建筑安全例會發(fā)言稿

　　現(xiàn)如今，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的建筑安全例會發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。

建筑安全例會發(fā)言稿1

各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位：

　　今天，召開全縣安全生產(chǎn)工作會議，是縣人民政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作，堅持以人為本理念的詳盡體現(xiàn)。這次全縣安全生產(chǎn)工作會議既是一次總結(jié)成績、明確任務(wù)、鼓舞勁頭的會議，也是推進建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)科學、康健、調(diào)和發(fā)展的一次十分危機的會議。為此，我們將全力抓好以下幾個方面的工作。

　　一、20xx上半年的主要工作回顧

　　隨著我縣建設(shè)步伐的不斷推進，城市容量的擴寬，建設(shè)任務(wù)重，針對實際情況，我們進一步提高了對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視，落實安全生產(chǎn)責任制。繼續(xù)深入建筑工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項宣傳教育活動的行動，結(jié)壯開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治工作，強化日常監(jiān)管，明確各部門各單位的職責和責任，同時領(lǐng)導班子也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場指導工作，詳盡做了以下幾個方面的工作。1、突出重點，加強分類管理

　　加強對房建項目的巨大危險源、重點部位、大型設(shè)備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別留意做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。

　　2、采取措施，狠抓了關(guān)鍵時段建筑安全工作

　　為進一步抓好元旦、春節(jié)、兩會、五一、黨代會等危機分外時期的安全生產(chǎn)工作，我們及時召開會議、下發(fā)文件，對這些關(guān)鍵時段的建筑安全工作提前做出了詳盡工作要求。

　　同時，針對這些分外時段大部分社會單位放假、工地不停工，監(jiān)管單薄，建筑安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)等現(xiàn)實特點，多次開展建筑安全生產(chǎn)文明施工督查、檢查和巡查。起到了優(yōu)良的預警效果和指導作用，確保這些關(guān)鍵時段不發(fā)生巨大人員傷亡事故。

　　3、抓住亮點，打造工作特色。

　　在工作中加強了質(zhì)監(jiān)、建管的聯(lián)動機制，每月不定期組織質(zhì)監(jiān)、建管聯(lián)合對指定的在建工程進行聯(lián)合檢查，做到質(zhì)監(jiān)建管無縫對接，打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。

　　二、主要存在的問題

　　我們在安全生產(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成就，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢還是不容樂觀，存在的問題主要有：

　　1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的危機性依然認識不夠，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有用貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健康，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　2、安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實，安全生產(chǎn)防范體系不健康，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標準，安全生產(chǎn)投入不夠，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較危機的安全隱患。

　　3、施工安全沒有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已危機弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的巨大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。

　　4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不夠，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才危機枯竭，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

　　5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。

　　三、重點整治的主要內(nèi)容

　　由于我縣境內(nèi)的施工企業(yè)聘用的農(nóng)民工文化程度低，安全生產(chǎn)意識稀薄，防止損害與被損害的能力不夠，加之少數(shù)的項目責任主體對建設(shè)工程質(zhì)量安全不夠重視，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓和教育。20xx年下半年我們將開展以下重點整治的主要內(nèi)容：

　　1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況，施工、監(jiān)理等參建主體嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設(shè)備等重點部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。

　　第一是危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、專家論證、審核批準的情況，以及方案交底、實施及驗收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認真實行三相五線制，線路亂拉亂抽，配電紛亂等情況。

　　第二是深基坑工程是否遵循先設(shè)計后施工的原則，并嚴格按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范的.規(guī)定進行基坑開挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀測等情況。

　　第三是高支模工程是否有針對性地進行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范和專項方案進行支撐系統(tǒng)搭設(shè)并驗收，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理，過程監(jiān)控是否到位等情況。

　　第四是腳手架工程是否有針對性地進行安全技術(shù)交底，是否按照相關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范和專項方案進行搭設(shè)并驗收，安全防護措施是否達到標準，腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位，作業(yè)人員是否持證上崗等情況。

　　第五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)標準規(guī)范的要求，特別是機械設(shè)備安全防護是否到位，是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象，管理是否到位等情況。

　　2.施工單位、監(jiān)理單位落實安全責任的情況

　　施工單位應(yīng)認真落實上級下達文件精神，將安全施工，文明施工放在首位，真正做到治大隱患，防大事故，確保生命財產(chǎn)安全。

　　監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師或具有相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)代表現(xiàn)場帶班值守，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理，特別是危險性較大的分部分項工程等重點部位、節(jié)點、環(huán)節(jié)實施過程的監(jiān)理情況。

　　3.全面檢查汛期、暑期安全落實情況

　　重點檢查各企業(yè)是否落實汛期、暑期安全生產(chǎn)工作，深入分析本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢，研究汛期、暑期安全生產(chǎn)工作的特點和規(guī)律，針對汛期、暑期安全生產(chǎn)單薄環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型，制定防范措施和部署各項工作。否及時排查、消除施工現(xiàn)場的各項事故隱患，根據(jù)天氣變化合理安排工程進度和工序，確保一線操作人員生命安全。

　　四、工作要點

　　1、把全面提升作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作，特別是要以加強對農(nóng)民工的安全教育培訓為核心，切實提高其安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。

　　要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導作用，督促引導施工企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實際，針對性地開展教育培訓活動。著力抓好企業(yè)相關(guān)管理人員的定期培訓和三類人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓，督促其持證上崗。加強專職安全監(jiān)理工程師取證培訓和監(jiān)理人員上崗前安全培訓，增強監(jiān)理人員風險防控能力。認真開展安全生產(chǎn)集中宣傳教育活動。

　　2、加強建筑安全生產(chǎn)法規(guī)體系建設(shè)。著力抓好以下工作：

　　從進一步理順監(jiān)管體制，整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調(diào)監(jiān)管機制;從招投標、施工許可、工程安全質(zhì)量的監(jiān)督，現(xiàn)場安全監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)建立起強有力的長效綜合監(jiān)管機制;從建立建筑市場信用體系來進一步規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計等各個主體責任的落實。

　　3、推進企業(yè)安全生產(chǎn)保證能力的提高。突出抓好以下工作：

　　完善企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系，切實加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要通過建立健康安全責任制度、完善規(guī)章辦法和加強企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu)建設(shè)，促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)組織管理體系和以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障體系，從而提高施工企業(yè)有用落實安全生產(chǎn)主體責任的能力。

　　全面推進建筑施工安全質(zhì)量標準化，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標準，實現(xiàn)施工安全生產(chǎn)管理、相關(guān)人員行為及施工現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備標準化，減少和杜絕施工現(xiàn)場非法違法施工行為。

　　加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關(guān)向下屬公司委派專職安全員制度，提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位。

　　完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預案，加強演練，提高事故的搶險救援能力。

　　4、高度重視安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。突出強化以下工作：繼續(xù)推動解決建筑安全監(jiān)管機構(gòu)、編制、經(jīng)費等方面的問題，進一步加強建筑安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，以適應(yīng)當前基本建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴大的需要。

　　積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產(chǎn)教育培訓，特別是要加強安全法規(guī)與技術(shù)標準的學習，組織集體或?qū)ｎ}學習，注重自學，切實提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。

建筑安全例會發(fā)言稿2

同志們：

　　20xx年是公司搶抓機遇，加快發(fā)展的危機一年。半年來，在xxx部的正確領(lǐng)導和大力支持下，公司上下齊心協(xié)力，緊密團結(jié)，內(nèi)抓管理，外拓市場，為確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，做出了不懈的努力，質(zhì)量管理工作也取得了一定的成績。為了進一步提高公司工程質(zhì)量，加強工程質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，推進iso9000質(zhì)量管理體系上水平，公司于年初制定了《工程質(zhì)量考核管理辦法》。明確了質(zhì)量責任和質(zhì)量工作考核的標準，為公司質(zhì)量工作的提高打下了基礎(chǔ)。同時，于三月份開展了以告別低、老、壞，追求零缺陷為主體的質(zhì)量管理年活動，以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習慣的生產(chǎn)陋習，加強對工程施工的過程控制，切實提高工程施工水平。大力宣傳了質(zhì)量追求零缺陷、質(zhì)量就是符合要求，就是用戶滿意等新的質(zhì)量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質(zhì)量管理體系的第一次內(nèi)審工作。

　　通過這一系列的工作，今年的質(zhì)量情況比去年同期有了顯赫的提高。在上半年累計施工的65項工程中，562項分項工程，一次合格559項，優(yōu)良236項，分項工程一次合格率99.4%，優(yōu)良率42%。特別是由xxx施工的xxx，經(jīng)過三個月吃緊施工，9.87公里管線已全部完工。總計焊口836道，焊接一次合格率達到99.37，防腐補口一次合格率100，獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評。由xxx廠施工的xxx工程，一次試制就取得了很高的焊接合格率，無損檢測共拍片870張，一次合格859張，一次合格率達到98.7%。在丘東溫西三、溫五產(chǎn)能建設(shè)工程中，在項目部領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，5月份共無損檢測拍片560張，一次合格546張，一次拍片合格率達到97.5%。

　　但在進步的背后，我們還應(yīng)該清晰的認識到我們存在的問題和不夠。在上半年我公司共發(fā)生質(zhì)量事故7起，其中危機質(zhì)量事故2起，大凡質(zhì)量事故5起。給公司帶來了較大的經(jīng)濟損失，同時對公司的聲譽造成了較大的影響。

　　縱觀這7起事故，主要的原因有以下幾點：

　　1、基層公司領(lǐng)導責任心不強，管理不到位。個別單位管理職責不明確，對質(zhì)量管理理念的宣傳和落實，缺少廣度和深度。

　　2、有的領(lǐng)導對質(zhì)量的要求和標準不高，重進度、輕質(zhì)量的湊合思想仍然存在

　　3、管理人員和技術(shù)人員對現(xiàn)場的'管理不夠嚴格，對三工序、三檢測等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴格、不規(guī)范，同時對質(zhì)量問題缺乏預判能力。

　　4、質(zhì)量安全監(jiān)督站對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠，沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，也是造成事故發(fā)生的原因之一。

　　5、一些員工滿于現(xiàn)狀，不思進取，質(zhì)量意識不高，素質(zhì)還需進一步提高。

　　6、工作的精巧性不高，對外部客觀條件的變動，缺乏相應(yīng)的調(diào)整。

　　面對上半年工作的成績和不夠，下半年質(zhì)量工作要繼續(xù)貫徹落實公司質(zhì)量管理年活動要求，有針對性的開展質(zhì)量管理工作。

　　1、進一步加大質(zhì)量問題的宣傳和教育工作，特別是提高廣漠員工的質(zhì)量意識，做到人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量。

　　2、建立健康質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查。

　　質(zhì)量安全監(jiān)督站要加大質(zhì)量責任制的落實和工程施工的監(jiān)督、檢查力度，查處在施工過程中不按標準、規(guī)范進行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴等行為，徹底杜絕重進度、輕質(zhì)量和施工過程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確專(兼)職質(zhì)量檢驗員，同時加強質(zhì)量相關(guān)信息的傳遞速度。及時對質(zhì)量問題作出快速反應(yīng)。

　　3、采取有用措施，預防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴格按照施工標準規(guī)范進行施工，進一步強化施工過程中的三檢制和三工序，加強施工人員的責任心和質(zhì)量責任制。同時增強主觀精巧性，針對臨時檢修、維修、搶險工作，項目部接到任務(wù)后根據(jù)甲方要求和施工區(qū)域、危險程度、氣候環(huán)境、人員素質(zhì)要求，采取必要的應(yīng)急措施，但絕不是違章冒險，合理安排設(shè)備、人員、工期，在保證工程質(zhì)量安全的前提下，滿足甲方的要求，雙方簽字記錄在案。避免為了趕進度、搶時間，降低工程質(zhì)量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質(zhì)量安全事故。

　　4、強化教育培訓，提高全員的操作技能。針對人員狀況，加大培訓力度，分層次開展多種形式的技術(shù)標準和操作規(guī)程的學習、培訓及現(xiàn)場操作技能培訓。在工程開工前要對員工進行技術(shù)培訓和技術(shù)交底以及能力評價，對培訓不合格的電焊工不準焊接作業(yè)，對已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況，一律停止作業(yè)，由人力資源中心對其進行從頭考試，考試合格者方可從頭上崗。同志們，質(zhì)量對于我們施工單位來說就是聲譽，就是市場，就是效益，是不可動搖的根源。我相信只要我們牢靠樹立質(zhì)量的達成是靠預防的理念，針對上半年質(zhì)量事故的產(chǎn)生原因，抓住質(zhì)量管理的單薄環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，制定詳細的預防措施，把措施實實在在的落實到實處，一定能在今年內(nèi)徹底消除工程質(zhì)量通病，使公司質(zhì)量水平邁上一個新的臺階。

建筑安全例會發(fā)言稿3

尊敬的公司領(lǐng)導，尊敬的同事們：

　　大家好!首先，我對各位領(lǐng)導和同事們十分重視安全工作，親臨我們項目工地進行安全視察、進行安全指導，表示誠篤的感謝。我是本項目工地的專職安全員，在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在全體職工的大力支持下，嚴格按照公司的安全規(guī)程、制度，嚴格按照業(yè)主的安全要求，在地鐵鋪軌施工過程中認真做好安全管理和安全監(jiān)督工作，總的來說，安全情況較好，沒有發(fā)生大的安全事故。下面，就我自己所做的安全工作情況向領(lǐng)導和同事們匯報如下：

　　一、加強安全教育，樹立安全第一觀念

　　要做好安全管理和安全監(jiān)督工作，必須加強安全教育，樹立安全第一觀念，做到警鐘長鳴，時刻不忘安全。我要求全體職工樹立安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的思想，堅決杜絕安全事故，要嚴格做到四點：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴。在地鐵鋪軌施工過程中，要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的危機性，時刻保持高度的警覺性，集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，在項目工地中形成人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是堅決執(zhí)行安全規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程。三是學習安全生產(chǎn)知識，要熟悉新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患，要提高自己的整體技術(shù)水平。四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。

　　全體職工要齊心協(xié)力，嚴格按照制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時時刻刻銘記于心，做到不損害自己，不損害他人，不被他人損害，共同維護安全生產(chǎn)，完成項目施工任務(wù)。

　　二、落實安全責任制，維護安全生產(chǎn)安定形勢

　　我在安全工作中重點落實安全責任制，維護項目工地的安全生產(chǎn)安定形勢。我根據(jù)公司安全工作要求，從年初上班開始，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，樹立安全管理理念，制定安全級控管理機制，使項目工地控制安全風險能力得到提升。在日常施工中，我深入有用地開展關(guān)愛生命、安全發(fā)展、反違章和安全隱患排查治理活動，堅持以人為本，培育我承諾、我負責理念，努力構(gòu)筑安全生產(chǎn)在控、可控、能控的環(huán)境。通過這些活動，切實提高了項目工地全體職工的'安全生產(chǎn)意識，做到思想上高度重視，工作上認真對待，扎結(jié)壯實做好安全生產(chǎn)工作，保證了項目工地長期安全、安定發(fā)展態(tài)勢。

　　三、抓好警示教育，杜絕違章操作

　　為保證地鐵鋪軌施工安全，我在做好安全技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上，抓好警示教育，杜絕違章操作。一是組織和帶領(lǐng)全體職工認真學習警示教育材料，全力查找安全管理中的單薄環(huán)節(jié)，督促班組進行按期整改。二是認真總結(jié)自己在安全管理中存在的問題，提高對典型違章的認識，并結(jié)合的實際情況進行對照摸排，杜絕違章情況在項目工地發(fā)生。

　　四、深入工地，加強檢查考核

　　今年，我深入工地，加強檢查考核，確保安全生產(chǎn)。在我們項目工地，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在班組，抓住了班組安全生產(chǎn)的大頭，也就安定了項目工地的安全生產(chǎn)形勢。我堅持深入班組，參加每次作業(yè)的班前會，對安全措施、施工方法提出正確指導。對地鐵鋪軌施工安全管理采取親自到場、每天檢查，不間斷的監(jiān)督、檢查規(guī)制的執(zhí)行情況、安全措施落實情況。對違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象堅決處理，決不手軟。及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的不安全操作現(xiàn)象，真正做到管理和監(jiān)督同時到位，切實協(xié)助班組做好安全工作。同時加強勞動防護用品管理，要求職工必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，做到安全、文明施工。

　　五、真抓實干，促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展

　　我在安全管理和安全監(jiān)督中真抓實干，促進項目工地安全工作穩(wěn)步發(fā)展。一是當好參謀助手。我深入實際，了解情況，利用積累的工作經(jīng)驗，結(jié)合項目工地的實際，及時向項目領(lǐng)導提出思路清晰的安全

　　六、存在的問題

　　一是學習不夠。安全管理與安全監(jiān)督有許多知識，我由于工作忙，放松了學習，沒有學深學透，通過學習來指導安全實踐不夠。二是工作作風上主觀性比較強。在安全管理與安全監(jiān)督工作上，對職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，征求意見聽取建議少。這些存在的問題，都需要在今后的工作中加以改進和提高。

　　各位公司領(lǐng)導，同事們，我認真努力工作，雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好的工作成績，但是與公司領(lǐng)導的要求相比，還是做的不夠，需要繼續(xù)努力。今后，我要加強學習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞安全管理與安全監(jiān)督的工作目標任務(wù)，以公司領(lǐng)導的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為保持項目工地優(yōu)良的安全生產(chǎn)形勢做出自己應(yīng)有的努力。

　　我的匯報完了，謝謝大家!

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