工程會議發(fā)言稿模板

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們都可能會用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的工程會議發(fā)言稿模板，歡迎閱讀與收藏。

工程會議發(fā)言稿模板1

同志們：

　　月日，我和市民政局xx局長一起參加了孝感市在安陸召開的農(nóng)村五�！肮こ獭爆F(xiàn)場會，參觀學(xué)習(xí)了外地的先進經(jīng)驗。為迎接省“工程”檢查驗收，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，我們組織召開了這次會議，其主要目的是總結(jié)前段實施“工程”的經(jīng)驗，分析問題，研究措施，進一步加快我市“工程”的建設(shè)進程。剛才，我們又參觀了劉家隔鎮(zhèn)兩所福利院現(xiàn)場，學(xué)習(xí)了劉家隔人民政府先進經(jīng)驗介紹，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場分管領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)性發(fā)言。應(yīng)該說，我市“工程”建設(shè)和發(fā)展成績是喜人的。下面，根據(jù)省市要求，結(jié)合我市實際，我想強調(diào)以下幾點：

　　一、總結(jié)成績，正視問題，增強工作的緊迫感和責(zé)任感

　　我市自去年實施“工程”以來，各級黨委政府按照上級統(tǒng)一部署，全力實施“工程”。通過努力，我市農(nóng)村福利院集中供養(yǎng)率不斷上升，老人生活不斷改善，供養(yǎng)能力不斷增強，服務(wù)質(zhì)量不斷優(yōu)化，管理水平不斷提高。據(jù)統(tǒng)計，全市共改擴建農(nóng)村福利院34所，集中供養(yǎng)五保老人2117人，集中供養(yǎng)率達70%。先后出現(xiàn)了劉家隔、馬鞍、新河、田二河、垌冢、沉湖、灣潭、里潭、楊林、西江、麻河、馬口、南河、脈旺、分水、回龍、仙女山辦事處、三星垸農(nóng)場等集中供養(yǎng)人數(shù)相對較多，生活環(huán)境舒適優(yōu)雅、內(nèi)部管理規(guī)范有序、整體建筑各具特色的農(nóng)村福利院，其中三星垸農(nóng)場、劉家隔、垌冢、馬鞍、回龍等地的純五保集中供養(yǎng)達80%以上，達到了省20xx年預(yù)期目標，為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)并不是財力比別的地方雄厚，也不是市民政局對他們的扶持格外偏心，而是他們做到了“四有”：

　　一是領(lǐng)導(dǎo)有力。應(yīng)該說市委市政府對這項工作是非常重視的，先后兩次召開專題會議研究“工程”，并下發(fā)了會議紀要，市里成立了專門的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)該項工作的落實。馬鞍、劉家隔、垌冢、田二河、馬口、新河、南河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)市委、市政會號召，敢為人先，把“工程”作為一件踐行“三個代表”重要思想的實際行動來抓，堅持群眾利益無小事，切實維護五保老人合法權(quán)益。西江、楊林、灣潭、麻河、里潭、回龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)則后來居上，認真借鑒前者經(jīng)驗，認真推進“工程”，領(lǐng)導(dǎo)的重視為“工程”在漢川全面展開提供了堅強有力的組織保障。

　　二是措施有效。首先是搞好調(diào)查摸底。俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專班對當?shù)氐?集中供養(yǎng)對象和五保資源進行了深入細致的調(diào)查，摸清了自己可供利用的閑置資源情況和五保對象底數(shù)。其次是制定工作方案。未雨綢繆，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在充分考慮到資源與人員的優(yōu)化配置基礎(chǔ)上，按照以改擴建為主，新建為輔的總體思路，遵循因陋就簡，量力而為的原則，根據(jù)所需床位，資金等實際情況制定了行之有效的實施方案。第三抓緊時間落實。我市去年在馬鞍、劉家隔、新河等地試點成功后，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒這些地方的成功經(jīng)驗，因地制宜，克服困難，狠抓落實。尤其是西江、楊林、麻河、里潭等地不等不靠，邊建設(shè)邊籌資，為福利院早日建成煞費苦心，形成了后來居上的良好勢頭。

　　三是籌資有方。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取政府撥一點、部門幫一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點、社會捐一點的辦法，多途徑多渠道融資，為“工程”的建設(shè)打下了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

　　四是管理有序。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實施“工程”的過程中，一手抓建設(shè)一手抓管理，不斷增加入住人數(shù)、強化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量，劉家隔、馬鞍、新河、馬口、垌冢等地已形成了各有特點的管理模式，為吸引院民入住，增加入住率，積累了很好的經(jīng)驗。

　　總之一年來，在大家的共同努力下，我市“工程”出現(xiàn)了前所未有的良好發(fā)展氛圍。但是，我們也要清醒的看到，實現(xiàn)全省今年集中供養(yǎng)率達80%的目標，我市任務(wù)還相當艱巨，形成不容樂觀。一是總體進度不夠快，工作開展不平衡；二是供養(yǎng)經(jīng)費少數(shù)地方還未真正落實到位，改擴建資金籌措渠道窄；三是少數(shù)已竣工的福利院由于管理跟不上，導(dǎo)致福利院入住率位低，床位空閑多，形成資源嚴重浪費。這些問題解決好壞與否，直接關(guān)系到全年工作目標的實現(xiàn)，關(guān)系到整個“工程”的成敗。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步提高對實施“工程”重要意義的認識，增強工作的責(zé)任感和緊迫感，針對問題，有的放矢，克難奮進，切實把這項“民心工程”抓好抓落實。

工程會議發(fā)言稿模板2

同志們：

　　今天這次全縣招商引資調(diào)度會，主要是認真總結(jié)今年以來的招商引資情況，分析形勢，找出差距，研究對策，落實責(zé)任，動員全縣上下奮戰(zhàn)四季度，堅定不移地完成和超額完成年初確定的任務(wù)目標。剛才，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的負責(zé)同志分別匯報了前段招商引資工作的開展情況，以及下一步工作打算。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。

　　一、正確分析當前形勢，增強做好招商引資工作的危機感、責(zé)任感和緊迫感

　　今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，狠抓招商引資這個關(guān)鍵，努力克服非典等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點，真抓實干，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1—9月份，全縣共新引進各類項目123個，其中工業(yè)項目63個，房地產(chǎn)項目7個，商業(yè)項目18個，其它35個，合同引進資金49。78億元，實際到位資金5。76億元，占全年招商引資計劃的32%；續(xù)建擴建項目53個，其中工業(yè)項目37個，共計劃追加投資13。1億元，實際到位資金7。24億元，占全年招商引資計劃的40。2%；1—9月份全縣新引進項目及擴建項目共到位資金13。5億元，占全年招商引資計劃的72。2%。

　　總結(jié)1—9月份的招商引資工作，有以下幾個明顯特點：

　　1、重點工程進展較快，一批大項目相繼開工。大魯閣項目投資總額2800萬美元，主要從事高檔化纖織物面料的織染及后整理加工等業(yè)務(wù)，該項目一期規(guī)劃建筑面積6萬平方米，計劃年底正式投產(chǎn)運營。濟陽熱電廠，一期工程投資1。5億，目前主體工程已完工，11月底可供熱試運行。青島廣源發(fā)集團100萬噸瀝青項目，總投資1。5億元，年銷售收入可達15億元，一期10萬噸正進行設(shè)備安裝調(diào)試，近期可正式啟動。今年7月17日，大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運輸車等10個項目同時開工建設(shè)，標志著我縣的招商引資工作進入了一個新階段。尤為可喜的是，山東三箭集團計劃總投資24億元進行的澄波湖公園暨周邊開發(fā)項目建設(shè)，已于9月25日正式簽訂協(xié)議，一期工程近期即可破土動工，這將是拉動全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的標志性工程。全縣上下關(guān)注的國道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進展，準備工作全部就緒，可望近期開工建設(shè)。管道天然氣、國美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團、萬斯達、達利食品、含章造紙、元首針織等新建、續(xù)建和擴建項目進展都較為順利。這些項目的建成和投產(chǎn)，必將有力地拉動全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。

　　2、招商引資領(lǐng)域不斷擴大，外商投資趨于多元化。今年以來，我縣進一步拓展招商引資領(lǐng)域，加大了對能源、交通、環(huán)保、教育、房地產(chǎn)等城建基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的招商，成效顯著。濟陽黃河大橋的立項招標、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發(fā)、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業(yè)等項目的相繼開工建設(shè)，使我縣的城市面貌和承載能力大大增強，硬件環(huán)境得到明顯改善，逐步打破了基礎(chǔ)設(shè)施不配套的瓶頸，步入了以商招商、良性循環(huán)的發(fā)展軌道。目前，外來客商投資已涉及工業(yè)、環(huán)保、交通、能源、通訊、房地產(chǎn)、教育、旅游、商業(yè)等行業(yè)，外商投資領(lǐng)域的多元化，一方面促進了招商引資工作的進一步發(fā)展，另一方面也使干部群眾直接體會到了招商引資帶來的好處，感受到了經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，這必將進一步激發(fā)干部群眾參與招商引資和創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進我縣各項事業(yè)的更快發(fā)展。

　　3、外來客商投資信心普遍增強，追加投資活躍。今年1—9月份，全縣實際到位資金13。5億元，其中續(xù)建項目追加投資7。24億元，占全部實際到位資金的55。7%。這表明外來客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點：一是硬件建設(shè)得到加強。通過加大城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入，大大改善了硬件環(huán)境，城市功能更加齊全、完備。濟北開發(fā)區(qū)內(nèi)基本實現(xiàn)了“七通一平”，并且經(jīng)營機制靈活，經(jīng)營成本相對較低，提高了獲利水平，增強了對客商的吸引力，特別是隨著濟北開發(fā)區(qū)的升格，這種勢頭將更趨明顯。二是我縣軟環(huán)境建設(shè)成效顯著。親商、愛商的社會氛圍已初步形成，侵商、擾商事件已基本杜絕，各級各部門的服務(wù)水平、工作效率大大提高，特別是行政審批中心和發(fā)展環(huán)境投訴中心的成立，使我縣軟環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階，進一步增強了外來客商的投資信心；三是隨著濟南城市發(fā)展新規(guī)劃的公布與實施，特別是“北跨”戰(zhàn)略的提出，提高了濟陽的知名度和社會影響力，極大地增強了投資商對發(fā)展預(yù)期的信心。

　　一分為二地分析判斷形勢，對今年以來取得的成績，應(yīng)該給予肯定。但對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計數(shù)字和平時掌握的情況看，今年以來，無論是招商的數(shù)量還是招商的規(guī)模，無論是從點上還是從面上看都不理想�？h委、縣政府對這個結(jié)果并不滿意。應(yīng)該說，這次會議不是一次總結(jié)成績的會議，而是一次找問題、找差距定措施、促發(fā)展的會議。那么，我們的差距到底在哪里呢？我認為重點在以下三個方面：

　　第一、思想認識上有差距。其表現(xiàn)形式：一是“與已無關(guān)”型。有的單位和部門對以經(jīng)濟建設(shè)為中心的意識樹的不牢，認為自己不是經(jīng)濟部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標，發(fā)展經(jīng)濟與已無關(guān)；二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的`主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，對外無關(guān)系、對上無門路，招商引資無從下手，束手無策，怨天憂人，消極等待；三是“被動應(yīng)付”型。對安排的招商引資任務(wù)，被動應(yīng)付，推一推，動一動，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作標準低，認為有個項目撐著就可以，沒有大目標，總愛與差的單位比，結(jié)果越比越滿足，越比越懈勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績，沾沾自喜，盲目樂觀，總認為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯了，已經(jīng)走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。

　　第二、工作開展上有差距。從周邊來看，無論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比，還是與近期參觀的德州的一些縣市相比，我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè)，又有普天蓋地的小項目，可謂是比著干，爭著上。德州在全省是欠發(fā)達地區(qū)，但士別三日當刮目相看，無論是他們的開發(fā)區(qū)建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟，還是小城鎮(zhèn)建設(shè)，到處熱火朝天，熱氣騰騰。從全市對我縣的任務(wù)來看，我們也僅僅是完成了任務(wù)，與市內(nèi)的幾個縣區(qū)比，我們無論是項目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從縣內(nèi)來看，縣直與縣直之間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也都有差距。有的已經(jīng)完成或接近完成全年任務(wù)，有的還是一無所有，無任何實績。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門有19個。這里還不包括有些部門和單位瞞報、虛報和重報現(xiàn)象，扣去這些水份，實際效果可能還要差。

　　第三、招商能力上有差距。目前，多數(shù)單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。有的屬于對縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢，充分利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優(yōu)勢實行項目招商；有的屬于對我縣優(yōu)惠政策吃不透，掌握不了項目洽談技巧，招商引資的“本領(lǐng)”需要進一步增強；有的則屬于坐門等客，而不能主動出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進展。

　　經(jīng)濟發(fā)展有如逆水行舟，不進則退，小進也是退。大家應(yīng)該清醒的看到，省委工作會議之后，全省各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動，競爭愈演愈烈。對我們來說，既有機遇、又有挑戰(zhàn)，前有標兵、后有追兵，我們必須找準坐標、定出目標，要有一日無功、三日不安的責(zé)任感，要有只爭朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機感。

工程會議發(fā)言稿模板3

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，鄉(xiāng)親們：

　　上午好！

　　在這清風(fēng)送爽的金秋時節(jié)，我們隆重舉行xx鎮(zhèn)xx新村開工奠基儀式。這是我縣新農(nóng)村建設(shè)的一件大事。在此，我代表xx縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向xx新村的開工建設(shè)表示熱烈的祝賀！

　　推進農(nóng)村新民居建設(shè)，是省委、省政府作出的重大戰(zhàn)略部署，對于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)三年大變樣、扎實推進新農(nóng)村建設(shè)都有著極其重大的現(xiàn)實意義。今年以來，我們按照省市的部署，科學(xué)規(guī)劃，重點推進，完成了全縣《縣域鎮(zhèn)村體系規(guī)劃》的編制，通過了專家論證，目前已進入政府審批和人大審議階段。按照規(guī)劃，將全縣xxx個行政村規(guī)劃為xx個中心村或中心社區(qū)。目前，15個省級示范村完成了土地利用、復(fù)墾規(guī)劃的'編制、組卷上報和村莊建設(shè)規(guī)劃的制定等工作，進入了土地整理和開工建設(shè)階段。xx鎮(zhèn)結(jié)合本鎮(zhèn)實際，順應(yīng)群眾意愿，采取了整村搬遷的新模式，闖出了一條新路子，必將對全縣新民居建設(shè)起到示范、催化和帶動作用。

　　新民居建設(shè)是綜合性工作，需要全縣上下齊心協(xié)力，共同推進。希望xx鎮(zhèn)黨委、政府精心組織、周密安排，努力把xx新村建成全縣具有代表性、標志性的樣板示范村，建成個性鮮明、功能完善、品味高雅、安全舒適的現(xiàn)代化新民居。希望施工單位精心施工、精細管理，確保工程質(zhì)量、工程進度和施工安全，努力把這項民心工程建成政府放心、群眾滿意的精品工程。希望各相關(guān)部門高度重視新民居建設(shè)，主動配合，大力支持，提供服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，為新民居建設(shè)盡心盡力、保駕護航。希望全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各示范村要以xx鎮(zhèn)和xx新村為榜樣，解放思想，搶抓機遇，拓寬思路，扎實工作，盡快啟動建設(shè)工程，盡快進入實質(zhì)推進階段，盡快取得突破性進展，確保10月上旬全部開工建設(shè)，向縣委縣政府、向全縣人民交上一份滿意的答卷。

　　最后，預(yù)祝xx新村建設(shè)順利，祝大家身體健康，萬事如意！

　　現(xiàn)在，我宣布，xx新村開工奠基！

工程會議發(fā)言稿模板4

競標投標演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：

　　大家好！在此，我代表xx農(nóng)學(xué)院向xx縣勞轉(zhuǎn)辦及其它相關(guān)部門為我們提供了這次公開、公平、公正的競標機會表示衷心的感謝。

　　在這陽光明媚、春意盎然的季節(jié)里，是“陽光工程”讓我們有緣再次相聚在xx這片美麗而又神奇的土地上，為了更加深入地推進和落實國家的“陽光工程”，應(yīng)xx縣勞轉(zhuǎn)辦的邀請，我們xx農(nóng)學(xué)院來參加這次競標活動。

　　首先，向大家介紹我們xx農(nóng)學(xué)院的基本情況：

　　xx農(nóng)學(xué)院創(chuàng)建于1985年，1993年經(jīng)省教委批準，成為我省西部地區(qū)唯一一所農(nóng)科高等�？茖W(xué)校，20年經(jīng)省計委批準立項，在農(nóng)學(xué)院成立xx市農(nóng)村勞動力服務(wù)中心，它的主要任務(wù)是對農(nóng)村勞動力的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移、法律維權(quán)、信息服務(wù)及開發(fā)勞動就業(yè)市場。

　　同年又經(jīng)省勞轉(zhuǎn)辦批準，農(nóng)學(xué)院成為“陽光工程”的培訓(xùn)基地。

　　20年7月經(jīng)市委、市政府批準，對xx農(nóng)學(xué)院進行改革和重組，由原xx農(nóng)學(xué)院、市農(nóng)廣校及農(nóng)機校合并組建了新的農(nóng)學(xué)院，暨“xx市農(nóng)村勞動力服務(wù)中心”，它主要承擔(dān)開展對農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移及各種農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育等任務(wù)。

　　xx農(nóng)學(xué)院總校坐落在鶴城繁華的市中心，與龍沙公園相毗鄰。

　　新的農(nóng)學(xué)院目前具有高級職稱15人，中級職稱30人。

　　重組后的農(nóng)學(xué)院具有雄厚的師資力量和齊全的教學(xué)設(shè)備，可承擔(dān)各種長期和短期培訓(xùn)任務(wù)。

　　目前一個集學(xué)歷教育與職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合、農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)與轉(zhuǎn)移相結(jié)合、以市為中心、縣鄉(xiāng)依托的.多層次、多內(nèi)容的辦學(xué)格局在xx農(nóng)學(xué)院已經(jīng)形成。

　　其次介紹我院幾年來對農(nóng)民工培訓(xùn)和輸出的基本情況：

　　我院本著“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，以非農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)為重點、積極推進農(nóng)民工技能培訓(xùn)。

　　一方面對全市農(nóng)民工培訓(xùn)資源進行全面調(diào)查，摸清底細，另一方面瞄準市場需求，科學(xué)設(shè)置專業(yè)，積極組織開展培訓(xùn)，努力做到培訓(xùn)一人，合格一人，就業(yè)一人。

　　幾年來，我們在xx市部分縣區(qū)成功地對農(nóng)民工進行非農(nóng)、涉農(nóng)技能培訓(xùn)和引導(dǎo)性培訓(xùn)，共計8000余人，打造了xx農(nóng)學(xué)院培訓(xùn)輸出農(nóng)民工的品牌，普遍受到縣勞轉(zhuǎn)辦、培訓(xùn)農(nóng)民及用人單位的好評。

　　第三，介紹我院今年及今后工作和對農(nóng)民工培訓(xùn)的承諾：

　　今年，我們?nèi)詧猿謬�繞市場需求搞培訓(xùn)，突出抓對農(nóng)民涉農(nóng)職業(yè)技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

　　今年我們學(xué)院共開設(shè)沼氣工及后續(xù)服務(wù)員、農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治員、畜禽繁育等生產(chǎn)服務(wù)員、農(nóng)民合作社理財能手、農(nóng)村經(jīng)紀人、服裝縫紉、電工電子、焊工、木工、瓦工、計算機操作、餐飲服務(wù)、食品加工等十幾個專業(yè)。

　　我們的承諾是：

　　第一，對農(nóng)民工采取零收費的標準培訓(xùn)。

　　其宗旨是以增加農(nóng)民收入為目的，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移做貢獻；

　　第二，發(fā)揮農(nóng)學(xué)院市、縣、鄉(xiāng)三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，采取長短結(jié)合，集中與個別疏導(dǎo)相結(jié)合、理論與實踐操作相結(jié)合、課堂教學(xué)與多媒體演示相結(jié)合等多種方法，送職業(yè)技能培訓(xùn)的知識到鄉(xiāng)、到村、到戶；

　　第三，我們堅持以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展觀，在開展對農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)的同時，加強對農(nóng)民工維權(quán)教育，保證農(nóng)民工的合法權(quán)益不受侵犯，使農(nóng)民朋友能夠做到自尊、

　　自強、自力，最終致富xx農(nóng)學(xué)院本著向社會提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)的宗旨，面向廣大農(nóng)村勞動力開展全方位的培訓(xùn)服務(wù)，我們愿在縣勞轉(zhuǎn)辦、縣財政局等部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下，認真完成培訓(xùn)任務(wù)。

　　幾分耕耘，幾分收獲，今天我們借“陽光工程”的這縷春風(fēng)，共同點亮的是農(nóng)民致富的希望之燈，相信明天我們必將能夠并肩攜手為加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻。

工程會議發(fā)言稿模板5

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：

　　大家晚上好。我是來自經(jīng)營辦的。很高興能在“人人講質(zhì)量、重品質(zhì)”的九月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命，建設(shè)精品工程”。

　　在座的各位都是管理人員，搞管理的都知道這樣一個事實，那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，企業(yè)是沒有發(fā)展前途的，很多時候一次質(zhì)量事故就足以讓這個企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設(shè)來不得半點馬虎，在質(zhì)量上我們要一絲不茍、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作，只有這樣我們才能建設(shè)精品工程，我們的`企業(yè)才能發(fā)展壯大。

　　重視質(zhì)量，從每個人做起。俗話說“一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)穩(wěn)如山”。我認為質(zhì)量是由人決定的，我們沒有嚴肅的質(zhì)量意識，即使再嚴謹?shù)闹贫�、再嚴格的檢驗，也防范不了人心的腐敗。工程質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是關(guān)鍵。作為一名水電人，我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都要有認真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應(yīng)該知道，工程質(zhì)量、盈利水平不是一個“省”字能做到的；玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利，而是返工、是監(jiān)理業(yè)主不認可、是拿不到市場、是質(zhì)量安全事故。

　　我們干的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習(xí)慣不好、作息不規(guī)律、暴飲暴食最后你的身體會對你不負責(zé)的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣，時間能檢驗一切，即使當時蒙混過關(guān)了，但最終你不認真的工作態(tài)度總會顯露人前。更有甚者，還會造成質(zhì)量事故。前段時間我們施工局發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，粗心，處理不及時，溝通不到位，工序處置不當正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是操作細節(jié)上的問題，但也正是這些不嚴肅的質(zhì)量意識決定了勝負。

　　重視質(zhì)量，從細節(jié)做起。俗話說“細節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細節(jié)我們更要重視。技術(shù)員設(shè)計施工組織方案，從每個細節(jié)上考慮施工工序，確保工程性能可靠；質(zhì)檢員嚴肅責(zé)任面上的工作，對每個細節(jié)進行檢查，避免不達標的工作影響我們的工程質(zhì)量；工人們也嚴把質(zhì)量關(guān)，高標準、嚴要求地做好每一個工序；領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查現(xiàn)場，勤指導(dǎo)、頻教育，了解生產(chǎn)指揮、簽證驗收等現(xiàn)場基礎(chǔ)工作，促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。

　　現(xiàn)在，我們看到，在我們施工局，員工的質(zhì)量意識都在增強，深知質(zhì)量比進度更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場；是我們局做強做大的保證。視質(zhì)量為生命，才能建設(shè)精品工程。這些質(zhì)量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個人的工作細節(jié)當中。

　　工程質(zhì)量是我們施工局的生命，工程質(zhì)量是局品牌長久不衰的保證，工程質(zhì)量也是我們水電人建設(shè)一個又一個精品工程的核心動力。視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面，只有這樣，我們的勞動才不會白費，我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認可，我們的企業(yè)才有盈利，我們的品牌才會長久屹立！

　　謝謝大家！

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