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年度先進(jìn)單位發(fā)言稿
在我們平凡的日常里，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編幫大家整理的年度先進(jìn)單位發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度先進(jìn)單位發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁：
大家好！今天是xxx20xx年度工作總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)，在此，我代表xx車(chē)間全體員工作一個(gè)表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距，腳踏實(shí)地干兔年》
一、車(chē)間概況
xx車(chē)間現(xiàn)有4個(gè)工段。12個(gè)班組。68位員工。其中正副主任3人。
二、生產(chǎn)任務(wù)
20xx年我們圍繞車(chē)間的五大工作為中心，（即生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗）我們始終堅(jiān)持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則，精心組織科學(xué)調(diào)度，想千方百計(jì)完成各項(xiàng)任務(wù)，全年共完成生產(chǎn)鋁鈦硼1122.95噸，較去年增長(zhǎng)8.6％。鋁鍶xx1563.9噸。較去年增長(zhǎng)90.8%，中間xx五百五十四噸，較去年增長(zhǎng)180.7%。實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史，設(shè)備產(chǎn)能超歷史。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
我們始終堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)之本的原則，嚴(yán)把生產(chǎn)工藝關(guān)，為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量，我們?cè)诿總�(gè)班組，設(shè)立一個(gè)質(zhì)量檢測(cè)員，并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫(kù)記錄。堅(jiān)持誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，因此產(chǎn)品未出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。
四、安全生產(chǎn)
我們始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預(yù)防為主，安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，的原則，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，為了防止和杜絕安全事故。我們專(zhuān)門(mén)制訂了崗位安全生產(chǎn)規(guī)定手冊(cè)，并做到人手一冊(cè)。讓每位員工知道哪些事是該做的哪些事是不該做的。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全隱患排查制度，定期對(duì)各工段各設(shè)備，進(jìn)行安全隱患排查，使安全隱患得到及時(shí)有效的整改排除，從而使安全生產(chǎn)得以順利進(jìn)行，全年未出現(xiàn)大的惡性安全事故。
五、文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征，就像人的一張臉。君山區(qū)的明星企業(yè)——xxx公司，更需要一張明星的臉，所以我們把文明生產(chǎn)同樣作為一件大事來(lái)抓。現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境衛(wèi)生。要求各工段班組始終保持整齊整潔、設(shè)備、產(chǎn)品、原料。始終堅(jiān)持定置管理。車(chē)間內(nèi)外做到井然有序、清潔衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律方面要求全員文明上崗，嚴(yán)格遵守車(chē)間各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度，因此全年未出現(xiàn)一例打架斗毆，違法亂紀(jì)和上訪事件。
六、節(jié)能降耗
這項(xiàng)工作在我們車(chē)間顯得尤為重要。電、煤、油三項(xiàng)能耗較去年有所下降，但不明顯。（其原因是回爐料較多）
七、20xx年度我們車(chē)間能取得這樣的成績(jī)，關(guān)鍵是車(chē)間全體員工的共同努力。
同時(shí)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持配合是分不開(kāi)的。因此在這里我要借此機(jī)會(huì)。首先向車(chē)間的全體員工說(shuō)聲你們辛苦了，感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。感謝你們對(duì)我們xx車(chē)間工作的支持與配合。沒(méi)有你們的'支持就沒(méi)有xx車(chē)間的成功。
20xx年的工作能取得這樣的成績(jī)還有一點(diǎn)那就是我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。團(tuán)結(jié)就是力量。這個(gè)力量就轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力、影響力、號(hào)召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個(gè)車(chē)間先要管好一班人，要管好別人先要管好自己。要求員工做到的，自己要先做好，所以我要求班子成員做到工作勤政務(wù)實(shí)。對(duì)待員工要誠(chéng)心、處理問(wèn)題要細(xì)心、調(diào)節(jié)矛盾要耐心、做到以務(wù)實(shí)的精神影響人，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫裙芾砣�、以真誠(chéng)的言行感悟人、以耐心的方式教育人，由于這樣我們車(chē)間上下得以政令暢通，政令通則人心旺，因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了，工作熱情提高了，車(chē)間各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。
回顧20xx年我們雖然已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，但也存在著不少問(wèn)題和缺點(diǎn)，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗等方面還有待改善，與其他車(chē)間還有一定的差距。在新的一年里我們決心抓住重點(diǎn)突破難點(diǎn)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為xxx的事業(yè)，為xxx公司早日上市做出更大的貢獻(xiàn)！
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁，虎年將去，兔年伊始，在辭舊迎新之際，我代表xx車(chē)間全體員工衷心地祝愿大家：新年快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意！謝謝大家！
年度先進(jìn)單位發(fā)言稿2
尊敬的專(zhuān)家評(píng)委各位QC同仁們：
大家早上好！我是來(lái)自質(zhì)控部檢測(cè)技術(shù)科的小丹，今天要和大家分享的課題是：《提高ICT工序測(cè)試效率》。
我們的QC小組有7名成員組成。小組憑著“只有想不到?jīng)]有做不到”的精神，克服了活動(dòng)中遇到的重重困難。以下，我將詳細(xì)介紹這次活動(dòng)的成果。
前段時(shí)間公司控制器生產(chǎn)線經(jīng)常因?yàn)橘|(zhì)控部ICT測(cè)試工裝、程序不穩(wěn)定，導(dǎo)致控制器生產(chǎn)線堆板，當(dāng)數(shù)量達(dá)到200~300后不得不停線，給控制器分廠的生產(chǎn)帶來(lái)了極大的.負(fù)面影響。
我們組建此QC小組目的就是為了100%杜絕ICT導(dǎo)致的生產(chǎn)線停線問(wèn)題發(fā)生，將因ICT測(cè)試效率低導(dǎo)致的堆板問(wèn)題由10單每月降為1單每月。
古人云“三思而后行，謀定而后動(dòng)”.小組按照PDCA的原則制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，為活動(dòng)順利開(kāi)展提供了有力保障。
沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，通過(guò)分析控制器品管科統(tǒng)計(jì)的工裝異常表格，分析得出工裝程序?yàn)橛绊慖CT測(cè)試效率的主要因素。
目前在電子行業(yè)ICT測(cè)試屬于非常成熟的電路板測(cè)試方法，國(guó)內(nèi)外利用美國(guó)貨安捷倫的ICT設(shè)備測(cè)試電路板一次通過(guò)率可以達(dá)到99%，說(shuō)明我們的目標(biāo)是可行的。
目標(biāo)設(shè)定后，小組利用頭腦風(fēng)暴法、魚(yú)骨圖對(duì)導(dǎo)致定位口破損的原因從“人、機(jī)、料、法”四方面深入分析找到了7條末端因素，如：工裝制作工藝差，工裝制作材料質(zhì)量差、設(shè)備一致性差等。
為了找到主要原因，小組制訂了要因確認(rèn)計(jì)劃表，明確了各末端因素的確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)方法及可量化的標(biāo)準(zhǔn)值，對(duì)末端要因進(jìn)行一一確認(rèn)。
我們主要針對(duì)已下發(fā)ICT工序上崗位員工進(jìn)行理論以及實(shí)操的再次驗(yàn)收，合格率達(dá)到100%，同時(shí)查閱他們的培訓(xùn)記錄與時(shí)間也是符合公司的規(guī)定，說(shuō)明培訓(xùn)時(shí)間不足非要因。
通過(guò)對(duì)工裝員使用的探針、制作工具與總部及其他基地進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)存在差異：同時(shí)采用放大鏡隨機(jī)抽查ICT工裝，發(fā)現(xiàn)繞線也存在較多問(wèn)題，如圖中部分探針金屬裸露部分較少，容易造成基接觸不良，測(cè)試不穩(wěn)定，說(shuō)明工裝制作工藝差是要因。
我司主要使用北京星河SRC600ICT測(cè)試設(shè)備，通過(guò)引進(jìn)設(shè)備廠家的出廠校驗(yàn)方法，采用精密電阻、電容制作標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)板，對(duì)生產(chǎn)線的設(shè)備校驗(yàn)，未發(fā)現(xiàn)異常設(shè)備，說(shuō)明設(shè)備一致性差非要因。
生產(chǎn)線多次發(fā)生ICT測(cè)試不穩(wěn)定問(wèn)題，經(jīng)排查為探針選型錯(cuò)誤。同時(shí)隨即抽查檢驗(yàn)員對(duì)探針的使用基本不清楚，說(shuō)明ICT探針選型錯(cuò)誤是要因。
前期在制作ICT工裝時(shí)有發(fā)現(xiàn)定位柱容易歪斜、探針很容易生銹、電木板不平等問(wèn)題，而生產(chǎn)線反饋的大量問(wèn)題工裝后經(jīng)查明是使用不合格工裝材料導(dǎo)致，說(shuō)明工裝制作材料差是要因。
隨即抽查生產(chǎn)線ICT檢驗(yàn)員，基本都清楚ICT測(cè)試程序的調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)，另外在設(shè)備上面有打印粘貼相應(yīng)的操作指導(dǎo)，說(shuō)明無(wú)詳細(xì)程序調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)非要因。
對(duì)所有舊工裝排查，未發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)掉落問(wèn)題的發(fā)生，說(shuō)明工裝標(biāo)識(shí)容易掉非要因。
通過(guò)以上分析，我們總結(jié)出了導(dǎo)致ICT測(cè)試異常頻發(fā)3個(gè)要因：工裝制作工藝差、工裝制作材料質(zhì)量差、ICT探針選型錯(cuò)誤。
找到了要因，如何對(duì)癥下藥是我們面臨的一個(gè)難題。首先，小組經(jīng)過(guò)頭腦風(fēng)暴法，對(duì)各個(gè)要因各提出了種種方案，根據(jù)方案制定了詳細(xì)的對(duì)策表，明確目標(biāo)、責(zé)任人和完成時(shí)間。
有了對(duì)策，接下來(lái)就是按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。實(shí)施一，引入植針套，在敲擊針座時(shí)加上針套之后再敲擊，可以保證敲擊針座的垂直度，提高測(cè)試工裝穩(wěn)定性。實(shí)施二：通過(guò)增加軸承，導(dǎo)桿，支撐柱，減少工裝在測(cè)試下壓時(shí)所受到外力的影響。實(shí)施三：規(guī)范各種測(cè)試探針的選用，避免因測(cè)試探針選用不當(dāng)造成被測(cè)板元器件、焊點(diǎn)、印制線損傷，同時(shí)提高測(cè)試通過(guò)率。
實(shí)施3個(gè)月后，小組搜集統(tǒng)計(jì)ICT工裝程序異常數(shù)據(jù)，可以看出目前5到10月成直線下降趨勢(shì)，目標(biāo)達(dá)成。
為了保證成果的持續(xù)，我們還建立了鞏固措施，修改完善了《控制器測(cè)試探針選用及使用管理規(guī)范》；建立了設(shè)備定期校驗(yàn)的方法，屬于格力首創(chuàng)；更新了ICT工裝的制作方法與工藝。
通過(guò)本次活動(dòng)，小組成員QC知識(shí)水平及綜合能力得到了大幅提升。，我們下一步將計(jì)劃開(kāi)展《提高功能測(cè)試效率》的課題。
我們的QC成果發(fā)布到此結(jié)束。
請(qǐng)各位評(píng)委提出寶貴的意見(jiàn)。
謝謝大家！
年度先進(jìn)單位發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好。
很榮幸能作為先進(jìn)個(gè)人的代表站在這里發(fā)言，借此機(jī)會(huì)，我要感謝給我提供發(fā)展平臺(tái)的公司，我要感謝一直以來(lái)幫助、支持我工作的各位同事，更要感謝關(guān)心、培養(yǎng)我的各位領(lǐng)導(dǎo)。
回顧，每天清晨，打開(kāi)電腦，看到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)郵件上，赫然寫(xiě)著幾個(gè)大字“xxx，幾月幾日”，我都很想說(shuō)一句“皇上，微臣做不到��！”;對(duì)很多工作的抱怨相信大家都有，但抱怨之后我是懷著一顆感恩的心去工作。對(duì)某項(xiàng)工作的抱怨證明自己能力還不夠，解決問(wèn)題是體現(xiàn)自身價(jià)值與展示自己能力的時(shí)候，只有搞定了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有事情，你才是要火的節(jié)奏了。
我們確實(shí)在公司精益改善、專(zhuān)利申請(qǐng)、改善創(chuàng)新等方面取得了一定的成績(jī)，但這只是前奏，真正的好戲還要看.20整個(gè)一年都只是打基礎(chǔ)的，以前單片機(jī)、PLC、人機(jī)界面都是寫(xiě)在課本上的，通過(guò)近一年的摸索，我們將這些技術(shù)應(yīng)用到檢測(cè)設(shè)備的開(kāi)發(fā)制作上面，積累了許多寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然相較于總部的'研究院，我們的技術(shù)水平顯然還是菜鳥(niǎo)級(jí)的；相較于合肥、重慶兄弟公司所掌握的外協(xié)廠家資源，我們的社交還是一張白紙；相較于石家莊與教學(xué)科研院所合作建立PLC專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班，我們的思路還不夠開(kāi)闊；總之我們有太多的地方需要學(xué)習(xí)與改進(jìn)，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，昨天，我努力了，明天，我必須更加努力。
20xx公司領(lǐng)導(dǎo)陳總給了我們很多的驚喜，確確實(shí)實(shí)給了我們很多福利，同時(shí)也讓我搞清楚了三件事情：
兄弟，20xx如果你想告別，土鱉矯情無(wú)下限的生活，變得狂拽炫酷吊炸天，來(lái)吧，與我做個(gè)朋友。
妹子，20xx如果你想告別可愛(ài)鄉(xiāng)村非主流的時(shí)代，走簡(jiǎn)約時(shí)尚國(guó)際范的路線，來(lái)吧，與我做個(gè)朋友。
20xx，我希望大家能與我們一起并肩作戰(zhàn)，積極響應(yīng)公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，發(fā)揮自己的聰明才智，能搞幾個(gè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，多申請(qǐng)點(diǎn)專(zhuān)利，再弄個(gè)科技專(zhuān)家當(dāng)當(dāng)，相信在世貿(mào)龍灣弄套別墅，在東風(fēng)弄輛SUV也不是什么難事。
新的一年沒(méi)人可以輕視我們的年輕，我們會(huì)證明這是誰(shuí)的時(shí)代，夢(mèng)想是注定孤獨(dú)的旅行。路上少不了質(zhì)疑和嘲笑，但那又怎樣，哪怕遍體鱗傷，我們也要活的漂亮。
最后恭祝大家馬年大吉大利，萬(wàn)事如意，愛(ài)情甜蜜，夢(mèng)想成真！謝謝大家。
年度先進(jìn)單位發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們、朋友們：
你們好！
今天很榮幸的和大家歡聚一堂，并幸運(yùn)地在公司20xx年終總結(jié)表彰大會(huì)上發(fā)言。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表車(chē)間的全體同志，并以我個(gè)人的名義向關(guān)心和支持我們工作的各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示衷心的感謝！
時(shí)光荏苒，日月如梭。我們帶著歡笑同時(shí)也擁有一些遺憾，在酸甜苦辣中度過(guò)了不平凡的馬年，充滿(mǎn)希望與祥和的羊年已然來(lái)臨。在辭舊迎新之際，我們懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，滿(mǎn)懷信心的步入了新的征程。然而，回眸過(guò)去，暢想未來(lái)，在賽恩斯迅速崛起，蓬勃發(fā)展的今天，我們很有必要總結(jié)一下過(guò)去。在此，我謹(jǐn)代表生產(chǎn)計(jì)劃部生物制劑車(chē)間的全體同仁向大家對(duì)過(guò)去一年的工作作個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)發(fā)言。
一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成城。
大家都明白一個(gè)道理，一個(gè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的公司，無(wú)外乎就是要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。秉持這一理念，我們生物制劑車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中遇到再大的困難和問(wèn)題，都必須保證產(chǎn)成品的及時(shí)供應(yīng)。不過(guò)，由于公司規(guī)模的不斷拓展，20xx年已不再是單一的產(chǎn)品生產(chǎn)范疇，同時(shí)還新增了5種不同規(guī)格的產(chǎn)品。按照我們?cè)谠瓉?lái)車(chē)間原有的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)設(shè)備是很難承接如此繁雜的制造種類(lèi)的，其生產(chǎn)難度之大是可想而知的。
但是，為了保證供貨不脫節(jié)，我們車(chē)間的全體員工克服了常人難以想象的困難，艱難的日子不亞于上甘嶺戰(zhàn)役，有時(shí)甚至冒著生命危險(xiǎn)，爭(zhēng)分奪秒的搶時(shí)間趕任務(wù)。譬如：每年的年關(guān)一段時(shí)間里，產(chǎn)品的需求量是全年的最高峰，加之xx年元月上中旬風(fēng)雪交加，連續(xù)9天氣溫都在零度以下，導(dǎo)致產(chǎn)品受冷凍影響而結(jié)晶，用開(kāi)水燙、用錘子敲打都無(wú)濟(jì)于事，在萬(wàn)般無(wú)奈之下，我們只有揭開(kāi)儲(chǔ)罐頂蓋用人工舀，用桶提，稍不注意就會(huì)受皮肉之苦，好在安全措施得力，才免于人身傷害。
特別值得一提的是，我們車(chē)間的骨干、技術(shù)員和普工師傅的'思想覺(jué)悟都比較高，工作積極性非常之好，不管上中班的或是上晚班的，只要聽(tīng)說(shuō)有緊急任務(wù)，他們都樂(lè)意犧牲自己的休息時(shí)間，不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，爭(zhēng)先恐后的幫助當(dāng)班人員按時(shí)完成車(chē)間下達(dá)的緊迫任務(wù)，有的普工師傅個(gè)別時(shí)段連上三班也沒(méi)下（火）線。
因此，他們的這些優(yōu)良品格是值得點(diǎn)贊的。通過(guò)大家的共同努力，與去年同期相比增幅為61%，創(chuàng)自公司成立以來(lái)最高生產(chǎn)紀(jì)錄，而生產(chǎn)總產(chǎn)值業(yè)已達(dá)到20xx萬(wàn)元，為公司創(chuàng)造出了不菲的經(jīng)濟(jì)收益。其品質(zhì)合格率也同樣保持在100%，為公司贏得了良好的信譽(yù)。
二、開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。
一年來(lái)，我們想公司之所想，急公司之所急，除了盡職盡責(zé)地完成公司交辦的生產(chǎn)任務(wù)以外，我們還自行設(shè)計(jì)、制作的清渣過(guò)濾器，對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率起到了非常好的作用，有效的解決了開(kāi)機(jī)即堵的生產(chǎn)難題，該技改項(xiàng)目于20xx年底取得了實(shí)用新型專(zhuān)利......實(shí)驗(yàn)裝置，同樣也獲得了實(shí)用新型專(zhuān)利并已授權(quán)。對(duì)此，我想用一句話來(lái)形容我們辛勤勞作的同仁們，那就是：苦干、實(shí)干加巧干。在平凡的工作崗位上，做出了一些不平凡的事情。
三、不失時(shí)機(jī)，勇挑重?fù)?dān)。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)展中，我們生產(chǎn)線的規(guī)劃、籌備與建設(shè)中。對(duì)于新建生產(chǎn)線有著不可小覷的作用，尤其在設(shè)備安裝、調(diào)試以及試生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，我們車(chē)間派駐的骨干和工程技術(shù)人員都因此而傾注了大量的心血和汗水，對(duì)原有設(shè)計(jì)方案提出了許多合理化建議與行之有效的改進(jìn)意見(jiàn)，并在實(shí)踐中收到了良好的效果，單從反應(yīng)釜文丘里的選型上就是一個(gè)很好的例子。此外，我們摸著石頭過(guò)河，對(duì)極其陌生與復(fù)雜的新生產(chǎn)流水線，從調(diào)試到正式投入生產(chǎn)，完全依靠自己的力量，在工藝流程、操作規(guī)則上開(kāi)動(dòng)腦筋，大膽嘗試，在很短的時(shí)間內(nèi)摸索出了一整套可行的實(shí)用方法，為日后的增產(chǎn)增效、節(jié)能減排等方面奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、竭盡所能、無(wú)往不勝。
我們車(chē)間的全體同仁上下一條心，干起活來(lái)個(gè)個(gè)都是頂呱呱的。就拿這次原來(lái)車(chē)間的設(shè)備搬遷任務(wù)來(lái)說(shuō)吧，由總經(jīng)理親自掛帥，副總等公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻督導(dǎo)的搬遷工作，因領(lǐng)導(dǎo)有方，加之車(chē)間的精心組織，縝密安排以及各有關(guān)部門(mén)的密切配合，計(jì)劃十天的搬遷任務(wù)，我們僅用了一周的時(shí)間就高效安全順利的落下帷幕。除了任務(wù)完成好，我們的節(jié)約意識(shí)在此次設(shè)備搬遷過(guò)程中也體現(xiàn)得淋漓盡致，僅運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用就為公司節(jié)省開(kāi)支達(dá)4萬(wàn)余元�？傊�，我們這支隊(duì)伍，在關(guān)鍵時(shí)期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上是經(jīng)得起考驗(yàn)的。
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