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供應(yīng)商大會(huì)講話稿

時(shí)間：2024-07-04 15:13:06 發(fā)言稿我要投稿

供應(yīng)商大會(huì)年度講話稿推薦度：
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供應(yīng)商大會(huì)講話稿[共15篇]

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿是寫出來供宣講或宣揚(yáng)的書面材料。寫講話稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編整理的供應(yīng)商大會(huì)講話稿，希望能夠幫助到大家。

供應(yīng)商大會(huì)講話稿[共15篇]

供應(yīng)商大會(huì)講話稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

　　大家下午好！

　　非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會(huì)，我謹(jǐn)代表公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！

　　本次會(huì)議是繼xx年以來的第xx次供應(yīng)商大會(huì)，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。公司的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時(shí)，我們也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細(xì)化管理要求，自xx年以來，我公司加強(qiáng)了對供應(yīng)商供應(yīng)鏈的整合管理，建立了科學(xué)規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機(jī)制。三年來，經(jīng)過對供應(yīng)商的合理整合，合格供應(yīng)商家數(shù)由原xx家調(diào)整為現(xiàn)在的xx家，其中新增合格供應(yīng)商xx家。通過對供應(yīng)鏈的整合，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)模化生產(chǎn)。同時(shí)與大多數(shù)供應(yīng)商建立了長久、緊密的伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了我公司與供應(yīng)商共同成長、互利雙贏的目的。同時(shí)也為提供質(zhì)量優(yōu)良、供應(yīng)能力突出、價(jià)格合理的供應(yīng)商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。

　　公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營理念，注重自主創(chuàng)新，不斷推出新產(chǎn)品，在國內(nèi)市場取得了良好的市場業(yè)績。同時(shí)，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽(yù)，我相信，與公司的戰(zhàn)略合作將會(huì)為各位帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們不會(huì)隨意更換任何一家合格供應(yīng)商。

　　今天公司組織召開本次座談會(huì)，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下良好的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)企業(yè)，供需雙方是一個(gè)利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個(gè)利益共同體就必須抱團(tuán)取暖，只有大家及時(shí)提供出高質(zhì)量的物資，我公司才能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應(yīng)商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。

　　1、質(zhì)量問題。質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾所周知的事情，但有個(gè)別供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質(zhì)的閥件而丟掉許多重要的市場，關(guān)于質(zhì)量問題，過會(huì)質(zhì)量安全部主任將做專題報(bào)告，在這里，我要強(qiáng)調(diào)的是，今年，我們對供應(yīng)商的管理力度將放在質(zhì)量管理上。只要供應(yīng)的物資出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會(huì)直接取消其供應(yīng)商資格。我們希望，公司的供應(yīng)商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質(zhì)量上的考驗(yàn)。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質(zhì)量問題的供應(yīng)商能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　2、交貨期問題。目前，xx市場競爭十分激烈，各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上、技術(shù)性能上區(qū)別不大，因此是否能拿下訂單，除了產(chǎn)品價(jià)格外，產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的'砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石。現(xiàn)在，油田客戶對產(chǎn)品的交貨期要求基本上在三個(gè)月以內(nèi)，有的甚至少于兩個(gè)月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個(gè)月內(nèi)。這就要求我們的供應(yīng)商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn)，嚴(yán)格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應(yīng)商沒有嚴(yán)格按照合同交貨期交貨，嚴(yán)重影響了我公司的生產(chǎn)進(jìn)度，我們只是在口頭上進(jìn)行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進(jìn)行核算處理，希望各位供應(yīng)商朋友們能正確對待。

　　3、物資信息化管理問題。最近幾年，集團(tuán)公司投入大量資金用于加強(qiáng)物資采購信息化管理，先后上線使用了xx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團(tuán)公司信息化管理部署，xx年xx月集團(tuán)公司啟動(dòng)了物資采購管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目對中石油原有的“能源一號(hào)”網(wǎng)（陽光采購網(wǎng)）進(jìn)行全面提升，最終實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有的xx系統(tǒng)平臺(tái)集成，并計(jì)劃在xx年年底到xx年年初期間實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行，到時(shí)候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實(shí)行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應(yīng)商朋友必須跟上集團(tuán)公司物資采購信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解，我們大部分供應(yīng)商物資信息化管理非常薄弱，有些供應(yīng)商連一臺(tái)像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強(qiáng)自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xx集團(tuán)內(nèi)部所有單位的要求，大家一定要重視。集團(tuán)公司已將xx系統(tǒng)客戶培訓(xùn)資料掛在網(wǎng)上，有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。

　　4、安全管理問題。根據(jù)HSE屬地管理原則，凡進(jìn)入我公司的外來人員必須嚴(yán)格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定，特別是進(jìn)入生產(chǎn)車間須帶安全帽的規(guī)定，但有個(gè)別供應(yīng)商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。

　　5、其它問題。

　　1）采購物資報(bào)價(jià)不正規(guī)。有部分供應(yīng)商應(yīng)我公司采購人員要求報(bào)價(jià)時(shí)經(jīng)常采用電話口頭報(bào)價(jià)，導(dǎo)致供需雙方在最終合同簽訂時(shí)意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生，在這里，要求各位供應(yīng)商朋友在今后的報(bào)價(jià)過程中特別是非常規(guī)物資的報(bào)價(jià)必須采用傳真或電子郵件的方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。

　　2）不及時(shí)簽訂采購合同。按照集團(tuán)公司內(nèi)控管理要求，公司對采購合同進(jìn)行規(guī)范化管理，要求采購人員每兩個(gè)月對采購合同進(jìn)行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應(yīng)商在我公司采購合同會(huì)簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導(dǎo)致我公司合同存檔工作不能順利展開。

　　3）進(jìn)項(xiàng)發(fā)票開得不及時(shí)。根據(jù)集團(tuán)公司掛賬付款的要求，我公司財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線的賬務(wù)管理，如果長時(shí)間不開發(fā)票掛賬，會(huì)給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時(shí)開具發(fā)票。

　　以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當(dāng)然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會(huì)認(rèn)真采納，與各位供應(yīng)商良好合作，互利共贏。

　　各位嘉賓，公司的昨天感謝你們的支持。公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅(jiān)信，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司與各位來賓的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來！

　　謝謝大家！

供應(yīng)商大會(huì)講話稿2

尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、摯友們：

　　您們好！

　　今日，在這個(gè)風(fēng)和日麗的20xx年春天，我們在這里隆重實(shí)行xx集團(tuán)第一屆供應(yīng)商聯(lián)誼大會(huì)。首先對您們的到來表示最真誠的歡迎！來的貴賓有10多年的老摯友，也有新?lián)从�！xx由一家小作坊發(fā)展到今日已有三家企業(yè)年產(chǎn)值10億都，離不開新老摯友們的支持與幫助。所以今日您們是xx的貴賓，是xx的友人。您們是xx的合作伙伴。

　　我從中感悟出兩點(diǎn)：

　　1、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步

　　供應(yīng)商關(guān)系要求到達(dá)雙贏的關(guān)系，注意雙方的溝通和合作，這是我們長期合作的基礎(chǔ)。我們本著開放和友善的看法共同進(jìn)步。

　　2、溝通是我們有效合作的方式

　　有效的溝通能夠消退彼此的誤會(huì)，選購部作為我們與各位供應(yīng)商溝通的重要窗口，加強(qiáng)干脆的溝通，夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ)，促進(jìn)相互的進(jìn)步。

　　在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時(shí)把好的閱歷傳遞給我們，我們不勝感謝。同是，我們也會(huì)剛好將我們的`看法和問題反饋給各位，以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的綻開。我想跟大家講。我們xx還是一家發(fā)展中的企業(yè)，還須要您們一如既往的，更加互信的，更加多的支持和幫助。

　　我們在這里，承載著春天的希望。我們將和供應(yīng)商一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟(jì)，相濡以沫。讓我們充溢激情，共迎下一個(gè)輝煌。再次感謝您們的到來！

　　最終：祝您們身體健康，生意欣隆，萬事如意，闔家快樂！

　　感謝大家！

供應(yīng)商大會(huì)講話稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商朋友們：

　　大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。

　　很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。

　　大家都知道，質(zhì)量是具有時(shí)效性的，就拿手機(jī)來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異，主機(jī)廠要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

　　我個(gè)人認(rèn)為：質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”，三心三步三方法。

　　三心：細(xì)心、狠心、專心；

　　細(xì)心：細(xì)節(jié)覺得成敗，一架飛機(jī)，有幾百萬甚至上千萬個(gè)零件，可能一個(gè)很小的故障件就會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)演示自由落體；

　　狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個(gè)質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實(shí)責(zé)任人不放過。

　　專心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的我就不再給大家講了。

　　三步：質(zhì)量、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善；

　　質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的`第一步，要建立質(zhì)量方針、目標(biāo)，識(shí)別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等等。

　　質(zhì)量控制：策劃的再好，不去落實(shí)，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　質(zhì)量改善：質(zhì)量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。

　　三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實(shí)的決策方法。

　　過程方法：產(chǎn)品是過程的結(jié)果，那么，我們要有好的結(jié)果，必須要有一個(gè)好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當(dāng)。

　　管理的系統(tǒng)方法：一個(gè)過程的輸出是下一個(gè)過程的輸入，在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無米之炊嘛。

　　基于事實(shí)的決策方法：質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼；我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn)；那么就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。

　　所以說，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個(gè)步驟；持續(xù)不斷的滿足客戶要求。

　　接下來，質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃：

　　一、質(zhì)量保證能力：

　　1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責(zé)任維持這個(gè)體系的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。

　　2、采購部制定年度的供應(yīng)商審核計(jì)劃，組織相關(guān)部門通過審核，來檢查質(zhì)量管理是否達(dá)到我司的要求，審核可以是體系、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)，協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善、驗(yàn)證。

　　3、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時(shí)，需向我司提交PPAP文件；必要時(shí)，質(zhì)量部對供方過程能力進(jìn)行審核。

　　二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo)：

　　1、市場質(zhì)量目標(biāo)：

　　產(chǎn)品的、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM

　　某部件的市場PPM=單位期間（當(dāng)月倒推12個(gè)月）內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM

　　生產(chǎn)現(xiàn)場PPM=單位期間內(nèi)（月度）不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬

　　三、質(zhì)量改善：

　　1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時(shí)，供應(yīng)商需來我司生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)同SQE進(jìn)行原因分析，并及時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；并制定永久性改善對策；防止同類故障模式的重復(fù)發(fā)生。

　　2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)個(gè)別故障件時(shí)，我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施，供應(yīng)商需提供

　　改善報(bào)告給我司確認(rèn)。SQE并對改善效果跟蹤驗(yàn)證。

　　3、當(dāng)主機(jī)廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時(shí)，如由外協(xié)件引起的，供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善。

　　四、質(zhì)量責(zé)任：

　　1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議。

　　2、我司對簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，年度，作為供應(yīng)商年度之依據(jù)。

　　3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應(yīng)商與我司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

　　希望在座的供應(yīng)商朋友加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時(shí)有效的溝通。

　　我們的目標(biāo)是中高端汽車的燈具供應(yīng)商，質(zhì)量必須上一個(gè)層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。

　　讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>

供應(yīng)商大會(huì)講話稿4

尊敬的各位來賓：

　　大家好！

　　首先我代表XXX公司質(zhì)保部歡迎大家的到來，同時(shí)也感謝一直以來與XXX風(fēng)雨同舟的各位供應(yīng)商朋友對XXX產(chǎn)品質(zhì)量工作的長期支持與付出的辛苦努力！

　　今天很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多！

　　XXX公司在林總的英明帶領(lǐng)及公司各級領(lǐng)導(dǎo)辛勤管理下，已經(jīng)走出了一條不平凡路。當(dāng)然，前面林總也詳細(xì)分析了當(dāng)前的整體經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢。這里，我又想起北京大學(xué)教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧曾在一句話里說道：“市場競爭中只有最優(yōu)沒有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會(huì)被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”我的理解就是：企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場，必須要有好的品質(zhì)作支撐。

　　這也印證了一句老話：“質(zhì)量，是企業(yè)的生命”！現(xiàn)在企業(yè)的競爭，更核心的是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。

　　優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購件，這就與我們各位供應(yīng)商朋友密不可分。大家知道，產(chǎn)品質(zhì)量的.好壞是決定企業(yè)成本及市場競爭的關(guān)鍵，而供應(yīng)商的品質(zhì)對我們有著至關(guān)重要的影響；我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的同盟，那么就會(huì)唇寒齒亡……

　　接下來我對公司目前供應(yīng)商整體質(zhì)量狀況及今后質(zhì)量工作重點(diǎn)作一個(gè)簡單匯報(bào)

　　一：現(xiàn)階段面臨的問題

　　總結(jié)目前供應(yīng)商質(zhì)量狀況，總體說來：品質(zhì)較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務(wù)等優(yōu)秀的供應(yīng)商不乏其人。但仍面臨很多實(shí)際的問題亟需改善

　　1、來料合格率情況：

　　截止本年度10月份，總來料平均合格率為83。7%，達(dá)不到95 %的初步品質(zhì)目標(biāo)。部分供應(yīng)商來料合格率甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于平均值，主要不合格項(xiàng)為：產(chǎn)品外觀質(zhì)量不合格占60%，尺寸不合格占35%（未按XXX技術(shù)圖紙加工）其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯(cuò)貨（與采購狀態(tài)不符）。

　　2、質(zhì)量問題持續(xù)改善理念不足：

　　對產(chǎn)品質(zhì)量問題不夠重視，缺少主動(dòng)分析改善，同類品質(zhì)不良連續(xù)幾批不能得到有效改善，導(dǎo)致我司生產(chǎn)計(jì)劃無法順利進(jìn)行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴(yán)重降低了生產(chǎn)效率和增加了質(zhì)量成本。

　　3、部分供應(yīng)商不能從整體上建立有效的質(zhì)量管控系統(tǒng)，從而使品質(zhì)問題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)而不能杜絕控制。在這點(diǎn)上希望各位供應(yīng)商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協(xié)助的地方請多聯(lián)系。

　　二：近期工作重點(diǎn)

　　針對以上存在的幾點(diǎn)和從根本上改善品質(zhì)，我們近期將重點(diǎn)做以下的品質(zhì)管控：

　　1、質(zhì)量問題及時(shí)反饋：來料檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題后會(huì)在第一時(shí)間通過物控部把質(zhì)量問題反饋給供應(yīng)商進(jìn)行分析改善，以杜絕同類問題重復(fù)發(fā)生；

　　2、每個(gè)月對來料進(jìn)行合格率統(tǒng)計(jì)，對不達(dá)標(biāo)的發(fā)糾正預(yù)防措施報(bào)告給供應(yīng)商進(jìn)行分析改善，若連續(xù)三個(gè)月不能達(dá)到我司質(zhì)量目標(biāo)的將暫時(shí)停止供貨，直到貴司以書面形式通知我司改善合格，并經(jīng)我司確認(rèn)合格后方可正式供貨；

　　3、加強(qiáng)與各位供應(yīng)商合作和溝通力度：比如：共同分析存在的問題，協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，降低質(zhì)量損失及質(zhì)量成本從而提升雙方利潤空間；達(dá)到雙方互利共贏；

　　三：20xx年工作計(jì)劃

　　隨著XXX不斷的發(fā)展和壯大，市場和客戶也對我們的產(chǎn)品提出了更高的要求（前面營銷總監(jiān)也強(qiáng)調(diào)了），所以我們XXX產(chǎn)品質(zhì)量也必須邁向一個(gè)更高的臺(tái)階，提升產(chǎn)品質(zhì)量勢在必行。這就對我們供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。

　　20xx年：

　　1：三統(tǒng)一：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一量具及檢測手段。

　　2：來料合格率目標(biāo)≥98%。

　　3：建立完善供應(yīng)商考評制度，會(huì)同公司相關(guān)部門對供應(yīng)商進(jìn)行考核

　　4：我部建立抽查機(jī)制，對關(guān)鍵零部件供應(yīng)商過程控制進(jìn)行飛行檢查，以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性。

　　5：全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防控制機(jī)制，與供應(yīng)商一道確定品質(zhì)預(yù)防。品質(zhì)保障措施及典型質(zhì)量問題應(yīng)急預(yù)案。

　　6：提高為供應(yīng)商服務(wù)的意識(shí)，努力為供應(yīng)商排憂解難，使供應(yīng)商對我部的滿意度≥90%。

　　四：質(zhì)保部的承諾

　　我們承諾做到行為規(guī)范，公平，公正，決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象，廉潔自律，并不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，接受供應(yīng)商朋友的監(jiān)督，建議，意見，不斷改進(jìn)我們的工作。

　　總之，相信各位在以后的時(shí)間里能夠更好地建立品質(zhì)管理體系，加強(qiáng)品質(zhì)管控、提升產(chǎn)品合格率，確保每批貨都能按時(shí)按質(zhì)按量的交付給XXX公司，同時(shí)也希望各位在以后的工作中及時(shí)溝通，因?yàn)闇贤ㄊ歉煤献鞯挠行Х绞�。為了我們共同的目�?biāo)，讓我們共同努力，只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展，很多人都說客戶是上帝，但我堅(jiān)信我們是兄弟。

　　另：為了促使我們雙方切實(shí)的把控好產(chǎn)品質(zhì)量，促使我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，我們草擬了《產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書》討論稿，希各供應(yīng)商朋友多提寶貴意見。

　　最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利，闔家幸福！祝各供應(yīng)商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上！

供應(yīng)商大會(huì)講話稿5

尊敬的各位來賓、老板、朋友們

　　大家下午好!

　　今天借20xx年供應(yīng)商大會(huì)之機(jī)，我首先代表XXYY公司全體干部員工，向來自各地的YY供應(yīng)商代表表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們這一年來對YY公司的大力支持和真情付出，使我們雙方都取得了可喜的成績!(鼓掌)

　　今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我表示再次的感謝!同時(shí)，我也向這次與會(huì)的新朋友們表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協(xié)作，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　20xx年對YY公司來說，市場是高開低收，只在年初稍維好了一個(gè)季度，然后就象是天氣一樣，多陰雨加寒冷，國際市場一直下滑，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也深受影響、疲軟無力。就是在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，我們YY公司克服了重重困難，創(chuàng)造了超過8000萬元的經(jīng)營業(yè)績，確實(shí)來之不易。這一成績的取得，是我們大家共同努力的結(jié)果，是YY供應(yīng)鏈真情合作的結(jié)晶。

　　要把YY的“蛋糕” 做大、做強(qiáng)，是我們YY多年來的強(qiáng)烈愿望。我們公司一直以“誠信”為原則，以“合作、共贏”為理念，以“質(zhì)量成本”為立身之本，注重自主創(chuàng)新，堅(jiān)持精益求精。近幾年在各供應(yīng)商的大力支持下，我們的經(jīng)營業(yè)務(wù)逐步發(fā)展壯大，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升，取得了良好的業(yè)績。同時(shí)，我們也加快了國內(nèi)外更大市場的開拓和引進(jìn)，去年又先后與多家國際大公司建立了合作關(guān)系，產(chǎn)品涉及重型汽車、特種車輛、叉車、農(nóng)用機(jī)械等液壓系統(tǒng)和液壓機(jī)構(gòu)領(lǐng)域;在奮力開拓市場的同時(shí)，我們也十

　　分注重自己各方面的發(fā)展與建設(shè)，20xx年成為國家高新技術(shù)企業(yè)，去年又評定為寧波市級工程(技術(shù))中心，已擁有各種自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利36項(xiàng)，其中發(fā)明專利2項(xiàng)。

　　在我們公司不斷發(fā)展的背后，聯(lián)系著在座各位供應(yīng)商伙伴的積極配合和不懈努力。當(dāng)然在我們發(fā)展壯大的同時(shí)，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜與大家交換一下意見：

　　一、供貨產(chǎn)品質(zhì)量。作為精密機(jī)械行業(yè)，對質(zhì)量要求比較高，比如：活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等，都具有較高的精度要求，并且現(xiàn)在高要求產(chǎn)品的'比重越來越大。但20xx年供貨產(chǎn)品質(zhì)量考核卻出現(xiàn)下滑，不合格率超過10000 PPM，同比上升了 49.7%，質(zhì)量問題增加了訂單延誤(甚至失單)率和質(zhì)量損失率。這充分說明我們在對待高精度零件質(zhì)量控制方面還有很多工作要做，有很多潛力要挖。

　　二、產(chǎn)品交期。由于市場不景氣，主機(jī)廠隨市場需求制訂計(jì)劃，目的是搶市場、爭業(yè)務(wù)，所以一方面訂單周期越來越短，而且變更隨時(shí)都有，我們要不失單、不賠償(空運(yùn))損失，只有設(shè)法縮短供貨周期，具備快速、及時(shí)的供貨能力。而我們?nèi)ツ甑膸讉€(gè)失單和賠償，多是由于材料和供貨不能及時(shí)按計(jì)劃完成造成，不但失去業(yè)務(wù)、承擔(dān)損失，還在顧客中處于被動(dòng)境地。因此希望我們大家見招拆招，及時(shí)有效的采取措施，改善這一現(xiàn)象，減少或杜絕欠交和遲交的問題。

　　三、成本。產(chǎn)品成本現(xiàn)在已成為制造業(yè)的最大問題之一。大家知道，材料價(jià)格降少漲多、人民幣匯率持續(xù)攀升、勞動(dòng)力成本快速提增，這卻不說，顧客還一個(gè)勁地降價(jià)再降價(jià)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益危機(jī)重上加重，我們怎樣在日益激烈的市場競爭中站住腳跟，要靠整個(gè)供應(yīng)鏈的力量，也就是要靠

　　在座各供應(yīng)商，只有大家都與YY一起來挖掘潛力，才能渡過難關(guān)，才能談得上做大做強(qiáng)。

　　展望20xx年，我們的目標(biāo)提得更高、任務(wù)更重。為此，我們作為主機(jī)廠，要進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，強(qiáng)化YY供應(yīng)鏈的建設(shè)，壯大供應(yīng)鏈力量;我們要不斷完善各種形式的合作機(jī)制，促進(jìn)供需合作互利雙贏、共同發(fā)展;我們要加強(qiáng)與供應(yīng)商的規(guī)范管理，提升供需雙方合作管理水平;我們要進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)到貨率，要降低產(chǎn)品成本，提高大家共同的經(jīng)營效益。

　　各位供應(yīng)商，YY公司的昨天感謝你們的支持，YY公司的明天，更需要你們的厚愛。YY公司現(xiàn)在依舊是一個(gè)中小企業(yè)，無論經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模，還是產(chǎn)品檔次，都缺少競爭力，所以我們必須繼續(xù)發(fā)展。相信在座的供應(yīng)商也希望發(fā)展，我們愿與大家一起共甘同苦，共同做好YY產(chǎn)業(yè)。我們堅(jiān)信，隨著YY公司發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進(jìn)，與各位伙伴的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí)!

　　謝謝大家!(鼓掌)

供應(yīng)商大會(huì)講話稿6

各位供應(yīng)商同仁們：

　　大家上午好！

　　今天有機(jī)會(huì)能和各位做在一塊，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，相信以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多。

　　作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。

　　在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期目標(biāo)，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機(jī)的國產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機(jī)會(huì)。

　　只有過硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。

　　在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)！

　　總體目標(biāo)：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。

　　1、加強(qiáng)產(chǎn)品過程控制

　　產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。只有在設(shè)計(jì)中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗(yàn)來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。

　　在20xx年，我們要求我們的供應(yīng)商必須加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制，包括從生產(chǎn)設(shè)備，工藝方法，工裝，關(guān)鍵工序等方面進(jìn)行全面把關(guān)，必要時(shí)候我們會(huì)到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制。

　　2、加強(qiáng)檢驗(yàn)

　　只要有生產(chǎn)就會(huì)有不合格品，所以檢驗(yàn)在每個(gè)企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗(yàn)隊(duì)伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，你們的出貨檢驗(yàn)必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)及把關(guān)。

　　在加強(qiáng)檢驗(yàn)過程中，有些必要的檢驗(yàn)設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗(yàn)卻沒有硬度計(jì)，一直在用的游標(biāo)卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗(yàn)的順利進(jìn)行。

　　3、提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)

　　做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。

　　我個(gè)人認(rèn)為：質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”，三心三步三方法。

　　三心：細(xì)心、狠心、專心；

　　專心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

　　三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善；

　　質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標(biāo)，識(shí)別過程，采用過程方法，監(jiān)控過程指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等等。

　　質(zhì)量控制：策劃的`再好，不去落實(shí)，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　質(zhì)量改善：質(zhì)量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。

　　三方法：過程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實(shí)的決策方法。

　　基于事實(shí)的決策方法：質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼；我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn)；那么醫(yī)生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。

　　接下來，質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃：

　　一、質(zhì)量保證能力：

　　1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責(zé)任維持這個(gè)體系的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。

　　二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo)：

　　1、市場質(zhì)量目標(biāo)：

　　產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM某部件的市場PPM=單位期間（當(dāng)月倒推12個(gè)月）內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬。

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM生產(chǎn)現(xiàn)場PPM=單位期間內(nèi)（月度）不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬。

　　三、質(zhì)量改善：

　　2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)個(gè)別故障件時(shí)，我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施，供應(yīng)商需提供改善報(bào)告給我司確認(rèn)。SQE并對改善效果跟蹤驗(yàn)證。

　　3、當(dāng)主機(jī)廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時(shí)，如由外協(xié)件引起的，供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善。

　　四、質(zhì)量責(zé)任：

　　1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內(nèi)容。

　　2、我司對簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，年度匯總，作為供應(yīng)商年度評價(jià)之依據(jù)。

　　3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應(yīng)商與我司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

　　希望在座的供應(yīng)商朋友加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競爭力。保持及時(shí)有效的溝通。

　　我們的目標(biāo)是中高端汽車的燈具供應(yīng)商，質(zhì)量必須上一個(gè)層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。

　　讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>

　　最后，祝愿大家生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。

　　謝謝大家。

供應(yīng)商大會(huì)講話稿7

尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

　　您們好！

　　今天，在這個(gè)風(fēng)和日麗的20xx年春天，我們在這里隆重舉行集團(tuán)第一屆供應(yīng)商聯(lián)誼大會(huì)。

　　首先對您們的到來表示最誠摯的歡迎！

　　來的貴賓有10多年的老朋友，也有新朋友！由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產(chǎn)值10億都，離不開新老朋友們的'支持與幫助。所以今天您們是的貴賓，是的友人。您們是的合作伙伴。

　　我從中感悟出兩點(diǎn)：

　　1、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步

　　供應(yīng)商關(guān)系要求到達(dá)雙贏的關(guān)系，注重雙方的交流和合作，這是我們長期合作的基礎(chǔ)。我們本著開放和友善的態(tài)度共同進(jìn)步。

　　2、溝通是我們有效合作的方式

　　有效的溝通能夠消除彼此的誤會(huì)，采購部作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口，加強(qiáng)直接的溝通，夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ)，促進(jìn)相互的進(jìn)步。

　　在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們，我們不勝感激。同是，我們也會(huì)及時(shí)將我們的看法和問題反饋給各位，以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開。

　　我想跟大家講。我們還是一家發(fā)展中的企業(yè)，還需要您們一如既往的，更加互信的，更加多的支持和幫助。

　　我們在這里，承載著春天的希望。我們將和供應(yīng)商一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟(jì)，相濡以沫。讓我們充滿激情，共迎下一個(gè)輝煌。再次感謝您們的到來！

　　最后：祝您們身體健康，生意欣隆，萬事如意，闔家歡樂，！謝謝大家！

供應(yīng)商大會(huì)講話稿8

各位供應(yīng)商同仁們：

　　大家上午好！

　　今天有機(jī)會(huì)能和各位做在一塊，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，相信以后這樣的機(jī)會(huì)還會(huì)更多。

　　作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。

　　在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的任務(wù)，達(dá)到了年初制定的預(yù)期，這其中離不開我們在坐的的積極支持和配合，我們公司主機(jī)的國產(chǎn)化、新型機(jī)型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機(jī)會(huì)。

　　只有過硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機(jī)行業(yè)中具有品牌的一個(gè)企業(yè)。

　　在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點(diǎn)！

　　總體目標(biāo)：保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性

　　1、加強(qiáng)產(chǎn)品過程控制

　　產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。只有在中預(yù)防，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗(yàn)來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。

　　2、加強(qiáng)檢驗(yàn)

　　3、提供

　　檢驗(yàn)數(shù)據(jù)

　　數(shù)據(jù)是判斷的基儲(chǔ)也是決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供

　　給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術(shù)要求填出來的，而是通過實(shí)際的測量，真實(shí)的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。

　　4、及時(shí)溝通

　　由于我們位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對質(zhì)量負(fù)責(zé)的部門都是不一樣的，有的'是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門。我們希望與我們的供應(yīng)商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在有質(zhì)量問題上，我們能及時(shí)聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會(huì)叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系，一會(huì)又來技術(shù)的，到現(xiàn)場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

　　20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在20xx年，通過大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個(gè)臺(tái)階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺(tái)階。

供應(yīng)商大會(huì)講話稿9

　　我們是一伙的！是的！你的零件，是我們產(chǎn)品不可或缺的部分；你的服務(wù)，是我們連貫作業(yè)中一個(gè)動(dòng)作；你的工裝設(shè)備，是我們生存的飯碗。價(jià)值鏈的紐帶將我們緊緊擰在了一起，我們懂得感恩、懂得分享，我們必須是一伙的！

　　我們是一伙的！既然選擇，就要相互的相守。入伙，是選擇，更是一種認(rèn)同，我們相互的看得起、相互般配、彼此尊重、利益共享、有難同當(dāng)！

　　我們是一伙的！入伙，需要門檻，門檻就是共同的價(jià)值觀。具有競爭力的價(jià)格、優(yōu)秀的品質(zhì)、放心的交付、滿意的服務(wù)，這些要素就是入伙的基本門檻，誰破壞規(guī)則，不遵守約定，就喪失了誠信，就會(huì)喪失一伙的資格，誠信是我們這一伙人的基本契約。

　　我們是一伙的！是一種承諾，是一種責(zé)任。一伙人，就要不離不棄！為了大家長遠(yuǎn)的利益和目標(biāo)，我們要相互的提攜，讓我們的朋友圈有關(guān)懷有溫暖，更有凝聚力！

　　我們是一伙的！團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，個(gè)體強(qiáng)，沒有個(gè)體的強(qiáng)大，不可能有團(tuán)隊(duì)的'強(qiáng)大，因此只有個(gè)體自強(qiáng)作為，才有個(gè)體的地位和尊重。強(qiáng)大，不單指物質(zhì)的。我們更在乎人格和精神的力量。精益求精、關(guān)注細(xì)節(jié)、持續(xù)改善、誠信務(wù)實(shí)、永不放棄，這些精神和品格應(yīng)該成為我們這伙人共同的標(biāo)簽和追求！

　　我們是一伙的！不是搞小圈子、講江湖義氣。開放和競爭是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命因子，唯有開放，才可能使團(tuán)隊(duì)永保健康；唯有競爭，才能使我們這一伙永保青春！勇敢地?fù)肀ч_放和競爭兄弟，義無反顧的融入文明大潮，我們這一伙人會(huì)愈發(fā)堅(jiān)強(qiáng)！

　　我們是一伙的！不是忽悠，不是高大上的理念，是一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、一項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)績效，是舉手投足的踐行，一伙就像一伙人的樣子，由八路軍到解放軍再到現(xiàn)代化的一流鐵軍，需要苛刻和磨礪，超越自我、痛苦是必須的。對此，xx必須表率擔(dān)當(dāng)！創(chuàng)造業(yè)界中國一流企業(yè)是xx的理想和抱負(fù)，我們一伙人不能沒有共同的夢想，為了一流夢，缺不了您的入伙！我們一起來經(jīng)營這個(gè)朋友圈，我們的朋友圈會(huì)更加壯大！

　　時(shí)至寒冬，我們一伙人相聚xx，大雪在練就我們的筋骨，新常態(tài)在考驗(yàn)我們的智慧和毅力，今天因?yàn)橛心覀円换锶藭?huì)更有底氣！祝福大家！新春快樂！

供應(yīng)商大會(huì)講話稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的合作伙伴們：

　　大家好！

　　作為供應(yīng)商代表，我很榮幸能夠在此發(fā)言。

　　首先，我要向主辦方表示衷心的感謝，感謝為我們提供這次寶貴的交流機(jī)會(huì)。同時(shí)，也要感謝各位合作伙伴的信任與支持，是你們的信賴讓我們不斷進(jìn)步，取得今天的成績。

　　作為供應(yīng)商，我們深知質(zhì)量與服務(wù)的重要性。我們將持續(xù)努力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，以滿足各位合作伙伴的`需求。我們期待與各位建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同面對市場的挑戰(zhàn)，分享成功的喜悅。

　　展望未來，我們將秉持誠信、創(chuàng)新、共贏的理念，不斷提升自身實(shí)力，為合作伙伴提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。我們相信，在大家的共同努力下，我們的合作將更加緊密，發(fā)展將更加繁榮。

　　再次感謝大家的支持與信任。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來！

　　謝謝大家！

供應(yīng)商大會(huì)講話稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位合作廠商伙伴：

　　大家下午好！

　　今天，我們在這里隆重舉行年度衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應(yīng)商答謝會(huì)，在此，謹(jǐn)讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發(fā)展的年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！

　　回顧公司十二年的發(fā)展歷程，衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的'。我們非常珍惜這種由時(shí)間積累下來的感情。

　　供應(yīng)商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要源頭。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的緊密程度和供應(yīng)商的實(shí)力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。

　　雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標(biāo)，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實(shí)現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動(dòng)合作向縱深發(fā)展，從而促進(jìn)合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。

　　年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價(jià)格不斷上漲，但最終客戶的價(jià)格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價(jià)。年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗(yàn)，我們認(rèn)為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難，樹立理性的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)信心，化壓力為動(dòng)力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應(yīng)對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團(tuán)取勝，我們一定能經(jīng)受考驗(yàn)。

　　溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個(gè)必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實(shí)現(xiàn)互濟(jì)余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個(gè)供應(yīng)商答謝會(huì)，為我們大家提供一個(gè)溝通平臺(tái)，目的就是增進(jìn)友誼，增進(jìn)了解，加強(qiáng)合作，為以后更好的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我們希望雙方的合作上達(dá)成如下幾點(diǎn)共識(shí)：

一、崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復(fù)雜。

　　二、誠信：說到做到，不要心存僥幸。

　　三、各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強(qiáng)之一。

　　四、行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律。

　　我們期望大家共同努力，建立一個(gè)健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。

　　最后，祝本次供應(yīng)商答謝會(huì)圓滿成功！

　　祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！謝謝大家！

供應(yīng)商大會(huì)講話稿12

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友：

　　嶄新的一年已經(jīng)向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機(jī)遇，逐漸回暖的市場已向我們露出了真誠而燦爛的笑臉。我們將會(huì)和眾多合作企業(yè)一道，秉承“創(chuàng)新、合作、諒解、共贏”的理念，積極配合北方大地公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，力助北方大地公司的高速健康地發(fā)展，這也將成為

　　我們供應(yīng)商新一年工作的主題。我們會(huì)始終牢記“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念，竭誠用心地為北方大地公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的`服務(wù)。我們會(huì)努力地做到“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”。

　　今天我由衷地開心和激動(dòng)，一時(shí)間縱有千言萬語也無法準(zhǔn)確地表達(dá)出此時(shí)此刻激動(dòng)的心情。但我知道，這萬語千言最終必將匯聚成兩個(gè)字，那就是“感謝”!感謝北方大地公司!感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友!感謝今天能和大家一道共享這個(gè)振奮人心的時(shí)刻。

　　最后，值此新年之際，祝北方大地公司業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上;祝各位供應(yīng)商伙伴生意興隆，財(cái)源滾滾!并提前給大家拜個(gè)早年!

　　謝謝!

供應(yīng)商大會(huì)講話稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友：
　　大家下午好！

　　我受董事長委托，出席今年的公司供應(yīng)商大會(huì)，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計(jì)。感謝公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)，我們將會(huì)倍加珍惜。

　　首先，我愿借助今天的機(jī)會(huì)，謹(jǐn)代表公司，向公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝！

　　在西北局公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx與公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有xx年，合作業(yè)績也由xx年的'xx萬元人民幣，發(fā)展到xx年的xx億人民幣，增長了近30倍，合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在公司的關(guān)心和厚愛下，我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)公司高端產(chǎn)品也順利進(jìn)入塔里木和吐哈油田，開啟了新的合作篇章。沒有公司的關(guān)心和支持下，就不會(huì)成就不斷壯大的公司。在此，由衷的向公司表示感謝。

供應(yīng)商大會(huì)講話稿14

尊敬的各位合作廠商、伙伴：

　　大家好！

　　今天，我們在這里隆重召開天水二一三電器有限公司20xx年度供應(yīng)商大會(huì)，我謹(jǐn)代表公司全體員工，對各位合作廠商伙伴長期以來在公司發(fā)展歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位能在百忙之中來參加我們的大會(huì)，表示最熱烈的歡迎與最誠摯的感謝！

　　20xx年，在歐債危機(jī)反復(fù)惡化、全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的背景下，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩，大量的企業(yè)出現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營困難、經(jīng)濟(jì)效益滑坡的現(xiàn)象。天水二一三公司也經(jīng)歷了前所未有的困難，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，企業(yè)增速放緩，但公司依然保持著運(yùn)行平穩(wěn)、蓄勢待發(fā)的良好態(tài)勢。為此，我代表公司感謝大家一直以來的風(fēng)雨相伴、共同前行！

　　20xx年，世界經(jīng)濟(jì)仍處在調(diào)整期，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢難以根本改觀。同時(shí)也應(yīng)看到，隨著政府穩(wěn)增長的一系列政策措施落實(shí)，以及政策效應(yīng)的逐步顯現(xiàn)，中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了企穩(wěn)回升的跡象，嶄新的一年已經(jīng)向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機(jī)遇，我們將秉承“互利共贏，共創(chuàng)未來”的合作理念，實(shí)現(xiàn)天水二一三公司與合作廠商之間相得益彰、相互促進(jìn)的良好局面。

　　下面，根據(jù)我公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，我與各位就未來的合作事宜交換一下看法：

　　一、供需關(guān)系是一個(gè)平等互利、相互依存的雙贏關(guān)系

　　回顧公司的發(fā)展歷程，天水二一三電器有限公司能夠發(fā)展到年產(chǎn)值達(dá)數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時(shí)間積累下來的感情。

　　供應(yīng)商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風(fēng)險(xiǎn)控制的重要源頭。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的緊密程度和供應(yīng)商的實(shí)力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　拓展物資采購與供應(yīng)商的深層合作，謀求互利互惠、合作雙贏、共同發(fā)展之路是企業(yè)發(fā)展的基本保障。為此，我們要求采購與供應(yīng)的雙方必須遵守“公平、公正、廉潔自律”的行為規(guī)范，嚴(yán)格信守《質(zhì)保協(xié)議》、《采購協(xié)議》和《廉潔協(xié)議》的承諾，消除不正當(dāng)競爭，在企業(yè)與供應(yīng)商聯(lián)盟攜手、共謀發(fā)展的道路上共同努力，建立一個(gè)健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。

　　二、買方市場和滿足要求依然存在一定的差距

　　買賣關(guān)系是市場經(jīng)濟(jì)中最普遍、最基本的關(guān)系。一般情況下在生產(chǎn)過剩時(shí)容易造成供給大于需求的買方市場出現(xiàn)。但是，買方市場并不一定會(huì)必然導(dǎo)致買方在交易上處于有利地位，也不一定導(dǎo)致買賣雙方之間的平等關(guān)系由于商品的供大于求而被打破。因?yàn)�，雖然買方有任意選擇商品的主動(dòng)權(quán)，但是在激烈的市場競爭中，賣方依然可以憑借“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”牢牢掌握交易主動(dòng)權(quán)。

　　對于在座供應(yīng)商家而言，我公司是買方，而對于我們的用戶而言，我們公司又是賣方。在企業(yè)長期經(jīng)營發(fā)展的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，目前在國內(nèi)商品交易過程中普遍存在著一個(gè)矛盾：一方面是商品明顯的供大于求和嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，另一方面卻是能夠完全滿足要求的商品又十分短缺。因此，賣方樹立“以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營管理理念”才是獲得企業(yè)發(fā)展和長足優(yōu)勢的制勝法寶。

　　三、質(zhì)量問題在市場形勢不好的時(shí)候更應(yīng)予以關(guān)注

　　20xx年是充滿挑戰(zhàn)的.一年，市場需求明顯趨緩，尤其是控制電器訂單降幅較大，生產(chǎn)成本居高不下，企業(yè)資金壓力加大。同時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量問題在市場形勢不好的時(shí)候產(chǎn)生放大效應(yīng)，給企業(yè)在激烈的市場競爭中造成惡劣的影響。

　　“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。物競天擇，適者生存。當(dāng)今的世界，是開放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)要發(fā)展，就是要抓住機(jī)遇，而能夠抓住機(jī)遇的那一支強(qiáng)有力的手——就是質(zhì)量。企業(yè)若想在競爭中生命不息，發(fā)展不殆，那么必須使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。

　　我們大家經(jīng)歷了前所未有的考驗(yàn)，我們需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視困難，樹立理性的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)信心，化壓力為動(dòng)力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應(yīng)對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團(tuán)取勝，我們一定能經(jīng)受考驗(yàn)。

　　四、以誠信為根本是實(shí)現(xiàn)持久合作關(guān)系的前提

　　幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是天水二一三電器有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。

　　溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個(gè)必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實(shí)現(xiàn)互濟(jì)余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個(gè)供應(yīng)商大會(huì)，為我們大家提供一個(gè)交流溝通平臺(tái)，目的就是增進(jìn)友誼，增進(jìn)了解，加強(qiáng)合作，為以后更好的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　尊敬的各位朋友，讓我們一起期待更輝煌的明天，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、共贏未來！讓我們攜起手來，為而奮斗，永不松懈，共同努力，攜手并進(jìn)，鑄就并實(shí)現(xiàn)我們共同的夢想與榮耀！

　　最后，祝本次供應(yīng)商答謝會(huì)圓滿成功！

　　謝謝大家！

供應(yīng)商大會(huì)講話稿15

尊敬的彭董，各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁，各位來賓：

　　大家晚上好！(鞠躬)

　　非常高興能出席今天的盛會(huì)，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個(gè)企業(yè)，能夠得到客戶的信任和肯定，是他最高的榮譽(yù)；通過去年的努力，我公司取得了驕人的成績，今天，新大興集團(tuán)公司授予碩磊商貿(mào)公司“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，我心情激動(dòng),深感榮幸和自豪。新大興公司堅(jiān)持“以情育商，以誠待客”的企業(yè)宗旨、先進(jìn)的經(jīng)營理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。新大興這個(gè)品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉,為庫區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn). 俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。

　　通過與新大興公司的合作，得到了自身綜合能力的'大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝.我也想借此機(jī)會(huì)，表達(dá)對眾多合作伙伴的感謝！表達(dá)對工作在一線員工的感謝！

　　重慶市碩磊商貿(mào)公司成立于20xx年，旗下有伊利液態(tài)奶，金角牛肉干，金鑼火腿腸，光能蘇打水等多個(gè)國內(nèi)知名品牌商品.

　　我承諾: 在新的一年里,碩磊公司用實(shí)實(shí)在在的服務(wù)、貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品，與新大興集團(tuán)攜手邁向美好的明天 .!

　　我堅(jiān)信:在新大興集團(tuán)公司的帶動(dòng)下，我們將會(huì)和眾多合作伙伴一道，

　　秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。

　　最后，讓我們共同祝愿新大興集團(tuán)更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌!全體員工的生活更加美好!。

　　謝謝大家！(鞠躬)

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