董事長年終發(fā)言稿
在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編精心整理的董事長年終發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
董事長年終發(fā)言稿1
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:
大家下午好!
今天是我們××集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,也是我們××大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20××年度工作回顧
一、集團整體實力得到進一步提升:
20××年,××集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,××區(qū)企業(yè)前10強,并再次獲得了××區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,××已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大:
20××年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20××年對××本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20××年,××南部商務區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進行中。目前,××集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20××年度工作展望
一、××集團未來發(fā)展定位:
目前,集團旗下?lián)碛小痢劣邢薰、××模塑有限公司、上!痢劣邢薰、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20××年,××集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:
20××年,由集團辦出臺相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的.人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰。
三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執(zhí)行預算的制度:
凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下,沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。
四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:
為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核,發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:
在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費,向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎,科學合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。
六、全面推進自動化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)“機器換人”目標:
公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進,促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。
七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級
20××年初,在銷售副總××領(lǐng)導的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎。20××年,我們將繼續(xù)以市場為導向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:
展望20××年,我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,通過不斷學習和創(chuàng)新,提高自身綜合實力。
20××年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
20××年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及××南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了××集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外,總投資1.5億元的××科技生產(chǎn)廠房也將于20××年竣工,并投入生產(chǎn),這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟××集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
董事長年終發(fā)言稿2
尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們:
大家新年好!
新年的腳步已經(jīng)越來越近了,我們走過了忙碌而多彩的20xx年,信心百倍地迎來了充滿生機的20xx年。值此元旦佳節(jié)即將到來之際,我謹代表公司董事會,向辛勤工作的全體員工及家屬致以節(jié)日的祝賀和誠摯的慰問!祝節(jié)日快樂!大家辛苦了!
20xx年,是嶄新的一年,“挑戰(zhàn)未來”我們需要有,著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,需要團結(jié),快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;全體XX人擰成一股繩,同心同德,和舟共濟。
“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”是我們公司秉持的價值觀,公司是我們大家的,XX公司是我們大家施展能力,為家庭、社會創(chuàng)造價值,實現(xiàn)我們社會責任的平臺。公司未來的發(fā)展依然需要我們共同的努力。構(gòu)建和諧的學習型團隊,為每一位員工提供更高的發(fā)展平臺和更多施展才華的機會,實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長,實現(xiàn)共創(chuàng)輝煌,共贏未來,共享成功的核心價值觀。
“最偉大的人格魅力就是自信+負責;道德+操守;犧牲+奉獻。”誠信經(jīng)營是公司發(fā)展和立足之本,更是我們每位員工不可缺少的基本素質(zhì)。誠信要求我們大家,無論是對客戶還是對我們公司內(nèi)部,
都要本著誠實、負責的態(tài)度。20xx年三鹿牌奶粉的事件,告訴了我們只有誠信的公司才能長久發(fā)展,也只有誠信的公司才會被社會所認可。我們要照顧好我們的利潤,就必須照顧好我們的客戶。我們公司一直提倡的就是追求陽光下的利潤;工作上主張光明磊落,開誠布公,批評與自我評批;人格上主張自尊自重、自珍自愛,嚴守“誠信”品德,F(xiàn)在因為緣分也因為機遇,我與大家共同為明天而奮斗。對于大家的努力,我表示衷心的感謝,因此不僅希望能回報大家努力工作所帶來的價值,也希望能幫大家實現(xiàn)社會價值和人生目標。當然,我一直在努力打造更廣闊的平臺,我知道自己承擔著巨大的責任——讓發(fā)展得更好,讓每一個員工都盡可能得到安定的工作、最好的福利。有時候難免會覺得累,可是這種累很有價值。
我的理想就是要把XX公司辦成一個受人尊敬的企業(yè),盡快做到讓我們的員工成為本地區(qū)、本行業(yè)最受人尊敬、羨慕的員工。就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在XX公司工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。
我們XX公司的遠大目標就是:漢中,中國強大的民族和強大的企業(yè)都是教育出來的!
我們要建立符合公司發(fā)展的人力資源管理體系,能夠立足于公司長期發(fā)展,樹立“以人為本”的管理理念。推進制度改革,營造以美好事業(yè)留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們堅信人才是實業(yè)公司最重要的財富和最有價值的戰(zhàn)略資源,我們將向一流的企業(yè)學習管理、引進先進企業(yè)的管理理念和技術(shù),我們將加大人力資源的開發(fā)、培訓,讓公司成為培養(yǎng)人才的大學校。我們將創(chuàng)造良好的工作氛圍,關(guān)心員工技能的成長、品德的優(yōu)化、心理的成熟與身心的愉悅,我們希望員工能伴隨著公司的發(fā)展而同步成長。我尊重每個人的才華,只要大家積極主動、愿意將自己的才華施展出來,只要我們一起集思廣益,密切配合,我想沒有做不了的事,達不成的目標。俗話說:“商場如戰(zhàn)場”,這艘大船要在波濤洶涌的市場中行得更遠是需要大家不懈的努力。要前進,那么你就應該走得更快,而不是落在后面,我相信大家會做得更好,飛得更高!我更加堅信:在肩負著社會責任與企業(yè)使命的,在傳承文化、引領(lǐng)美好生活的同時,我們?nèi)詫⒗^續(xù)上路!就讓我們以使命和責任為依托,攜手奏響新的樂章——將會因為有我們的存在而變得更加榮耀,更加精彩!XX公司成立以來,經(jīng)過20xx年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),XX人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。XX人期望著走向更加廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫中國的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予XX人的神圣使命。
XX公司成立于20xx年到今年已經(jīng)走過了整整10個年頭,借此年終大會我在這里鄭重地提出:《承接過去20xx年的努力拼博,開啟輝煌發(fā)展的新20xx年》,從現(xiàn)在起到20xx年,公司要實現(xiàn)業(yè)績和利潤翻兩翻。
在過去的十年中,我們一直快速成長。回顧過去,我們有太多美好的記憶:
一、電腦公司已經(jīng)成為了漢中電腦行業(yè)最有影響力的公司;公司業(yè)績連續(xù)多年來以100%的速度在成長,隨著分銷體系的建立、分公司的成功開設,公司正在走向更加的輝煌。
二、于20xx年投資創(chuàng)辦的XX公司,只經(jīng)過兩年的時間就成了漢中婚紗行業(yè)的標竿,20xx年銷售額又成長了38%,公司正在大步向前走去。
三、多元化經(jīng)營業(yè)績喜人:兼并的東方紅商場裝修一新,租賃收入是原來的3倍,而且每年還在遞增;水電站正在有序建設,公司將在兩年內(nèi)投資開發(fā)原制革廠用地成功的20xx年,值得慶祝的20xx年,是我們?nèi)wXX人努力拼博的'結(jié)果。成績只屬于過去,未來還需要我們共同去開拓,未來的輝煌需要我們共同去創(chuàng)造。
公司經(jīng)過研究認為;我們完全有信心、有決心也有能力;用20xx年的時間,分三步達成這個目標!
第一步;今年的經(jīng)濟大環(huán)境并不好,但我們依然保持了強勁成長勢頭,未來形勢將會一片大好,我們將用兩年的時間對公司進行調(diào)整儲備,到20xx年公司業(yè)績爭取保持在現(xiàn)有的基礎上提升50%,繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)跑者位置。
第二步;從那時起再用3年的時間,到20xx年,要在20xx年的基礎上實現(xiàn)第一個翻一翻,做到員工福利大幅提升,公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。
第三步;到20xx年規(guī)劃的20xx年,要在20xx年的基礎上再翻一翻,公司多元化經(jīng)營項目有序進行,架構(gòu)更加合理,爭取走出漢中地區(qū),公司銷售要面向整個西北,在西安設立總部,公司要成為西北較出名的品牌公司,為走向全國做好準備。
這就是我們未來20xx年備斗的目標和任務,目標既然確定,行動就是最好的回答。少一點守成多一點創(chuàng)新,少一點本位多一點融合,少一點指責多一點欣賞,少一點懈怠多一點勤奮。
我們要進一步整合物流、資金流、信息流,提升公司信息化水平和核心競爭力。堅持深化改革,破除落后的、固步自封的傳統(tǒng)思想,樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念;拋棄經(jīng)驗式的、粗放式的管理方式,采用科學的、現(xiàn)代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年,我們一定會變得更大更強,飛得更高更遠!在新的一年里,站在新的起點上,讓我們積極行動起來,只要我們再接再厲,奮發(fā)進取,挑戰(zhàn)自我,勇于創(chuàng)新,把握機遇、求真務實,開拓進取,就一定能夠把事業(yè)進一步做大、做強,做成行業(yè)的領(lǐng)跑者。我們的目標一定會實現(xiàn),我們的目標也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
最后,祝愿大家在新的一年里,工作順利,身體健康,吉祥如意,闔家幸福!預祝實業(yè)公司的明天更加輝煌!
董事長年終發(fā)言稿3
各位嘉賓,各位員工,大家好!
我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
~年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。
~年,我們有了長足的'進步,那么~年,目標又在哪里?
我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在~年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!
我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在~年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。
我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在~年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介市場前三名。
最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!
謝謝各位!
董事長年終發(fā)言稿4
各位嘉賓,各位員工:
大家好!
我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。
xx年,我們有了長足的'進步,那么xx年,目標又在哪里?
我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在xx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!
我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。
我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介市場前三名。
最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!
謝謝各位!
董事長年終發(fā)言稿5
今天很高興參加xx公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司×經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,xx年度xx公司努力提升服務品質(zhì),圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
xx公司自20xx年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關(guān)心xx公司的.發(fā)展壯大,幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經(jīng)濟的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境
的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后,在xx年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
董事長年終發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導,各位來賓,現(xiàn)場的各位朋友們:
大家上午好!
在這金色的收獲季節(jié)里,xx城市廣場高朋滿座,喜氣洋洋,充滿著歡樂祥和的節(jié)日氣氛。
今天歡聚xx城市廣場,并在這里舉行“xx城市廣場開盤盛典”,在此我謹代表湖南xx投資集團全體員工向百忙之中前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導,各位嘉賓,向即將成為龍暢城市廣場業(yè)主的各位朋友們,以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝!
xx城市廣場的順利開盤凝聚著全體員工及全體友好合作單位的勤勞、智慧和汗水,值此開盤之際,我要特別向戰(zhàn)斗在一線的全體同仁表示最誠摯的謝意!
隨著城市的不斷發(fā)展,人們的生活水平也不斷提高。然而對常年在鋼筋混泥土林立的.城市里學習、工作和生活的人來說,讓自己和家人回歸自然顯得多么的難得,大家總希望能工作于便捷的城市,生活于鳥語花香的大自然。于是,我們從關(guān)愛健康、和諧家庭的人性需求出發(fā),結(jié)合集團公司在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面的優(yōu)勢,因地制宜的首創(chuàng)了“一城一莊”全配套生活地產(chǎn)模式:在xx城市廣場購買住房或商鋪,就成
為了生態(tài)農(nóng)莊的高級VIP會員,將有機會獲得xx生態(tài)農(nóng)莊開心菜園,業(yè)主可以親自耕種和收獲,實現(xiàn)住在城市、周末享受在鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)生活。項目專門配備豪華大巴往返,而這種生活理念和方式,將改變湘潭人的生活,極大地提升湘潭人居品質(zhì)。
xx堅持用心和智慧為業(yè)主服務的宗旨:我們賣的不僅僅是房子,更是未來的幸福生活。xx首創(chuàng)的“生活地產(chǎn)”概念正在第一期項目中實現(xiàn),我們的目標是要將這一開發(fā)理念長期堅持下去,并逐步影響地產(chǎn)界。我們相信在政府部門的扶持下,在各界朋友的幫助下,我們有信心把xx城市廣場打造成一座現(xiàn)代人居的幸福之城!我們也希望更多的開發(fā)商能加入到“生活地產(chǎn)”行列中來,為百姓打造越來越多真正意義上的“幸福人居”。
最后祝愿各位朋友,身體健康,合家幸福,工作順利,萬事如意!謝謝大家!
董事長年終發(fā)言稿7
尊敬的各位員工:
大家好!
雄雞辭舊歲,金狗報新春。過去的20xx年是極不平凡的一年,是催人奮進的一年。至此,我向我院所有辛勤工作在醫(yī)療第一線的醫(yī)生、護士和為醫(yī)療默默服務于第二線的后勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝。祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、狗年吉祥。
20xx年我院的醫(yī)療收入再創(chuàng)佳績,成為開創(chuàng)以來的第二個最好年頭。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是昇輝口腔的主人,與其一道同呼吸共命運。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難,不斷的為昇輝口腔醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。尤其是口腔內(nèi)外科醫(yī)生的團結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的醫(yī)療技術(shù)、可親的服務態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益更值得其他員工們借鑒學習?谇粌(nèi)外科經(jīng)濟效益的增長說明我們醫(yī)院的發(fā)展前景看好,因為口腔本身就重在治療和保養(yǎng)。曾祥鳳醫(yī)生取得的中級醫(yī)療證書,使她迅速成長為我院年輕醫(yī)療技術(shù)人員中的一名技術(shù)骨干。
過去的20xx年雖有許多輝煌的成績,但仍有不足之處。修復科的收入比去年下降了10多萬元。下降的`幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降,隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現(xiàn)象應該引起醫(yī)生們的高度重視和深思。
作為我院窗口形象的導醫(yī),其形象、言談、服務理念與其標準還存在一定的差距。
一、二線的管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述,我希望在以后的工作中,內(nèi)外科要再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。修復科也不要氣餒,要勇往直前、團結(jié)合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多、怕麻煩”的思想,要樹立我們是為病人服務的,該做的錢多錢少都要做,這樣對病人、醫(yī)院、我們自己都有好處,力爭06年取得較好的成績。
導醫(yī)應該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和微笑服務。
一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,要敢管并且要管好,一切以醫(yī)院的發(fā)展為宗旨。
最后我衷心的祝愿醫(yī)院的發(fā)展越來越壯大,醫(yī)院的前景越來越美好,醫(yī)院員工的腰包越來越鼓。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造昇輝口腔輝煌的明天,謝謝大家。
董事長年終發(fā)言稿8
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xx年,迎來了充滿希望的xx年。我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
xx年,是不平凡的一年,XXX歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx人齊心協(xié)力,共同前進?偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了13年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點?傊,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有xxxx的今天。
成績是大家有目共睹的`,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
董事長年終發(fā)言稿9
同志們:
20xx年,是公司抓管理、搞建設、謀發(fā)展的關(guān)鍵時期。在全年的工作中,總裁辦公室在各級領(lǐng)導的正確指引下緊緊圍繞這一主題,做了大量的工作,取得了一定的成績。這些成績的取得,得益于公司領(lǐng)導層的傾心指導幫助,得益于各相關(guān)職能部室鼎力支持和本部門團隊的共同努力,密切協(xié)作。但在具體工作的實踐中也暴露出一些不容忽視的問題,F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報如下。
一、主要工作及成績
總裁辦公室日常工作點多、面廣、責任重。不僅需要協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部的諸多事宜,而且還要兼顧公司外部的相關(guān)事務。在具體的工作中,雖然存在著這樣或那樣的困難,但是部門全體成員都能夠恪盡職守、盡心盡責的把事情處理好?偟捏w現(xiàn)在以下幾個方面中
1、各類證件手續(xù)的上報和審批工作。20xx年,執(zhí)行公司領(lǐng)導指示,先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項目和xx000噸粗蒽深加工項目的.立項、炭素項目土地使用權(quán)證、自備電廠甄別界定材料的申報、20xx年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報、20xx年度節(jié)能先進單位獎勵資金的申領(lǐng)、省海(內(nèi))外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報、營業(yè)執(zhí)照等10余項手續(xù)的申報辦理工作。
2、融資工作。協(xié)助財務中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項目晉商銀行貸款材料的編制、中國銀行貸款自籌資本金相關(guān)材料的收集匯編、自備電廠申報華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項目相關(guān)資料的收集編制等以及與上市中介機構(gòu)的聯(lián)絡、溝通等融資工作。
3、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點、難點工作的同時,總裁辦公室做到了經(jīng)常性的工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,不斷推進各項工作。全年來不折不扣的完成了各項決議指示的傳達,受理電話記錄重要事務100條項,均未出現(xiàn)了漏項,斷層、空檔等現(xiàn)象;上傳下達重要公文60個;下發(fā)公司對內(nèi)對外公文106個;為政府及有關(guān)職能部門提供所需資料及報表50余個;3月下旬起完成了36周工作周報的匯總、審核和呈報;8月份起堅持每天跟蹤及呈報進廠焦油質(zhì)量情況及問題。調(diào)整網(wǎng)絡架構(gòu),配備相應配套的防火墻、路由器和交換機,并鋪設光纖3000余米,接入聯(lián)通20M的通訊專線;切割電話系統(tǒng),接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng),現(xiàn)開通280門,每月為公司降低通信成本約1/4;鋪設通信線路6000余米,整理現(xiàn)場通信線路4000余米,并配合移動公司回收了其原鋪設于公司現(xiàn)場的電話系統(tǒng)設備及線路;升級改造了公司LED電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)。文印室共打印、復印文件xx500個,打印、復印728xx張A4紙。檔案資料外印:A4紙10999張;A3紙3692張;圖紙848張;可研報告70本;操作記錄本5698本;手冊2369本;標簽265400份。整理歸檔各類報表1212份;可研23份;圖紙xx0份,文件18份;合同xx0份;證件90份,并且根據(jù)董事長安排進一步細化分類,達到系統(tǒng)化、標準化的管理要求。接待上級領(lǐng)導、職能管理部門和友好往來單位106場次,約1000余人,對改善和提升公司對外形象起到了積極作用。
二、主要存在問題及不足
1、執(zhí)行命令不夠堅決,有時存在“不及時”現(xiàn)象。
2、員工工作中主動性不夠,開拓精神有待進一步提高。3、團隊紀律還需加強,員工狀態(tài)存在時緊時松現(xiàn)象。
三、20xx年的重點工作
1、公司營業(yè)類證件的年審及高新技術(shù)企業(yè)評定的復審;
2、對焦油進廠監(jiān)督處理報告跟蹤、協(xié)調(diào)、呈報、建檔
董事長年終發(fā)言稿10
同志們:
20xx年已經(jīng)畫上了一個圓滿的句號,20xx年剛剛展開新的畫卷。值此歲首年末、辭舊迎新之時,我謹向一年來辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大員工表示衷心的感謝(掌聲),向奔波在市場推廣和產(chǎn)品銷售一線的員工表示衷心的感謝(掌聲),向堅持科學管理、務求取得實效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝(掌聲),祝你們新春吉祥,萬事如意,在新的一年里有新追求、新進步、新收獲、新面貌,為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。
在過去的一年里,公司全體員工發(fā)揚“拼搏、創(chuàng)新、奮進、求實”的創(chuàng)業(yè)精神,積極倡導實踐“精、尖、細、實、高、新、省”的管理理念,同心同德,真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項生產(chǎn)經(jīng)營指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂XX噸,比上年同期增長XX噸,實現(xiàn)了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績,比上年同期增長了XX%。與此同時,利稅突破??萬元,比上年同期增長XX%;工業(yè)增加值XX萬元,比上年同期增長XX%;員工年均收入XX元,與上年同期相比增加了XX%。
取得這樣的優(yōu)良業(yè)績,與公司上下面向市場、團結(jié)一心、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新是分不開的,也與公司加強管理、落實責任、推進改革、創(chuàng)新機制是分不開的?傮w來說,公司20xx年在以下五個方面取得了明顯成績:
一是狠抓安全生產(chǎn),杜絕責任事故。安全生產(chǎn)是公司賴以生存、發(fā)展和壯大的基礎,也是董事會最關(guān)注的核心問題之一。一年來,公司有效加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患;堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,采取各種措施制止違章行為;積極加強廣大員工的安全、消防知識培訓,提高安全生產(chǎn)意識;堅持開展經(jīng)常的安全大檢查,加大安全硬件設備投入,為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。由于對安全生產(chǎn)工作思想上重視,制度上完善,經(jīng)費上到位,全年沒有發(fā)生任何輕傷、重傷或死亡事故,也沒有發(fā)生任何設備嚴重故障、有毒有害原料泄露等責任事故。
二是確保產(chǎn)品質(zhì)量,維護市場信譽。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障,也是公司樹立良好市場聲譽的關(guān)鍵。20xx年,公司堅持依靠科技進步,實施質(zhì)量調(diào)控,推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同類企業(yè)。在過去的一年里,公司面對生產(chǎn)原料、燃料和材料價格不斷上漲的嚴峻挑戰(zhàn),一方面想方設法節(jié)能減耗,從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,另一方面加大現(xiàn)場管理監(jiān)督力度,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場,產(chǎn)品合格率達100%,受到用戶的好評和信賴。
三是堅持技改創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率。為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,公司將技改置于重要位置,向技改要質(zhì)量,向技改要效益,向技改要同業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年,公司共投入??余萬元,運用新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝,分別對部分車間和生產(chǎn)線進行了技術(shù)改造,既降低了單位能耗,又達到了增產(chǎn)目的。
四是強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎。公司要實現(xiàn)向大集團、大生產(chǎn)、大營銷、大主體邁進的目標,必須全力抓好內(nèi)部管理,形成高效、廉潔、靈活、積極的管理局面,這樣才能挖潛激活,降耗節(jié)支,實現(xiàn)公司在短期內(nèi)實現(xiàn)大跨越的宏偉藍圖。20xx年,公司立足實際完善管理制度,加大執(zhí)行力度,堅持制度管理與人本管理相結(jié)合,不斷提高管理質(zhì)量,實現(xiàn)了“要我干”為“我要干”的良性轉(zhuǎn)變。同時,進一步加強財務監(jiān)督,對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān),保證了資金的統(tǒng)籌安排、合理運用。
五是著眼長遠發(fā)展,加強隊伍建設。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,而且是更快更好的學習能力。在過去的一年里,公司將建立學習型企業(yè)作為長遠發(fā)展的重要內(nèi)容,制定了詳盡的人力資源發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃,分層次對管理人員、生產(chǎn)人員和營銷人員進行了形式多樣的培訓。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,為公司的發(fā)展注入了新的活力。
六是注重文化建設,保障職工權(quán)益。企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。公司向來十分重視企業(yè)文化建設,注重引進先進的生產(chǎn)經(jīng)營理念和員工發(fā)展理念,通過開展形式多樣、生動廣泛的文體活動,活躍職工文化生活,維護職工正當權(quán)益,對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力,對外樹立了良好的企業(yè)形象,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工的`積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
20xx年公司取得的良好業(yè)績是有目共睹,董事會也是十分滿意的。“人無遠慮,必有近憂”,在肯定成績的同時,我們也必須看到存在的差距,否則就有可能貽誤戰(zhàn)機,造成不可挽回的損失。一是部分管理人員發(fā)展意識、競爭意識薄弱,裹足不前,得過且過;二是專業(yè)技術(shù)人才仍嫌欠缺,個別一線員工綜合素質(zhì)有待提高;三是管理制度的體系性、操作性不強,個別制度存在過時、脫節(jié)的現(xiàn)象;四是產(chǎn)品銷售總量雖然突破2億元,但利潤較低,仍有很大的市場擴展空間。
欲窮千里目,更上一層樓。20xx年,是一個充滿希望、充滿挑戰(zhàn)、充滿巨大機遇的一年。在新的一年里,只要我們把目標瞄得更高一些,步子邁得更大一些,視野放得更寬一些,團結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,勇往直前,就一定可以實現(xiàn)更快、更好、更強的發(fā)展戰(zhàn)略,就一定會在同業(yè)中成為理所當然的佼佼者,就一定會“從一個勝利走向另一個勝利”。借此機會,我謹向各位員工提四點希望:
一是明確目標,樹立信心,以實際行動促進企業(yè)發(fā)展。20xx年的生產(chǎn)、銷售、利稅和資金運轉(zhuǎn)計劃已經(jīng)下達,與20xx年相比又有了新的提高。這是在科學分析市場行情、科學預測市場需要、科學判斷企業(yè)實力的基礎上制定的,具有一定的前瞻性和發(fā)展性。俗話說,有壓力才有動力。只要各位員工團結(jié)一致,上下一心,恪盡職守,努力工作,就一定能夠完成目標任務。企業(yè)榮則員工榮,企業(yè)衰則員工恥,企業(yè)發(fā)展則員工受惠,企業(yè)退步則員工受損。我相信所有員工都明白這個道理,并能夠以實際行動促進企業(yè)的發(fā)展壯大。因為,**公司是一個有前途、有希望、有遠大抱負的企業(yè)!
二是遵守制度,規(guī)范作業(yè),確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。在新的一年里,我希望各位員工能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照作業(yè)標準實施生產(chǎn),任何時候都不要麻痹大意,更不要玩忽職守,否則既會給公司帶來災難,更會給個人造成不可挽回的傷害。要樹立堅定不移的安全意識和質(zhì)量意識,對產(chǎn)品負責、對個人負責、對公司負責、對企業(yè)的長遠發(fā)展負責,絕不有因自己貪圖一時方便,而違反有關(guān)規(guī)定,使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟損失和信譽損失。
三是群策群力,開拓創(chuàng)新,在生產(chǎn)實踐中開展技術(shù)創(chuàng)新。20xx年,我們將出臺更加完整的創(chuàng)新激勵機制,鼓勵一線員工提出合理化建議。在實際生產(chǎn)中,各位員工要勤思考、勤鉆研、勤摸索,勇于發(fā)現(xiàn)問題,勇于技術(shù)創(chuàng)新,只要是能夠降耗節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的建議,我們都持歡迎和肯定的態(tài)度,并將組織專業(yè)技術(shù)人員進行論證和試驗,如果確實可行并被公司所采納,公司將給予建議人一定數(shù)額的獎勵。
四是加強學習,扎實培訓,切實提高隊伍的整體素質(zhì)。在新的一年里,我還希望各位員工能夠加強學習,積極參加公司組織的各類培訓,逐步提高隊伍的整體素質(zhì)。我特別強調(diào),公司非常鼓勵自學,希望各位員工通過各類形式的在職學習、技能培訓,不斷提高個人的思想素養(yǎng)、文化水平、管理能力和生產(chǎn)技能,為公司的發(fā)展貢獻全部的智慧和力量。
同志們,20xx年春節(jié)即將來臨,在此我向大家拜個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意。謝謝大家!
董事長年終發(fā)言稿11
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:
大家下午好!
今天是我們XX集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,也是我們XX大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧
一、集團整體實力得到進一步提升:
20xx年,XX集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,XX區(qū)企業(yè)前10強,并再次獲得了XX區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,XX已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大:
20xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對XX本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年,XX南部商務區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設也在有序進行中。目前,XX集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望
一、XX集團未來發(fā)展定位:
目前,集團旗下?lián)碛蠿X有限公司、XX模塑有限公司、上海XX有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,XX集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:
20xx年,由集團辦出臺相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000—50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰。
三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執(zhí)行預算的制度:
凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下,沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。
四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:
為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核,發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:
在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費,向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎,科學合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。
六、全面推進自動化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)“機器換人”目標:
公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進,促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。
七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的'質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級
20xx年初,在銷售副總XX領(lǐng)導的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎。20xx年,我們將繼續(xù)以市場為導向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:
展望20xx年,我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,通過不斷學習和創(chuàng)新,提高自身綜合實力。
20xx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及XX南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了XX集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外,總投資1.5億元的XX科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟XX集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
董事長年終發(fā)言稿12
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同仁:
大家晚上好!
隨著20xx年璀璨陽光的到來,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年,迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。在此,我代表公司領(lǐng)導向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年;仡欁哌^的歷程,我們的`中科貝思達從三年前的幾號人,發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人,多種經(jīng)營組合強大的團隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得,凝結(jié)了公司領(lǐng)導層的心愿,也凝結(jié)了公司管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進入20xx年,公司將進一步深化經(jīng)營體制改革,推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營,尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中,公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。在探索中前進,在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想:做強,做大,做好,做中國最好的口罩及相關(guān)產(chǎn)品!
站在新的起點上,我們攜手一致,展望20xx的奮斗目標和發(fā)展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通過全體同事們的共同努力,我們的公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空,前進的號角已經(jīng)吹響,我們強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波,百舸爭流,催人奮進。同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風破浪,再接再厲!我們不否認,我們也必須充分認識到,在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn),但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們公司全體同事能團結(jié)一致,同心同德謀發(fā)展,互為協(xié)作勇向前,我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。
最后,在此,我代表公司再次衷心地祝福公司全體領(lǐng)導和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預祝新春吉祥如意快樂永遠!
董事長年終發(fā)言稿13
尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們:
大家新年好!
新年的腳步已經(jīng)越來越近了,我們走過了忙碌而多彩的20xx年,信心百倍地迎來了充滿生機的20xx年。值此元旦佳節(jié)即將到來之際,我謹代表公司董事會,向辛勤工作的全體員工及家屬致以節(jié)日的祝賀和誠摯的慰問!祝節(jié)日快樂!大家辛苦了!
20xx年,是嶄新的一年,“挑戰(zhàn)未來”我們需要有,著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,需要團結(jié),快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;全體XX人擰成一股繩,同心同德,和舟共濟。
“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”是我們公司秉持的價值觀,公司是我們大家的,XX公司是我們大家施展能力,為家庭、社會創(chuàng)造價值,實現(xiàn)我們社會責任的平臺。公司未來的發(fā)展依然需要我們共同的努力。構(gòu)建和諧的學習型團隊,為每一位員工提供更高的發(fā)展平臺和更多施展才華的機會,實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長,實現(xiàn)共創(chuàng)輝煌,共贏未來,共享成功的核心價值觀。
“最偉大的人格魅力就是自信+負責;道德+操守;犧牲+奉獻!闭\信經(jīng)營是公司發(fā)展和立足之本,更是我們每位員工不可缺少的基本素質(zhì)。誠信要求我們大家,無論是對客戶還是對我們公司內(nèi)部,
都要本著誠實、負責的態(tài)度。20xx年三鹿牌奶粉的事件,告訴了我們只有誠信的公司才能長久發(fā)展,也只有誠信的公司才會被社會所認可。我們要照顧好我們的利潤,就必須照顧好我們的客戶。我們公司一直提倡的就是追求陽光下的利潤;工作上主張光明磊落,開誠布公,批評與自我評批;人格上主張自尊自重、自珍自愛,嚴守“誠信”品德。
現(xiàn)在因為緣分也因為機遇,我與大家共同為明天而奮斗。對于大家的努力,我表示衷心的感謝,因此不僅希望能回報大家努力工作所帶來的價值,也希望能幫大家實現(xiàn)社會價值和人生目標。當然,我一直在努力打造更廣闊的平臺,我知道自己承擔著巨大的責任——讓發(fā)展得更好,讓每一個員工都盡可能得到安定的工作、最好的福利。有時候難免會覺得累,可是這種累很有價值。
我的理想就是要把XX公司辦成一個受人尊敬的企業(yè),盡快做到讓董事長年終發(fā)言稿我們的員工成為本地區(qū)、本行業(yè)最受人尊敬、羨慕的員工。就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的`朋友“我在XX公司工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。
我們XX公司的遠大目標就是:漢中,中國
強大的民族和強大的企業(yè)都是教育出來的!
我們要建立符合公司發(fā)展的人力資源管理體系,能夠立足于公司長
期發(fā)展,樹立“以人為本”的管理理念。推進制度改革,營造以美好事業(yè)留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們堅信人才是實業(yè)公司最重要的財富和最有價值的戰(zhàn)略資源,我們將向一流的企業(yè)學習管理、引進先進企業(yè)的管理理念和技術(shù),我們將加大人力資源的
開發(fā)、培訓,讓公司成為培養(yǎng)人才的大學校。我們將創(chuàng)造良好的工作氛圍,關(guān)心員工技能的成長、品德的優(yōu)化、心理的成熟與身心的愉悅,我們希望員工能伴隨著公司的發(fā)展而同步成長。我尊重每個人的才華,只要大家積極主動、愿意將自己的才華施展
出來,只要我們一起集思廣益,密切配合,我想沒有做不了的事,達不成的目標。俗話說:“商場如戰(zhàn)場”,這艘大船要在波濤洶涌的市場中行得更遠是需要大家不懈的努力。要前進,那么你就應該走得更快,而不是落在后面,我相信大家會做得更好,飛得更高!我更加堅信:在肩負著社會責任與企業(yè)使命的,在傳承文化、引領(lǐng)美好生活的同時,我們?nèi)詫⒗^續(xù)上路!就讓我們以使命和責任為依托,攜手奏響新的樂章——將會因為有我們的存在而變得更加榮耀,更加精彩!
XX公司成立以來,經(jīng)過10年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),XX人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。XX人期望著走向更加廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫中國的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予XX人的神圣使命。
XX公司成立于20xx年到今年已經(jīng)走過了整整10個年頭,借此年終大會我在這里鄭重地提出:《承接過去10年的努力拼博,開啟輝煌發(fā)展的新10年》,從現(xiàn)在起到20xx年,公司要實現(xiàn)業(yè)績和利潤翻兩翻。
在過去的十年中,我們一直快速成長。回顧過去,我們有太多美好的記憶:
一、電腦公司已經(jīng)成為了漢中電腦行業(yè)最有影響力的公司;公司業(yè)績連續(xù)多年來以100%的速度在成長,隨著分銷體系的建立、分公司的成功開設,公司正在走向更加的輝煌。
二、于20xx年投資創(chuàng)辦的XX公司,只經(jīng)過兩年的時間就成了漢中婚紗行業(yè)的標竿,20xx年銷售額又成長了38%,公司正在大步向前走去。
三、多元化經(jīng)營業(yè)績喜人:兼并的東方紅商場裝修一新,租賃收入是原來的3倍,而且每年還在遞增;水電站正在有序建設,公司將在兩年內(nèi)投資開發(fā)原制革廠用地成功的10年,值得慶祝的10年,是我們?nèi)wXX人努力拼博的結(jié)果。成績只屬于過去,未來還需要我們共同去開拓,未來的輝煌需要我們共同去創(chuàng)造。
公司經(jīng)過研究認為;我們完全有信心、有決心也有能力;用10年的時間,分三步達成這個目標!
第一步;今年的經(jīng)濟大環(huán)境并不好,但我們依然保持了強勁成長勢頭,未來形勢將會一片大好,我們將用兩年的時間對公司進行調(diào)整儲備,到20xx年公司業(yè)績爭取保持在現(xiàn)有的基礎上提升50%,繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)跑者位置。
第二步;從那時起再用3年的時間,到20xx年,要在20xx年的基礎上實現(xiàn)第一個翻一翻,做到員工福利大幅提升,公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。
第三步;到10年規(guī)劃的20xx年,要在20xx年的基礎上再翻一翻,公司多元化經(jīng)營項目有序進行,架構(gòu)更加合理,爭取走出漢中地區(qū),公司銷售要面向整個西北,在西安設立總部,公司要成為西北較出名的品牌公司,為走向全國做好準備。
這就是我們未來10年備斗的目標和任務,目標既然確定,行動就是最好的回答。少一點守成多一點創(chuàng)新,少一點本位多一點融合,少一點指責多一點欣賞,少一點懈怠多一點勤奮。
我們要進一步整合物流、資金流、信息流,提升公司信息化水平和核心競爭力。堅持深化改革,破除落后的、固步自封的傳統(tǒng)思想,樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念;拋棄經(jīng)驗式的、粗放式的管理方式,采用科學的、現(xiàn)代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年,我們一定會變得更大更強,飛得更高更遠!
在新的一年里,站在新的起點上,讓我們積極行動起來,只要我們再接再厲,奮發(fā)進取,挑戰(zhàn)自我,勇于創(chuàng)新,把握機遇、求真務實,開拓進取,就一定能夠把事業(yè)進一步做大、做強,做成行業(yè)的領(lǐng)跑者。我們的目標一定會實現(xiàn),我們的目標也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
最后,祝愿大家在新的一年里,工作順利,身體健康,吉祥如意,闔家幸福!預祝實業(yè)公司的明天更加輝煌!
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