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員工發(fā)言稿

時間:2024-01-17 09:07:15 發(fā)言稿 我要投稿

經(jīng)典員工發(fā)言稿

  隨著社會一步步向前發(fā)展,很多地方都會使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的經(jīng)典員工發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

經(jīng)典員工發(fā)言稿

經(jīng)典員工發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我叫xx,是車間C班大班長,今天,能夠作為首文公司生產(chǎn)部、車間優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績和榮譽,與各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和各位同事的支持幫助是分不開的,在此,我謹代表生產(chǎn)部生產(chǎn)車間20xx年全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝,感謝各位領(lǐng)導、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵。

  自20xx年進入首文公司至今,我并沒有為公司做出了不起的大貢獻,也沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力盡心盡力的去完成每一次任務,總結(jié)自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學習,向他人學習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好,盡可能的提高工作效率,更好的完成各項生產(chǎn)任務。

  在進入公司的3年來,我從一名普通操作工,逐步成長為班長、大班長,是首文公司為我提供這個能夠施展自己責任和能力的平臺,是公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助,讓我不斷的進步,是同事們的支持和協(xié)助,讓我的工作能順利的開展。

  20xx年逐步加快的工作步伐、充實的工作內(nèi)容讓我深刻意識到了時間的寶貴。在工作中遇到的挫折,克服困難、改進提高的經(jīng)歷過程,不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗,更讓我從性格上、做事風格上、管理能力上成熟穩(wěn)重很多。

  以銷售為龍頭,隨著生產(chǎn)訂單的不斷增加,按時按質(zhì)按量保證訂單的.交付,是我工作的中心,也是一名合格基層管理人員必須做到的最基本的工作要求。在生產(chǎn)組織管理中,我始終嚴格要求員工按工藝規(guī)程進行操作,并制定了各崗位的員工技能培訓資料,進行崗位培訓和考核,不斷提升了基層團隊的工藝紀律執(zhí)行能力。在現(xiàn)場管理中,為了杜絕產(chǎn)品混料,我們查找了各崗位混料隱患,并針對混料隱患制定了相應的措施,通過采用顏色標識、班組長復核、加強巡檢等措施,有效地改善了現(xiàn)場管理狀況。

  產(chǎn)品訂單在不斷增加,如何提高生產(chǎn)效率是我經(jīng)常思考的問題。面對068、065規(guī)格小產(chǎn)品訂單的持續(xù)增量,小產(chǎn)品倒角成為訂單生產(chǎn)的瓶頸,為了有效解決068、065平角產(chǎn)品自動倒角問題,我通過反復試驗,提出設(shè)備改進建議,并配合設(shè)備、機修人員,通過對自動倒角機主軸的調(diào)整,減小主軸與工作面之間的距離等措施,解決了自動倒角機生產(chǎn)068產(chǎn)品的問題,生產(chǎn)瓶頸得到解決,并有效地提高了設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率。

  我的付出得到了公司的認可,我深感榮幸和鼓舞,我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報這個樸素而簡單的道理。我也堅信,今后的工作一定會做得更好。

  過去的榮譽已成為過去,在20xx年中,我將著眼解決困擾生產(chǎn)效率提高的自動噴涂機流化床調(diào)整難的問題和進一步優(yōu)化勞動組織的問題等,通過扎實有效、逐一解決生產(chǎn)過程的每個問題,提高生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)率和執(zhí)行力,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和我的管理能力,力爭在20xx年使自己的生產(chǎn)管理水平不斷提高,邁上一個新的臺階。總之,為實現(xiàn)20xx年目標,我將不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,揚長避短,團結(jié)協(xié)作,發(fā)奮工作,力爭使自己做得更好一些,實現(xiàn)我從實干型基層管理人員向務實管理型轉(zhuǎn)變的目標,為首文的快速發(fā)展奉獻自己的力量。

  謝謝大家!

經(jīng)典員工發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!我是設(shè)計院的何自寧。承蒙大家厚愛,獲得20xx年度“十佳員工”稱號,集團公司給予我這份殊榮,我感到萬分榮幸和自豪,我深知這是組織對我的信任,是對我這幾年為燃氣事業(yè)付出的肯定。在這里,首先向各位尊敬的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝。

  來到燃氣集團這個大家庭已經(jīng)有5個年頭了,在這幾年里,我目睹了公司在這幾年中的巨大變化,我從內(nèi)心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自己,也跟隨著公司的發(fā)展而逐漸成長,在這幾年工作當中,我曾經(jīng)歡樂過,也曾經(jīng)苦惱過,但是看著身邊的同事,他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,讓我煩躁的心又安靜下來,虛心向他們學習、請教,同時認認真真的做好本職工作。

  記得剛來的時候,我被安排到工程公司作為一名施工員,由于剛接觸工程管理,對施工技術(shù)及工程管理不熟悉,總是有點力不從心,在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,刻苦學習燃氣知識,每天泡在工地向前輩同事請教,向工人師傅請教,努力提高工程管理水平,在公司安排下先后圓滿完成了園區(qū)商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的`施工任務及市區(qū)多個工商小區(qū)的施工任務。在06年常駐昆山獨立負責工程公司昆山項目的運作,圓滿完成蕭林路、陽光世紀花園四期、金色港灣三期等多個市政管道及工商小區(qū)的施工并且順利通過昆山燃氣辦的竣工驗收。在工程公司的兩年時間里,不管是技術(shù)上,還是管理上,我都有了長足的進步。在此,我向支持我的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝!

  由于工作的調(diào)動,在07年進入設(shè)計院工作,新的崗位新的工作內(nèi)容,作為公司一名普通的設(shè)計人員,我時刻關(guān)注著公司的發(fā)展。20xx年,為配合公司南環(huán)儲配站遷建,東方大道7公里多的DN400中壓管道需要先行設(shè)計鋪設(shè),院里面安排我負責牽頭設(shè)計,由于東方大道是現(xiàn)狀道路改造,管線經(jīng)過的地形比較復雜,包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場,我多次現(xiàn)場勘察,擬定管線走向方案及敷設(shè)方案,加班加點做好方案,與公司有關(guān)部門充分溝通,優(yōu)化設(shè)計方案,按時完成設(shè)計任務。目前工程實施階段,我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調(diào)溝通,虛心聽取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議,作出相應的變更,確保工程順利的進行,如期完成。

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