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服裝年會發(fā)言稿

時間:2024-08-22 14:49:43 發(fā)言稿 我要投稿

服裝年會發(fā)言稿

  在當(dāng)今社會生活中,發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān),發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?鄲腊桑韵率切【幘恼淼姆b年會發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

服裝年會發(fā)言稿

服裝年會發(fā)言稿1

  全體員工們:

  今天我們在這里召開服裝廠員工大會,這是我們**日召開會議后的第二次會議,表明我們非常關(guān)心員工的工作和生活,表明我們正在一步一步的實現(xiàn)把職工當(dāng)孩子養(yǎng)的想法。

  我們?yōu)槭裁匆褑T工當(dāng)孩子養(yǎng)呢?這是我們公司發(fā)展性質(zhì)所決定。也就是說,企業(yè)的管理架構(gòu)、管理方法、管理文化都是圍繞企業(yè)的利益、員工的利益這根主線展開的。

  那么,企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的具體表現(xiàn)在什么地方呢?3月份的工資發(fā)放已經(jīng)表現(xiàn)了這點。3月份,服裝廠出勤工時17164小時、產(chǎn)量10866件、產(chǎn)值36346元,實際單產(chǎn)2.12元/小時,公司對工資進行2.8倍的補貼,補貼后單產(chǎn)6.53元/小時,實際補貼金額達到78412 元。全體員工們,我們一定要明白,3月份總量工資114758元中,很大一塊是來自企業(yè)的補貼。企業(yè)為什么要這么做呢,是為了切實保證我們員工的收入,為了我們員工能夠體面的勞動。

  4月份的工資發(fā)放又是怎么樣的呢?4月份出勤工時20773小時、產(chǎn)量22677件、產(chǎn)值84197元,實際單產(chǎn)4.05元/小時,公司對工資進行補貼,補貼后單產(chǎn)6.53元/小時,實際補貼金額依舊達到51810元,總量工資達到136926元,同比3月份工資增加22168元,增加幅度達到19.32%。企業(yè)對員工的關(guān)心我們大家都是能看的見的。

  我們再以3月份、4月份實際單產(chǎn)小時相比,雖有上升,但也是建立在3月份實際單產(chǎn)小時非常低的情況下,這個數(shù)據(jù)又恰恰最能反映勞動效率,反映我們員工實際創(chuàng)造產(chǎn)值的情況。

  3月份實際單產(chǎn)小時2.12元,企業(yè)虧本運營。4月份實際單產(chǎn)小時4.05元,企業(yè)依舊虧本運營。作為企業(yè),它需要資金支撐來生產(chǎn),作為員工需要體面勞動得到工資,企業(yè)顯然傾向了后者。這是我們在座的每位員工必須要明白的。

  我們常說,我們要感恩父母,因為父母養(yǎng)育了你、培養(yǎng)了你。員工在企業(yè)工作,企業(yè)給你平臺、給你鍛煉、給你表現(xiàn)的機會,我們也要學(xué)會感恩企業(yè)。假如說,沒有企業(yè)這個平臺,你又能做什么、得到什么呢?

  企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)還表現(xiàn)在很多地方,員工對喝水不滿意,我們已經(jīng)投入資金在改造,很快就會讓員工喝到清潔的水;員工提出要裝窗簾,我們在下周就能全部安裝到位;員工提出晾曬衣服困難,我們經(jīng)過實地調(diào)查后,后勤保障部正在制訂計劃,盡快解決;309住宿員工提出房間一角漏水,我們也給予了高度的重視。

  從開廠到現(xiàn)在,我們?yōu)榻鉀Q員工生活設(shè)施,共投入5萬元資金。我們之所以這么做,都是在實踐把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的思想。根據(jù)不完全統(tǒng)計,公司共解決員工個人思想問題達到60人次之多,解決、化解的內(nèi)容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這么做,一是重視員工的價值,二是力求通過我們架構(gòu)所固有的作用,讓我們員工開興工作,“高高興興上班,平平安安回家”,是我們對員工的真心祝福。

  我們的企業(yè)要發(fā)展,需要有忠誠度的員工。任何一個企業(yè),都是喜歡有忠誠度的員工。忠誠度,從某種意義上解釋,就是你在這個企業(yè)干得時間的長短。你在一個企業(yè)干得越長,你的工資就有可能很高,你就會充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。XXX,原來是公司,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成集團了,說明企業(yè)正處于發(fā)展期。企業(yè)在發(fā)展期,你的個人發(fā)展機會就大。我們員工對公司發(fā)展的美好前景是可以值得期待的。

  既然我們對公司有期待,我們大家也因為這個原因來到這里,那么我們?yōu)槭裁床怀浞窒硎芷髽I(yè)發(fā)展帶給我們的成果呢?有的人可能會問,我們在其它的企業(yè)拿得工資高,但我們要思考一下,你能拿多久呢。

  我們公司處于擴張期,我們才會問這個問題。有的員工可能會問,我們4月份出勤工時、產(chǎn)量都比3月份高,為什么收入沒有提高呢?這次工資分配,我們是依據(jù)出勤、產(chǎn)值、績效來分配的,既考慮了學(xué)徒工、技能一般的人,也考慮到了技能出色的`人。

  應(yīng)當(dāng)說,我們中的大多數(shù)人的工資是增長的,其它的人也保持在3月份的收入水平。任何一個公司的工資分配,一定是滿足公共利益為前提,是滿足大多數(shù)創(chuàng)造產(chǎn)值的人為前提。如果不能做到這一點,那就是對技能好的人的不尊重,他們又會怎樣想的呢?所以,我們每個人都要捫心自問。

  我們確實注意到極個別的員工,他們懷著不健康的心理、狹隘的角度在做一些別有用心的勾當(dāng)。說什么,企業(yè)不給我滿意的錢,我就不干了。還有個別的員工把自己混同于思想低下的“抄更群體!币再I賣關(guān)系看待自己的職位,自己工作中不積極,隨意散布牢騷怪論,影響了員工的行為,客觀上已經(jīng)給公司造成傷害。

  對于這種行為,我們每個員工都要擦亮眼睛,用自己思想來判斷,不要給這種人“忽悠”了。他的險惡目的是在誘騙你,要你丟棄寶貴的飯碗。我們所有的員工一定要明白,你的工資是企業(yè)給的,不是所謂的“個別人”給的,他永遠是不會給的。當(dāng)他在違反企業(yè)規(guī)定作出舉動時,我們要自覺抵制,在第一時間向你的上級、直至總經(jīng)理報告。

  我們?yōu)橛形覀兊膯T工感到自豪,當(dāng)“個別人”在散布心懷怪胎的言論時,我們的員工沒有上當(dāng)。因為我們的員工已經(jīng)真切感受到企業(yè)是“把員工當(dāng)作自己的孩子來養(yǎng)”的,始終把關(guān)心員工的利益放在首要位置的。一句話,相信企業(yè)就是相信自己,相信領(lǐng)導(dǎo)就是相信未來。

服裝年會發(fā)言稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:

  能作為迪圖服裝公司的店長在這里總結(jié)本年的工作,首先感謝老板對我的信任,各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長,由于精通業(yè)務(wù),熟練銷售技巧和老板的信任,月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售。一年來,本著迪圖公司的經(jīng)營理念,能認真的履行好自己的崗位職責(zé),為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。

  作為店長我深深的感受到:

  1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強。

  2、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度。

  3、店長及店員必須有高漲的工作熱情,良好的工作心態(tài),能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻。

  4、在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念,讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。

  我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物,讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好、品牌店的員工素質(zhì)高,和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù),都讓我感受到品牌的`力量無窮的,迪圖的管理是科學(xué)的,我愿意為品牌店的經(jīng)營獻出自己的力量。

  對于本年度的經(jīng)營我做如下總結(jié):

  1、 銷售額完成(),較去年同期增長()? 經(jīng)常變換店鋪的陳列,吸引顧客,在顧客在店前停留的時候,要把握好時機,想辦法把顧客請進店里來,保持微笑,讓顧客覺得你很親切,在顧客進店后,注意顧客的一舉一動,觀察顧客的微表情變化,當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時,說明對這件服裝感興趣,那就要簡單介紹該件服裝產(chǎn)品。介紹完后,可以叫顧客試穿,突出產(chǎn)品的賣點,當(dāng)顧客試穿的時候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對產(chǎn)品更加感興趣的時候,就會考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃、科學(xué)管理以及合理宣傳。

  2、 培養(yǎng)員工3名,達到對迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平,平時讓她們多學(xué)習(xí)理論知識,然后將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗。

  3、 在調(diào)動員工積極性方面,我能根據(jù)每人的實際情況進行合理的時間調(diào)配,家中確實有事的酌情串假,發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時溝通,消除員工的負面情緒,以利于銷售工作的開展。

  4、 強化員工服務(wù)意識,逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑,親和的對待每一位顧客,建立完善的會員信息,了解會員的需求,經(jīng)常與會員溝通,介紹會員所喜歡的服裝類型,促進銷售額的提升。

  5、 處理好商場關(guān)系,遵守商場制度,配合商場工作,樹立迪圖在商場員工中良好形象。能按要求及時參加興隆的各項會議,將興隆的制度較好的執(zhí)行,在會上認真聽講,做好筆記,及時傳達給員工,按時參加發(fā)放傳單、打掃衛(wèi)生、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項活動,讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神,讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象,為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用。

  6、 配合好望奎,綏化店銷售工作,及時做好服裝的號碼調(diào)配,加大員工的培訓(xùn)力度,讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營理念,只有認真對待每一位顧客,才能使自己和店主雙雙受益。

  在努力做好管理與銷售的同時,工作中夜存在不足:

  1、用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗的書籍時間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍,多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。

  2、 有時候把微小的負面情緒帶到工作中,降低了自己的工作熱情 。

  3、沒做到與店員經(jīng)常溝通,不能及時調(diào)動店員的積極性。成績只能代表過去,在未來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作,使銷售額比去年同期增長5個百分點。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點:

  1、加強管理,完善制度執(zhí)行,學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度,加強制度的執(zhí)行力度,做到獎懲分明,使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。

  2、加大員工培訓(xùn)力度,每個月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價位。每個月的第二周對服飾的陳列、服裝的搭配進行培訓(xùn);每個月的第三周對銷售技巧進行培訓(xùn),每個月的第四周進行月工作總結(jié),對前三周的重點知識進行考試,對于考試優(yōu)秀的員工進行獎勵。

  3、做好其他店銷售管理工作,分三步進行:一、做好分店的獎勵機制:第一,實施月銷售額評比制度,對銷售額好的分店進行獎勵;第二,每個月的測試成績進行通報,實行獎勵;第三,對于銷售額月增長百分率較多的分店進行獎勵。二、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度:每周不定期對自己的業(yè)務(wù)范圍進行檢查指導(dǎo),做到賞罰分明。

  4、繼續(xù)維護好會員體系,以青岡店為樣板,在節(jié)假日期間讓店員親自與會員溝通,及時送去迪圖的祝福,特別是會員生日;對會員的喜好進行及時記載,使其在服務(wù)時能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業(yè)、愛好及衣服尺碼,使會員感受到店員的用心良苦,讓他們體會到迪圖的銷售理念,愛上迪圖服飾。

服裝年會發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

  大家晚上好!

  我是江北茂業(yè)百貨店的店長王平梅,今天很榮幸能站在這里發(fā)言,心情十分激動。借此機會,首先要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和關(guān)心,和對我以往工作的肯定,也要感謝同事們給予我的幫助和支持。

  當(dāng)初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長一職,我深感責(zé)任的重大,而當(dāng)時的情況對我來說真的是一項挑戰(zhàn),我曾經(jīng)也彷徨過,不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導(dǎo)把這個重擔(dān)交給我,就是對我的信任,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機會,我不能也不想讓領(lǐng)導(dǎo)失望。于是決定放下包袱,全心投入工作中,盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個小團隊,做出業(yè)績來。

  作為一名店長,工作中必須以身作則,做銷售員的表帥,需要培養(yǎng)銷售員團隊協(xié)助精神和集體觀念,充分調(diào)動和發(fā)揮銷售員的積極性,增強本店的`凝聚力。也要加強服務(wù)質(zhì)量的提升,商品是有形的,而服務(wù)是無形的,今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過這幾個月的努力,我店的工作也初見成效。 雖然我的工作很普通,但要成為一名優(yōu)秀的銷售員,在我看來,最重要的就是要熱愛工作。 “細心只能將事情做對,用心才能將事情做好!”,做事不僅要細心,更要用心,認認真真的做好本職工作。 雖然今天有幸被評為“優(yōu)秀店長”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,有很多的東西,還需要我去學(xué)習(xí)。成績屬于過去,榮譽屬于大家,我將把過去的成績作為新的工作起點,嚴格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,不斷提升自我,保持積極認真的工作態(tài)度,從點滴做起,踏實工作,愛崗敬業(yè),以飽滿的工作熱情,全身心投入今后的工作中,以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和厚愛。

  最后,請允許我再次向大家表示衷心的感謝,并祝大家工作順利,身體健康!

服裝年會發(fā)言稿4

  回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

  我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

  能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

  公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契,就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?

  我認為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的.依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作!

  請各部門負責(zé)人和當(dāng)事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

  我們公司未來的目標(biāo)是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經(jīng)過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

  “在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

  20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

服裝年會發(fā)言稿5

  如果把以純比作流經(jīng)全國的長江,那么每一位以純的銷售員就是匯成這條長江的水滴。作為一名店長,我就要引導(dǎo)以純銷售員的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策劃的專長。

  管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的銷售員心態(tài)。培養(yǎng)銷售員的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為基礎(chǔ),實際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)銷售員的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)銷售員團隊協(xié)助精神和集體觀念,加強銷售員和各部門負責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)銷售員永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,也要知曉相鄰區(qū)域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把"以純"這個品牌形象充分本土化,和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤。所以我要培養(yǎng)銷售員換

  位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學(xué)習(xí),才能取長補短,相互輔助。 就店長工作而言,對內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),監(jiān)督應(yīng)運,分析應(yīng)運中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳,追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的.品牌店鋪,但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒.

  假如我是一名店長,我會加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的,而服務(wù)是無形的,今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如:服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務(wù)照耀到消費者;樹立服務(wù)明星及楷模,使服務(wù)以榜樣的形式在員

  工作變成有形的模范,形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。

  假如我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團隊完成公司所下達的銷售指標(biāo);他更是一個中間人,是整個連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,銷售員的榜樣,能夠指導(dǎo)銷售員出色地完成各項工任務(wù);他還要善于激勵,做銷售員的拉拉隊長,挖掘銷售員的內(nèi)在潛能,激發(fā)銷售員的工作熱情。

  假如我是一名店長,我要從與銷售員感情、銷售員的自我價值實現(xiàn)、銷售員的待遇三方面入手。首先要得到銷售員們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與銷售員的感情方面,我要時時關(guān)心銷售員的生活,食堂吃得怎么樣,業(yè)余生活搞得好不好,他們的家庭中有沒有困難,有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰分明。銷售員為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞,銷售員違反勞動紀律了就要批評和懲罰,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平,但我要盡量做到公平,這能讓銷售員自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優(yōu)秀的伯樂。使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配,不能用借口或是其它原因,去克扣銷售員的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難,我要敢于面對、敢于承擔(dān)。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情,別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有直接的關(guān)系,都要承擔(dān)一半的責(zé)任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲,要率領(lǐng)銷售員去解決,自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領(lǐng)導(dǎo),讓銷售員們心里踏實、放心,能夠全心全意地為企業(yè)服務(wù)。

服裝年會發(fā)言稿6

  20xx年已經(jīng)過去,回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

  20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

  能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:"謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

  公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契,就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢

  我認為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

  我們都知道Xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作!

  請各部門負責(zé)人和當(dāng)事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的'大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

  我們公司未來的目標(biāo)是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!

  這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經(jīng)過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

  "xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!"是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

  20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

服裝年會發(fā)言稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我是子W服裝品牌尹路店的營業(yè)員尹琴、首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給了我這次展示自己的機會、我來到這里的目的是想競選儲備店長。

  當(dāng)我滿懷自信的走出學(xué)校大門、踏入社會參加工作的第一步便與芝林結(jié)了緣、當(dāng)我穿上藍色服裝的那一刻起、便暗自下定決心:一定要努力工作、做一名合格的營業(yè)員。

  我競選儲備店長、我認為我個人的優(yōu)勢在于:自信、有較強的.學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。首先把公司的利益放在第一位,以創(chuàng)造最大效益為目標(biāo),協(xié)助店長、領(lǐng)導(dǎo)竭盡全力做好每一項工作。

  如果我選上了儲備店長一職,我一定會倍加努力、按照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成份內(nèi)工作,我將會這樣管理:

  1、實行"顧客第一,服務(wù)第一"的原則

  2、顧客消費時,做到有問必答、有忙必幫的服務(wù)

  3、以‘追求顧客滿意’為宗旨,在提高服務(wù)水平、加強服務(wù)意識的同時、注意員工言談舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的為人民服務(wù)、減少投訴

  4、庫存管理要保證藥品的充足、存放的準(zhǔn)確以及訂單的及時發(fā)放

  5、想辦法盡量為公司降低成本、節(jié)約能源

  6、深入了解員工的生活,必要時給予合理的建議

  7、團結(jié)就是力量、只有團隊的成功才是我們的成功、只有員工的支持才有成功的管理者、

  8、總結(jié)經(jīng)驗。從沒有做好的事情中吸取教訓(xùn)、已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足、把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去??

  以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的, 雖然、我只是一個實習(xí)生、一個初出茅廬的新手、沒有多少工作經(jīng)驗、但是,我相信,我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會用我在學(xué)校所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,也向各位多多學(xué)習(xí)累積經(jīng)驗。‘只為成功找方法、不為失敗找借口’。我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”,公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

  謝謝!

服裝年會發(fā)言稿8

親愛的公司員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體公司員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。20xx年年初,我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年",檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

  總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構(gòu)和流程方面

  20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個公司員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。

  二、公司員工福利方面

  長期以來,我們公司對公司員工福利工作都十分積極主動,20xx年在公司員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使公司員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納公司員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為公司員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為公司員工提供了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等?傊,公司在力所能及的'范圍內(nèi)為公司員工創(chuàng)造更多的福利,使每個公司員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

  三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

  首先,20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大公司員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了"E商貿(mào)通"協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

  四、市場業(yè)務(wù)方面

  在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。

  五、對外合作與發(fā)展方面

  20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 "山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

  六、規(guī)范發(fā)展方面

  20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學(xué)嚴格的流程,嚴把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定。

  總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

  回顧一年來的工作,我們?nèi)w公司員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次通過全體公司員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀公司員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

  當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別公司員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達成,但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠的將來,經(jīng)過全體公司員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,

  由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個公司員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的"目標(biāo)管理年"。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、公司員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標(biāo),完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體公司員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體公司員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

服裝年會發(fā)言稿9

親愛的公司員工同志們:

  大家下午好!

  回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

  我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

  能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

  謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

  公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標(biāo),可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務(wù)時配合的不太默契,就是因為這個原因?qū)掖谓o公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢?

  我認為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的!我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作!

  請各部門負責(zé)人和當(dāng)事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

  我們公司未來的目標(biāo)是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的最佳品牌!這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經(jīng)過7年的奮斗  大家新年好!給各位員工拜年了!向一直辛勤付出的全體員工致以最美好的新春祝愿,并向一直默默支持我們的親人和家屬致以最誠摯的節(jié)日問候。今天,我講三層意思:一是感謝,二是承諾,三是展望。

  一、感謝各位員工的辛勤付出

  良好的開端,是事業(yè)成功的一半。在即將過去的一年里,豐盈制衣在各位員工的辛勤努力下艱難起步。我們一邊安裝設(shè)備,一邊進行生產(chǎn),憑著堅韌不拔、吃苦耐勞的毅力和勇氣,邁出了萬里長征的第一步,短時間內(nèi)就完成十幾萬件的訂單產(chǎn)量。這樣的開端,為豐盈制衣今后的快速崛起打下了堅實基礎(chǔ)。這樣的開端,是各位員工用辛勤汗水換來的寶貴成果!

  在即將過去的.一年里,我們企業(yè)涌現(xiàn)出很多先進集體和先進個人,在這里我掛一漏萬地舉幾個例子。第三班組在袁金幸組長的帶領(lǐng)下,加班加點從不叫苦喊累,服從指揮從不講條件。尤其是在元旦期間,第三班組能夠模范遵守勞動紀律,急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,體現(xiàn)出了很強的大局意識和很高的個人素質(zhì)。最近傳來捷報,第三班組被縣總工會評選為“先進班組”,春節(jié)過后將在縣委禮堂舉行隆重的頒獎儀式。這是第三班組所有成員的榮譽,公司也為你們感到光榮!

  裁床師傅禹德勇同志動過胃穿孔手術(shù)之后,身體還沒有完全康復(fù)就投入到工作中。倉庫保管員張保興同志長期以來,在自己的平凡崗位上盡職盡責(zé)。這些優(yōu)秀員工都是豐盈制衣的驕傲,更是全體員工的榜樣。希望其他班組向第三班組學(xué)習(xí),其他員工向這幾位員工學(xué)習(xí)。當(dāng)然,還有一些班組和員工表現(xiàn)得也很優(yōu)秀,這里由于時間關(guān)系就不再一一列舉了。

  二、發(fā)展成果理應(yīng)惠及全體員工

  企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家,企業(yè)必須依靠員工才能實現(xiàn)發(fā)展。豐盈制衣茁壯成長每一步,離不開你們的辛勤勞動。公司今后發(fā)展壯大了,利潤增加了,工資待遇也會隨之大幅度提升。不僅是工資待遇會呈現(xiàn)“新年新氣象”,員工福利、住房條件、伙食標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)老保障、子女入學(xué)等也將逐步惠及全體員工。

  改善勞動條件,提高福利待遇,企業(yè)的發(fā)展成果理應(yīng)惠及員工。在這里,我代表公司向大家鄭重承諾,為大家辦幾件實事好事:

  第一、帶電梯的九層小套房已經(jīng)破土動工,配備有衛(wèi)生間、陽臺和客廳,可以考慮向已婚員工免費提供;

  第二、職工幼兒園的用地手續(xù)正在申請報批,本企業(yè)職工的子女可以考慮免費入學(xué);

  第三、企業(yè)食堂的伙食情況春節(jié)過后將會得到明顯改善,真正實現(xiàn)“三菜一湯、葷素搭配”,讓員工不僅吃飽,更要吃好;

  第四、進廠滿一年的老職工將會每月發(fā)放工齡補貼,工齡補貼的具體數(shù)額正在研究;

  第五、春節(jié)過后將由企業(yè)出錢,為進廠滿一年的優(yōu)秀職工購買養(yǎng)老保險,分期分批實現(xiàn)“養(yǎng)老保險全覆蓋”;

  第六、逢年過節(jié)的員工福利將會提高標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放范圍擴大到食用油、水果、大米等生活必需品。

  員工為企業(yè)做出了貢獻,企業(yè)要用心回報員工。要舍得在員工身上花錢,只有這樣企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。挖空心思地從員工身上節(jié)約成本,這樣的企業(yè)永遠不可能做大做強。豐盈制衣不會忘記你們辛勤的勞動,你們辛勤的勞動必將換來豐厚的回報。總之,企業(yè)這個鍋里有肉,員工的碗里就會有肉。大家努力工作,公司不會虧待你們。

  三、美好的明天在召喚著我們

  有句話說得好:“廠榮我榮,廠衰我衰”!捌髽I(yè)”的“企”字,就是由“人”和“止”組成的。

  沒有了“人”,“企業(yè)”也就停止了,就面臨著倒閉關(guān)門。所以說,每個員工都是企業(yè)的主人,都要時刻關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,心憂企業(yè)的興衰,與企業(yè)一同成長,與企業(yè)實現(xiàn)共贏。共同創(chuàng)造豐盈制衣的美好明天,我們持之以恒的攜手努力。

  春節(jié)過后,豐盈制衣二期項目就會投入生產(chǎn),我們的生產(chǎn)能力將會得到大幅度提升。目前,二期項目所需要的機器設(shè)備已經(jīng)購買到位,春節(jié)過后就可以開始安裝調(diào)試。春節(jié)過后,我們將在服裝生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,增加服裝出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。這樣就可以繞開中間環(huán)節(jié),直接面向國外客戶銷售產(chǎn)品。目前,部分出口手續(xù)已經(jīng)獲得批準(zhǔn)。

  春節(jié)過后,我們將與德國一家企業(yè)聯(lián)合投資1300萬歐元(折合成人民幣超過一億元)開辦布料水洗廠,對布料進行防靜電、除甲醛、抗磨損等預(yù)處理,以適應(yīng)國外消費者對高檔服裝的環(huán)保需要。這不僅會滿足我們的自身需要,也能夠為豫南地區(qū)其它服裝廠提供深加工服務(wù)而獲取豐厚利潤。

  龍馬素有千里志不待揚鞭自奮蹄。豐盈制衣的美好明天,期待著我們?nèi)ス餐瑒?chuàng)造。我們完全有理由相信,經(jīng)過全體員工3—5年的攜手努力,豐盈制衣必將迅速崛起為全省服裝行業(yè)的一顆璀璨明星。憶往昔崢嶸歲月,想未來激情澎湃。我們的前景十分廣闊,我們的未來無限美好。

  豐盈制衣的未來發(fā)展不僅需要“買馬(機器廠房),更需要“招兵””。為擴大生產(chǎn)規(guī)模,需要面向社會大量招收工人。為此,拜托大家在春節(jié)期間走親訪友的時候,對外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員集中宣傳豐盈制衣,向他們介紹“家門口就業(yè)”的各種好處:可以便于子女就近入學(xué),可以便于照顧老人盡孝,而且可以在豐盈制衣掙大錢。我們專門出臺了獎勵政策,介紹新工人進廠,公司給你掏介紹費。

  昨天的成功給我們帶來了今天的喜悅,今天的努力也必將鑄就明天的輝煌。讓我們攜手同心,為實現(xiàn)豐盈制衣的宏偉目標(biāo)而繼續(xù)努力。最后,在新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表豐盈制衣有限公司,并以我個人的名義,再次衷心祝愿全體員工新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!謝謝大家!咱們明年再相會!

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