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工廠開總結(jié)年會時老板發(fā)言稿

時間:2023-06-20 08:52:00 發(fā)言稿 我要投稿
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工廠開總結(jié)年會時老板發(fā)言稿

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的工廠開總結(jié)年會時老板發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

工廠開總結(jié)年會時老板發(fā)言稿

工廠開總結(jié)年會時老板發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  大家晚上好!

  值此辭舊迎新之際,首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應(yīng)邀前來參加本學(xué)會首次舉辦的迎新晚會表示最誠摯的感謝和衷心的祝愿,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們在新的一年身心健康愉快、家庭和睦美滿、事業(yè)更上層樓。

  之所以選擇這個場所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因為,首先我與在座的許多人相識多年,非常熟悉,其次象征著我們洗去一年來所有的煩惱和不快,放下包袱,以清新的心態(tài)和身體迎接新年的朝陽,再有就是我們的群是實名制,我們這樣赤誠相見,可謂名至實歸。商震不才,承蒙各位抬愛,在我們共同努力下,使本學(xué)會日漸壯大,構(gòu)建本市少壯精英的.平臺初步形成,在此,對多年來給予學(xué)會大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示衷心的感謝。

  作為本市精英社團(tuán)之一,就要發(fā)揮我們的作用,也就是本學(xué)會的宗旨,即擴(kuò)大學(xué)會的社會影響,促進(jìn)會員之間的溝通和交流,廣泛吸納各行業(yè)精英,促成會員間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,體現(xiàn)我們的人生價值,創(chuàng)造生活的財富,為建設(shè)美麗的江城貢獻(xiàn)才智。

  要實現(xiàn)這一美好愿景,學(xué)會在新的一年里要做以下幾件事:

  1、組織培訓(xùn)。聘請資深專家及行業(yè)精英講授經(jīng)營之道,以期提升綜合素質(zhì);

  2、組織開展各項聯(lián)誼活動,促進(jìn)會員之間的交流溝通;

  3、組織編寫經(jīng)營管理方面的叢書,共同分享新思維、新理念。新年致辭希望各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們繼續(xù)給予學(xué)會以支持和幫助,共同把我們的學(xué)會辦好,建設(shè)好,謝謝大家。

工廠開總結(jié)年會時老板發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,親愛的各位同事:

  大家好!

  20xx年,是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經(jīng)濟(jì)寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

  我們公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。

  滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的.隊伍,因此在這里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強(qiáng)大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機(jī),信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力,有理由相信,在政府的堅強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝危機(jī),重振國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心。

  人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏!笔б獾臅r候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚(yáng),冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動,危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。

  危機(jī)不可怕,但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際,轉(zhuǎn)型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力,以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點(diǎn)”,這決不僅是一句口號,更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

  20xx年來臨了,冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會,抓住它并利用它。危機(jī)與機(jī)遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費(fèi),我們還是充滿信心的,盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟(jì)動蕩時期,是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境,并能夠從容應(yīng)對的企業(yè),能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗!

  謝謝大家!

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