總經(jīng)理就職演講稿(精品)
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在不斷進步的時代,演講稿在演講中起到的作用越來越大,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊桑旅媸切【幘恼淼目偨(jīng)理就職演講稿,希望對大家有所幫助。
總經(jīng)理就職演講稿 篇1
各位同志們:
大家好!
年假休完了。
新的一年已經(jīng)開始,對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章。
新的一年,將是新的形勢,新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:
第一、物業(yè)管理方面
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象,影響公司的長期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較
重要的問題:
是人員流動性過高,專業(yè)人才招聘困難。
去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人,相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高,
必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多,人員流動性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修
管理和出入控制等方面,各項手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無問題。
是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。
目前,物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的'指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應(yīng)從 “服務(wù)就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強調(diào)對客戶工作的重要性,加強內(nèi)部管理,
進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。
是創(chuàng)收能力進一步提高。
去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務(wù)項目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
第二、公司內(nèi)部管理方面
是進一步完善公司規(guī)章制度,細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進一步明確內(nèi)部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。
是加強團隊建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,
促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在積極
轉(zhuǎn)變工作作風方面下功夫,對全體員工適時安排員工學習,提供交流平臺,在公司內(nèi)部建立學習的氛圍,通過培訓學習不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊,為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強化工程管理,細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作,對項目進行分解,
明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等,采取分段控制,責任到人的辦法,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質(zhì)量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進項目建設(shè),從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。
我的演講完畢,謝謝!
總經(jīng)理就職演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!
首先,在這里我非常衷心地感謝集團公司董事會和集團公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任,安排我擔任xx工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。因此,在這里借這個機會鄭重承諾:
1、我將在新的崗位上,認真履行自己的'職責,積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,不辜負有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經(jīng)理,與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。
2、迅速進入角色,盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責,并認真按照職責內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實際,努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。積極推進公司全面、良性發(fā)展。堅持科學管理,積極推進公司管理創(chuàng)新,不斷提高公司經(jīng)營能力和管理能力。
3、堅持團結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團結(jié),小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
4、努力學習,不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今后必須努力學習經(jīng)營管理理論知識,特別是學習本行業(yè)和國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。
總之,我將通過各方面的努力做好總經(jīng)理工作。
總經(jīng)理就職演講稿 篇3
總經(jīng)理、各位同事:
大家好!
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的'領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2億元,占年計劃34%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總經(jīng)理就職演講稿 篇4
尊敬的董事長、各位董事、各位同仁:
大家好!
首先感謝xx集團董事會成員對我的信任,聘任我為xx集團總經(jīng)理,我將在集團董事會的xx下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
1、我xx的xx集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,對董事會、對企業(yè)負責。
2、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司xx班子及xx構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
3、尋找良好的、有實力的,能與xx集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心,其力斷金,為xx集團美好的明天而奮斗到底。
4、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合,從項目任務(wù)承接開始規(guī)定項目部xx機構(gòu)必須健全,不健全的不給予項目承接的管理辦法。
5、在較短的時間內(nèi)磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的.眼光來洞察市場行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立xx集團誠信、務(wù)實、勤業(yè)、精業(yè)的企業(yè)精神。
6、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則,即:統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務(wù)管理。
7、項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制,主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。
8、憑借強有力的xx班子帶領(lǐng)xx集團的全體員工和施工隊伍,三年內(nèi)塑造xx品牌,五年內(nèi)打造一個新的JY。如果有辱使命,我本人第一個引咎辭職。
最后,請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持xx的成長,讓我們攜起手來,為了xx集團美好的明天共同努力,在此祝愿xx集團明天會更好!
謝謝大家!
總經(jīng)理就職演講稿 篇5
總經(jīng)理、各位同事:
大家好!
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):
1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的.新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以工作報告精神為指導(dǎo),堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總經(jīng)理就職演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。接下來我以回報各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價值,后來我漸漸的有了信心,因為只要有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領(lǐng)導(dǎo)學習處理問題的方式和經(jīng)管的手段,多跑市場,多了解情況,勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài),在不遠的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進步和努力。對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:
1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中,我們的施工單位反映,我們的租賃的模板質(zhì)量較差,影響工程質(zhì)量,不愿意用,我想對模板進行必要的修復(fù),以有利于我們的.工程質(zhì)量,也同時完善我們的服務(wù)。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務(wù),對外承接租賃業(yè)務(wù)時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
我的完了,謝謝各位!
總經(jīng)理就職演講稿 篇7
尊敬的各位同事們:
大家好!
我們不模仿別人,但我們要做別人的典范。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,我并不依賴規(guī)章制度,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而,盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得,所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn),認清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營的項目,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時間內(nèi),完成資金積累的過程,向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。
我們的事業(yè):在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,以及不斷擴大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率,高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進入的.每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進入的光輝的前景!我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!
我們的顧客:公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽和形象,不管在什么情況下都應(yīng)該記裝顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務(wù)平臺,市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!我們的基準線:我的財務(wù)觀點并不復(fù)雜,但要自始至終的實現(xiàn)財務(wù)目標。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!
我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負的是我們公司的未來!不管道路多么漫長,多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認識到這一點,沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,團結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達到,也一定能夠達到!過去已是歷史,明天只是目標,而我們就更應(yīng)該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾,我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!
總經(jīng)理就職演講稿 篇8
尊敬的總經(jīng)理、各位同事:
首先特殊感謝大家對我如此的信任,這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的榮耀,通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè),如今公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶著下取得不菲的`業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的進展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今日我有幸站在這里接受這個職位我感到特殊的榮幸,也特殊感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今日對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己如今像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司進展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利。
或者說我如今就像一個等著接力的運動員,前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,進展的更好,這是對我的一種檢閱,一種諦視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!將來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司進展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ),以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔,抓住機會,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),提高企業(yè)平臺,完成今年支配目標,為下一步公司的進展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務(wù)和使命之所在。我伸知自己的實力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我全部,盡我所能,為公司的進展奉獻我全部的力氣。我信任天道酬勤,勤能補拙,信任有付出必定會有收獲。我想,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就確定會有成效。我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務(wù)就可以完成,也確定可以完成。我盼望在明年的這個時候,得到的掌聲比如今更多,更熱情,因為你們確實定就是給我最大的褒獎。最終我要說的是:我將牢記今日,我將忠實履行我的諾言!
感謝大家!
總經(jīng)理就職演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工:
大家好!
首先感謝公司董事會對我的信任,在益華電器有限公司快速進展時期,我被任命為公司行政副總經(jīng)理,我感到特別快樂,這是公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示誠心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責任重大,為此,在今后的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,仔細履行好自己的職責。
我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整,現(xiàn)在由我分管的有五個部門,分別是:總經(jīng)辦,行政人事部,財務(wù)部,選購部,安全部。
我當前的首要任務(wù),要正確引導(dǎo)職工思想,維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,合理安排公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。
其次,面對公司跨更加展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的治理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工力量培訓和對人才的引進與培育,使公司的人才構(gòu)造不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
再次,連續(xù)加強工程根底治理,全面推動公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升工程形象力,使公司整體力量和素養(yǎng)得到進一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。
第四,在公司良好的進展勢頭下,我們同時要保持糊涂的頭腦,不能輕視當前殘酷劇烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要熟悉到我們還有治理方面的缺乏,公司要實現(xiàn)有效擴張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積存閱歷、汲取教訓,只有這樣才能使公司得以長足進展。
第五,在目前每一個對我們進展有幫忙的企業(yè)或個人,我們將連續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,特殊要留意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我盼望所進入的每一個市場必需有足夠內(nèi)在的`增長潛力,保證這種進入光芒的前景!
第六,我要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格根據(jù)上市公司的標準要求進展組織治理活動,本著對董事會負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責,對用戶負責的原則,仔細履行行政副總經(jīng)理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注意調(diào)動大家的積極性和能動性,增加班子的分散力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經(jīng)營層分工明確,各盡其責,構(gòu)建奮勉有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求進展,推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、治理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。
我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛苦、和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力氣,努力完成我們正在或?qū)⒁M展的工作,只要大家想著公司,公司就肯定不會遺忘大家!
總經(jīng)理就職演講稿 篇10
尊敬的書記、X部長、X總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝書記和X部長親自陪送我來XX公司任職,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職,是對我的認同與接受,也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗,讓我有機會在更高的平臺,為我們XX公司服務(wù),為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
簡單介紹我的簡歷:7月從廣西X校XX專業(yè)畢業(yè),分配到XXXX工作,做過業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。12月調(diào)到廣西XX集團,先后任過下屬子公司的經(jīng)營部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。2月調(diào)到我們集團,任過XX公司的供銷科長、辦公室主任兼XXX支部書記、XX公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學習,我完成了經(jīng)濟管理專業(yè)大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班(MBA)課程學習,均取得學歷證書。取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱、7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來,我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心培養(yǎng),靠的是同事的信任支持,靠的是虛心學習、用心工作,靠的是踏實做事、誠以待人。
在此,我就今后的工作表個態(tài):
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合我們集團公司黨委和董事會的決策布置,符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確,行動合規(guī),結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員,要講團結(jié),顧大局,找準位置,當好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實”。做為XX公司的分管領(lǐng)導(dǎo),要胸懷集團謀發(fā)展,著眼桂江思全局,立足本職抓落實。公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風,多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事,重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計和園林業(yè)務(wù)知識,學習有關(guān)政策法規(guī),提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。謝謝大家!
總經(jīng)理就職演講稿 篇11
親愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
首先,我要感謝董事長和所有同事對我的信任。今天的任命讓我覺得肩上的負擔要重得多,但是在所有同事的大力支持下,我覺得自己充滿了力量。我相信,只要我們團結(jié)一致,緊密合作,圍繞企業(yè)的發(fā)展目標和規(guī)劃進行深入細致的研究,努力建設(shè)企業(yè)文化,不斷尋求更新和改進工作方法,酒店的綜合質(zhì)量就會穩(wěn)定,質(zhì)量就會好。訂單的改善,我們的明天會更好!
讓我強調(diào)下一步工作的重點:
首先,團隊建設(shè)。首先,從我個人的工作來看,我會嚴格要求自己把每一個細節(jié)都做好。然后我將嚴格要求下屬管理人員,特別是中高級管理人員,注重紀律和效率,對部門進行深入標準化,運用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力,建設(shè)一支作風優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。
第二,要實現(xiàn)資源共享和互利共贏。這兩個商店在過去幾年中積累的企業(yè)文化應(yīng)該進行整合和標準化,以實現(xiàn)資源共享。例如,草原興發(fā)每周四進行的`安全檢查,以及史圣開元總經(jīng)理每天進行的檢查。草原興發(fā)也可以效仿。還有兩家商店聯(lián)合組織的內(nèi)部出版物,它們也是兩家商店之間交流文化和信息的橋梁和紐帶。在兩個商場持續(xù)開展技能競賽和互動學習及體育活動;ハ鄬W習,互相學習。通過競爭,利用集體榮譽增加員工團隊的凝聚力,提高合作與協(xié)調(diào)意識。
第三,管理創(chuàng)新,繼續(xù)以五個常任理事國的管理為基礎(chǔ),使所有項目都有家和主人,工具都有使用壽命,每個工作細節(jié)都有標準、負責人和獎懲制度。以數(shù)字化管理為例,將年度經(jīng)營指標和費用指標細化到月度,再細化到部門。數(shù)字網(wǎng)絡(luò)管理是標準化的,以消除一般管理和口號管理帶來的不可控因素。另一個例子是前臺客戶的日回訪量由數(shù)字調(diào)節(jié),回訪記錄在第二天上午的會議上上交,這樣可以有效消除工作中的隨機性。
第四,完善激勵機制,激發(fā)員工潛力。進一步實施績效考核制度,提高管理者的積極性和積極性。另一方面,它是對基層員工的鼓勵。各部門應(yīng)充分利用員工月度考核清單,公平公正評分。所有獎勵和扣除項目應(yīng)在定期的崗前會議上在線共享,以提高評分的透明度。此外,最佳建議和體育參與獎將增加。
第五,完善總經(jīng)理信箱制度,吸收寶貴意見,認真對待員工提出的建議,對好的意見和建議給予重獎。為了給員工營造和諧溫馨的工作氛圍,在日常管理中,管理者需要真正少培訓多教學,尊重員工的個性,用真實的情感感染員工,不能只靠制度來管理人。要求工會認真履行職責,關(guān)心和關(guān)注職工生活,積極解決職工工作和生活中出現(xiàn)的困難,認真監(jiān)督和落實職工周餐配方制度,落實節(jié)假日福利待遇,讓職工真正感受到家的溫暖。
最后,讓我們真誠地攜起手來,心心相印,感情溫暖心情,處處以大局為重,繼續(xù)學習,追求卓越,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活,創(chuàng)造繁榮輝煌的明天!謝謝大家!
總經(jīng)理就職演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先,請大家允許我以個人的名譽,向多年來一直關(guān)心、支持、愛護、培養(yǎng)、幫助、指導(dǎo)和對我寄予厚望的xx酒店主管部門領(lǐng)導(dǎo)、本酒店領(lǐng)導(dǎo)、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!今天,組織的`決定,工作的需要,同志們的信任,把我從一個部門經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個崗位。我,還是科學管理水平,我都與一個名副其實的xx酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠很遠。然而,我有信心和決心加強自身政治理論學習,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,腳踏實地開展工作,一步一個腳印干好每一件事情,與時俱進開創(chuàng)未來。我深信,有酒店主管部門和酒店的正確領(lǐng)導(dǎo),有酒店黨
支部的辛勤培養(yǎng),有同志們的熱情幫助,我的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學管理水平一定會不斷進步和提高,并盡快熟悉和適應(yīng)新崗位工作的需要。
最后,祝我們xx酒店的明天會更加美好,我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職演講稿 篇13
尊敬的某某領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級領(lǐng)導(dǎo):
剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理,首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從,也非常激動和榮幸。在此,首先感謝公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和信任,以及分公司廣大職工一直以來對我的支持和幫助。對于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責任,雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經(jīng)驗,但是要充分履行好總經(jīng)理這一職務(wù),還有很多不足之處。因此,我將在今后的工作中,要更加努力工作,絕不辜負各級組織和領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的期望!我將盡最大努力做好以下幾項工作:
一是加強學習
首先是要提高學習的'自覺性,加強理論知識的學習,加強黨的方針、政策的學習。進一步提高對控股公司各項方針、政策的執(zhí)行力,使自己的言行和公司的發(fā)展保持高度一致,同時,不斷加強自身業(yè)務(wù)知識的學習,盡快掌握現(xiàn)代礦山生產(chǎn)管理的相關(guān)知識,使自己能勝任目前公司現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的要求。
二、擺正位置,履行好職責
首先是協(xié)調(diào)好分管部門的工作,及時掌握和分析分公司的生產(chǎn)信息,提出合理的措施和辦法,為經(jīng)理班子提供決策依據(jù),讓班子做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,充分履行好自己的職責,協(xié)助經(jīng)理做好分管的各項工作?偠灾,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
三、維護班子團結(jié)
我始終不能忘記多年來分公司領(lǐng)導(dǎo)給以我的培養(yǎng)和支持,今后我將更加尊重他們,以他們?yōu)閹熖撔南蛩麄儗W習,自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo),大事講原則,小事講風格,遇事勤溝通,互相關(guān)心,互相支持。
四、廉潔自律
認真執(zhí)行控股公司黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,嚴格要求自己,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,堅決做到自重、自醒、自警、自勵。
五、做好表率作用
我將始終牢記我今天的進步離不開各級領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與信任,離不開職工群眾對我的支持,在今后的工作中我將更加要身先士卒、率先垂范,違反規(guī)定的行為自己首先杜絕,努力做一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的優(yōu)秀管理人員。
總之,在以后的工作中,我將一如既往,盡心、盡力、盡職,始終扎扎實實做人、做事。為分公司萬噸級礦山可持續(xù)發(fā)展做出自己最大的貢獻,不辜負各級組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,不辜負同志們對我的支持,謝謝大家。
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