企業(yè)文化演講稿（推薦）

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)文化演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業(yè)文化演講稿1

尊敬的各位領導，各位同仁：

　　二機集團是國家研制石油鉆采裝備的專業(yè)骨干企業(yè)、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業(yè)、是國家創(chuàng)新型企業(yè)、國家高新技術企業(yè)、中國自主創(chuàng)新百強企業(yè)。

　　我們注意到，“要把文化建設列入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，列入政府的績效考核和各級領導班子的考核體系中”。政府已經(jīng)高度關注文化建設工作，作為企業(yè)來說，企業(yè)文化建設本是份內(nèi)之事，相信借此東風，我公司的企業(yè)文化工作會越做越好。

　　今天，各位領導親臨公司，了解、指導公司文化建設工作，我們倍感鼓舞。借此機會，對企業(yè)文化建設工作作個梳理，期望能夠得到各位領導、專家們的指導和幫助。

　　春節(jié)過后第一天，公司召開了總經(jīng)理務虛會議，確定了今年十幾項重點工作，其中之一就是企業(yè)文化建設工作。企業(yè)文化建設方案已經(jīng)研究通過，即將以黨、政、工的名義下發(fā)文件，這個方案叫《加強員工思想教育引導，塑造健康企業(yè)文化實施方案》。

　　有兩點需要向向各位領導做個簡要陳述。一是我們對企業(yè)文化的理解；二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。

　　其一，什么是企業(yè)文化？古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時，中層管理者和員工對文化的理解是：一個人的言行、處事風格就是個人的習慣作風；對一個家庭來講，其家庭成員的所作所為就是家風、門風。出自個人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風格，成為自己的做人做事原則，對他人所形成的印象就是家庭作風和門風。企業(yè)做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等，實質(zhì)就是企業(yè)的文化。

　　上升到理論上說，企業(yè)文化就是企業(yè)之道。

　　在這里，借用中國固有文化的概念來表述它。作為古代修身、齊家、治國、平天下的《四書》、《五經(jīng)》，其中的《大學》一書，開篇的三大綱領講道：“大學之道，在明明德，在親民，在止于至善”。那么，就企業(yè)而言，企業(yè)之道是什么？我們認為，“企業(yè)之道，在精品，在精英，在基業(yè)長青”。（“精品”即企業(yè)的產(chǎn)品、品牌；“精英”即企業(yè)的員工、人才；“基業(yè)長青”者，即企業(yè)的文化�！熬�品”是樹的花、果；“精英”是樹的枝、桿；“基業(yè)”者，即樹之根基也。）感到慶幸的是，在梳理二機集團文化的時候，我們的“品牌文化，創(chuàng)新文化，和諧文化和黨建文化”，與這一結論不謀而合，這說明，二機集團之所以能夠在四十多年的發(fā)展歷史中，不斷地戰(zhàn)勝各種困難，立于不敗之地，得到發(fā)展壯大，而且日益呈現(xiàn)出蒸蒸日上、具有光明前景的發(fā)展好勢頭，也正是暗合了這一企業(yè)之道。君子務本，本立而道生。企業(yè)文化就是企業(yè)之本。

　　其二，二機集團的文化特色，應該說經(jīng)歷了三大發(fā)展階段，具有四大特性也即四大特色。

　　三大發(fā)展階段：國有企業(yè)時期；改制和中外合資時期；這次股改及未來時期。

　　四大特色：一是它的歷史性特色（形成了公司品牌文化）；二是它的現(xiàn)實性特色（形成了公司創(chuàng)新文化）；三是它的世界性特色（形成了公司和諧文化）；四是它的中國性特色（形成了公司黨建文化）。而且這四性、四特色在二機集團的三個發(fā)展階段中，是一以貫之的，但會在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)出不同的突出特征。

　　二機集團的品牌文化。二機集團建廠于二十世紀七十年代（1970年），四十多年的發(fā)展沉淀，積聚起最為豐厚的品牌文化。二機集團的.前身二機廠是唯一一家由原石油部投資建設的工廠�！翱可诫[蔽，準備打仗”的形勢下，它當時被叫做“120”信箱，它的使命一開始就和中國能源工業(yè)的興衰連在了一起。也正因為如此，二機廠在中國石油能源行業(yè)中始終是一個叫得響的名字。“二機”抽油機、立放運車、試井車、修井機、鉆機、海洋鉆修機等，在行業(yè)中都是值得信賴的品牌裝備。

　　改革開放以后，二機集團又是率先走向國際市場的公司，產(chǎn)品已遠銷世界三十多個國家和地區(qū)，在美國、加拿大及南美，在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲，在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業(yè)最大的“OTC”展會、俄羅斯展會等15個展會和其他行業(yè)協(xié)會，宣傳和提升了公司的品牌，“RG”品牌已經(jīng)享譽世界。產(chǎn)品出口比重超過百分之五十，并榮獲國家海關總署頒發(fā)的海關管理企業(yè)分類AA類企業(yè)、河南省出口重點企業(yè)和河南省貿(mào)易加工出口重點企業(yè)。

　　二機（RG）品牌，所代表的是二機（RG）的技術水平與服務質(zhì)量，也蘊含著二機（RG）人的智慧與尊嚴、信譽與榮耀。20xx年公司鉆機入選“中國名牌產(chǎn)品”；20xx年，“華石”牌鉆機榮獲“河南省國際知名品牌”。

　　二機集團的創(chuàng)新文化。二機集團近些年的發(fā)展歷程，是一個不斷培育創(chuàng)新文化、堅持不斷創(chuàng)新的歷程。調(diào)整經(jīng)濟結構，轉變發(fā)展方式，對二機集團來說，就是不斷地創(chuàng)新與無止境地改善。企業(yè)體制、機制，管理、技術以及文化等各個方面的不斷創(chuàng)新和改善，為公司發(fā)展提供了強大動力，創(chuàng)新已經(jīng)成為公司工作的靈魂。

　　體制上，公司是行業(yè)中率先實現(xiàn)產(chǎn)權改革的企業(yè)；機制上，公司最早推進薪酬分配制度改革，打破用工身份界限，實施同工同酬，大比例浮動“績效工資制”；管理上，引進了“TPM”（生產(chǎn)現(xiàn)場管理全面改善）管理模式；技術上，實現(xiàn)了產(chǎn)品多個國家第一：首臺海洋鉆修機，結束了海洋鉆修機依賴進口的歷史；提出并開發(fā)的輕便移運鉆機，年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一；3000米車裝鉆機榮獲國家科技進步二等獎，是行業(yè)最高科技獎；4000米車載鉆機是世界上最大噸位自走式移運鉆機；率先開發(fā)出適合——45度高寒環(huán)境的低溫鉆機，出口俄羅斯、加拿大等高端市場；水井鉆機和煤層氣鉆機同樣具有行業(yè)領先性。

　　二機集團的和諧文化。和諧，包括員工身心和諧、員工與企業(yè)的和諧、企業(yè)與環(huán)境和社會的和諧。在國有企業(yè)時期，企業(yè)曾因為經(jīng)營困難，職工工資欠發(fā)，發(fā)生過職代會罷免廠長的事情。這一不和諧的特例永遠銘記在二機人的心中。近十年來，二機集團又經(jīng)歷了不少大事情，而且都是與員工切身利益有關的事情，如下崗分流、買斷工齡、企業(yè)改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，與時俱進，不斷的改革，尤其是“企業(yè)改制、中外合資、股份制改造”階段，能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中，保證這些改革順利進行，在行業(yè)內(nèi)享有美譽，當?shù)氐耐�行也表示羨慕。在這一過程中，我們創(chuàng)造并形成了企業(yè)的和諧文化。和諧文化的精髓就在于，凡事都要堅持“公開、公正、公平”的原則，堅持“國家、集體和個人”利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則，堅持眼前利益與長遠利益相一致的原則，堅持企業(yè)發(fā)展與維護員工利益的原則。企業(yè)每一次重大舉措出臺與重要轉折時期，對于困難的事情，領導帶頭、干部帶頭、機關帶頭；享有利益的時候，企業(yè)處事的原則是先一線再后勤，先車間后機關。先員工后干部。

　　實施“首席員工”考評工作、人才通道建設工作、先進評選工作，營造積極向上、和諧融洽的人際環(huán)境；推行員工榮譽旅游療養(yǎng)、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學等制度，關心員工利益，確保員工身心健康；開展群眾性文體娛樂活動，做到“月月有活動，常年不斷線”，調(diào)節(jié)好職工的業(yè)余文化生活；積極推行集體談判制度，以集體合同、平等協(xié)商等形式，確保員工福利與企業(yè)效益同步增長，共享企業(yè)發(fā)展成果。

　　這次公司股份制改造，一般員工出售自己的股份，以實際行動支持了公司股改工作，也首先享受到了公司的發(fā)展成果。所以，我們提出兩個感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份，理解支持了公司的工作，值得感謝；二是包括技術、銷售骨干及中層以上的骨干，勇于擔當，敢于承擔未來的經(jīng)營風險，也應該得到感謝。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現(xiàn)。

　　二機集團的黨建文化。二機集團的黨建工作具有優(yōu)良的傳統(tǒng)。國企時期，以發(fā)揮“三個作用”為抓手，發(fā)揮出了自己獨特的優(yōu)勢作用。企業(yè)改制后，企業(yè)黨的建設牢牢把握時代脈搏，研究新情況，適應新形勢要求，不僅能夠圍繞、貼近、服務于企業(yè)中心工作，而且創(chuàng)新工作思路與方法，找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑�！肮ぷ魃蠌娀�，方式上創(chuàng)新”，形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如，主導二機集團TPM工作，取得了顯著效果，其中“6S”成果獲得南陽市管理創(chuàng)新一等獎；組織的“比學趕幫超”活動，在局、市、省作過典型發(fā)言；“我為黨旗增光彩，管理創(chuàng)新爭先鋒”主題活動，在勘探局作經(jīng)驗介紹；在公司的重大工作中，黨群工作都發(fā)揮出了自己獨特的作用；近些年來也通過黨群工作培養(yǎng)出了不少管理上的行家里手。

　　尤其值得介紹的是，今年所開展的“加強員工思想教育引導，塑造健康企業(yè)文化”工作，經(jīng)過調(diào)研、試點和充分溝通，整個方案已經(jīng)公司黨委會研究通過，以黨政工正式文件下發(fā)執(zhí)行。這次的文化建設方案，虛實結合，上下貫通；造勢作事，重建機制；全員參與，過程體現(xiàn)。相信不久的將來，二機集團的企業(yè)文化建設工作會有一個新的提升與飛躍。

　　催生出中國夢、民族復興夢。二機集團也有自己的夢想：“為中國和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務”是我們的企業(yè)宗旨；“創(chuàng)國際知名品牌，建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠景；“為用戶和股東創(chuàng)造價值、助員工實現(xiàn)夢想、促地方經(jīng)濟發(fā)展”是企業(yè)的核心價值觀；“務實誠信、開放競爭、學習創(chuàng)新、追求卓越”是我們的企業(yè)精神。

　　這是我們的不懈追求！或許我們還做得不夠好，某些方面甚至存在較大的差距，但“雖不能至，心向往之”，我們一定會加倍努力，期望以更輝煌的業(yè)績，報答員工，回報社會，報效祖國。

企業(yè)文化演講稿2

　　在上節(jié)課，我的隊友們都在各自的演講中提到了海爾企業(yè)，那么現(xiàn)在我就為大家對海爾的企業(yè)文化做一些闡述。

　　第一，海爾的文化觀——有生于無。

　　也是就創(chuàng)新。這個是海爾企業(yè)在二十多年的生產(chǎn)和發(fā)展中沉淀下來的。其中包含著五部分。我用一幅大家都熟悉的話來結合來講。

　　第一，觀念創(chuàng)新是主導。大家都知道，觀念決定命運，那么觀念就是我們?yōu)槠渌�的�?chuàng)新提供了生長的土壤，假如一個企業(yè)觀念是僵硬，呆滯，那么怎么能談其他的創(chuàng)新。

　　第二，戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向，我認為，戰(zhàn)略就像一個設定了程序的升天火箭，為公司前進提供了動力與方向

　　第三組織創(chuàng)新是保障，一個完善的組織就是為了給企業(yè)和員工提供一個自由和舒適的環(huán)境，但這的環(huán)境還是需要在一個框架里存在的

　　第四，技術創(chuàng)新是手段，技術就是為這個企業(yè)添磚加瓦，為企業(yè)通向成功打開一扇窗或一扇門。

　　最后，市場創(chuàng)新是目標。就如這幅畫，可能它的外部環(huán)境是晴天也可能是陰天。而市場創(chuàng)新的目的就是為企業(yè)提供陽光明媚，景色優(yōu)美的環(huán)境。而隨著這幅畫的形成，海爾企業(yè)從無到有，從小到大，從大到強，從中國到外國。海爾的當前目標是打造中國的世界名牌。所以企業(yè)為自己量身準備了唱三個十年的計劃。第一個十年是創(chuàng)業(yè)，打造中國知名品牌。第二十年是創(chuàng)新，走出國門，創(chuàng)造世界品牌。第三個十年是創(chuàng)造資源，實施世界品牌戰(zhàn)略。當然，海爾的員工是好樣的，隨著這個目標把企業(yè)的發(fā)展和個人的價值追求完美的結合起來，所以無論是�？菔癄�，日升日落，海爾員工每天起床的第一觀念是：海爾打造世界頂尖品牌。

　　海爾的人才觀——人人是人才，賽馬不相馬。

　　海爾的老大張瑞敏說過，人才可以分為三類。假如我對鄭憲說：你是個人材，人才，真是個人財啊。大家不要以為我在貶他。其實我是在引用張瑞敏先生的人才分類說。第一個人材，是可塑之才，個人想成才，具有一定的基礎，通過努力可以成為人才。第二人才是能夠快速對公司業(yè)務上手，融入工作。第三個人財是通過其努力為企業(yè)帶來巨大的`財富。在這個喜新厭舊的世界里，你今天是人才，但明天就未必是人才了。海爾員工應該不斷超越自我，不斷提高自身素質(zhì)。因為在海爾里有用的人就是人才。那么怎么能成為永遠的人才呢？一定要有自己的理想，自己的目標。如果沒有堅定的目標，在提過自身素質(zhì)，自我挑戰(zhàn)的過程中就會彷徨，迷失。因此，海爾人一定會把理想和目標與海爾創(chuàng)造世界名牌的大目標結合起來的。

　　企業(yè)生存的土壤是用戶——海爾的服務觀。

　　顧客購買一件商品，看中的是該商品功能，服務會給自己帶里便利和享受。假如不能如愿，那么抱怨和不滿就理所當然的會有。顧客這些抱怨和不滿，就是企業(yè)工作改善的方向，假如能及時的消除這些不滿，那么真正增加的酒是企業(yè)的資產(chǎn)。為什么這么說？從狹義來說，企業(yè)的資產(chǎn)是工廠，設備，資金等硬件，但從廣義上看，企業(yè)永恒的資產(chǎn)是指那些忠誠于本企業(yè)產(chǎn)品的顧客。

　　在這信息風云的社會里，顧客除了抱怨，還會移情別戀。要留著顧客的心，就要不斷滿足其個性的需求。為此海爾首先為員工營造個性化創(chuàng)新的空間，以員工對企業(yè)的忠誠度，來換取顧客對企業(yè)的忠誠度。講到這里就不得不提海爾的三七記錄。第一個七就是20xx年7月，在美國曼哈頓梅西廣場，有大批美國人排隊等候購買海爾空調(diào)，第二和第三7就是在開店七個小時里銷售了7000臺海爾空調(diào)。當一個記者為顧客：你為什么對海爾產(chǎn)品這么感興趣？顧客回答：因為海爾就是我想要的。

　　第四，國際化的海爾——走出去，走進去，走上去。

　　海爾走出去要找的第一的下手對象就是它的老師—德國。在1990年，海爾通過了德國的安全認證，但德國的經(jīng)銷商依然不接受海爾產(chǎn)品，因為在他們看來，中國貨是低檔貨。為此，海爾于是提出做一個實驗：把海爾和德國的冰箱擺在一起，把商標揭掉，讓德國經(jīng)銷商自己選。選中哪個就經(jīng)銷哪個。最后，德國人驚奇的發(fā)現(xiàn)自己選擇的居然是海爾。所以德國人很誠實，一下子給海爾兩萬臺的訂單。那么海爾為什么要選擇德國呢？這是和海爾先難后易的走出去戰(zhàn)略有關的。先難后易就是先

　　出口到發(fā)達國家，然后再以高屋建瓴之勢出口到發(fā)展中國家。

　　講到這里，大家有沒有想過海爾會有三七記錄？當然除了七月炎熱的天氣。還在于海爾堅持了為客戶找產(chǎn)品的思路。設在美國的設計分部能過準確的捕捉到當?shù)叵�費者的需求，進而設計出不同的產(chǎn)品系列托其所好。而獲取客戶的基礎就是實現(xiàn)從設計，生產(chǎn)到銷售的全面本土化。海爾在海外建有技術中心，生產(chǎn)基地和貿(mào)易公司，實現(xiàn)設計，制造，營銷三位一體本土模式。這就是走進去。而實現(xiàn)國際化的關鍵，是做到融資，融人。也就是拉入當?shù)氐馁Y本，拉入當?shù)氐娜肆�資源。這就是走上去。

　　第五，海爾的管理之道——管理的本質(zhì)不在于知而在于行。

　　海爾解決問題有三個步驟。第一緊急措施：將出現(xiàn)的問題快速解決，制止事態(tài)擴大。第二過度措施：采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發(fā)生。第三根治措施：針對問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得到根治。消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。

　　我的演講完了，謝謝大家的聆聽，如有不足請多多指教。

企業(yè)文化演講稿3

　　在企業(yè)文化構筑的方法上，有兩種偏向：一是天然主義偏向。覺得，企業(yè)文化、企業(yè)理念是企業(yè)長期出產(chǎn)策劃活動中天然構成的，企業(yè)沒方法、也不該該進行工錢的計劃；另外一種是主觀主義偏向。覺得企業(yè)文化、企業(yè)理念便是工錢的計劃。前者導致企業(yè)文化構筑中的“無作為”現(xiàn)象，一切憑其天然成長，貧乏明了的理念教導；后者導致企業(yè)文化構筑中的“突擊”現(xiàn)象。企業(yè)可以一夜之間計劃出很清脆的理念、標語，也能夠印刷出很英俊的企業(yè)文化手冊。這兩種方法有一個互助的結果：員工心理上，企業(yè)文化、理念都是空白。

　　精確的方法，應當是二者的有機聯(lián)合。嚴厲來講，企業(yè)文化的構筑進程便是企業(yè)出產(chǎn)策劃活動全進程。也便是說，企業(yè)文化構筑不能自力于出產(chǎn)策劃活動以外自力進行。任何突擊式的企業(yè)文化構筑都大略使企業(yè)文化自力于出產(chǎn)策劃活動以外，結果天然不會好�？墒牵�企業(yè)文化、企業(yè)理念必要有目標的計劃和指導，更必要有目標的宣揚和培訓。經(jīng)過議定工錢的自動提煉、計劃和指導，能夠使天然構成的文化理念明白化，使員工對企業(yè)文化、理念的明白深入化，認同完全化。是以，精確處理文化、理念的天然沉淀和工錢計劃的干系，是企業(yè)文化構筑方法中的關鍵題目。

　　同時，在企業(yè)文化構筑的操縱上，應當注意三個根本要求：企業(yè)文化構筑的方法應當是詳細的、可操縱的，企業(yè)文化構筑的結果應當是可以衡量的，企業(yè)文化構筑的參加者應當是全員的。近幾年，我們以這三條要求為原則，根據(jù)“企業(yè)文化構筑三步曲”，救助企業(yè)告成地進行了企業(yè)文化構筑詢問。

　　1、 企業(yè)文化的診斷

　　企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。告成的企業(yè)精神或標語，應當使員工產(chǎn)生自動的、詳細的聯(lián)想，恰是這類聯(lián)想，具有富強的鼓勵效用。

　　比方，我國歷史上，曾經(jīng)發(fā)起了很多具有富強鼓勵效用和教導效用的精神和標語。一說“鐵人精神”，我們立即想到“鐵人王進喜站在油池里，代替攪拌機在攪動原油”；一說“雷鋒精神”，我們立即想到一個解放軍兵士，抱著孩子，扶著大娘、打著傘行走在泥濘的路上……恰是這些有著典范形象的精神，能讓人們聯(lián)想起詳細變亂或人物的標語，才會具有那么大的鼓勵效用；

　　再以海爾為例，一說“質(zhì)量零缺點”，員工就會想到“砸冰箱變亂”，一說“急劇反響 立刻舉動”，員工就會想到“大地瓜洗衣機從獲得信息算起，三天計劃出圖紙，15天產(chǎn)品上市”，一說“樸拙到永久”，就想到“營銷員因送貨車障礙，本身背著洗衣機走了3個小時給客戶送貨”的事；一說“客戶永久是對的”，就會想到，海爾把根據(jù)德國模式計劃的電冰箱闡明書根據(jù)中國消耗者的程度進行點竄的變亂……恰是這些動人的變亂和詳細的形象，使海爾的文化理念異國擱淺在墻上、紙上，而是進駐到每一名員工的內(nèi)心。這是海爾文化辦理告成的核心。

　　明顯，診斷企業(yè)文化是不是被員工接納和認同，企業(yè)文化是不是在對員工闡揚效用，這是一個很好的開導。

　　診斷的方法和道理是：把企業(yè)中層以上干部集結起來，把集體的理念，逐句念出來，請大家把聽到理念后，所想到的能代表這類理念的人物、變亂說出來或?qū)懗鰜怼Ｈ绻�大部分人都能�?lián)想到代表人物或變亂，且變亂相對集結，就闡明企業(yè)的文化獲得了大家的認同；可是，如果大部分人不能說出或?qū)懗龃�表性的人物或變亂，就闡明企業(yè)文化和企業(yè)理念異國獲得員工的認同，就更談不上對員工行動的教導效用。

　　我們根據(jù)這個程序?qū)ι綎|的五個企業(yè)進行了診斷，巧合的是，這五個企業(yè)中，有四個企業(yè)的理念有“立異”一詞，可是，當我讓他們說出“想到了甚么人物或變亂時，只有一個企業(yè)的人說出了一些變亂，可是差別的人說出了完全差別的變亂。我們據(jù)此判別，這幾個企業(yè)的文化和理念并異國被員工接納和認同。對這類結論，企業(yè)根本上是承認的。

　　2、 企業(yè)文化的提煉與計劃

　　企業(yè)文化最終要從歷史中提煉。在企業(yè)十幾年、乃至幾十年的成長中，必定會沉淀一些贊成員工思維的理念和精神。這些理念和精神，包括在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和成長的進程當中，潛藏在一些關鍵變亂當中。把潛藏在這些變亂中的精神和理念提煉出來，并進行加機靈理，就會發(fā)覺真正贊成企業(yè)成長的深層次精神和理念，這便是企業(yè)的精神和理念。

　　根據(jù)這類道理，我們可以計劃出提煉企業(yè)精神的方法：

　　第一步：最終，讓企業(yè)找10位從創(chuàng)業(yè)到成長全進程都參加的人，讓他們每個人講三個故事：在這幾十年的創(chuàng)業(yè)進程中，你覺得對企業(yè)成長的最緊張的一件事是甚么？你最健忘的一件事是甚么？你最受打動的一件事是甚么？然后讓每個人再講三個人：你覺得對企業(yè)貢獻最大的是誰？這個人最寶貴的精神是甚么？你從他身上遭到最大的開導是甚么？由專人把每個人講的故事進行記錄；

　　第二步：把反復率最高的故事料理出來，進行初步加工，構成完好的故事；

　　第三步：找十個剛來企業(yè)一年擺布的員工，最好是大中專門生，把料理好的故事講給他們聽。然后，向他們發(fā)問：這個故事你傳聞過異國？你聽了以后，你最深的感覺是甚么？哪個情節(jié)最打動、最健忘？這個故事表現(xiàn)了一種甚么精神？用甚么詞來表達你的感覺？把他們的答復記錄下來；

　　第四步：把專家和有關企業(yè)帶領集結封閉起來，對記錄的內(nèi)容進行探討、加工，從中提煉出利用率最高的代表故事精神的詞。這些詞經(jīng)過議定加工，便是企業(yè)精神或企業(yè)理念；

　　第五步：根據(jù)提煉出來的反應精神或理念的核心詞，從頭改編故事，在恭敬歷史的前提下，進行文學創(chuàng)作，寫出集結反應核心詞的企業(yè)本身的故事。倘若提煉出“拼搏”一詞，“拼搏”就用一個故事來解釋。固然，大略另有“立異”、“聯(lián)合”等等，每個詞，都用一個乃至幾個故事進行解釋。

　　固然，企業(yè)文化構筑還要從將來動身進行計劃。對行業(yè)進行分析，對競爭敵手進行分析，對本身的'成長目標進行定位，找到近況與目標的差距。進一步答復：要想收縮差距，兌現(xiàn)目標，企業(yè)必須具有甚么精神，應當用甚么理念教導本身？根據(jù)這類要求，計劃出面向?qū)�來的文化理念�?/p>

　　把從歷史中提煉的文化理念和從將來動身計劃的理念聯(lián)合，進行加機靈理，就構成企業(yè)的核心理念。

　　核心理念在各系統(tǒng)的詳細表現(xiàn)是差別的。以核心理念為教導，計劃出各系統(tǒng)的理念，為每個系統(tǒng)的理念肯定響應的典范案例、典范故事、典范人物，構成由核心理念、與核心理念響應的典范人物與變亂、各系統(tǒng)的理念和響應的典范人物與變亂構成的文化理念系統(tǒng)。

　　以海爾為例。其核心精神（企業(yè)精神）為“敬業(yè)報國，追求杰出”。這類追求杰出的精神在出產(chǎn)辦理系統(tǒng)表現(xiàn)為“零缺點，高雅化“出缺點的產(chǎn)品便是廢品”；在營銷系統(tǒng)表現(xiàn)為“先賣諾言，后賣產(chǎn)品”，在產(chǎn)品開辟系統(tǒng)表現(xiàn)為“客戶的堅苦便是開辟的課題”，在辦事系統(tǒng)表現(xiàn)為“零間隔、零抱怨、零投訴”，在市場開辟系

　　統(tǒng)表現(xiàn)為“創(chuàng)設需求，指導消耗”、“本身做個蛋糕本身吃”……每個理念都有響應的典范變亂與之對應。所以，海爾的企業(yè)文化構筑就與出產(chǎn)策劃活動密切關聯(lián)起來了，禁止了平常企業(yè)文化構筑的純真式樣化。

　　3、 企業(yè)文化的強化與培訓

　　最終，對全部員工進行企業(yè)文化培訓。培訓的方法最終是培訓講故事者�？伤�以企業(yè)帶領、故事的當事人，也可所以宣揚者大略專家，可是，不論是誰，必須根據(jù)事前的籌謀講，要把故事中想表達的理念講深入、講活潑，使每個員工，都記取、明白、并自動向新員工講解這些理念和故事。如許，故事傳播起來了，企業(yè)文化、理念、精神就活了；

　　其次，建立和培養(yǎng)典范人物。在提煉和計劃出企業(yè)文化并進行宣揚培訓以后，有一部分人能夠直接認同并接納下來，并用理念做教導，做出詳細的舉動。這便是企業(yè)的骨干。這時候，企業(yè)把這部分骨干建立為典范，富裕利用其樹范效應，使理念形象化，從而使更多的人明白并認同理念。詳細方法是，每個月，要求每個部分都要在本部分本月產(chǎn)生的案例中，尋找一個最符合企業(yè)核心精神或本系統(tǒng)理念的案例，寫成書面材料，上報企業(yè)文化中間；由文化中間在掃數(shù)部分上報的案例中，選出一個最符合企業(yè)核心精神的案例，作為企業(yè)的典范案例；年底，在12個典范案例中，再選擇一至兩個最能代表企業(yè)核心理念的案例，作為全年的典范。如許，跟著出產(chǎn)策劃活動的進行，企業(yè)積聚的文化典范漸漸增多，員工對理念的明白也漸漸加深；更緊張的是，各部分為了尋找出更加符合的案例，會自動根據(jù)理念的要求處理碰到的詳細變亂，用企業(yè)的核心理念教導本身的各項工作，從而使企業(yè)文化理念對行動的感化效用真正闡揚出來。把企業(yè)文化構筑與出產(chǎn)策劃活動聯(lián)合為一體。

　　再次，以企業(yè)文化理念與代價觀為導向，訂定辦理軌制。經(jīng)過議定軌制的逼迫，使員工產(chǎn)生符合企業(yè)理念與代價觀的行動，在履行軌制的進程中，企業(yè)理念與代價觀連續(xù)獲得內(nèi)化。最終變成員工本身的理念與代價觀。

　　經(jīng)過議定“文化構筑三步曲”的履行，企業(yè)就構成了“辦理軌制與企業(yè)文化精密聯(lián)合”的辦理環(huán)境。這類辦理環(huán)境有兩高文用：對個人代價觀與企業(yè)代價觀雷同的員工，有巨大的鼓勵效用；對個人代價觀與企業(yè)代價觀不雷同的員工，有巨大的夾雜效用。恰是這兩種效用，使得“文化構筑三步曲”成為一種特別有效的企業(yè)文化構筑模式。

企業(yè)文化演講稿4

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　大家下午好!

　　今天我演講的主題是“弘揚企業(yè)文化，展現(xiàn)真我風采”，優(yōu)秀企業(yè)文化演講稿范文。 1986年，紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢想的種子，多年來，紅星人用務實的作風，大膽的創(chuàng)新，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓這顆種子茁壯成長，如今，紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。 紅星美凱龍創(chuàng)業(yè)20多年來，一直秉承“一絲不茍，視信譽為生命;勤奮務實，視今天為落后”的企業(yè)精神，積極實施“品牌市場全國連鎖化經(jīng)營，全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營”的策略，在全國領先推出了“市場化經(jīng)營，商場化管理”的模式，成功創(chuàng)造了許多個第一：第一個走到外地;第一個做連鎖;第一個做加盟店;第一個買地自建商場，締造了全世界單體最大的家具商場。紅星人的共同愿景是：到20xx年建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業(yè)品牌。 今天，我們把目光聚焦到安徽，安徽區(qū)域是紅星20xx年目標的重要組成部分，是我們各位正為之奮斗的事業(yè)，在紅星企業(yè)文化的大背景下，我們提煉出自己的區(qū)域精神：合力共贏，徽劍崛起。合力，是我們與經(jīng)銷商之間團結協(xié)作，我們與商場之間齊心協(xié)力，合力也是我們同事之間和睦相處，領導和員工上下一心，合力創(chuàng)造團結，團結創(chuàng)造力量，力量賦予我們揮劍崛起的動力。

　　每一個商場的成功營運，離不開每一位員工的努力，工作無分貴賤，關鍵在于付出多少。作為客服部一名新進的普通員工，我為自己奮斗的事業(yè)而驕傲，雖然我默默無聞，但是我卻為商場的`品牌形象做著不可或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一條消息，都體現(xiàn)著商場的人文情懷;每接待一位顧客，每回答一個疑問，都體現(xiàn)著商場顧客至上的服務態(tài)度;每打印一份標價簽，每填寫一張?zhí)貎r牌，都體現(xiàn)著商場對商品品質(zhì)的嚴格要求;每幫助一位商戶改進服務，每完成一次商戶的要求，都體現(xiàn)著商場對商戶的關心和支持。我深刻的體會到自己工作的重要性，也明白自己所承擔的責任。每當我完成一項任務時，便使客服工作前進了一小步，而每個和我一樣的員工都完成了一項工作時，便使商場的發(fā)展前進了一大步。也只有每個商場都在前進，才能保證安徽區(qū)域的紅星蓬勃發(fā)展，正應征了“合力共贏，徽劍崛起”的精神。

　　作為紅星人，我們滿懷憧憬投身到集團新一輪發(fā)展大潮中，合內(nèi)外之力，聚上下一心，用千千萬萬個小我的努力，去換得大家庭的成功;作為安徽人，我們滿懷感恩，投身到家鄉(xiāng)建設事業(yè)中，發(fā)揮不折不撓、同舟共濟的徽商精神，只為比別人做的好一點，只為提升家鄉(xiāng)人的居家生活質(zhì)量。我相信，安徽區(qū)域美好的明天，掌握在我們每個紅星人手中。

　　建設安徽區(qū)域，我們?nèi)沃氐肋h;暢想未來,我們滿懷信心。 讓我們盡情揮灑才能和激情!讓我們攜手奮進，為共同建設紅星燦爛的明天而努力拼搏吧!

　　最后祝愿我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福! 我的演講完了，謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿5

同志們：

　　今天召開的這次企業(yè)文化建塑研討會，目的是通過交流研討，認真討論我礦企業(yè)文化建立的問題，對當前和今后一段時期企業(yè)文化建立工作進展部署，發(fā)動廣闊干部職工積極投身企業(yè)文化建立，不斷進步企業(yè)管理程度，進一步穩(wěn)定礦平安消費形勢，為實現(xiàn)我礦全年各工程標而努力奮斗。

　　黨委對此次研討會非常重視，在6月進展了安排,專門下發(fā)了《關于召開企業(yè)文化建塑研討會的通知》，開展了“企業(yè)文化建塑與理論”論文征集活動，在不到兩個月的時間，全礦共送報各類論文近篇。剛剛，聽了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。他們或結合工作理論、或從理論角度，對企業(yè)文化理論、精細化管理等談了一些好的`建議和想法�？傮w來說，感受有三點：一是更加明白了企業(yè)文化的內(nèi)涵；二是更加明白了企業(yè)文化的針對性；三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我感到，通過這次研討座談，對我礦下步企業(yè)文化建立將會產(chǎn)生更加積極的促進作用。

　　今年，我礦圍繞集團公司“拓展雙翼，五年百億”的戰(zhàn)略目的，以“開展·圖強·和諧”為主題，在企業(yè)文化建塑中，主要抓了以下幾個方面工作：

　　根據(jù)公司工作部署，我礦結合實際，因地制宜地提出了“穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實干、由淺入深、重點打破、整體推進”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦XX年企業(yè)文化建塑施行方案》、出臺了《企業(yè)文化建塑標準和考核方法》，推出了《企業(yè)文化建塑月度推進表》等，在此根底上，把精細化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內(nèi)容，確立了‘12345’精細化管理道路圖。

　　為確保企業(yè)文化建立的順利推進，礦從進步各級指導干部對企業(yè)文化的認識入手，采取中心組學習、專題講座、集中培訓等方式，特別是今年五月，邀請了北京干部管理學院的企業(yè)文化專家到礦講課，對管理干部進展企業(yè)文化專題講座，進一步增加了礦各級干部學習、理解掌握企業(yè)文化建立方面的知識，不斷查找差距、彌補缺乏、理清思路，使企業(yè)文化建立的目的更加明確、思路更加明晰。各單位結合實際情況，認真貫徹落實《方案》的各項要求，開展了企業(yè)文化的學習、研究、宣傳、規(guī)劃、施行等工作，研究制定了加強本單位企業(yè)文化建立的意見，明確了分工、落實了責任。形成全員、全方位、全過程的企業(yè)文化建塑格局。理念是行動的指南，精神是工作的動力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑，增強員工對企業(yè)文化建塑的認同。

企業(yè)文化演講稿6

各位領導、各位來賓、同志們：

　　今天，我們迎來了xx市第十屆運動會的隆重召開，這是xx人民政治和文化生活中的一件大事。在此，我謹代表市委、市政府，對運動會的召開表示最熱烈的祝賀；向全體運動員、教練員、裁判員和工作人員致以親切的問候！向所有到會的各級領導、各有關部門和社會各界人士表示熱烈的'歡迎！

　　在本次運動會的籌劃過程中，我們得到了很多熱心企業(yè)、協(xié)會的幫助：福建xx體育用品有限公司、福建xx體育用品有限公司、福建xx集團有限公司、xx集團公司、福建xx集團、xx（中國）有限公司、xx集團公司、福建省xx建設發(fā)展有限公司、xx市乒乓協(xié)會、xx健康休閑有限公司、xx錦泰大酒店、xxxx（中國）有限公司、xx集團摩托車等單位先后冠名贊助運動會，在此，我代表xx市第十屆運動會組委會向他們表示衷心的感謝！

　　體育興、事業(yè)興，我們就是要通過舉辦運動會，推動全市體育工作和全民健身運動的蓬勃開展，并以此為契機，振奮人心，凝聚力量，把“更高、更快、更強”的體育精神融入到雷厲風行干工作的辦事效率和壯大實力中去，運用到經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)建設中去，為實現(xiàn)現(xiàn)代化工貿(mào)城市目標，注入新的生機和活力。晉江人杰地靈，英才輩出。昨天，xx人民在這塊土地上創(chuàng)造出了驕人的成就；今天，勤勞勇敢的xx人民一定能開拓進取，與時俱進。樹立新形象，展現(xiàn)新風采，創(chuàng)造新業(yè)績，實現(xiàn)新跨越，把我們晉江建設得更加美好。

　　今天來自全市各鎮(zhèn)、各街道、市直單位的20個代表團，近5000名體育健兒，將在體育競技大舞臺上，以“參與、健身、團結、奮進”為宗旨，充分展示“更高、更快、更強”的體育精神。

　　我們衷心希望，在大會組委會的領導下，在全體運動員、教練員、裁判員和工作人員的共同努力下，本屆運動會將辦成一個隆重、熱烈、團結、安全的運動會，辦成一個講文明、講風格、講公正的運動會。希望參賽運動員發(fā)揚奧林匹克精神，頑強拼搏、公平競爭，比出好成績，賽出新風尚，并以飽滿的熱情、高昂的戰(zhàn)志、良好的狀態(tài)投入到各項比賽中，賽出水平、賽出風格，取得運動成績和精神文明雙豐收，為推進我市體育事業(yè)發(fā)展做出新貢獻。

　　最后預祝運動員取得好成績，

　　祝xx市第十屆運動會圓滿成功！

企業(yè)文化演講稿7

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家晚上好！

　　我來自五號店防損部我叫李旭陽，我演講的題目是：潤聯(lián)大家庭！我于xx年8月25日正式進入潤聯(lián)連鎖商業(yè)有限公司！雖然進入的時間不長，但卻被超市舒適的工作環(huán)境、身邊努力工作的同事和平易近人的領導所深深吸引。通過詢問，我了解到我們公司成立于xx年6月25日，迄今為止已有6家分店，我所在的五號店于xx年12月27日，到現(xiàn)在已經(jīng)快兩年的時間了！由此可見，我們公司的發(fā)展速度是相當?shù)乜欤≌f實話，自從畢業(yè)以后我一直在工廠里做事。深深地體驗到了流水線的生活是多么的枯燥、乏味。每天機械般的做著同樣的事，沒有激情，也沒有任何的挑戰(zhàn)性！整天愁眉苦臉的，一點心情都沒有。更別說公司會有什么活動之內(nèi)的，讓員工下班后可以好好的放松一下、娛樂一下！這樣一天如此、一個月如此、一年還是如此，甚至很多人工作了幾年，領導連你叫什么名字都不知道，這樣的事在企業(yè)中很普遍的存在。雖然說工資還算可以，但是人過的并不開心，而且慢慢的把身體也搞垮了。我想這樣的生活誰都不愿意去過！而進入潤聯(lián)以后，我發(fā)現(xiàn)自己工作的激情又被喚醒了。因為我參加了9月28號晚上舉行的慶國慶迎中秋文藝晚會。在晚會上我表演了兩個節(jié)目，當我表演"姐夫與小舅子"這個小品的時候，聽到領導和同事們的掌聲，我的心里充滿了激動和感激之情！晚會讓我感受到了潤聯(lián)大家庭的溫暖和歡樂！原來生活還可以如此的多姿多彩。一段時間的接觸，我發(fā)現(xiàn)在潤聯(lián)經(jīng)常會舉行這樣的活動。在活動中可以和領導、同事們在一起聊聊天、談談工作、談談人生！這樣的生活讓我開開心心的度過了每一天。在這段時間里我經(jīng)常會聽到主管說的一句話，他說：是騾子是馬拉出來一溜就知道了！這句話給我映像很深刻，再潤聯(lián)時時刻刻都為你準備著舞臺！只要你有能力、有才藝，都可以在舞臺上盡情的發(fā)揮，公司不會埋沒任何人才！我相信一句話：只要你是金子在這里你始終會發(fā)光的！剛剛進入公司的時候，只覺得穿著白襯衣打著領帶，很威風很帥氣，做事都很簡單。工作了一段時間后，我發(fā)現(xiàn)自己有很多東西都不懂。特別是為人處事方面，總是讓我感覺很迷茫，不知道該怎么去做才能把它做好。我們主管也說過，他說：想要成為人上人，你要學會去說，也要學會去做！只會說不會做不行，只會做不會說更不行！經(jīng)過一個多月的鍛煉，我真的.感覺到自己的變化很大，進步了很多，變得膽大心細了，處理問題不再像以前那樣迷茫了！隨著日子一天一天的過去，我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這里了。因為潤聯(lián)讓我知道自己學習的東西還有很多，讓我明白了：人可以停止上學但是你不能停止學習！是潤聯(lián)讓我感受到了自己人生的價值，讓我有了奮斗的目標，有了工作的激情！在這里我確確實實的學會了很多在學校學不到的東西，這樣既幫助了公司又充實了自己何樂而不為呢？我為能成為潤聯(lián)大家庭的一份子而感到驕傲和自豪！在這里請允許我真誠的對公司說一聲：謝謝！

　　有緣千里來相會！在潤聯(lián)這個大家庭里，有來自五湖四海的朋友，大家不辭千里來到同一個屋檐下工作，這是一種難得的緣分。我會好好珍惜這份緣分，和兄弟姐妹們有好的相處！正如歌詞里唱的那樣：我們是相親相愛的一家人，應該要互相幫助，共同進步！在以后的日子里，我會盡自己最大的努力為公司也為自己拼搏、奮斗！為了自己的理想前進、加油！

　　最后，非常感謝各位領導給了我這次演講的機會，感謝評委和在座所有的同事給我的支持和鼓勵！

　　謝謝大家！我的演講到此結束！

企業(yè)文化演講稿8

尊敬的各位領導，業(yè)界同仁：

　　大家上午好！

　　今天，我很榮幸代表x有限公司作為"呼和浩特市最美誠信企業(yè)"入選單位來參加這樣一個隆重的頒獎儀式并作發(fā)言，感謝各位領導對我公司的認可、關懷和支持，給我們企業(yè)一個相互學習借鑒，營造倡導誠信發(fā)展這樣良好的經(jīng)營發(fā)展氛圍。

　　人以信為本，業(yè)以信為根，誠信守法既是企業(yè)立足的根本，也是企業(yè)能夠長期生存并發(fā)展的基礎。匯嶸傳媒是一個年輕的企業(yè)，能夠在短短的3年里從一個傳媒工作室發(fā)展成為集品牌推廣、創(chuàng)意廣告、活動策劃、媒體投放等多業(yè)務模塊運營于一體的專業(yè)傳媒公司，拿到質(zhì)城市媒體資源和項目，得到行業(yè)同仁們的認可，離不開"誠信"二字。我個人認為，真正有眼光，有格局的企業(yè)家們，絕不會以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利。我們不僅想把企業(yè)做好，做大，更要把企業(yè)做長久；我們今天能夠有緣匯聚于此，是誠信之福，我們來日攜手共進，走的'也將是一條誠信之路！

　　"誠信"說來簡單，篤行不易。就談一個最簡單的例子吧。匯嶸傳媒的戶外媒體屏幕之一——金翡麗LED顯示屏，在早期進行業(yè)務推廣時，曾與一家品牌手機公司簽訂了一份廣告發(fā)布合同。由于我們從業(yè)經(jīng)驗尚淺，對于同行業(yè)競爭限制的

企業(yè)文化演講稿9

尊敬的各位領導、評委、同事們：

　　大家好！我演講的題目是《在加快推進x郵企文化建設中爭做踐行郵企文化的表率》。

　　有人說，企業(yè)文化在當今充滿競爭的時代已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心動力。的確如此，優(yōu)秀、強勢的企業(yè)文化能夠凝聚人心，激發(fā)活力，增強企業(yè)競爭力和發(fā)展力。一個企業(yè)要想做大、做強、做優(yōu)，基業(yè)長青，必須從經(jīng)驗管理向科學管理、文化管理過渡，實現(xiàn)人、財、物等資源的最佳整合，全面提升企業(yè)的核心競爭力。

　　有數(shù)字顯示：奇跡般崛起的海爾集團在十年時間里，共兼并企業(yè)14家，使其全部扭虧為盈。這或許并不讓人感到驚異，但讓人感到驚異的是海爾總裁張瑞敏關于盤活這些企業(yè)的做法的介紹，他說：“一般兼并企業(yè)第一個去的部門都是財務部門，而我們第一個去的部門則是企業(yè)文化中心”，“兼并成功的主要原因是我們把海爾的企業(yè)文化移植到這些企業(yè)中去了”。張瑞敏的`話道出了現(xiàn)代企業(yè)文化的魅力，道出了企業(yè)加強文化建設的重要性，道出了一個現(xiàn)代企業(yè)做大、做強、做優(yōu)，并保持基業(yè)長青的根本所在！

　　既然企業(yè)文化有如此巨大的能量，那么作為具有百年歷史的老企業(yè)——郵政企業(yè)，又該如何在市場經(jīng)濟的今天，在發(fā)展現(xiàn)代化郵政的道路上建立起適合自身特點的、充滿生機和活力的獨具特色的企業(yè)文化呢？為此，省局黨組于x年部署了“八大體系”建設，啟動了“再鑄輝煌”企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程。通過對原有的企業(yè)文化進行梳理歸納、提煉提升，形成了獨具特色的x郵政企業(yè)文化精神理念體系和行為規(guī)范體系。這些企業(yè)文化體系對我省郵政企業(yè)的愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、管理理念、核心價值觀、服務觀、團隊觀、職業(yè)道德、行為準則等等，進行了逐一明確，并作了詳細的釋義。經(jīng)重新梳理歸納、提煉提升的郵政企業(yè)文化理念，讓每個郵政人既受鼓舞、激發(fā)斗志，又倍感使命光榮、責任重大。

　　面對業(yè)已建立的x郵政企業(yè)文化體系，如何使美好的企業(yè)愿景變“空中樓閣”為“腳踏實地”，擺在了每位郵政人的面前。為此，我們每個郵政人不僅要做企業(yè)文化的認同者和踐行者，而且還要做企業(yè)文化的傳播者和豐富者。只有這樣，企業(yè)文化才能深深地熔鑄于每個郵政人心田而生生不息，共同把x郵政建設成為“行業(yè)領先、社會尊重、員工自豪的和諧家園”！

　　那么，具體該如何去認同、去踐行、去傳播、去豐富企業(yè)文化呢？

企業(yè)文化演講稿10

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　首先我要感謝公司領導、還有我們XX部的XX經(jīng)理給我們供應的這樣一個突破自己、展示自己的機會。始終以來我都特別艷羨和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這次活動時，我遲疑過、害怕過、也激烈過，但最終我英勇的選擇，我要突破自己、我要提升自己，我要試一試，不管最終的結果怎樣，重要的是我敢走上講臺。

　　今日我演講的題目是：我們的責任心是企業(yè)遠航的風帆！——企業(yè)在我心中

　　“企業(yè)的成長離不開文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)勝利的過程”�！�—我堅守這一信條，我堅信“企業(yè)文化，傳承恒久，星星之火，可以燎原”歲月的消逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。在進入雅孜貢布的這兩個月的日子里，企業(yè)的領導及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱休戚相關，與企業(yè)的命運緊緊相連的一系列舉措。公司起先了走向成熟、走到了今日碩果累累的輝煌；我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理，從起先進入這個部門的一竅不通，經(jīng)過何經(jīng)理的指導和培育，讓我學習到了許多以前在學校學不到的學問，也深刻感受到企業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的前進步伐。我驕傲我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，但是我信任企業(yè)定能創(chuàng)建輝煌、書寫高端滋補品德業(yè)一個傳奇。感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培育了我、鍛煉了我，給了我一個可以探究自身價值的事業(yè)平臺。還有我能參加企業(yè)以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程，我更加會用努力工作，來贏得尊嚴和價值！

　　俗話說“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”，你看那以博物館式風格裝修設計的特色賣場；你看那嚴謹又不失樂趣的綜合辦公區(qū)；企業(yè)為我們造就了這么美麗的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導給我們的理念“學習與成長的.角度、注意培育年輕人”，催我們奮進、趕我們超越，我們能不感謝我們的企業(yè)！能不珍惜我們的工作！能不在乎我們的崗位嗎？！或許我們對目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個崗位，就必需記住自己的責任和使命。既然非做不行，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣，當然，除非你真的不想工作。思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結果不同，觀念可以變更命運。每一個崗位就是一片充溢生命力的土地，關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我信任只要我們用責任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天！

　　在我的身邊有許多摯友沒有工作，找不到工作。所以我時常提示自己“今日對工作不負責任，明天就得努力去找工作”。一個有責任心的人，肯定是一個主動向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。讓我們大家都成為一個象太陽一樣主動的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一樣消極的人，初一十五不一樣。閱歷是最好的老師，當我們把平凡的工作重復一千遍一萬遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道；不能成為太陽，又何防當一顆星星，成敗不在于大小，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。

　　有一句話是這樣說的：“假如你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對啊！我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細，讓我們的責任心無處不在！什么叫有實力？我認為：有責任心就有實力，沒有責任心就沒有實力！

　　這么多年的學習和生活，豐富了我的社會閱歷，教會了我一些人情世故，讓我深深體驗到責任心在工作學習生活中的份量。工作和家庭一樣，恒久意味著責任，肩負起自己的責任是多么重要！因為責隨意識會讓我們表現(xiàn)得更卓越！只有擔當責任的生命，才叫真正的生命！

　　讓我們用一份責任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠航的風帆！把企業(yè)當作我們的家，共同經(jīng)營好這個大家庭吧！最終，祝福公司領導和全部員工身體健康、萬事如意，也祝福我們的“家”一帆風順！越走越好！

　　感謝大家！

企業(yè)文化演講稿11

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　為了讓我們的工作環(huán)境更加美麗，我們的企業(yè)更加和諧，企業(yè)文化得到集體員工的遵守與傳揚。今天我演講的題目是《xxxx》。

　　您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了？朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。

　　是的，誠如大家所看到的，4月xx紙并入xx以來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業(yè)文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，xx人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，xxx在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。

　　大家都應該知道咱們xxx企業(yè)文化的核心理念是什么？是“超越自我，追求卓越！”“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說，咱們的紙產(chǎn)量就由的1。8萬噸增加到的4。8萬噸，堿產(chǎn)量由的3000噸增加到的1。5萬噸，公司也從虧損到實現(xiàn)利潤1800萬元，職工年均收入由不到8000元增加到人均16000元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了，更不能因為有了點成績而停滯不前，因為要成為卓越的企業(yè)，那就要永遠創(chuàng)新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠致勝的法寶。

　　最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進行攻關，通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙�？晒�(jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學車間通過挖潛和攻關，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的.自給率，同時還減少了環(huán)境污染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎？三十五萬元！通過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領下，洪紙不斷地超越自我，超越昨天，明天會更好！

　　大家是否記得：集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等。這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊，我們的員工是一群團結協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大；正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是因為有了這樣先進的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化！

　　朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！這就是我今天所演講的主題“弘揚xx文化，攜手共創(chuàng)xxxx”。

　　謝謝大家！

企業(yè)文化演講稿12

　　今天，當我們站在xx改革發(fā)展的舞臺上時，年輕的我們想到了自己，想到了自己肩上的歷史責任和使命，想到了如何讓自己的青春更加美麗、閃光。

　　走過收獲的秋、寒冷的冬、希望的春，終于迎來期待的夏天，終于等到了實現(xiàn)我夢想的一天……

　　日子一天天過去，一路走來，一路感動，一路感激。

　　在單位，我開始了自己事業(yè)的旅程。揮汗如雨，那是盛夏勞動的果實；與同事們說說笑笑，我了解到另一種生命的體驗，看到周圍同事們一張張笑臉，終于明白原來平凡的崗位也可以產(chǎn)生無數(shù)喜悅，的確，對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責任，使企業(yè)的發(fā)展順利，穩(wěn)定。感動在企業(yè)金塔的底層，感動在真實中，感動在勞動中。

　　企業(yè)中的每個人都是這個大家庭中的一員，我們是國有企業(yè)，我們都是這個大家庭的主人，企業(yè)是我們的工作也是我們的事業(yè)。盡管每個人的職位、崗位、工種各有不同，能力有大有小，但我想只要不遺余力的奉獻自己的智慧和力量，在把自己份內(nèi)的事情干好的'基礎上，去盡量幫助別人，為企業(yè)盡到自己的責任，這就已經(jīng)是對我們這個大家庭的最好報答了。

　　就我而言，自從我加入到這個企業(yè)以來，就將這個大家庭當成了我生存的基礎，大河里有水，小渠才不會干涸；企業(yè)興旺，員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的工作，為了我們能有一個美好的明天，我要努力奉獻自己的每一份光和熱。

　　一份職業(yè)，一個工作崗位，是一個人賴以生存和發(fā)展的基本保障，只有愛崗敬業(yè)的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷鉆研學習，一絲不茍，精益求精，才會為社會、為企業(yè)作出貢獻。也只有愛崗敬業(yè)的人，才有可能成為企業(yè)的棟梁之材，希望所在！

　　愛崗敬業(yè)是一種精神。任何人都有追求榮譽的天性，都希望最大限度地實現(xiàn)人生價值。而要把這種理想變成現(xiàn)實，靠的是什么？靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。歌德曾經(jīng)說過：“你要欣賞自己的價值，就得給世界增加價值�！�

　　愛崗敬業(yè)也是一種態(tài)度。美國總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時曾說過“不要問美國為我們做了什么？而要問，我們?yōu)樽约旱膰�家做了什么？”是的，不要問企業(yè)為我們做了什么？而要問，我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)做了什么？當我們接到領導交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責努力完成不講任何理由？當我們在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝？當我們自覺晉級升遷沒有達到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)？現(xiàn)實中很多人盡管才華橫溢，但總是懷疑環(huán)境、批評環(huán)境，殊不知，就是因為所持有的這種態(tài)度，才對他的進步和成長打了一個很大的折扣。

　　愛崗敬業(yè)更是一種境界。有句廣告說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重，取得崗位上的競爭優(yōu)勢。

　　企業(yè)為我提供了生存、工作和學習的土壤，我應為它的安寧、和諧、和發(fā)展盡微薄之力，因為我是其中的一員。企業(yè)是我的家，我只有努力奮斗，團結工作，才能創(chuàng)造我們企業(yè)美好燦爛的明天，同時我的人生也會隨著企業(yè)的輝煌而燦爛。

　　我的演講到此，謝謝大家！

企業(yè)文化演講稿13

親愛的同事們：

　　大家好！

　　我是咱們這個大家庭里的一名鮮奶促銷員，剛加入這個行列不久。

　　今天能夠站在這里，站在大家面前，是xxx給了我這次寶貴的學習和鍛煉的機會。面對大家關注的目光，說實在的，我很慚愧，因為我實在捧不出更好的東西來奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點企業(yè)文化，但愿大家能夠喜歡。

　　有人說，了解和觀察一個企業(yè)的最佳視點就是看企業(yè)文化。私下里也覺得企業(yè)文化決定著一個公司的整體形象與發(fā)展。

　　自從成為xxx超市里的一名鮮奶促銷員，便對xxx公司和相關企業(yè)有了關注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶．．．幾乎所有的企業(yè)都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現(xiàn)在這樣一段話里：如果你有智慧，請你拿出來；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開！簡單的一段話，直白了一個通用的道理：因人而異，人盡其材！同時，蒙牛人用獅子和羚羊的故事來激勵員工奮發(fā)進�。呵宄浚�非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子的思想負擔也不輕，假如它跑不過最慢的羚羊，那么，它們的命運都是一樣的。當太陽升起時，為了生存下去，最好還是快跑吧！這段話告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話，也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團企業(yè)文化里。還有佳寶的“天下事必做細，日事日畢；要勇于看到自己的缺點；不要讓1％的錯誤導致100％的失�。灰约皥F結就是力量．．．等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的`管理，這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品，并得以保證和持續(xù)發(fā)展。

　　相比之下，我們xxx公司這個以零售和服務為主的連鎖企業(yè)，在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時，堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經(jīng)營理念和服務宗旨投入到日常反反復復點點滴滴的工作中，體現(xiàn)出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神！用我們店長常講的一句話說：堅持把一件簡單的事情重復做好，就是不簡單！同時，公司強調(diào)的另一種精神就是團隊精神。還記得來xxx應聘時我們店長給我講的那番話：第一要服從管理；第二要敬業(yè)，要做好分內(nèi)工作；第三，也是最重要的一點是要有團隊合作精神！要記住，我們是一個團隊，是一個整體�。�．．這番話，尤其是最后一句，讓我對xxx有了更深一層的敬意和喜愛。俗話說，眾人拾柴火焰高！人心齊，泰山移��！團隊合作精神是一個企業(yè)凝聚力和向心力的保障！參加過公司會議的員工都知道，每次會議的保留節(jié)目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》！是的，團結就是力量��！這份力量產(chǎn)生的能量無形中壯大著公司的發(fā)展和業(yè)績，激勵人心奮發(fā)向上。

　　總之，積極向上的企業(yè)文化，不論來自何處，應該都是全社會的共同財富。相信我們xxx一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示，在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進取，發(fā)展壯大。當越來越多的紅馬夾在人群中閃動，你，我，他。我們，都會由衷地說：我自豪，我是xxx人！

企業(yè)文化演講稿14

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。

　　是的，誠如大家所看到的，20xx年4月洪紙并入泰格以來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業(yè)文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。

　　大家都應該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我，追求卓越”!“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的萬噸增加到20xx年的萬噸，堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的萬噸，公司也從虧損到實現(xiàn)利潤1800萬元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因為有了點成績而停滯不前,因為要成為卓越的企業(yè),那就要永遠創(chuàng)新，永遠進取，“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠致勝的'法寶。

　　最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進行攻關，通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙可節(jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學車間通過挖潛和攻關，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環(huán)境污染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬元!通過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信,在泰格文化的引領下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會更好!

　　大家是否記得：集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等.這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊,我們的員工是一群團結協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌!

　　這就是我今天所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越泰格”

　　謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿15

各位尊敬的領導、同事們：

　　大家好！今天，很高興有機會站在這里，用這短短的幾分鐘表達我對農(nóng)行的深厚感情。歲月如歌，時光流逝，多年來，農(nóng)行人艱苦奮斗、開拓進取、頑強拼搏、團結一心，用自己滿腔的熱情和深深的熱愛，辛勤工作，無私奉獻。

　　工作十幾年來，我真切地感受到了農(nóng)行發(fā)生了巨大變化，金融改革闊步前進，基層建設面貌一新，干部隊伍充滿活力，文化建設朝氣蓬勃，文明創(chuàng)建碩果累累……這精彩閃光的一頁頁，讓我們?yōu)橹畾g呼，為之喝彩，為之自豪，為之驕傲！

　　作為一名普通的基層員工，在工作和生活中，讓我愛上了這個大家庭，農(nóng)行為國家為人民為員工所做的每一件事都深深影響著我。因為農(nóng)行承載著從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民走進城市的那份厚重和艱辛；農(nóng)行有著植根于中國最廣大區(qū)域的那份自豪感和責任感；農(nóng)行有著無時無刻不在為國家分憂、為客戶服務、為員工謀福利的那份篤實和關愛。曾經(jīng)有人說過，“大行德廣，伴您成長”是農(nóng)行企業(yè)文化的精髓。作為一名普通的基層員工，我對這句話有著深刻的理解。這種理解，既來源于工作的歷練，也來源于單位領導和同事的言傳身教。十幾年前，我還是一個不知世事的少年，帶著無比的熱情，滿懷憧憬進入了農(nóng)行大門。十幾年來，我與農(nóng)行共同成長，在農(nóng)行這個溫馨的大家庭里，得到了領導關心栽培和同事們的熱心幫助，讓我親身感受到了作為農(nóng)行人的驕傲和自豪！這里擁有干凈舒適的環(huán)境：整齊劃一的著裝、胸前配掛整齊的工牌、還有那迷人的微笑……把香格里拉襯托得像一個“萬物和諧的人間天堂”！在這里，我學到的.不只是農(nóng)行踐行“面向三農(nóng)、服務城鄉(xiāng)、回報股東、成就員工”的企業(yè)使命，傳承“建設城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)”的企業(yè)愿景，堅守“誠信企業(yè)、穩(wěn)健行遠”的企業(yè)核心價值觀，還學到了怎么去做人，怎樣去工作、生活。同時“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的經(jīng)營理念；“細節(jié)決定成敗、合規(guī)創(chuàng)造價值、責任成就事業(yè)”的管理理念；“客戶至上、始終如一”的服務理念；“違規(guī)就是風險、安全就是效益”的風險理念；“德才兼?zhèn)�、以德為本、尚賢用能、績效為先”的人才理念讓我讀懂了什么是奉獻，什么是成功，我讀懂了這份工作來之不易，成為農(nóng)行人不易，要真正當好一名農(nóng)行人更不易，我還讀懂了作為一個農(nóng)行人的責任和義務。

　　農(nóng)行有今天，我們要加倍珍惜要繼承和發(fā)揚農(nóng)行人無私奉獻和吃苦耐勞的愛崗敬業(yè)精神，樹立愛崗敬業(yè)的意識�！跋肟蛻糁�所求、急客戶之所需、排客戶之所憂”，勇于承擔責任，任勞任怨、吃苦耐勞，長期堅持奮戰(zhàn)在基層第一線，自覺維護農(nóng)行形象，默默無聞工作，實實在在做人，團結合作精神，從小事做起，從點點滴滴做起，在平凡的崗位上用青春、用責任、用汗水和辛勤，以使命感做出卓越的業(yè)績，以此實現(xiàn)人生價值。

　　農(nóng)行在我心中，農(nóng)行讓我驕傲！

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