì)調(diào)整自己,將心態(tài)擺正,才能為旅客提供更好的服務(wù)。
這半年來(lái)我的知識(shí)也收獲了很多,弟子規(guī)的學(xué)習(xí),讓我學(xué)會(huì)了為人處事的情節(jié),禮貌待客,學(xué)會(huì)尊重別人和同事相處時(shí)間久了發(fā)現(xiàn)她們有很多值得我學(xué)習(xí)的.地方,例如上個(gè)月服務(wù)區(qū)封閉把我們的工作推到風(fēng)口浪尖上,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下同事們藉此機(jī)會(huì)i,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培,感謝領(lǐng)導(dǎo)平日的指點(diǎn),才有我今天的成長(zhǎng),對(duì)我來(lái)說這不僅是一份工作,更是對(duì)我人生成長(zhǎng)譜寫生命的悅章,在今后的工作中要做到多問、多看、多聽、多想領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,讓自己生活得更充實(shí),以飽滿的精神狀態(tài)迎接下一年的挑戰(zhàn),今年有更多的競(jìng)爭(zhēng)在等著我們,我們一定要團(tuán)結(jié)起來(lái),互相鼓勵(lì),在競(jìng)爭(zhēng)中站移腳,踏踏實(shí)實(shí)走好每一步,積極為車站創(chuàng)造最高價(jià)值,爭(zhēng)取在工作中沒有最好、只有更好精益求精,我沒有華麗的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)我內(nèi)心的感激,這是我的真實(shí)感受。
春節(jié)到了,祝大家新年快樂。
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 6
尊敬的各位、各位同事:
大家好!
感謝公司對(duì)我們派遣工切切實(shí)實(shí)的重視和關(guān)心,使我有機(jī)會(huì)和其他同事一起參與這次優(yōu)秀員工的競(jìng)聘。站在這個(gè)講臺(tái),我緊張、激動(dòng),因?yàn),機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存,因此我將倍加珍惜這個(gè)難得的機(jī)會(huì)。
我叫xx,來(lái)自xx。在我看來(lái),優(yōu)秀員工,就是在平凡的工作中勤懇工作、努力學(xué)習(xí),用最佳的方法把本職工作做好。平凡的工作沒有很多閃光點(diǎn),平凡的`崗位卻能鑄就一個(gè)人的能力展現(xiàn)。作為一名調(diào)度員,雖然不用對(duì)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作,可要熟悉各個(gè)變電站的運(yùn)行情況,熟悉線路結(jié)構(gòu),對(duì)電安全、經(jīng)濟(jì)。穩(wěn)定運(yùn)行都肩負(fù)著重要責(zé)任。責(zé)任之大,需要調(diào)度員有較高的業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的責(zé)任心。因此,我注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,并順利通過受令資格考試。在上班期間我時(shí)刻集中,了解和掌握電的最新情況,安全、快速、高效的處理各種突發(fā)事件,盡可能減少線路的停電時(shí)間。在工作中我能嚴(yán)格執(zhí)行兩票,按規(guī)程下達(dá)調(diào)度指令,確保調(diào)度指令零差錯(cuò),交接班記錄無(wú)遺漏。配合供電所,線路班。修試班對(duì)故障設(shè)備、故障線路的搶修工作。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,供電絡(luò)也將日趨復(fù)雜與龐大,電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異使我們變電站無(wú)人值守將很快變成現(xiàn)實(shí),這對(duì)調(diào)度員的要求將會(huì)越來(lái)越高,專業(yè)性越來(lái)越強(qiáng)。面對(duì)壓力,唯有砸實(shí)基礎(chǔ)、努力學(xué)習(xí),縮短差距,才能跟上時(shí)代的步伐,與時(shí)俱進(jìn),為企業(yè)、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做己的貢獻(xiàn)。
工作之余,我有著豐富的業(yè)余愛好,曾代表公司到集團(tuán)公司參加羽毛球、氣排球比賽,并獲得較好的成績(jī)。
各位、各位同事,參與這次競(jìng)聘,就是自我提高、自我展現(xiàn)的過程,不管是否獲得優(yōu)秀員工,我還是一如既往的做的敬業(yè)愛崗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷完善自己,用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著調(diào)度室墻上規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作。
謝謝大家!
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 7
各位員工們:
大家下午好!
今天我們?cè)谶@里隆重舉行浙江歐影包裝有限公司20xx年度各部門工作總結(jié)大會(huì),其目的是為了總結(jié)過去,展望未來(lái)!在即將過去的一年里,公司的各項(xiàng)工作都取得了新的發(fā)展和進(jìn)步,這其中包含了今天在座各位的辛勤勞動(dòng)和不懈努力。在此,我謹(jǐn)代表公司對(duì)大家一年所做岀的成績(jī)表示衷心的感謝!感謝你們?yōu)楣镜母秾?
剛才,公司副總經(jīng)理代表我作了20xx年度工作報(bào)告,全面回顧和總結(jié)了20xx年的工作,并提岀了20xx年的.總體工作目標(biāo),F(xiàn)在我就開展20xx年的工作談幾點(diǎn)意見。眾所周知,在目前印刷包裝行業(yè)的大背景下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越大,我們公司也不例外,受到的影響和沖擊是更為明顯,在這樣的局面下,公司將20xx年度的總目標(biāo)制定為"穩(wěn)服務(wù)、促發(fā)展、控成本、爭(zhēng)效益"其目的就要打好基礎(chǔ),提升實(shí)力、爭(zhēng)創(chuàng)效益。為保證上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們?cè)?0xx年要加強(qiáng)以下四個(gè)方面的工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律。鐵的紀(jì)律是保證團(tuán)體秩序,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的首要條件(正能量,聽指揮、門部主管,負(fù)責(zé)人起到帶頭作用、所以要走快一個(gè)人走,走遠(yuǎn)要一群人走!)
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念:20xx年,我們將面臨許多新的任務(wù)和問題,要應(yīng)對(duì)這些任務(wù)和問題,就必須要更好地樹立服務(wù)觀念、效益觀念和質(zhì)量觀念。 (主動(dòng)支援,主動(dòng)溝通,主動(dòng)反饋,主動(dòng)詢問!)
3、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。新的一年,我們將進(jìn)一步樹立責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任考核。我們將通過建立服務(wù)責(zé)任體系和效益責(zé)任體系來(lái)落實(shí)責(zé)任,評(píng)優(yōu)選能。(一分部署,九分落實(shí))
4、進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);A(chǔ)工作是一項(xiàng)需要端正態(tài)度、沉下心思、持之以恒去做的工作。做基礎(chǔ)工作,必須拋去急功近利的短視行為和作秀討巧的不良風(fēng)氣。 (堅(jiān)持)。
揮別20xx年,憧憬20xx年,一個(gè)新的使命己經(jīng)到來(lái),任務(wù)更加艱巨,形勢(shì)更加嚴(yán)峻。需要公司全體人員面對(duì)新的挑戰(zhàn),這就需要公司全體人員更加務(wù)實(shí)、更加勤奮!
員工們
昨日的成功,帶來(lái)今日的欣喜。今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn),放大已有的優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在的優(yōu)勢(shì)、營(yíng)造不具備的優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心、加倍努力。百尺竿頭,更進(jìn)一步,為公司實(shí)現(xiàn)包裝印刷中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 8
各位同仁:
大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái),在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營(yíng)化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):
一、全年完成指標(biāo)情況:
截止20xx年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元,聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收,萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作;2人通過二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過造價(jià)員考試。
二、全年開展的主要工作
1、積極開展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年,在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何打開對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4S店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,為歷年來(lái)承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng),通過自檢、互檢和考評(píng),在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí),通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的`提高。
同時(shí),加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái),將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí),重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式,共引進(jìn)各類人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
因此,公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx年,由公司財(cái)務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會(huì),分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績(jī),但是,我們要清醒地看到,公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái),提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足,利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時(shí),沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過多的注重了價(jià)格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠(chéng)信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過程控制,而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、20xx年工作計(jì)劃
一、改革內(nèi)部機(jī)制,搭建集團(tuán)平臺(tái)
20xx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,減少管理層次,提高管理實(shí)效,重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實(shí)施綜合化管理,簡(jiǎn)化專業(yè)分工,突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí),公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團(tuán)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場(chǎng)變化,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
20xx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng)、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模,提高項(xiàng)目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
20xx年,公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫,由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個(gè)在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,更好地抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
20xx年,公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵(lì)、使用、晉升工作,形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績(jī)效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本,追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年年終工作總結(jié),不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬(wàn)事順意!
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
很感謝大家給了xx一個(gè)在這里和大家分享的機(jī)會(huì)。我的發(fā)言標(biāo)題是“教育為學(xué)生的終身幸福奠基!
“培養(yǎng)什么人,怎樣培養(yǎng)人”,是教育的永恒主題。這里,我想先與各位分享深外兩位校友的故事。第一位校友是xx同學(xué),他以“xx”的身份紅遍網(wǎng)絡(luò),在去年舉行的xx會(huì)議的歡迎晚宴中,他是唯一接到主席夫婦邀請(qǐng)函參加xx的學(xué)生代表。他是我校xx屆被保送到xx學(xué)院學(xué)生。在高中階段,xx同學(xué)就熱心公益事業(yè)。正式會(huì)議前就開始擔(dān)任xx組組長(zhǎng),就在國(guó)宴上,他還以志愿者的身份現(xiàn)場(chǎng)幫助外賓翻譯。第二位校友是保送到xx大學(xué)的xx同學(xué),懷著對(duì)母校深深的熱愛,作為20xx年“xx人”,她以母校、以自己的好朋友們?yōu)樵蛣?chuàng)作拍攝了電影《xx》,并在院線上映,取得了積極的社會(huì)反響:xx的學(xué)生了不起!
兩位校友都是在xx素質(zhì)教育環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的代表,也正是深外一直致力于培養(yǎng)“民族心靈與國(guó)際視野兼具、人文情懷與科學(xué)素養(yǎng)相融、創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力相長(zhǎng)的國(guó)際化高素質(zhì)人才”的結(jié)果,為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo),學(xué)校率先提出并踐行“四校建設(shè)”的頂層設(shè)計(jì)目標(biāo)。
第一,打造“素質(zhì)教育的示范!保瑢W(xué)校提出培養(yǎng)“兩敬、兩高”(敬畏法律、敬重自然,做高尚人、高雅人)深外人的德育目標(biāo)。20xx年緊緊圍繞市教育局提出的八大素養(yǎng)提升行動(dòng)全面開展工作。舉辦首屆美食文化節(jié),開展“舌尖上的中國(guó)”活動(dòng),人人學(xué)做民族風(fēng)味菜,開展“舌尖上的.世界”活動(dòng),人人學(xué)做西餐。創(chuàng)新開展運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式入場(chǎng)式,開展“最炫民族風(fēng)”、“最炫國(guó)際風(fēng)”主題入場(chǎng)式,熱鬧的操場(chǎng),像是一個(gè)民族文化、世界文化場(chǎng)。學(xué)校將舉辦辯論節(jié)等系列活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
第二,打造“外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的名牌!,學(xué)校以外語(yǔ)學(xué)科為龍頭,全面加強(qiáng)課程建設(shè),從初一開始創(chuàng)新開設(shè)6個(gè)外語(yǔ)語(yǔ)種,各個(gè)學(xué)科通過校本課程開發(fā)與教材編寫,通過探索人才培養(yǎng)的新模式,走在了全國(guó)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的前列,全力打造外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的名牌校。
第三,打造“民主管理的樣板!保瑢W(xué)校全面推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè),除傳承學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)外,創(chuàng)新學(xué)校管理模式,通過學(xué)校教育議事團(tuán)、校友議事團(tuán)、學(xué)生校長(zhǎng)小助理、校長(zhǎng)與學(xué)生午餐會(huì)、無(wú)津貼行政干部等途徑,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校民主管理。
第四,打造“教育國(guó)際化的先鋒!,學(xué)校先行先試,沿著“外語(yǔ)教學(xué)跨文化理解教育-國(guó)際化意識(shí)和行動(dòng)”的路徑,通過滲透國(guó)際教育理念,構(gòu)建國(guó)際課程體系,探索國(guó)際人才培養(yǎng)模式,為學(xué)生搭建“國(guó)內(nèi)高考、保送特招、出國(guó)留學(xué)”為主渠道的“成才立交橋”。
20xx年,為全面落實(shí)教育改革要求,我們各兄弟學(xué)校、各位同仁其實(shí)都是蠻拼的。深外也不例外,即使在20xx年高考取得了重點(diǎn)率接近90%的優(yōu)異成績(jī),但我們絕不滿足于此。我們致力于培養(yǎng)有理想抱負(fù)與求真務(wù)實(shí)的人,我們致力于培養(yǎng)人格與智慧完美統(tǒng)一的人,我們致力于把學(xué)生培養(yǎng)成終身幸福的人,我們致力于把學(xué)生培養(yǎng)成為炎黃子孫實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的民族脊梁。
20xx年,教育改革之路任重而道遠(yuǎn),“惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴!蔽覀儗⑴c各兄弟學(xué)校一道,在市教育局的統(tǒng)領(lǐng)下,在新一輪的改革浪潮中,做有使命感的教育領(lǐng)跑者。
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 10
尊敬的各位、各位同事、朋友們:
晚上好!
虎躍前程去,兔攜好運(yùn)來(lái)。又是一年一度的年終大會(huì),我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此,我要感謝各位的厚愛,感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!
俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報(bào)到的第一天起,公司的和顧問及時(shí)為我們開展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,讓我們?cè)诹私饬斯窘?jīng)營(yíng)管理理念之余,更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)對(duì)每位員工寄于的厚望,也是我們每個(gè)員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的'崗位,在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開啟新征程,放飛新夢(mèng)想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的,無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場(chǎng)問題,而且對(duì)設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái),開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。
作為旗濱人,我們對(duì)未來(lái)充滿信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),與公司攜手并進(jìn)!
千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有、同事、朋友們?cè)谛碌囊荒昀铮汗ぷ黜樌,身體健康,合家幸福!
謝謝!
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 11
尊敬的許總、xx何經(jīng)理、各位副總和全體員工:
大家下午好:
今天,公司在xx酒店召開20xx年度年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年,布置20xx年的工作,同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此,我向受表彰的員工致以誠(chéng)摯的祝賀,并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!
回顧已經(jīng)過去的20xx年,對(duì)我們公司來(lái)說,是跌宕起伏一年,是付出和回報(bào)不對(duì)稱的一年,也是大家特別辛苦的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,計(jì)劃一下今年的行政管理工作。
一、20xx年所做的主要工作
去年,我主要作了以下幾項(xiàng)工作:
(一)裁減人員。去年四五月份,公司人員最高峰達(dá)到了將近x人。由于市場(chǎng)的原因,銷售和回款持續(xù)下滑,借鑒兄弟公司的通用作法,做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部,從x人減到目前的3人。
(二)保障銷售。綜合管理部在人員大量減少,事情并沒有減少的情況下,總體上保證了以銷售為中心的各項(xiàng)工作的正常開展。其中李曉霞付出了大量勞動(dòng)。但我們更不應(yīng)該忘記已經(jīng)離開了的員工:經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車管王x和閆x、企劃曾x等,他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司,但我還是由衷的感謝他們!
(三)組織銷售。去年的遼南市場(chǎng),在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和銷量下滑的惡劣形勢(shì)下,實(shí)現(xiàn)了銷售x臺(tái)x多萬(wàn)元,其中銷售挖掘機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元,裝載機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、道機(jī)x臺(tái)近x萬(wàn)元、推土機(jī)x臺(tái)x多萬(wàn)元;全年我只直銷了x臺(tái)裝載機(jī)x多萬(wàn)元。這些業(yè)績(jī)的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的,我真誠(chéng)的感謝你們對(duì)我銷售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程機(jī)械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)間,但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底,應(yīng)該回款x萬(wàn)元,已經(jīng)回款x萬(wàn)元,逾期款x萬(wàn)元,總體回款率是63.1%。
二、存在的主要問題:
回顧20xx年的工作,雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但存在的問題和不足更多,前幾天我進(jìn)行了歸納,主要有以下幾個(gè)方面:
一是在執(zhí)行力上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于市場(chǎng)的不好,銷售額和回款率持續(xù)下滑,員工的心理負(fù)擔(dān)比較大,心浮氣躁的事情比較多,所以公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間出現(xiàn)的分歧也相對(duì)比較多,更出現(xiàn)了一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的違規(guī)的問題。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,政策規(guī)定有些變化,二是由于員工個(gè)人收入的減少,大家都有些斤斤計(jì)較。在另一方面,我個(gè)人顧及員工的情面比較多,考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的實(shí)際情況,在執(zhí)行力上打了不少折扣。
二是遼南區(qū)域銷售額和臺(tái)量比較少。由于我個(gè)人銷售能力不強(qiáng),跑市場(chǎng)的針對(duì)性不夠,用人不當(dāng),造成了銷售一直沒有達(dá)到理想的狀態(tài)。我對(duì)遼南區(qū)域的銷售額偏低負(fù)責(zé)任,也對(duì)大連租房房?jī)r(jià)過高負(fù)有一定的責(zé)任。
三是回款比例一直比較低。在去年的十二個(gè)月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和轉(zhuǎn)法務(wù)起訴的在內(nèi),尚有x多萬(wàn)逾期款。
四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題比較多。我們銷售的x臺(tái)設(shè)備中,其中有幾臺(tái)已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶。出現(xiàn)以上問題,說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng),對(duì)分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒有很好地把控,風(fēng)險(xiǎn)控制流于形式。對(duì)此,我負(fù)主要責(zé)任。
三、20xx年的工作計(jì)劃
今年,我們公司的銷售任務(wù)還比較重。為了保證以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,我將以主要精力用于行政管理上。
一是做好"服務(wù)員"。
綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x,還有就是更夫和廚師兼保潔x個(gè)人。在目前的市場(chǎng)形勢(shì)下,我們也不可能再招聘新的人員。為此,我首先代理好綜合管理部經(jīng)理,把部里的全面工作真正管起來(lái)。其次當(dāng)好多半個(gè)人力資源主管,把公司員工的日常人事管理工作真正管起來(lái),做好人員招聘工作和工資表、手機(jī)話費(fèi)表。再次當(dāng)好車管。做好銷售和售后服務(wù)人員車輛的車補(bǔ)、油補(bǔ)表,把公司的公私車輛真正管起來(lái),從管理上要效益。
二是跑好"龍?zhí)?。
在今年的銷售工作中,如果我行政工作能夠分開身,那個(gè)區(qū)域或者部門需要我這尊"泥佛"到場(chǎng),我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好,唱好"紅臉",把"龍?zhí)?拉直,為銷售工作出足力。
三是利用好"資源"。
我畢竟從遼陽(yáng)鞍山市場(chǎng)上摸爬滾打了六七年,還有點(diǎn)公家和民營(yíng)大客戶的資源,說什么也不能浪費(fèi)。我會(huì)認(rèn)真關(guān)注,及時(shí)溝通,掌握信息,及時(shí)跟單,力爭(zhēng)今年我在遼陽(yáng)和鞍山多走幾臺(tái)車,為公司銷售工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
四是做好"執(zhí)法隊(duì)"。
今年,公司要加大執(zhí)行的力度。前天在公司培訓(xùn)中,我已經(jīng)說了不少。在此,我就不多說了。對(duì)該報(bào)銷的票據(jù)和事宜,我不會(huì)橫加阻擋;對(duì)不符合規(guī)定的報(bào)銷和事宜,我不會(huì)開"綠燈"的;對(duì)應(yīng)該獎(jiǎng)懲的人和事,不會(huì)在我這兒"擱淺",大家要心里有數(shù),不要往我的槍口上撞。
五是當(dāng)好"粘合劑"。
我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,做好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作,也是我的職責(zé)。我會(huì)本著公司利益至上,以公平、公正、公開的原則,兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益,處理各單位和個(gè)人的任何事情。
四、三點(diǎn)意見
去年的市場(chǎng)、銷售和回款非常不盡人意,客觀上國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境造成的,主觀上也有我們?nèi)藶榈囊蛩。怎么看待今年的公司運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng),我提三點(diǎn)意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工思考。
一是要正確看待公司運(yùn)營(yíng)中存在的不足。
去年我們公司銷售額,與20xx年相比下滑了x%,下滑的并不多,與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對(duì)還是比較好的。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報(bào)銷不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打,不是銷售不好造成的,是我們回款不好造成的。這里固然有市場(chǎng)不好、客戶沒有錢的客觀因素,也有包括我在內(nèi)的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力,沒有辦法和章法的因素在內(nèi)。所以大家不要一味地找公司的毛病,公司這也不好,許總和幾位副總那也不行,只是我沒有問題,我該做了的都盡力做了,我沒有辦法。
在今年大家一定要克服以上問題。在今年的.銷售工作中,全體員工一是要全員銷售,力爭(zhēng)多賣車;二是業(yè)務(wù)人員銷售對(duì)客戶一定要把握好,對(duì)人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠(chéng)信、工程沒有著落的客戶寧可不銷售,也就是說要杜絕垃圾客戶;三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事,認(rèn)真對(duì)待,一定要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。有錢了,一切事情就都好做了,怎么說怎么辦都有道理。
二是要正確看待今年的市場(chǎng)。
我認(rèn)為,去年的市場(chǎng)蕭條已經(jīng)接近或者達(dá)到了谷底,今年的市場(chǎng)一定會(huì)有上揚(yáng),但不要過高抱有多么大期望,F(xiàn)在,各省(市、自治區(qū))正在召開兩會(huì),省市領(lǐng)導(dǎo)更替和交接;三月初,國(guó)家召開兩會(huì),國(guó)家權(quán)利進(jìn)行交接,各部委局辦領(lǐng)導(dǎo)更替,然后要進(jìn)行各
類調(diào)研,有利于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策出臺(tái)也要下半年;八九月份,沈陽(yáng)市要召開全運(yùn)會(huì),各市基本上都有分賽場(chǎng),一定會(huì)很抓安全,所以市場(chǎng)還會(huì)人為的壓制。綜上所述,遼寧市場(chǎng)真正啟動(dòng)也要全運(yùn)會(huì)之后。
這是一個(gè)方面。目前,各類企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,我們工程機(jī)械行業(yè)也不例外,不要指望今年市場(chǎng)上揚(yáng)有多大,我們能掙多少多少錢。我們所能做的,首先要緊緊抓住每一個(gè)單子,把客戶質(zhì)量好的單子做好抓;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話說,往外賒車不要錢就不用我們了,有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內(nèi)功。
俗話說,巧婦難為無(wú)米之炊。這里的"米"不是專指市場(chǎng)和客戶,也包括我們自己的內(nèi)功練得怎么樣。機(jī)遇對(duì)有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇,對(duì)沒有準(zhǔn)備的人來(lái)說就不是機(jī)遇。我們各類人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉,把自己的本職工作做好,才能銷好售,完成好自己的工作任務(wù),對(duì)得起公司發(fā)給你的工資。
三是要正確看待公司出臺(tái)的各項(xiàng)政策規(guī)定
針對(duì)去年公司運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場(chǎng)情況,不管是營(yíng)銷,還是售后服務(wù)、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面,公司都出臺(tái)了一些政策規(guī)定。對(duì)此大家是仁者見仁,智者見智。所有的公司運(yùn)營(yíng)都是有規(guī)矩的。政策規(guī)定是什么,是老虎的屁股,"摸"不得也"碰"不得的。我們雖然是中小公司,但僅靠感情靠特事特辦,哭的孩子才有奶吃,是很難發(fā)展壯大的,也是在今年我主管的行政方面絕對(duì)行不通的。在起草政策規(guī)定征求大家意見的時(shí)候,你可以隨便發(fā)表意見,但既然確定下來(lái)了,對(duì)大家來(lái)說就是公平的,都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
我提倡各級(jí)員工特別是銷售人員要研究公司的政策,在公司的政策范圍內(nèi),合理地發(fā)揮好用好,鼓勵(lì)你賺更多的錢。不要自己付出了不少,但銷售人員沒有業(yè)績(jī),售后服務(wù)人員沒有維修好客戶的車,職能部門人員沒有完成自己的職責(zé),錢沒有拿到多少,或者違反了公司的政策處罰你了,就找公司政策規(guī)定的毛病,發(fā)牢騷,講怪話,發(fā)脾氣,公司上下誰(shuí)都對(duì)不起你,或者找許總、趙總?cè)贤、去鬧和伸手要,此種現(xiàn)象要不得。我奉勸有類似問題的員工,對(duì)照公司的政策,你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成,你是什么職級(jí)享受什么相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助,你做出了相應(yīng)的工作成績(jī)才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎(jiǎng)金。你想在公司干就嚴(yán)格按照規(guī)矩來(lái)做,靠投機(jī)取巧即使能獲得暫時(shí)的利益,也絕對(duì)長(zhǎng)久不了。
公司需要這樣的員工:銷售人員不僅賣出相當(dāng)數(shù)量的車,而且客戶質(zhì)量好,回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面,手到病除,而且和客戶溝通的好,不花冤枉錢,客戶滿意;職能部門人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練,沒有差錯(cuò),也沒有誤時(shí)誤事的現(xiàn)象,工作效率高,上下溝通順暢,促進(jìn)了銷售,許總和公司不會(huì)差你也不會(huì)扣你一分錢。
我希望沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工盡最大努力做到;達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工,保持旺盛的工作熱情,使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展,大家在一起合作的時(shí)間才會(huì)長(zhǎng)久。真正達(dá)到"xx因你而發(fā)展,你因xx而進(jìn)步",公司和員工雙贏的目標(biāo)!我的發(fā)言完了。謝謝大家!
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 12
公司領(lǐng)導(dǎo),各位員工:
大家好!
剛剛過去的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。
以會(huì)計(jì)口徑核算,全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成2.38億元,同比增長(zhǎng)57.95%;上繳國(guó)家各種稅費(fèi)199萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39.81%,成為xx市重點(diǎn)稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān),發(fā)展形勢(shì)令人欣喜。
去年的財(cái)務(wù)工作,在集團(tuán)董事會(huì)、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,通過在職財(cái)務(wù)人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門的各項(xiàng)工作。主要是:
1、在加強(qiáng)資金管理,盤活存量資產(chǎn)方面,配合業(yè)務(wù)部及時(shí)清收應(yīng)收賬款,根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書,利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,積極為公司籌措流動(dòng)資金;
2、在財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕;
3、在財(cái)產(chǎn)清查工作方面,定期開展財(cái)產(chǎn)清查工作,核實(shí)公司資產(chǎn),確保公司財(cái)產(chǎn)安全;
4、在成本費(fèi)用和稅費(fèi)的核算方面,及時(shí)計(jì)算成本費(fèi)用,認(rèn)真做好各種稅費(fèi)的計(jì)提及解繳工作;
5、在對(duì)企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送對(duì)外的各種報(bào)表及企業(yè)信息資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,融冶對(duì)政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系;
6、正確及時(shí)地開具增值稅發(fā)票,保證銷貨款的'及時(shí)清收
7、嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證,防止不合規(guī)憑證入賬。
財(cái)務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業(yè)中心工作,經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事,對(duì)此,財(cái)務(wù)人員都毫無(wú)怨言、任勞任怨地完成工作。
在公司高速發(fā)展的同時(shí)也應(yīng)該看到,公司的盈利能力還不高,與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的營(yíng)銷工作相比,形成鮮明的反差,表現(xiàn)在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比較少見,在管理上的人治現(xiàn)象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應(yīng)該迅速得到改善。
新的一年里,財(cái)務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來(lái)安排工作,
一是開展全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度;
二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持;
三是升級(jí)會(huì)計(jì)電算化,按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè),提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;
四是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作,務(wù)必恢復(fù)建立庫(kù)存商品明細(xì)分類賬;
五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系;
六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
七是積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平。
新的一年,我部財(cái)務(wù)人員將在集團(tuán)董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)!
感謝各位對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持,謝謝大家!
最后祝公司繁榮昌盛,興旺發(fā)達(dá)!
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 13
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開臨沂市城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)有限公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì),主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和中央省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)20xx年公司的各項(xiàng)工作,安排部署20xx年工作任務(wù),進(jìn)一步動(dòng)員全體干部員工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,擰住目標(biāo),攻堅(jiān)克難,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越。下面,我講以下幾點(diǎn)意見:
一、乘勢(shì)而上,順勢(shì)而為,正確估價(jià)公司過去一年取得的新成績(jī)
20xx年以來(lái),市城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)有限公司在市委、市政府和市財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在北城管委會(huì)和中心城區(qū)指揮部的支持幫助下,以城市開發(fā)建設(shè)和城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為己任,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,探索市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式,多方籌措資金,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為臨沂市城市建設(shè)的跨越發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。截至20xx年底,公司總資產(chǎn)204.62億元,負(fù)債159.95億元,所有者權(quán)益44.67億元,資產(chǎn)負(fù)債率78%,累計(jì)完成融資187.07億元。其中,去年完成融資72億元(國(guó)開行融資到位29億元,平安銀行貸款20億元,私募債12.5億元,青島銀行貸款5億元,日照銀行結(jié)構(gòu)性貸款3億元,民生銀行貸款1.5億元,萊商銀行貸款1億元),同比增長(zhǎng)158%。累計(jì)完成投資104.5億元,其中去年完成投資總額26億元,同比增長(zhǎng)30%。自主市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)實(shí)際實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10527萬(wàn)元,利潤(rùn)1500萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)48%。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入達(dá)2億元以上,利潤(rùn)3000萬(wàn)元以上,上繳稅收3033萬(wàn)元。
(一)創(chuàng)新融資格局,融資規(guī)模有了新增加。按照市委市政府要求,加大對(duì)北城新區(qū)、中心城區(qū)和市政府確定的公共投資項(xiàng)目、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的融資工作,逐步構(gòu)建起多元化融資格局,實(shí)現(xiàn)了融資方式多元化、融資主體層次多元化和融資渠道多元化。一是實(shí)現(xiàn)了融資方式多元化。一方面成功發(fā)行12.5億元私募債。去年初,公司按照市政府賦予的職責(zé)要求和投融資業(yè)務(wù)實(shí)際,結(jié)合私募債的特色業(yè)務(wù),主動(dòng)運(yùn)作私募債的發(fā)行工作,密切配合牽頭銀行,積極發(fā)行PPN項(xiàng)目,通過浦發(fā)銀行成功發(fā)行了私募債12.5億元。另一方面繼續(xù)開展發(fā)行三期債券工作。前期,公司成功發(fā)了兩期債券25億元,去年又申請(qǐng)發(fā)行額度為七年期的20億元企業(yè)債券,第三期債券發(fā)審資料報(bào)表及法律審查工作已全部完成,并經(jīng)市發(fā)改委審核后,由省發(fā)改委轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家發(fā)改委,現(xiàn)正在進(jìn)行審批。二是實(shí)現(xiàn)了融資主體層次多元化。公司對(duì)融資主體層次多元化進(jìn)行了積極探索,不僅以公司本部融資,還充分利用其他平臺(tái)融資,如利用臨沂綜保國(guó)際貿(mào)易投資開發(fā)有限公司、臨沂市科技創(chuàng)投管理服務(wù)有限公司、臨沂市新城熱力有限公司等子公司名義,成立項(xiàng)目公司進(jìn)行項(xiàng)目融資,創(chuàng)建了以“項(xiàng)目為載體,子公司為核心”的融資模式。三是實(shí)現(xiàn)了融資渠道多元化。公司始終堅(jiān)持“兩條腿”走路,積極拓展融資渠道,不僅爭(zhēng)取財(cái)政預(yù)算內(nèi)投入,還積極爭(zhēng)取預(yù)算外投入及政策性支持。不僅爭(zhēng)取一般商業(yè)銀行貸款,還積極爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行的優(yōu)惠貸款等。去年以來(lái),積極與財(cái)政局、城投集團(tuán)聯(lián)系,先后與20多家融資機(jī)構(gòu)建立業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系。與青島銀行、中信建投、渤海銀行等達(dá)成了融資意向,融資金額達(dá)20億元。同時(shí),還密切關(guān)注資產(chǎn)證券化融資模式,并取得突破性進(jìn)展。
(二)加大投資力度,城市運(yùn)營(yíng)有了新氣象。公司順應(yīng)臨沂跨越發(fā)展要求,立足本職,突出重點(diǎn),認(rèn)真做好城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、社會(huì)公益型項(xiàng)目、城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目投資建設(shè),累計(jì)完成投資總額104.5億元,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;同時(shí),對(duì)劃入公司的經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和開發(fā),確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。一是抓好四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。截至目前,30萬(wàn)噸引水工程已竣工,累計(jì)撥款9.8億元,20xx年市政府已將該項(xiàng)目劃歸水務(wù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng);三河口隧道項(xiàng)目工程已竣工兩年,累計(jì)撥付資金6.62億元,20xx市政府已將該項(xiàng)目劃歸園林局管理;旅游服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)已基本完工,累計(jì)撥付資金10.07億元,已與藍(lán)海國(guó)際酒店簽訂了租賃協(xié)議;臨沂大劇院項(xiàng)目已完工,累計(jì)撥付資金5億元,該項(xiàng)目已交給臨沂日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理。二是抓好兩個(gè)“棚改”項(xiàng)目建設(shè)。兩個(gè)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目(即:巨靈集團(tuán)片區(qū)項(xiàng)目和大院北區(qū)項(xiàng)目),是市委市政府確定的重點(diǎn)民生建設(shè)項(xiàng)目。按照中心城區(qū)指揮部的安排,公司作為巨靈集團(tuán)片區(qū)項(xiàng)目和大院北區(qū)項(xiàng)目改造建設(shè)的運(yùn)作主體,巨靈集團(tuán)項(xiàng)目利用債券資金共撥付3.8億元;大院北區(qū)項(xiàng)目累計(jì)共撥付2.08億元。三是抓好國(guó)有資產(chǎn)增值保值。祊河影視城項(xiàng)目是我市的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,去年6月份,市政府與中華社會(huì)文化發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金達(dá)成《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,計(jì)劃投資50億元開發(fā)建設(shè)祊河影視城及周邊地區(qū),公司在做好祊河影視城日常管理的同時(shí),積極配合市城投集團(tuán)做好引資前期準(zhǔn)備工作,現(xiàn)招商項(xiàng)目正在積極推進(jìn)。另外,對(duì)臨沂市30萬(wàn)噸/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服務(wù)中心項(xiàng)目、臨沂大劇院項(xiàng)目,在完成投資后,按照市政府要求分別明確經(jīng)營(yíng)主管部門,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,確保了國(guó)有資產(chǎn)的增值保值。
(三)突出自主經(jīng)營(yíng),轉(zhuǎn)型發(fā)展有了新進(jìn)展。新形勢(shì)下,公司始終堅(jiān)持政府性項(xiàng)目和自主型經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)“兩手抓、兩手硬”,變“輸血式”服務(wù)為“造血式”發(fā)展,實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)城結(jié)合,走多元化經(jīng)營(yíng),明確了“依托政府、市場(chǎng)運(yùn)作,做強(qiáng)主業(yè)、多元發(fā)展,順勢(shì)而為、轉(zhuǎn)型崛起”的戰(zhàn)略規(guī)劃。一是保障公用事業(yè)發(fā)展。公司城市公用事業(yè)板塊主要依靠“臨沂市新城熱力有限公司”(子公司)運(yùn)作,公司成立以來(lái),時(shí)刻秉承“辛苦我一個(gè),溫暖千萬(wàn)家”企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,逐漸步入正常軌道。去年以來(lái),為完善城市功能配套,滿足北城新區(qū)城市居民冬季取暖,公司投資建設(shè)的北城新區(qū)西線供暖工程,于去年年底完工并投入使用,共撥付西線供熱工程款0.69億元。隨著供熱設(shè)施的逐步完善、財(cái)政投入的逐步規(guī)范和公司業(yè)務(wù)的逐漸壯大,勢(shì)必為公司的后期發(fā)展帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是切實(shí)關(guān)注民生工程。公司時(shí)刻把關(guān)注民生與城市發(fā)展放在首要位置,大力保障和改善民生。與臨沂市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)公司合作開發(fā)的怡景綠洲經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目是經(jīng)市政府批準(zhǔn),集經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房于一體的大型安康居住區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目已于20xx年6月全部完工驗(yàn)收交付,實(shí)現(xiàn)收益1028萬(wàn)元。同時(shí),公司將利用自身融資能力和優(yōu)勢(shì),積極參與周邊村鎮(zhèn)舊城舊村改造項(xiàng)目,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)投資少、周期短、見效快,使其與臨沂市整體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。三是加大房產(chǎn)開發(fā)力度。在充分調(diào)研和醞釀的基礎(chǔ)上,公司廣泛吸引社會(huì)資本參與,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),提高管理水平,增加公司業(yè)績(jī),著力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,并初步確立了高新區(qū)軟件園合作開發(fā)項(xiàng)目和沂南汽車站合作開發(fā)項(xiàng)目,目前進(jìn)展順利。另外,由公司自主開發(fā)的銀河彎3號(hào)院,實(shí)現(xiàn)預(yù)售樓款8400萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,并解決了公司的現(xiàn)金流問題。
(四)堅(jiān)持以人為本,團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了新成果。按照市政府關(guān)于市級(jí)投融資體系建設(shè)要求,根據(jù)公司職能定位,從加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)入手,堅(jiān)持以人為本,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著力打造一流干部隊(duì)伍,建立健全公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,確保公司依法規(guī)范運(yùn)作,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。公司作為地方政府設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),相繼建立健全了由股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層組成的法人治理機(jī)構(gòu),并成立了投資發(fā)展部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、工程管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察部和綜合辦公室六大部室,公司法人治理架構(gòu)初步形成。二是進(jìn)一步規(guī)范制度建設(shè)。建立健全公司內(nèi)部勞動(dòng)、人事、財(cái)務(wù)、行政、黨建、資產(chǎn)管理、投融資管理和激勵(lì)約束機(jī)制等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范公司議事規(guī)則和決策程序。今年,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,對(duì)公司的各類規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理和規(guī)范,制定了《臨沂市城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)有限公司管理手冊(cè)》。三是進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。選拔和引進(jìn)了投資、融資、財(cái)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)管理、工程管理專業(yè)技術(shù)人才。加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn),先后派出8名同志參加了市委組織部與市財(cái)政局聯(lián)合組織的赴上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),去年有2名同志被市財(cái)政局任命為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,1名同志任命為總經(jīng)理助理。在報(bào)請(qǐng)市財(cái)政局同意后,組織了中層干部競(jìng)聘工作,任命了4名中層正職和4名中層副職,進(jìn)一步加強(qiáng)了員工干部隊(duì)伍建設(shè)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化、黨建工作。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求,制定了《深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》,扎扎實(shí)實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。公司黨支部經(jīng)局機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn)成立后,積極開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、黨內(nèi)組織生活,積極參與局機(jī)關(guān)黨委組織的慰問老黨員活動(dòng)、與群眾“結(jié)親連心”活動(dòng)、黨的十八大和黨章知識(shí)競(jìng)賽、職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),積極參市局組織的慶“七一”、慶“十一”文藝演出活動(dòng)、“財(cái)政文化建設(shè)年”系列主題活動(dòng)及“踐行黨的群眾路線”主題演講比賽,演講比賽分獲二、三等獎(jiǎng)。為進(jìn)一步提升公司形象,擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)宣傳,重新設(shè)計(jì)了公司LOGO,建成公司官方的網(wǎng)站。五是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照“一崗雙責(zé)”的要求,領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負(fù)責(zé)人作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,積極開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,結(jié)合公司實(shí)際制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、廉政守則及《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的意見》,并切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、糾正“四風(fēng)”、治理“庸懶散”、厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)等專項(xiàng)治理活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,切實(shí)把有關(guān)精神傳達(dá)到公司每位員工,切實(shí)加強(qiáng)警示教育,確保不出任何問題。去年全年公司“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降30%。
總結(jié)去年以來(lái)的各項(xiàng)工作,我們均取得了令人滿意的成績(jī),成績(jī)的取得,得益于市委市政府和市財(cái)政局的英明決策和正確領(lǐng)導(dǎo),得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和密切配合,得益于公司全體干部員工的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部員工表示衷心的感謝和誠(chéng)擎的敬意!
二、明確目標(biāo),強(qiáng)化措施,全力以赴完成20xx年各項(xiàng)工作新任務(wù)
20xx年,綜觀國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各項(xiàng)金融財(cái)政新政,我們?nèi)匀幻媾R壓力和挑戰(zhàn)。下一步,我們將按照國(guó)發(fā)18號(hào)文、43號(hào)文有關(guān)文件精神,加快實(shí)現(xiàn)公司的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和良性發(fā)展,緊緊抓住政府投資決策體制改革和融資管理模式創(chuàng)新這兩大要素,雙管齊下,進(jìn)一步加強(qiáng)探索,勇于創(chuàng)新,在去平臺(tái)化,實(shí)現(xiàn)實(shí)體化、規(guī)范化和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方面邁出堅(jiān)實(shí)步伐,以城市運(yùn)營(yíng)商、公共服務(wù)提供者和國(guó)有資產(chǎn)管理者為職能定位,以重點(diǎn)業(yè)務(wù)為核心,促進(jìn)城市建設(shè);以拓展業(yè)務(wù)為增長(zhǎng)點(diǎn),增強(qiáng)造血功能,最終實(shí)現(xiàn)地方政府投融資平臺(tái)的市場(chǎng)化、規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展。
按照這種形勢(shì)需要,我們確定了“1357”的工作思路!1”就是明確一大目標(biāo),即:以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ),發(fā)揮城市建設(shè)投資職能和融資職能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展;“3”就是強(qiáng)化三大主業(yè),即:資產(chǎn)管理、資本經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)作,打造新的增長(zhǎng)極;“5”就是突出五大業(yè)務(wù)板塊,即:城市置業(yè)、城基建設(shè)、公共服務(wù)、國(guó)際物流和文旅科技,全力服務(wù)城市建設(shè);“7”就是實(shí)現(xiàn)七大轉(zhuǎn)變,即:職能定位、投資觀念、融資觀念、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地運(yùn)作、管控理念、人力資源體系的轉(zhuǎn)變,著力將公司打造成為規(guī)范、高效、誠(chéng)信、創(chuàng)新的現(xiàn)代企業(yè)。
(一)創(chuàng)新融資方式。國(guó)內(nèi)整體融資環(huán)境逐漸趨緊,政府政策也在逐步收縮。在不利的環(huán)境下,公司要進(jìn)一步拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資手段,履行好為政府項(xiàng)目建設(shè)籌措資金的職能;通過實(shí)施城市規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目,將市場(chǎng)化和公益性有機(jī)結(jié)合,打造好優(yōu)勢(shì)主業(yè),加速資本擴(kuò)張,提高自身盈利,履行好為財(cái)政減負(fù)的職能。主要工作任務(wù)是盯緊三期城投債的發(fā)行,積極探索推行PPP模式,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化,加強(qiáng)銀企合作,做好項(xiàng)目收益?zhèn)取拔屙?xiàng)工作”。
。ǘ┘哟笸顿Y力度。把政府融資平臺(tái)向投資主體轉(zhuǎn)變,按照國(guó)家調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局要求,履行好政府投資導(dǎo)向的職能;承擔(dān)政府投資責(zé)任,加大對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生保障工程的投資,同時(shí)加大房地產(chǎn)開發(fā)投資,鞏固和拓展公司資產(chǎn),提升公司自身盈利能力,增強(qiáng)公司償債水平。主要從做好“四個(gè)加大”入手,即:加大公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資,加大民生建設(shè)項(xiàng)目投資,加大公益事業(yè)項(xiàng)目投資,加大政府重點(diǎn)項(xiàng)目投資等。
(三)強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。對(duì)已投資的項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)管理,通過授權(quán)經(jīng)營(yíng),承包托管等方式,把相應(yīng)的國(guó)有資產(chǎn)交給專業(yè)公司去經(jīng)營(yíng),減輕公司管理負(fù)擔(dān),提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,提升公司資產(chǎn)管理盈利水平。主要做好“三項(xiàng)運(yùn)營(yíng)”,即:做好已完成投資項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理,對(duì)臨沂市30萬(wàn)噸/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服務(wù)中心項(xiàng)目、臨沂大劇院項(xiàng)目,在完成投資移交后繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù)。做好保稅區(qū)項(xiàng)目和科學(xué)城項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值保值最大化。
。ㄋ模┘訌(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。隨著國(guó)家政策的調(diào)整變化,中央對(duì)地方政府融資行為規(guī)范管理的約束將會(huì)更加嚴(yán)格,公司面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,未來(lái)公司將會(huì)進(jìn)行漸進(jìn)式的調(diào)整、改造,為加快公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展,就要按照“依托政府、市場(chǎng)運(yùn)作,做強(qiáng)主業(yè)、多元發(fā)展,順時(shí)應(yīng)勢(shì)、轉(zhuǎn)型崛起”的基本思路,著力做好“三大開發(fā)”,即積極參與保障性住房開發(fā)、商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和土地一級(jí)開發(fā),進(jìn)一步膨脹公司資產(chǎn)規(guī)模,壯大實(shí)力,充實(shí)現(xiàn)金流和利潤(rùn),增強(qiáng)抵押融資能力。
。ㄎ澹┨嵘鹑诜⻊(wù)。公司將在自身的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行金融試點(diǎn),對(duì)自身資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供金融服務(wù),逐步介入金融領(lǐng)域,通過多種形式,盤活閑置資金。如商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保、典當(dāng)?shù)葮I(yè)務(wù),引入專業(yè)人才,創(chuàng)新機(jī)制,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),增加金融服務(wù)業(yè)務(wù)品種,為自身發(fā)展提供多層次、全方位的金融服務(wù),為公司提供可靠的投資收益?梢詮囊韵隆叭齻(gè)渠道”進(jìn)行嘗試,設(shè)立或聯(lián)合小額貸款公司、擔(dān)保公司等;設(shè)立或聯(lián)合成立科技創(chuàng)投基金;設(shè)立引導(dǎo)基金、城市開發(fā)基金、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資基金等,放大資金使用效率,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力,提高企業(yè)盈利水平,為以后重組成立金控集團(tuán)做鋪墊。
。┘訌(qiáng)隊(duì)伍管理。目前,對(duì)融資平臺(tái)將由行政化向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)已成共識(shí)。為了在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,融資平臺(tái)公司需要深化人力資源管理機(jī)制變革,為公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型提供組織和人才保障。要進(jìn)一步建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制等等,加快實(shí)現(xiàn)融資類公司人力資源管理的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。要進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度,提升從業(yè)理念。要進(jìn)一步完善績(jī)效考核體系,激發(fā)廣大員工的工作熱情。要繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,持之以恒地貫徹落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定和糾正“四風(fēng)”的各項(xiàng)規(guī)定,教育廣大員工識(shí)大體、顧大局,講黨性、重品行,不斷提升個(gè)人的素質(zhì)和修養(yǎng),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出積極的努力。
三、勇于擔(dān)當(dāng),振奮精神,努力開創(chuàng)城開公司跨越發(fā)展的新局面
近幾年來(lái),公司發(fā)展戰(zhàn)略清晰,發(fā)展舉措得當(dāng),發(fā)展成效明顯,實(shí)踐充分證明,我們的思路是正確可行的。因此,要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)和實(shí)施。當(dāng)前公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、具體措施已經(jīng)明確,關(guān)鍵是轉(zhuǎn)化和落實(shí)。不落實(shí),就落空;一落空,公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和員工生活改善就會(huì)付之東流。因此,要加快公司的和諧發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展,就必須要按照市委、市政府和市財(cái)政局的安排部署,下大氣力,狠抓落實(shí),一抓到底。
。ㄒ唬┖葑ヂ鋵(shí)就是要堅(jiān)定發(fā)展自信。近幾年來(lái),公司跨入了一個(gè)快速發(fā)展的軌道,體制改革、融資創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、黨建工作都取得令人矚目的成績(jī),得到了市委、市政府和市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,也得到了全市人民的廣泛贊譽(yù)。目前我們處于一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期,一定要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展自信。自信來(lái)自于建設(shè)“大美臨沂”的宏偉目標(biāo)和實(shí)施“跨越發(fā)展”的正確路徑;自信來(lái)自于公司長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持的.正確的發(fā)展戰(zhàn)略和清晰的實(shí)施舉措;自信來(lái)自于公司有一個(gè)真抓實(shí)干的強(qiáng)班子、與時(shí)俱進(jìn)的硬班子、團(tuán)結(jié)和諧的好班子,來(lái)自于有一支年富力強(qiáng)、充滿朝氣、務(wù)實(shí)肯干、積極進(jìn)取的干部員工隊(duì)伍。只要我們堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,把各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和金融信貸產(chǎn)業(yè)投向運(yùn)用好,把市委、市政府的重大戰(zhàn)略決策部署落實(shí)好,把公司的目標(biāo)任務(wù)和具體工作完成好,就一定能夠開創(chuàng)我們公司發(fā)展的嶄新局面。
。ǘ┖葑ヂ鋵(shí)就是要正確把握規(guī)律。俗話說,產(chǎn)品就是人品。抓好落實(shí)就是一個(gè)人工作本領(lǐng)的重要體現(xiàn),更是一個(gè)人道德品質(zhì)的重要標(biāo)志。全體干部員工,特別是各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人對(duì)本部室的工作務(wù)必做到想透、說清、干實(shí)。即做到吃透理論上的邏輯,把握規(guī)律性;吃透政策法規(guī)的分寸,把握穩(wěn)健性;吃透兄弟單位發(fā)展的思路和辦法,把握借鑒性;吃透公司的戰(zhàn)略和舉措,把握針對(duì)性。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人必須向自己的干部員工講清楚、說透徹,目前干什么?為什么?如何干?目標(biāo)任務(wù)是什么,時(shí)限和質(zhì)量要求是什么,思路和辦法是什么?結(jié)果和考核標(biāo)準(zhǔn)是什么?責(zé)任如何追究?都要清清楚楚、明明白白告訴大家。只有這樣,才能思想通、思路清、責(zé)任明、步調(diào)齊。要按照科學(xué)明晰的思路,尊重規(guī)律,把握規(guī)律,運(yùn)用規(guī)律,帶領(lǐng)干部員工以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng),一抓到底,抓出成效。
。ㄈ┖葑ヂ鋵(shí)就是要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)糾“四風(fēng)”的要求及省委、省政府和市委、市政府的具體要求,結(jié)合第二批開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)改進(jìn)干部員工的工作作風(fēng)。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人要把更多的時(shí)間和精力投入到項(xiàng)目建設(shè)一線上,深入工地現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)面地現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題。多辦實(shí)事,多辦好事,多辦難事急事,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假、文過飾非,堅(jiān)決反對(duì)做表面文章、推諉扯皮,堅(jiān)決反對(duì)陽(yáng)奉陰違、損害公司利益。要以過硬的工作作風(fēng),攻難關(guān),破難題,解難事,形成一種干事創(chuàng)業(yè),齊抓共管的良好氛圍。
。ㄋ模┖葑ヂ鋵(shí)就是要嚴(yán)格督查考核。下一步我們將根據(jù)公司發(fā)展需要,逐步建立和完成績(jī)效考評(píng)體系。要把督查考核作為督促工作,落實(shí)責(zé)任的一種經(jīng);氖侄,對(duì)重大項(xiàng)目、重要任務(wù)、重點(diǎn)工作落實(shí)情況,堅(jiān)持重點(diǎn)督查、隨機(jī)督查和定期督查相結(jié)合。對(duì)任務(wù)緊、時(shí)效強(qiáng)的工作,要不間斷督查。對(duì)項(xiàng)目融資、工程建設(shè)、投資發(fā)展、資產(chǎn)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等重點(diǎn)工作,實(shí)行定期匯報(bào),定期督查,定期通報(bào),充分利用黨支部、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、投資部、工程部、運(yùn)營(yíng)部、審計(jì)部等部室的力量,共同抓好督察落實(shí),在全公司上下形成一種良好的輿論導(dǎo)向,切實(shí)加快公司的快步發(fā)展。
四、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),立足當(dāng)前,審時(shí)度勢(shì)認(rèn)真把握好幾點(diǎn)工作新要求
過去的一年,公司全體員工都兢兢業(yè)業(yè),全心付出,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了積極的努力。成績(jī)有目共睹,發(fā)展壓力尤存。希望公司各位同志一定要保持清醒的認(rèn)識(shí),在今后的工作中一如既往的發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),為公司的健康可持續(xù)發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力和全心的智力支持。在此,我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。
。ㄒ唬┮M(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。在其位,謀其政。有責(zé)任才有動(dòng)力,有責(zé)任才有作為。責(zé)任是一種義務(wù),是一種使命,是推動(dòng)公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。有了責(zé)任意識(shí),才能集中精力,全身心投入事業(yè),才能凝聚人心,凝聚力量,創(chuàng)造一流的成績(jī)。
因此,全公司上下一定要牢固樹立“履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥”的思想。責(zé)任只有輕重之分,沒有敷衍推卻之理。每位干部員工都要常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重,常捫心自問是否盡到了百分之百的責(zé)任,從而真正全身心的投入工作。
(二)要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。講紀(jì)律,守規(guī)范是一條基本原則。紀(jì)律是帶電的“高壓線”,任何時(shí)候都碰不得;紀(jì)律面前沒有“特殊”二字,任何人都“牛不得”;能否嚴(yán)格守紀(jì)事關(guān)個(gè)人素質(zhì),什么情況下都不能太放得開。在紀(jì)律面前,重剛性不變通,講規(guī)矩不逾越;凡是紀(jì)律、制度明確應(yīng)該做的,堅(jiān)決執(zhí)行不打折扣,一抓到底不留余地;凡是紀(jì)律、制度明確不能做的,堅(jiān)決不做,不打“擦邊球”,不觸“高壓線”。
。ㄈ┮M(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)。公司每位干部員工都代表著公司的形象,要真正樹立起一種大局意識(shí),懂得舍小家,顧大家。時(shí)刻以如履薄冰、如臨深淵的姿態(tài),正確對(duì)待自己、正確對(duì)待他人,正確對(duì)待公司,大事講原則,小事講風(fēng)格,作為公司的一員就要處處維護(hù)公司的利益!耙粯s俱榮,一損俱損”,個(gè)人與公司是一衣帶水的關(guān)系,相信大家都明白這個(gè)道理。
(四)要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。待人處事要有一個(gè)好的態(tài)度,這也是一個(gè)人的基本素質(zhì)。作為公司的一員,就是要對(duì)公司決定的重要事情和推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù),特事特辦,雷厲風(fēng)行,提高效率。對(duì)遇到的問題,要有專人來(lái)負(fù)責(zé),認(rèn)真協(xié)調(diào)處理,限時(shí)解決辦理。對(duì)推諉扯皮、損害公司根本利益的,要嚴(yán)格追究責(zé)任和處理。具體辦事過程中要堅(jiān)決摒棄“門難進(jìn)、話難聽、事難辦”等不良行為。要時(shí)刻學(xué)會(huì)換位思考,多替他人著想。
。ㄎ澹┮M(jìn)一步強(qiáng)化廉政意識(shí)。公司每位員工一定要保持嚴(yán)于律己的品格,時(shí)刻繃緊廉政弦,樹立“底線”意識(shí),珍視自己的人格和聲譽(yù),時(shí)時(shí)處處用黨紀(jì)國(guó)法來(lái)規(guī)范和約束自己的言行,要經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧。做到自重、自省、自警、自勵(lì),始終保持一身正氣,兩袖清風(fēng)。當(dāng)前落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及糾“四風(fēng)”的要求,已經(jīng)家喻戶曉,人人皆知。希望大家在這方面一定要保持清醒的認(rèn)識(shí),出了問題誰(shuí)也保不了誰(shuí)。
(六)要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)。要始終樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決杜絕一切不安全的因素。不論是施工安全、行車安全,還是人身安全、財(cái)產(chǎn)安全都要引起高度重視。再過十多天就是20xx年春節(jié)了。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人要高度重視節(jié)日安全,切實(shí)做到看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事,確保一切安全。春節(jié)期間,各部室也要注意,不要互相吃請(qǐng)、聚餐,嚴(yán)格遵照中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市紀(jì)委下發(fā)的一系列規(guī)定文件,確保度過一個(gè)歡樂祥和、文明平安、風(fēng)清氣正的春節(jié)。
同志們,我們城開公司正處于一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期,面臨著發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折,既有重大機(jī)遇,又有巨大挑戰(zhàn)。因此,我們既要充滿必勝信心,又絕不可掉以輕心。讓我們?cè)谑形、市政府和市?cái)政局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,改革創(chuàng)新,真抓實(shí)干,努力開創(chuàng)城開公司改革發(fā)展的新局面,為建設(shè)“大美臨沂”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
最后,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以節(jié)日的祝福,祝大家新年愉快,身體健康,萬(wàn)事如意,闔家歡樂!
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 14
尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工
大家下午好:
今天,公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年,布置20xx年的工作,同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此,我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀,同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!
回顧已經(jīng)過去的20xx年,對(duì)我們公司來(lái)說,是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,計(jì)劃一下今年的工作。
20xx年所做的主要工作
去年,我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事,工作千頭萬(wàn)緒,但主要是作了以下幾項(xiàng)工作:
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),一個(gè)是公司的,另一個(gè)是市場(chǎng)的。
去年2月10日,我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門,營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤:魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的.規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒有你們的加入xx,就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初,公司只有兩個(gè)分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校ǹh)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司,F(xiàn)在,9個(gè)分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點(diǎn),以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
。ǘ┱衅溉藛T。
人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做,沒有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái),在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x,挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x,經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,售后服務(wù)人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了xx蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。
我剛剛到公司的時(shí)候,如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中,我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè),以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》,對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
。ㄋ模┙M織銷售。
我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的,負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng),業(yè)務(wù)員沒有一人,經(jīng)理只有半個(gè)人,而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況,我在自己直銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬(wàn);全年我直銷了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司:岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來(lái)的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!
去年,有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了,處處打壓我們;我在xx內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”,再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況,說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力,這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板,我們就沒有目標(biāo),就沒有干勁,就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì),到今年年底時(shí),會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手,我們就要亮劍,不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服,那么我們只有舉劍投降,對(duì)于在座的全體員工,你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是,拔出自己的佩劍?lái),迎上去,站穩(wěn)丁字步,對(duì)手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái),抓住先機(jī),出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力,去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī),讓我們對(duì)手公司的老板,看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光,讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行,我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 15
尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友、各位同事:
大家新年好!
在這歡樂祥和、充滿希望的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表xx環(huán)?萍加邢薰,向廣大新老客戶及公司全體員工致以誠(chéng)摯的問候和衷心的祝福!
20xx年,我們鴻杰利防滑公司在您及廣大朋友同仁的關(guān)心、理解、支持和幫助下,鴻杰利防滑公司跨越了一座又一座的高峰,成長(zhǎng)為今天國(guó)內(nèi)地面防滑行業(yè)領(lǐng)域最專業(yè)的公司。讓我引以為自豪的是xx環(huán)?萍加邢薰境闪⒁詠(lái),在全體員工的共同努力下取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。這一切和廣大的客戶及朋友長(zhǎng)期的關(guān)注與支持是密不可分的!在這里我代表我們這個(gè)大家庭對(duì)廣大的.客戶及朋友表示感謝。在公司的經(jīng)營(yíng)方針下,公司上下同心協(xié)力,取得了一定的成績(jī),對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。我們深知,這一切成績(jī)的取得都離不開客戶的信任與支持,所以我們絲毫不敢懈怠,始終努力追求更好的服務(wù)品質(zhì),努力承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,努力體現(xiàn)更大的社會(huì)價(jià)值。
回顧一年來(lái)的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,經(jīng)濟(jì)不確定的因素、物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮;債權(quán)催討難度大,資金壓力加大。盡管我們歷經(jīng)風(fēng)雨、道路坎坷、困難重重,但公司在各方面都有了進(jìn)步與發(fā)展,取得了令人鼓舞的成績(jī),這些成績(jī)的取得凝聚著公司每個(gè)員工的心血和汗水,是全體員工眾志成城一心、團(tuán)結(jié)奮斗工作、盡心竭力拼搏的結(jié)果。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年,正是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密依托行業(yè)的優(yōu)勢(shì),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!
新年的腳步臨近,我們xx環(huán)?萍加邢薰疽矊⑦~入新的一年。在此,祝愿大家在20xx年,能夠與廣大客戶共同進(jìn)步、合作愉快,能夠與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼。祝所有的新老朋友們及同事們?cè)?0xx年,大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 16
惠通各位同仁,尊敬的客戶:
下午好!
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來(lái)之際,也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了!
在匆匆而過的20xx年里,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績(jī),年產(chǎn)量突破20000臺(tái)比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和2008質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭(zhēng)取明年將產(chǎn)量再翻一番,勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”項(xiàng)目申請(qǐng)和專利認(rèn)證項(xiàng)目60多個(gè),已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利項(xiàng)目40多個(gè)。在現(xiàn)場(chǎng)管理一塊,我們又重新聘請(qǐng)深圳來(lái)的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并對(duì)我們的績(jī)效工資考核做出進(jìn)一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢,你們的工資自己定!親愛的員工們!我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車,我只是火車頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,為什么動(dòng)車跑的快?因?yàn)閯?dòng)車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī),每一節(jié)都是動(dòng)力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個(gè)方向,我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳!
你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡姡热缗舜翰ㄍ驹谏a(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn),不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神,我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工,身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩,不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān),大到基礎(chǔ)建設(shè),小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關(guān)!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來(lái)我們就有上市的可能,到時(shí)候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!
我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多,優(yōu)秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進(jìn)方面的成績(jī),西門子廠家6-7十萬(wàn)的設(shè)備才可以做出來(lái)的.大堂機(jī)柜,在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了,馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在過去的20xx年里,我們?yōu)榱吮WC客戶的滿意度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn),質(zhì)量過程控制也上了一個(gè)新臺(tái)階,盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn),但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅(jiān)持:過程控制、積極補(bǔ)救、查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn),確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下,快速反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng),滿足并超越客戶要求,使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機(jī)要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應(yīng)求,現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率,為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新,為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,我們也將在機(jī)柜外形改造,內(nèi)部構(gòu)造,整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力,爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番!
在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí),我們也清楚的意識(shí)到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),行政部門還不夠完善,員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此,我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實(shí)富裕,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育和技能培訓(xùn),特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)20xx年 質(zhì)的飛躍!
總之,20xx已成過去,20xx接踵而來(lái),我相信,不,是堅(jiān)信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔(dān),扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們20xx年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)!
最后,再次祝賀大家在新的一年里。汗ぷ黜樌眢w健康,合家歡樂,新春愉快!
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 17
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表同志們:
大家好!
首先在這里給大家拜個(gè)晚年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!
春回大地、萬(wàn)象更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年是不平凡的一年,xx歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立,我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易。我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開xx等上游單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)x發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞衳x的今天。
成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的`,但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的銷售目標(biāo)為兩個(gè)億,員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上,公司體制向股份制企業(yè)過渡,跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐,并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售兩個(gè)億的目標(biāo),我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!
謝謝大家!
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 18
各位領(lǐng)導(dǎo) ,各位同仁:
大家好!
今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔(dān)這次年終總結(jié)表彰大會(huì)員工代表的發(fā)言。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,對(duì)于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為富通中心做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。
20xx年對(duì)我具有特別的意義,從一個(gè)整天無(wú)優(yōu)無(wú)慮的學(xué)生時(shí)代變成了一個(gè)生活很有規(guī)律的上班族。在這幾個(gè)月的工作中,我曾經(jīng)有過心酸,也曾經(jīng)想要放棄,不過我堅(jiān)信不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么會(huì)有彩虹呢?我曾經(jīng)一個(gè)一無(wú)所知的學(xué)生,成長(zhǎng)為一個(gè)可以完成獨(dú)立完成自己工作的員工,我此刻的心情是無(wú)比高興,大家都知道心有多大舞臺(tái)就有多大,同益就是你的舞臺(tái),同益也象是我們的水缸一樣,你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出來(lái),來(lái)展示你自己,發(fā)揮出你的特長(zhǎng),只要是你在自己的崗位上做實(shí)、做精、做出突出成績(jī)的員工你就是同益的人才,我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個(gè)學(xué)習(xí)發(fā)展的平臺(tái),同時(shí)也要感謝所有領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的支持與幫助,我能走到今天,與你們的幫助和寬容是分不開的,我會(huì)在今后更加努力地工作,來(lái)回報(bào)同益公司,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同事們對(duì)我的'關(guān)愛,也請(qǐng)大家對(duì)我和我們部門提出寶貴意見,使我們?cè)诮窈蟮呐浜仙蠒?huì)越來(lái)越順暢。
我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力,沒有自信就沒有行動(dòng)。我們要對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對(duì)我們公司的發(fā)展充滿自信,對(duì)自己能力充滿自信,對(duì)同事充滿自信,對(duì)未來(lái)充滿自信。
成績(jī)屬于過去,榮譽(yù)屬于大家。今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn),我會(huì)繼續(xù)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。在20xx年,我給自己定下一個(gè)目標(biāo),那就是做一名優(yōu)秀員工,接下來(lái)我就是朝著這個(gè)目標(biāo)而努力,去拼搏,去爭(zhēng)取更好的成績(jī)。在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進(jìn)步,希望能夠繼續(xù)得到大家的支持。
謝謝大家!
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 19
尊敬的各位、各位同事、朋友們:
晚上好!
虎躍前程去,兔攜好運(yùn)來(lái)。又是一年一度的年終大會(huì),我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此,我要感謝各位的厚愛,感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!
俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報(bào)到的第一天起,公司的和顧問及時(shí)為我們開展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,讓我們?cè)诹私饬斯窘?jīng)營(yíng)管理理念之余,更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)對(duì)每位員工寄于的.厚望,也是我們每個(gè)員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開啟新征程,放飛新夢(mèng)想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的,無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場(chǎng)問題,而且對(duì)設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái),開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。
作為旗濱人,我們對(duì)未來(lái)充滿信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),與公司攜手并進(jìn)!
千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有、同事、朋友們?cè)谛碌囊荒昀铮汗ぷ黜樌,身體健康,合家幸福!
謝謝!
年終總結(jié)大會(huì)講話稿 20
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!時(shí)光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,20xx年已經(jīng)過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
今天,公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言,能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組,作為甲乙丙班長(zhǎng),我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)甲乙丙班組工作的肯定!感謝各位同仁對(duì)甲乙丙班組工作的支持!
20xx年上半年甲乙丙班主要開展技術(shù)學(xué)習(xí)工作,做好日常維護(hù)值班,并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù),班組成員努力學(xué)習(xí),掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能,從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開始由我擔(dān)任甲乙丙班班長(zhǎng),擔(dān)任班長(zhǎng)期間盡自己所能組織安排班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:
1、以維護(hù)工作為中心,開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),整改班組制度,規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。
2、積極組織開展技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能,班組開展每周一題活動(dòng),每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí),同時(shí)也對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。
3、安全管理方面,每日班會(huì)前安全講話,每周組織一次安全學(xué)習(xí),始終把安全放在工作第一位。
4、裝置維護(hù)方面,順利完成20xx年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改項(xiàng)目。
短短一年時(shí)間的工作不敢說取得了多么優(yōu)異的成績(jī),但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn),還有深刻的教訓(xùn)。
對(duì)于甲乙丙班來(lái)說一直擺著兩個(gè)困難,我想這對(duì)于甲乙丙班組的每個(gè)成員,都是身有體會(huì)的。首先是班組人員長(zhǎng)期的配置不足,在公司將主要人員力量投入己二酸,再加上臨時(shí)性的工程工作人員調(diào)動(dòng),班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班,24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的.現(xiàn)狀也影響到新員工對(duì)于公司的片面認(rèn)識(shí)而選擇離職,在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí),堅(jiān)持了下來(lái),所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多,直接導(dǎo)致工作效率低下,很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜耍挥芯邆淞诵酆竦募夹g(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場(chǎng),有市場(chǎng)才會(huì)有發(fā)展,只有公司利益得到保障,我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。
“利潤(rùn)”,是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作,就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合,達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體,以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),這便是對(duì)公司的貢獻(xiàn)。
請(qǐng)各位相信總經(jīng)理每一次對(duì)我們所做誠(chéng)懇的,只要大家抱定信念,不懈努力,我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機(jī)會(huì),對(duì)葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝,同時(shí)也要感謝T師傅對(duì)我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評(píng)、指正!
最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!
謝謝各位!
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表彰大會(huì)年終總結(jié)01-23
年終總結(jié)大會(huì)活動(dòng)策劃02-15
年終總結(jié)大會(huì)策劃方案02-17
年終總結(jié)大會(huì)結(jié)束語(yǔ)02-23
大會(huì)員工講話年終總結(jié)04-04